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Competing in the Digital Age

Ibiza Wire
Equipo V (A)

Alberto Albert
igo de las Cuevas
Carlos Ferrer
Mara Daz
lvaro Vega
EMBA A 2015

Competing in the Digital Age


Ibiza Wire. Equipo V (A)

1. Claves del modelo de negocio actual


Podamos meter algo de intro fusilado de Entreprenurias para hacer bulto y explicar el BM Canvas
La imagen no se ve mucho, no se si se puede ver mejor con esta app o toca hacerlo a mano con un PPT.

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Ibiza Wire. Equipo V (A)

XXX

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2. Explicacin del rol de IT en el modelo de negocio


tradicional y de la clse de CIO que sera necesario para
este modelo de negocio
ALVARO

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Ibiza Wire. Equipo V (A)

3. Claves del nuevo modelo de negocio cuando la densidad digital incrementa


Algo de explicacin al Canvas y fuera no?
Como reflexin: Para mi con la App, solo estamos poniendo canal. El servicio per se va a seguir siempre el mismo, con lo
cual entiendo, que un incremento en la densidad digital nos impacta en el sentido de mantenernos como canal.
No creo que haya nuevos canales al mvil per se, pero es posible que si tienes 100 apps ni te acuerdes, las tengas
obsoletas o simplemente, haya un agrupador de servicios, (buscador o agencia de viajes que se pueda quedar con la
tostada. Creo que hablasteis de algo de esto, en entreprenurias.
En cuanto a la revolucin digital, bsicamente nos impacta la movilidad. Ya estamos en el mvil. La duda es si el usuario
va a seguir accediendo a los servicios a travs de apps o lo podr ser un servicio que de google (como los vuelos).

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Ibiza Wire. Equipo V (A)

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4. Impacto de las 4 principales tendencias digitales:


Cloud, Movilidad, Social Network, Big Data
Cloud: Impactar en los recursos necesarios para el desarrollo y escalado de
del servicio (App)
Movilidad: Estamos atacando a la movilidad actual. Dependemos de los
dispositivos actuales (mvil y Ipad), bsicamente es estar en el dispositivo del
usuario, podr evolucionar, pero estaremos de otra manera en nuevos
dispositivos (relojes?) de la misma manera que se adapta una web del PC al
mvil. Para mi la clave es si cambia el patrn de uso del dispositivo por parte
del usuario (la duda que comentaba en el punto anterior)
Social:Para mi pueden tenere un gran impacto si se constituye como el canal
de entrada o uso principal del usuario. FB tiene Whattsapp que da llamadas
empiezas a capturar la comunicacin, te faltan las bsquedas, pero tienes las
recomendaciones de los amigos. Cmo conoces a Ibiza Wire?
Big Data: Gran impacto para identificar perfiles, tendencias y entender al
usuario y sobretodo el momento de la compra (cuando compra? Con qu
dispositivo? Dnde? Es porque ha visto publicidad? Es pq no ha pensado en el
billete antes?, etc.)

5. Explicacin del rol de IT en el nuevo modelo de negocio

6. Qu componentes Ti pueden ser externalizados y


cules no?

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