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5.
BOLIVIA PRODUCTIVA
Hidrocarburos
Minera
Electricidad
Recursos Ambientales
Desarrollo Agropecuario
Turismo
Industria Manufacturera y Artesana
Vivienda
Empleo
Transporte
Telecomunicaciones
Sistema Nacional de Financiamiento para el
Desarrollo Productivo
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
5.1
LA
FORMACIN DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA NACIONAL
La contribucin al PND
de los sectores de la matriz productiva
El despliegue de la matriz productiva est conformado por
dos sectores: el estratgico generador de excedentes y el
de empleo e ingresos. De manera transversal, estn los
sectores de apoyo como la infraestructura para la produccin y los servicios productivos.
Los sectores de la matriz productiva
Sector estratgico: generadores de excedentes
- Hidrocarburos
- Minera1
- Electricidad
- Recursos ambientales
Generadores de empleo e ingresos
- Industria, manufactura y artesana
- Turismo
- Desarrollo Agropecuario
- Vivienda
- Comercio, Servicio de Transportes, otros servicios
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hidrocarburfera tienen una demanda internacional con pujanza inusitada debido a una convergencia de crecimiento
de China, India, EEUU, Europa y Japn.
Los hidrocarburos, en especial el gas natural, se destacan
por ser un recurso estratgico no slo en la regin latinoamericana sino a nivel mundial, de ah la necesidad de una
mayor presencia del Estado en la cadena productiva. Tienen un peso poltico y econmico especfico en el mbito
mundial y juega un papel geopoltico en Amrica del Sur.
Sin embargo, tanto los hidrocarburos como la minera son
intensivos en capital, requieren grandes inversiones a largo plazo, tecnologa y mano de obra especializada, tienen
pocos encadenamientos con el resto del aparato productivo nacional. Por estas razones, el pas requiere, por un lado,
de alianzas estratgicas con el sector privado nacional e
internacional, como con otros pases, y por otro lado, criterios de desempeo para generar circuitos virtuosos entre
el Estado y las empresas transnacionales.
Ambas actividades estratgicas contribuirn, por una parte,
al desmontaje del colonialismo, mediante la industrializacin y el aumento en el valor agregado nacional de la
produccin y las exportaciones, induciendo al cambio del
patrn primario exportador. Por otro lado, el desmontaje
del neoliberalismo se realizar mediante la participacin
del Estado en toda la cadena productiva hidrocarburfera,
el cambio en la matriz energtica y con polticas estatales
para fijar precios y volmenes de exportacin. En el sector de la minera se restablecer el rol productivo y regulador, dotndolo de mayor capacidad de produccin, control y fiscalizacin, asimismo mayor participacin en la
renta minera.
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Los bosques naturales que se encuentran en territorio boliviano y los recursos que estos albergan son, en su totalidad, propiedad del Estado, incluso si estos se encuentran
en tierras privadas, y aunque sean concedidos a particulares o adjudicados por los mismos para su explotacin y
aprovechamiento.
desarrollo tecnolgico y de productividad, su dbil organizacin institucional y su dependencia respecto a la dinmica de otros sectores productivos y comerciales. Registra un fuerte condicionamiento respecto a la demanda interna, puesto que si sta declina afecta significativamente
su desempeo.
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5.2
POLTICAS NACIONALES
PRODUCTIVAS
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La Poltica de Inversiones
Para lograr el aumento de la produccin es necesario incrementar y lograr una mayor eficiencia de la inversin. La
Nueva Poltica Productiva tiene como herramienta central
una estrategias de inversiones que ponen nfasis en el
sector pblico sin descuidar el rol de la Inversin Extranjera
Directa (IED) y de la privada nacional.
En el pasado reciente la inversin en el sector pblico se
orient principalmente a la infraestructura de apoyo, manteniendo su participacin en un siete por ciento entre 1990
y 2005. La nueva poltica asigna a la inversin pblica un rol
productivo en funcin de las prioridades de la matriz productiva orientadas a lograr los objetivos del Vivir Bien, la
misma ser plurianual y se proyecta aumentar su participacin a un 9,5 por ciento en 2011.
En el anterior modelo, la inversin nacional privada no cumpli un rol motor para el crecimiento se mantuvo con una
baja participacin en el total, 4,4 por ciento y no particip
en el proceso de capitalizacin. En el Plan juega un papel
importante en los tres sectores de la matriz productiva
siendo el ms relevante en el sector generador de ingresos
y empleos con proyeccin de aumento en su participacin
a 8 por ciento para el 2011.
La IED fue, en los hechos, el motor principal del crecimiento
hasta 1999 con ms de mil millones de dlares, pero poste-
riormente perdi su dinamismo hasta registrar niveles negativos. En todo el periodo 1990 a 2005 su participacin
promedio fue 4,5 por ciento y en las proyecciones del Plan
se espera que suba a 9 por ciento en 2011. El Plan contempla como principal medida una Ley de Tratamiento y Fomento a la Inversin Extranjera, que establezca reglas claras con base a principios de soberana y dignidad en un
contexto de seguridad jurdica, en funcin de criterios fiscales, sociales, ambientales y de rentabilidad empresarial.
Los criterios se basan en principios de retribucin justa al
Estado, una renta apropiada por el aprovechamiento de los
recursos naturales no renovables y una licencia social y
ambiental para que los beneficios sean recibidos por las
comunidades y distritos donde se asienta la inversin sin
el deterioro del medio ambiente.
El estado garantizar una seguridad jurdica y el Gobierno
un entorno nacional social y poltico estable. Sin embargo,
se establecern normas a las cuales debe sujetarse la IED
como por ejemplo la obligatoriedad de la empresa extranjera de registrar exhaustivamente informacin sobre su movimiento econmico financiero. Asimismo, se autorizar la
IED en funcin de su contribucin en la transferencia tecnolgica, la generacin de empleo, la preferencia en uso de
materia prima, insumos y servicios nacionales. El gobierno, a su vez, promocionar alianzas con capitales nacionales, nivelando desventajas en la negociacin.
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96
La finalidad del SINAFID y la Financiera Boliviana est dirigida a la incorporacin masiva de los productores rurales y
urbanos organizados, generando condiciones para el acceso al financiamiento, crdito, ahorro y la transformacin
tecnolgica, para su patrimonializacin comunitaria, generacin de ingresos y empleo productivo.
Con la participacin de la Financiera Boliviana y la aplicacin de los instrumentos financieros y de fomento, se promover un desarrollo regional equilibrado y armnico, cerrando las asimetras entre lo urbano y rural, acortando las
brechas de pobreza e inequidad y formalizando la economa.
La Poltica de Empleo
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Ferias a la Inversa, tendrn impacto inmediato en el empleo, sobre todo a nivel rural. Tambin en el corto plazo, se
desarrollarn acciones tendentes a cualificar y dignificar el empleo existente mediante incentivos a la
formalizacin y acceso a sistemas de seguro de corto y
largo plazo, as como al goce de todos los beneficios previstos por Ley.
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5.3.1.
HIDROCARBUROS
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GRFICO N 1
PRINCIPALES INDICADORES DE LA ACTIVIDAD HIDROCARBURIFERA
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1990
1995 1996
PIB Hidro
Export Hidrocarburos
Inversin
PROPUESTA DE CAMBIO
La propuesta de cambio consiste en: recuperar la soberana nacional sobre los recursos hidrocarburiferos, potenciar a YPFB como principal agente de la cadena productiva,
asumir por parte del estado el poder de decisin sobre
volumenes y precios, definir nuevas reglas mediante la
suscripcin de contratos con las empresas extranjeras y
captar mayores ingresos a favor del Estado boliviano.
100
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
La primera poltica de recuperacin de la propiedad y control de las empresas capitalizadas del sector petrolero considera la implementacin de dos estrategias.
101
Por otro lado, a travs de la estrategia de autosuficiencia energtica y centro energtico de la regin, el Estado buscar tener una mayor cobertura en el territorio
nacional, y desarrollar una red de ductos para cubrir la
demanda externa, regional y mundial.
Para ello se administrara el mercado interno para lograr su
abastecimiento y as comercializar el resto, se buscar
desarrollar la red productiva, que comprende la inversin
en exploracin (exploracin de campos gasferos y petroleros, con el objeto de contar con mayores reservas de gas
natural y petrleo); y el diseo, factibilidad y construccin
de ductos (gasoducto al Altiplano, gasoducto al Paraguay
gasoducto Tarija -La Paz).
Proyectos prioritarios
Industrializacin: Desarrollo de la Petroqumica
La industrializacin de los hidrocarburos consiste en el desarrollo de nuevas industrias generadoras de valor agregado, empleo y una mayor diversificacin productiva. Para
lograr este objetivo se desarrollar la industria
termoelctrica, la produccin de GTL y una planta de extraccin de GLP. Para lograr el desarrollo de la industria
petroqumica se partir de los actuales acuerdos firmados
con Petrleos de Venezuela (PDVSA) en el procesamiento e
industrializacin de los hidrocarburos.
Para ello se propone: apoyar y participar junto a la iniciativa privada en los proyectos de construccin de unidades termoelctricas, plantas de GTL transformacin de
Gas a Lquidos (obtencin de diesel sinttico- ecolgico).
Los efectos de la aplicacin de este proyecto se reflejarn en una mayor demanda interna de gas natural, generacin de mayores ingresos para el Estado y el incremento de empleos en la cadena productiva.
Tambin se pondr en vigencia una poltica de precios de
gas natural en el mercado interno, con la finalidad de
atraer inversiones en industrias generadoras de fuentes
de empleo (intensivas en mano de obra), en las que el
gas natural sea componente importante en la estructura
de sus costos.
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Para ello, durante el periodo 2007-2015 se propone una inversin de 209 millones de dlares en la construccin de
redes e instalaciones domiciliarias de Gas Natural en 160
mil viviendas y 80 mil conexiones no domsticas,
prioritariamente en ciudades productivas y con altos ndices de mano de obra, como El Alto.
En el fomento y promocin para la intervencin del sector
privado en la industria de conversin productiva (Fabricacin de kit de transformacin a Gas Natural Vehicular para
50 mil vehculos livianos y 16 mil vehculos pesados). En
la conversin de motores diesel estacionarios utilizados
en la generacin de electricidad a diesel-gas en los Sistemas Aislados. As como, en el proyecto de gasoducto
virtual en el departamento de Santa Cruz, para el suministro de Beni y Pando.
Los efectos de la aplicacin de estos proyectos se reflejaran
en la supresin de la subvencin al diesel importado, la disminucin del uso de diesel en el mercado interno y el consiguiente incremento del potencial de exportacin de los combustibles liberados, la disminucin de los costos de produccin y precios de energa elctrica, la disminucin de los
costos de operacin vehicular e industrial, el incremento en
las recaudaciones fiscales directas (IDH, regalas e IEHD) e
indirectas (IVA, IT, IUE, GA), la ampliacin de la cobertura
energtica promoviendo la integracin nacional y la equidad
productiva, el incremento de empleos en la cadena productiva hidrocarburfera e industrial y la disminucin de la emisin
de gases de efecto invernadero.
Fortalecimiento de YPFB
El fortalecimiento de YPBF constituye el objetivo central del
diseo e implementacin de una nueva estructura
institucional que comprende: la formulacin y aprobacin
de un marco legal acorde a los principios de soberana,
Estrategias y Programas
La ejecucin de las estrategias y programas del sector en
los aos 2007 2015 permitirn una inversin de 25 mil
millones de dlares y la obtencin de mayores ingresos por
divisas a partir de la exportacin de gas, crudo y sus derivados, as como la generacin de nuevas fuentes de empleo,
tanto directo como indirecto. Por otro lado, el desarrollo
previsto del sector contribuir al fortalecimiento de la estructura productiva, expandiendo y desarrollando nuevos
encadenamientos entre la extraccin de materias primas y
procesos de adicin de valor agregado.
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5.3.2.
MINERA
En el ltimo cuarto de siglo, el sector minero boliviano ingres en una larga fase de estancamiento, que se expres, principalmente, en la declinacin de su contribucin al Producto
Interno Bruto (PIB), a las exportaciones y al empleo, debido
a factores tanto externos como internos, que prevalecieron
hasta el ao 2004 (Ver grfico).
Entre los factores externos se pueden mencionar la baja generalizada de precios de los metales en los mercados internacionales, y el cambio estructural de la actividad minera que se
orient a la explotacin de yacimientos masivos, los cuales se
han desarrollado en mucho menor grado en el pas, dadas las
caractersticas geomineralgicas del territorio nacional.
Entre los factores internos, se destaca el establecimiento de una estructura normativa orientada al retiro del
Estado de su rol productivo y de agente de promocin y
fomento de la actividad minera que condujo a la destruccin del aparato productivo estatal. Esta se inici
con las medidas de ajuste estructural impuestas por
el Decreto Supremo 21060 del 29 de agosto de 1985,
luego continu con el DS 21377 del 28 de agosto de
1987 que dispuso el cierre de operaciones mineras de
la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL), y este
proceso de desmantelamiento del Estado termin de
consolidarse con la Ley 1777 de 17 de marzo de 1997
(Cdigo de Minera).
GRFICO N 1
PRINCIPALES INDICADORES DE LA ACTIVIDAD DEL SECTOR MINERO
12
10
8
6
4
2
0
1980 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Export Minera
Empleo
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105
comunidades. La acreditibilidad del Impuesto Complementario Minero (ICM) sobre el Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE) estar en funcin al nivel de
precios. Adicionalmente, se incorporar nuevas alcuotas
especificas a otros minerales y se crear instrumentos
para la estabilidad tributaria.
A partir de una reingeniera institucional y jurdica del sector, el Estado controlar y fiscalizar las concesiones mineras y participar activamente en las actividades de prospeccin, exploracin y generacin de valor agregado. Tambin ejercer el control de la comercializacin de minerales
y metales, y centralizar el acopio y comercializacin de la
produccin de las cooperativas y mineros chicos. Finalmente, participar de los excedentes mineros de forma
directa en las empresas dependientes de COMIBOL o en
asociacin con el sector privado, e implementar un nuevo
rgimen tributario que permita mayores ingresos fiscales.
