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sbado, 19 de marzo de 2016, 21:31

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sbado, 19 de marzo de 2016, 22:07
35 minutos 31 segundos
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Criterios complementarios en los que se puede basar para analizar las actividades:
Seleccione una:
a. De productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa.
b. Econmicos, sociales, geogrficos y demogrficos.
c. De economa, de eficiencia y de eficacia.
d. Histricos y econmicos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De productividad, de finalidad, de nivel y de tipologa.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
NO es una diferencia entre la auditora operacional y la auditora financiera:
Seleccione una:
a. El dictamen de auditora financiera va dirigido a diferentes stakeholders, mientras que el
resultado de la auditora operacional se orienta a la gerencia, principalmente.
b. El alcance de la auditoria operacional es ilimitado y el de la auditora financiera es limitado.
c. La auditora financiera es realizada nicamente por contadores pblicos, en tanto que la
auditora operacional puede apoyarse tambin en profesionales de otras disciplinas.
d. La auditora operacional evala el control interno y la auditora financiera no lo evala.
El objetivo de la evaluacin del control interno para la auditora financiera es determinar la
naturaleza y el alcance de los procedimientos a emplear y para la auditora operativa es
determinar las reas dbiles o crticas ms importantes para orientar haca ellas todos los
esfuerzos. Por tanto, las dos clases de auditora evalan el control interno.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La auditora operacional evala el control interno y la auditora
financiera no lo evala.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Cul es el objetivo de la auditora operacional?
Seleccione una:
a. Examinar y evaluar la situacin financiera de la operacin.
b. Promover la eficiencia y evaluar la calidad de la operacin.
c. Revisar numrica y legalmente las operaciones.
d. Evaluar los sistemas de informacin en general desde sus entradas, procedimientos,
controles, archivos, seguridad y obtencin de informacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Promover la eficiencia y evaluar la calidad de la operacin.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Modelo terico que describe el desarrollo de las actividades de una empresa, generando valor
al cliente final:
Seleccione una:
a. Cadena de valor
b. Estructura organizacional
c. Marketing estratgico
d. Cinco fuerzas de Porter
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cadena de valor
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta consta de un enunciado y de cinco posibles consecuencias relacionadas con el
enunciado (numeradas de 1 a 5) y cinco opciones de respuesta (A, B, C, D, E) resultantes de
cinco posibles combinaciones. Se recomienda leer cuidadosamente el enunciado y, despus
de analizarlo, escoger entre las opciones las que se consideran correctas. La Teora de las
cinco fuerzas, establece, que existen dos dimensiones del entorno empresarial: el macro
ambiente, el cual comprende las fuerzas que a nivel macro tienen o pueden tener
implicaciones en el comportamiento del sector y de la empresa en particular (fuerzas de
carcter econmico, poltico, cultural, social, jurdico, ecolgico, demogrfico y tecnolgico); y
el sector (conjunto de empresas que producen los mismos tipos de bienes o servicios), cuyo
anlisis se relaciona con el comportamiento estructural, estudiando las fuerzas que

determinan la competitividad en el sector. Porter dice que la esencia de la formulacin de una

estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Aunque
el entorno relevante es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como econmicas, el
aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales
compiten. Las cinco fuerzas que intervienen en un sector industrial, se basan en los
principales elementos del mercado que son: 1. Competidores, clientes, proveedores 2.
Consumidores, importaciones, sector econmico 3. Productos sustitutos, nuevos entrantes 4.
Clientes, proveedores, sector econmico 5. Sector econmico, competidores directos,
productores directos.
Seleccione una:
i. 1, 2
ii. 2, 5
iii. 4, 5
iv. 1, 4
v. 1, 3
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 3
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