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CONTENIDO

PROGRAMA DE GOBIERNO ............................................................................................................... 3


HISTORIA ................................................................................................................................................... 3
DIVISIN POLITICA................................................................................................................................ 4
MARCO FILOSFICO DE LA PROPUESTA. .................................................................................. 5
VISIN. ....................................................................................................................................................... 5
MISIN ........................................................................................................................................................ 5
PRINCIPIOS .............................................................................................................................................. 5
VALORES ................................................................................................................................................... 5
OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 6
Objetivo general. ....................................................................................................................................... 6
INTRODUCCION. ..................................................................................................................................... 7
1.

HOJA DE VIDA. ................................................................................................................................ 8

PERFIL PROFESIONAL ......................................................................................................................... 8


2.

ANLISIS SITUACIONAL DEL MUNICIPIO DE MONIQUIR. .........................................13

2.1.

Identificacin ventajas comparativas del municipio de Moniquir.................................13

2.2.

Identificacin de los principales problemticas municipales. .........................................14

2.2.1.

Agua potable y saneamiento bsico: ................................................................................14

2.2.2.

Vivienda....................................................................................................................................14

2.2.3.

Salud .........................................................................................................................................15

2.2.4.

Empleo y competitividad. .....................................................................................................15

2.2.5.

Recreacin, deporte, cultura y arte. .................................................................................16

2.2.6.

Seguridad ciudadana. ...........................................................................................................16

2.2.7.

Turismo. ...................................................................................................................................16

2.2.8.

Educacin. ...............................................................................................................................17

2.2.9.

Fomento y desarrollo rural. .................................................................................................17

2.2.10.

Infraestructura. ...................................................................................................................18

2.2.11. Solidez de las Finanzas Pblicas. ........................................................................................18


2.2.12.

Proteccin y recuperacin del Medio Ambiente. .......................................................18

2.2.13.

Reordenamiento territorial. ..............................................................................................19

3.1.

GRANDES CAMBIOS PARA EL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO. ...19

3.2.

GRANDES CAMBIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE VIVIENDA. ...........................20

3.3.

GRANDES CAMBIOS PARA LA SALUD. ...........................................................................22

3.4. GRANDES CAMBIOS PARA LA GENERACION DE EMPLEO Y


COMPETITIVIDAD. ................................................................................................................................24
3.5. GRANDES CAMBIOS PARA LA PRACTICA DE ACTIVIDADES RECREATIVAS,
EL DEPORTE, LA CULTURA Y EL ARTE. ....................................................................................25
3.6.

GRANDES CAMBIOS PARA UNA MEJOR SEGURIDAD CIUDADANA. .................26

3.7.

GRANDES CAMBIOS PARA EL FOMENTO Y EL DESARROLLO DEL TURISMO.


27

3.8.

GRANDES CAMBIOS PARA LA EDUCACIN................................................................29

3.9. GRANDES CAMBIOS PARA LA PROTECCIN Y RECUPERACIN DEL MEDIO


AMBIENTE. ..............................................................................................................................................32
3.10.

GRANDES CAMBIOS PARA REORDENAMIENTO TERRITORIAL. ......................34

3.11.

GRANDES CAMBIOS PARA EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA. ......38

3.12.
GRANDE CAMBIOS QUE PERMITAN LA SOLIDEZ DE LAS FINANZAS
PUBLICAS. ...............................................................................................................................................39
3.13.

GRANDES CAMBIOS PARA LA INTEGRACIN DE LA MUJER Y LA EQUIDAD.


41

PROGRAMA DE GOBIERNO

HISTORIA
MONIQUIR pueblo netamente chibcha, dominio de cacique de Susa MO: Bao,
NI: Riqueza, QUI: Ciudad RA: Sol, MONIQUIR: La rica ciudad del bao del sol,
ciudad del sol baada de riquezas, rica ciudad baada por el sol.
su fundador Gonzalo Jimnez de Quesada pas por lo que hoy se conoce como
Moniquir el 16 de Marzo de 1536, ms exactamente por Ubaza, donde se
construyo un primer casero que se ubicaba en las cercanas del ro Saravita.
Moniquir se encontraba ubicada en Ubaza y fue trasladada a la vereda que hoy
se conoce como pueblo viejo, y en 1556 se ubic en el sitio que se encuentra
actualmente, hasta all llegaron los evangelizadores Fray Bartolom de Ojeda y
Fray Diego Godoy (padres dominicos).
El 26 de Marzo de 1.825 Moniquir fue declarada como VILLA REPUBLICANA,
por el General Francisco de Paula Santander (vicepresidente de la repblica).
Para el siglo XX Moniquir era ya un municipio pudiente en la zona dotado de
iglesia, casa cural, despacho de la administracin municipal y construcciones de
dos pisos construidas en los costados norte, oriental y parte sur del parque
principal, Del parque principal de Moniquir se desprendan las calles: Naranjal
(empedrada), La Lomita, La Aurora o Callejuela hacia el rio; construida en ladrillo y
las dems as como el parque eran en tierra.
El municipio de Moniquir cuenta con una poblacin de 21.402 habitantes de los
cuales 8.741 se encuentran en el casco urbano y 12.661 en el rural, Moniquir se
ubica a 53251 de longitud occidental con relacin al meridiano de Greenwich,
altura sobre el nivel del mar de 1700 metros, precipitacin media de 2005mm/c2
con una temperatura de 19C y una extensin de 220 Km, a una distancia de
60km a la capital del Departamento (Tunja).
Moniquir se encuentra delimitada por: Al norte (Barbosa-Santander), y San
Jos de Pare-Boyac, al Oriente Tog, Arcabuco y Gmbita-Santander, al
Occidente Puente Nacional Santander y al sur Santa Sofa y Ganchativa.

DIVISIN POLITICA.

MARCO FILOSFICO DE LA PROPUESTA.


VISIN.
Para el ao 2020, Moniquir la ciudad dulce de Colombia, ser reconocida como
foco de desarrollo integral a nivel regional, departamental, nacional y lder de la
provincia de bajo Ricaurte, en los sectores de desarrollo rural, industria, turismo,
educacin y cultura ciudadana.
MISIN
Integrar a la poblacin Moniquirea en la participacin de la construccin y puesta
en marcha del desarrollo integral y mejoramiento continuo del municipio que
enaltezca el orgullo de sus habitantes, propiciando la proteccin y generacin de
mecanismos incluyentes que permitan la consolidacin de los derechos y deberes
de los ciudadanos; de esta manera, se incentivara la proyeccin y reconocimiento
de Moniquir como eje indiscutible de progreso a nivel Departamental, Nacional e
Internacional.

PRINCIPIOS
Los principios sern los elementos rectores sobre los cuales se regir nuestra
administracin como: Competitividad, liderazgo, participacin, eficiencia, eficacia,
solidaridad, flexibilidad, inclusin, trasparencia, corresponsabilidad y honestidad.
VALORES
Durante el periodo de Gobierno se priorizara en implementar una conducta de
respeto, servicio, equidad, honestidad, celeridad, eficiencia, rectitud, inclusin,
transparencia y solidaridad, valores que sern eje articulador de toda actuacin de
nuestro gobierno y del trabajo directo con la comunidad.

OBJETIVOS

Objetivo general.
Generar cambios desde la administracin que permitan la integracin y
empoderamiento de la poblacin moniquirea propiciando el desarrollo integral y
generando espacios de credibilidad de la ciudadana en el gobierno local.
1. Integrar el Municipio en el espacio Regional, Departamental y Nacional, a
travs de la consolidacin y proyeccin de los diferentes sectores de
desarrollo, priorizando las necesidades del orden local, para mejorar la calidad
de vida de los habitantes.
2. Fortalecer la competitividad de los sectores productivos del municipio mediante
el impulso a la creacin y el fortalecimiento de empresa, promoviendo el
emprendimiento y la potencialidad, con criterios de responsabilidad social y
ambiental.
3. Planear y ejecutar las polticas de modernizacin y fortalecimiento del Sistema
de Planeacin Municipal para la gestin de la Administracin Pblica, mediante
la implementacin de herramientas como Modelos de Desarrollo para la
Gestin Pblica, Sistemas de Gestin de la Calidad y Modelos Estndar de
Control Interno.

INTRODUCCION.

A partir de la constitucin de 1991, se ha instituido el voto programtico como


mecanismo de participacin incluyente y responsable, que faculta a la comunidad
para elegir con conciencia a los gobernantes que orientaran los destinos de sus
comunidades; en atencin a ello, la postulacin reconoce en primera medida el
valor de las propuestas que nacen de la comunidad y para la comunidad.
El contenido funcional, procedimental y Social de este documento. Se consolida
en el marco de un gran proyecto de construccin eficiente de Sociedad y
Democracia. En esta direccin, la estructuracin de una Administracin abierta,
Pblica, trasparente, eficiente y eficaz, capaz de interpretar la estancada realidad
y transformarla, ser indiscutible herramienta para materializar un gobierno
incluyente, amplio y democrtico, que facilite y promueva el avance estratgico
hacia la construccin de una nueva ciudad con calidad y equidad social.
El programa de gobierno para Moniquir 2016-2019 grandes cambios para
grandes resultados formula propuestas incluyentes, participativas que permitan
remediar las necesidades y solucionar los problemas del municipio, con base en
las competencias y las posibilidades reales para atenderlos.
El presente documento est estructurado en primera medida se hace una
presentacin de la hoja de vida del candidato, segundo se realizara una anlisis
situacional del municipio de Moniquir y finalmente se presentaran los ejes
programticos sobre los cuales se desarrollara el programa de gobierno.

