INDICE

MEMORIA CLIDDA 2007

1. INFORMACIN GENERAL
1.1.
1.2.
1.3.
1.4

Declaracin de responsabilidad
Carta del Gerente General
Introduccin
Datos generales de Clidda
a. Denominacin
b. Direccin, nmero de telfono, fax, pgina web
c. Constitucin y objeto social
d. Capital social
e. Estructura y composicin accionaria
f. Perfil de nuestros accionistas
g. Licencias y autorizaciones
h. Resea histrica y aspectos generales
i. Fechas importantes en la historia de Clidda
j. Relacin con el Estado
k. Directores
l. Principales ejecutivos

1
2
3
4
4
4
4
4
5
5
6
6
8
9
10
12

2. INFORMACIN Y MANEJO DEL NEGOCIO

2.1.

2.2.
2.3.

2.4

2.5.

2.6

2.7
2.8

El Contrato de Concesin (BOOT)

a. Las Obras Comprometidas o Red de Distribucin
b. Obras del Plan de Crecimiento Comprometido
c. Garanta por Red Principal (GRP)
d. Mecanismo de solucin de controversias
Mercado de distribucin de gas natural
Ventas
a. Clientes Iniciales y Consumidores Independientes
b. Consumidores Regulados
Tarifas
a. Precio del gas natural en boca de pozo
b. Tarifas por los Servicios de Transporte y Distribucin va la Red Principal
c. Tarifas por el Servicio de Distribucin va Otras Redes
d. Competitividad de las tarifas versus combustibles alternativos
Gestin comercial
a. Satisfaccin del cliente
b. Otros factores de incidencia en el desarrollo del negocio

15
16
17
18
19
19
20
22
23
29
30
30
31
32
33
33
34

Principales instalaciones de la Empresa

a. Red Principal
b. Otras Redes
Principales inversiones de la Empresa
Procesos legales, judiciales, administrativos, arbitrales
a. Arbitraje con el Estado Peruano por incumplimiento de la Capacidad
b. Mnima bajo el Contrato BOOT

35
36
39
41
42
42

c. Procedimientos sancionadores ante OSINERGMIN

42

3. GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL

3.2.
3.3.

3.4.

3.5.

Gestin de calidad
Gestin ambiental
a. Cumplimiento ambiental
b. Monitoreo Ambiental
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
a. Indicadores de Seguridad
b. Capacitacin y entrenamiento
c. Cumplimiento Legal
d. Plan de Contingencias
e. Programa de Prevencin de Daos (PPD)
Nuestra Responsabilidad Social

43
43
43
44
47
47
49
49
49
50
51

4. GESTION FINANCIERA
4.1.
4.2
4.3
4.4
4.5

Introduccin
Resultados Financieros
Inversiones de Capital
Financiamiento
Cotizacin Mensual de las Acciones

Anexo 1: Estados Financieros Auditados 2007

Anexo 2: Definiciones, unidades de medicin y tablas de conversin
Anexo 3: Buen Gobierno Corporativo
Anexo 4: Planos

51
51
54
54
54

1. INFORMACIN GENERAL
1. 1

Declaracin de responsabilidad
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo
del negocio de Gas Natural de Lima y Callao S.A. durante el ao 2007. Sin perjuicio de
la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

Ernesto Crdova
Gerente General

Jaime Falquez Ortiga

Gerente Financiero y Administrativo

1. 2

Carta del Gerente General

Seores accionistas:
Es grato presentarles este importante documento donde resumimos de manera pormenorizada
todo el trabajo realizado a lo largo del 2007. Ciertamente, marc una diferencia la entrada al
Per de AEI y Promigas con la adquisicin del 100% de las acciones de Clidda y la toma de
control de la compaa el 28 de junio de 2007.
Durante los primeros meses de la nueva administracin, hemos trabajado intensamente en la
preparacin de las condiciones para lograr la masificacin del gas natural de Lima y Callao.
Para lograrlo, desarrollamos un Plan de Negocios que contempla la reduccin del costo de
conexin para los usuarios, crear una cultura de gas natural, fortalecer la gestin comercial de la
empresa y desarrollar un nuevo diseo para la construccin de las redes de distribucin.
Como parte de nuestro Plan, este ao nos hemos enfocado en (i) la eliminacin de los cargos
por conexin domiciliaria que cobran los municipios, donde hemos logrado acuerdos con las
Municipalidades de San Miguel, Magdalena y Pueblo Libre; (ii) modificaciones al marco
regulatorio que permitan reducir costos para el usuario y mayor agilidad operativa para la
empresa; (iii) simplificacin y mejora de nuestros procedimientos de venta; (iv) ampliacin del
plazo de financiamiento de las instalaciones internas a 5 aos, reduciendo significativamente los
requisitos para la obtencin del mismo; y, (v) el desarrollo de una campaa de educacin a la
poblacin sobre el gas natural, que estaremos lanzando durante el primer trimestre de 2008.
Finalmente, es importante resaltar el notable crecimiento que ha tenido el segmento vehicular e
industrial este ao, habiendo pasado de 4 estaciones de servicio a diciembre de 2006 a 22
estaciones de servicio a diciembre de 2007 y de 146 clientes industriales a diciembre de 2006 a
207 clientes industriales a diciembre de 20
El 2007 ha sido un ao de cambios para Clidda, as como tambin un ao de logros
importantes que constituyen los primeros pasos hacia la masificacin del gas natural.

Ernesto Crdova
Gerente General
Clidda
Gas Natural de Lima y Callao S.A.

1. 3

Introduccin

Clidda es la empresa que tiene a su cargo el servicio de distribucin de Gas Natural en el

departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao. La concesin de distribucin
fue otorgada por 33 aos prorrogable y comprende a los clientes residenciales, comerciales,
industriales y estaciones de servicios de gas natural vehicular.
Los servicios de administracin, personal, operacin y mantenimiento de las instalaciones de
Clidda han sido encargados a la Compaa Peruana de Servicios Energticos (COPESER).

1.4

Datos generales de la Empresa:

a. Denominacin:
Gas Natural de Lima y Callao S.A. o GNLC S.A.1 (en adelante, Clidda). GNLC es
titular de la marcas Clidda y Clidda Gas Natural del Per y del nombre comercial
conformado por la denominacin Clidda Gas Natural del Per y logo2.
b. Direccin, nmero de telfono, fax, pgina web:
Av. Repblica de Panam No. 3490, San Isidro, Lima
Telfono: (511) 611-7500
Fax: (511) 611-7501
Pgina web: www.calidda.com.pe
c. Constitucin y objeto social:
Clidda fue constituida mediante Escritura Pblica de fecha 8 de febrero de 2002,
otorgada ante Notario Pblico de Lima, doctor Manuel Noya de la Piedra. El plazo de
duracin de la sociedad es indefinido.
La empresa se form originalmente como una Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada, con la denominacin social Gas Natural de Lima y Callao S.R.L.
Posteriormente, mediante Junta General de Socios de fecha 30 de noviembre de 2005, se
acord transformar la empresa a una Sociedad Annima. La transformacin entr en
vigencia a partir del 10 de enero de 2006.
Clidda tiene como actividad principal dentro de su objeto social dedicarse a
distribucin de gas natural por red de ductos, de acuerdo con lo dispuesto en la
legislacin aplicable. Asimismo, Clidda realiza actividades vinculadas con su actividad
principal dentro de las cuales se incluye la comercializacin y suministro de equipos y
artefactos, la prestacin o realizacin de servicios de operacin, construccin y
mantenimiento, y otras actividades vinculadas a los hidrocarburos y su distribucin.
EL CIIU al que pertenece es el 402001 (Distribucin de Gas Mediante Tuberas).
d. Capital social:
Mediante Junta General de Accionistas celebrada el 14 de diciembre de 2007, los
accionistas de Clidda acordaron aumentar el capital social de la empresa de $
35000,277.00 a 47000,277.00, mediante la capitalizacin de crditos pendientes de
pago a AEI Per Holdings LTD (AEI) por $ 7200,000.00 y Promigas S.A. ESP
(Promigas) por $ 4800,000.00.

El estatuto de la compaa contempla la posibilidad de utilizar la denominacin GNLC S.A. de manera simultnea con la
de Gas Natural de Lima y Callao S.A.
2
La marca y el nombre comercial antes mencionados se encuentran inscritos ante la Oficina de Signos Distintivos del
INDECOPI en las clases 4, 11, 36, 37 y 39 de la Nomenclatura Oficial.

e. Estructura y composicin accionaria:

Al 31 de diciembre de 2007, la participacin de los accionistas en Clidda fue la
siguiente:
Cuadro 1. Estructura accionaria al 31/12/2007
Accionistas

N Acciones

Nacionalidad

Grupo Econmico

AEI Per Holdings LTD

28200,166

60.00

CAYMAN

AEI

Promigas S.A. ESP

18800,111

40.00

COLOMBIA

AEI

Total

47000,277

100.00

Cuadro 2. Composicin accionaria -acciones con derecho a voto 31/12/2007

N
Accionistas

Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% y 5%
Entre 5% y 10%
Mayor al 10%
Total

%
2
2

100.00
100.00

f. Perfil de nuestros accionistas

AEI
Posee y opera negocios de infraestructura energtica en mercados emergentes.
Administra activos de un grupo de 38 compaas de energa en 19 pases con
aproximadamente 12,300 empleados. AEI atiende a ms de 6 millones de clientes
alrededor del mundo y tiene ms de 40,000 kms de tuberas de gas y lquidos, 160,000
kms lneas de distribucin de energa, ms de 1,500 estaciones de servicio y una
capacidad bruta instalada de 1.735 MW.
AEI opera a travs de cinco lneas de negocios:

Distribucin de Gas Natural

Transporte y Servicios de Gas Natural

Generacin de Energa Elctrica

Distribucin de Energa Elctrica

Venta minorista de combustibles

Promigas
Empresa privada ms antigua en el sector de gas en Amrica Latina, pionera de la
masificacin del uso del gas natural en Colombia.
Ms de 30 aos de experiencia en transporte y distribucin de gas natural y en el diseo,
construccin, operacin y mantenimiento de gasoductos.

Transporta directamente 45% del gas natural consumido en Colombia. Alrededor de

80% a travs de las empresas en las que tiene participacin accionaria.
A travs de sus compaas distribuidoras atiende a ms de 1.6 MM de hogares, en los
que se benefician cerca de 7,0 millones de personas, 86% pertenecientes a los estratos
socioeconmicos menos favorecidos.
Adicionalmente, Promigas ha expandido su negocio hacia pases de Amrica Latina
ingresado en los mercados de energa de Panam, Per, Ecuador y Mxico.

g. Licencias y autorizaciones
Para el desarrollo de sus actividades econmicas, Clidda cuenta con diversos permisos,
autorizaciones, concesiones y licencias necesarias para el desarrollo de su objeto social.
Las principales autorizaciones, permisos y licencias de las que es titular Clidda son las
siguientes:
Cuadro 3. Principales licencias y autorizaciones
Autorizacin

Fecha

2/7/2002, 27/11/2002, 21/4/2003,

Estudio de Impacto Ambiental de la Red Principal y sus modificaciones
22/7/2003, 12/3/2004, 15/4/2004
Estudio de Impacto Ambiental de las Otras Redes y sus modificaciones
13/8/2004, 20/6/2005
Informe Tcnico Favorable para la Operacin Comercial de la Red Principal 16/8/2004, 23/8/2004
y sus modificaciones

h. Resea histrica y aspectos generales

La licitacin del Proyecto Camisea prevea que los postores deban conformar un
consorcio con un operador estratgico de transporte y uno de distribucin, de manera
que las concesiones de transporte de gas natural, de transporte de lquidos y distribucin
fueran otorgadas inicialmente al mismo postor.
Una vez concluida la construccin de los sistemas de transporte y de distribucin, dicho
postor deba escindirse en dos empresas distintas que tuvieran a su cargo la concesin de
transporte de gas natural y lquidos y distribucin de gas natural, respectivamente. De
este modo, se constituy un concesionario de transporte y uno de distribucin, cada uno
con un operador especializado. No obstante lo anterior, la mayora de las empresas
participantes en el concurso presentaron solicitudes para ser precalificadas slo en
transporte o slo en distribucin.
El 16 de noviembre de 1999, el Comit Especial anunci el listado de empresas que
habran sido precalificadas. De un total de doce empresas, slo cuatro precalificaron
como Operador Estratgico de Distribucin.
El 24 de noviembre de 1999, el Comit Especial acord modificar las bases del
concurso, permitiendo que un Operador Estratgico Precalificado de Transporte pudiera
presentar una oferta econmica sin el requisito de contar con un Operador Estratgico
Precalificado de Distribucin. Dicho operador de transporte deba presentar a un
6

operador de distribucin en un plazo mximo de quince meses contados desde la firma

del contrato.
El 20 de octubre de 2000 se adjudic la buena pro. Se present un nico Operador
Estratgico de Transporte y ninguna de las cuatro empresas que precalificaron como
Operadores Estratgicos de Distribucin present oferta.
El 9 de diciembre de 2000, Transportadora de Gas del Per S.A. (TgP) suscribi con el
Estado Peruano los contratos BOOT de concesin de (i) transporte de gas natural (ii)
transporte de lquidos y (iii) distribucin de gas natural por red de ductos en el
departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao. TgP deba presentar a
un Operador Precalificado de Distribucin en un plazo mximo de quince meses.
Segn lo previsto en la clusula 19 del Contrato BOOT de Distribucin, TgP present al
Estado Peruano, para su aprobacin, a SUEZ-Tractebel S.A. como Operador Estratgico
Precalificado de Distribucin, el cual ya tena operaciones de distribucin de gas natural
en Asia, Europa y Amrica.
Luego de presentar los documentos exigidos por las bases y de verificarse su
cumplimiento, mediante Resolucin Ministerial No. 107-2002-EM/VME, publicada en
el Diario Oficial El Peruano del 20 de febrero de 2002, el Ministerio de Energa y
Minas (MEM) calific a SUEZ-Tractebel S.A. como Operador Estratgico Precalificado
de Distribucin.
Ello dio origen a la cesin de posicin contractual de TgP a SUEZ-Tractebel S.A; tal
como lo mandaba el Contrato BOOT de distribucin firmado entre TgP y el Estado
Peruano.
Mediante Resolucin Suprema 015-2002-EM del primero de mayo de 2002, se aprob
el Convenio de Cesin de Posicin Contractual del Contrato BOOT de Distribucin;
contando con la opinin previa de OSINERGMIN mediante Oficio 106-2002OSINERG del 15 de marzo de 2002. El Convenio se suscribi el 2 de mayo de 2002 y
sus principales obligaciones se describen en el numeral 2.2. de esta Memoria.
Desde su creacin hasta junio de 2007, Clidda perteneci al Grupo SUEZ, grupo
industrial internacional y de servicios, a travs de la divisin a cargo de sus actividades
energticas fuera de Europa, SUEZ Energy International (SEI).
SEI manej la empresa desde la etapa de pre factibilidad, construccin y operacin
comercial hasta junio de 2007 en que decide aceptar la oferta de Ashmore Energy
International (ahora AEI) y Promigas para comprar Clidda, compra que se hara
efectiva luego que calificaran ante las autoridades del pas como Operador Estratgico
para ser sujeto de recibir la transferencia del contrato BOOT que rige la concesin de
distribucin de gas natural para Lima y Callao.
En febrero de 2007 se firma un acuerdo de transacciones simultneas entre SUEZ
Energy (SEI), AEI y Promigas, en el cual SEI recibe de AEI una central trmica ubicada
en Panam y entrega, a cambio, la operacin de distribucin de gas natural en Lima y
Callao a cargo de la empresa Clidda.
7

El proceso de compra iniciado con la firma del acuerdo de transacciones simultneas

dur cerca de cuatro meses tras un proceso de negociacin que requiri, adems de las
aprobaciones por parte del Ministerio de Energa y Minas (MEM), el cumplimiento de
ciertos requisitos establecidos en el contrato.
De esta manera, el 28 de junio de 2007 la distribuidora de gas natural pas a ser
controlada por AEI y Promigas. La transaccin se hizo efectiva, luego que el nuevo
operador obtuvo de las autoridades del pas su condicin de Operador Estratgico de
Distribucin.
Al 31 de diciembre de 2007, la empresa cuenta con 207 clientes industriales. En el
segmento residencial y comercial, la empresa cuenta con ms de 7,883 clientes
conectados a la red y ms de 65,700 clientes potenciales, es decir, que pueden
conectarse a la red cuando ellos as lo decidan. En cuanto al Gas Natural Vehicular
(GNV) cuenta con 22 estaciones de servicio operativas, de las cuales 18 fueron
habilitadas durante el 2007. Al 31 de diciembre de 2007, hay ms de 23,958 vehculos
que circulan por Lima con GNV.
i. Fechas importantes en la historia de Clidda
Diciembre 2000: el Estado Peruano firm con TGP el Contrato BOOT para la
distribucin por red de ductos de gas natural en el departamento de Lima y la Provincia
Constitucional del Callao.
Febrero 2002: se constituye Gas Natural de Lima y Callao S.A. (inicialmente Gas
Natural de Lima y Callao S.R.L.)
Mayo 2002: se firm la cesin de posicin contractual del Contrato BOOT que otorg
TGP a favor de Clidda con la intervencin del Estado Peruano.
Mayo 2002: se firm el contrato EPC para la ingeniera, construccin y puesta en
operacin de la red principal del Sistema de Distribucin.
Julio 2002: la Direccin General de Asuntos Ambientales (DGAA) del MEM aprob el
Estudio de Impacto Ambiental de la Red Principal.
Octubre 2002: se inici la construccin de la Red Principal del Sistema de Distribucin.
Noviembre 2002: se inici la recaudacin y pago de la Garanta por Red Principal
(GRP).
Agosto 2004: se inici la operacin comercial de la Red Principal del Sistema de
Distribucin, atendiendo a siete Clientes Iniciales.
Agosto 2004: la DGAA del MEM aprob el Estudio de Impacto Ambiental de las Otras
Redes.
Setiembre 2004: se inici la construccin de las Otras Redes.
8

Diciembre 2004: la empresa presenta oficialmente su nueva marca Clidda.