- Reforma del rgimen de comercializacin, que transparente el mercado y mejore su eficiencia, otorgndole roles a
instituciones estatales como agentes pblicos para la
comercializacin y exportacin de minerales y metales.
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
106
las instituciones del sector minero estatal, los que permitirn que COMIBOL participe en las actividades productivas,
se integre CIRESU a su estructura organizacional, se fortalezca a SERGEOTECMIN y se consolide una institucin para
administrar el rgimen de concesiones.
El gobierno de Bolivia ha establecido como necesidad nacional la explotacin e industrializacin de los yacimientos
mineralgicos de este centro minero. Para este fin se llev
a cabo un proceso de licitacin pblica internacional que
tuvo como objetivo el desarrollo del yacimiento.
Primero, se desarrollar el programa de prospeccin y exploracin minera bsica, con el objeto de promover las investigaciones geominerealgicas a mayor detalle. El segundo programa consistir en difundir las oportunidades de
inversin en prospeccin, exploracin y explotacin minera en Bolivia.
Poltica 4: Diversificacin de la Produccin
En el contexto de la poltica de diversificacin de la minera
e incorporacin de mayor valor agregado, se creern las
condiciones para aumentar la produccin minera e impulsar los proyectos de industrializacin.
La estrategia propuesta consolidar los proyectos mineros
en curso, la puesta en marcha de la infraestructura metalrgica inactiva, el impulso a la instalacin de nuevas plantas y el desarrollo de proyectos de industrializacin. Los
programas propuestos para alcanzar dicho objetivo son
cuatro: reactivacin de las plantas metalrgicas actualmente inactivas, desarrollo de nuevas industrias en el sector minero, reactivacin minero metalrgica y aprovechamiento de colas y desmontes.
Entre las implicancias ms importantes de estos programas se encuentran: la reactivacin de la planta de volatilizacin de La Palca (Potos) y la puesta en marcha del complejo metalrgico Karachipampa, y nuevos emprendimientos
que contarn con incentivos fiscales y de infraestructura.
Otros proyectos prioritarios
Asimismo, se lanzar la licitacin para el aprovechamiento
de los recursos evaporticos del Salar de Uyuni y se desarrollar la siderurgia en el Mutn.
Otro proyecto prioritario, concretar las inversiones en los
proyectos mineros en curso (San Bartolom, San Cristbal,
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San Vicente), la ejecucin de 17 proyectos en reas de propiedad de COMIBOL, as como el aprovechamiento de colas
y desmontes.
Asimismo, en la medida en que se reactiven estas plantas
y se instalen nuevas, se prev la fundicin y refinacin de
los minerales que se producen en nuestro pas.
Se promocionar la produccin de los minerales no tradicionales tanto en el Occidente como en el Oriente.
Poltica 5: Apoyo para la Minera Chica y Cooperativizada
Fortalecimiento de la minera cooperativa y chica que
las permitir desarrollar sus actividades de forma eficiente, generando mayores excedentes y contribucin al
fisco. En este sentido, la estrategia planteada es la transformacin productiva, econmica y social de la minera
cooperativa y chica con participacin del Estado y los
propios actores, a partir de lograr incrementos en la produccin y productividad de este subsector, con la intro-
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3.3.3.
ELECTRICIDAD
Los bajos indicadores de consumo y de cobertura de electricidad en el rea urbana y rural muestran el bajo nivel de desarrollo del pas. La cobertura en el rea urbana de Bolivia alcanz
en el 2004 a 85 por ciento, en tanto que en el rea rural lleg a
30 por ciento, lo que significa que ms de 770 mil hogares
rurales y urbanos an no tienen acceso a este servicio.
El sector elctrico se convierte en consumidor de los recursos hidrocarburferos, principalmente del gas natural y diesel
oil, que se utilizan para la generacin de la electricidad,
pero, a su vez, constituyndose en insumo indispensable
para el desarrollo de los sectores de minera, agropecuaria,
turismo, industria manufacturera, construcciones, vivienda, telecomunicaciones, transportes, riego y otros.
El desarrollo del sector permitir al aparato productivo contar con un suministro de energa confiable y de buena calidad, que pueda ser utilizada en actividades para el beneficio
comunitario, el riego agrcola y, en general, para el mejoramiento de la productividad. Los servicios de apoyo a la
produccin, en la mayora de los casos, requieren de energa para el desarrollo de sus actividades; es por ello que las
polticas contempladas en los otros sectores sern acompaadas por polticas del sector elctrico, que permitirn
crear las condiciones para la instalacin y mejoramiento de
los sectores productivos y servicios de comunicacin, educacin, salud y otros.
Por otra parte, la normativa actual no se ajusta a la realidad social y econmica del pas porque restringe la participacin de las cooperativas y empresas pblicas, como la
Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), que debe jugar
un rol protagnico y estratgico en el sector.
109
PROPUESTA DE CAMBIO
Para cumplir con esta estrategia se ejecutarn tres programas: el primero plantea la expansin de la generacin
del Sistema Interconectado Nacional (SIN), para satisfacer la demanda y suministro de energa elctrica en el
corto y mediano plazo con un adecuado nivel de calidad y
confiabilidad. Para esto se requiere adicionar unidades de
generacin trmica, principalmente en las reas de Santa
Cruz, Sucre y Cochabamba, que beneficiar a sectores
sociales y productivos del pas.
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1: Desarrollar infraestructura elctrica para
atender las necesidades internas y generar excedentes con la exportacin de electricidad
Para lograr la integracin elctrica del pas se perfeccionar la normativa para incorporar al Estado, a travs de ENDE,
en el desarrollo de las actividades de la Industria Elctrica,
promoviendo la participacin activa de los sectores privado y pblico en la expansin de la generacin y transmisin
de energa elctrica, a fin de antender la demanda creciente
y apoyar el aparato productivo nacional.
Asimismo, desde el Estado se promover una poltica agresiva de exportacin de electricidad, promocionando el potencial energtico del pas con acciones y emprendimientos
privados y pblicos, a travs de tratados y convenios nacionales e internacionales, as como impulsar la participacin en los procesos de integracin regional, para lograr
situar a Bolivia como el centro energtico sudamericano,
con ENDE jugando un rol protagnico.
Para el logro de esta poltica se plantea la estrategia para
desarrollar infraestructura elctrica de generacin y transmisin para satisfacer la demanda interna y de exportacin, a travs de la participacin del Estado, con una ENDE
110
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112
Finalmente, el programa de generacin geotrmica permitir implementar un proyecto piloto de generacin en Laguna Colorada del departamento de Potos, con estudios e
inversiones a realizarse por ENDE entre los aos 2007 y
2010, lo cual incrementar la disponibilidad de potencia y
permitir atender las necesidades de la regin, especialmente del sector minero.
113
5.3.4
RECURSOS AMBIENTALES
Los recursos del bosque y de la biodiversidad han sido objeto de uso y destruccin indiscriminada incluyendo los
hbitats naturales de animales y plantas. En estos escenarios, las poblaciones originarias se han visto afectadas en
sus modos de vida de recoleccin y caza para la
sobrevivencia.
El agua se ha constituido como un elemento estratgico
por su creciente escasez y vulnerabilidad a raz de la reduccin de las fuentes de agua dulce y la desaparicin paulatina de las nieves cordilleranas y los hielos polares -principalmente- por el efecto de los cambios climticos, situacin que empeora por el manejo irracional de los recursos
naturales que altera el ciclo hidrolgico, lo que ocasiona
fenmenos naturales de abundancia o escasez del recurso
con terribles secuelas.
Estas manifestaciones y la contaminacin de fuentes de
agua, causada por la descontrolada actividad extractiva y
productiva, amenazan la disponibilidad, acceso, uso y aprovechamiento de este recurso para el consumo humano y la
subsistencia de otros seres vivos.
La consideracin del agua como "servicio ambiental" ha generado corrientes que establecen mecanismos de venta para
incentivar su conservacin. Estos enfoques han conducido a
que primen polticas y normas que configuraron al agua como
un recurso transable en el mercado y que condujeron en
muchos casos a su privatizacin, medidas que determinaron
secuelas de desigualdades e inequidades en el acceso a este
vital elemento por parte de la poblacin ms pobre.
En la ltima dcada las polticas de proteccin al medio
ambiente han sido debilitadas conforme se debilitaba el
Estado que, en un mbito reducido de intervencin,
114
establecia como principal parmetro de desarrollo la atraccin y proteccin de las inversiones externas.
Al presente, existen deficiencias, debilidades e
inconsistencias en el marco normativo de polticas nacionales para la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad. La debilidad normativa y la no articulacin institucional, han permitido el surgimiento del aprovechamiento ilegal de los recursos naturales y la otorgacin irregular de derechos de acceso y uso de estos recursos.
En el modelo neoliberal y colonial, sobre la gestin del agua,
han primado las polticas y normas que fomentan la visin
del agua como un recurso sujeto de apropiacin, privilegiando y favoreciendo intereses particulares. El enfoque sectorial
del manejo del agua ha ocasionado una gestin descoordinada
y fragmentada, que tiene como efecto: duplicidades de atribuciones, conflictos y disminucin de la disponibilidad del
agua en trminos de cantidad y calidad. Dicho enfoque se
manifiesta por la carencia de una ley marco actualizada y de
una autoridad de aguas que considere los derechos de todos
los sectores y regiones de manera equitativa.
Sin embargo, el potencial estratgico de los recursos
naturales renovables del pas es indiscutible y constituye una ventaja comparativa a nivel regional y mundial.
Como se dijo anteriormente, a nivel mundial, Bolivia es
uno de los 15 pases megadiversos, ocupa el sexto lugar
en extensin de bosques tropicales y el onceavo lugar
en cobertura boscosa2. Su riqueza biolgica se expresa
en el gran nmero de especies animales y vegetales, y
en la diversidad de ambientes y ecosistemas que existen en su territorio. Aproximadamente, 20 mil especies
de plantas y ms de 2.600 especies de vertebrados residen en un pas que incluye desiertos, bosques hmedos
tropicales, valles secos y hmedos, bosques caducifolios,
sabanas, lagos y ros.
El uso del potencial de la riqueza de la biodiversidad del
pas, principalmente, en los rubros alimentario-nutricional
y medicinal-farmacolgico, es una prioridad para mejorar
el nivel de vida de la poblacin boliviana y, principalmente ,
de los pueblos originarios.
La posibilidad de industrializacin de los rubros mencionados es tambin una prioridad, para este cometido se re-
quiere de tecnologas compatibles con el cuidado ambiental y la sostenibilidad de la biodiversidad. En este sentido,
debe incorporarse todo antecedente sobre su uso que proviene de una sinergia entre el conocimiento cientfico y los
saberes locales.
Adicionalmente, Bolivia se encuentra entre los pases con
mayor disponibilidad de recursos hdricos del planeta, ya que
se ubica en la cabecera de dos importantes cuencas continentales, la Cuenca del Plata y la Cuenca del Amazonas, y en
la parte baja del sistema Hdrico del Titicaca. Los recursos
hdricos del pas se encuentran contenidos en nevados, ros,
lagos, lagunas, humedales y en acuferos subterrneos, sin
embargo, su verdadero potencial no ha sido todava plenamente establecido en el mbito nacional. Su distribucin
espacial y temporal no es homogenea existiendo zonas con
mayor disponibilidad y otras con dficit hdrico.
El patrimonio hdrico del pas permite cubrir las necesidades de consumo humano, y de riego para la agricultura y
otras actividades productivas. Sin embargo, hoy en da,
este recurso es considerado no renovable, ya que en el
escenario de los cambios climticos tiende a hacerse escaso, debido al agotamiento de las fuentes de agua dulce
en el planeta. Por lo que su utilizacin est condicionada al
uso racional del mismo.
Los subsectores forestal y biodiversidad tienen alta
capacidad de generacin de empleo directo e indirecto
y de ingresos por concepto de exportacin con mayor
valor agregado a partir de actividades de aprovechamiento sostenible. La participacin del sector forestal
en el PIB es de un 3,39 por ciento, se estima que genera 90 mil empleos directos, y en el ao 2005 las exportaciones de este sector ascendieron a 140 millones de
dlares (79 millones en productos maderables y 61
millones en productos no maderables), ver GRFICO 1.
Entre las potencialidades de mercado se destaca la creciente demanda mundial por productos con valor agregado
y certificacin de manejo sostenible. En este marco, se
han proliferado nichos de mercado para productos forestales certificados y de biocomercio desarrollados a partir de criterios ambientales, sociales y econmicos.
Por tanto, el liderazgo mundial de Bolivia en bosques
con sello verde3 es una ventaja que debe ser consolidada y ampliada, ver GRFICO 2.
3
115
GRFICO N 1
GRFICO N 2
Superficie con certificacin Forestal (has)
1800000
1600000
1400000
M A DERA
CONTRA CHAPADA
1%
1200000
OTROS M UEBLES
5%
1000000
800000
M A NUF. DE M ADERA
DISTINTA DE
OTROS PRODUCTOS
CONIFERAS
4%
4%
A SIENTOS Y SOFAS
2%
600000
CA STAA
41%
PUERTA S
13%
400000
200000
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
TA BLEROS DE FIB RA DE
M ADERA
3%
M ADERA ASERRA DA
24%
Fuente: UDAPE
PROPUESTA DE CAMBIO
Con la activa participacin del Estado se efectuar un aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque y de la
biodiversidad, tanto en la produccin primaria como en la
industrializacin para mejorar las condiciones de vida de la
poblacin y principalmente de las comunidades indgenas
y originarias. Esta poltica conlleva el principio de
reestablecer el equilibrio entre la necesidad de conservacin de la naturaleza y las necesidades econmicas del
desarrollo nacional, bajo la premisa del Vivir Bien de la
poblacin: Tomar de la naturaleza lo que se necesita, a la
par que se utiliza se repone y se conserva
116
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1. Transformacin Productiva del Sector Forestal: Industrializacin de Productos Maderables y
No Maderables , y Expansin de la Explotacin Sostenible del Bosque
Esta poltica plantea la transformacin productiva del sector forestal para la industrializacin de productos forestales, el desincentivo a las exportaciones de madera con bajo
valor agregado, e incentivo y fuerte impulso a la expansin
de la industrializacin de los productos forestales para la
generacin de excedentes y empleo.
