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Qu es el Liderazgo?
Puede definirse como:
Un grupo de estatus elevado (de elite)
El liderazgo es:
Un proceso de influencia
El arte de lograr que otros hagan algo que creemos que debe
hacerse.
Influencia interpersonal
Planteamiento de objetivos y comunicacin.
Es especfico de las situaciones y cualitativo.
1. Teora/Enfoque
de los Rasgos
3. Teora situacional
2. Teora del
comportamiento
4. Liderazgo transformacional y
carismtico.
Era posible seleccionar a las personas para ocupar puestos de liderazgo identificando a
quienes presentaran rasgos apropiados?
Podra alguien aprender los rasgos que caracterizan a un lder efectivo?
Apariencia agradable
Inteligencia
Peso moderado
Confianza en s
Alerta
Sensibilidad interpersonal
Firmeza
Diplomacia
Cooperacin
Capacidad de persuasin
Ambicin
Fluidez
Agresividad
Confiabilidad
Entusiasmo
Juicio
Perseverancia
Tolerancia al estrs
integridad
Responsabilidad
2. Enfoque de Comportamiento
Despues de la 2da G.M.
Este enfoque implica tres pasos:
1. Observar el comportamiento del lder
2. Categorizarlo
3. Determinar los comportamientos ms efectivos
Tres estilos bsicos de liderazgo:
a) Autoritario:
b) Democrtico
a) Polticas se analizan y deciden en grupo
b) Objetivos y tcnicas guiadas por el lder
c) Lder: intenta ser un miembro regular del grupo
3. Enfoque situacional
Premisa: Las exigencias de la situacin deteminan en gran medida, las
habilidades, cualidades y capacidades necesarias en un lder.
Identificacion y descripcin de las caractersticas situacionales.
Fiedler (1967) : Compaeros menos Preferidos
Tres factores que determina cuan favorable puede ser una situacin para un
lder:
1. Relaciones entre lder y miembros grado de aceptacin, lealtad, confianza.
2. Estructura de las tareas objetivo detallado y especifico, aclara la forma de
lograrlo.
3. Poder derivado del puesto capacidad de influir. Incluye los diferentes tipos
de poder (legitimo, para recompensas, de cooperacin, experto, recursos y
referente)
1. Directivo
2. Sustentador
3. Participativo
4. Orientado a los logros
Vroom y Yetton (1973): Cinco estilos de liderazgo en funcin de resolucin
de problema:
1. Lder en resolucin de problemas o toma de decisiones con la informacin
disponible
2. Obtiene informacin de sus seguidores y luego decide la solucin al
problema.
3. Comparte el problema con los subordinados, escucha sus ideas
individualmente. El lder toma las decisiones.
4. Comparte el problema y juntos sugieren y evalan opciones en consenso.
4. Liderazgo Transformacional y
Carismtico
Aplican el carisma para energizar y motivar a las personas mas all de sus
expectativas originales. Cmo?
-
Haciendo que ajusten sus niveles de necesidad, para que aumente su anhelo
de responsabilidad, desafo y desarrollo personal.
Resumen:
Teora de rasgos:
Buscaban identificar aquellas caractersticas que llevaban a los lideres al xito.
Predecir el liderazgo
Enfoque de comportamiento:
Clasificar segn comportamiento
No son suficientes para las variedades de estilos
Enfoque situacional:
Clasificar la situacin en trminos de estilos de liderazgo requeridos.
Lideres transformacionales o carismticos