Qu es la ISO 5500?

Un nuevo conjunto de estndares internacionales ha sido creada para dar orientacin

en buenas prcticas de gestin de activos. ISO 55000 se centra en ayudar a desarrollar
un sistema de gestin de ciclo de vida proactivo. Esto apoya la optimizacin de los
activos y reduce el coste total de propiedad al tiempo que le ayuda a cumplir con los
requisitos de rendimiento y seguridad necesarias.
Cualquier organizacin puede utilizar esta Norma Internacional, y tambin determinar
a cules de sus activos se aplica.
En principio, esta Norma Internacional est destinada para que la usen:

Aquellos involucrados en establecer, implementar, mantener y mejorar el

sistema de gestin de activos;
Aquellos involucrados en desarrollar actividades de gestin de activos y
prestadores de servicios;
Las partes internas y externas que evalan la capacidad de la organizacin para
cumplir con requisitos legales, regulatorios y contractuales y con los requisitos
propios de la organizacin.

Cules son los beneficios de la norma ISO 55000?

Un sistema de gestin de activos proporciona un enfoque de mejores prcticas
estructurado para la gestin del ciclo de vida de los activos.

Reduccin de los riesgos asociados con la propiedad de los activos - nada de los
costes de mantenimiento innecesarios y la ineficiencia de la prevencin de
accidentes (explosiones en plantas de gas, por ejemplo)
garanta de calidad mejorada para los clientes / los reguladores - donde los
activos juegan un papel clave en el suministro y la calidad de los productos y
servicios
Adquisicin de nuevos negocios - los interesados obtener la confianza de saber
que es una estrategia para asegurar activos cumplan los requisitos de seguridad y
rendimiento necesarios
Es compatible con el crecimiento del negocio internacional - lo que demuestra
que se estn cumpliendo los requisitos de un sistema de gestin de activos
internacionalmente reconocido

Diferencias entre la norma ISO 55000 y la PAS 55

Una de las principales diferencias entre la ISO 55000 y la PAS 55 es el alcance del
sistema de la gestin de activos. Mientras que la PAS 55 se centr principalmente en los
activos fsicos, la ISO 55000 se centrar en los objetivos organizacionales a nivel
Estratgico Tctico Operativo, para la optimizacin de los procesos de costeriesgos en la industria.
Aunque la filosofa subyacente de los dos enfoques puede ser diferente, la intencin de
proporcionar una medida de las buenas prcticas en la gestin de activos se mantiene,
por lo que la ISO 55000 allana el camino hacia la gestin de activos empresariales de
clase mundial, convirtindose as en un concepto atractivo para la Industria Pblica o
Privada.

La ISO 55000 se componen de tres normas que se

complementan:

ISO 55000: Gestin de Activos (informacin general, principios y terminologa)

ISO 55001: Gestin de Activos (requerimientos)
ISO 55002: Gestin de Activos (directrices sobre la aplicacin de la norma ISO
55001)

FAMILIA DE NORMAS ISO 55000

La Norma ISO 55001 forma parte de un grupo o familia de normas, que incluye
tambin a los siguientes estndares internacionales:

Norma ISO 55002, que proporciona orientacin adicional para la

implementacin de los requisitos dentro de esta Norma Internacional.
Norma ISO 55000, que proporciona informacin general sobre la gestin de
activos e informacin sobre la terminologa aplicable la gestin de activos. Las
organizaciones pueden encontrar que la consideracin de los principios las
ayudar a gestionar los activos de sus organizaciones.

Implementacin adecuada de la norma ISO 55000

Una forma simple, rpida y segura de establecer, implementar y certificar un sistema de
gestin de activos por la norma ISO 55000 involucra una serie de pasos que son:
1. Definir las responsabilidades relativas a la gestin de activos.
2. Establecer y comunicar la poltica de gestin de activos, de manera coherente y
consistente con la estrategia general de la organizacin.
3. Definir el alcance del sistema de gestin de activos.
4. Relevar el marco legal y reglamentario, as como el modo en que aplica de
manera precisa.
5. Definir e implementar los procedimientos generales propios del sistema de
gestin de activos.
6. Seleccionar los indicadores clave de desempeo de los procesos as como la
metodologa de medicin de los mismos.
7. Implementar efectivamente todos los procesos definidos.
8. Monitorear la eficacia del sistema de gestin a travs de los indicadores clave
seleccionados y la aplicacin de tcnicas estadsticas.
9. Aplicar acciones correctivas basados en el anlisis de los resultados y acciones
preventivas basadas en la poltica de gestin de activos.
Estos simples pasos deben ser realizados por personal de la organizacin
especializado y competente en temas de gestin de activos, o al menos con asistencia de
expertos en la materia.