Professional Documents
Culture Documents
Seores
Accionistas de Agroindustrial Laredo S. A. A.
Presente
Con fundamento en lo dispuesto por los Estatutos y de conformidad con las normas de
la Ley General de Sociedades, el Directorio conjuntamente con el Gerente General de
Agroindustrial Laredo S. A. A. presenta a consideracin de la Junta General de
Accionistas el siguiente informe que contiene la Memoria, y donde se han registrado
las principales actividades desarrolladas durante el ao 2015 y los resultados del
mismo periodo
INDICE
SECCION I
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
Firma de:
Firma de:
SECCION II
RESUMEN EJECUTIVO
A.- INFORME GENERAL
A.1.- DATOS GENERALES
DENOMINACIN Y DOMICILIO
Agroindustrial Laredo S. A. A. se encuentra ubicada en la Avenida Trujillo S/N en el
Distrito de Laredo, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad, con cultivos de
caa de azcar en los Valles de Santa Catalina, Vir y Chao, rea de influencia del
Proyecto especial CHAVIMOCHIC, y en el Valle del Ro Chicama, con el fundo Chicln,
en la Provincia de Ascope. Su central telefnica es 044 445028, su fax el nmero 44
435010.
CONSTITUCIN SOCIAL
Agroindustrial Laredo S. A. A. Inscrita en la partida electrnica 11002043, antes
ficha N 8386 asiento 2 del Libro de Registro Mercantil de la Oficina Registral Regional
de La Libertad.
A.2. RESEA HISTRICA
La Compaa fue constituida como Sociedad Annima el 19 de mayo de 1997, antes
Cooperativa Agraria Azucarera Laredo Ltda. Posteriormente, el 30 de abril de 1998,
mediante escritura pblica, se aumenta el capital y se modifican los estatutos de la
Compaa, con la finalidad de adecuar la sociedad a la Nueva Ley General de
Sociedades, denominndose Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A.
En Junta General de Accionistas celebrada el da 31 de marzo del 2014, se acord el
cambio de la razn social por AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A., cambio inscrito el
cambio en el asiento B00007 de la partida 11002043 de la Oficina Registral Regional
de La Libertad.
A.3. GRUPO EMPRESARIAL
Agroindustrial Laredo S. A. A. forma parte del grupo empresarial colombiano
Manuelita que desarrolla sus actividades en los campos de la Agroindustria y
Acuicultura, con operaciones en cuatro pases: Colombia, Brasil, Chile y Per. El grupo
se inici hace 150 aos con el Ingenio Azucarero Manuelita S.A., hoy una de las ms
importantes agroindustrias colombianas.
A.4. ESTRUCTURA ACCIONARA
Los accionistas de Agroindustrial Laredo S. A. A., que posean ms del 1% de la
participacin accionarial a Diciembre 31 del 2015, son los siguientes
Nacionali
dad
Colombia
na
Colombia
na
Peruana
Peruana
Grupo
Inversiones
Inversiones
N
Acciones
7,424,898.
00
1,684,624.
00
699,483.00
233,000.00
%
64.21
14.57
6.05
2.01
160,549.00
1.39
122,284.00
1.06
1,238,531.
00 10.71
11,563,36
9.00 100.00
La empresa cuenta solo con acciones con derecho a voto o Comunes (LAREDO C1)
Acciones con Derecho a Voto: (LAREDO C1)
Tenencia
Menor a 1%
Entre 1% a 5%
Entre 5% y 10%
Mayor a 10%
Total de Accionistas
N
Accionist Participacion
as
es
425
3
1
2
431
10.71%
4.46%
6.05%
78.78%
100.00%
CAPITAL SOCIAL
El capital social creado, suscrito y pagado asciende a S/. 191603,841 y est
representado por 11563,369 acciones comunes, que a la fecha tienen un valor
nominal de S/. 16.56
A.5. OBJETO SOCIAL
La actividad econmica principal de Agroindustrial Laredo S. A. A., es la produccin y
comercializacin de azcar y sus derivados (alcohol, melaza, bagazo y otros), a partir
del cultivo e industrializacin de la caa de azcar y la molienda de caa de
sembradores, conforme a la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU), a la
empresa le corresponde el CIIU 1542.
