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I.
ASPECTOS GENERALES
1. Ttulo del plan de negocio
2. Descripcin de la idea de negocio
3. Caractersticas innovadoras y creativas que se proponen (Especificar el
elemento de la tcnica Scamper que est utilizando). Puede apoyarse de
imgenes del producto o servicio.
II.
III.
ESTUDIO DE MERCADO:
1.
ANLISIS DE LA OFERTA
a. Anlisis de las Caractersticas comparativas de los competidores
(utilice el Cuadro No 1) Considerar las caractersticas propias de la
naturaleza de la empresa del sector
b. Anexos de las fuentes secundarias de referentes en el mercado: webs,
imgenes, textos, bibliografa, etc. Informacin adicional que
complemente la mayor comprensin del sector donde se ir a
incursionar con esta propuesta de inversin.
2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
a. Descripcin y determinacin de la segmentacin del pblico objetivo
(indicar fuentes y realizar actualizacin de los datos si se requiereficha de segmentacin)
b. Determinacin de la ficha tcnica estadstica para el levantamiento de
los datos (Cuadro No. 2) este cuadro tambin debe estar registrada
en la hoja de clculo.
1.
2.
3.
4.
5.
7
8
10
11
Desde los resultados obtenidos de las encuestas deben estar vinculados e ingresa dos
en una hoja de clculo (Ms Excel) y con este cuadro poder vincular las celdas para
obtener los datos con frmulas.
3.
ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
a. Estrategias de mercado: describir que estrategias de mercado emplear
de
las
estrategias
de
precios
indicando
las
Competidor A
(indicar el nombre de cada competidor)
Competidor B
Ubicacin
Horario
Productos
Precios y Formas de Pago
Servicios Adicionales
Promocin
Infraestructura
Personal
Otras Caractersticas afines al negocio
Competidor C
PRODUCTO
PRECIO
PROMOCION
PLAZA
PERIODO
INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINAC.
DURACIN DE
CADA ETAPA
ESTRATEGIA
DEL MERCADO
DEMANDA
ESTIMADA (UF)
VENTAS
ESTIMADAS S/
IV.
Materia
prima
Insumos
Sabores
Tamaos
Peso
Otros
CANTIDAD DE PRODUCCION
SEMANAL
2. Proceso produccin del servicio o producto
a. Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio / Producto (utilice los smbolos
indicados en clase para un diagrama de flujo)
3. Localizacin del Negocio
a. Presentacin del mapa/croquis con la ubicacin seleccionada
b. Distribucin y dimensiones requeridas del local o planta
4. Requerimientos
a. Maquinarias, equipo, herramientas, muebles
b. Materia prima / insumos / ingredientes / materiales
c. Suministros y servicios bsicos
CARACTERSTICAS
PROVEEDOR
TIL
Items
V.
Unidad
Proveedor
ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
1. Defina y describa el objeto social de la empresa a constituir, tipo de empresa
y rgimen tributario
Tipo de Empresa:
FORMA SOCIETARIA
POR EL TAMAO
negocio, si fuese necesario. Adjunte todos estos documentos con los datos
del equipo de trabajo de la empresa a implementar.
3. Presente el presupuesto que se necesita para la formalizacin y constitucin
de la empresa.
4. Disear el organigrama de la futura empresa
5. Describir sus objetivos estratgicos para los 5 periodos (considerar la
estrategia elegida en el Cap. II)
VI.
Los equipos de trabajo que hayan utilizado las plantillas de la hoja de clculo (Ms. Excel),
las podr adjuntar en este captulo, acompaado de una breve descripcin de los resultados
que se ha obtenido:
5.1. Costos fijos
5.2. Costos variables
5.3. Costos totales
5.4. Inversiones: tangibles, intangibles, capital de trabajo
5.5. Anlisis e interpretacin del punto de equilibrio
5.6. Flujo de caja
5.7. Indicadores de evaluacin: VAN, TIR, PR y B/C
VII.
CONCLUSIONES
VIII. ANEXOS
Imagines fotogrficas