Marzo 2005: se aument el capital social a $ 35 millones, mediante la capitalizacin de
la deuda de $ 5 millones de EnerSur.
Marzo 2005: se firm el contrato de prstamo con el Banco de Crdito del Per y
Citibank por $ 35 millones a 15 aos.
Febrero 2006: la compaa se transform en Sociedad Annima (S.A.) Asimismo, en
ese mes se alcanz el compromiso asumido bajo el Contrato BOOT de estar en
capacidad de atender a 10 mil clientes potenciales.
Agosto 2006: en la fecha prevista en el Contrato BOOT para cumplir con el hito
previsto en el punto anterior, Clidda contaba con ms de 30 mil clientes potenciales.
Noviembre 2006: al cierre del mes, Clidda contaba con ms de 42 mil clientes
potenciales lo que sera suficiente para cumplir con el segundo hito del Contrato de
Concesin, previsto para agosto de 2008.
Febrero 2007: Se firma el SPA (Stock Purhcase Agreement) -Acuerdo de transacciones
simultneas para la adquisicin de Clidda.
Junio 2007: AEI y Promigas asumen el control de Clidda como Empresa .
Julio 2007: Clidda present en un cctel a su nueva gerencia
Agosto 2007: Clidda se solidariza con las familias afectadas por el terremoto ocurrido
recientemente en nuestro pas, haciendo entrega de una importante donacin a los
damnificados del terremoto.
Diciembre 2007: Dcima oferta pblica para la contratacin del servicio de transporte
firme y llamado para la contratacin de servicio interrumpible va la red principal de
distribucin.
j. Relacin con el Estado
Como empresa del sector hidrocarburos y, concretamente, como concesionaria de
distribucin del gas natural por red de ductos en el Departamento de Lima y la Provincia
Constitucional del Callao, Clidda mantiene una permanente comunicacin y
colaboracin con el Ministerio de Energa y Minas (MEM), el Organismo supervisor de
la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN), el Instituto Nacional de Cultura
(INC) y las Municipalidades donde opera.
Dentro del MEM, la Direccin General de Hidrocarburos (DGH) cumple funciones
normativas, promotoras, concedentes y fiscalizadoras respecto a la inversin privada
dentro del sector hidrocarburos. En el ejercicio de estas funciones la DGH ha suscrito
con Clidda el Contrato de Concesin para la Distribucin del Gas Natural por Red de
Ductos en el Departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao (el
9

Contrato BOOT) y fiscaliza el desarrollo de las actividades de Clidda de acuerdo a este

contrato.
Por su parte, la Direccin General de Asuntos Ambientales Energticos (DGAAE) del
MEM es el rgano tcnico, normativo y de promocin encargado de promover la
ejecucin y promulgacin de las normas que permitirn limitar o evitar la contaminacin
ambiental originada por las actividades energticas.
De este modo, la DGAAE tiene la misin de crear las condiciones para que dichas
operaciones se realicen en armona con el desarrollo sostenible del pas y exigir el
cumplimento de las leyes pertinentes a los titulares de actividades de hidrocarburos.
Ante esta Direccin se ha tramitado y obtenido la aprobacin de los Estudios de Impacto
Ambiental (EIA) necesarios para el desarrollo de las actividades de la empresa.
Respecto del OSINERGMIN, las actividades de Clidda se encuentran reguladas por la
Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART), la Gerencia de Fiscalizacin en Gas
Natural (GFGN) y la Junta de Apelaciones de Reclamaciones de Usuarios (JARU).
La GART tiene por funciones dirigir, coordinar y controlar el proceso de fijacin de las
tarifas para la distribucin de gas natural por red de ductos.
La GFGN est encargada de dirigir, coordinar y controlar el proceso de supervisin y
fiscalizacin de las actividades de distribucin y comercializacin de gas natural, as
como de fiscalizar el permanente y oportuno cumplimiento de los compromisos
contractuales asumidos por Clidda.
La JARU es el rgano encargado de resolver, en segunda y ltima instancia
administrativa, los reclamos que interpongan los usuarios del servicio pblico de gas
natural por red de ductos ante Clidda, la que resuelve dichos reclamos en primera
instancia administrativa.
Asimismo Clidda, con el fin de realizar las obras correspondientes al tendido de las
redes de distribucin de gas natural en Lima y Callao, mantiene una relacin permanente
con la Municipalidad Metropolitana de Lima y con las Municipalidades Distritales
donde se encuentra trabajando.
Dichas Municipalidades tienen a su cargo emitir las autorizaciones correspondientes
para la ejecucin de obras en la va pblica, interferencia de vas y autorizaciones para
instalar Estaciones de Regulacin de Presin (ERPs), entre otros.

k. Directores
Los directores de Clidda son los siguientes:
Brent de Jong
Vice-Chairman, Directorio de AEI
Brent de Jong es Vice- Chairman del directorio de AEI desde mayo de 2006. Asimismo,
fue Chief Executive Officer durante el periodo de mayo de 2006 a octubre de 2007. El
10

Seor De Jong trabaj en Ashmore Investment Management Limited, empresa

inversionista dedicada a los mercados emergentes, desde el ao 2002 como encargado
de las inversiones que abarcan Amrica Latina y Europa. Antes de unirse a Ashmore
Investment Management Limited, el seor De Jong fue miembro del Grupo JPMorgan.
Es licenciado en economa de la Universidad de Georgetown.
Mariella Mahan
Representante de AEI en los Directorios las empresas PQP, EEC, Promigas y Clidda.
Adems de representar a AEI en los directorios de sus empresas en Centro Amrica, el
Caribe, Colombia, Venezuela y Per, la seora Mahan dirigi y realizo en el ao 2007
varias operaciones de fusiones y adquisiciones en Amrica Latina para AEI. Del ao
2004 al 2006 la Seora Mahan fue Vice- Presidenta Senior de AEI (anterioremente
Prisma Energy) para las regiones de Centro Amrica, el Caribe y la Regin del Norte de
Amrica del Sur. Durante los aos 1999 al 2003, la Seora Mahan ocup los cargos de
Vice- Presidenta y Directora de Enron. Antes de eso trabaj Halliburton Energy
Services. La Seora Mahan se gradu de Negocios Internacionales y cuenta con una
Maestra en Administracin de Empresas, ambas de la Universidad de Mississippi.
Antonio Celia
Presidente Ejecutivo, Promigas.
Presidente de Promigas desde 1992, la compaa lder en el sector gas natural en
Colombia y una de las ms importantes y tradicionales de Amrica Latina. Adems, su
gestin ha permitido el crecimiento y la consolidacin del portafolio de inversiones en
15 compaas en los sectores de transporte y distribucin de gas natural,
telecomunicaciones y combustibles, con inversiones en Panam, Ecuador, Mxico,
Chile y Per. Es y ha sido miembro de juntas directivas de gremios como Naturgas (que
agrupa las empresas del gas natural en Colombia), de la cual es su actual Presidente y
Andi (Asociacin Nacional de Empresarios e Industriales de Colombia), en esta actu
como Presidente hasta el ao anterior. Adicionalmente, ha sido miembro del consejo de
asesores del Fondo de Inversin para la Paz, de las juntas directivas de la Bolsa de
Valores de Colombia y de importantes compaas tanto del sector gas como de otros
sectores. Bajo su liderazgo se cre la Fundacin Promigas, organizacin responsable de
la gestin social de Promigas, es socio fundador y actual presidente del Consejo
Directivo de Empresarios por la Educacin y miembro del Consejo Empresario de
Amrica Latina, CEAL, y de la Junta Directiva de Endeavor Colombia. Es Ingeniero del
Worcester Polytechnic Institute de Worcester, Massachussets, con estudios de posgrado
en M.I.T., en la Universidad de los Andes y Wharton Business School, en la
Universidad de Pennsylvania.
Ricardo Fernndez
Vicepresidente, Promigas.
Miembro de Directorios de varias empresas pertenecientes a Promigas en el sector
energtico y responsable del desarrollo de varios negocios en Colombia y Amrica
Latina. Adems lidera otras funciones comerciales de la actividad de transmisin de gas
en Colombia. Es Ingeniero Mecnico de la Universidad del Norte con diplomado en
Alta Gerencia de la Universidad de los Andes.

11

Ernesto Crdova
Vicepresidente de AEI y Gerente General de Clidda.
Se desempea como Gerente General en Clidda desde julio de 2007. Tiene ms de 17
aos de experiencia en la industria energtica de mercados emergentes, especialmente
en Amrica Latina. Obtuvo el grado de bachiller en ingeniera empresarial de la
Universidad de Texas en Austin, una maestra en Economa Energtica de la
Universidad de Nueva York y un doctorado en Gestin y Poltica Energtica de la
Universidad de Pennsylvania.

Mara Jess Hume

Miembro del Directorio de importantes empresas privadas.
Ms de 30 aos de experiencia en posiciones de liderazgo en el sector pblico y privado.
Actualmente, es miembro de la Junta Directiva de 16 compaas y fundaciones sin fines
de lucro en el Per y el exterior, incluyendo Integra, InVita, ING Wealth Management,
Austral Group S.A., Calidda S.A., Green Per S.A., Summa S.A.C., Fiduciaria GBC
S.A., Museo de Arte de Lima, Fundacin Peruana del Cncer, Fulbright Commission,
ProMujer Internacional (N.Y.) y Presidenta del Directorio de ProMujer Per. Tambin
es miembro del Consejo Consultivo de la Facultad de Derecho de la Universidad del
Pacfico. Asimismo, ha sido Gerente General para ING Group en Colombia y Per, as
como Viceministro de Comercio (Per) y asesor del Inter-American Development Bank.
Grados en Economa e Ingeniera Civil de la Pontificia Universidad Catlica del Per y
postgrado en la Universidad de Piura, IESE y University of Michigan.
Fritz Du Bois
Gerente del Instituto Peruano de Economa.
Ex Asesor y Jefe del Ministerio de Economa y Finanzas (1991- 1998). Actualmente es
Gerente del Instituto Peruano de Economa y Director de varias empresas.
l. Principales ejecutivos
A continuacin la relacin de los principales ejecutivos al 31 de diciembre de 2007:

Ernesto Crdova, se desempea como Gerente General en Clidda desde julio de 2007.
Tiene ms de 17 aos de experiencia en la industria energtica de mercados emergentes,
especialmente en Amrica Latina. Antes de su nombramiento como Gerente General de
Calidda, el Sr. Crdova se desempeo seis aos como Presidente Ejecutivo de
EcoElctrica, un productor independiente de energa en Puerto Rico que integra una
planta elctrica de 540 MW, un Terminal de Gas Natural Licuado (GNL) y 2 plantas de
produccin de agua. Antes de ingresar a EcoElctrica, el Sr. Crdova trabaj para
Constellation Power como Director Ejecutivo de Guatemala durante dos aos; para
Coastal Power como Gerente Regional de Amrica Central durante cuatro aos; y para
el Banco Mundial como consultor para Asia durante varios aos. Obtuvo el grado de
bachiller en ingeniera empresarial de la Universidad de Texas en Austin, una maestra
en Economa Energtica de la Universidad de Nueva York y un doctorado en Gestin y
Poltica Energtica de la Universidad de Pennsylvania.

12

Miguel Maal Pacini, se desempea como Gerente Comercial de Clidda desde julio de
2007. Es Ingeniero Industrial de la Universidad del Norte de Barranquilla, Colombia,
con estudios especializados en el sector gas del Chartered Industrial Gas Consultant
Program, del Instituto Tecnolgico de Gas en Chicago, Estados Unidos. Se desempe
durante varios aos como Gerente Comercial y Gerente de Nuevos Negocios de
Promigas, empresa distribuidora de gas natural en Colombia.
Armando Macchia Vil, desempea el cargo de Gerente Tcnico de Clidda, desde
julio de 2007. Forma parte del grupo AEI/Promigas desde julio de 1984. Previamente se
desempe como Jefe del Departamento de Ingeniera en la Distribuidora de Gas en la
ciudad de Barranquilla, Gases del Caribe S.A. y posteriormente pas a ocupar la
Gerencia de Operaciones de la Distribuidora de gas Surtigas S.A. en Cartagena, ambos
en Colombia. El seor Macchia estudi Ingeniera Civil en la Universidad La Salle en la
ciudad de Bogot y posteriormente hizo estudios en Distribucin de Gas en Sedigas, en
Barcelona, Espaa.
Beatriz Castro Echecopar, desempea el cargo de Gerente Legal de Clidda y forma
parte, desde mayo de 2002, del equipo inicial para la distribucin del gas natural en
Lima y Callao. En enero de 1999 ingres al equipo ejecutivo de SUEZ Energy
International en el Per para desempearse como Jefa del Departamento Legal de
EnerSur, cargo que ocup hasta julio de 2001. La seora Castro estudio Derecho y
Ciencias Polticas en la Universidad de Lima, y sigui estudios de maestra en Derecho
(LLM) en la Universidad de Pennsylvania (EUA). Antes de integrarse al sector
energtico trabaj en el estudio Luis Echecopar Garca.
Jaime Falquez Ortiga, se desempea como Gerente Financiero y Administrativo. Es
ingeniero industrial de profesin, posee un postgrado en finanzas, as como una maestra
en administracin de empresas otorgada por la Universidad del Norte, Colombia y
cuenta con un diploma en administracin de riesgos financieros otorgado por el
Tecnolgico de Monterrey. Anteriormente se desempe como gerente de finanzas en
Red de Energa del Per S.A. y jefe del departamento de planeacin financiera de la
empresa colombiana Transelca S.A., ambas pertenecientes al Grupo ISA en el sector de
transmisin de energa elctrica. Tambin se ha desempeado como analista senior en
planeacin financiera de la tambin colombiana Promigas S.A., en el rubro de transporte
de gas natural. Cuenta con una experiencia laboral de 14 aos.
Gisella Benavente Miranda, Gerente de Responsabilidad Social y Comunicacin
Corporativa es abogada de profesin y se incorpor al equipo de Clidda en el ao 2002.
Previo a asumir este cargo en agosto de 2007, se desempeaba como Gerente de
Administracin Comercial. Antes de ingresar a Clidda, la seora Benavente fue
Asesora Legal de Bellsouth Per S.A., empresa de servicios pblicos del sector de
Telecomunicaciones. Estudi Derecho y Ciencias Polticas en la Universidad de Lima y
se ha desempeado como catedrtica de la Universidad Privada del Norte en Trujillo y
la Universidad San Ignacio de Loyola en Lima. Tambin desempea el cargo de
Compliance Officer de la compaa.

Cecilia Macha Tenorio, se desempea como Gerente de Gestin Humana de Clidda

desde junio del 2007. La Srta. Macha es Licenciada en Ciencias Administrativas de la
13

Universidad de Lima y sigui diversos estudios de especializacin relacionados con

aspectos de Recursos Humanos incluyendo el Diplomado de Capital Humano del
ITESM (Instituto Tecnolgico de Monterrey - Mxico). Antes de integrarse al equipo
de Clidda se desempe como Gerente de Recursos Humanos en el rubro asegurador y
comercial.
Mnica Tomaguilla Guimac, desempea el cargo de Auditor Interno de Clidda y
forma parte de Clidda desde agosto de 2007. La seorita Tomanguilla es Contadora
Pblica Colegiada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, y sigui estudios
de postgrado en Auditoria Interna y Gestin de Calidad y, Contabilidad y Finanzas para
la Gestin Estratgica en la Universidad de Lima. Antes de integrarse al equipo de
Clidda, trabaj en el rea de auditoria financiera de PricewaterhouseCoopers.

Cuadro 4. Organigrama
Gerente General
Ernesto Crdova

Auditor Interno
Mnica
Tomanguilla

Gerente Tcnico

Gerente Comercial

Armando Macchia

Miguel Maal

Gerente de Adm.
y Financiero.