Igualmente, esta poltica est dirigida a apoyar e incentivar
por la via del Estado la expansin de la explotacin sosteni-
117
Asimismo, la estrategia incluye el Programa de Conservacin, Forestacin y Reforestacin de bosques y tierras forestales y degradadas que incentivar nuevas actividades econmicas con beneficios directos para la sociedad y el medio
ambiente, adems de la generacin de mecanismos de apertura de nuevos mercados ambientales.
El cambio hacia este tipo de actividades significar un ingreso ms para el poblador y a su vez genera la preservacin de
nuestros bosques naturales y especies sobre-explotadas.
En el programa se prioriza el proyecto de Forestacin y
Reforestacin mediante el cual se ampliar un milln de
hectreas bajo plantaciones forestales mediante la
reforestacin y se identificarn reas para realizar forestacin. Este proyecto pretende desarrollar nuevas actividades forestales y consiguiente ampliacin de la oferta de
materia prima para la industrializacin nacional. Asimismo el proyecto plantea la preservacin de los bosques sobre explotados. Se estima que el proyecto generar 60.000
empleos directos en su periodo de ejecucin (2007 2010).
La inversin total alcanza a los 75 millones de dlares.
Estrategia de priorizacin de la aptitud forestal
del pas y transformacin productiva del sector
Con participacin de los actores sociales del rgimen forestal, esta estrategia fomentar el aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque
Su objetivo es establecer un sistema de incentivos (tributarios, productivos) para atraer nuevas inversiones al sector , facilitando la generacin de servicios financieros para
la reactivacin del sector forestal productivo brindando seguridad jurdica, a todos los actores del sector forestal con
nfasis en las Comunidades Campesinas, Indgenas y Originarias, Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) y Agrupaciones Sociales del Lugar (ASLs).
Para el logro de esta estrategia se plantea un Programa de
Desarrollo Forestal y Manejo Integral de Bosques para la
difusin, dinamizacin y viabilizacin del sector forestal mediante la creacin y ampliacin de mercados, y la correspondiente adecuacin a las polticas nacionales y revisin
de la normativa para la creacin de incentivos, que vayan a
favorecer al desarrollo del sector y faciliten el acceso al
recurso bosque por parte de las Comunidades Campesinas,
Indgenas, Agrupaciones Sociales del Lugar,etc.
Dentro de este programa se prioriza el proyecto de generacin de complejos productivos que transformar la produccin del sector con participacin de los actores sociales,
para el desarrollo de la actividad forestal en los departamentos en los cuales se cuenta con bosque, en especial
aquellos de Produccin Forestal Permanente. A travs de
este proyecto se promover la apertura y ampliacin de
mercados para productos forestales maderables y no
maderables, se establecern centros de acopio para la vinculacin comercial de los diferentes actores del sector y se
desarrollar incentivos a partir de la implementacin del
Fondo Nacional de Desarrollo Forestal (FONABOSQUE).
Se incrementar la produccin forestal y las exportaciones
forestales con valor agregado en un 40 por ciento y 20 por
ciento anual respectivamente y, el sector generar mayor
empleo y mayores ingresos. Adems, se prev incrementar
la superficie bajo Manejo Forestal Sostenible en un 50 por
ciento hasta el ao 2010. Este proyecto tiene un perodo de
ejecucin que se inicia el 2006 y termina el 2010 y requiere
para su implementacin una inversin de 500 mil dlares.
Adicionalmente, se plantea un Programa de Prevencin,
Seguimiento y Monitoreo de Incendios Forestales para el
logro de las capacidades tcnico-administrativas para la
prevencin y seguimiento a incendios forestales en el pas,
con la participacin de los municipios y prefecturas en el
oriente del pas; persiguiendo la preservacin de la salud, y
la conservacin del recurso bosque y precautelando las
grandes prdidas econmicas derivadas de la ocurrencia
de incendios forestales. Se plantea la implementacin de
un Sistema de Alerta temprana y la capacitacin y
trasferencia tecnolgica para el monitoreo y prevencin de
los mismos, as como la concienciacin sobre el peligro de
los incendios forestales.
El Programa Integral de Difusin y Educacin sobre la Importancia de los Bosques es otro de los componentes de la
mencionada estrategia, el cual est dirigido a todos los
actores econmicos sociales del sector en primera instancia y a la poblacin en general (actores institucionales y
sociedad civil) acerca de la importancia de los beneficios
provenientes del bosque, tanto en lo econmico, ecolgico
y social, para lograr un cambio sostenido de actitudes y
capacidades respecto al manejo de bosques.
Poltica 2. Control del Estado sobre los Recursos Forestales
Consolidar la presencia y dominio originario del estado sobre
los recursos del bosque para un desarrollo sostenible, equitativo y participativo. La poltica se instrumentalizar a travs de una adecuacin normativa e institucional del rgimen
forestal que permitir efectivizar el control sobre el trfico ilcito, la prohibicin de exportaciones de productos forestales de
bajo valor agregado y la creacin de las condiciones para la
118
ampliacin de la participacin de las comunidades campesinas, indgenas y originarias en el aprovechamiento y transformacin de los productos del bosque.
Estrategia de adecuacin institucional del rgimen
forestal a la nueva realidad del pas
Su objetivo es generar las capacidades institucionales y
organizacionales de los actores sociales del sector forestal, as como de municipios y prefecturas, para la consolidacin del nuevo modelo forestal, garantizando la conservacin de la biodiversidad, la calidad ambiental, los servicios ambientales y el equilibrio de los ecosistemas.
Asimismo, asegurar la articulacin y sostenibilidad de los
sistemas de informacin forestal desarrollados hasta la
fecha, por lo que es necesario revisar, armonizar, ajustar y
complementar los instrumentos jurdicos y normas tcnicas que inciden en el desarrollo forestal, a favor de las
Comunidades Campesinas, Indgenas, Originarias y ASLs.
Para el logro de esta estrategia es necesaria la implementacin
de un Programa de Generacin de Capacidades Organizacionales
a Nivel Social, Productivo e Institucional para la creacin y
transferencia de capacidades tcnicas a los niveles municipales y prefecturales para mejorar la gestin pblica tanto
operacional como en gestin de sistemas de trmites.
Adicionalmente, impulsar la investigacin en diferentes reas
del Sector Forestal (cientfico y socioeconmico) mediante la
creacin del Instituto Nacional de Investigacin Forestal.
Estrategia de revisin del cumplimiento de los principios
de sostenibilidad y el respeto a la vocacin de uso en concesiones forestales y propiedades agrarias en tierras forestales que no cumplan con el rgimen forestal y agrario
Plantea la revisin de la situacin actual de los derechos
de concesin forestal vigentes a la fecha, precautelando
el cumplimiento de las prescripciones de sostenibilidad
y pagos de patentes por concepto de aprovechamiento
considerando que los bosques y tierras forestales son
de dominio originario del Estado.
Dicha estrategia se operativiza mediante el Programa de
Seguimiento y Control sobre el Uso de Suelo que pretende realizar un seguimiento al saneamiento y uso actual
de la tierra por parte de actores sociales y econmicos,
haciendo respetar la capacidad de uso mayor, revirtiendo derechos concesionales y titulares sobre tierras forestales en las que se compruebe violaciones al rgimen agrario y forestal para ser redistribuido a Comunidades Campesinas, Indgenas y ASLs.
119
120
manejo de al menos 30 especies de flora y fauna, y la ejecucin de por lo menos 70 proyectos de aprovechamiento,
transformacin y comercializacin de productos derivados
de la biodiversidad, entre los cuales se destacan la produccin de polvo y manteca de cacao en la TCO Baures, el
desarrollo de un circuito turstico en el parque Nacional
Cotapata a travs de una empresa comunal para la
comercializacin de mariposas y artesanas, la introduccin y posicionamiento del nctar de copuaz a partir de
frutas producidas por comunidades campesinas, industrializacin del cuero de lagarto y el hilado y tejido de fibra
de vicua, la produccin y comercializacin de ingredientes
naturales con cultivo de especies aromticas y medicinales, la produccin y transformacin de productos
nutraceticos provenientes de plantas medicina les alimenticias, y otros productos con usos potenciales de aprovechamiento incorporados a la matriz productiva a partir de la
informacin generada por el Instituto Boliviano de Investigacin de la Biodiversidad para el Desarrollo (IBIBDD). Asimismo, el programa incorpora la sistematizacin de informacin respecto a mercados de biocomercio, la apertura y
ampliacin de nuevos mercados a nivel nacional e internacional y la capacitacin tcnica y financiera de los productores que realicen aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad. La inversin a efectuarse para la
implementacin del programa alcanza 16.5 millones de dlares, y se ubica en los departamentos de La Paz, Beni,
Pando, Santa Cruz, Oruro y Potos.
Estrategia de posicionamiento de productos de la
biodiversidad en mercados internacionales en bloque con los Pases Andinos y creacin de mecanismos financieros regionales
Sus objetivos son: generar ingresos adicionales por exportaciones de productos como bloque con los Pases Andinos
hacia el resto del mundo, apoyar proyectos de exportacin
con fondos de un mecanismo financiero regional vinculado
con los programas existentes de la CAF e instituciones
financieras a nivel de los cinco Pases Andinos y, desarrollar una Estrategia de participacin regional, estableciendo
alianzas para la comercializacin de productos de la
biodiversidad. Igualmente, pretende impulsar la creacin e
implementacin de un Fondo Regional de Biocomercio.
Dentro de esta estrategia est el Programa Andino de
Biocomercio , dirigido al posicionamiento de productos de
la biodiversidad en mercados internacionales en bloque
con los pases andinos y a la creacin e implementacin
de un Fondo Regional de Biocomercio de apoyo a proyectos de productivos sostenibles. Para la exportacin de los
productos se apoyar proyectos con fondos de mecanis-
121
mo financiero regional vinculado con los programas existentes de la CAF e instituciones financieras a nivel de los
cinco pases andinos y facilitando el acceso al mercado
nacional e internacional. En este marco se promover la
instalacin de conglomerados productivos internacionales.
Este programa ser implementado en el periodo 2006
2008 y los actores del mismo son: Pequeas y Medianas
Empresas (PyMES), prestadores de servicios del pas
(IBIBDD y otras instituciones acadmicas dedicadas a la
investigacin para el aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad, la promocin de la industria y el comercio
y, entidades prestadoras de servicios financieros rurales,
adems, entidades del gobierno nacional y municipal).
Estrategia para la promocin de productos y servicios del biocomercio a travs de la Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica
(OTCA)
Dirigida a la generacin de beneficios (ingresos y empleo) para la regin amazonica boliviana a travs de actividades productivas de biocomercio que fortalezcan las
capacidades organizativas, productivas y de
comercializacin de los actores econmicos, fortaleciendo las capacidades de los actores de la amazona boliviana en el manejo racional de la biodiversidad, la transformacin en productos y comercializacin de los mismos. Canalizar recursos adicionales para el fortalecimiento de capacidades y participar en el proceso de
diseo del Proyecto Regional Amaznico en coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores y Cultos y
la OTCA.
La mencionada estrategia se operativiza mediante el Programa Regional Amaznico OTCA que promocionar
productos y servicios del biocomercio a travs de la OTCA,
para el fortalecimiento de capacidades de actores econmicos de la amazona boliviana en el manejo racional de la
biodiversidad, la transformacin en productos y
comercializacin de los mismos, a travs de la canalizacin de recursos adicionales para la regin.
El periodo de duracin del Programa es del 2007-2010 y
los actores del mismos son: TCOs, comunidades indgenas y campesinas en sus diferentes formas de organizacin; asociaciones, OECAs y micro empresas, universidades de la regin y los prestadores de servicios de la
regin (entidades dedicadas a la promocin de la industria, el comercio y los servicios financieros rurales y; entidades del gobierno nacional y municipal)
122
123
124
una experiencia piloto en coordinacin con los actores locales en el bosque seco interandino donde el uso de lea
esta presionando fuertemente sobre la vegetacin, la calidad del suelo y del agua y por ende sobre la agricultura y los
sistemas de subsistencia.
Y finalmente, un Programa de Educacin para la Prevencin y Adaptacin desarrollar en todos los sectores de la sociedad, con nfasis en los adolescentes y
jvenes en mbitos rurales y urbanos una cultura emprendedora socio comunitaria y de liderazgo de servicio que promueva emprendimientos comunitarios e individuales ecolgicos para lograr a corto plazo una sociedad justa y equitativa, mejor posicionada en mercados emergentes y una produccin mejor adaptada a las
limitantes ambientales.
Estrategia de Gestin: control, manejo, uso y disposicin final de sustancias qumicas altamente
txicas, como los Contaminantes Orgnicos Persistentes (COPs)
Instrumentar la gestin de uso, manejo y disposicin final
de las sustancias qumicas y desechos peligrosos.
La misma, para su operativizacin plantea el Programa Nacional de Contaminantes Orgnicos Persistentes para la
vinculacin de la gestin de los Contaminantes Orgnicos
Persistentes (COPs) con la gestin de sustancias Qumicas para reducir y eliminacin del impacto ambiental y el
severo dao que ocasionan estas sustancias a la salud
humana y al medio ambiente.