1. HOJA DE VIDA.

ANCISAR PARRA AVILA


CANDIDATO A LA ALCALDIA DE MONIQUIRA
(2016-2019)
Programa de gobierno
GRANDES CAMBIOS, GRANDES
RESULTADOS

Soy un moniquireo descendiente de familia campesina, nacido en la vereda la


capilla, mi proyecto como candidato a la alcaldia de moniquira es ser un lider
comprometido con el trabajo comunitario pero a la vez, con el trabajo
mancomunado con los lideres comunales que permita empoderar a la poblacion
moniquirea, dandole participacion en la ejecucion y administracion de lo que es
de todos, a pesar de que soy ingeniero civil tengo claro que lo mas importante
de la ciudad es su gente y en mi gobierno sera un gobierno de gente y para la
gente que permita recuperar la confianza de los ciudadanos en la administracion,
invito a la poblacion a que nos acompaen a gobernar, pongo a disposicion de los
ciudadanos moniquireos mi hoja de vida, mis conocimientos profesionales y mi
experencia en el sector publico, para que durante estos cuatro aos se pueda
sacar a moniquira del atraso que ha sido sumida por cuenta de los malos manejos,
por eso reitero mi invitacion, y la de mi equipo de trabajo conjuntamente con los
candidatos al concejo municipal a proyectar una moniquira que enfrente grandes
cambios que permitan grandes resultados en beneficio de la poblacion
Moniquirea.
PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero Civil Especialista en Gerencia Integral de Proyectos, con experiencia
laboral en planeacin, organizacin, formulacin, evaluacin, programacin,
ejecucin, control y operacin de proyectos de ingeniera, proyectos de inversin
social, y proyectos de inversin econmica, interventoria de Obras de
Construccin como estructuras, vas, estabilizacin de suelos e hidrulica. Con
conocimientos especficos sobre movimiento de tierras para obras a mediana y

gran escala y uso de explosivos para desarrollo de actividades ingenieriles.


Capacidad de liderazgo para participar en equipos interdisciplinarios en torno a
proyectos de Construccin e Interventora; Compromiso, honestidad y
responsabilidad en el desempeo de las actividades personales y profesionales.
FORMACIN EDUCATIVA
UNIVERSITARIOS : UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Bogota, D.C. 16 de Octubre de 2008
: UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
INGENIERO CIVIL
Bogot, D.C. 8 de julio de 2.005
BACHILLERATO : INEM Carlos Artoro Torres
Tunja (Boy) 1.988 1.993
Bachiller Tcnico
EXPERIENCIA LABORAL

GOBERNACIN DE BOYAC
Prestacin de servicios profesionales como Ingeniero civil
06 de Febrero de 2012 a 31 de Diciembre de 2014
MISION
"PRESTACION DE SERVICIOS DE UN PROFESIONAL CON ESPECIALIZACIN
AL SERVICIO DE LA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA DE LA SECRETARIA
DE EDUCACION DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA".
Jefe inmediato: Ivan Leonardo Rodriguez Fonseca.
Carrera 10 No. 18-68
Telefono: 7420200 Ext. 3206

CONCEJO MUNICIPAL DE MONIQUIR BOYAC


Concejal
Periodo 2008 2011
Telfono: 098 7281222

MISION
Presidente del Concejo en el periodo 2008 y presidente de la comisin de
presupuesto en el periodo 2009

ASICUM NIT 830.078.840-7


Ingeniero Residente de Interventoria
Abril 16 a septiembre 30 de 2007
MISION
Ingeniero Residente de Interventora en el Convenio Interadministrativo No. 072 de
2006 entre la universidad Militar Nueva Granada y el Fondo de Desarrollo Local de
los Mrtires.
Jefe inmediato: Ingeniero, Pedro Turriago.
Cr 11 # 101 80 OF. EGRESADOS ASICUM-UMNG
Telefono: 6081804 - 275 7300 EXT. 383 Bogot (Col)

EDIOBRAS LTDA
Inspector de Obra Interventoria
Febrero 26 a Abril 17 de 2007
Contrato 076 de 2006, convenio 015-98 IDU-SOP
MISION
Realizar funciones de interventoria tecnica y ambiental al diagnostico, ejecucion de
la obra y al suministro de todos los insumos y servicios necesarios en el desarrollo
del programa Brigada de reaccin Vial IDU-SOP, convenio 015-98 IDU-SOP, en
Bogota, D.C.
Jefe inmediato: Ingeniero, Fernando Gomez Escobar.
Telefono: 3416948 Telefax: 2843571 Bogot, D.C.
CONSTRUCTORA CAVA LTDA
Residente de Interventoria
Enero 02 a Julio 28 de 2006
Contrato No. 140 de 2005, Fondo Rotatorio de la Policia
MISIN

10

Realizar funciones de Interventoria tecnica y administrativa para la Construccin


Primera etapa de la ampliacin de las redes pluviales, y adecuacin y
conservacin de las edificaciones de la Escuela de Carabineros de la Provincia de
Velez Santander.
Jefe inmediato: Ingeniero Jairo Camacho V.
Telefono: 2165838 - 6335090 Bogot

VOLADURAS TECNICAS
Residente
Junio de 2004 a Junio de 2005
Mina de Feldespatos el Vergel, Ibague Tolima
MISIN
Realizar voladuras a cielo abierto para obtener roca de determinada
granulometria, verificar las cantidades de explosivos a utilizar, arreglo de las
perforaciones, control de la seguridad en la voladura y en el manejo de explosivos.
Jefe Inmediato: Capitan. Ing. Edgar Caas Landazabal
Telfono: 6707741
PERSONERA DE BOGOT
Seguimiento a las obras por valorizacin local
Julio de 2002 a Abril de 2003
MISIN
Analizar y realizar la veeduria, de las obras Viales por valorizacion local, mediante
visitas tecnicas y monitoreo, para verificar si dichas obras se realizaron segn lo
licitado y que estas cumplan con las normas existentes.
Jefe Inmediato: Herman Arias Gaviria
Telfono: 3820450 Ext. 140 158
GPS
Grupo de seguridad y protocolo
1999 a 2001
MISIN
Organizar, supervisar y controlar eventos pblicos y privados. Manejo de personal
y logstica para cada evento.

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Jefe Inmediato: Leonardo Zambrano


Telfono: 6777104

OTROS ESTUDIOS

Construccin y Geotecnia
Derrumbes dirigidos a cielo abierto
Conocimiento y manejo de explosivos
Trabajo de grado
Uso e instalacin de soluciones constructivas livianas en seco
Colombit Etex Group
Julio de 2004
Fundamentos Hidrulicos
Seminario
Universidad Militar Nueva Granada
Mayo de 2003
AUTO CAD 2000
SENA
2001
Ingles
Sexto nivel
Instituto colombo americano
Manejo del paquete de Windows, SAP y Project.
Universidad Militar Nueva Granada

12

2. ANLISIS SITUACIONAL DEL MUNICIPIO DE MONIQUIR.

2.1.

Identificacin ventajas comparativas del municipio de Moniquir.

La ciudad dulce de Colombia,


Moniquir
cuenta con varias ventajas
comparativas que deben ser potencializadas con el fin de aprovecharse para el
desarrollo del municipio de la comunidad que all se integra, entre las principales
caractersticas que se pueden resaltar del municipio son:
1. Su gente es amable y trabajadora.
2. Es un territorio de paz.
3. Se ubica a 56 km de la capital boyacense Tunja y de la capital del pas a 180
km, cuenta adems con una va primaria en excelente estado, lo que facilita la
comercializacin de productos agrcolas, industriales y la prctica de
actividades tursticas.
4. Cuenta con diferentes pisos trmicos que permiten el cultivo de distintos y
variados productos agrcolas.
5. Cuenta con gran nmero de sitios de inters turstico y ecolgico los cuales
nos permitir la prctica del ecoturismo responsable y sostenible.
6. A lo largo del territorio municipal se cuenta con gran cantidad de fuentes
hdricas que permiten su explotacin y aprovechamiento para proveer, los
acueductos veredales y las industrias de transformacin de productos agrcolas
o industriales.
7. Se encuentran fijadas dentro del territorio municipal varias industrias de
procesamiento de productos agrcolas principalmente de caa de azcar
(panela), de frutos (bocadillo) y de productos lcteos.
8. Tiene un excelente clima.
9. Pertenece al circuito turstico de los dinosaurios, junto con los municipios de
Tunja, Togi, santana, san Jos de pare y Chitarque.
10. Cuenta con varios centros recreacionales (CONFABOY, CANAPRO) y gran
infraestructura comercial, restaurantes y hotelera.
11. Existe un hospital de segundo nivel de atencin el cual se encuentra en
construccin nuevas instalaciones.
12. Existe atencin para las personas con necesidades educativas especiales y
personas en situacin de discapacidad

13

13. El bajo Ricaurte tiene un buen puntaje en las pruebas saber 11, se deben
fortalecer los mecanismos de capacitacin de los jvenes con el fin de
mantener e incluso de mejorar los resultados obtenidos.

2.2.

Identificacin de los principales problemticas municipales.

A pesar de que los problemas son variados e incluso ilimitados es claro que no
todos ellos se pueden incluir dentro de la agenda poltica y no a todos ellos se
les puede dar resolucin mediante programa de gobierno por ende se toman
los de mayor relevancia y competencia de la administracin municipal y que
pueden ser resueltos mediante un plan de mediano y largo plazo como es el
plan de desarrollo.