Gerente Legal
Beatriz Castro

Jaime Falquez

14

Gerente de
Responsabilidad
Social y
Comunicaciones
Gisella Benavente

Gerente de
Gestin
Humana
Cecilia Macha

2. INFORMACIN Y MANEJO DEL NEGOCIO

2. 1

El Contrato de Concesin (BOOT)

Con fecha 9 de diciembre de 2000, TgP suscribi el Contrato BOOT3 para la
distribucin de gas natural por red de ductos en el Departamento de Lima y la Provincia
Constitucional del Callao.
En dicha licitacin TgP ofert un costo del servicio4 de $ 91287,000.00 que cubre la
construccin, operacin y mantenimiento de la red de alta presin y la conexin a los
siete Clientes Iniciales (todo ello se denomina Red Principal o Red de Distribucin).
El 2 de mayo de 2002, TgP, Clidda y el Estado Peruano suscribieron un Convenio de
Cesin de Posicin Contractual mediante el cual Clidda asumi la titularidad de la
concesin, con SUEZ-Tractebel S.A. como Operador Estratgico Precalificado,
posteriormente y como consecuencia de la compra del 100% de las acciones del Grupo
SUEZ en Clidda por parte de AEI y Promigas, AEI fue nombrado Operador Estratgico
Precalificado de Distribucin mediante Resolucin Ministerial No. 238-2007-MEM/DM
en reemplazo de SUEZ Tractebel S.A.
La concesin fue otorgada por un plazo de 33 aos contados desde el 9 de diciembre de
2000, pudiendo prorrogarse por perodos de diez aos, sin sobrepasar un plazo mximo
acumulado de sesenta aos.
El rea de la concesin est definida por el Departamento de Lima y la Provincia
Constitucional del Callao. El servicio de distribucin materia del Contrato BOOT tiene
carcter exclusivo en toda el rea de la concesin durante el plazo de la misma. No
obstante, luego de un plazo de doce aos contados desde la puesta en operacin
comercial, el rea de la concesin podr ser reducida por resolucin de la DGH a fin de
excluir el rea que no venga siendo atendida por Clidda y siempre que hubiera
transcurrido el plazo de veinte das hbiles que le otorga el Reglamento de Distribucin
de Gas Natural por Ductos5 (Reglamento) para ejercer su derecho de preferencia.
AEI, en su calidad de Operador Estratgico Precalificado de Distribucin deber, bajo
los lineamientos, plazos y requisitos contenidos en el Contrato BOOT, cumplir con:

Tener el control de las operaciones tcnicas del Sistema de Distribucin, para lo

cual deber nombrar al Gerente de Operaciones de Distribucin.
Ser titular de la Participacin Mnima, que equivale al 30% del capital social de
la sociedad concesionaria.

Mediante el Contrato BOOT, Clidda se oblig a:

BOOT del ingls Build, Own, Operate and Transfer significa una modalidad contractual donde el concesionario construye,
posee como titular, opera y transfiere al concedente al finalizar el perodo de concesin el bien dado en concesin.
4
Comprende la inversin y los costos de operacin y mantenimiento de la Red Principal.
5
Aprobado mediante Decreto Supremo No. 042-99-EM

15

Construir las Obras Comprometidas o Red de Distribucin, las que debern

poder atender la Capacidad Mnima en los cronogramas previstos en la tabla
siguiente. El servicio brindado a travs de la Red de Distribucin es remunerado
con la Tarifa Regulada determinada en base al Costo del Servicio ofertado.

Construir las obras del Plan de Crecimiento Comprometido, las que debern
permitir atender a los clientes potenciales en el cronograma que se indica ms
adelante. El servicio brindado a travs de Otras Redes (que incluye las obras del
Plan de Crecimiento Comprometido) es remunerado por la tarifa de Otras Redes.

a. Las Obras Comprometidas o Red de Distribucin:

La Red de Distribucin est constituida por la red de alta presin y las conexiones a
los Clientes Iniciales. De acuerdo con el contrato BOOT, la Red de Distribucin
debi estar, y en efecto estuvo, construida y operativa el 9 de agosto de 2004, fecha
prevista para la puesta en operacin comercial. Asimismo, la Red de Distribucin
debe cumplir con la Capacidad Mnima, segn indica la tabla siguiente:
Cuadro 5 Capacidad Mnima de la Red de Distribucin

Ao de
Operacin

Capacidad Mnima
Control 1

Control 2

Control 3

1 al 11

La mayor de:
(i) 150 millones de pies cbicos por
da
(ii) La requerida para atender la
demanda en el Servicio, hasta 255
millones de pies cbicos por da

La mayor de:
(i) 95 millones de pies
cbicos por da
(ii) La requerida para atender
la demanda en el Servicio,
hasta 200 millones de pies
cbicos por da

La mayor de:
(i) 80 millones de pies
cbicos por da
(ii) La requerida para atender
la demanda en el Servicio,
hasta 150 millones de pies
cbicos por da

12 y
siguientes

255 millones de pies cbicos por

da

200 millones de pies cbicos

por da

150 millones de pies cbicos

por da

16

Cuadro 6. Clientes Iniciales

Capacidad Diaria Total (miles de
3
Sm por da)

Empresa
Electroper S.A.*

Nmero de Plantas

1,982.00

Alicorp S.A.A.

56.45

Sudamericana de Fibras S.A.

79.00

100.00

Vidrios Industriales S.A.**

58.20

Corporacin Cermica S.A.

31.00

36.80

Cermica Lima S.A.

Cermicas San Lorenzo S.A.C.

*
* Actualmente Edegel S.A.A. (Central Trmica de Ventanilla)
** Actualmente Owens Illinois Per S.A.

La tarifa a ser aplicada a la Red de Distribucin es la Tarifa Regulada, la cual se

determina en funcin de la Tarifa Base indexada por ndice de Precios al por Mayor de
los EEUU (PPI) y de la proyeccin de la demanda. La Tarifa Base, a su vez, resulta de
dividir el Costo de Servicio ofertado en la licitacin y la Capacidad Garantizada que se
detalla a continuacin:
Cuadro 7. Capacidad Garantizada
Capacidad Garantizada
(millones de pies cbicos por da)

Ao de Operacin
1 al 7
6
8 hasta el fin del Periodo de Recuperacin

225
255

Para las generadoras elctricas, la Tarifa Regulada a aplicarse es igual a la Tarifa Base
indexada anualmente por PPI. La Tarifa Regulada se calcula cada dos aos y se ajusta
cada ao por PPI.

b. Obras del Plan de Crecimiento Comprometido:

Desde su puesta en operacin comercial en agosto de 2004, Clidda debe cumplir con
un plan de crecimiento que permita estar en condiciones de atender:
Cuadro 8 Obligaciones de nmero de consumidores potenciales
Periodicidad
A los 2 aos (agosto 2006)
A los 4 aos (agosto 2008)
A los 6 aos (agosto 2010)

consumidores potenciales
10,000
30,000
70,000

El cumplimento de dicha obligacin est tambin sujeta a la aplicacin de un factor de

penetracin fijado por OSINERGMIN y considerado en los respectivos clculos
tarifarios. Para el perodo 2004-2008, el factor de penetracin establecido es de 0.7.

Perodo de Recuperacin: es el plazo para que la sociedad concesionaria de distribucin recupere el Costo de Servicio ofertado en la
licitacin.

17

La tarifa a ser aplicada a las Otras Redes se determina en base a lo dispuesto en el

Reglamento, y la vigencia de la misma es de cuatro aos.
Cuadro 9. Estructura de la Tarifa al Cliente Final7

Precio del gas natural + Tarifa por Red Principal de Transporte + Tarifa por Red Principal de Distribucin + Tarifa
Otras Redes

La facturacin por el suministro del gas natural en boca de pozo y el servicio de

transporte va la Red Principal de Transporte son passthrough, es decir, trasladadas
del Productor y Transportista al cliente. Clidda no puede establecer mrgenes sobre
el costo del gas natural y el costo del transporte.
c. Garanta por Red Principal (GRP):
De acuerdo con el Contrato BOOT, el Estado Peruano garantiza a Clidda la
recuperacin del Costo del Servicio ofertado en la licitacin ($ 91287,000), a travs
de los Ingresos Garantizados, que son el resultado de multiplicar la Tarifa Base por
la Capacidad Garantizada correspondiente a un perodo de tiempo. Dichos Ingresos
Garantizados son cubiertos mediante el pago de la Tarifa Regulada y la Garanta por
Red Principal (GRP) e implican que Clidda recuperara la inversin efectuada en la
construccin, operacin y mantenimiento de la Red Principal en treinta aos.
OSINERGMIN determina anualmente el monto de la GRP, la misma que es
incorporada mensualmente como un cargo al Peaje por Conexin al Sistema
Principal de Transmisin del Sistema Elctrico. Este mecanismo permiti la llegada
del gas natural como insumo para la generacin trmica de electricidad, reduciendo
los costos de produccin en beneficio de todos los consumidores.
Cuadro 10. GRP
GRP = Ingresos Garantizados Ingresos Reales

La recaudacin y pago oportuno de la GRP se encuentra recogida principalmente en:

a. Decreto Supremo No. 057-99-EM, mediante la cual otorgan la GRP al
proyecto de red principal del sistema de transporte y distribucin en alta
presin del Proyecto Camisea.
b. El Decreto Supremo No. 026-2002-EM, que design a Red de Energa
del Per S.A. (REP) como la empresa encargada de realizar la
recaudacin y pago de la GRP a los concesionarios de distribucin y
transporte.
c. El Decreto de Urgencia No. 045-2002, que design a Petroper como la
entidad garante del pago oportuno de la GRP a dichos concesionarios. La
garanta de Perupetro se hace efectiva a travs de la activacin de un
7

Mayor detalle sobre la aplicacin de las tarifas y casos especiales se pueden encontrar en el numeral 2.4 de este documento.

18

Fondo de Contingencia de $ 12000,000.00 que forma parte del

patrimonio de un fideicomiso constituido, por Perupetro, REP, TgP y
Clidda.
d. El Decreto Supremo No. 046-2002-EM, mediante el cual se establecieron
las disposiciones aplicables a la recaudacin y pago de la GRP vinculada
con la Red Principal del Proyecto Camisea; y
e. Adicionalmente, mediante Contrato de Garanta del 9 de diciembre de
2000, el Estado otorg su garanta al inversionista (Clidda), con los
alcances del artculo 1357 del Cdigo Civil, en respaldo de las
obligaciones, declaraciones, seguridades y garantas asumidas en el
Contrato BOOT, incluyendo de manera expresa la GRP.
d. Mecanismo de solucin de controversias:
El Contrato BOOT prev un plazo de quince das hbiles de trato directo en el cual
las partes buscarn llegar a un entendimiento respecto de las controversias que
pudieran surgir. En caso no llegaran a un acuerdo, las partes podran iniciar un
arbitraje segn lo siguiente:
Controversias No Tcnicas: arbitraje de derecho ante el Centro Internacional de
Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) si el monto materia de
controversia superara la suma de $ 10000,000- o ante el Centro de Arbitraje
Nacional e Internacional de la Cmara de Comercio de Lima si el monto de la
controversia fuera igual o menor a $ 10000,000.
Controversias Tcnicas: arbitraje de conciencia ante un experto designado por las
partes de comn acuerdo. A falta de acuerdo, el experto ser designado por sorteo de
una relacin de expertos registrados ante la Federacin Internationale Des Ingenieurs
Conseils FIDIC.
2. 2

Mercado de distribucin de gas natural

El mercado de distribucin de gas natural est integrado por tres tipos de consumidores
a saber: Clientes Iniciales, Consumidores Independientes y Consumidores Regulados;
stos ltimos a su vez se dividen en residenciales, comerciales, industriales y de GNV
(Estaciones de Servicio).
La demanda de gas natural en el departamento de Lima y la Provincia Constitucional del
Callao estuvo definida en un primer momento por los 7 Clientes Iniciales quienes
apostaron por el servicio participando del proceso de promocin del desarrollo de la
industria del gas natural, a travs de la firma de contratos de Suministro de Gas Natural
con el Estado Peruano antes del inicio del Proyecto. Estos clientes son: Edegel S.A.A.
(C.T. de Ventanilla), Alicorp S.A.A., Sudamericana de Fibras S.A., Cermica Lima
S.A., Owens Illinois Per S.A., Corporacin Cermica S.A. y Cermica San Lorenzo
S.A.C.

19

La esperada puesta en operacin comercial del Sistema de Distribucin sucedi en

agosto del 2004 con el suministro a las plantas industriales de los 7 Clientes Iniciales.
Posteriormente, la demanda fue incrementndose a travs de nuevos Consumidores
Independientes y Regulados.
Los Consumidores Independientes, son aquellos cuyo consumo supera los 30,000 m3
std/da y por ello pueden adquirir el gas natural directamente del Productor
representado por Pluspetrol- y el Servicio de Transporte directamente de TgP. En el mes
de Septiembre de 2007, se incorpor como nuevo Consumidor Independiente conectado
a la Red Principal de Distribucin la Planta ubicada en Lurn de Owens Illinois Per
S.A., empresa lder mundial en la industria de fabricacin de envases de vidrio.
Los Consumidores Regulados son aquellos cuyo consumo es menor o igual a 30,000 m3
std /da y contratan a travs de Clidda el suministro, transporte y la distribucin del gas
natural. Este mercado se compone de Clientes Residenciales, Comerciales, Industriales
y de GNV. La demanda y el nmero de clientes del mercado regulado se incrementaron
considerablemente durante el ao 2007 respecto del ao anterior, en las pginas
siguientes se detalla dicho crecimiento.
En trminos de volumen, el incremento ha sido significativo principalmente debido al
crecimiento del segmento industrial y del vehicular. En trminos de nmero de clientes
incorporados por Clidda al sistema de distribucin, el mayor crecimiento est
representado por los segmentos residencial y comercial.
En el segmento industrial, las textiles lideran la composicin de clientes representando
cerca del 38% del nmero de industrias atendidas por Clidda, seguidas por el rubro de
Alimentos y Bebidas con el 13%; el restante 49% se encuentra conformado por
empresas de la industria del cemento, envases, fibras acrlicas, fundiciones, plstico,
ladrillos, papel y cartn, productos cermicos, productos qumicos, vidrios, etc.
En el segmento de GNV, durante el ao se incorporaron 18 Estaciones de Servicio que
se sumaron a las 4 ya existentes al cierre del 2006, en un claro esfuerzo por impulsar el
desarrollo del mercado. Asimismo, el nmero de vehculos convertidos a GNV al 31 de
diciembre de 2007 fue 23,958 8 lo cual muestra la evolucin importante de este
mercado, que contribuye significativamente al cambio de la matriz energtica de nuestro
pas.

2.3.

Ventas
En el 2007, el volumen total de gas natural distribuido por Clidda super los 1,300
MM de m3 std, cifra que supera en ms de 30% a la obtenida en el ao anterior. A
continuacin se muestra la distribucin de este volumen, de acuerdo al grupo de
consumo al que pertenecen los clientes:

Pgina Web Cmara Peruana de Gas Natural Vehicular

20

Cuadro 11. Detalle de ventas por tipo de cliente

Consumo
Tipo

Promedio m
std/da

Consumo Total m
std/ao

Facturacin
(miles de USD)

Iniciales / Independientes (Industrias)

118,585.88

266,061,051

2,236.16

Iniciales / Independientes (Generadoras)

598,706.30

706,017,061

3,564.51

0.71

1,630,248

458.23

Regulados
Categora Tarifaria A (hasta 300 m3/mes)
3

Categoria Tarifaria B (de 301 a 17,500 m /mes)

69.50

4,248,275

845.98

Categora Tarifaria C (de 17,501 a 300,00 m3/mes)

2,576.57

139,063,273

24,323.78

Categora Tarifaria D (ms de 300,000 m3/mes)

15,511.21

137,923,505

22,924.88

Categora Tarifaria GNV

Total

10,254.75

50,986,483
1,305,929,896

6,028.53
60,382.08

A continuacin se presenta el grfico correspondiente a la evolucin mensual del

volumen de gas distribuido en el 2007. Los picos de consumo registrados en los meses
de Junio y Noviembre se deben a la mayor demanda durante esos meses por parte de las
generadoras elctricas cuyos requerimientos estn sujetos a los del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN).
Cuadro 12. Evolucin del volumen de gas natural distribuido en el 2007

140,000
120,000

Clientes Regulados
Clientes Independientes

miles de m3 std/mes

Clientes Iniciales

100,000
80,000
60,000
40,000
20,000

Dic-07

Nov-07

Oct-07

Sep-07

Ago-07

Jul-07

Jun-07

May-07

Abr-07

Mar-07

Feb-07

Ene-07

En el cuadro 13 se muestra la evolucin de la demanda de los Clientes Iniciales,

Independientes, y Regulados, sin considerar a los generadores elctricos. Los clientes
iniciales muestran un consumo estable a lo largo del ao, mientras que en el caso de los
Consumidores Independientes, se observa una variacin en sus consumos debido al
perfil de demanda de Cementos Lima y a la incorporacin en septiembre del 2007 de la
Planta Lurn del cliente Owens Illinois Per. En relacin a la demanda de los
Consumidores Regulados, el nivel ms alto, se registr en Noviembre y es explicado por
la incorporacin de nuevos clientes y principalmente por la operacin de las plantas
pesqueras en los dos ltimos meses del ao.