En Noviembre del 2015, la empresa agreg como otra actividad econmica el realizar
actividades de desarrollo y gestin de suelo y/o inmobiliarios de forma directa o
participar como accionista y/o inversionista en empresas de desarrollo o gestin
inmobiliaria, constructoras y de corretaje inmobiliario.
El 17 de setiembre del 2015, se expidi La RESOLUCION SMV N 019-2015SMV/01 Establece los alcances del reglamento de propiedad indirecta, vinculacin,
control, grupo econmico y conglomerado financiero
Asimismo establecen sobre la informacin del grupo econmico y la oportunidad de
entregar la informacin sebe ser comunicada a la SMV dentro de los 15 das
calendarios de producidos los cambios; sin perjuicio de que si es un hecho de
importancia deber de comunicarse oportunamente. La resolucin entra en vigencia a
partir del 1 de enero de 2017.
El 4 de noviembre del 2015 mediante la ley 30354 se modifica la Ley N 26887,
Ley General de Sociedades, sobre el cargo de director y las actas del directorio.
De esta manera, la norma incorpora el artculo 152-A que precisa que la persona que
sea elegida como director de la sociedad acepta el cargo de director de manera
expresa por escrito
Asimismo, ha modificado el artculo 170 referido a las actas para sealar que por
solicitud del gerente general o de cualquiera de los integrantes del directorio, durante
la sesin puede estar presente un notario pblico designado por los solicitantes para
certificar la autenticidad de los acuerdos adoptados, los cuales pueden ejecutarse de
inmediato por mrito de la certificacin.
El 14 de Diciembre del 2015, Se public la ley 30381 que cambia el nombre de la
unidad monetaria de nuevo sol a sol a fin de agilizar las transacciones econmicas y
adecuarlas a la realidad actual.
El 24 de Diciembre del 2015, El Poder Ejecutivo mediante D.S. N 397-2015-EF,
publicado en el Diario Oficial El Peruano, el da 24/12/2015, aprob la Unidad
Impositiva Tributaria para el ejercicio anual 2016.As el valor de la Unidad Impositiva
Tributaria ser S/ 3, 950.00 soles.
B.3. PANORAMA GENERAL Y ENTORNO ECONMICO
Crecimiento del PIB
El PIB nacional durante el ao 2015 creci 2.7% frente a 2.4% del ao 2014, de
acuerdo con el informe preliminar del Banco Central de Reservas del Per [BCRP]. El
ligero crecimiento del PBI se debi a la evolucin favorable del consumo de los
hogares y recuperacin de la demanda externa de productos tradicionales.
En el ao 2016, el crecimiento se ubicara en niveles del 4.0% debido a la mejora de
las expectativas privadas y una mejor gestin del gasto de los gobiernos
subnacionales.
Inflacin
El ndice de Precios al Consumidor [IPC], a nivel nacional, ascendi en el ao 2015 a
4.1%. De acuerdo con el BCR, este incremento se genera por el alza de los precios de
tarifas elctricas y agua potable, gas natural y alimentos. Sin embargo, la inflacin sin
alimentos y energa, es decir descontando el impacto de estos rubros de alta
volatilidad de precios, se ubic en 3.5%.
C.2.- FBRICA
Durante el ao 2015, Agroindustrial Laredo S. A. A. moli 1441,881 toneladas de
caa de azcar con las que se produjo 157,776 toneladas de azcar comercial,
equivalentes a 3155,513 bolsas de azcar de 50 Kg. Adicionalmente se produjo
58,148 toneladas de melaza y 7035,185 litros de alcohol hidratado.
La molienda para el ao 2015 fue inferior en un 5.04%, con respecto al 2014 al igual
que la produccin de azcar en 10.29 %, Por menor disponibilidad de caa, menor
sacarosa y menor recuperacin en fbrica por efectos climticos (Fenmeno El Nio).
Se resaltan los siguientes ndices:
ndices de Produccin
U.M.
