FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA

GERENCIA FINANCIERA
PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO
La utilidad es una funcin del volumen de
Ventas, Precios de Ventas y Costos.
Luego una empresa que tenga una
elevada proporcin de costos Fijos, un
declive en apariencia insignificante en el
volumen de ventas del nivel que se
espera, puede verse acompaado de
una importante disminucin en la utilidad
esperada.

PUNTO DE EQUILIBRIO
El objeto del anlisis de Costo-VolumenUtilidad, conocido tambin como
ANALISIS DE EQUILIBRIO, es ayudar al
empresario a predecir el efecto sobre
los costos y utilidades de los cambios en
el volumen del negocio. Se busca
determinar el nivel de ventas que cubra
EXACTAMENTE todos los costos y gastos,
luego la empresa Ni Pierde Ni Gana,
establece un equilibrio.

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es tambin
llamado el ``Punto Muerto``
donde se puede determinar el
nivel de ventas necesario para
que la empresa cubra sus costos
sin ganar ni perder como se
explico anteriormente.

PUNTO DE EQUILIBRIO
VENTAJAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
Permite analizar y Evaluar diferentes
programas de Administracin.
Es una Herramienta de gran utilidad
para determinar precios de Ventas.
Es una valiosa ayuda en la decisin de
expansiones de planta en empresas
industriales.

PUNTO DE EQUILIBRIO
LIMITACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
Los precios NO cambian al cambiar
el volumen.
Los costos fijos son constantes para
cualquier volumen de produccin.
Los costos Variables fluctan de
acuerdo al volumen de Ventas.

PUNTO DE EQUILIBRIO
CLASIFICACION DE LOS COSTOS.
Costos Fijos : Son aquellos que
NO cambian as el volumen de
de produccin cambie.
Costos Variables: Son aquellos
que cambian al experimentar
cambios
el
volumen
de
produccin.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos

Costos Variables
Costos Fijos

Unidades
Unidades
Costos Totales : Suma de costos Fijos ms costos Variables.

Costos Fijos

Unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO
CONVENCIONES
Q = Volumen a producir en punto de
Equilibrio
CF = Costos Fijos Totales
P = Precio de Venta por Unidades
CV = Costo Variable Unitario
I = Ingresos Totales por Ventas
U = Utilidad, Que es CERO en punto de
Equilibrio
MC$ = Margen de Contribucin en Pesos.
MC%= Margen de Contribucin en Porcentaje.

PUNTO DE EQUILIBRIO

CALCULO DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO EN UNIDADES
I
= CT
P * Q
= CF + (CV *Q) + U
P*Q(CV * Q) = CF
Q (Unidades) = ( CF / (P CV))

PUNTO DE EQUILIBRIO
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
Q ($) = ( CF / (M.C.%))

MARGEN DE CONTRIBUCION :
MC$ =P (CV)
MC%
= (MC$ / P) x 100
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO CON UTILIDAD ANTES IMPTOS
Q ($) = (( CF + U)/ (P - CV))

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO CON UTILIDAD DESPUES IMPTOS

Q ($) = ( CF + (UTILIDAD DESPUES IMPTOS / (1 IN)))/ (P - CV)

PUNTO DE EQUILIBRIO

Ejemplo : Una Empresa posee Costos Fijos Anuales de $2.000.000. El precio de Venta
Promedio de sus productos de $500 por Unidad. Los costos Variables Unitarios son de
$100 por unidad. Calcular punto de Equilibrio en unidades y su valor en pesos;
Realizando la Respectiva comprobacin.

CF

= $2.000.000

CV

= $100

P= $ 500

= (2.000.000 / ($500 100)) = 5.000 Unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES = 5.000

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS = 5.000 x $500 = $ 2.500.000

COMPROBACION :
INGRESOS POR VENTAS (5.000 X $500) = $2.500.000
(-) COSTOS VBLES TOTALES(5.000 X $100)
MARGEN DE CONTRIBUCION
(-) COSTOS FIJOS

= $ 500.000

= $ 2.000.000

= $ 2.000.000

PUNTO DE EQUILIBRIO
Representacin y calculo del Punto de Equilibrio

(A)
UNIDADES
A VENDER
(Q)
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000