2.2.1. Agua potable y saneamiento bsico:


Algunas comunidades no cuentan con los servicios pblicos de acueducto,
alcantarillado, aseo, energa elctrica.
No existe planta de tratamiento aguas residuales (PTAR).
Los acueductos veredales no se encuentran legalizados.
Los acueductos veredales en su gran mayora no tienen planta de
tratamiento para potabilizar el agua.
Los ndices de calidad de agua potable son muy bajo para el consumo
humano.

2.2.2. Vivienda.
El municipio de Moniquir presenta altos dficits de vivienda son bastantes
altos.
No existen terrenos urbanizables dentro del casco urbano del municipio.
No existen terrenos destinados a la vivienda de inters social en el
municipio.
No existen terrenos destinados a la vivienda de inters prioritario en el
municipio.

14

No existen programas para dar subsidios por vivienda de inters social o


prioritario en el municipio.

2.2.3. Salud
No existe un estricto control de auditoria en el funcionamiento de las EPS
contributivas, subsidiadas y regmenes especiales existentes en el
municipio.
No existe cobertura universal al sistema de seguridad social en salud.
No existen mecanismos de prevencin, educacin control para evitar altos
ndices de accidentes de trnsito principalmente de motos.
Existen altos ndices de embarazos de adolescentes en la poblacin ms
pobre y vulnerable que denegara en otros problemas de salud pblica como
lo son la muerte de madres gestantes, muertes perinatales, desnutricin o
mal nutricin de los nios y nias producto de estos embarazos.
Escasa participacin en la toma de decisiones, en el control y promocin
de los servicios de salud por parte de los ciudadanos y usuarios del sistema
general de seguridad social en salud.
Existe poca o escasa comunicacin y cooperacin entre la administracin
municipal y la secretaria de salud departamental que permitan fomentar la
prestacin de los servicios de salud con calidad por parte del E.S.E hospital
regional de Moniquir.
Abandono de algunos bienes fiscales (puestos de salud) ubicados en las
veredas de destinados
a la prestacin de servicios de salud
y que
debieran prestar servicio a las comunidades en que a la mayora de los
casos no tienen los medios para desplazarse al casco urbano para recibir
los servicios bsicos de salud.
No existen programas de promocin y prevencin frente a problemas de
salud pblica de consumo de alcohol y sustancias psicoactivas.
Existe desnutricin en la poblacin vulnerable.

2.2.4. Empleo y competitividad.


Los ndices de desempleo en el municipio de Moniquir son elevados.

15

El desempleo se hace ms evidente en la poblacin joven y que se


encuentran dentro de la poblacin econmicamente activa, esto genera el
desplazamiento.
No existe liderazgo desde la administracin municipal para impulsar los
sectores productivos, industriales y gremiales.
No existen planes estratgicos para la productividad y competitividad.
La esencia de las ferias mico-empresariales cambio y que en un principio
consista en impulsar la creacin y legalizacin de MYPES.

2.2.5. Recreacin, deporte, cultura y arte.


No existen parques pblicos para la promocin del deporte y la recreacin
en los infantes.
No existen programas de recreacin, deporte y fomento de la cultura y el
arte destinados a la primera infancia.
Pocos escenarios deportivos y de recreacin.
Inadecuado mantenimiento y adecuacin de los escenarios deportivos.
Falta de apoyo al fomento y desarrollo deportivo, cultural y artstico.

2.2.6. Seguridad ciudadana.


No existen campaas de sociabilizacin para la convivencia y rumba sana.
Inseguridad en el sector rural y los condominios del municipio de Moniquir.
Falta de centros de atencin inmediata mviles.

2.2.7. Turismo.
Deficiente o inexistente capacitacin para los trabajadores del sector
turstico, en idiomas, atencin al cliente, conocimiento del municipio etc.
Deficiente infraestructura pblica que permita un mejor desarrollo de la
actividad turstica.
Inexistencia de programas de desarrollo turstico.
Inexistencia del plan de desarrollo turstica.

16

2.2.8. Educacin.
La infraestructura de las instituciones educativas y sus correspondientes
sedes no es la ms adecuada para garantizar los derechos de los nios,
nias y adolescentes.
Los jvenes bachilleres del municipio no cuentan con ningn tipo de
orientacin vocacional para continuar con el proceso educativo al salir del
grado 11.
No existe educacin ambiental para los nios, nias y adolescentes del
municipio de Moniquir.
No existe capacitacin pedaggica y actualizaciones metodolgicas para
los docentes que permitan una mejora en la calidad de la educacin de los
nios, nias y adolescentes del municipio de Moniquir
No existe capacitacin para los estudiantes de grados 3, 5, 9 y 11 que les
permita obtener mejores resultados en las pruebas saber 3,5 y 9 y
prueba saber 11.

2.2.9. Fomento y desarrollo rural.


Inexistente capacitacin para la poblacin trabajadora campesina.
Desplazamiento de la poblacin joven campesina o poblacin en edad
productiva a la ciudad por poca o inexistente promocin del trabajo para la
poblacin.
Falta de capacitacin y gestin a los sectores productivos agrcolas del
municipio en buenas prcticas agrcolas.
Precariedad en gran parte de las vas secundarias y terciarias vereda que
aumenta
costos de produccin y comercializacin de los productos
agrcolas
Falta de atencin y apoyo al sector micro, pequeas y medianas empresas
agropecuarias.
Inexistente apoyo a las asociaciones de productores campesinos.
El bien pblico denominado bodega de panela, se encuentra administrada
por particulares.
No existe una dependencia dentro de la administracin municipal que se
encargue directa y totalmente de los asuntos agropecuarios y medio
ambiente del municipio.
No existen programas
de crecimiento agropecuario sostenible y
sustentable, provocando descenso en la produccin y daos irreparables en
suelos y sustratos.

17

No existe programas de sustitucin de cultivos y mejoramiento de cultivos


que permitan aprovechar las ventajas comparativas de suelos y
productividad que posee el municipio de Moniquir.
El programa de formalizacin de predio rural del ministerio de agricultura,
no se extiende a todas las veredas ni a toda la poblacin de escasos
recursos que requieren del proceso para acceder a la titularidad de su
propiedad.
2.2.10.

Infraestructura.

Falta de infraestructura para educacin.


No existe casa de la cultura.
Inadecuado infraestructura de la plaza de mercado.
Inadecuadas instalaciones del matadero.
Falta de escenario de recreacin y deportivos.
Mal estado de las vas secundarias y terciarias.

2.2.11. Solidez de las Finanzas Pblicas.

La administracin requiere sanear sus finanzas.


Se requiere hacer gestin de las finanzas.
El municipio presenta ndices de evasin y elacin de impuestos.
En la comunidad existe cultura del NO pago de tributos.
No existe una actualizacin de los usos del suelo campestre que permitan
el cobro de los tributos como corresponde.
No existen estmulos tributarios para generar la cultura del pago por parte
de los contribuyentes.
No existen incentivos tributarios para el sector industrial y comercial que
incentive la cultura del pago del impuesto de industria y comercio.
2.2.12.

Proteccin y recuperacin del Medio Ambiente.

Falta de incentivos tributarios para bienes de importancia hdrica y


ambiental.
No existe capacitacin en materia de cuidado del medio ambiente y manejo
de cuencas hdricas.
No existe gestin del riesgo en el municipio.
No existen planes de manejo ambiental para los sitios de importancia
paisajstica y ambiental.

18

El plan de residuos slidos no se encuentra actualizado en el municipio de


Moniquir.
No existen ctedras de identidad cultural y liderazgo socio-Ambiental.

2.2.13.

Reordenamiento territorial.

La ciudad de Moniquir est creciendo de forma desordenada.


Se est construyendo en zonas de riesgo, en la roda del rio y sobre las vas
sin respetar la normatividad
No hay ningn tipo de regulacin en materia de vivienda campestre.
No se cumple con las unidades mnimas de segregacin establecidas en la
UAF.
Se generan falsas tradiciones.
No existe gestin del riesgo.
No existen planes de manejo del riesgo.
3.

DESARROLLO SECTORIAL.

Para mejorar las situaciones sociales del municipio es necesario potencializar las
ventajas comparativas y competitivas que permitan solucionar las problemticas
generales de la comunidad y principalmente a la poblacin ms vulnerable
residente en el municipio.
3.1.

GRANDES CAMBIOS PARA EL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO


BSICO.

El sector de agua potable y saneamiento es fundamental dado que contribuye


en forma determinante en la calidad de vida de la poblacin, por causa del
mejoramiento de las condiciones de salubridad y el desarrollo econmico de las
regiones. En este contexto, el sector es una variable fundamental para el
crecimiento econmico territorial, al generar condiciones para la expansin de la
actividad urbana, comercial e industrial en las ciudades.
Por ende es clave el progreso del municipio durante estos cuatros aos se debe
girar en el mejoramiento de la calidad de vida de los moniquireos en cuanto a la
salubridad.
1. la meta es llegar a la mayor cantidad de la poblacin en cobertura con servicios
pblicos de acueducto, alcantarillado, aseo, energa elctrica y gas.