2014
2015
Variacin
Molienda
TON
75,923
72,094
-3,829
-5.04%
175,866
157,77
6
-18,090
-10.29%
Azcar Total
TON
Sacarosa % Caa
13.63
13.20
-0.43
-3.15%
Extraccin Aparente
95.3
95.27
-0.03
-0.03%
BHR Aparente
89.17
86.91
-2.26
-2.53%
OR Aparente
84.98
82.8
-2.18
-2.57%
Azcar % Caa
11.59
10.93
-0.66
-5.69%
1.126
1.155
0.029
2.58%
En Cachaza % Caa
0.083
0.056
-0.027
-32.53%
En Indeterminados % Caa
0.198
0.436
0.238
120.20%
En Bagazo % Caa
0.641
0.624
-0.017
-2.65%
2.048
2.271
0.223
10.89%
10
2,015
Variacin
% Variacin
Planilla de Remuneraciones
35,351,439
36,880,276
1,528,837
Remuneraciones
4.32%
29,214,617
29,529,418
314,801
1.08%
Horas Extras
3,709,923
4,689,478
979,554
26.40%
Horas Nocturnas
1,488,760
1,627,827
139,067
9.34%
938,138
1,033,554
95,415
10.17%
Derechos Laborales
7,415,793
8,429,917
1,014,124
13.68%
Gratificaciones
5,565,432
6,077,453
512,020
9.20%
Vacaciones
1,754,745
1,932,769
178,024
10.15%
Gratificacin Extraordinaria
95,615
176,597
80,981
84.69%
Bonificacin extraordinaria
243,098
243,098
100%
Beneficios Sociales
3,648,756
3,934,539
285,783
7.83%
3,166,736
3,513,939
347,203
10.96%
130,365
114,884
-15,482
-11.88%
351,655
305,716
-45,939
-13.06%
Pago a Destajo
0%
Participacin de Utilidades
11
En marzo del 2015, por dcimo tercer ao consecutivo Agroindustrial Laredo S.A.A.,
distribuy utilidades a sus colaboradores con base en los resultados econmicos del
2014. Se distribuy la suma de S/.4,984,690.27 entre los 1,919 colaboradores que
laboraron durante el ao 2014.
Visitas guiadas a Fbrica: Se continu con el programa de visitas a nuestras
instalaciones, registrndose el ingreso de 232 personas durante el ao. Las
delegaciones de visitantes fueron integradas por estudiantes de colegios particulares y
estatales as como universitarios de Trujillo y de otras regiones del pas.
Beneficio de Asignacin por Escolaridad: En cumplimiento al acuerdo por
Convencin Colectiva, se otorg el importe de S/.143,840 por concepto de Asignacin
por Escolaridad beneficiando a un total de 899 colaboradores.
Beneficio de Prstamo por Escolaridad: Se atendieron a 546 colaboradores con
prstamos por escolaridad con un importe total de S/.218, 800.
Canasta Navidea: En el marco de las celebraciones navideas y cumpliendo con el
convenio colectivo vigente, se entregaron 1,759 canastas a los colaboradores.
Beneficio de Asistencia Mdica: Dentro de los planes de Salud Colectivo Familiar
en titulares afiliados se tuvieron 217 inscripciones y 167 dependientes
correspondientes al plan base y plan adicional.
Relaciones Laborales
Agroindustrial Laredo S. A. A. En el 2015 se ha continuado celebrando acuerdos
conciliatorios dentro del programa de Adeudos Laborales logrndose un 94% de
acuerdos conciliatorios con 309 trabajadores con contingencia reconocida. En cuanto
a las nuevas pretensiones de trabajadores y ex trabajadores, reconocidas por la
compaa como un nuevo programa de Adeudos Laborales, relativas a los conceptos
de Incentivo 10%, su reintegro e inclusin en la Bonificacin Ex Cooperativa, as como
el pago de Asignacin familiar ms su incidencia en los beneficios sociales la
compaa durante el 2015 ha realizado acuerdos conciliatorios con 37 trabajadores.
Asimismo durante el 2015 ha realizado pagos por procesos laborales en la suma de
S/. 1346,338.84 en 228 procesos judiciales.
Gestin Social Interna
Reuniones en campo y fbrica.- En el 2015 se implement la atencin de una
trabajadora social para fbrica, otra para campo Laredo y una ms para campo Arena
Dulce, Vir y Chiclin con la finalidad de realizar reuniones semanales con los
colaboradores de dichas reas para brindar informacin de los programas sociales y
atender diversas necesidades de los trabajadores. As se logr sostener unas 168
reuniones anuales reunindose con un promedio de 10 colaboradores por reunin.