21

Cuadro 13. Evolucin del volumen de gas natural distribuido en el 2007 (sin generadoras elctricas)

70,000
Clientes Regulados
60,000

Clientes Independientes
Clientes Iniciales

miles de m3 std/mes

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

Dic-07

Nov-07

Oct-07

Sep-07

Ago-07

Jul-07

Jun-07

May-07

Abr-07

Mar-07

Ene-07

Feb-07

El nmero de clientes residenciales y comerciales acumulado al 2007 fue de 7,883, cifra

que mostr un increment de 49% con respecto al cierre del 2006. En el segmento
industrial se sumaron 63 nuevos clientes, adems de las 18 nuevas estaciones de GNV.
Cuadro 14 Evolucin del nmero de clientes a 2007

9,000
8,000
7,000
6,000
5,000

GNV
Ind.
R&C

4,000
3,000
2,000
1,000
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun07
07
07
07
07
07

Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic07

07
07
07
07
07

a. Clientes Iniciales y Consumidores Independientes

Este segmento de clientes, cuya prestacin del servicio se inici en el 2004 y 2005
respectivamente, represent el 74% de la demanda de gas natural para Lima y Callao
registrada en el 2007. Respecto al 2006, se increment en uno el nmero de plantas
22

industriales de este segmento conectadas al sistema, siendo esta la nueva instalacin

de Owens Illinois en Lurn. Al cierre del 2007 Clidda cuenta con 7 Clientes
Iniciales y 3 Consumidores Independientes.
El comportamiento de este segmento de consumidores se ve claramente influenciado
por las generadoras elctricas cuyos perfiles de consumo estn determinados
principalmente por la oferta de generacin en el SEIN9. Al incrementarse la oferta de
generacin elctrica por parte de las centrales hidroelctricas durante los meses de
lluvia y al tener estas centrales costos de generacin ms bajos que las centrales
trmicas como la C.T. de Ventanilla y la C.T. de Santa Rosa ambas de propiedad
de Edegel- el consumo de gas natural de las mismas se reduce considerablemente;
ste por el contrario se incrementa durante los meses de sequa.
A continuacin observamos la demanda mxima contratada, as como el consumo
promedio diario registrado por este segmento de clientes durante el ao 2007:
Cuadro 15. Demanda Contratada y Consumo Promedio Clientes Iniciales y Consumidores Independientes
Demanda Mxima
Contratada (m3 std/da)

Consumo Promedio (m3

std/da)

Cermica San Lorenzo

80,200

58,011

Cermica Lima 1

41,000

37,674

Cermica Lima 2

50,000

54,650

Alicorp 1 (21 bar)

54,600

46,677

5,400

4,108

Corporacin Cermica 1

16,100

18,298

Corporacin Cermica 2

14,000

7,764

Owens Illinois Callao

48,000

39,611

Owens Illinois Lurn

42,000

22,233

100,000

88,157

Edegel Ventanilla

2,200,000

1,557,666

Edegel Santa Rosa 1

1,000,000

257,063

Edegel Santa Rosa 2

1,000,000

119,565

950,000

371,547

Alicorp 2

Sudamericana de Fibras

Cementos Lima

El consumo de los Clientes Iniciales, sin tomar en cuenta el de las centrales de

generacin elctrica, mostr a los largo del 2007 un comportamiento bastante
estable., tal como se evidencia en el cuadro 13.
b. Consumidores Regulados
Clientes Industriales (Categoras Tarifarias B, C y D)
Este segmento ha continuado mostrando un crecimiento importante y sostenido en el
ao 2007, tal como sucedi en el 2006. Clidda pas de 146 clientes al cierre del ao

SEIN: Sistema Elctrico Interconectado Nacional.

23

2006 a 207 Clientes Industriales regulados al cierre del ao 2007. Esto representa un
incremento de 42% en cuanto al nmero de clientes.
Del mismo modo, al 31 de diciembre de 2007 el volumen entregado fue superior a
los 281 millones de m3std lo que representa un incremento del 59% respecto del
volumen entregado y consumido por la industria de Lima y Callao en el 2006.
Durante el 2007 en los clusters industriales ya existentes de la Avenida Argentina,
Carretera Central y Panamericana Norte se observaron incorporaciones de 18, 17 y
11 plantas respectivamente. Cabe resaltar la incorporacin de la Compaa Minera
Luren S.A., gran consumidor de combustibles lquidos y ahora de gas natural.
En el grfico 16 se puede observar la tendencia creciente del consumo en el
segmento industrial, explicado por la conexin de nuevos clientes que ya cuentan
con las redes de distribucin frente a sus instalaciones; el desarrollo de nuevas
extensiones de red; y el incremento en el consumo promedio de los clientes ya
conectados.
Cuadro 16. Evolucin del consumo y nmero total de Clientes Industriales - Categora Tarifaria B, C y D

70

30,000

60

25,000

50

20,000

40

15,000

30

10,000

20

5,000

10

0
Ene-07 Feb-07 Mar-07 Abr-07 May-07 Jun-07 Jul-07 Ago-07 Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dic-07

Categoria B

Categoria C

Categoria D

Total Clientes

De manera anloga a lo sucedido en el 2006, en el mes de noviembre del 2007 se dio un

incremento extraordinario en el nivel de consumo de los clientes industriales regulados
debido a que durante ese mes se present de manera estacional el consumo de las
plantas pesqueras.
GNV (Categora Tarifaria D-GNV)
Clidda distribuye el gas natural a las estaciones de venta al pblico de GNV (estacin
de GNV), donde ste es comprimido por el cliente a una presin de aproximadamente
250 barg para el abastecimiento de los vehculos convertidos.
El 2007 fue el ao del fortalecimiento e inicio de la masificacin del segmento GNV. Al
cierre del mismo, sumaban veintids las estaciones de GNV que se encontraban en
operacin comercial. En trminos de volumen, Clidda ha distribuido, en el 2007, ms
de 55 MM m3 std de gas natural a las estaciones de GNV, mientras que en el ao 2006 el
24

volumen ascendi a cerca de 8 MM m3std, tal como se muestra en los siguientes

grficos.

9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0

2007

ie
m

br
e

br
e
Di
c

No
vie
m

O
ct
ub
re

br
e

Se
pt
ie
m

Ag
os
to

Ju
lio

Ju
ni
o

ay
o
M

Ab
ril

ar
zo

Fe
br
er
o

2006

En
er
o

m3std/mes

Cuadro 17. Evolucin del consumo - Categora Tarifaria D-GNV

Cuadro 18. Evolucin de Estaciones de GNV - Categora Tarifaria D-GNV

24

22

22
20
Estaciones de GNV

18

17

16

15

16
13

14
12
10
8

10

10

6
4
2

br
e
D
ic
ie
m

e
N
ov
ie
m
br

ct
ub
re
O

Se
pt
ie
m
br
e

Ag
os
to

Ju
li o

Ju
ni
o

M
ay
o

Ab
ri l

o
M
ar
z

Fe
br
er
o

En
er
o

En lo que respecta a la conversin de vehculos, sta creci a razn de 1,500 vehculos

convertidos mensuales, finalizando el ao con cerca de 24,000 unidades.

25

30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000

br
e

e
N

D
ic
ie
m

ov
ie
m
br

ct
ub
re

Se
t ie
m
br

Ag
os
to

Ju
li o

Ju
ni
o

M
ay
o

Ab
ri l

o
M
ar
z

Fe
br
er
o

En
er
o

Acumulado Vehiculos Convertidos

Cuadro 19. Vehculos convertidos a GNV en 2007

Asimismo al finalizar el ao 2007 el mercado de GNV contaba con ms de 80 talleres de

conversin y 7 entidades financieras que contribuyen a la masificacin del servicio.
Clientes Residenciales y Comerciales (Categoras Tarifarias A y B)
El gas natural en el segmento residencial se destina al uso de cocinas y calentadores de
agua principalmente. Adicionalmente se aprecia un mayor dinamismo en el mercado de
artefactos a gas natural los cuales ocupan cada vez mayores reas de exhibicin en
tiendas comerciales. En el segmento de nuevas edificaciones o construcciones, existe
cada da un mayor inters por parte de las empresas constructoras en dotar a los edificios
de instalaciones internas para gas natural, buscando as agregarle valor a sus proyectos.
Clidda contina trabajando con la intencin de disminuir los costos de las instalaciones
internas a fin de hacer ms accesible y competitivo el suministro de gas natural a los
hogares.
Cuadro 20. Evolucin del consumo y nmero total de Clientes Residenciales y Comerciales - Categoras
Tarifarias A y B
9,000
8,000

300

7,000
250

6,000

200

5,000

150

4,000
3,000

100

2,000
50

1,000

Ene

Feb

Mar

Abr
May
Categoria A+B

26

Jun

Jul
Ago
Sep
Oct
Consumo miles Sm3 mes

Nov

Dic

Nmero de Clientes

Consumo miles de Sm3 mes

350

En el segmento comercial, el rubro de restaurantes se mantiene predominante, adems

de hoteles, panaderas, lavanderas y supermercados. Grandes cadenas comerciales se
han incorporado a la cartera de clientes de Clidda tales como Kentucky Fried Chicken,
Burger King, Supermercados Peruanos, Fridays, Pardos Chicken, entre otros. Hacia
finales de 2007 el nmero de clientes comerciales conectados llega a 224, un 286%
adicional a la cifra alcanzada en diciembre de 2006.
A finales del ao 2007, ms de 9,000 Clientes Residenciales y Comerciales haban
tomado ya la decisin de conectarse al servicio pblico de distribucin de gas natural y
habamos sumado 15,000 nuevos clientes potenciales (frente a la red).
La evolucin de Clientes Residenciales y Comerciales que cuentan con red en frente
(clientes potenciales) se refleja en el siguiente grfico:

Cuadro 21. Cobertura de la red de distribucin a nivel residencial y comercial

70,000

60,000

Clientes Frente Red

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07

Considerando el costo de acceso al servicio (instalaciones internas) durante el 2,007,

Clidda ampli los plazos de financiamiento disponibles de 36 a 60 meses. Hacia el
final del ao y como parte de la implementacin de nuevas polticas de venta, Clidda
modific los requisitos para el otorgamiento de crditos a fin de dinamizar el proceso de
ventas y brindar mayores facilidades a los clientes.

27

Cuadro 22. Detalle de los financiamientos otorgados por Clidda

R ango de Importes F inanc iados
Nmero de
c uotas

Has ta S /. 2,000

C ontado
6
12
18
24
36
48
60
T otal

518
40
139
74
183
949
20
147
2,070

De S /. 2000 a S /.
Ms de S /. 3,500
3500
1,353
75
314
214
453
2,654
34
404
5,501

28

100
35
81
5
12
55
2
22
312

T otal
N de C lientes

1,971
150
534
293
648
3,658
56
573
7,883

25.00
1.90
6.77
3.72
8.22
46.40
0.71
7.27
100%

2.4.

Tarifas
El precio final que pagan los Consumidores Regulados por el servicio se compone de: el
precio del gas natural en boca de pozo, las tarifas por el servicio de Transporte y
Distribucin va la Red Principal y la tarifa de Distribucin de gas natural va las Otras
Redes
Los Clientes Iniciales slo pagan el servicio de distribucin va la Red Principal. La
provisin del gas natural y el servicio de Transporte son negociados directamente entre
los clientes y Pluspetrol y TgP, respectivamente.
Los Consumidores Independientes slo pagan el servicio de Distribucin va la Red
Principal en la medida que se conecten directamente al gasoducto principal de
Distribucin. La provisin del gas natural y el servicio de Transporte, tambin son
negociados directamente entre los clientes y Pluspetrol y TgP, respectivamente.
En el mercado regulado, el pago del servicio de Distribucin a travs de las Otras Redes,
est segmentado en varias categoras tarifarias de acuerdo al volumen consumido por los
clientes.

Cuadro 23. Tarifas Gas, Transporte y Distribucin vigentes al 31-12-2007

Tipo

Gas Natural

Transporte

Red Principal

($ por milln de
3
3
($ por mil Sm ) ($ por mil Sm )
BTU)

Otras Redes
Cargo Fijo

10 11

Cargo Variable
3
($ por mil Sm )

Iniciales / Independientes
Iniciales / Independientes (Industria)
Iniciales / Independientes (Generadores)

1.9787

30.7404

8.4150
5.0606

0.161

20.382

Regulados
3
Cat. Tarifaria A (hasta 300 Sm /mes)
3
Cat. Tarifaria B (de 301 hasta 17,500 Sm /mes)
3
Cat. Tarifaria C (de 17,500 hasta 300,000 Sm /mes)
3
Cat. Tarifaria D (mayor que 300,000 Sm /mes)
Cat. Tarifaria D GNV

2.3258
2.3258
2.3258
2.3258
0.800

38.4985
38.4985
38.4985
38.4985
38.4985

8.4150
8.4150
8.4150
8.4150
8.4150

0.952
12.514
0.224
0.161
0.185

128.056
58.982
28.245
20.382
23.369

10

Para los clientes de la Categora Tarifaria A y B el Cargo Fijo es en $ por cliente por mes.
Para los Clientes Iniciales e Independientes (generadores) as como los de la Categora Tarifaria C, D y D-GNV el Cargo Fijo es en $ por
3
Sm por da-mes. Esta tarifa se aplica sobre el promedio diario mvil de los ltimos seis meses de consumo (definido como "Valor Histrico
Diario"), siempre que el factor de carga (ratio entre el promedio de seis meses y el valor mximo registrado en dicho periodo) sea superior al
70%, en caso contrario, el VHD ser igual al consumo mximo de un da en dicho periodo.
11

29

Cuadro 23. Tarifas Gas, Transporte y Distribucin vigentes al 31-12-2007

Tipo de cliente

Gas Natural
Transporte
Distribucin Otras Redes
USD/MMBTU USD/MMBTU USD/MMBTU USD/MMBTU

Iniciales/Independientes
No Generadores Elctricos
Generadores Elctricos

2.326*
1.380

1.020
1.020

0.222
0.222

0.680
0.680

Regulados
Cat. Tarifaria A (hasta 300 Sm3/mes)
Cat. Tarifaria B (de 301 hasta 17,500 Sm3/mes)
Cat. Tarifaria C (de 17,501 hasta 300,000 Sm3/mes)
Cat. Tarifaria D (mayor que 300,000 Sm3/mes)
Cat. D -GNV

0.87**
2.326
2.326
2.326
0.800

1.020
1.020
1.020
1.020
1.020

0.222
0.222
0.222
0.222
0.222

4.670
2.610
0.940
0.680
0.780

*Precio referencial para las industrias independientes

**Precio promocional para los primeros 1,500 m3 std de los primeros 100,000 clientes residenciales

a. Precio del gas natural en boca de pozo

El precio del gas natural en boca de pozo y la frmula de actualizacin se encuentran

establecidos en el contrato de Licencia de Explotacin del Lote 88 (Camisea)
suscrito entre el Consorcio Camisea y el Estado Peruano. El precio fijado para el gas
natural se estableci en $ 1.00 y $ 1.80 por milln de BTU para los clientes
generadores elctricos y clientes no generadores elctricos, respectivamente.
Durante el 2007, y en virtud de las modificaciones contractuales establecidas entre el
Estado Peruano y el Consorcio Camisea; el precio del gas natural en boca de pozo se
increment el 5% respecto al precio de cierre del 2006, pasando de $ 2.215 por
milln de BTU a $ 2.3258 por milln de BTU. Siendo este ltimo precio el aplicado
por Clidda a sus clientes regulados, de todos los segmentos excepto el de GNV, a
travs de su factura mensual. El precio del gas natural en boca de pozo para las
Estaciones de Servicio de GNV (Cat. Tarifaria D-GNV) se mantuvo invariable
durante el 2007 en US$ 0.80 por milln de BTU como parte de las medidas
promocionales auspiciadas por el Estado.

b. Tarifas por los servicios de transporte y distribucin va la Red Principal

Existen tarifas distintas por el servicio de transporte y distribucin va la Red

Principal, dependiendo si el cliente es una empresa dedicada a la generacin de
electricidad para el SEIN (generador elctrico) o una empresa no generadora
elctrica.
En el primer caso se aplica una tarifa regulada equivalente a la denominada Tarifa
Base, bajo el Contrato BOOT, que representa una tarifa que asume la plena
utilizacin de la Red Principal de transporte y distribucin, respectivamente.