19

2. Mejoramiento de la planta de tratamiento de agua potable del municipio con el


fin de mejorar el nivel del Indic de calidad del agua potable en el sector
urbano
3. Construccin de la planta de tratamiento aguas residuales (PTAR) o de varias
plantas de tratamiento de agua residual que permitan el mejoramiento de la
calidad del agua del rio Moniquir.
4. Se prestara la asistencia tcnica y legal con el fin de que los acueductos
veredales sean legalizados y puedan prestar sus servicios con la mejor calidad.
5. Construccin de
plantas de tratamiento para potabilizar el agua de los
acueductos veredales y mejorar el ndice de calidad de agua que consume la
poblacin rural del municipio de Moniquir.
6. Realizar todas las actuaciones administrativas, tcnicas y tecnolgicas que
permitan mejorar los ndices de calidad de agua potable para el consumo
humano y que redunden en la calidad de la salud de los moniquireos.
7. Fortalecimiento de la empresa de servicios pblicos de Moniquir. ESP
8. Fortalecimiento y aprovechamiento a la planta de tratamiento de residuos
slidos.
9. Realizar programas de fortalecimiento del reciclaje y separacin de residuos
slidos en la fuente.
10. Replantear el plan de manejo integral de residuos slidos (PGIRS)

3.2.

GRANDES CAMBIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE VIVIENDA.

En nuestra administracin se implementar un modelo de desarrollo territorial


donde la vivienda no ser solo la unidad de habitacin sino un lugar de habitacin
digno, que cuente con todas las adecuaciones necesarias para el mantenimiento
de la calidad de vida. El concepto de vivienda se entender como el espacio para
el buen vivir y bienestar de la comunidad.
El plan de desarrollo para Moniquir debe contener el eje vivienda como uno de
los sectores ms importantes para la generacin de riqueza, empleo productivo y
reactivacin econmica.
En este sentido se planteara dentro del plan de desarrollo programas en torno a:
1. La titularizacin y regularizacin de la vivienda ya construida, lo cual crea
condiciones y estmulos para el mejoramiento fsico y facilita el acceso al
crdito, adems permite la legalizacin de los servicios pblicos como agua,
luz, alcantarillado y dems servicios pblicos reduciendo los niveles dramticos

20

de fraude a las empresas de servicios pblicos y mejorando la tributacin con


los beneficios que ello representa para las finanzas municipales.
2. La Alcalda determinar como prioritarios los programas de vivienda nueva con
una poltica fundamentada en la re-densificacin habitacional de Moniquir y
en la expansin de la ciudad, evitando de esa manera la invasin de la rivera
del rio Moniquir, vas y Quebradas.
3. En la poltica de re densificacin habitacional la administracin concertar con
todos los sectores polticos, empresarial, financieros, Cajas de Compensacin,
gobierno Nacional y Departamental, gremios, empresas de servicios pblicos,
propietarios de viviendas y lotes, usuarios potenciales y todos los actores
requeridos para estos programas a fin de construir la nueva Moniquir .
4. se acudir al apoyo a los entes competentes para los programas de gran
impacto social en estos proyectos. Todos los programas de mejoramiento y
construccin de vivienda nueva estarn enmarcados dentro de una poltica de
empleo para el municipio.
5. Absolutamente en todos los programas de vivienda se cumplir con el E.O.T. y
se apropiar la mayor rea de espacio pblico y de zonas verdes, cumpliendo
con la poltica que establecer la administracin municipal en cuanto a la
humanizacin de la vivienda, el medio ambiente, el hbitat urbano y el entorno
Socio-Cultural.
6. La prioridad poltica del gobierno Municipal ser establecer un plan de
desarrollo a fin de solucionar el dficit de vivienda en los estratos ms pobres.
En los planes de vivienda nueva el Gobierno Municipal impulsar la
participacin Comunitaria.
7. Se invitar al sector privado, el sector acadmico, las Cajas de Compensacin,
la banca, los gremios del sector, los constructores, los productores y
abastecedores de materiales, los proveedores de servicios pblicos, los
inversionistas, los futuros compradores de vivienda y todos los actores en
general a disear y participar efectivamente en Mesas de Trabajo del plan de
desarrollo del sector.
8. Mejorar las condiciones de vivienda campesina de estratos 1 y 2.
9. El municipio de Moniquir cuenta con un alto dficit de vivienda, uno de
nuestros principales propsitos es generar procesos de urbanizacin privadas,
de vivienda de inters social y de vivienda de inters prioritaria y llevar a cabo
de parte de la administracin todas las actuaciones urbansticas a fin de
facilitar la urbanizacin.
10. Generar las acciones urbansticas que permitan la urbanizacin de varios
predios en el municipio de Moniquir.

21

11. Destinar terrenos para la construccin de vivienda de inters social en el


municipio.
12. Destinar terrenos para la construccin vivienda de inters prioritario en el
municipio.
13. Gestionar la mayor cantidad de recursos con el fin de aprovechar los
programas de vivienda que promociona el gobierno departamental y nacional.
14. Realizar todas las acciones administrativas, tcnicas y tecnolgicas que nos
permita mitigar el riesgo en el casco urbano y en las zonas rurales del
municipio.
15. Fortalecimiento del consejo municipal de gestin del riesgo de desastres.

3.3.

GRANDES CAMBIOS PARA LA SALUD.

Se debe concebir que la Salud no slo como la ausencia de enfermedad, sino


como el logro de un estado de bienestar integral de la persona y de un ambiente
favorable para su desarrollo individual y colectivo equilibrado, con acceso efectivo
y oportunos servicios de salud, como tambin la vinculacin de la poblacin a la
realizacin de programas y proyectos de promocin de la salud y de prevencin de
la enfermedad pues son objetivos centrales de un desarrollo institucional al
servicio del ser humano.
La Alcalda tendr como uno de los ejes fundamentales para su Poltica Social,
fortalecer los servicios de SALUD PBLICA, PROMOCIN Y PREVENCIN Y
ATENCIN PRIMARIA EN SALUD en los sectores ms vulnerables, con calidad
y humanizando la atencin, todo ello orientada hacia el logro del mejor bienestar
para los Moniquireos.

1. fortalecer administrativamente la secretara de salud municipal para que se


dignifique la prestacin de los servicios de salud especialmente a la poblacin
ms pobre y vulnerable, sin descuidar los dems grupos poblacionales,
ejerciendo un estricto control al funcionamiento de las EPS que operan en
nuestro municipio.
2. Establecer un Plan de Desarrollo para que el aseguramiento en Salud tanto en
el rgimen contributivo como subsidiado sea tal como lo establece la norma
con cobertura universal, es decir fortalecer los mecanismos de afiliacin al
SGSSS.

22

3. Establecer programas de prevencin, educacin y control para evitar el alto


ndice de accidentes en vehculos, principalmente en motocicleta.
4. Establecer programas de Salud Pblica con proyectos de participacin
comunitaria extensivos como la vacunacin, contra la contaminacin, el manejo
de las basuras y su aprovechamiento, programas contra la violencia en todos
los niveles, buen manejo del agua potable, entre otros.
5. Establecer programas de prevencin y atencin a fin de disminuir el ndice de
embarazos en adolescentes, por darse este fenmeno en la poblacin ms
pobre y desprotegida.
6. Fortalecer la veedura del Sector Salud, como la asociacin de usuarios.
7. Fortalecer la relacin entre el municipio y la secretaria departamental de salud
(Gobernacin) para mejorar la prestacin de servicios de salud en la ese
hospital regional de Moniquir.
8. Coordinar con la ESE Hospital Regional de Moniquir, para fortalecer la APS
(atencin primaria en salud) en el rea rural del municipio.
9. Implementar mecanismos de seguimiento a las metas a cumplir en el proceso
de APS. (Atencin Primaria en Salud)
10. Garantizar la asignacin cada ao de los recursos necesarios y suficientes
para la continuidad del Aseguramiento y el Rgimen Subsidiado a la poblacin
ms pobre y vulnerable, con necesidades bsicas insatisfechas, del municipio.
11. Implementar una auditora interna eficiente al rgimen subsidiado, que permita
que las EPS-S cumplan con lo contemplado en el POS Plan Obligatorio de
Salud.
12. Se formularan los Planes de Salud Territorial PST en coordinacin de la ESE
Hospital Regional de Moniquir,
enfocados a las necesidades en salud
pblica de la comunidad. Ajustados al perfil epidemiolgico
13. Proyectaremos y Organizaremos el sistema local de Seguridad Social en
Salud, con el fin de que este servicio pblico sea el ptimo y se preste con
calidad Humana, enfocado al Plan Decenal en salud.
14. Orientar que la prestacin de los servicios de salud, se preste con un enfoque
de APS atencin primaria en salud en una atencin domiciliaria familiar, con la
participacin de las EPS-S del rgimen subsidiado y contributivo.
15. Apoyaremos a la ESE HOSPITAL REGIONAL MOIQUIRA para que las
jornadas de vacunacin cumplan las metas programadas por el departamento
y la Nacin, y as inmunizar a todos nuestros nios, jvenes, adultos y tercera
edad.
16. Se constituirn convenios con las Universidades Pblicas y Privadas con el fin
de educar y capacitar a la juventud y comunidad en general en la disminucin
del consumo del alcoholismo, drogadiccin, malos hbitos y mejorar las
relaciones intrafamiliares.
17. Gestionaremos programas para la atencin de la poblacin especial, y
discapacitados fsicos, con el apoyo de instituciones especializadas de los
rdenes Departamental y Nacional o apoyo internacional.