Estrategia de Desarrollo de tecnologas que no daen la
capa de ozono, que reduzcan el uso de agroqumicos y la
contaminacin atmosfrica
Dicha estrategia, contribuir en el desarrollo de la nueva matriz
productiva revolucionando el enfoque de manejo ambiental, mediante
el uso racional de los recursos naturales y energticos y control
efectivo y eficiente de sustancias qumicas nocivas a la atmsfera.
La misma se operativiza mediante los siguientes programas:
Programa de Sustitucin de Sustancias Agotadoras del Ozono y Reconversin Tecnolgica que pretende eliminar el
consumo nacional de las principales sustancias qumicas
que agotan la capa de ozono, mediante la consolidacin de
una estructura normativa y tcnica para el adecuado manejo de este tipo de contaminantes.
Tambin, plantea la instalacin en Bolivia de una planta
para la produccin de hidrocarburos refrigerantes a partir
del gas natural, con el fin de reemplazar el uso de sustancias agotadoras del ozono en todos los equipos de refrigeracin domstica del pas, generando adems una produccin suficiente para abastecer mercados internacionales
para estos refrigerantes naturales, que no daan el medio
ambiente y no estn disponibles a gran escala comercial.
Asimismo, se plantea un Programa Ambiental de Proteccin Atmosfrica para el desarrollo de mecanismos efectivos, tanto a nivel de normativa como de infraestructura
tcnica, para el control de emisiones de contaminantes
atmosfricos, estableciendo inventarios de emisiones en
las grandes concentraciones urbanas para priorizar los sectores de mayor impacto y articulando procesos de reduccin de emisiones del parque automotor mediante el cambio de combustibles (a gas natural y biodiesel) e
implementando procesos de inspecciones tcnicas para
garantizar el cumplimiento de las normas ambientales.
Finalmente, se propone un Programa de Promocin de Tecnologas Alternativas al Uso de Agroqumicos para la reduccin del uso de agroqumicos en las actividades agrcolas, con el fin de proteger la salud del agricultor y de la
poblacin nacional en su conjunto, fortaleciendo la produccin orgnica mediante la implementacin de tecnologas
naturales y de origen biolgico que pueden ser generadas
en el pas, para incrementar el rendimiento de las cosechas
y darle un elevado valor agregado a nuestros productos,
enfocando nuestra produccin al abastecimiento de mercados internacionales para productos ecolgicos.
125
grada de los recursos hdricos, priorizando el consumo humano, la produccin agropecuaria, las necesidades de la flora y
fauna y otros usos.
Estrategia de Establecimiento de una gestin equitativa, sostenible, participativa, transectorial e integral de los recursos hdricos.
Se ha definido a la Gestin de Recursos Hdricos como un
proceso que promueve el desarrollo coordinado del agua, de
la tierra y de los recursos relacionados, con el fin de maximizar
el bienestar social y econmico con equidad y sin comprometer la sostenibilidad de los ecosistemas vitales. Un aspecto importante y crtico para la aplicacin de la Gestin
Integrada de los Recursos Hdricos es la integracin de varias visiones sectoriales y de intereses en el proceso de
toma de decisiones, para lo cual es imprescindible el desarrollo de mecanismos que permitan la consulta, la participacin y el consenso con todos los actores involucrados.
En la integracin transectorial de la gestin de los recursos
hdricos se priorizar: el agua para la gente, el agua para la
alimentacin y produccin agropecuaria (riego), el agua para la
naturaleza y el agua para la produccin y otros usos. Este modelo se basa en cuatro pilares fundamentales: i) equidad social y
cultural, ii) eficiencia en el uso de recursos y capacidades; iii)
mantenimiento de la biodiversidad y sostenibilidad ambiental; y
iv) afirmacin cultural y descolonizacin en la gestin del agua.
Para la aplicacin de la estrategia se requiere un marco
general de polticas, legislaciones y regulaciones sobre los
recursos hdricos; roles institucionales y funciones de los
niveles polticos administrativos; informacin sobre la oferta
y la demanda de agua de los diferentes usos; instrumentos
tcnicos y operacionales de aplicacin que permitan la distribucin, regulacin y el monitoreo, as como el desarrollo
de herramientas econmicas. En este sentido se promover la participacin efectiva de la mujer, de los pueblos indgenas originarios, organizaciones sociales y poblacin afectada. Los Programas que operativizan esta estrategia son:
Programa de Desarrollo de la Estrategia Nacional de Recursos Hdricos que tiene el objetivo de formular los instrumentos necesarios para la Gestin Integrada de los Recursos
Hdricos a travs de un proceso consensuado para la elaboracin de la propuesta de poltica, estrategia y su correspon-
126
Desarrollar, implementar y fortalecer un Consejo Tcnico Social del Agua como mecanismo de coordinacin y
concertacin con la sociedad civil organizada, para una gestin integral y sostenible de los recursos hdricos respetando
el uso sociocultural del recurso como parte de las comunidades campesinas, indgenas y originarias del pas de manera
equitativa, participativa y sostenible.
127
LA REVOLUCIN DIVERSIFICADA
INTEGRADA BASADA EN EL TRABAJO
EL CONOCIMIENTO
5.4.
E
Y
5.4.1.
DESARROLLO AGROPECUARIO
128
129
130
En los sistemas agropecuarios de colonizadores campesinos -Yapacan y San Julin- provenientes de programas dirigidos y asentamientos espontneos principalmente desde hace 45 aos, la superficie de tenencia por
unidad familiar es de alrededor de 20 hectreas en
Yapacan y 50 hectreas en San Julin. El sistema agrcola es de corte y quema; despus de tres aos se deja
enchumar la superficie utilizada que ha perdido su fertilidad. Las tecnologas agrcolas an son obsoletas y no
se utilizan sistemas de manejo de suelo para fertilizacin y reposicin de nutrientes.
El pas depende de la importacin de algunos rubros
alimentarios, lo que reduce su autodeterminacin y lo
somete a polticas de alimentos globales de pases que
subvencionan su agricultura y compiten deslealmente en
los mercados nacionales.
Los productos agrcolas nativos entre los que estn los
de alto valor nutritivo (quinua, amaranto, tarhui,
caahua, etc.) han sido desplazados del consumo local
y nacional por productos forneos. Por este cambio en
el patrn de consumo, la poblacin ha dejado de alimentarse con productos internos de alto valor nutritivo aumentando la dependencia de importaciones.
Los productos nativos de alto valor nutritivo tienen un
alto potencial de crecimiento de la productividad y produccin, hasta cubrir los requerimientos del mercado
interior y generar excedentes para mercados externos y
por la industrializacin.
PROPUESTA DE CAMBIO
131
millones de dlares tienen financiamiento del Tesoro General de la Nacin, del Gobierno de Dinamarca, del Banco Interamericano de Desarrollo y de recursos prefecturales. Los
restantes 32,8 millones de dlares no cuentan con
financiamiento.
Para hacer efectivo el programa, se han priorizado los siguientes proyectos: Proyecto de Saneamiento y Titulacin
de Tierras Comunitarias de Origen, con un costo de 10,4
millones de dlares, de los cuales 9,3 millones de dlares
provienen del Gobierno de Dinamarca y 1,1 millones dlares estn por financiar. Tambin se ejecutar el Proyecto
Saneamiento y Titulacin de Tierras Comunitarias de Origen de Tierras Altas y Bajas, Fase II, a ser ejecutado por el
INRA y por el Viceministerio de Tierras; el cual tiene un
costo de 9 millones de dlares provenientes del gobierno
de Dinamarca. Finalmente se tiene el Proyecto Saneamiento y Titulacin de Propiedades Agrarias y Tierras Comunitarias cuyo costo alcanza a 29 millones de dlares que an
no cuenta con financiamiento.
Programa: Sistema de administracin de tierras en Bolivia
El programa est orientado a resolver el desorden y la dispersin en la informacin sobre la propiedad agraria que no
permite tener datos confiables ni tomar decisiones acertadas sobre la temtica. Esto supone la implementacin de
un registro nico y oficial de tierras, normalizando los tipos
de registro y los formatos de la informacin geogrfica.
Esto ser administrado por los municipios para diversos
fines. Tiene un costo total de 10,9 millones de dlares y
prev modificaciones a la Ley 1715 y la normativa pertinente existente. Su implementacin requiere de los siguientes
proyectos prioritarios:
Catastro Rural
Implica la implementacin de un registro nico y oficial de
tierras altas y bajas, normalizando los tipos de registro y
los formatos de la informacin geogrfica. Este registro
ser administrado por los municipios para diversos fines
tales como, cobro de impuestos, seguimiento al cambio en
la estructura de la propiedad de la tierra y otros. Su costo
alcanza a 5 millones de dlares.
Sistema Tributario Sobre la Tierra
Es complementario al anterior proyecto y su costo tambin
alcanza a 5 millones de dlares.
Estrategia: Equidad en la distribucin y redistribucin comunitaria de tierras
132
Est orientada a lograr equidad en el acceso y uso econmico y social de la tierra, cuyos principales actores o beneficiarios sern indgenas y campesinos sin tierra o con
tierra insuficiente, la misma que se realizar con amplia y
efectiva participacin de las organizaciones sociales rurales. El marco legal para esta estrategia es el Decreto Supremo N 28733, el cual regula la distribucin de tierras
fiscales. En un primer momento se proceder a efectuar la
distribucin y redistribucin de 2.200.000 de hectreas de
tierras fiscales ya certificadas y declaradas como tales,
luego del proceso de saneamiento respectivo.
Posteriormente, se espera certificar otras 2.300.000 de
hectreas como resultado de finalizacin del proceso de
saneamiento en curso (2006-07), que comprende a
36.900.000 de hectreas. En el mediano plazo y como resultado del saneamiento de otras 31.300.000 hectreas, previstas a efectuarse por el gobierno en los prximos cinco
aos, se espera certificar otras 7.500.000 de hectreas
como nuevas tierras fiscales, las que sumadas a los
8.000.000 de hectreas ya distribuidas como TCOs, hacen
un total de 20.000.000 de hectreas distribuidas hasta el
final de la gestin gubernamental.
Las tierras a ser distribuidas con esta estrategia se entregarn con carcter de propiedad colectiva a favor de un
conjunto de familias que se registren previamente. El Decreto Supremo mencionado incluye la expropiacin de dichas tierras si fueran transferidas a terceros o no fueran
manejadas sosteniblemente. Adems, se organizar un
registro nacional de familias y comunidades sin tierra y
con tierra insuficiente y un registro nacional de tierras fiscales. Esta estrategia se operativiza con el Programa de
Distribucin y redistribucin comunitaria de tierras, el cual
est orientado a incrementar la equidad en el acceso a la
tierra mediante su distribucin y redistribucin, para el uso
econmico y social de las mismas, apoyados en el perfeccionamiento del proceso de saneamiento.
Este programa se implementar a partir del 2006 hasta el
2010 con un costo total de 1.923.000 dlares y lograr la
distribucin de una superficie aproximada de 12.000.000
de hectreas, para un total de 20.000.000 de hectreas
distribuidas hasta el 2010; beneficiar a 51.600 familias indgenas y campesinos sin tierra o con tierra insuficiente de todo el territorio nacional.
Como instrumentos de poltica y condiciones
institucionales requeridas para el funcionamiento del programa estn la implementacin del Decreto Supremo N
28733 que tiene por objeto normar la distribucin de tierras fiscales, la modificacin de otra normativa agraria,
la coordinacin intersectorial, el registro nacional de familias y comunidades sin tierra, y el registro nacional de
tierras fiscales.
Para la implementacin del programa, se ha identificado
el Proyecto Nacional de Distribucin de Tierras cuyo costo alcanza a 1.923.000 de dlares.
Poltica 2: "Dinamizacin de las capacidades de
nuevas comunidades y territorios"
La dinamizacin de las capacidades de nuevas comunidades y territorios se lograr mediante los asentamientos
humanos y gestin territorial. Asimismo, comprende el fomento de la autogestin indgena de sus Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) y el fomento del desarrollo econmico
social de comunidades campesinas, pueblos indgenas y
originarios.
Estrategia: Implementacin de un modelo de asentamientos
humanos y desarrollo sostenible comunitario en tierras fiscales y TCOs de tierras altas y tierras bajas.
Estrategia orientada tanto a reducir la presin sobre el
recurso tierra y los recursos naturales en general, provocado por el uso intensivo e inadecuado de la tierra, as
como a incorporar criterios y prcticas de manejo sostenible de los recursos naturales. Para ello se proceder a
promover el desarrollo integral sostenible en las nuevas
comunidades, TCOs y tierras comunales con base en el
manejo sostenible de los recursos naturales y actividades econmicas que garanticen el ingreso familiar.
La misma implica, en el primer caso, establecer nuevas
comunidades en las tierras fiscales con asentamientos
humanos de familias y comunidades sin tierra o con tierra insuficiente. En el caso de las TCOs, se proceder a
apoyar y fomentar la Gestin Territorial Indgena como
una poltica intersectorial de Estado, mientras que en
otras reas o regiones con caractersticas comunes se
promovern acciones de gestin territorial. Esta estrategia incluye los siguientes programas:
Asentamientos Humanos
Este programa es un complemento necesario a la distribucin de tierras fiscales, orientado a brindar apoyo sostenido para el traslado, asentamiento y consolidacin de las
familias en las nuevas comunidades. Las principales medidas de apoyo sern la construccin de viviendas, la
implementacin de servicios, la apertura de caminos y el
establecimiento de infraestructura productiva.
133
El programa prev implementar 1.064 asentamientos humanos, cada uno de 100 familias en promedio, hasta el
2010 con un costo de 58,7 millones de dlares. Contempla la formulacin de polticas y condiciones
institucionales adecuadas para el funcionamiento del programa. En el caso de las Tierras Comunitarias de Origen
(TCOs), se apoyar y fomentar la Gestin Territorial Indgena como una poltica intersectorial de Estado. En otras
reas o regiones con caractersticas comunes se promovern acciones de gestin territorial. Se tiene previsto
desarrollar normativas para el manejo forestal comunitario que incorpore otras actividades econmicas propias
del estilo de vida de las familias y comunidades sin tierra
o con tierra insuficiente a nivel nacional.