Programa de Asistencia Econmica: Se atendieron 120 prstamos personales que
sirvieron para atender situaciones de salud o fallecimiento e inversiones en educacin
y mejoramiento de vivienda por un total de S/.115,910.
Asignacin Familiar: Se acogieron un total de 181 colaboradores: 156 de Campo, 12
de Fbrica, 7 de Recursos Humanos, 1 Productividad, 5 Administracin.
Licencia de Paternidad: Alcanzaron este beneficio un total de 111 colaboradores: 94
de Campo, 14 de Fbrica, 2 Administracin y 1 de Recursos Humanos.
Recreacin e integracin: Las actividades ejecutadas en el 2015, destacaron:
12
Programa
Vacaciones recreativas
Olimpiadas Internas
Da del trabajo
Show Navideo
Concurso de navideo
Liturgia navidea
Reuniones familiares
Participantes
145 hijos de trabajadores y 400 nios
de la comunidad
57 equipos y 17 disciplinas
individuales logrando la participacin
de 1196 participantes
3,000 colaboradores y parejas
734 nios
13 reas y 224 colaboradores
participantes
200 participantes
15 reuniones y 375 familiares
participantes
13
14
15
2014
2015
Variacin
Nmero de Accidentes
ndice Lesiones
Incapacitantes
Tasa Accidentabilidad
Tasa Severidad
33
25
Variacin
%
-24%
1.48
0.73
0.75
-51%
1.83
0.18
1.46
0.12
0.37
0.06
-20%
-33%
16
17
MEJORAMIENTO CONTINUO
Se contina trabajando en el mejoramiento de procesos, definiendo programas de
control e indicadores de seguimiento que garanticen la excelencia operacional.
GESTIN DE CALIDAD
Lloyds Register Quality Assurance (LRQA), revalid las buenas prcticas ambientales
y de calidad de nuestra compaa, realizando en el 2015 dos auditoras de
mantenimiento a cada sistema certificado. No se detectaron desviaciones mayores a
nuestro sistema integrado de gestin (ISO 9001 Y FSSC 22000); as mismo se llev a
cabo el programa de fortalecimiento de habilidades en colaboradores con lo cual
obtuvimos 13 Evaluadores certificados, los mismos que realizan las auditoras internas
a ambos sistemas de gestin.
Se adelant un anlisis de las brechas frente al estndar de la ISO 9001 en su versin
2015, con la misma empresa certificadora, identificndose oportunidades de
mejoramiento relacionados identificacin de riesgos en todos los procesos del
negocio.
C.6 INMOBILIARIO
Durante el ao 2015, la Gerencia Inmobiliaria ha trabajado lneas de accin destinadas
a la conservacin, proteccin, consolidacin e incremento de valor del patrimonio
inmobiliario agrcola de Agroindustrial Laredo SAA.
Desarrollo inmobiliario de La Merced
Para el desarrollo inmobiliario de La Merced, se realizaron las actividades necesarias
como independizacin del predio, factibilidades de los servicios bsicos como agua,
suministro de energa elctrica, estudio de suelos y se obtuvo el certificado de
Inexistencia de los restos arqueolgicos (CIRA).
Desde el punto de vista societario, se adquiri la Sociedad Condominio La Merced
SAC, se ampli su capital y transfiri la propiedad de la parcela de 11 Has destinadas
al desarrollo inmobiliario.
SECCION III. ANALISIS DE RESULTADOS
Estado de Situacin Financiera
La compaa al 31 de diciembre del 2015 aplica normas internacionales de
informacin financiera (NIIF) de acuerdo con las disposiciones de la Superintendencia
del Mercado de Valores.
El activo total al 31 de diciembre de 2015 fue de S/ 786749,301 superior en S/ 14
908,287 respecto a diciembre de 2014 que fue de S/ 771841,014. El activo corriente
ha aumentado en S/ 3062,321 principalmente en las cuentas por cobrar a vinculadas;
en lo referente al activo no corriente el aumento de S/ 11846,410 se debe
principalmente al aumento de las inversiones mobiliarias e inmobiliarias y por la cuenta
por cobrar a largo plazo a La Merced.
18
19
20
21
22
23
24
Trayectoria profesional.-
26
27
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
28