23

18. Se elaboraran proyectos para promocionar el deporte para mejorar la salud, a


travs de aerbicos, caminatas ecolgicas, ciclo paseos, con lo cual podremos
disfrutar haciendo deporte y evitar un sin nmero de enfermedades, que
afecten la salud de la poblacin de todas la edades.
19. Se disearan proyectos y programas de ocupacin del tiempo libre, dirigido a la
juventud para ocupar el tiempo de ocio, para evitar el riesgo de que adquieran
hbitos inadecuados, creacin de escuelas deportivas, de artesana de msica
etc.
20. Implementare programas para disminuir la desnutricin en menores de 5 aos
y la poblacin de la tercera edad.
21. Adoptar e implementar el Sistema de Informacin Integral del Sector Salud.
3.4.

GRANDES CAMBIOS PARA LA GENERACION DE EMPLEO Y


COMPETITIVIDAD.

Para nadie es desconocido que el desempleo en Moniquir alcanza ndices


elevados, el compromiso es presentar soluciones concretas. En trminos
generales existen dos aspectos importantes en la solucin de la problemtica del
desempleo: organizar lo que tenemos y promover la inversin nacional y
extranjera, jalonando recursos que nunca hemos tenido, Generando empleo y
fuentes de ingresos para los habitantes se mitigaran algunas problemticas
sociales tales como la pobreza, la desigualdad y la dificultad de acceso a mejores
oportunidades.
1. organizar y gestionar recursos con destino a las micro, pequeas y medianas
empresas (PYMES) con que contamos, fbricas de bocadillo, talleres de
distintas clases, pequeos comerciantes, artesanas, mineras, panaderas,
floristeras y similares.
2. Promocin de las empresas tursticas para la generacin de empleo.
3. Renovacin de la infraestructura pblica y privada que permita el mejor
desempeo de las actividades productivas del municipio.
4. proyeccin y negociacin con empresarios que permitan el establecimiento de
distintas industrias en el municipio.
5. se deben jalonar otros sectores productivos, que permitan el desmonte de los
altos ndices de desempleo en el municipio.
6. Generar un Pacto Social para la generacin de Empleo desde la administracin
Municipal y con la Gobernacin de Boyac, el Gobierno Nacional, el Concejo
Municipal, la Cmara de Comercio, las Universidades e instituciones de
educacin tcnica, los empresarios y comerciantes, el SENA y los sindicatos,

24

7. Se definirn Programas de Contratacin de Servicios y construccin de obras


directamente, Asociaciones, Cooperativas, Juntas de Accin Comunal y otras,
utilizando los mecanismos legales pertinentes para cumplir dicho cometido, con
esto se generara mayor rentabilidad Social en cada sector, facilitar la
supervisin por parte de la comunidad, mejorndose la calidad de la ejecucin
de las obras y los recursos pblicos, con este sistema de integracin de
Gobierno y Comunidad, se desarrollara el empoderamiento de las comunidad
moniquirea, la participacin directa, generando gran impacto econmico y
Social y el ostensible mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
8. Fortalecimiento integral en formacin tcnica con nfasis en el turismo, por
medio de estrategias o proyectos que generen el espacio en el municipio.
9. Generacin de programas de transferencia e implementacin tecnolgica para
las empresas locales.
10. Gestin de recursos del orden nacional y cofinanciacin para viabilizar
proyectos priorizados de infraestructura para el beneficio de toda la comunidad.
11. Consolidar mecanismos para apertura de nuevos mercado a travs de
diferentes ferias que permitan un comercio para los habitantes del municipio.
12. Generar acciones y mecanismos de participacin comunitaria y sectorial con el
fin de integrar la poblacin a las actividades productivas y econmicas
mediante capacitacin con cmaras de comercio y ligas de consumidores.

3.5.

GRANDES CAMBIOS PARA LA PRACTICA DE ACTIVIDADES


RECREATIVAS, EL DEPORTE, LA CULTURA Y EL ARTE.

Mi gobierno tendr como uno de sus ejes principales para la reconstruccin de


Moniquir, la masificacin de la prctica de actividades recreativas, deportivas,
culturales y artsticas, a las cuales tendrn la posibilidad de acceder toda la
poblacin moniquirea sin distincin de raza, sexo o edad por considerar estas
prcticas como los pilares fundamentales del desarrollo social, la transformacin
cualitativa de los Moniquireos, siendo una posibilidad ms de mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos, es por ello que a continuacin se relacionan una serie
de propuestas enfocadas a promover la masificacin de prcticas saludables en la
poblacin moniquirea.
1. fortalecimiento del Instituto Municipal de cultura, turismo, recreacin y deporte
(ICUTUDER), ente autnomo del orden local con independencia administrativa,
operacional, presupuestal y financiera.

25

2. creacin y fortalecimiento de escuelas para el deporte en el municipio, sitio


natural para la capacitacin y formacin de tcnicos, entrenadores, monitores,
jueces, rbitros y todo el personal calificado para la masificacin con calidad
del deporte en el Municipio.
3. Estudio para la adecuacin, construccin y mantenimiento de la infraestructura
deportiva del Municipio, que permita la ampliacin de la capacidad para
atender las demandas del plan de masificacin deportiva.
4. Promocin y fortalecimiento de eventos deportivos, juegos inter-regionales,
inter-barrios, intercolegiales, inter- gremiales e inter- veredales y dems
competiciones que amplen el nmero de competencias deportivas en el
Municipio.
5. Promocin de las prcticas deportivas en todas las edades con variedad de
modalidades competitivas y recreativas.
6. Generacin de espacios recreativos para la poblacin de la primera infancia.
7. Gestin de los recursos para la construccin de parques pblicos para la
promocin del deporte y la recreacin en los infantes.
8. Generar programas de recreacin, deporte y fomento de la cultura y el arte
destinados a la primera infancia.
9. Fortalecimiento de los programas para la prctica de actividades deportivas,
culturales, recreativas y artsticas por parte de la poblacin de la tercera edad.
10. Prestar colaboracin para la compra de instrumentos y contratacin de
instructores para el fortalecimiento de la banda sinfnica de Moniquir.
11. Generar programas de cultura y civismo para ser implementados en el
municipio, enfocados a la ejecucin de la poltica pblica del nuevo ciudadano
boyacense.

3.6.

GRANDES CAMBIOS PARA UNA MEJOR SEGURIDAD CIUDADANA.

Moniquir deber ser el modelo de Municipio enfocado al futuro, que trabajar con
una poltica de seguridad integral de fomento a la educacin ciudadana con
calidad de vida, prosperidad y bienestar fundamentado en una gran convocatoria
poblacional e institucional para consolidar y estructurar con valores y pertenencia
el presente programa de gobierno, priorizara en fortalecer el tejido social y crear
los ms altos ndices de confianza y progreso regional en aras de atraer la
inversin, establecimiento empresarial sostenible y el turismo.
1. Se convocar a participar de esta poltica al gobierno departamental, a las
Fuerzas Armadas, Fiscala, Personera, ONGs defensoras de los derechos

26

humanos, Juntas de accin comunal en fin, a toda la sociedad civil y a la


ciudadana en general para establecer estrategias que ataquen de raz y
estructuralmente este flagelo social con planes y acciones dirigidos a ello.
2. El gobierno municipal difundir y promocionara las normas que rigen la
conducta de las personas, sus deberes y derechos en la convivencia
ciudadana, contenidos en el Cdigo de Polica y el Cdigo Nacional de
Trnsito, entre otros.
3. Se promovern programas de regulacin y cultura ciudadana para el sano
esparcimiento y actividad nocturna.
4. Adelantar campaas de sensibilizacin social y educacin en los jvenes para la
rumba responsable. Simultneamente se aplicar, con la mayor drasticidad, el
Cdigo de Polica, legalizacin de armas, desarme y efectivo acatamiento del
Cdigo Nacional de Trnsito.
5. Trabajar de manera concomitante con la polica nacional y con los cuadrantes
generados por ellos, para mejorar de manera notoria la seguridad tanto en el
sector urbano como en el rural que permita el desarrollo normal de las
actividades sociales y productivas de las comunidades.
6. Implementacin de centros de atencin inmediata (CAI), en sectores neurlgicos
del sector urbano.
7. Fortalecer el sistema de seguridad mediante la instalacin de nuevas cmaras
de seguridad en diferentes sectores del municipio.

3.7.

GRANDES CAMBIOS PARA EL FOMENTO Y EL DESARROLLO DEL


TURISMO.

El turismo es un importante incentivo para el desarrollo de un municipio tanto en


su zona urbana como rural es por eso que en nuestro gobierno se quiere
convertir a nuestro Municipio en un destino turstico apetecido a nivel nacional
durante todas las pocas del ao. Ya que para nadie es un secreto que el
turismo en Moniquir solo se realiza durante determinadas pocas como
puentes festivos y pocas de vacaciones, para ello debemos hacer una
evaluacin rigurosa del estado en que se encuentra nuestro municipio en
cuanto a la oferta que le podemos brindar a los turistas y el estado en que se
encuentran nuestros principales sitios tursticos, para de esta forma poder
ofertarlos.