El programa ha priorizado ejecutar el proyecto Gestin Territorial en Tierras Comunitarias de Origen, con un
financiamiento asegurado de la Agencia de Cooperacin
Danesa (DANIDA) por un monto 7 millones de dlares.
Poltica 3: Afianzamiento del ejercicio de derechos
de los Pueblos Indgenas y Originarios
Propone construir colectivamente e implementar un marco
normativo e institucional favorable al ejercicio pleno de los
derechos indgenas y originarios
Esta estrategia se orienta a construir el soporte institucional
en el Estado que permita facilitar y promover la vigencia de
los derechos territoriales en particular y de los derechos
indgenas y originarios en general. Incluye lossiguientes programas:
Gestin Territorial
Estado Intercultural
El programa est orientado a mejorar la calidad de vida,
la accin econmica de los pueblos indgenas originarios en las TCOs y en otras reas y al manejo sostenible
de los recursos naturales. Asimismo, prev ampliar la
experiencia acumulada en el manejo de los territorios
indgenas, plasmada en acciones y planes de gestin y
proyectarla a reas que no sean territorios indgenas.
Este programa aportar a una definicin respecto de la
incorporacin de los territorios indgenas en la estructura poltico administrativa del pas, en base a su demanda de autonoma de sus territorios.
Se prev la implementacin de 120 Planes de Gestin
Territorial en TCOs de tierras altas y bajas, y 30 planes de
gestin territorial en otras reas (tierras comunales y
reas priorizadas) hasta el 2010. Tiene un costo de 225
millones de dlares, de los cuales aproximadamente 7
Programa orientado a transformar la Gestin Pblica en funcin de una perspectiva intercultural y facilite la concretizacin
de mecanismos e instrumentos de gestin pblica favorables a la asuncin formal y real de los derechos indgenas en
el funcionamiento del Estado. El programa tiene un costo
total de $us 810.000.
Propuestas a la Asamblea Constituyente
Durante su ejecucin hasta el 2010, el proyecto presentar
estudios a la Asamblea Constituyente para lograr la inclusin en la Constitucin Poltica del Estado, elementos estratgicos referidos a la temtica territorial y agraria con derechos territoriales indgenas y originarios., as como mecanismos y procedimientos expeditos en todos los Ministerios
para la atencin de los derechos territoriales indgenas.
134
135
investigacin horizontal, equitativa y participativa, prcticas y conocimientos recuperados localmente o desarrollados fuera de la regin.
De tal manera que el acceso y adopcin de tecnologas
agropecuarias sea un esfuerzo compartido entre productores, cientficos y tcnicos, al igual que la investigacin
para la innovacin, as como las campaas de sanidad
animal y vegetal.
Se proceder a la construccin de centros de acopio, almacenaje, sistemas de riego, etc. como infraestructura administrada y gestionada por asociaciones y productores, comunales, Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAS),
y otras formas socio comunitarias, para la poscosecha e
infraestructura productiva. El programa se implementar en
las regiones a travs del Ministerio de Desarrollo Rural,
Agropecuario y Medio Ambiente (MDRAMA) en estrecha
coordinacin con las prefecturas, municipios, organizaciones productivas y asociaciones de productores. Estas actividades estn programadas para el segundo semestre del 2006.
El programa se ejecutar a travs de las prefecturas, municipios, el Servicio Nacional de Riego (SENARI), los Servicios Departamentales de Riego (SEDERI). El programa se
ejecutar en los departamentos de Chuquisaca,
Cochabamba, La Paz, Potos, Tarija y Santa Cruz.
Programa de Fortalecimiento Institucional e Informacin
en Riego
En cumplimiento de las polticas pblicas en riego y al PNR,
se priorizar el establecimiento de las condiciones para la
autogestin y la sostenibilidad de los sistemas de riego. Se
requiere el fortalecimiento de las organizaciones de regantes
a nivel de sistemas de riego y de cuencas. Se efectuar el
136
137
Con el programa de Promocin de Mercados Internos y externos se generar un sistema de inteligencia de mercados que permitir contar con informacin oportuna sobre
volmenes y zonas de produccin, precios y compradores.
As mismo se fortalecern las asociaciones de productores a travs del financiamiento de sus planes de negocios.
Mecanizacin Agraria
Con el apoyo del Sistema Nacional de Financiamiento para
el Desarrollo se financiar la mecanizacin del agro destinado a apoyar a los pequeos y medianos productores
agropecuarios y rurales.
Asimismo, se financiarn emprendimientos productivos y
un seguro agropecuario para los riesgos climticos (heladas, inundaciones, sequa, etc.). Se promover la
implementacin de un Seguro Agropecuario.
138
En tanto, el Programa de Desarrollo de Mercados estar orientado a establecer mercados nacionales e internacionales para
los productos lcitos derivados de la industrializacin de la
hoja de coca y la consolidacin de los mercados.
Los proyectos del programa, son: Fondo Comunitario de Desarrollo Integral FCDI. Aprovechamiento Integral de Recursos Forestales en el Trpico de Cochabamba. Manejo Integral de los Recursos Naturales en el Trpico de Cochabamba
y los Yungas de La Paz. Estrategia general para la
implementacin del PND
Esto se alcanzar a travs del programa de Industrializacin y Comercializacin de la Coca que consiste en la agregacin de valor a la hoja de coca, promoviendo su industrializacin y haciendo transparente la comercializacin desde
los productores hasta los mercados legales y destinos finales, ser implementado a travs del consenso con los
actores sociales, estableciendo organizaciones orientadas
a la industrializacin, con el resto de los productores, sern
los directos beneficiarios de este programa, que se
implementar bajo la direccin correspondiente del
Viceministerio de Coca y Desarrollo Integral, cuyo inicio se
prev esta gestin.
Existe un financiamiento acordado en el marco de los acuerdos regionales, ALBA y Tratado de Comercio de los Pueblos, sucrito el 28 de abril de 2006, entre las repblicas de
Bolivia, Cuba y Venezuela, que desarrollarn los siguientes
proyectos: Coca Ecolgica (Yungas y Trpico de
Cochabamba)
Planta de Infusin de Trimate (Sud Yungas). Planta de Infusin de Trimate y Otros (Nor Yungas). Harina de Coca (Trpico de Cochabamba). Este ltimo rubro ser puesta en marcha despus de los resultados de las investigaciones pertinentes.
139
licitaciones municipales para obras y servicios. Centros de capacitacin tcnica en municipios/mancomunidades para formacin de mano de obra. Convenios con
Cooperacin Internacional Bilateral y Multilateral para
readecuar Programas y Proyectos en Ejecucin al PND.
PROYECTOS PRIORITARIOS
Proyecto Nacional de Distribucin de tierras
Consiste en el saneamiento de 30 millones de hectreas y
distribucin a 200.000 familias.
Recuperacin de tierras degradadas
Recuperacin de tierras degradadas en altiplano y valles pretende subvencionar a 120 mil unidades familiares de produccin agropecuaria (60 mil en el Altiplano y 60 mil en Valles)
para recuperar tierras degradadas a travs de enmiendas de
materia orgnica. El programa permitir recuperar 120 mil
hectreas (una hectrea por familia) y empleo para 120 mil
jefes (as) de hogar por 6 meses. El impacto esperado ser el
aumento de fertilidad de suelos, ingresos por mejor productividad y mejor alimentacin de las familias campesinas. El
proyecto se desarrollar entre 2007 y 2010.
A travs del proyecto Instituto Nacional de Investigacin
Agropecuaria, se facilitar el acceso a tecnologa y a su
adopcin impulsando la investigacin, inventariacin y validacin de tecnologas, a travs de procesos participativos
en las modalidades de aprender haciendo, escuelas de campo y de "campesino a campesino", con la finalidad de
viabilizar procesos de adopcin masiva de tecnologas para
el manejo de cultivos, agua y suelo, etc. Las metodologas
sealadas marcan el cambio con el paradigma anterior, cuyo
objetivo era desarrollar mercados de tecnologas
agropecuarias que terminaron excluyendo a los pequeos
productores. Para instrumentalizar este proyecto se crear
una Institucin estatal de tecnologa recuperando la actual
estructura del SIBTA.
Creacin de una institucin estatal para la adopcin de tecnologas que permitan: mejorar el manejo de suelos, optimizar
140
3.4.2.
TURISMO
141
En la nueva concepcin de desarrollo del sector, las polticas definidas en el plan se orientan a efectivizar el desarrollo
del turismo sostenible, en la perspectiva de construir una
cultura turstica solidaria y participativa que genere empleo
estable y permita la redistribucin equitativa del excedente
econmico fruto de la accin turstica, eliminando las
asimetras que existen en la actualidad.
El programa de Ecoturismo y Turismo Socio Comunitario promover el desarrollo de la actividad turstica de las comunidades rurales, en el contexto de proyectos de ordenamiento
territorial turstico para el uso eficiente del destino, apoyo y
capacitacin a iniciativas socio comunitarias para el desarrollo del potencial turstico, gestin ambiental, promocin
y procesos de sensibilizacin a la poblacin.
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Asimismo, fortalecer la promocin turstica del pas, a travs del acceso a mercados internacionales que ser realizado mediante las representaciones diplomticas, en los actuales mercados emisores y en la identificacin de otros
nuevos mercados.
Para cumplir con esta estrategia se tiene definido un programa de Promocin de Turismo que tiene como objetivo iniciar
el desarrollo de un proceso de posicionamiento de la nueva
imagen turstica de Bolivia a travs de la promocin en
mercados emisores tursticos del mbito internacional, destacando la biodiversidad y multiculturalidad como fortalezas nacionales, para aumentar el flujo turstico e incrementar los ingresos econmicos del pas. Asimismo se establecern ferias locales, departamentales, nacionales e internacionales de micro y pequeos productores para la
comercializacin de productos nativos artesanales y productos con caractersticas ecolgicas.
La estrategia de Consolidacin y Ampliacin de los Destinos
Tursticos, destaca que lo autntico an existe y tiene como
objetivo ampliar de forma gradual la infraestructura vial, cobertura de servicios bsicos, energa elctrica y comunicaciones, para consolidar e incrementar los destinos tursticos,
garantizando la conservacin y uso racional de los recursos
naturales, histricos, culturales y arqueolgicos, los cuales
tienen un amplio valor patrimonial para el pas.
Esta estrategia prev un programa de mejora de la infraestructura para el apoyo del desarrollo de destinos tursticos,
orientado a llevar adelante proyectos de infraestructura vial
142
para unir centros de inters turstico con ciudades capitales, y cuya priorizacin estar en funcin del inters de otros
sectores productivos, del pas con la intervencin del Gobierno central, prefectural y municipal.
El programa de Fortalecimiento de la Seguridad Turstica tiene como objetivo brindar proteccin y seguridad humana de
los visitantes. Prevee la formacin de recursos humanos en
turismo en la Polica Nacional y la implementacin de acciones de corto y mediano plazo en seguridad turstica en
coordinacin con el Ministerio de Gobierno, Prefecturas y
municipios.
Dentro el sector turismo se tienen como proyectos prioritarios: el Desarrollo del Ecoturismo y Turismo Comunitario
que permitir dinamizar la actividad turstica en el rea rural
con la participacin activa de las diferentes comunidades
rurales como agentes de desarrollo econmico, ambientales, sociales, promotores de la revalorizacin y preservacin de la identidad cultural, ecolgica, biodiversidad y calidad ambiental en sus respectivas regiones. Esta dinmica
permitir la generacin de empleos e ingresos para las comunidades, y reducir las asimetras socioeconmicas existentes actualmente.
Por tanto, se apoyara a las comunidades rurales para la
conformacin de emprendimientos tursticos incentivando
el acceso a financiamiento a travs del Sistema Nacional
de Financiamiento para el Desarrollo. Se desarrollaran pro-
143
5.4.3.
TRANSFORMACIN INDUSTRIAL,
MANUFACTURERA Y ARTESANAL
consistentes tanto en rebajas como eliminacin de
aranceles, degradacin o mal manejo ambiental, entre otras,
antes que en la innovacin y mejora tecnolgica que elevan
la productividad.
GRFICO N 1
INDUSTRIAS POR RAMA DE ACTIVIDAD
Importaciones PIB (%)
Manufact Diversos
78.3
732.8
Maq y Equip
636.4
Metal
802.9
Min No Metal
55.7
Ref de Petro
Subs Quimicas
230.6
194.0
Papel
5.7
Madera
Textiles
68.1
35.8
Tabaco
8.4
Bebidas
16.2
Alimentos
11.8
Azcar
Mol y Panadera
22.7
7.9
Lacteos
Carnes
1.3
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
900.0
144
145
LA PROPUESTA DE CAMBIO
El desarrollo productivo significa transformar y agregar valor
a los recursos naturales, considerando tanto la
sustentabilidad ambiental, como la satisfaccin equilibrada
de las necesidades humanas, individuales y colectivas. Los
individuos percibirn una remuneracin digna, resultante
de su trabajo productivo, que permite lograr bienestar para
sus familias y contribuir con su esfuerzo a la colectividad.
As, en la perspectiva del mediano y largo plazo, el cambio
estructural propuesto para el sector consiste en la
transformacin tecnolgica, alza de la productividad y
diversificacin productiva que permitan incrementar
sustancialmente la agregacin de valor a la produccin
primaria y las materias primas nacionales, valorizando
el producto boliviano y aumentando el ingreso en los
sectores productivos que concentran la mayor parte de
la fuerza de trabajo.
Las acciones de corto plazo se encaminan a ese logro,
contribuyendo a iniciar el proceso de transformacin y
diversificacin productiva, que aumente la cuanta y calidad
del empleo y consiguientemente, el ingreso, con una
equitativa distribucin del mismo, como medio genuino y
no asistencial de eliminar la pobreza.