30

En el caso de los consumidores no generadores elctricos, la tarifa a aplicar es una

Tarifa Regulada que resulta de aplicar a la Tarifa Base un factor que recoja la
diferencia que exista entre la capacidad instalada en la Red Principal de transporte y
distribucin y la demanda real.
Las tarifas por los servicios de transporte y distribucin se actualizan anualmente
cada primero de marzo por un factor de actualizacin que est en funcin de las PPI.
Adicionalmente, cada dos aos el OSINERGMIN realiza la revisin tarifaria para la
fijacin de las nuevas tarifas de transporte y distribucin va la Red Principal,
respectivamente.
En mayo de 2006 se aplicaron las nuevas tarifas por los servicios de transporte y
distribucin va Red Principal aprobadas por el OSINERGMIN, para el periodo
comprendido entre mayo de 2006 y abril de 2008. As, la nueva tarifa de transporte
va la Red Principal se redujo en aproximadamente 12%, mientras que la nueva
tarifa de distribucin va la Red Principal aument en 24%. El impacto de estos
ajustes sobre el precio final, para el caso de los consumidores residenciales y
comerciales, no afect la competitividad de estos sectores, y en el caso de los
Clientes Industriales, los ajustes realizados permitieron una reduccin del precio
final de aproximadamente 2%.
c. Tarifas por el servicio de distribucin va Otras Redes
Las actuales tarifas de distribucin va Otras Redes se fijaron en el mes de mayo de
2004 y tienen una vigencia de cuatro aos (hasta julio de 2008), luego de lo cual se
aplicarn las tarifas que resulten del proceso de revisin tarifaria que llevar a cabo
el OSINERGMIN y que regir para el perodo agosto 2008 a julio 2012.
En dicho proceso de revisin tarifaria se establecieron cuatro categoras de acuerdo
con el rango de consumo. As, se defini la Categora Tarifaria A (consumo menor a
300 m3 por mes), la Categora Tarifaria B (consumidores con un rango de consumo
entre 301 a 17,500 m3 por mes), la Categora Tarifaria C (consumidores con un
rango de consumo entre 17,501 a 300,000 m3 por mes) y la Categora Tarifaria D
(consumidores con un consumo mayor a 300,000 m3 por mes), con la particularidad
de que en el caso del segmento GNV, y como un mecanismo promocional a este
segmento, la tarifa no est en funcin al rango de consumo, sino que est definida
como Categora Tarifaria D-GNV.
Tal como estaba previsto en la regulacin, el 28 de septiembre de 2006 se inici el
proceso de revisin tarifaria para fijar el Factor de Actualizacin F2 a ser aplicado a
las tarifas de Otras Redes de todas las categoras de consumidores y ajustar por
demanda aquellas tarifas calculadas en el ao 2004. Adicionalmente, en dicho
proceso se incluy en la Categora Tarifaria A el cargo por Tubera de Conexin,
Acometida y su mantenimiento.
De acuerdo al cronograma establecido, en el mes de febrero del ao 2007, se public
la resolucin OSINERGMIN Nro. 013-2007-OS/CD en la cual se aprob los ajustes
tarifarios. El ajuste de la tarifa de distribucin, va las otras redes, generado por la
31

aplicacin del Factor F2, represent un incremento en el precio final a los clientes
residenciales, industriales y de GNV de 2%, 15% y 7% respectivamente.
Adems de las revisiones mencionadas, las tarifas por el servicio de distribucin de
Otras Redes, se ajustan automticamente de acuerdo a un factor de actualizacin que
est en funcin a la tasa arancelaria de importacin del acero y polietileno, al ndice
de Precios al por Mayor de los EEUU (PPI), al ndice de Precios al por Mayor
Peruano (IPM) y la tasa de cambio. Las tarifas de Otras Redes se ajustan siempre y
cuando alguno de dichos parmetros muestre una variacin mayor al 3% respecto a
los valores de los mismos parmetros empleados en el ltimo ajuste.
d. Competitividad del gas natural versus combustibles alternativos
El gas natural es el combustible que ofrece a los Clientes Residenciales,
Comerciales, Industriales y transportistas, los mejores rendimientos y ventajas
econmicas frente a los combustibles sustitutos.
En el caso de los consumidores de la Categora Tarifaria A, conformado
principalmente por clientes residenciales y comerciales pequeos, el ahorro respecto
al GLP residencial (balones de 10 kilos) alcanza el 65%, considerando en este
clculo la comparacin del costo total de la energa contenida en cada combustible.
En el caso de los consumidores de la Categora Tarifaria B, conformado por clientes
comerciales e industriales pequeos -quienes utilizan principalmente GLP envasado
en balones de 30 kilos- se alcanza un ahorro de hasta el 66%.
Por otro lado, para el caso de los consumidores de Categoras Tarifarias C y D,
conformados principalmente por Clientes Industriales que utilizan principalmente el
Diesel 2, GLP a granel, y Residual como combustibles, se alcanzan niveles de
ahorro del 76%, 73% y 49%, respectivamente para los consumidores Categora
Tarifaria C, mientras que para los consumidores categora Tarifaria D estos
porcentajes de ahorro son de 78%, 75% y 52% respectivamente. Finalmente, en la
categora D-GNV, el ahorro que obtiene un transportista o taxista, respecto a la
gasolina de 90 octanos alcanza el 79%.
En el siguiente grfico se observan los niveles de ahorro del gas natural frente a los
combustibles alternativos utilizados en cada categora tarifaria (no se incluyen los
costos de conexin.

32

Cuadro 24. Niveles de ahorro de gas natural frente a combustibles alternativos

2.5.

Gestin comercial
a. Satisfaccin del cliente
Adicionalmente a las ventajas del gas natural al ser una energa mas limpia, cmoda,
econmica y segura, Clidda viene desarrollando un proactivo programa de
contactos e informacin con los potenciales clientes a fin de ofrecer un servicio de
excelencia.
En lo que respecta a los segmentos industriales y de GNV la atencin de los clientes
se realiza de manera directa y personalizada a travs de los ejecutivos comerciales
quienes inician el contacto con el cliente, desarrollan todo el proceso de conexin
del mismo al sistema y mantienen el contacto vigente an despus de su inicio de
operaciones.
En el segmento residencial, los contactos y atencin de nuestros potenciales clientes
se realizan a travs de la fuerza de ventas y los puntos de contacto que Clidda tiene
a disposicin para recibir las consultas y requerimientos de los clientes: el Centro de
Servicio al Cliente ubicado al lado de nuestra oficina principal, la Lnea de Servicio
al Cliente y la pgina web www.calidda.com.pe. El 82% de los contactos se
realizaron a travs de la Lnea de Servicio al Cliente, el 15% a travs de la atencin
presencial en el Centro de Servicio al Cliente; el 2% a travs de la pgina web; y el
1% a travs de cartas.

33

De acuerdo a los resultados del ltimo Estudio de Mercado12, el ndice satisfaccin

de los clientes de Clidda con el servicio que sta les brinda, se encuentra en el 93%.
Estos resultados comprometen la empresa a trabajar para mantener o mejorar este
ndice.

b. Otros factores de incidencia en el desarrollo del negocio

La distribucin de gas natural se ve afectada por una serie de factores adicionales
tales como:

12

Costo de las instalaciones internas residenciales: Durante el ao 2007, el

costo de las instalaciones internas se mantuvo como una de las barreras ms
significativas para la masificacin del uso de gas natural a nivel residencial,
an cuando a principios del mes de febrero, parte de los costos de conexin
asociados al precio de venta (tubera de conexin y acometida) fueron
incorporados directamente en la tarifa. Si bien, este cambio pudo generar una
percepcin de reduccin en los costos de conexin; el costo del material
empleado (cobre) y el mtodo de cobro (por longitud de interna), que son los
componentes de mayor incidencia en el costo de conexin, impidieron
evidenciar una reduccin importante en el precio final. De manera paralela y
buscando facilitar el acceso al servicio, el plazo de financiamiento otorgado
por Clidda, se ampli de 36 a 60 meses.

Cultura de gas natural a nivel residencial: An cuando este factor

contina siendo gravitante, es preciso notar que ya se aprecia mayor
informacin por parte de la poblacin sobre el servicio de gas natural,
principalmente en las zonas donde ya tenemos redes de gas natural
disponibles. Las constructoras hoy muestran mayor inters por ejecutar sus
proyectos con instalaciones para gas; los potenciales usuarios preguntan cada
vez ms sobre la disposicin de los proyectos con gas natural; y en las
tiendas comerciales especializadas en la venta de artefactos, tambin se
brinda mayores espacios de exhibicin a los gasodomsticos.

Problemtica Municipal: La barrera ms importante para la masificacin

del servicio de gas natural es el cargo por conexin domiciliaria que cobran
algunos Municipios a los usuarios. Durante el segundo semestre de 2007,
Clidda logr acuerdos con las Municipalidades de San Miguel, Magdalena y
Pueblo Libre para eliminar el cargo por conexin domiciliaria por 3 aos, a
fin de promover el desarrollo del servicio de gas natural en estos distritos. A
diciembre de 2007 an quedaba pendiente el compromiso de la
Municipalidad Metropolitana de Lima y Municipalidad de Jess Mara. La
Municipalidad de Santiago de Surco no tiene incorporado dicho cargo en sus
normas.

Estudio de Satisfaccin realizado por Arellano Marketing (Feb 2,007)

34

2.6.

Principales instalaciones de la Empresa

Desde el mes de agosto de 2004 Clidda viene operando el Sistema de Distribucin, el
cual permite brindar el servicio de distribucin de gas natural a los Clientes
Residenciales, Comerciales, Industriales, GNV y Generadores Elctricos, ubicados en
las ciudades de Lima y Callao.
Las instalaciones del Sistema de Distribucin parten desde Lurn, al sur de Lima, donde
Clidda recibe el gas natural desde el Sistema de Transporte propiedad de Transportada
de Gas Natural del Per TGP, operado por Compaa Operadora de Gas del Amazonas
(COGA), hasta Ventanilla, atravesando la ciudad de sur a norte y pasando por catorce
distritos.
El desarrollo del Sistema de Distribucin se divide en dos etapas: una primera que
comprendi la construccin de la Red Principal, que comenz en el ao 2002 y culmin
con el inicio de la operacin comercial en agosto de 2004 y una segunda etapa, en la que
nos encontramos actualmente, que comprende la expansin del Sistema de Distribucin
a travs de las denominadas Otras Redes.
Como se puede observar, las redes del Sistema de Distribucin han crecido
significativamente en el 2007, pasando de un total de 419.71 kilmetros a fines de 2006
a un total de ms de 526.72 kilmetros a fines de 2007. Los cuadros detallan el total de
redes que posee la compaa al final de 2007 (Red Principal y Otras Redes, por presin
y por tipo).
Cuadro 25. Detalles de las redes del Sistema de Distribucin

En km
Red Principal
Otras Redes
Total

2007
84.72
442
526.72

2006
84.72
334.99
419.71

2005
84.72
122.00
206.72

%
0.00
31.94
25.5

Cuadro 26. Detalles de las redes del Sistema de Distribucin (por presin)

En km
Red Alta Presin
Red Media Presin
Red Baja Presin
Total

2007
73.41
20.21
433.10
526.72

2006
72.05
14.98
332.68
419.71

2005
71.02
8.61
127.10
206.72

%
1.89
34.91
30.19
25.5

2005
128.47
78.26
206.72

%
18.22
29.29
25.49

Cuadro 27. Detalles de las redes del Sistema de Distribucin (por tipo)

En km
Red de Acero
Red de Polietileno
Total

2007
170.12
356.60
526.72

35

2006
143.90
275.81
419.71

a. Red Principal
La construccin de la Red Principal se inici en octubre de 2002 y concluy en
agosto de 2004.
Comprende las instalaciones del City Gate, el gasoducto troncal de 20 pulgadas de
dimetro y 62 kilmetros de longitud, las ERPs Maquinarias y El Agustino que
permiten reducir la presin del gas natural desde 50 bar hasta valores de 19 y 10 bar
y cuatro ramales que, en distintos dimetros, permiten el suministro de gas natural a
Clientes Iniciales. La longitud total de los gasoductos que conforman la Red
Principal es de 84 kilmetros. En el Plano 1 se muestra el trazado de estos
gasoductos.
Esta etapa tambin comprendi la construccin de las estaciones de regulacin y
medicin (ERM) de los Clientes Iniciales: Cermica San Lorenzo, Cermica Lima Planta 1 (San Juan de Lurigancho) Cermica Lima Planta 2 (San Martn de
Porres), Alicorp Planta 1 (Cercado de Lima), Alicorp Planta 2 (Carmen de la
Legua Reynoso), Corporacin Cermica Planta 1 (Cercado del Callao),
Corporacin Cermica Planta 2 (San Martn de Porres), Owens Illinois
(Bellavista), Sudamericana de Fibras (Cercado del Callao) y Edegel (C.T.
Ventanilla).
La inversin efectuada por Clidda para la construccin y puesta en marcha de la
Red Principal fue aproximadamente de $ 57 millones.
City Gate:
El City Gate es la primera instalacin de un Sistema de Distribucin, siendo puerta
de entrada del gas natural a la ciudad. En el caso de Clidda est ubicada en Lurn,
en el predio donde tambin se ubica TgP.
La funcin principal del City Gate es reducir la presin del gas natural que recibe
Clidda de TgP a la presin de operacin del gasoducto troncal en el Sistema de
Distribucin. Esto es necesario, pues el Sistema de Transporte podra entregar el gas
con una presin mxima de 153 bar, mientras que la presin mxima de diseo del
Sistema de Distribucin es de 50 bar, en cumplimiento del Reglamento de
distribucin.
Como funciones secundarias, pero no por ello menos importantes, estn la
odorizacin y la medicin del gas:

Es necesario odorizar el gas natural, pues este no tiene olor, lo que impide
que sea percibido o detectado fcilmente ante una posible fuga.

La medicin como su nombre lo indica, permite conocer y registrar los

volmenes de gas natural que pasan por el City Gate para su posterior
distribucin.
36

Para cumplir con todas estas funciones el City Gate comprende principalmente
los siguientes equipos:

Vlvula de entrada al City Gate: permite aislar el City Gate de las

instalaciones de transporte, si en el caso de una emergencia ello fuera
necesario. Esta operacin puede realizarse en forma local o remota.

Sistema de calentamiento del gas: Es de fuego indirecto en bao de agua. El

calor suministrado a la corriente de gas que pasa por los serpentines inmersos
en el bao de agua es necesario para compensar el efecto Joule- Thompsom,
el cual consiste en la formacin de hidratos que trae como consecuencia
posibles bloqueos de flujo, pues el gas a valores de temperaturas muy bajos
incluso negativos podran interrumpir el suministro. Este sistema est
conformado por tres calentadores, dos operativos y otro en stand by.

Sistema de regulacin: est formado por cuatro ramas, tres operativas y una
en stand by. Cada una de ellas est conformada por un filtro, una vlvula de
bloqueo por sobrepresin y dos vlvulas reguladoras, una activa y otra
monitora. Adicionalmente, se encuentran instaladas dos vlvulas de alivio,
incrementando la seguridad del sistema.

Sistema de medicin: est compuesto por el medido de tipo ultrasnico, los

transmisores de presin y temperatura, el computador de flujo y el
cromatgrafo. Todos estos elementos son necesarios, pues la lectura del
volumen de gas que pasa a travs del medidor debe ser corregida por la
presin, la temperatura y por un factor que depende de la composicin del
gas.

Sistema de odorizacin: est compuesto por el equipo inyector y por los

contenedores del lquido odorante. El equipo recibe los datos del caudal que
est pasando por la tubera e inyecta odorante proporcionalmente al flujo de
gas en la concentracin que se le ha especificado.

Mdulo de gas para instrumentos: es una pequea estacin de regulacin que

permite que el gas natural sea utilizado en los actuadores de las vlvulas de
bloqueo por sobre presin y las vlvulas reguladoras y por el equipo de
inyeccin de odorante.

El City Gate fue diseado inicialmente para un caudal de 200,000 Sm3/h. En el

2007 se ha efectuado la instalacin del cuarto ramal de regulacin y del tercer
calentador incrementando la capacidad instalada a 300.000 Sm3/h, de acuerdo
con el compromiso del contrato BOOT
Gasoducto troncal:
Est conformado por tuberas de acero de 20 pulgadas de dimetro que atraviesan la
ciudad de sur a norte. Su presin de diseo es de 50 bar y a lo largo de su recorrido
se encuentran instaladas vlvulas de bloqueo de lnea actuadas, a una distancia
37

mxima de 7.5 kilmetros, en concordancia con lo especificado en el cdigo ASME

B31.8.
Al inicio y al final de su recorrido se encuentran las trampas de lanzamiento y
recepcin de scrapers13. La operacin de estas instalaciones para el pasaje de
scraper es estrictamente local y no puede ser llevada a cabo en forma remota.
La trampa de lanzamiento se encuentra ubicada en el predio de TgP, en Lurn y la
trampa de recepcin de scraper, denominada Terminal Station, se encuentra ubicada
en un predio de propiedad de Clidda, situado en la avenida Nstor Gambetta, en la
provincia constitucional del Callao,
A fin de proteger al sistema de la corrosin externa, todas las tuberas de acero del
Sistema de Distribucin que se encuentran enterradas, cuentan con un revestimiento
aislante o cobertura exterior y un sistema de proteccin catdica.
El sistema de proteccin catdica funciona con el suministro de corriente
proveniente de equipos rectificadores ubicados en tres puntos de la traza. Para el
monitoreo del funcionamiento del sistema de proteccin catdica se cuenta con dos
seales remotas desde el sistema SCADA14. La efectividad de este sistema se verifica
a travs de la toma de potencial en los puntos de monitoreo ubicados cada 0.5
kilmetros a lo largo de la traza del gasoducto.
SCADA y Sistema de Comunicaciones:
El SCADA es un sistema de supervisin y control que tiene como funciones
principales la adquisicin de datos desde dispositivos de campo, el control de estos
dispositivos de campo, la visualizacin y tratamiento de situaciones de alarma, la
automatizacin de informes, la presentacin de los datos manejados por el sistema a
travs de ventanas grficas y el tratamiento de datos histricos. La estructura de este
sistema contempla dos centros de control, uno principal en Lurn y otro de
contingencia en las oficinas de San Isidro.
El Sistema de Comunicaciones est basado en un sistema de fibra ptica diseado e
implementado para tener un alto grado de confiabilidad, permitiendo al Sistema
SCADA tener siempre continuidad de servicio.
Adicionalmente, el Sistema SCADA recoge y procesa los datos en linea de la
medicin proporcionadas por las RTUs instaladas en los clientes iniciales.
Proyecto Telemetra.
Con el objeto de tener los datos de medicin y parmetros operativos de los clientes
industriales regulados, se est implementado el proyecto de telemetra, el cual tiene
una capacidad para atender a 500 clientes industriales. Dicho sistema permite la
adquisicin de datos a travs de GPRS (telefona celular) y realiza la integracin de
13

Elementos utilizados para la limpieza y/o inspeccin interna del gasoducto.