(B)
INGRESOS
(Q) * $500
$0
$ 500.000
$ 1.000.000
$ 1.500.000
$ 2.000.000
$ 2.500.000
$ 3.000.000
$ 3.500.000
$ 4.000.000
$ 4.500.000
$ 5.000.000

(C )
COSTOS
VBLES TOT.
(Q) * $100
$0
$ 100.000
$ 200.000
$ 300.000
$ 400.000
$ 500.000
$ 600.000
$ 700.000
$ 800.000
$ 900.000
$ 1.000.000

(D)
COSTOS
FIJOS
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000
$ 2.000.000

(E)
COSTOS
TOTALES
( C)+ (D)
$ 2.000.000
$ 2.100.000
$ 2.200.000
$ 2.300.000
$ 2.400.000
$ 2.500.000
$ 2.600.000
$ 2.700.000
$ 2.800.000
$ 2.900.000
$ 3.000.000

(F)
UTILIDAD O
PERDIDA
(B) - (E)
-$ 2.000.000
-$ 1.600.000
-$ 1.200.000
-$ 800.000
-$ 400.000
$0
$ 400.000
$ 800.000
$ 1.200.000
$ 1.600.000
$ 2.000.000

PUNTO DE EQUILIBRIO
ANLISIS BENEFICIO VOLUMEN
Este anlisis consiste en determinar las prdidas
utilidades que se logran a distintos niveles de produccin
de ventas.
A un volumen de CERO unidades la PERDIDA ser para el
caso anterior $2.000.000 Costos Fijos - (Ver CUADRO
anterior); para cualquier otro volumen se calcular as :
MC$

= (P CV) = ( $500 - $100) = $400

Beneficio

= (Ventas Unidades Unidades del P.E.) x MC$

Beneficio (8.000 Unid.) = ( 8.000 5.000) * 400 = 1.200.000

Beneficio (20.000 Unid.)= ( 20.000 5.000) * 400 = 6.000.000

PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LINEAS DE PRODUCCION (MULTIPRODUCTO) :
Cuando una empresa posee varias lneas de produccin.
EJEMPLO: Una empresa tiene 4 lneas de productos con las siguientes ventas
histricas:

Producto A

Vende el 30% de la produccin total

Producto B

Vende el 40% de la Produccin total

Producto C

Vende el 20% de la Produccin total

Producto D

Vende el 10% de la Produccin total

100%

Sus costos Fijos Totales Anuales son de $1.400.000. Los costos Variables
unitarios y los precios de Ventas son :
prod. A

Prod. B

Prod. C

Prod. D

Precio de Venta

$40

$25

50

$45

Costo Variable

$20

$15

$20

$15

Margen de Contribucin $20

$10

$30

$40

Ventas

40%

20%

10%

30%

PUNTO DE EQUILIBRIO
MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADO (MCP)
(MCP) = Sumatoria (Margen de Contribucin por producto X
Ventas en porcentaje de cada producto).
Prod. A
Prod. B
Prod. C Prod. D
MCP = ($20 X 30% + $10 X 40% + $30 X 20% + $40 X 10%) = $20
PE

= ( CF / (MCP)) = ($1.400.000 / $20) = 70.000 Unidades

Luego se distribuyen las 70.000 Unidades dentro de las lneas de

produccin :
Producto A = 70.000 X 30% = 21.000 Unidades
Producto B = 70.000 X 40% = 28.000 Unidades
Producto C = 70.000 X 20% = 14.000 Unidades
Producto D = 70.000 X 10% = 7.000 Unidades
Luego estas son las cantidades mnimas a producir y a vender
para alcanzar el Equilibrio Conjunto.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Comprobacin :

UNIDADES
Precio de Venta
Ventas
Costos Variables
Margen de Contribucin
Cotos Fijos
UTILIDAD ANTES D EIMPTOS

PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO

A
B
C
D
$ 40
$ 25
$ 50
$ 45
$ 840.000
$ 700.000
$ 700.000
$ 385.000
$ 420.000
$ 420.000
$ 280.000
$ 105.000
$ 420.000
$ 280.000
$ 420.000
$ 280.000

TOTALES

$ 2.625.000
$ 1.225.000
$ 1.400.000
$ 1.400.000
$0