Ese proceso se realizar con la expansin sistmica de la
articulacin intra e intersectorial, transformando y
agregando valor a los recursos naturales, apuntalndose
en la mejora de los servicios y la infraestructura de apoyo a
la produccin, con una lgica de sustentabilidad ambiental
y tendiendo a satisfacer equitativamente el consumo social
y la acumulacin productiva, privilegiando adems las
relaciones asociativas de produccin.
El Estado proteger y promover la produccin nacional, en
particular de las unidades, asociaciones y comunidades de
productores, con bajo desarrollo de sus fuerzas productivas. A
estos sectores se les facilitar y dotar de mejores condiciones
de acceso a tecnologa y financiamiento, coadyuvando
activamente a calificar sus recursos humanos y brindando
adecuados servicios e infraestructura de apoyo productivo, y
un marco jurdico- institucional funcional para ello.
La accin estatal que privilegie y potencie a los pequeos
productores, fomentar su asociatividad y generar el
cambio cualitativo con desarrollo social y econmico,
instrumentalizando polticas que garanticen amplio acceso
a tecnologas modernas, asistencia tcnica, dotacin de
servicios financieros y de normalizacin y certificacin
acreditacin de calidad. Se buscar posicionar una marca
146
POLTICAS Y MEDIDAS
147
148
149
5.4.4.
VIVIENDA
Vivienda y Urbanismo
El propsito de alcanzar habitabilidad bsica, equitativa y
solidaria requiere de un sistema normativo, operativo, de
gestin y planificacin consolidada que, en el largo plazo,
posibilite universalizar el acceso a la vivienda y al suelo
para la vivienda. Lo anterior es insuficiente si no se satisfacen, al mismo tiempo, el requerimiento de servicios pblicos complementarios e infraestructura urbana que respondan a procesos de ordenamiento y planificacin de los
asentamientos humanos.
PROPUESTA DE CAMBIO
La nueva concepcin del desarrollo sintetizado en el vivir
bien que recupera el protagonismo del Estado y entraa
contenidos de nuestros propios valores, para una convivencia armnica en trminos pluriculturales y multitnicos,
constata que lo urbano es un escenario complejo donde
se evidencian dos procesos, uno de exclusin individual
que genera disparidades espaciales y otro de integracin
intercultural en construccin, que genera la cooperacin y
solidaridad de las comunidades nucleadas en el espacio
rural y tambin en el espacio urbano, recuperando prcticas sociales abandonadas.
Es necesario iniciar el proceso de cambio en el espacio
territorial basado en la complementariedad entre la comunidad urbana y rural con el sector privado y el Estado, de tal
manera que las polticas pblicas retomen la accin solidaria de los necesitados. De esta manera, la accin colectiva
genera organizacin comunitaria que permite el control social en las asignaciones habitacionales, en la aplicacin de
las normas establecidas para la construccin, la reduccin
de costos de los materiales y la provisin de los mismos,
adems, la seguridad y la preservacin del medio ambiente. Tales formas comunitarias incluyen la autoconstruccin
y la conformacin de cooperativas de vivienda para que
grupos de familias accedan colectivamente a vivienda, servicios bsicos e infraestructura en forma integral.
150
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1: Acceso a la vivienda
Recuperacin del rol que le compete al Estado para promover, propiciar la construccin, el acceso a la vivienda social
mejorando la calidad, los usos de la vivienda, a travs de la
distribucin de excedentes, la gestin financiera y adecuaciones en los aportes.
Para ello se implementar una nueva poltica de
financiamiento, subsidios y crditos para posibilitar el acceso a la vivienda de la poblacin ms necesitada.
Esta estrategia est orientada a reducir los dficit
habitacionales y permitir reactivar el sector de la construccin generadora de empleo, a travs de incentivos para
la participacin de MyPEs y organizaciones asociativas diversas que emplearn masivamente mano de obra calificada y no calificada recuperando e incorporando a esta actividad a un segmento importante, subempleado y mal pagado.
Esta poltica viabilizar 100.000 soluciones habitacionales
y generar 60.000 empleos calificados, ms de 60.000 indirectos. Los beneficiarios principales sern aquellos que se
encuentran en los segmentos intermedios de pobreza (umbral de pobreza, pobreza moderada e indigentes). El territo-
151
Programa Nacional de
Vivienda Social y Solidaria
Busca establecer nuevas polticas para satisfacer la falta
de viviendas urbanas y rurales, mediante mecanismos adecuados de procesos de adjudicacin y seleccin; establecer el marco normativo que plantear el fomento a soluciones habitacionales de subsidio y financiamiento, incorporando aspectos de coordinacin, solidaridad y cooperativismo para acceder a la vivienda.
Las metas del programa son: 100.000 soluciones
habitacionales y 60.000 empleos directos y 60.000 indirectos. Crear una normativa para cooperativas del sector.
A travs de la implementacin de este programa, se beneficiar a:
Familias de bajos recursos que vern mejoradas sus
condiciones habitacionales, mediante adquisicin de
una vivienda nueva.
Tendrn acceso a servicios bsicos y a un entorno ambiental saludable y seguro.
Beneficia a 100.000 familias en cinco aos, el impacto
llegar a 500.00 personas.
Contribuir el mejoramiento de condiciones de vida.
Generar cohesin social, reduccin de la delincuencia
y bienestar social.
Crear fortalecimiento institucional, que permite mejorar el diseo, aplicacin y evaluacin de las polticas
del sector.
Introducir mecanismos de control y supervisin, buenas prcticas de formulacin de proyectos de inversin
en el rea.
Incrementar los niveles de tributacin.
Tendr un efecto multiplicador para la economa a travs de la generacin de nuevos empleos.
Programa de Fomento
del Banco de Tierras Fiscales
Consiste en facilitar el acceso al suelo urbano y tierra
urbanizable, soporte fsico espacial para la vivienda y el
desarrollo urbano, enfatizando en la accesibilidad a suelos
periurbanos y tierras rurales urbanizables, que incorpora
procesos de regularizacin del derecho propietario integral con mejoramiento de barrios, dotacin de vivienda,
ordenamiento territorial y reordenamiento urbano y control social. Se inicia con la aprobacin de instrumentos
normativos y tcnicos, a corto plazo, para la recuperacin de tierras fiscales con fines y beneficio social. El
programa ser implementado mediante acuerdos compartidos y estratgicos con los Municipios y las regiones,
a partir de esta gestin, beneficiando a la poblacin de
municipios intermedios y pequeos.
Se proyecta la recuperacin y dotacin de suelos y tierras
urbanizables fiscales, una de cuyas metas es contar con un
Banco de tierras en 50 municipios priorizados.
El objetivo es desmontar las tradicionales formas, legales
o ilegales de acceder a suelos urbanos y tierras urbanizables
como soporte para contar con viviendas con seguridad jurdica. El Estado debe involucrarse en el mercado de tierras como actor principal y regulador de precios mediante
el control y manejo de tierras fiscales recuperadas, revertidas y/o expropiadas para beneficio social. El planteamiento
consiste en establecer una nueva reforma urbana, que
evite el manejo ocioso de terrenos urbanos y la recuperacin de terrenos, evite el indiscriminado uso del suelo de
tierras con vocacin agrcola.
152
153
bito estn contempladas formas de acceso complementario a servicios bsicos (agua, alcantarillado, energa elctrica, instalaciones de gas, tratamiento de
residuos), infraestructura bsica (transporte masivo, vialidad, alumbrado pblico) equipamiento comunitario (reas verdes, recreacin, instalaciones de
salud y educacin, mercados); mbitos transversales ambientales (control de la contaminacin, gestin urbana), gestin de riesgos (atencin a la vulnerabilidad), gnero y generacional (polticas de atencin a mujeres jefas de hogar y soluciones
habitacionales para familias jvenes), personas con
discapacidad, cultura (manejo de materiales tradicionales y tecnologas alternativas locales, respeto
a las formas culturales de Hbitat), productividad y
competitividad (incorporacin de empresas comunitarias y colectivas), ciencia y tecnologa (investigacin en tecnologas apropiadas).
154
5.4.5.
EMPLEO
%
31,12
2,15
9,57
6,91
0,65
14,66
34,94
100,00
155
Otra deficiencia de la norma es la existencia de discriminacin del trabajo femenino, juvenil, de la tercera edad y de
personas con algn impedimento; mientras que se fomenta
la explotacin del trabajo infantil y no existen mecanismos
apropiados de defensa de sus derechos.
Con el modelo anterior se disolvi, a travs del Ministerio de
Trabajo, el rol protectivo del Estado al trabajador, y es prcticamente inexistente cualquier espacio de dilogo tripartito:
Estado, empresarios y trabajadores.
A los problemas de carcter estructural que afectan el empleo se aade el sesgo que el mercado ha introducido en el
sistema educativo, que determina que las cuatro primeras
prioridades de la oferta educativa no se relacionan con el
sector productivo. El sesgo "tercearizado" de la economa
boliviana y el anacronismo en la educacin superior han
relegado a la educacin tcnica, que no ha salido de una
oferta tradicional, masificada, y pobremente dotada de recursos. Las universidades han estructurado sus ofertas acadmicas independientemente de los requerimientos del sector productivo y del encargo social.
Encarar el conjunto de problemas del empleo en el pas constituye un esfuerzo de carcter transversal, cuyos contenidos se relacionan con la distribucin de la riqueza, de los
activos productivos y la tecnologa, por tanto con la actividad econmica en todos los sectores; pero tambin con
toda la problemtica social y cultural expresada en prcticas de exclusin-discriminacin. As, tanto los problemas
educativos, de salud y de capacidad de reproduccin de la
fuerza de trabajo de los hogares tienen vnculo con el acceso
a una fuente de trabajo y de ingresos de sus miembros,
como mbito de resolucin.
Desde esta perspectiva, los problemas del empleo se abordarn planteando soluciones a la insuficiencia de generacin de empleo, orientando acciones hacia una economa de
mayor aprovechamiento de factores de produccin avanzados que diversifica sectores, multiplica actores competitivos y desarrolla condiciones para la ampliacin significativa y mejora de fuentes de trabajo, plantendose como un
escenario ptimo para generar una nueva matriz productiva.
Estas iniciativas se articularn con la generacin de condiciones de dignificacin del trabajo, existente y nuevo, mediante
acciones normativas y de cambio institucional; en tanto se
proponen soluciones a las necesidades inmediatas de obtencin de ingresos para los ms pobres en la coyuntura.
Se entiende por trabajo digno al que se desarrolla en un
ambiente de respeto pleno a los derechos humanos (sin
Polticas
En la perspectiva de largo plazo, se afectarn las variables estructurales del desarrollo econmico, con
nfasis en los determinantes de la generacin de empleo, como la orientacin selectiva de la inversin, la
distribucin y democratizacin de activos productivos y la promocin del desarrollo productivo. Se desarrollan instrumentos orientados a definir y establecer el estatuto legal e institucional de las diferentes formas de organizacin de pequeos productores
urbanos y rurales, como agentes econmico-productivos plenos.
156
157
158
159
LA VINCULACIN Y ARTICULACIN
PRODUCTIVA SOCIAL DEL PAS
5.5.
5.5.1.
TRANSPORTE
Las caractersticas geogrficas del pas dificultan la integracin fsica, social, cultural y econmica; tales condiciones elevan los costos de construccin, de mantenimiento
de infraestructura y de operacin de los servicios de transporte. Sin embargo, pases que cuentan con condiciones
geogrficas similares a las nuestras, en Sudamrica y en
otras partes del mundo, han desarrollado infraestructura de
transportes con inversiones menores. Adems, las tarifas
de sus servicios de transporte son ms econmicas en
comparacin a las que se pagan en Bolivia.
En los ltimos 18 aos, el 32 por ciento del presupuesto de
inversin pblica se destin al desarrollo de infraestructura de
transportes1, el 95 por ciento de este monto fue invertido en
transporte carretero y apenas el 5 por ciento restante en las
modalidades de transporte ferroviario, areo y fluvial-lacustre.
Una de las mayores dificultades que tiene el sector productivo, y que es expresada permanentemente en los diferentes escenarios de concertacin entre el Estado y los actores productivos, es la insuficiente infraestructura y servicios de transporte en todas sus modalidades: carretero,
ferroviario, areo y fluvial lacustre que disponen para el
desarrollo de sus actividades. Esta situacin se debe, en
primer lugar, a que los recursos presupuestados para ser
invertidos en infraestructura de transportes fueron administrados ineficiente y discrecionalmente. En muchos de
los casos se sobredimensionaron los costos, con los con1
siguientes daos al Estado. Adems la dbil capacidad tcnica, a nivel departamental y municipal, acompa a la
escasa concurrencia de la inversin pblica entre los tres
niveles y a las presiones polticas y regionales que vulneraron la normativa existente.
En segundo lugar, la inversin destinada para el desarrollo
de infraestructura de transporte no fue suficiente para atender la demanda de la poblacin y de los sectores productivos, los cuales no fueron tomados en cuenta, por las instancias responsables de las decisiones pertinentes.
En tercer lugar, la poltica de transportes ha sido orientada exclusivamente a la construccin de infraestructura
carretera, en desmedro de las otras modalidades de
transporte: ferroviario, areo y fluvial-lacustre, que no
fueron aprovechadas para superar las caractersticas
geogrficas del pas.
Pese a que la poltica de desarrollo de carreteras obtuvo la
mayor asignacin de inversin pblica, el pas cuenta con
una cobertura caminera de 55 kilmetros por cada 1.000
km2 de superficie, que es la ms baja en la regin (el promedio en la regin es 116 km. por cada 1.000 km2); esta
asimetra es an mayor si se considera que Bolivia tiene
una baja densidad demogrfica y un 40 por ciento de su
poblacin vive en el rea rural.