SCADA, del ingls System of Control and Data Acquisition, que significa Sistema de Adquisicin y Control de Datos a
Distancia.
14

38

estos al Sistema SCADA cumpliendo as con los estndares de seguridad y calidad

de datos.
b. Otras Redes
La construccin de las Otras Redes comenz en septiembre de 2004. Esta es una
actividad permanente que permite la incorporacin de nuevos clientes a travs de la
expansin del Sistema de Distribucin. La longitud total al cierre del ao 2007 fue
de 527 kilmetros, lo que represent un incremento de 192 kilmetros con respecto
al ao 2006, es decir un crecimiento cercano a 57%. (Plano 2)
Las instalaciones de las Otras Redes comprenden los gasoductos en acero, las redes
de polietileno y las ERPs. Los gasoductos de acero pueden ser de alta, media y baja
presin, permitiendo llevar el gas natural desde el gasoducto troncal hasta las zonas
industriales y residenciales de la ciudad, donde generalmente se instalan las ERPs.
Las redes de polietileno parten de las ERPs y permiten la distribucin del gas natural
a Clientes Residenciales y Comerciales, as como a pequeas industrias.
Al 31 de diciembre de 2007 se haba invertido aproximadamente $ 12.2 millones en
el desarrollo de las redes de distribucin.
Los gasoductos en acero se vienen desarrollando en diversos clusters15. Al cierre de
2007 estos fueron:

15

Cluster Argentina (Plano 3): Se inicia en la ERP Maquinarias y se viene

desarrollando en los distritos de Cercado de Lima, Cercado del Callao y
Carmen de la Legua. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10
bar, tienen una longitud total de 19.7 kilmetros y suministran gas natural a
un total de sesenta y dos industrias.

Cluster Lurigancho (Plano 4): Se inicia en la ERP de El Agustino, y se viene

desarrollando en el distrito de San Juan de Lurigancho. Estos gasoductos
operan a una presin mxima de 10 bar, tienen una longitud total de 5.9
kilmetros y suministran gas natural a una total de veintin industrias.

Cluster Gambetta (Plano 5): Se inicia en la ERP Gambetta y se viene

desarrollando en los distritos de Cercado del Callao y Ventanilla. Estos
gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar, tienen una longitud total
de 11.1 kilmetros y suministran gas natural a un total de veintids
industrias.

Cluster Carretera Central (Plano 6): Se inicia en la ERP Santa Anita y se

viene desarrollando principalmente en los distritos de Santa Anita, Ate y San
Luis. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar, tienen una
longitud total de 22.1 kilmetros y suministran gas natural a un total de
sesenta y siete industrias.

Trmino usado para identificar un agrupamiento o zona (industrial).

39

Cluster Panamericana Norte (Plano 7): Se inicia en la ERP Maquinarias y se

viene desarrollando principalmente en los distritos de San Martn de Porres,
Los Olivos e Independencia. Estos gasoductos operan a una presin mxima
de 19 bar, tiene una longitud total de 10.9 kilmetros y suministran gas
natural a un total de veinte industrias.

Ramal Angamos (Plano 8): Se inicia en la ERP Surco y se viene

desarrollando principalmente en los distritos de San Borja, Surquillo y San
Isidro. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar, tiene una
longitud total de 7.2 kilmetros y suministran gas natural a un total de cinco
industrias.

Ramal Minera Luren (Plano 9): Se inicia en la ERP Pachacutec y se viene

desarrollando principalmente en los distritos de Villa Mara del Triunfo y
Villa el Salvador. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar,
tiene una longitud total de 5.9 kilmetros y suministran gas natural a una
industria.

En las redes de polietileno para el desarrollo industrial tambin se pueden

identificar diversos clusters, estos son:

Cluster Lurn (Plano 10): Se inicia en la ERP Lurn y se viene desarrollando

en la zona del parque industrial del distrito de Lurn. Estas redes operan a
una presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 4.9 kilmetros y
suministran gas natural a un total de siete industrias.

Cluster Aeropuerto (Plano 11): Se inicia en la ERP Aeropuerto y se viene

desarrollando en el distrito del Cercado del Callao. Estas redes operan a una
presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 4.3 kilmetros y
suministran gas natural a un total de once industrias.

Cluster Omicrn (Plano 12): Se inicia en la ERP Omicrn y se viene

desarrollando en los distritos de Carmen de la Legua y Bellavista. Estas redes
operan a una presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 3.5
kilmetros y suministran gas natural a un total de once industrias.

Cluster Fundicin Callao (Plano 13): Se inicia en la ERP Funcal y se viene

desarrollando en el distrito de Cercado del Callao. Estas redes operan a una
presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 3.5 kilmetros y
suministran gas natural a un total de seis industrias.

Al cierre de 2007, las redes de polietileno para el suministro a los Clientes

Residenciales y Comerciales que se han desarrollado, se encuentran en los
siguientes distritos:

Cercado de Lima (Plano 14): Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias.

Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de
69.8 kilmetros.
40

Pueblo Libre (Plano 15): Su tendido es continuacin de las redes tendidas en

el Cercado de Lima. Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con
una longitud total de 80 kilmetros.

San Miguel (Plano 16): Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias. Estas

redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de 90
kilmetros.

Magdalena del Mar (Plano 17): Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias.

Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de
13 kilmetros.

Jess Mara (Plano 18): Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias.

Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de
7.6 kilmetros.

Santiago de Surco (Plano 19): Su tendido se inicia en la ERP Angamos.

Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de
73 kilmetros.

La construccin de los gasoductos, las estaciones y las redes de polietileno se

realiza a travs de empresas contratistas que son supervisadas por Clidda,
exigindole el estricto cumplimiento de las normas tcnicas nacionales como
internacionales que sean de aplicacin, para garantizar la calidad y seguridad de
las instalaciones de gas natural.
2.7.

Principales inversiones de la Empresa

Al cierre de 2007 se produjo la ampliacin del City Gate, con el objeto de incrementar la
capacidad instalada a la de diseo. Esta ampliacin represent una inversin de $ 1,
100,000.
Debido al incremento de la demanda esperada en los clusters desarrollados hasta la
fecha, se han iniciado las ampliaciones de las ERPs Maquinarias, El Agustino y
Gambetta, lo cual representa una inversin total de aproximadamente $ 450,000.
Para el ao 2008 se prev realizar una inversin de $ 28, 048,000, en los siguientes
proyectos:

Redes en polietileno para clientes residenciales y comerciales,, con una longitud

total de 190 Km. y con una inversin de $. 6,734,000.

Gasoductos en acero y polietileno y estaciones de regulacin de presin (ERP) para

clientes industriales y GNV, con una longitud de 38.4 Km. y con una inversin de $.
19,498,000.

Otras Inversiones (vehculos, software, herramientas), con una inversin de $.

1,816,000.
41

2.8.

La inversin efectuada por Clidda para la ampliacin del City Gate fue de $1.15
millones.

Procesos legales, judiciales, administrativos o arbitrales

En opinin de la gerencia de la Compaa los siguientes son los procesos que, en el negado caso
que fueran resueltos en contra de los intereses de la sociedad, podran afectar de manera
significativa y adversa los resultados de Clidda.
a.

Arbitraje con el Estado Peruano por Incumplimiento de la Capacidad Mnima

bajo el Contrato BOOT
La DGH ha iniciado un proceso arbitral contra Clidda debido a un supuesto
incumplimiento de la capacidad mnima de la Red Principal indicada en la clusula 3.1.1
del Contrato BOOT.
El Tribunal Arbitral ya fue instalado y nos encontramos pendientes de ser notificados
con la demanda interpuesta por el Estado Peruano.
La indemnizacin solicitada por el Ministerio de Energa y Minas por nuestro supuesto
incumplimiento asciende a US$ 2.3 millones, ms los intereses legales correspondientes,
monto con el que discrepamos, ms all de considerar que no ha habido incumplimiento.
Dada la naturaleza de la controversia de carcter no-tcnico y el monto involucrado, el
arbitraje se tramita ante el Centro de Arbitraje Nacional e Internacional de la Cmara de
Comercio de Lima y de acuerdo con su reglamento.

b.

Procedimientos Sancionadores ante OSINERGMIN

OSINERGMIN ha iniciado diez procedimientos administrativos sancionadores contra la
empresa que se encuentran actualmente en trmite. Tres de estos procedimientos
cuentan ya con resoluciones sancionadoras emitidas por la Gerencia General del
OSINERGMIN primera instancia administrativa que han sido apeladas por la
empresa, encontrndose actualmente para ser resueltas por el Consejo Directivo del
OSINERGMIN como segunda instancia administrativa, mientras que los siete
procedimientos restantes se encuentran an pendientes de resolucin en primera
instancia.
La empresa ha presentado ya sus descargos y los medios probatorios pertinentes para
acreditar que no ha cometido las infracciones imputadas por el OSINERGMIN.
Asimismo, cabe resaltar que nuestros estados financieros consideran las provisiones
necesarias para reflejar las contingencias, si las hubiera, que estos procedimientos
podran significar para la empresa.

42

3. GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL

3.1.

Gestin de calidad
Desde el inicio de las actividades de Clidda se prioriz mantener los ms altos
estndares de calidad para nuestros servicios, de manera que nos permitieran un
posicionamiento y reconocimiento de excelencia en el mercado, brindando un servicio
de calidad a los clientes, desarrollando las actividades en armona con el medio
ambiente y con nfasis en la prevencin y control de riesgos.
En este sentido nuestra filosofa de gestin integrada est orientada al cumplimiento de
requisitos similares a los establecidos por normas tales como la ISO 9001, ISO 14001 y
OSHAS 18001, en las actividades de construccin, operacin y mantenimiento confiable
y eficiente de las instalaciones de distribucin de gas, as como en el desarrollo y el
control integral de los proyectos de expansin del Sistema de Distribucin.

3.2.

Gestin ambiental
El respeto al medio ambiente forma parte de nuestra filosofa y prctica, sustentada en la
Poltica Ambiental de Clidda.
Para ello, la empresa cuenta con un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) que permite
identificar y controlar los aspectos ambientales propios de su operacin, garantizando el
cumplimiento de la legislacin ambiental aplicable y la adopcin de las medidas
necesarias para el desarrollo de sus actividades en armona con el medio ambiente.
Dentro de los compromisos asumidos por Clidda como parte de su Plan de Manejo
Ambiental (PMA), se vienen ejecutando actividades orientadas a prever cualquier
impacto negativo en el medio ambiente y la salud dentro de su rea de influencia.
a. Cumplimiento ambiental
En marzo de 2007 se present al OSINERGMIN el Informe Anual de Cumplimiento
Ambiental de 2006, en cumplimiento del D.S. N 015-2006-EM Reglamento para la
Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos.
Se han presentado a la Direccin General de Asuntos Ambientales Energticos
(DGAAE) del Ministerio de Energa y Minas, los Informes Trimestrales de Monitoreo
Ambiental correspondientes a las actividades de Operacin y Mantenimiento, en
cumplimiento del D.S. N 015-2006-EM Reglamento para la Proteccin Ambiental de
las Actividades de Hidrocarburos.
Se present tambin al OSINERGMIN y a la DGAAE, la Declaracin de Manejo de
Residuos Slidos del ao 2006 y el Plan de Manejo de Residuos correspondiente al
2007; en cumplimiento de la Ley General de Residuos Slidos N 27314.

43

b.

Monitoreo ambiental

Clidda, acorde con su Poltica Ambiental y en cumplimiento del Decreto Supremo

N015-2006-EM, lleva a cabo un programa de monitoreo ambiental de sus operaciones
de distribucin de gas natural en Lima y Callao a fin de determinar el efecto que
ocasiona la utilizacin de gas natural en las condiciones atmosfricas iniciales.
Dentro del PMA se tiene establecido un Programa Trimestral de Monitoreo Ambiental.
Estos monitoreos han sido efectuados por Corplab Per S.A.C y SGS del Peru S.A.C,
empresas reconocidas ante Indecopi.
Monitoreo de calidad de aire
Las concentraciones de dixido de azufre (SO2), dixido de nitrgeno (NO2) y
monxido de carbono (CO) resultaron por debajo de los lmites mximos permisibles
segn el Estndar Nacional de Calidad Ambiental de Aire D.S. N 074-2001-PCM
aprobado el 24 de junio del 2001; a excepcin del resultado de partculas menores a 10
micras (PM10) registrado en el ltimo trimestre. Cabe indicar que las concentraciones
de PM10 son influencia directa del transito vehicular.
12000

160
Resultados

Resultados

10000

120
80
40

8000
6000
4000
2000

0
1T-07

1T-07

2T-07

2T-07

Indice de NO2 (g/m3)

3T-07

3T-07

4T-07

4T-07

1T-07

Aceptacin [ = < 150 (g/m3) ]

1T-07

2T-07

2T-07

Indice de CO (g/m3)

3T-07

3T-07

4T-07

4T-07

Aceptacin [ = < 10,000 (g/m3) ]

400

320
Resultados

Resultados

320
240
160
80

240
160
80
0

0
1T-07

1T-07

2T-07

2T-07

Indice de SO2 (g/m3)

3T-07

3T-07

4T-07

4T-07

Aceptacin [ = < 365 (g/m3) ]

1T-07

1T-07

2T-07

Indice de PM10 (g/m3)

2T-07

3T-07

3T-07

4T-07

4T-07

Aceptacin [ = < 150 (g/m3) ]

Monitoreo de ruido
La metodologa aplicada es conforme con lo establecido en las disposiciones transitorias
del D.S. N 085-2003-PCM, que seala la aplicacin de los criterios descritos en las
siguientes normas tcnicas.

ISO 1996-1/1982: Acstica Descripcin y Mediciones de Ruido Ambiental, Parte
I: Magnitudes bsicas y procedimientos.

ISO 1996-2/1987: Acstica Descripcin y Mediciones de Ruido Ambiental, Parte
II: Recoleccin de datos pertinente al uso de suelo.
Respecto a los niveles de ruidos que emite la operacin de las estaciones de regulacin
de presin, es muy importante sealar que slo se dan por un tiempo corto y de manera
44

puntual en caso de que se ejecute alguna actividad de mantenimiento. Por lo tanto, las
actividades realizadas en las estaciones contribuyen de forma poco significativa a la
contaminacin por ruido de la zona.
100

90
60

Resultado

Resultado

80
60
40
20

30
0

1T-07 1T-07 1T-07 1T-07

1T-07 1T-07 1T-07 1T-07 3T-07 3T-07 3T-07 3T-07 3T-07

Indice de Ruido (dB) - Diurno - Zona Residencial

Indice de Ruido (dB) - Nocturno - Zona Residencial

Aceptacin [ = < 60 dB ]

100

Aceptacin [ = < 50 dB ]

90

Porcentaje

80
60
40
20

60
30

0
2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

Indice de Ruido (dB) - Diurno - Zona Industrial

2T07

2T07

4T07

4T07

4T07

Aceptacin [ = < 80 dB ]

2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

2T07

Indice de Ruido (dB) - Nocturno - Zona Industrial

2T07

2T07

4T07

4T07

4T07

Aceptacin [ = < 70 dB ]

Monitoreo de emisiones atmosfricas

A falta de lmites mximos permisibles para emisiones en el sector, los resultados de las
mediciones de gases y particulas se comparan con los lmites mximos permisibles
referenciales aplicables a los sistemas del transporte de gas natural emitido por el Banco
Mundial: Environmental, Health and Safety Guidelines Natural Gas Processing,
February 5, 2007; Internacional Finance Corporation World Bank Group.
Las concentraciones de partculas (PMX), monxido de carbono (CO), dixido de
azufre (SO2) y oxido de nitrgeno (NOX) fueron inferiores a sus respectivos limites
mximos permisibles referenciales sealados en el Banco Mundial.
150

10
8

Resultados

Resultados

Porcentaje

3T-07 3T-07 3T-07 3T-07 3T-07

6
4
2
0

100
50
0

1T-07 1T-07 1T-07 2T-07 2T-07 2T-07 3T-07 4T-07 4T-07 4T-07

Indice de PMX (mg/Nm3)

Aceptacin [ = < 10 (mg/Nm3) ]

45

1T-07 1T-07 1T-07 2T-07 2T-07 2T-07 3T-07 4T-07 4T-07 4T-07
Indice de NOX (mg/Nm3)

Aceptacin [ = < 150 (mg/Nm3) ]

120

60

Porcentaje

Porcentaje

80

40
20

80
40
0

1T-07 1T-07 1T-07 2T-07 2T-07 2T-07 3T-07 4T-07 4T-07 4T-07

1T-07 1T-07 1T-07 2T-07 2T-07 2T-07 3T-07 4T-07 4T-07 4T-07

Indice de SO2 (mg/Nm3)

Indice de CO (mg/Nm3)

Aceptacin [ = < 75 mg/Nm3 ]

Aceptacin [ = < 100 mg/Nm3 ]

Monitoreo de metano
Los resultados obtenidos cumplen con lo establecido por el Reglamento de Seguridad e
Higiene Minera (D.S. N 046-2001-MEM) promulgado el 26 junio del 2001. Al existir
un vaco en la legislacin peruana referente a los lmites permisibles de metano en aire
se han considerado los niveles permisibles a nivel ocupacional, por ser estos ms
exigentes para salvaguardar la seguridad y salud de las personas.