27

En nuestro Municipio el turismo se convierte en un importante regln que aporta


a la economa del municipio, pues gracias a su vocacin cientos de turistas
visitan esta localidad durante los fines de semana, poca de vacaciones y de fin
de ao lo que adems le da el ttulo de Portal del Turismo en Boyac y la
convierte en un importante foco de economa para el comercio en general.
Gracias a estas caractersticas con que contamos en nuestro Municipio, es de
gran importancia iniciar una serie de programas y proyectos enfocados a la
recuperacin del sector turstico en la localidad los cuales se reflejaran en una
dinamizacin de la economa en la poblacin, dichos proyectos estarn
enfocados a:
1. A travs del instituto de cultura turismo deporte y recreacin (ICUTUDER),
realizar una verdadera poltica pblica que se encargue del sector turstico
como una de las principales fuentes de ingresos de nuestro municipio.
2. Gestin para la recuperacin y mejoramiento del predio de la licorera con el fin
de proyectar la construccin y puesta en marcha del parque temtico
CIUDAD DULDE que reactive la economa y la actividad turstica del
municipio.
3. Promocionar a travs de foros con la comunidad estudiantil (colegios,
escuelas, instituciones universitarias y el Sena), junto con la comunidad rural
para incentivar el cuidado y mejoramiento de nuestras fuentes hdricas y sitios
tursticos, con el fin de mantenerlos agradables para su visita y que sean estas
comunidades las encargadas del cuidado y del apoyo a promover el
conocimiento y turismo de estos lugares maravillosos con los que cuenta
nuestro municipio.
4. Realizar actividades culturales y ecolgicas en nuestros principales sitios
tursticos que contribuyan al cuidado y promocin de los mismos.
5. El instituto de cultura turismo deporte y recreacin (ICUTUDER), tendr como
prioridad trabajar
en conjunto con las secretarias de obras pblicas,
planeacin y hacienda para ocuparse de la bsqueda de inversin con el fin
de mejorar las vas que conducen a nuestros sitios tursticos, mejorar tambin
nuestros sitios tursticos, ya que con su embellecimiento sern mucho ms
atractivas para incentivar el turismo.
6. Invitar al sector privado a realizar inversin en lo relacionado con
infraestructura hotelera y dems que est relacionada con el sector del turismo.
7. Formulacin e implantacin del plan de desarrollo turstico que permita el
aprovechamiento integral de las calidades y cualidades tursticas del municipio.
8. Realizacin actividades de mrquetin y promocin turstica a nivel
departamental y nacional.
9. Planteamiento y formulacin de planes de manejo ambiental que permitan la
explotacin responsable con el fin de mantener los atractivos tursticos,
ambientales y paisajsticos.

28

10. Promocin de la prctica y explotacin responsable del eco-turismo en el


municipio.
11. Aprovechamiento del talento humano que se encuentra capacitado en la
prestacin de los servicios tursticos y en la promocin del turismo sostenible.
12. Promocionar el turismo rural guiado a la implementacin del agro-turismo y de
actividades rurales autctonas.
13. Gestionar ante las instituciones de educacin superior y tcnica la promocin
de carreras tcnicas y tecnolgicas afines a la actividad productiva del turismo.
14. Fortalecer la implementacin del programa de anillos tursticos del
departamento especialmente el circuito turstico de los dinosaurios, al que
pertenece el municipio de Moniquir junto con los municipios de Tunja, Togi,
santana, san Jos de pare y Chitarque.
3.8.

GRANDES CAMBIOS PARA LA EDUCACIN.

La educacin es un factor fundamental para el desarrollo de los pueblos. Una


educacin orientada a la produccin de los conocimientos necesarios para
avanzar en la generacin de ciencia y tecnologa, que a su vez sirva de
fundamento para el desarrollo social y econmico. Pero, igualmente, una
educacin que contribuya a la construccin de ciudadana y a la configuracin de
una tica democrtica, basada en el respeto de los derechos humanos y la
naturaleza, lo anterior enmarcado en los procesos pedaggicos y orientadores que
brinden a la comunidad una formacin, orientacin desde la educacin inicial,
hasta la orientacin vocacional. Es decir, una educacin que promueva la
construccin de individuos y comunidades productivas, solidarias y participativas,
responsables de su propio desarrollo.
Como lo expresaba Nelson Mandela La Educacin es el arma ms poderosa
para cambiar el mundo, por ende en el programa de gobierno grandes cambios
para grandes resultados uno de los pilares para la transformacin de Moniquir
es justamente la educacin, como es bien sabido por todos nosotros en este
momento el gobierno central a basado su plan de desarrollo en la paz, la equidad
y la educacin y es all donde se nos invita a las entidades territoriales a centrar
los mayores esfuerzos en la bsqueda de una mejor sociedad colombiana. El
objetivo bsico de nuestra administracin ser:
1. Garantizar el cumplimiento del derecho Constitucional fundamental a la
educacin, promoviendo el acceso, permanencia y continuidad de los nios y
nias en el sistema educativo de calidad.

29

2. Atender a la poblacin ms vulnerable institucionalmente: es decir personas


con necesidades educativas especiales o en condicin de discapacidad,
poblacin rural, concertando con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar,
la Gobernacin de Boyac, la Nacin, las ONGs nacionales e internacionales.
3. fortalecimiento de los programas de refuerzo nutricional para los estudiantes de
sectores vulnerables.
4. Realizar todos los trmites pertinentes a fin de establecer convenios con
instituciones de educacin superior bien sea pblicas o privadas que permitan
la oferta de diferentes carreras tcnicas, tecnolgicas y profesionales a fin de
convertir a Moniquir centro educativo regional.
5. Fortalecer y mejorar el servicio del transporte escolar en el sector rural a fin
de facilitar el acceso al sistema educativo.
6. Establecer convenios con sectores empresariales y educativos a fin de mejorar
la Calidad en la preparacin y atencin a los escolares.
7. Impulsar la formacin desde los docentes por medio de actualizaciones
pedaggicas para mejorar la calidad del recurso humano y colocarlo al nivel
que exige el siglo XXI.
8. Fortalecer las bibliotecas escolares y la Municipal.
9. Creacin de la estampilla pro-educacin del 1%.
10. Establecer convenios con las Universidades presentes en la regin, facilitando
el acceso a carreras tcnicas y/o tecnolgicas viables dentro de los procesos
productivos existentes en la regin.
11. Generar y capacitar a la ciudadana, en la implementacin del programa
integral ambiental, clasificacin de residuos y acopio de material reciclable.
12. Gestionar recursos de entidades del orden departamental y nacional, con el fin
de adecuar y construir nueva infraestructura para el funcionamiento de las
diferentes instituciones educativas.
13. desde la institucionalidad se buscara la inclusin en los proyectos trasversales
como educacin ambiental, sexual, democracia y derechos humanos.

30

14. Desde la administracin se le prestara todo el apoyo que requieran las


instituciones educativas con el fin de que acceda a los estmulos que ofrece el
ministerio de educacin nacional por mejoras en la calidad de la educacin a
que refiere el Artculo 56 del plan nacional de desarrollo sobre Programa para
el Estmulo a la Calidad Educativa y la Implementacin de la Jornada nica.
15. Desde la administracin se promover la capacitacin a los docentes y
estudiantes de los grados 3, 5, 9 y 11 que les permita mantener los buenos
resultados u obtener mejores resultados en las pruebas saber 3,5 y 9 y
prueba saber 11.
16. se gestionara la instalacin de kioscos digitales que permitan el acceso a las
TICs, por parte de la poblacin rural de Moniquir.
17. Se gestionara la compra de equipos y bases de datos para la dotacin de la
biblioteca pblica municipal para el uso de los habitantes de Moniquir. .
18. Se buscaran convenio con universidades bien sea pblicas o privadas con el
fin de traer programas de extensin universitaria al municipio que permitan
fomentar la educacin superior para los bachilleres del municipio.
19. Se gestionara desde la administracin municipal para que el servicio nacional
de aprendizaje (SENA), fortalezca y ofrezca mayor variedad de carreras
tcnicas y tecnolgicas sobre todo en los temas relacionados a las cualidades
productivas del municipio tales como la produccin agrcola, la produccin
panelera, la produccin del bocadillo, la industria del turismo etc.
20. En los colegios agropecuarios la implementacin de las granjas escolares que
permita la produccin agrcola.
21. Fortalecimiento de la telesecundaria sobretodo en el sector rural.
22. Trabajar de la mano con los gobiernos escolares con el fin de fortalecerlos y
llevar a los jvenes a un reconocimiento de las prcticas democrticas como
prcticas que benefician a la sociedad.
23. Replantear la minuta de alimentacin escolar con el fin de lograr mejores
ndices de nutricin en los nios, nias y adolescentes.
24. Brindar capacitacin a las ecnomas de los restaurantes escolares.
25. Cambio de los menajes de los restaurantes escolares.

31

3.9.

GRANDES CAMBIOS PARA LA PROTECCIN Y RECUPERACIN DEL


MEDIO AMBIENTE.