En los ltimos 20 aos la inversin pblica en caminos tuvo
un comportamiento irracional porque los procesos utilizados fueron ineficientes, las normas de diseo fueron impuestas por el organismo financiador y, adems no hubo
una poltica eficiente de mantenimiento preventivo. La fuente principal de la ineficiencia en el gasto pblico fueron las
malas prcticas en adquisiciones, que demoraron las adju-
160
161
zonas de alta afluencia turstica, y el mejoramiento de la infraestructura en el eje central y las transversales existentes
permitir mejorar la competitividad del pas y los servicios
que presta el sector. Con todo esto, la comercializacin de
productos que requieren la utilizacin de esta modalidad de
transporte se vern favorecidos.
La mediterraneidad de Bolivia puede ser subsanada, aprovechando la soberana que se tiene en el acceso al ro Paraguay desde Puerto Busch. A travs de este puerto, la logstica de las exportaciones bolivianas podran verse beneficiadas a travs de la reduccin de tiempo y costo. A travs
de la navegacin sobre las aguas internacionales del ro
Paraguay, llegan hasta el puerto de Rosario (Argentina) que
es la ventana de acceso al ocano Atlntico.
La vertebracin del pas a travs de caminos vecinales y
rurales, as como las carreteras que integran el campo y la
ciudad son vitales para desarrollar el proceso de transformacin productiva del agro. Con el cambio de la matriz
energtica y con la generacin de energas alternativas se
mejoraran las condiciones del transporte y servicios
conexos teniendo un impacto positivo en la reduccin de
los costos de operacin que se traducirn en menores tarifas del servicio de transporte carretero.
Este cambio tambin incidir en la dependencia del diesel,
situacin que permitir reducir el presupuesto que el Estado destina actualmente en su subvencin. Con la generacin de energas alternativas adems, se reducirn las
emisiones de carbono por lo que se disminuirn los impactos ambientales.
La reactivacin del transporte ferroviario nacional permitir disminuir los costos de transporte masivo de carga. La
reactivacin del transporte ferroviario que integra el occidente de Bolivia incidir en la capacidad de arrastre de los
sistemas ferroviarios, complementndose con el transporte terrestre. El enfoque multimodal permitir facilitar las
actividades de la minera del Oriente y Occidente.
Si bien los subsidios a los carburantes utilizados por las
aeronaves no han repercutido en tarifas y costo de millas nuticas optimo para los bolivianos, el Estado incentivar la operacin de lneas nacionales de bajo costo para masificar el
servicio de transporte areo. El desarrollo de aeropuertos en
El aprovechamiento integral para diversos fines de las cuencas hidrogrficas mejorar la sostenibilidad de los ros y
lagos, as como el mejor aprovechamiento de los sistemas
fluviales y lacustre para el transporte.
PROPUESTA DE CAMBIO
Considerando la importancia que tienen la infraestructura y
los servicios de transporte en el desarrollo productivo y en
la solucin de un sin fin de problemas que aquejan a la
poblacin del pas, es necesario un cambio de enfoque en el
modo en el que se ha conducido la poltica de transportes
hasta la fecha.
Bolivia requiere vas de comunicacin que mejoren las condiciones de transporte, desde y hacia todas sus regiones,
que permitan a sus ciudadanos trasladarse con tarifas ms
econmicas y, sin mayores obstculos ni contratiempos
por todo el territorio nacional. Adems, estas vas deben
posibilitar que su produccin de bienes llegue a los centros
de transformacin, a los consumidores en el mercado interno y a los destinos de exportacin en tiempo oportuno y
a menores costos.
Las tareas de construccin y mantenimiento de infraestructura deben estar bajo condiciones de costos eficientes, calidad y
sostenibilidad de las operaciones. Debe erradicarse la corrupcin y todas aquellas prcticas discrecionales e ineficientes
sobre la inversin en infraestructura de transportes, que slo
propiciaron el enriquecimiento ilcito de funcionarios pblicos
y empresas contratistas, con la consecuente postergacin de
aspiraciones de integracin y vinculacin de sus ciudadanos.
Para esto, es necesaria la implementacin de procesos que
establezcan de manera eficiente y transparente la magnitud de
los costos efectivos en los proyectos de inversin, y que pro-
162
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Para revertir la situacin actual y aprovechar las ventajas
que tiene, Bolivia enfocar su poltica de transportes a travs de un enfoque de desarrollo de infraestructura
multimodal, promoviendo la eficiencia y la transparencia
en las inversiones y recuperando el patrimonio y el rol de
conductor del Estado en materia de Transportes.
Poltica 1: Vertebracin Interna
e Integracin Externa
La poltica de vertebracin interna e integracin externa
esta basada en el desarrollo, mantenimiento y rehabilitacin de carreteras, ferrovas, aeropuertos e hidrovas que
permitan a Bolivia una mayor vertebracin interna y lograr
el acceso estratgico de sus exportaciones a los mercados
de destino. Este viraje de un modelo centrado exclusivamente en el desarrollo de infraestructura carretera hacia un
modelo de desarrollo de infraestructura multimodal, permitir que el pas aproveche sus propias caractersticas geogrficas para lograr desarrollar vas de comunicacin internas y externas.
Para tal efecto, se contempla la construccin de carreteras
con el objetivo de vincular los cuatro puntos cardinales de
Bolivia y concluir los corredores de integracin biocenica
que atraviesan el pas, la reactivacin del sistema ferroviario
nacional, el mejoramiento y construccin de infraestructura
aeroportuaria y el aprovechamiento de sus hidrovas.
Una primera estrategia se denomina Desarrollo y Mantenimiento Vial, tiene como objetivo la integracin fsica del
pas para el desarrollo del sector productivo, a fin de
buscar la integracin de los mercados internos y externos.
Permitiendo de esta manera la distribucin y
comercializacin de sus productos en el mercado interno y
un mejor acceso a los mercados externos, como tambin,
una mayor facilidad para la movilizacin de su poblacin
entre las diferentes regiones.
Se pretende construir y mejorar la superficie de rodadura
de los tramos que conectan el Norte, el Este con el Oeste y
el Sur del pas, as como tambin aquellos tramos que permitirn la conclusin de los ejes de integracin externa.
163
164
165
servicios a la poblacin en general y promover que los servicios sean prestados en trminos de calidad y costo conveniente.
Es necesario la revisin de los contratos por los cuales se
otorgaron en concesin las ferrovas y aeropuertos para
hacer una evaluacin del cumplimiento de los compromisos adquiridos. Si es que corresponde, el Estado establecer un proceso de negociacin para recuperar su patrimonio.
A travs de la estrategia de Recuperacin del Patrimonio
Ferroviario y Aereoportuario, se pretende conformar una
nueva entidad ferroviaria dependiente del Estado o que tenga un carcter mixto y que pueda ser administrada en trminos de competitividad.
Asimismo, en materia aeronutica, la estrategia de Mejoramiento de los Servicios a la Navegacin Area pretende
mantener la vigencia de las certificaciones internacionales
en la prestacin de servicios areos a nivel nacional e internacional brindando calidad y viabilizando la utilizacin de
los aeropuertos internacionales bolivianos por lneas areas internacionales, reestructurar la red de uso pblico de
los aeropuertos bolivianos, hacer ms eficiente y competi-
tivo los servicios de navegacin y seguridad area y mejorar la administracin de los Aeropuerto secundarios.
En Bolivia se requiere que el Sistema Aeronutico conformado por aeropuertos y servicios de navegacin area brinde mayor seguridad requerida bajo normas internacionales
y una eficiente administracin financiera.
El Programa Nacional de Vigilancia permitir la conduccin
y administracin del sector aeronutico, mediante la planificacin, reglamentacin y fiscalizacin de las actividades
de la aviacin civil, en concordancia con las polticas y
planes del Estado Boliviano y con normas y reglamentaciones nacionales e internacionales. Dada la importancia de la
certificacin internacional para mantener los ingresos por
concepto de uso del espacio areo.
Dicho programa promover la vigilancia de la seguridad operacional (Proyecto: Vigilancia de la Seguridad Operacional)
y de los servicios de navegacin area (Proyecto: Vigilancia de los Servicios de Navegacin Area), as como tambin el mantenimiento de las certificaciones (Proyecto: Certificacin de Aeropuertos en Seguridad de la Aviacin Civil.)
de los aeropuertos internacionales del pas.
166
5.5.2.
TELECOMUNICACIONES
167
PROPUESTA DE CAMBIO
La propuesta de desarrollo del sector est concentrada
en utilizar a las telecomunicaciones como el medio
esencial para una participacin ciudadana mucho ms
activa en la democracia del pas y el acceso irrestricto a
la informacin y el conocimiento. Esto se lograr a travs
de una substancial expansin de la cobertura de los
servicios, principalmente en las reas rurales y en los
sectores pobres de las reas urbanas, para que los
168
POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Las polticas para el sector de telecomunicaciones tienen
como principal finalidad erradicar la exclusin en el acceso
a las tecnologas de informacin y comunicacin en el que
se encuentran amplios sectores de la poblacin, recuperar
para el Estado el control soberano y la conduccin del sector,
y contribuir a la expansin de los servios de educacin,
salud e incremento de la productividad de los sectores de
la matriz productiva.
Poltica 1: Comunicaciones
para el rea Rural y Periurbana
A travs de esta poltica se promover la integracin de la
poblacin rural y periurbana con el resto del pas y el mundo.
De esta manera se privilegiar a este segmento de la
poblacin que permanentemente ha sido excluido y
marginado de los beneficios que ofrecen las tecnologas de
la informacin y comunicacin.
En tal sentido se reducirn las desigualdades de acceso a
las telecomunicaciones (reduccin de la brecha digital) que
existen entre el rea urbana, rural y peri-urbano a travs de
la universalizacin del acceso a los servicios de
telecomunicaciones y se expandir la cobertura del servicio
postal hacia zonas rurales y fronterizas del pas.
A travs de la estrategia de reduccin de las desigualdades
de acceso a las telecomunicaciones (reduccin de la brecha
digital), el plan pretende universalizar el acceso a las
tecnologas de informacin y comunicacin. De esta manera,
la poblacin contar con mayores posibilidades para
169
170
171
172
173
5.6.
APOYO
5.6.1.
A LA
PRODUCCIN
174
Adems, es necesario entender que la perspectiva del crdito dado, este es insuficiente. La aplicacin de nuevos instrumentos financieros, fiduciarios, adems de otros de cobertura, permitirn el potencionamiento de los pequeos productores rurales y urbanos, mejorando sus condiciones de acceso a capital a largo plazo y a menor tasa. De esta manera se
lograr que los actores econmicos identificados y priorizados
por la nueva matriz productiva tengan empleos e ingresos
estables y dignos.
La estructuracin de un Sistema Nacional de Financiamiento
para el Desarrollo Productivo, SINAFID, de manera concertada y coordinada entre las entidades de financiamiento
pblicas y privadas, se constituir en un mecanismo de
promocin y articulacin econmica con equidad, asignando los recursos de manera eficiente hacia los sectores productivos con alta potencialidad, que en la actualidad no
acceden a financiamiento adecuado. El SINAFID, al constituir este pacto y armonizacin con el sector financiero solidario, promover adems la construccin de un mecanismo de financiamiento a largo plazo que ofrezca alternativas
a los productores, participando activamente en desarrollar
bolsas de valores para pequeas y medianas empresas
que primordialmente tengan un eslabonamiento con las
reas rurales. Con la constitucin de bolsas agrcolas se
promover la transparentacin de precios, especialmente
al pequeo productor.
175
Articular los recursos y servicios financieros orientados al desarrollo (capital, tecnologa, capacitacin, asistencia tcnica) e influir en la asignacin de recursos con
criterios de equidad social, regional y comunal.
Brindar financiamiento para que se democratice el acceso a los servicios financieros y se pueda apoyar la
consolidacin de nuevos sujetos econmicos con la formacin de capital social y comunitario.
Construir una red de proteccin con servicios financieros de cobertura, que contribuir a mitigar los riesgos,
para que las instituciones financieras privadas se
involucren en la ejecucin del Plan Nacional de Desarrollo.
Facilitar los procesos de innovacin financiera para el
acceso de los pequeos productores y adems brindar
otros servicios de financiamiento, alternativos o complementarios al crdito, mediante instrumentos fiduciarios, ya sea a travs del sistema financiero o por medio
de mecanismos e instrumentos de bolsa.
Canalizar financiamiento de largo plazo para lograr capitalizar a las unidades productivas rurales, micro y pequeas empresas y su transformacin tecnolgica.
Contribuir a la construccin de tasas menores que permitan al sector productivo mejorar su productividad y
obtener una mayor capitalizacin, para una generacin
cualitativa de empleo e ingreso permanente.
Administrar todos los recursos de financiamiento reembolsables y no reembolsables hacia el sector productivo, empleando criterios de asignacin segn capacidad
de generacin de excedentes, equidad regional e insercin selectiva internacional.
Canalizar recursos no reembolsables a los sectores productivos no excedentarios y de soberana alimentaria, en
condiciones de fomento a tasas bajas y mayores plazos.
Desde el primer piso, a travs del Banco Unin, donde el
Estado es dueo del 80% de las acciones, se contribuir a
promover competencia, ofertando servicios financieros
donde las entidades privadas no lo pueden hacer, brindando los mismos en condiciones de mercado. Adems
se consolidar una plataforma de pagos y transferencias
para el sector pblico.
Desde el primer piso, a travs de las instituciones financieras privadas (incluido el Banco Unin), se asig-
nar preferentemente los recursos financieros a los productores campesinos y sus organizaciones, artesanos,
micro, pequea y mediana empresa urbana y rural, en
mayor plazo y condiciones de tasa que se ajusten a las
condiciones de estos sectores productivo y regiones
excluidas.
Estrategia de accin
Establecidas las prioridades productivas, es evidente que
las actividades relacionadas al sector o rubro productivo,
tienen por un lado, una determinada ubicacin geogrfica y
condiciones de produccin (ventajas comparativas y competitivas) y por otro lado, a diversos actores econmicos
involucrados (conglomerado productivo, que tiene un carcter transterritorial), que se constituyen en la base del
desarrollo econmico local y regional.
