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PyME
1. INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
NDICE
REVISIN Y APROBACIN
IDENTIFICACION DE CAMBIOS
PROPSITO
ALCANCE
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
POLTICAS DE ESTE PROCEDIMIENTO
FRECUENCIA DE REVISION
VOCABULARIO
ENLACE CON DOCUMENTOS CONTROLADOS
DESARROLLO
DIAGRAMA DE FLUJO
CONTROL DE REGISTROS GENERADOS
ANEXOS
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2. REVISIN Y APROBACIN
Elabor:
Juan Cano
Jefe Administrativo
Pymes S. A.
Revis:
Alberto Cierra
Gerencia general
Pymes S.A.
Aprob:
Daniel Jimnez
Director General
Pymes S. A.
3. IDENTIFICACION DE CAMBIOS
Revisin
00
Seccin
Modificada
Inicia
Fecha de
Modificacin
18/09/2001
4. PROPSITO
CDIGO
PYME-PRO-007
FECHA
SEPTIEMBRE-2012
REVISIN
00
PGINA
1 de 5
Logotipo
PyME
FECHA
SEPTIEMBRE-2012
REVISIN
00
PGINA
2 de 5
Logotipo
PyME
11. DESARROLLO
Paso
Nm.
1
Responsable
Directivos
De
La
Empresa
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Actividad
En el ltimo trimestre de cada ao se debe hacer un auto evaluacin con la
herramienta propuesta en el anexo A de la norma ISO 9004:2009 Gestin
para el xito sostenido de la organizacin. Recomendable que ste sea
realizado por una tercera identidad o un interno con alta objetividad y
formacin de sistemas de gestin y planificacin estratgica
Dar capacitacin a todos los miembros del equipo directivo para asegurar que
haya un criterio uniforme sobre la forma de desarrollar el plan estratgico
anual de la organizacin. El presente documento/FODA/ISO 9004
Asigna las tareas de investigacin de variables del medio ambiente externo e
interno a los directores y gerentes que mejor puedan acceder, recopilar y
presentar la informacin solicitada.
Revisa la informacin del medio ambiente externo y del medio ambiente
interno recopilada.
Disea o redisea:
La visin del negocio.
La misin del negocio.
La disciplina del negocio.
Los factores clave de xito.
El mapa estratgico.
Los objetivos estratgicos.
Las estrategias de negocios.
Los programas de trabajo.
Elaborar del cuadro de mando del ao siguiente.
Elaborar el presupuesto anual de operaciones, financiero y de todos los
objetivos, estrategias y actividades a desarrollar el siguiente ao.
Dar el visto bueno al cuadro de mando, los objetivos, indicadores, metas, a
las estrategias, al programa de trabajo y al presupuesto.
Revisa mensualmente al cierre de cada mes el cumplimiento de los objetivos
estratgicos.
Revisa trimestralmente el cumplimiento de las estrategias y los programas de
trabajo. En funcin de la situacin y cambios del medio ambiente externo y/o
interno se pueden realizar ajustes en el plan estratgico correspondiente.
FECHA
SEPTIEMBRE-2012
REVISIN
00
PGINA
3 de 5
Logotipo
PyME
Inicio
1. Al iniciar el ltimo trimestre de cada ao realizaremos un diagnstico del nivel de competitividad de la organizac
Mapeo estratgico
Objetivos estratgicos
Estrategias del negocio
Programa de trabajo
Fin
Responsable de la
retencin y archivo del
registro controlado
REVISIN
00
Tiempo de
retencin del
registro
PGINA
4 de 5
Logotipo
PyME
PYME-REG-DIR-003
Evaluacin mensual de
objetivos estratgicos
Gerente general
Tres aos
14. ANEXOS
Nm.
01
CDIGO
PYME-PRO-007
FECHA
SEPTIEMBRE-2012
REVISIN
00
PGINA
5 de 5