La proteccin y rehabilitacin del medio ambiente debe ser un trabajo conjunto


entre la administracin, la sociedad civil y el sector privado, dicha recuperacin
o proteccin de los recursos hdricos y medio ambientales deben redundar en la
calidad y cantidad de vida de los ciudadanos quienes en un entorno sano tienen
a la vez menos probabilidades de sufrir todo tipo de enfermedades producto de
los procesos de contaminacin y degradacin del medio ambiente, es este
sentido que adems de ello los procesos administrativos, productivos y sociales
se deben desarrollar de manera sostenible y sustentable en bsqueda de
generar la menor cantidad de daos a la naturaleza de manera responsable.
1. Lo ms importante ser poder cumplir con los objetivos y programas
planteados en el plan de accin del esquema de ordenamiento territorial,
complementar las estrategias y garantizar la utilizacin del suelo, la
localizacin de las actividades industriales y comerciales, agropecuarias,
mineras, forestales, tursticas y de servicios, las reas de conservacin
absoluta de los recursos naturales y las de manejo restringido, as como las
obras de infraestructura con adecuados programas, actuaciones y normas
adoptadas para orientar y administrar el desarrollo de Moniquir.
2. Programas para preservar y mejorar el medio ambiente: Se establecer un
plan de desarrollo para la gestin ambiental integral del Municipio en toda su
extensin tanto urbana como rural, que incorpore todos los agentes necesarios
para la conservacin y mejoramiento del medio ambiente. Dicho plan contar
con:
3. Polticas y programas de educacin, prevencin, vigilancia y control.
4. Infraestructura para la gestin operativa y administrativa del sector.
5. Poltica armnica e integral de las diferentes entidades que regulan y trabajan
en el sector: Ministerios de Agricultura y del Medio Ambiente y
CORPOBOYAC garantizando as una planificacin y administracin eficiente
en la recuperacin y mejoramiento del medio ambiente, ajustada a los
programas regionales y nacionales.
6. Estructura para la participacin comunitaria a partir de la cual se estimular la
creacin de una cultura ciudadana para la proteccin y conservacin del medio

32

ambiente con programas contra el ruido, la racionalidad en el uso del agua, el


manejo de las basuras, el amor por la naturaleza, etc.
7. Programas para el manejo integral del agua, con polticas de preservacin y
recuperacin del ro como: Programas para la proteccin de las cuencas
hidrogrficas con planes de reforestacin y anti-erosin y racionalizacin del
consumo de agua por la comunidad.
8. Programas de proteccin y recuperacin de humedales, ojos de agua y otros
ecosistemas estratgicos existentes, tanto rurales como urbanos.
9. Programas para la cultura ciudadana de preservacin del medio ambiente,
desde el punto de vista del reciclaje.
10. Conservacin y uso sostenible de bienes y servicios ambientales, manejo
integral del agua y desarrollo de la Industria Verde, el ecoturismo, la
bioproductividad y el control ambiental.
11. Una poltica de manejo socio-ambiental en estas reas, crendose un Consejo
Ambiental Comunitario por cada una de las cuencas hidrogrficas existentes
en el Municipio, o reforzndose los ya existentes. En ellos tendrn asiento los
Comits de Planificacin de cada vereda, los presidentes de las JAC (Juntas
de Accin Comunal), organizaciones campesinas y comunitarias, docentes y
dems actores de la comunidad rural organizada. A travs de estos Consejos
se le dar solucin a la problemtica ambiental y social de su respectivo
territorio.
12. Programas de seguridad alimentaria promoviendo la economa campesina con
un adecuado uso del suelo con equilibrio ecolgico, con un modelo de
economa campesina dndose impulso institucional al mercadeo de sus
productos.
13. Programas de capacitacin vocacional hacia otras actividades como las
artesanas, las confecciones, la manufactura en diversas lneas.
14. Programas de estmulo a la preservacin y restauracin de los recursos
naturales que soportan la oferta de bienes y servicios ambientales del
municipio, con proyectos que minimicen el impacto negativo de la comunidad
rural en el medio ambiente.

33

15. Programas para el mejoramiento y mantenimiento de las vas de acceso con


sistemas tradicionales. Obras que realizar la misma comunidad en cada
sector, JAC (Juntas de Accin Comunal) convenio con la Federacin de
Cafeteros, generando empleo.

3.10. GRANDES CAMBIOS PARA REORDENAMIENTO TERRITORIAL.

Moniquir, es una ciudad que viene creciendo de manera desordenada, al


margen de las normas del desarrollo urbano y social, ocupando espacio de la
rivera del rio Moniquir. Se hace necesario entonces retomar la reorganizacin
del Municipio, desarrollando proyectos que permitan reconstruirla ampliando el
casco Urbano. Una mirada al rea rural es necesaria para darles a los campesinos
la seguridad necesaria para que puedan desarrollar en forma normal sus
actividades sociales y laborales.
1. Actualizacin y revisin del plan bsico de ordenamiento territorial y conversin
de este a Esquema de ordenamiento territorial por haber cumplido las tres
vigencias de que trata la ley 388 de 1997.
2. Implementacin e inclusin del sistema de gestin del riesgo para el
ordenamiento territorial (prevencin de amenazas y riesgos naturales,
sealamiento y localizacin de las reas de riesgos para asentamientos
humanos, estrategias de manejo de las zonas expuestas a amenazas y riesgos
naturales) segn lo establecido en el decreto 1807 de septiembre 19 de 2014
3. Construccin en Infraestructura. Es necesario para Moniquir, desarrollar
proyectos que generen impacto y
4. Desarrollo sostenible, Moniquir, como ciudad cabecera de la provincia de
bajo Ricaurte buscara desarrollar como principales proyectos como: La
ciudadela educativa, casa de cultura, ampliacin multifuncional de la plaza de
mercado, la plaza de ferias y el frigorfico.
5. Establecimiento y construccin de equipamientos colectivos para el beneficio
comunitario.

34

6. Establecer con claridad, las polticas para el manejo del suelo, y la


infraestructura, redes de comunicacin y servicio para lo cual deber tenerse
en cuenta el permetro urbano y las coberturas bsicas con las que cuenta el
municipio
7. Establecer y modificar algunas de las polticas, acciones, programas y normas
utilizadas para encauzar y administrar el desarrollo fsico urbano de mediano y
corto plazo, logrando as la complementariedad entre desarrollo, crecimiento y
sostenibilidad en un marco de procedimientos, instrumentos de gestin y
normas urbansticas
8. Creacin e implementacin del componente ambiental municipal que implique
el ordenamiento territorial del medio ambiente y de los componentes florsticos
y faunsticos
9. Revisin y actualizacin de la cartografa municipal en escalas que permitan el
reconocimiento de sitios y zonas de inters
10. Regulacin y sealamiento taxativo de las zonas catalogadas como
susceptibles de desarrollo campestre, con el fin de establecer parmetros
ambientales y de sostenibilidad en torno a su desarrollo segn lo establecido
por el decreto 3600 de 2007
11. Delimitacin total de las reas de reserva municipal con el fin de crear el
sistema municipal de reas protegidas.
12. Creacin del incentivo de pago por servicios ambientales sobre predios de
inters hdrico y ambiental segn lo estipulado por el Art 111 de la ley 99 de
1993
3.11. GRANDES CAMBIOS PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO.
La tradicin y vocacin econmica ejercida por la mayor cantidad de la poblacin
de Moniquir, la ubica como un municipio de actividad preferencialmente
agropecuaria, productora de frutas, caf, yuca, guayaba, caa panelera, ganado
de doble propsito y asiento de actividades industriales de transformacin de
algunos agrcolas en los que se identifica la panela y diversas variedades de
bocadillos y productos lcteos.
En Moniquir el sector agrcola se caracteriza por una explotacin tradicional
intensiva en mano de obra, en el uso indiscriminado de agroqumicos y baja
rotacin de cultivos, circunstancias que contribuyen al deterioro de los suelos

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principalmente. A esto se suma la falta de asistencia tcnica, de apoyo con


crditos (altos intereses), y difcil acceso a la tecnologa para la produccin,
condiciones que desfavorecen la actividad agrcola, reducen las posibilidades de
incremento de la productividad local y no conforman bases para sustentar
procesos competitivos.
En la parte pecuaria, tambin encontramos la explotacin ganadera, explotacin a
baja escala de
especies menores
tales como explotaciones pisccolas,
explotacin porcina, explotacin avcola. Sin embargo estas explotaciones en su
gran mayora se realizan de manera artesanal y es muy poca la tecnificacin
utilizada.
De esta manera podemos concluir que la produccin en la parte agropecuaria en
nuestro Municipio se encuentra en alto grado de abandono por parte del
Gobierno, ya que es muy poca la asistencia tcnica prestada.
Ahora bien se observa que la poca asistencia tcnica prestada por parte de los
municipios es ms por llenar el requisito y cumplir con las polticas prometidas por
el Gobierno central pero no existe un compromiso real y serio con el sector
agropecuario.
De lo anterior podemos concluir que nuestro sector agropecuario necesita con
gran urgencia la intervencin y colaboracin por parte de la administracin
Municipal, a fin de brindar ayudas serias sobre todo en la parte de la tecnificacin
del agro y comercializacin de productos a ver si algn da podemos competir con
otros mercados, porque con estos medios de produccin de este sector que
oportunidad tendremos frente a los tratados de libre comercio (TLC), frente a
pases donde hay un acompaamiento por parte del Estado con subsidios hacia
este sector.
Por todo lo anterior durante mi administracin se dar inicio a programas
enfocados a la recuperacin y desarrollo de nuestro sector agropecuario en pro de
brindarles una mejora significativa en la calidad de vida de nuestras comunidades
campesinas, dichos programas estarn centrados en:
1. creacin de la SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE, se
encargara de prestar la atencin necesaria y oportuna a nuestras comunidades
campesinas, en la implementacin y acompaamiento de proyectos
productivos y la comercializacin de productos.
2. Acompaamiento en la creacin de asociaciones y fortalecimiento de las
existentes de pequeos y medianos productores vinculados con el sector
agropecuario.