Ahora bien, junto con los distintos actores econmicos
(pblicos y privados) se identificarn cuales son las dificultades que tienen los sectores o rubros productivos
para ser competitivos, por ejemplo, si el tema de infraestructura (riego, caminos, centros de acopio, etc.) es
una limitante, o mas bien, hay debilidades en el tema de
desarrollo y transferencia de tecnologa, o finalmente, si
no hay los servicios financieros suficientes y adecuados
para el ciclo productivo, acopio, transformacin y
comercializacin.
En todo caso, el SINAFID ofrecer la posibilidad de dar una
respuesta integral a estos problemas, para ello dispondr
recursos para financiar infraestructura productiva, facilitar
procesos de desarrollo y transferencia de tecnologa y brindar servicios financieros integrales a los distintos actores
del conglomerado productivo.
Con preferencia los recursos estarn orientados a los pequeos productores, procurando influir de manera positiva
en el establecimiento de condiciones de equidad en su
relacionamiento con los otros actores del conglomerado
productivo (proveedores de insumos, acopiadores, transformadores, comercializadores, etc.).
Para lograr esta actuacin integral, se constituir una entidad financiera que pueda ofrecer financiamiento para la produccin, asistencia tcnica y transferencia tecnolgica e
infraestructura.
Actualmente el financiamiento de segundo piso por parte del
Estado se realiza a travs de NAFIBO SAM y del FONDESIF:
La primera trabaja con entidades reguladas por la
Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras (SBEF)
176
y la segunda, con entidades reguladas y no reguladas. Ambas han facilitado financiamiento al sector productivo,
NAFIBO SAM a empresas grandes mientras que el FONDESIF
a los pequeos productores urbanos y rurales. Por otro lado,
el FNDR ha brindado financiamiento a Prefecturas y Municipios, para infraestructura productiva y social.
En este sentido, NAFIBO SAM absober al FONDESIF y al
FNDR y, se contituir la entidad estatal que brinde este
financiamiento integral, denominada Banco de Desarrollo
Productivo (BDP).
Desde una perspectiva operativa, esta nueva entidad del
Estado, privilegiar las acciones siguientes:
Canalizar recursos provenientes del Estado, agencias
multilaterales y bilaterales a travs de las entidades financieras privadas de primer piso, para apoyar actividades
econmicas vinculadas a los sectores o rubros productivos priorizados, privilegiando a los pequeos productores
del rea rural y urbana, contribuyendo as a la democratizacin del acceso a financiamiento y a la consolidacin de
nuevos sujetos econmicos en sus formas econmicas comunitarias.
Para tal efecto es fundamental canalizar la participacin y
el control social. En concreto, los representantes de los
pequeos productores, junto a la entidad de segundo piso
del Estado, participarn en la licitacin y asignacin de
recursos a las instituciones financieras privadas y luego,
en el monitoreo y seguimiento del trabajo de ellas. Esto con
la finalidad de transparentar y obtener mejores condiciones
financieras a favor de los pequeos productores y lograr
servicios de calidad.
Las tareas de gestin de fondos, para lneas de
financiamiento para el desarrollo y transferencia de tecnologa y e infraestructura, sern realizadas a travs de la
unidad central, de la entidad de segundo piso del Estado. Su
ejecucin ser descentralizada, asegurarando la participacin directa de la poblacin meta en el control y seguimiento de la implementacin de los programas y el uso de los
recursos.
Por otro lado, introducir servicios financieros de cobertura
de riesgo, para incentivar a las instituciones financieras
privadas a canalizar sus captaciones de ahorro hacia actividades productivas, sobre las que en la actualidad tiene
una percepcin de mayor riesgo.
Esto significar revisar, por ejemplo, las experiencias internacionales de fondos de garanta, sociedades de garantas
recprocas, seguro agrcola, seguro de crdito, etc., analizar su pertinencia, estudiar los ajustes que esten acordes a
la realidad concreta del pas, realizar pruebas piloto y
masificar su utilizacin.
Adems de ello, facilitar procesos de innovacin en las
instituciones financieras privadas, para mejorar el acceso al
crdito (ejemplo: garantas alternativas, crditos sindicados), diversificar las formas de financiamiento (ejemplo:
leasing, factoring y capital de riesgo) e introducir servicios
de ahorro, que permitan movilizar de manera efectiva el ahorro popular. Las metodologas que se promovern para facilitar la innovacin, sern participativas y de investigacinaccin, tareas que necesitarn cambios normativos.
Adems de estas acciones con el sector financiero tradicional, es fundamental que se realicen esfuerzos para introducir mecanismos e instrumentos de bolsa, que permitan
generar un ambiente de mayor competitividad en el sector
financiero y ofrecer nuevas opciones de fondeo para las
pequeas y medianas empresas. Hasta ahora NAFIBO SAM
ha promovido la constitucin y funcionamiento de una sociedad titularizadora (NAFIBO ST), donde tiene el 99,9 por
ciento de participacin accionaria y por otro lado, acompaa la iniciativa de desmaterializacin de valores a travs de
su participacin en la Empresa de Depsito de Valores (EDV).
177
Esto ha demandado que cada vez se requiera de un mayor nmero de personal y de una estructura organizativa
descentralizada. En este caso, el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) ser absorbido por el BDP y que
ste se convierta en una Gerencia. Previo a ello, se debe
concluir el proceso de regularizacin y reprogramacin a
largo plazo de las operaciones actuales, por otro lado, se
debe consolidar una base de datos acerca la capacidad
de endeudamiento de municipios y prefecturas, que permita pasar de una lgica de financiamiento de proyectos, a una lgica de financiamiento a municipios y prefecturas. Permitiendo de esta manera, que el destino, la
asignacin y uso de los recursos est cerca de los beneficiarios directos y que sean ellos quienes puedan ejercer un adecuado control social a los municipios y prefecturas. Finalmente, se asegurar que a travs del Tesoro
General de la Nacin, se efectivice el dbito automtico
para este tipo de operaciones, de modo tal que no conlleven riesgo de mora.
El BDP tambin tendr una participacin en el
financiamiento a la vivienda, aplicando instrumentos combinados de crdito y subsidios, generando lneas hacia
entidades financieras especializadas en este rubro inicialmente, de manera que a travs de esta participacin se
pueda dotar de vivienda productiva y social a largo plazo.
Adicionalmente, el mecanismo de financiamiento contempla el desarrollo del mercado hipotecario y titularizacin
de carteras de vivienda.
Estrategia de fondeo
El SINAFID focalizar su atencin principalmente en las fuentes de fondeo locales que le permitan asegurar, a largo plazo,
un flujo de recursos continuo y en lo posible creciente.
En esta lnea, una parte de los ingresos nacionales generados por la exportacin de hidrocarburos (o de bienes con
valor agregado provenientes de los hidrocarburos), sern destinados a la consolidacin de una nueva matriz productiva en
el pas. Adems, hay que aprovechar el decreto supremo de
distribucin del IDH para reglamentar, en el caso de los municipios, prefecturas y universidades (centros cientficos tecnolgicos para el desarrollo), el uso de parte de esos recursos para el apoyo al sector productivo. Esto sentar las bases de una actuacin en procura del desarrollo productivo,
fundada en la corresponsabilidad de los distintos niveles de
gobierno (nacional, departamental y municipal). Estos recursos sern canalizados a travs del BDP.
Por otro lado, es fundamental mantener la estabilidad
macroeconmica del pas para realizar esfuerzos de alcance
178
masivo, que promuevan una cultura de ahorro. Actualmente Bolivia es uno de los pases latinoamericanos
con menor ahorro interno; sin embargo, a pesar de los
niveles de pobreza es posible incrementar
sustantivamente los niveles de captaciones, por cuanto. Por ello es fundamental que el BDP promueva la
innovacin en productos de ahorro popular y contribuya
a construir esa red de mitigacin de riesgos para las
instituciones financieras privadas de primer piso. Esta
estrategia en un paso necesario para lograr soberana
financiera.
La buena calificacin de NAFIBO SAM, ha permitido que se
tenga alguna experiencia en la emisin de bonos y, por tanto, a travs de este mecanismo, otra forma de fondeo. Tambin es evidente que hay que buscar los mecanismos ms
efectivos que permitan que parte de los fondos captados
por las Administradoras de Fondos de Pensiones, puedan
ser orientados al sector productivo nacional y en particular
a las pequeas y medianas empresas.
Finalmente, los financiamientos de las organizaciones
multilaterales y de la cooperacin bilateral en condiciones concesionales, son deseables en un primer momento,
para iniciar actividades de financiamiento al sector productivo en el corto plazo, mientras se van consolidando
progresivamente las fuentes de fondeo antes mencionadas.
Durante el quinquenio 2006-2010, el SINAFID movilizar
1.450 millones de dlares, de los cuales el BDP, financiar
en calidad de fondos reembolsables, un monto de 1.100
millones de dlares. Se prev que con esta asignacin, se
puedan apalancar 350 millones de dlares del sector financiero privado.
El BDP iniciar actividades por un monto total de 300 millones de dlares a traves de los siguientes programas: Apoyo a la produccin (140 millones de dlares), Apoyo a Exportaciones e importaciones (100 millones de dlares), Infraestructura productiva (30 millones de dlares), Vivienda
social (30 millones de dlares), lo que hace un total de 300
millones de dlares. Adems, se espera apalancar del sector financiero privado 60 millones de dlares, por lo que,
durante el primer ao, el SINAFID movilizar 360 millones
de dlares.
Durante el quinquenio 2006-2010, desde el primer piso, se
capitalizar el Banco Unin por 20 millones de dlares,
alcanzando una cartera de colocaciones de 280 millones
de dlares. Progresivamente, la cartera en gran parte,
estar constituida por prstamos dirigidos a los productores campesinos y sus organizaciones, la micro, pequea y mediana empresa urbana y rural, lo que le permitir
tener una importante participacin ms activa en el sector financiero, cumpliendo su labor de generacin de mayor competencia y eficiencia.
El SINAFID contar con un sistema de monitoreo que
permitir tener informacin permanente sobre el desempeo financiero y crediticio, tanto de los operadores
de primer piso como de las unidades productivas a las
que llegarn los recursos, de manera que se asegure la
sostenibilidad de los fondos y del SINAFID. Se desarrollar un sistema de evaluacin de impacto de las acciones de financiamiento y fomento del SINAFID, de manera
que su participacin en los mercados financieros y en el
sector productivo sea medible, rindiendo cuentas sobre
sus acciones de fomento, con el fin de cambiar vidas e
impulsar el desarrollo econmico y productivo boliviano
para vivir bien.
179
5.6.2.
CIENCIA, TECNOLOGA
E INNOVACIN
CUADRO N 1
GASTO EN CTI SEGN EL PIB
Pas/regin
Bolivia
Argentina
Chile
Mxico
Amrica Latina y el Caribe
22.99
394.51
473.71
2.574.68
8.316.00
180
CUADRO N 2
INVESTIGADORES POR CADA MIL HABITANTES DE LA PEA
Pas/regin
No de investigadores/mil
habitantes
Bolivia
Argentina
Chile
Espaa
Amrica Latina y el Caribe
0,38
2,65
1,31
7,88
0,99
181
182
183
184
IBTEN
SENAPI
INLASA
IBNORCA
INGEOMIL
CEPROBOL
CIDAB
INE
SENATER
SERNAP
185
186
cadotecnia, acceso a recursos genticos, apoyo a negocios, servicios ambientales, transferencia tecnolgica y
bioturismo y finalmente, conservacin operativa integradora
para ejecutar los planes y acciones de la Estrategia Nacional de Biodiversidad, particularmente la cuantificacin de
los recursos de origen silvestre para su aprovechamiento
sostenible y el vnculo con las reas protegidas.
El IBIBDD formar parte del SBI y depender del
Viceministerio de Ciencia y Tecnologa (VCYT). A la vez, formar parte del Instituto Andino de Biodiversidad, dependiente del Parlamento Andino, programa con el cual se coordinan
acciones conjuntas, como la propiedad intelectual, la sistematizacin de los recursos de la biodiversidad, el intercambio de recursos humanos y otras acciones, que a nivel regional lograrn fortalecer los emprendimientos productivos y de
exportacin. El costo ser de 10 millones de dlares.
Otros proyectos a ejecutarse en este mbito: transformacin, desarrollo y comercializacin de nuevos productos
derivados de la biodiversidad de Bolivia, en el campo de los
medicamentos, alimentos, polmeros, pigmentos, ornamentos, fibras, resinas, maderas y otros recursos, dando valor
agregado a estos nuevos productos que tendr un costo de
4,2 millones de dlares.; investigacin para la identificacin taxonmica molecular para la formacin de un inventario con un costo de 4,2 millones de dlares; desarrollo y
transferencia de tecnologa agrcola, forestal e hidrobiologa
con un costo de 4,2 millones de dlares; certificacin segn
normas internacionales para el Biocomercio con un costo
de 4,2 millones de dlares; comercializacin y servicios
para el acceso a recursos genticos, servicios ambientales con un costo de 4,2 millones de dlares y, finalmente,
proyectos para promover la instalacin de Complejos Productivos con recursos naturales renovables con un costo
de 4 millones de dlares.
Programa estudios sociales y econmicos
La necesidad de sistematizacin de los estudios de los
movimientos sociales y la situacin econmica productiva
del pas es indispensable para poder priorizar las
necesidades y, con esta informacin se podr discernir y
tomar decisiones tcnicas para la solucin de los conflictos
en cada sector. En una primera fase, la sistematizacin de
la informacin consiste en la recopilacin de los diferentes
estudios anteriormente realizados, posteriormente se
determinar las reas en las cuales ocurre la mayor parte
de los movimientos y sus causas. Sus vinculaciones con
los sectores productivos podrn ayudar a determinar la
priorizacin de los planes y programas de desarrollo, de
acuerdo a las necesidades de cada una de ellas.
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