Porcentaje

6000
4500
3000
1500
0
1T07

1T07

1T07

2T07

Indice de CH4 (ppm)

2T07

2T07

3T07

3T07

3T07

4T07

4T07

4T07

Aceptacin [ = < 5000 ppm ]

Monitoreo de control de erosin, estabilidad fsica y vegetacin.

El impacto ambiental ocasionado por la construccin y puesta en operacin del
gasoducto de la Red Principal, desde el City Gate en el distrito de Lurn hasta el
Terminal Station, en el distrito de Ventanilla, no presenta anomalas con respecto a la
erosin, estabilidad fsica de suelos y construcciones como pistas, veredas, rieles de tren
y vegetacin.

46

Manejo de residuos
Clidda, comprometida con el cuidado y la conservacin del medio ambiente, y en
cumplimiento de la Ley General de Residuos Slidos y su Reglamento, contrata el
manejo, transporte y entrega para su disposicin final de sus residuos peligrosos
almacenados temporalmente en el almacn del City Gate, ERP Maquinarias, ERP El
Agustino y Terminal Station a una empresa especializada en el manejo de residuos
autorizada por la Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA).
A continuacin se muestra el consolidado de residuos generados y dispuestos
adecuadamente de acuerdo a ley durante el 2007:

Cantidad generada (kg)

Clasificacin del
Residuo

Residuo

1er Trim. 2do Trim. 3er

07
07
Trim.07

4to
Trim. 07

Recoleccin y
Transporte

Disposicin
Final

TOTAL
Recoleccin
15.21 Municipal

De acuerdo al
Municipio

2,970

3,651 EPS Ulloa

Befesa

86

510

959 EPS Ulloa

Befesa

50

50 EPS Ulloa

Befesa

Residuos comunes

Domstico

2.75

3.26

4.2

Filtros

Autocombustionalidad (Peligroso) 90

187

404

260

103

Trapos y tierra contaminada con HC Inflamables (Peligroso)

Bateras usadas

3.3.

Txicos (Peligroso)

Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

Clidda trabaja con nfasis en la prevencin de riesgos laborales en la que se asegure
una operacin con CERO ACCIDENTES, disponiendo de un Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional (SGS&SO) que cautela la seguridad y salud de los
trabajadores de acuerdo con las exigencias legales que aplican a su negocio.
a. Indicadores de Seguridad
Se cumpli con el objetivo de CERO ACCIDENTES al no registrarse accidentes
personales con das perdidos en un total de 291,648 horas-hombre trabajadas durante
el 2007.
Cabe destacar que se logr reducir la incidentalidad con respecto al 2006, en donde
se registr 2 accidentes personales con 30 das perdidos.

47

Contratistas
Nagasco
2006
2007
404,756 429,000

H-H trabajadas

S&E
2006
510,690

2007
582,938

Total Accidentes

Das perdidos

36

56

IF
IS

9.8
88.9

4.6
11.6

15.6
109.6

1.7
1.7

Donde:
1. ndice de Frecuencia (IF) = (N accidentes incapacitantes * 1,000,000) / hh,
2. ndice de Severidad (IS) = (N das perdidos * 1,000,000) / hh

12

10

10

Nagasco

S&E

8
6
4

6
4
2

2
0

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Aceptacin [ = < 1.54 ]

Indice de Frecuencia (IF)

12

15

12

Nagasco

S&E

Indice de Frecuencia (IF)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

6
3

Aceptacin [ = 0 ]

9
6
3

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL

Indice de Severidad (IS)

AGO SEP

OCT NOV

DIC

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Aceptacin [ = 0 ]

JUL AGO SEP OCT NOV

Indice de Severidad (IS)

DIC

Aceptacin [ = 0 ]

Cabe destacar tambin que se logr reducir la incidentalidad de los Contratistas con
respecto al 2006, en donde se registr:
2006
Nagasco
S&E

H-H
trabajadas
404,756
510,690

Total
Accidentes
4
8

48

Das
perdidos
36
56

IF

IS

9.8
15.6

88.9
109.6

b. Capacitacin y Entrenamiento
En cumplimiento del programa anual de capacitacin y entrenamiento, se efectuaron
entrenamientos para el personal operativo en lucha contra incendios, primeros auxilios y
plan de contingencia para emergencias.
Asimismo, se dictaron cursos de capacitacin sobre medidas de seguridad en espacios
confinados, sistema de permisos de trabajo, manejo defensivo vehicular, anlisis de
trabajo seguro, izaje de cargas, entre otros.
Se alcanz un total de 5,068 horas-hombre de capacitacin en S&SO y Gestin
Ambiental (GA), que representa un 1.74% con respecto al total de horas-hombre
trabajadas durante el 2007

Porcentaje

4%
3%
2%
1%
0%
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

ndice de Capacitacin (IC)

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT NOV

DIC

Objetivo [ IC >= 1% ]

c. Cumplimiento Legal
De conformidad con lo establecido en el Decreto Supremo N 043-2007-EM
Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos, se present ante el
OSINERGMIN el Programa Anual de Actividades de Seguridad para el 2008.
Asimismo, segn lo establecido en las Normas de Seguridad del Reglamento de
Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos, present ante el OSINERGMIN la
actualizacin del Plan de Contingencia para Emergencias.
d. Plan de Contingencias
El 25 de octubre se realiz con xito un Simulacro de Respuesta a Emergencias en el
distrito de Lurn; el cual cont con la participacin del CGBP, PNP, Comit de Defensa
Civil de la Municipalidad de Lurn, vecinos de la zona y el Contratista S&E.
Se lograron los objetivos de medir el tiempo de llegada y la efectividad de la respuesta;
as como coordinar el apoyo externo con organismos de respuesta.
Dicho ejercicio, cont con la supervisin en campo del OSINERGMIN.

49

e. Programa de Prevencin de Daos (PPD)

El PPD est destinado a minimizar los daos que puedan ocasionar terceras personas a
las instalaciones del Sistema de Distribucin, principalmente personas que suelen
realizar actividades de excavacin o construccin en las proximidades de dichas
instalaciones.
Como parte de las actividades del PPD, se efectuaron charlas a las empresas
excavadoras pblicas y privadas:
Total de charlas
Total de participantes
Total horas-hombre

122
1,871
3,151

Cabe destacar que durante el 2007 se logr incrementar el nmero de solicitudes de

interferencias, tal como se muestra en el siguiente grfico:
Desempeo del PPD
SI

INN

Acumulado

2400
1800
1200
600
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43
2004 - 2007

Donde:
1. SI: Solicitud de interferencias
2. INN: Interferencias no notificadas
Desempeo del PPD
SI

INN

Acumulado

2400
1800
1200
600
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43
2004 - 2007

Donde:
3. SI: Solicitud de interferencias
4. INN: Interferencias no notificadas

50

3.4

Nuestra Responsabilidad Social

Clidda es una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, que desempea sus
actividades sobre la base de una filosofa de responsabilidad social empresarial y de integracin
con la comunidad.
Nuestro plan de responsabilidad social est dirigido a mejorar la calidad de vida de las
comunidades donde operamos y a mantener una estrecha relacin con los lderes comunitarios
incluyendo las Municipalidades. La implementacin de nuestro plan contempla el desarrollo e
implementacin de proyectos de desarrollo social y econmico principalmente en las reas de
educacin, salud y medio ambiente.
Como parte de nuestro programa de responsabilidad social, Clidda han firmado convenios con
las Municipalidades: San Miguel, Magdalena del Mar y Pueblo Libre para la implementacin de
proyectos sociales en coordinacin con los Municipios, que beneficien a los vecinos de las
comunidades donde operamos.

51

4.

GESTION FINANCIERA

4.1

Introduccin
La gestin financiera de Gas Natural de Lima y Callao Clidda durante el ao 2007
sobresali por el fortalecimiento de sus operaciones alcanzando por primer ao,
resultados positivos.
De acuerdo con las normas vigentes (artculo 87 del Cdigo Tributario y Decreto
Supremo N 151-2002-EF), la compaa mantiene sus registros contables en dlares
estadounidenses, los que constituyen su moneda funcional y de reporte.
Durante los seis ltimos aos no ha habido cambios en los responsables de la
elaboracin de la informacin financiera y sigue desempeando el cargo de contador
general la seora CPC Lina Plaza Soras.
A partir del 2003, los auditores externos han sido Gris, Hernndez y Asociados, firma
miembro de Deloitte.
Asimismo, la opinin de los auditores externos sobre los estados financieros ha sido sin
salvedades para el cierre del ejercicio fiscal 2007.
Durante el ao 2007, los auditores externos no han efectuado servicios adicionales a la
revisin de los estados financieros. Cuando se han requerido, los servicios de asesoras
especializadas han sido brindados por diferentes firmas de auditora y consultora.

4.2

Resultados Financieros
Los ingresos totales registrados por Clidda al cierre del ao 2007 fueron de $ 66.53
millones, lo que represent un incremento de 46.5% con respecto a similar periodo del
ejercicio anterior ($ 45.42 millones).
Este aumento se debi principalmente:

Mayor consumo de gas y transporte (passthrough); de $ 22.9 millones durante el

2006 a $ 40.3 millones en el ejercicio 2007. Este incremento obedece a:
(i)

al crecimiento del negocio (de 420 km de redes a diciembre de 2006 a

527 km de redes a diciembre de 2007); y,

(ii)

al incremento de clientes (tanto regulados como industriales de 5,199 a

diciembre del 2006 a 7,883 al cierre de 2007).

Adicionalmente, en el 2007 se increment la demanda de los clientes de Gas Natural

Vehicular - GNV. Se cerr el ao con 22 clientes, mientras que al cierre 2006 slo se
contaba con 4. Tambin se habilitaron 64 clientes industriales regulados en el
transcurso del ao.
52

Ingresos adicionales generados por nuevos proyectos como fue el caso de Owens
Illinois Per, cliente independiente que abri una segunda planta en Lurn. As
tambin, en febrero de este ao, la Compaa Minera Luren se conect a nuestra red
de distribucin.

Durante el 2007 el costo de ventas ascendi a $ 45.38 millones, 57.5% mayor al de 2006
($ 28.82 millones), explicado principalmente por el mayor consumo y transporte del gas
natural (passthrough).
Los gastos de operacin y mantenimiento ascendieron a $ 9.8 millones, los cuales
resultaron superiores en $ 2.0 millones a los del 2006 ($ 7.8 millones). Lo anterior, se
debi principalmente al incremento de personal y gastos asociados al crecimiento de la
operacin.
Por su parte, los ingresos financieros ($ 2.8 millones) aumentaron en un $ 1.6 millones,
principalmente por el efecto de la diferencia en cambio.
La utilidad antes de impuestos y participaciones fue de una ganancia de $ 4.6 millones
(versus $ 0.6 millones para el 2006). Es as que luego de considerar el impuesto a la
renta ($ 1.6 millones) la utilidad neta fue de $ 3.0 millones, con lo cual, Clidda registr,
en el 2007, su primer resultado positivo.

53

US$ MM
70
60
50
40

2007

30

2006

20
10
Ingresos

Costos

Gastos

EBITDA

Ut. Ope.

Ut. Neta

Los activos de la empresa se incrementaron en $ 21.0 millones, lo cual se explica

principalmente por la mayor inversin en redes, el incremento en cuentas por cobrar
comerciales por el incremento en la facturacin y un mayor saldo en caja y bancos como
resultado de las operaciones del ao y del aporte de capital recibido de los accionistas en
el mes de julio.
Por otro lado, los pasivos se incrementaron en $ 5.9 millones, debido principalmente al
incremento de cuentas por pagar y provisiones comerciales resultado del incremento en
las operaciones; y contribuciones de los clientes GNV e industriales para el desarrollo
de proyectos de conexin al sistema de distribucin, compensado por una disminucin
en el saldo del prstamo senior, como resultado de la amortizacin trimestral de dicha
obligacin.
A diciembre 31 de 2007, el patrimonio de la compaa presenta un incremento de $ 15.0
millones, debido principalmente al aporte realizado por sus accionistas AEI y Promigas,
por $ 12.0 millones, con el fin de fortalecer la estructura patrimonial de la compaa y
financiar su crecimiento. De igual forma, se destaca los resultados del periodo por $ 3.0
millones.

54

US$ MM
160
140
120
100
80
60
40

2007
2006

20
Activo

4.3

Pasivo

Patrimonio

Inversiones de Capital
Las inversiones en gastos de capital durante el 2007 de acuerdo con el plan de expansin
de la empresa fueron de $ 12.2 millones, principalmente en proyectos de inversin por el
tendido de redes en zonas como San Miguel, Pueblo Libre, Jess Mara, Magdalena,
Lurn, Surco, Cercado de Lima, Callao, Santa Anita, Ate, San Luis, San Juan de
Lurigancho, Independencia y Los Olivos.
Otros proyectos realizados durante el 2007 fueron: ampliacin de capacidad del City
Gate; ampliacin de capacidad de las Estaciones de Regulacin de Presin (ERP)
Maquinarias, Gambetta, Surco y El Agustino; segundo tramo del cluster Panamericana
Norte; extensiones industriales Centenario, Comindustria 2; y extensiones a las
Estaciones de Servicio (EESS) Angamos, Universal, Arica, Colonial II y Argus.

4.4

Financiamiento
La posicin de la deuda financiera de Clidda al 31 de diciembre de 2007 es la
siguiente:

16
17

$ 31.8 millones del financiamiento de largo plazo Senior otorgado por el Banco
de Crdito del Per y Citibank del Per S.A.16. (cada uno posee el 50% del
crdito) el 5 de abril de 2005, con amortizaciones trimestrales a partir de abril de
2007.

$ 47.0 millones de deuda subordinada17 de mediano plazo con el Banco

Santander Central Hispano, con amortizaciones trimestrales de intereses y con
pago -bullet- del principal en marzo de 2008. A la fecha, Clidda ha iniciado los
trmites correspondientes para modificar la fecha de pago del principal.

Cada banco participa en un 50% de este crdito

Esta deuda cuenta con aval de los accionistas

55

4.5

Cotizacin Mensual de las Acciones

Anexo 1: Estados Financieros Auditados 2006

Contenido
52
53
54
55
56
57

Dictamen de los auditores Independientes

Balances Generales
Estado de Ganancias y Prdidas
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
Estados de Flujos de Efectivo
Notas a los Estados Financieras

56

Anexo 2: Definiciones, unidades de medicin y tablas de conversin

Bar: Unidad de medida de presin equivalente a 100 kPa. Un bar equivale
aproximadamente a una atmsfera de presin a nivel del mar.
British Thermal Unit o BTU: Es la cantidad de calor necesaria para calentar una libra de
agua pura en su punto de densidad mxima, lo que ocurre desde los 39.1F hasta 40.1F.
Calora (Cal): Es la cantidad de calor necesaria para calentar un gramo de agua pura,
desde 14.5C hasta 15.5C, a una presin absoluta constante de una atmsfera.
Gas Natural: es la mezcla de hidrocarburos en estado gaseoso, constituida
predominantemente por metano.
Gigajoule o GJ: Un mil milln (1,000000,000) de joules.
Joule: Es la unidad trmica (energa) del Sistema Legal de Unidades de Medida del Per
(SLUMP).
A los efectos que correspondan se utilizarn las siguientes equivalencias:
Kilocaloras o kcl: Un mil (1,000) caloras.
Kilopascales o kPa: Un mil (1,000) pascales.
Metro Cbico Estndar o Sm3: Cantidad de gas natural que ocupa un metro cbico (m3)
a una temperatura de 15C a una presin absoluta de 1 atmsfera.
Pascales: unidad de medida de presin, 101.33 kPa equivale a una atmsfera.
Poder calorfico: Es el calor liberado durante la combustin del gas natural seco con un
volumen de aire terico. Es el principal motivo por el cual se requiere este recurso y
sobre dicha base es que se le dar valor econmico.
Poder calorfico bruto: Cantidad de calor que es liberado por la combustin completa de
una cantidad especfica de gas con aire, ambos a 288.55K (60F) al iniciarse la
combustin. Los productos de la combustin se enfran hasta los 288.55K (60F)
midindose el calor liberado hasta este nivel de referencia. Al poder calorfico bruto
tambin se le denomina poder calorfico superior.
Poder calorfico neto: Es el resultado del valor del poder calorfico bruto menos el calor
latente de vaporizacin del vapor de agua. Este vapor de agua es el que se forma de la
combustin del hidrgeno del gas natural seco y el oxgeno del aire. Al poder calorfico
neto tambin se le llama poder calorfico inferior.