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3. Entrega de la administracin de la bodega de la panela a asociaciones o una


de las asociacin de productores de panela.
4. Brindar asistencia tcnica con visin empresarial, con profesionales idneos,
responsables y comprometidos con nuestro Municipio, esto con el fin de
desarrollar proyectos productivos y autosostenibles que permitan mejorar el
nivel de vida de nuestro sector campesino.
5. Implementar programas enfocados a la produccin orgnica o produccin
limpia para los productos agrcolas del Municipio.
6. se realizara la reubicacin y construccin de la plaza de ganado, adems se
les brindara a los ganaderos los medios para que se organicen como
asociacin a fin que estos obtengan unos mejores dividendos provenientes de
su actividad econmica.
7. Iniciar programas enfocados al mejoramiento en la produccin agropecuaria,
con el nico fin de que nuestros campos vuelvan a ser productivos, y las
personas que estn vinculados a estas labores obtengan unas utilidades
representativas que les va a servir de incentivo para retomar estas
dignificantes labores del sector agropecuario.
8. Brindar a nuestros jvenes campesinos la posibilidad de iniciar proyectos
productivos que les brinde la posibilidad de obtener una rentabilidad y
posibilidad de acceder a una buena calidad de vida junto con sus familias, esto
con el firme propsito de frenar el desplazamiento de nuestros jvenes
campesinos hacia las ciudades capitales.
9. Se dar inicio a programas de sustitucin de cultivos, puesto que en nuestro
Municipio gran parte de los productores se enfocan nicamente en los cultivos
de caf y caa dejando de lado la posibilidad de iniciar nuevos cultivos
rentables en razn de producir en menor tiempo y sin necesidad de mucha
mano de obra.
10. Continuidad al programa de formalizacin de la propiedad rural del ministerio
agricultura.
11. Capacitacin de buenas prcticas agrcolas en el sector productivo
agropecuario del municipio.

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12. Implementacin de programas de mejoramiento de suelos y sustratos


mediante asistencia tcnica rural directa.

3.11. GRANDES CAMBIOS PARA EL DESARROLLO DE


INFRAESTRUCTURA.

Es necesario para Moniquir, desarrollar proyectos que generen impacto y


desarrollo sostenible en todo lo relacionado con la infraestructura, Moniquir,
como ciudad cabecera de la provincia de bajo Ricaurte buscara desarrollar nuevos
proyectos enfocados a la construccin y recuperacin de infraestructura en los
sectores de educacin, salud vas pblicas en el sector urbano y el sector rural, se
adelantaran proyectos enfocados a la correcta adecuacin de nuestro centro de
acopio.
Se adelantara la gestin de recursos destinados a la construccin de una terminal
de transporte lo cual va a beneficiar la totalidad de la poblacin, durante mi
administracin entre los principales proyectos a desarrollar encontramos:
1. Realizacin de obras de urbanismos y equipamientos colectivos del centro de
acopio Municipal.
2. Construccin de la plaza de ganado y de ferias.
3. Mantenimiento preventivo y correctivo de las vas terciarias del municipio de
Moniquir
4. Mantenimiento preventivo y correctivo de las
vas del sector urbano del
municipio de Moniquir
5. Realizar obras de mitigacin sobres zonas reconocidas de inundacin del
permetro urbano del municipio.
6. Gestin de recursos para la puesta en marcha del proyecto construccin de un
megacolegio por etapas en Moniquir.
7. Plantear estudios y diseos para la construccin de una terminal de
transporte.
8. Dotacin y mantenimiento de escenarios deportivos a nivel urbano y rural.
9. Terminacin de la villa olmpica del municipio.
10. Realizar estudios y diseos para la recuperacin de la estructura fsica del
ancianato.
11. Recuperacin y saneamiento de los bienes fiscales del municipio.

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3.12. GRANDE CAMBIOS QUE PERMITAN LA SOLIDEZ DE LAS


FINANZAS PUBLICAS.
Podemos decir que el municipio de Moniquir se encuentra en una situacin
financiera en la que un gran porcentaje de los ingresos se invierten en gastos de
funcionamiento y servicio a la deuda. Los excedentes por recursos propios para
inversin son muy bajos, casi insignificantes. La capacidad de endeudamiento es
mnima. Estas condiciones financieras crean una limitacin estructural para el
desarrollo.
Sin embargo el gobierno nacional establece herramientas que permiten a los
mandatarios ajustar fiscalmente y manejar financieramente los presupuestos y
hacer de estos la manera ms eficiente de establecer polticas pblicas.
No obstante los Municipios se permiten suponer que todo est bien; pero un
Municipio como este necesita establecer acciones para que el presupuesto sea el
resultado de buenas decisiones de la administracin municipal, es decir que
crezca a pasos agigantados.
En nuestro Municipio los ingresos corrientes crecen a una tasa muy por debajo de
la inflacin, lo cual genera un empobrecimiento de los recursos financieros en
trminos reales, en consecuencia como solucin a la crisis financiera se plantean
las siguientes estrategias tales como:

1. Poltica y estructura tributaria.


Se adelantarn los estudios pertinentes a fin de evaluar la composicin de los
tributos Municipales, su impacto econmico en la base gravable, la equidad y
justicia tributaria, su rentabilidad individual evaluada frente al esfuerzo
administrativo. Se estudiarn los efectos en el recaudo contributivo y en la cultura
tributaria de las amnistas y exenciones tributarias a fin de definir las polticas a
seguir.
2. Control a la evasin.
3. Impuestos de Industria y Comercio.

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Se incentivar en el sector empresarial, comercial y de servicios el pago justo del


impuesto de Industria y Comercio, a partir de la generacin de confianza de la
Administracin Municipal en el buen manejo de estos recursos.
Eficiencia econmica
Ser el resultado de la modernizacin y optimizacin de la Gestin Municipal en
las reas administrativas y operativas, Sistemas de informacin, Control fiscal,
Control interno y manejo financiero de los recursos, entre otros.
Recursos para la atencin a los desplazados.
La atencin a la poblacin en situacin de desplazamiento, en todos sus aspectos
sociales, demanda de bienes y servicios, por lo tanto requiere un Plan de Atencin
a este fenmeno. Su existencia obedece a factores externos a nuestra Ciudad y
bajo este precepto, la Alcalda, en unin de la clase poltica, los gremios
productivos, el sector acadmico, las ONGs, y dems fuerzas activas, debemos
luchar porque el Gobierno Departamental y Nacional y sus diferentes rganos,
consideren especialmente esta situacin y asignen con equidad los recursos
correspondientes y necesarios que se requieren para solucionar este problema
social.
OTROS PROGRAMAS DE AJUSTE FINANCIERO
1. Se realizara la gestin de recursos internacionales con organismos de
cooperacin y ayuda mutua a partir del desarrollo de proyectos sociales en el
rea de Salud, Educacin, Cultura, Vivienda, Convivencia y Seguridad,
principalmente.
2. Se tratar de implementar Convenios de Cofinanciacin con entidades del
orden Departamental Nacional e Internacional en el desarrollo de proyectos
especficos de Ciudad de inters compartido.
3. Se generarn proyectos y programas, cumpliendo con los requisitos y
parmetros del gobierno Nacional y Departamental, las ONGs a fin de obtener
recursos nuevos por fuera de las participaciones de Ley.

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3.13. GRANDES CAMBIOS PARA LA INTEGRACIN DE LA MUJER Y LA


EQUIDAD.
Gran parte de la poblacin moniquirea son mujeres, poblacin que ha sido
altamente olvidada y poco reivindicada desde la administracin, la sociedad y la
familia, en una sociedad machista en la que es claro que el maltrato y la
discriminacin son el pan de cada da, de otro lado la equidad nos exige como
comunidad y administradores de lo pblico el reconocimiento de otras
comunidades e incluso de otros grupos religiosos, tnicos, culturales etc, es por
ello que se debe prestar la asistencia de parte de la administracin para superar
todas aquellas circunstancias que agrave la situacin de la mujer y que permitan la
igualdad entre todas las personas que constituyen la ciudadana moniquirea.
1. Dentro de la secretaria de integracin y desarrollo constituir una coordinacin
para que desde all se lideren programas y proyectos en favor de la mujer.
2. Trabajar de manera conjunta con fundaciones, ONGs, colegios, juntas de
padre de familia y organizaciones pblicas y privadas con el fin de generar
programas y talleres para la equidad de gnero, pluralismo, y el derecho a la
diferencia.
3. Desde la oficina de la gestora social se propender para la consolidacin de
convenios pblicos y privados que permitan la capacitacin de la mujer y la
generacin de actividades econmicas y productivas que reduzcan las brechas
de diferenciacin entre hombres y mujeres.
4. Fortalecer la comisaria de la familia, con el fin de garantizar un servicio
oportuno y mayor cobertura a la comunidad.
5. Gestionar recursos para cofinanciar programas de vivienda de inters social en
los sectores urbano y rural, para madres cabeza de familia.
6. Realizar convenios interadministrativos con el ICBF y las universidades
pblicas y privadas a fin de brindar orientaciones psicolgicas, sociales y
legales que permitan disminuir la problemtica de violencia intrafamiliar.
7. Solicitar a las universidades practicantes en trabajo social, psicologa y
derecho que permitan fortalecer el trabajo de la comisaria de familia en los
asuntos de mujer y equidad de gnero.
8. Dar cumplimiento cabal a la ley de cotas.
9. Fortalecer los comedores comunitarios existentes en el municipio.
10. promover el reconocimiento de las libertades religiosas, as como el respeto
por los distintos credos en igualdad de condiciones.
11. Integracin y creacin del consejo municipal de juventud.

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Con el acompaamiento de la ciudadana moniquirea lograremos cumplir con


todos los objetivos planteados en el presente programa de gobierno.

CORDIALMENTE

______________________
ANCISAR PARRA AVILA

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