Cuadro 28. Tabla de conversin de unidades de calor

57

Joule

Cal

BTU

0.238920

9.47817 x 10-4

Cal

4.1855

3.96709 x 10-3

BTU

1,055.06

252.074

Joule

Cuadro 29. Tabla de equivalencias

1 milln de BTU
Equivale
a
aproximadamente18

18

24.5 a 28.6
Sm3 de Gas
Natural

2.1 balones
de GLP de 10
kg

39.37 litros
de GLP

21 kg. de
GLP

293 kWh

El Contrato BOOT establece que el Poder Calorfico Bruto del gas natural podr variar entre 8,800 y 10,300 kCal/ Sm3.

58

ANEXO 3 GOBIERNO CORPORATIVO

Informacin sobre el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo de las sociedades peruanas
correspondiente al ejercicio 2007.
Razn Social:
RUC:
Direccin:
Telfono:
Fax:
Pgina Web:
Representante Burstil:

Gas Natural de Lima y Callao S.A.

20503758114
Av. Repblica de Panam No. 3490
611-7500
611-7501
www.calidda.com.pe
Sr. Jaime Falquez Ortiga

A continuacin se presenta la auto evaluacin de la Empresa con respecto al cumplimiento de los Principios de
Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas, donde 0 significa no se cumple el principio y 4 el
principio se cumple totalmente:
1.1 Seccin Primera: Evaluacin de 26 Principios

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos
genricos, debindose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema
por separado, facilitando su anlisis y evitando la resolucin conjunta de temas
respecto de los cuales se puede tener una opinin diferente.
X
Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se
debe fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.

Principios

a.

Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la

informe.
I.
TIPO
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS

durante el ejercicio materia del presente

NMERO
7
N.A.

De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.

AVISO DE
CONVOCATORIA

FECHA DE LA
JUNTA

LUGAR DE LA JUNTA

GENERAL

TIPO DE JUNTA

FECHA DE

ESPECIAL

b.

EMPRESA

( )

( )

N DE ACC.
ASISTENTES

2.

QURUM %

1.

DURACIN
HORA DE
INICIO

HORA
DE
TRMINO

Todas las Juntas Generales de Accionistas fueron realizadas conforme al Artculo 120 de la Ley General de Sociedades.

c.

Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza la EMPRESA para
convocar a las Juntas?
(X)
( )
(X)
( )
( )
( )

CORREO ELECTRNICO
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
VA TELEFNICA
PGINA DE INTERNET
CORREO POSTAL
OTROS

59

( )

REGLAMENTO
INTERNO

MANUAL

OTROS

Indique si los medios sealados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la
EMPRESA.

ESTATUTO

d.

NINGUNO

( )

( )

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

e.

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

En caso la EMPRESA cuente con una pgina web corporativa, es posible obtener las actas de las juntas de
accionistas a travs de dicha pgina?
SLO PARA ACCIONISTAS
PARA EL PBLICO EN GENERAL
( )

S
( )
( )

NO
(X)
(X)

NO CUENTA CON PGINA WEB

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir
puntos a debatir, dentro de un lmite razonable, en la agenda de las Juntas
Generales.
Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de inters social y propios de la
competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase
de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.

Principio
3.

a.

Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo adicional al
contemplado en la Ley General de Sociedades (artculo 117 para sociedades annimas regulares y artculo 255 para
sociedades annimas abiertas).
( )

b.

(X) NO

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos.
N/A

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de
la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

d.

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe
para la inclusin de temas a tratar en la agenda de juntas.
RECIBIDAS

NMERO DE SOLICITUDES
ACEPTADAS

60

RECHAZADAS

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer lmites a la facultad que todo
accionista con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse
representar por la persona que designe.

Principio
4.

a.

De acuerdo con lo previsto en el artculo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el estatuto de la EMPRESA
limita el derecho de representacin, reservndolo:
( )
( )
( )
(X)

b.

A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA

A FAVOR DE UN DIRECTOR
A FAVOR DE UN GERENTE
NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIN

Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente informacin:
TIPO DE JUNTA
GENERAL

ESPECIAL

(X)
(X)
(X)
(X)
(X)
(X)
(X)

c.

(
(
(
(
(
(
(

PARTICIPACIN (%) SOBRE

EL TOTAL DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO

FECHA DE JUNTA

)
)
)
)
)
)
)

A TRAVS DE PODERES

EJERCICIO DIRECTO

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

0
0
0
0
0
0
0

6/2/2007
19/3/2007
30/3/2007
28/6/2007
18/7/2007
3/8/2007
14/12/2007

Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una junta.
FORMALIDAD (INDIQUE SI LA EMPRESA EXIGE CARTA SIMPLE, CARTA NOTARIAL, ESCRITURA REPRESENTACIN POR CUALQUIER
PBLICA U OTROS)
MEDIO DE COMUNICACIN DEL CUAL
QUEDE CONSTANCIA ESCRITA

ANTICIPACIN (NMERO DE DAS PREVIOS A LA JUNTA CON QUE DEBE PRESENTARSE EL 24 HORAS
PODER)
COSTO (INDIQUE SI EXISTE UN PAGO QUE EXIJA LA EMPRESA PARA ESTOS EFECTOS Y A NO SE REQUIERE PAGO ALGUNO
CUNTO ASCIENDE)

OTROS

(X) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

d.

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

TRATAMIENTO EQUITATIVO DE LOS ACCIONISTAS

Cumplimiento
0 1 2 3 4

Principio
5.

Principio (II.A.1, tercer prrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de

acciones de inversin u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus
tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o

61

que prevean esta posibilidad al momento de su emisin.

a.

La EMPRESA ha realizado algn proceso de canje de acciones de inversin en los ltimos cinco aos?
( ) S

( ) NO

(X) NO APLICA

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (II.B).- Se debe elegir un nmero suficiente de directores capaces de
ejercer un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conflictos de
intereses, pudindose, para tal efecto, tomar en consideracin la participacin de los
accionistas carentes de control.
Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional
y que no se encuentran vinculados con la administracin de la sociedad ni con los
accionistas principales de la misma.

Principio
6.

a.

Indique el nmero de directores dependientes e independientes de la EMPRESA19.

DIRECTORES
DEPENDIENTES
INDEPENDIENTES
Total

b.

NMERO
5
2
7

Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director independiente de la
EMPRESA?
Reconocido prestigio profesional y ausencia de vnculos con la administracin de la Empresa o sus
accionistas.
( )

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

d.

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Indique si los directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de consanguinidad, o
parientes en primer grado de afinidad, o cnyuge de:

19

GERENTE

Brent de Jong
Mariella Mahan Jimnez20

DIRECTOR

NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR

ACCIONISTA1/.

VINCULACIN CON:

( )
( )

(X)
(X)

( )
( )

NOMBRES Y APELLIDOS
DEL ACCIONISTA1/. /
DIRECTOR / GERENTE

AFINIDAD

Mariella Mahan Jimnez

Brent de Jong

Cnyuge
Cnyuge

INFORMACIN
ADICIONAL 2/.

Director
Director

Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administracin de la entidad emisora ni con sus
accionistas principales.
Para dicho efecto, la vinculacin se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupo Econmico. Los accionistas
principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurdicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o ms del capital de la
entidad emisora.

62

1/.

2/.

e.

f.

Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de accin, incluidas las acciones de
inversin).
En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionara. En el caso la vinculacin sea con algn miembro de la
plana gerencial, incluir su cargo.

En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente informe
algn cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente informacin:
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR

CARGO GERENCIAL QUE

DESEMPEA O DESEMPE

Rafael Ernesto Crdova

Gerente General

FECHA EN EL CARGO GERENCIAL

INICIO
TRMINO
25/6/2007

---

En caso algn miembro del Directorio de la EMPRESA tambin sea o haya sido durante el ejercicio materia del
presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el Registro Pblico del Mercado de
Valores, indique la siguiente informacin:
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR
Jan Flachet
Manlio Alessi Remedi
Eric Kenis
Patrick Eeckelers
Andr Cangucu
Luis Marcelo de Bernardis Llosa
Patrick Obyn
Axel Leveque
Mara Jess Hume Hurtado

Fritz Du Bois Freund

20

FECHA

DENOMINACIN SOCIAL DE LA(S)

EMPRESA(S)

INICIO

TRMINO

Energa del Sur S.A.

Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
Energa del Sur S.A.
AFP Integra
InVita Seguros de Vida
Austral Group S.A.A.
AFP Integra
Edegel S.A.A
Generandes Per S.A.
Interbank
Austral Group

27/7/2005
27/7/2005
27/7/2005
8/5/2006
19/3/2007
27/7/2005
27/7/2005
8/5/2006
22/1/2007
21/2/2007
9/8/2005
02/2001
01/2003
01/2003
10/2006
06/2006

En el caso del Seor Brent de Jong y y la Seora Mariella Mahan su participacin en el directorio de Clidda ha sido aprobada
por el Directorio de AEI.

63

COMUNICACIN Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto prrafo).- Si bien, por lo general las
auditorias externas estn enfocadas a dictaminar informacin financiera, stas
tambin pueden referirse a dictmenes o informes especializados en los siguientes
aspectos: peritajes contables, auditorias operativas, auditorias de sistemas,
evaluacin de proyectos, evaluacin o implantacin de sistemas de costos, auditoria
tributaria, tasaciones para ajustes de activos, evaluacin de cartera, inventarios, u
otros servicios especiales.
Es recomendable que estas asesoras sean realizadas por auditores distintos o, en
caso las realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinin.
La sociedad debe revelar todas las auditorias e informes especializados que realice el
auditor.
Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor
presta a la sociedad, especificndose el porcentaje que representa cada uno, y su
participacin en los ingresos de la sociedad auditora o auditor.

Principio
7.

a.

Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditora que han brindado servicios a la
ltimos 5 aos.
SERVICIO*

PERIODO

RETRIBUCIN**

Auditoria Externa

2006-2007

100%

Evaluacin de
Controles SOX 404

08-2007 / 9-2007

0%

RAZN SOCIAL DE LA SOCIEDAD DE AUDITORIA

Gris Hernndez y Asociados

Ernst & Young Asesores S. Civil de R.L.

EMPRESA

en los

* Incluir todos los tipos de servicios tales como dictmenes de informacin financiera, peritajes contables, auditorias operativas, auditorias de
sistemas, auditora tributaria u otros servicios especiales.
** Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribucin por servicios de
auditora financiera.

b.

Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditora encargada de dictaminar los
estados financieros anuales (incluida la identificacin del rgano de la EMPRESA encargado de elegir a la sociedad
auditora).
La Junta General de Accionistas es quien nombra a la Sociedad Auditora.
( )

OTROS

(X) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

d.

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Indique si la sociedad de auditoria contratada para dictaminar los estados financieros de la EMPRESA
correspondientes al ejercicio materia del presente informe, dictamin tambin los estados financieros del mismo
ejercicio para otras empresas de su grupo econmico.
(X) S

( ) NO

64

RAZN SOCIAL DE LA (S) EMPRESA (S) DEL

GRUPO ECONMICO

Energa del Sur S.A.

Compaa Peruana de Servicios Energticos S.A.
e.

Indique el nmero de reuniones que durante el ejercicio materia del presente informe el rea encargada de auditoria
interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada.
NMERO DE REUNIONES

( )

( )

2
(X)

3
( )

4
( )

5
( )

MS DE 5
( )

NO APLICA
( )

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio (IV.D.2).- La atencin de los pedidos particulares de informacin
solicitados por los accionistas, los inversionistas en general o los grupos de inters
relacionados con la sociedad, debe hacerse a travs de una instancia y/o personal
responsable designado al efecto.

Principio
8.

a.

Indique cul (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los grupos de inters de la
pueden solicitar informacin para que su solicitud sea atendida.

EMPRESA

CORREO ELECTRNICO
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
VA TELEFNICA
PGINA DE INTERNET
CORREO POSTAL
Otros. Detalle

b.

ACCIONISTAS
(X)
( )
(X)
( )
(X)
( )

GRUPOS DE INTERS
(X)
( )
(X)
( )
(X)
( )

Sin perjuicio de las responsabilidades de informacin que tienen el Gerente General de acuerdo con el artculo 190
de la Ley General de Sociedades, indique cul es el rea y/o persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes
de informacin de los accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en
la que labora.
REA ENCARGADA
N/A
NOMBRES Y APELLIDOS
N/A

REA

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si el procedimiento de la EMPRESA para tramitar las solicitudes de informacin de los accionistas y/o los
grupos de inters de la EMPRESA se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

PERSONA ENCARGADA
CARGO

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
(X)

d.

LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA REGULADO

NO APLICA. NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO PREESTABLECIDO.

Indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas y/o grupos de inters de la
EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
RECIBIDAS

NMERO DE SOLICITUDES
ACEPTADAS

RECHAZAS

65

e.

En caso la EMPRESA cuente con una pgina web corporativa, incluye una seccin especial sobre gobierno
corporativo o relaciones con accionistas e inversores?
( ) S

f.

(X) NO

( ) NO CUENTA CON PGINA WEB

Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algn reclamo por limitar el acceso de
informacin a algn accionista.
( ) S

(X) NO

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
Principio IV.D.3.).- Los casos de duda sobre el carcter confidencial de la
informacin solicitada por los accionistas o por los grupos de inters relacionados
con la sociedad deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el
Directorio y ratificados por la Junta General, as como incluidos en el estatuto o
reglamento interno de la sociedad. En todo caso la revelacin de informacin no
debe poner en peligro la posicin competitiva de la empresa ni ser susceptible de
afectar el normal desarrollo de las actividades de la misma.

Principio
9.

a.

Quin decide sobre el carcter confidencial de una determinada informacin?

( )
(X)
(X)

b.

EL DIRECTORIO
EL GERENTE GENERAL
OTROS. Detalle: Las Gerencias involucradas

Detalle los criterios preestablecidos de carcter objetivo que permiten calificar determinada informacin como
confidencial. Adicionalmente indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas
durante el ejercicio materia del presente informe que fueron rechazadas debido al carcter confidencial de la
informacin.
No ha habido rechazos a solicitudes de informacin debido al carcter confidencial de la misma.
(X)

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s) de la
EMPRESA.

ESTATUTO

c.

NO EXISTEN CRITERIOS PREESTABLECIDOS

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
10. Principio (IV.F, primer prrafo).- La sociedad debe contar con auditoria interna. El
auditor interno, en el ejercicio de sus funciones, debe guardar relacin de
independencia profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuar
observando los mismos principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen al
Directorio y la Gerencia.
Principio

a.

Indique si la EMPRESA cuenta con un rea independiente encargada de auditora interna.

(X) S

( )

NO

66

b.

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgnica de la EMPRESA indique,
jerrquicamente, de quin depende auditora interna y a quin tiene la obligacin de reportar.
DEPENDE DE:
REPORTA A:

c.

ADMINISTRATIVAMENTE DE LA GERENCIA GENERAL, FUNCIONALMENTE DEL COMIT DE AUDITORIA

COMIT DE AUDITORIA Y CASA MATRIZ

Indique cules son las principales responsabilidades del encargado de auditora interna y si cumple otras funciones
ajenas a la auditora interna.
Desarrollar el Plan de Auditoria.
Reportar al Comit de Auditoria acerca de los resultados de las actividades de auditoria.

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento
(s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

d.

( )

(X)

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

Estatuto del Comit de Auditoria (aprobado por la Casa Matriz a

diciembre de 2007 y formalizado por el Directorio el 1 de febrero de
2008).

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

NO SE ENCUENTRAN REGULADAS

67

LAS RESPONSABILIDADES DEL DIRECTORIO

Principio
11. Principio (V.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer los objetivos y metas
as como los planes de accin principales, la poltica de seguimiento, control y
manejo de riesgos, los presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar la
implementacin de los mismos; y supervisar los principales gastos, inversiones,
adquisiciones y enajenaciones.

REGLAMENTO
INTERNO

MANUAL

OTROS

En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

a.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X

(X)

( )

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
( )

EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA

REGULADA
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN

Cumplimiento
0 1 2 3 4

Principios
El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
12. Principio (V.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a los
ejecutivos principales, as como fijar su retribucin.
13. Principio (V.D.3).- Evaluar la remuneracin de los ejecutivos principales y de los
miembros del Directorio, asegurndose que el procedimiento para elegir a los
directores sea formal y transparente.

REGLAMENTO
INTERNO

MANUAL

OTROS

En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de las funciones descritas en este principio, indique si
ellas se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

a.

(X)

( )

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
( )

b.

EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LAS FUNCIONES DESCRITAS PERO ESTAS NO SE ENCUENTRAN

REGULADAS
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTAS FUNCIONES

Indique el rgano que se encarga de:

FUNCIN

DIRECTORIO
(X)
( )
( )
( )
( )

CONTRATAR Y SUSTITUIR AL GERENTE GENERAL

CONTRATAR Y SUSTITUIR A LA PLANA GERENCIAL
FIJAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS DIRECTORES

68

GERENTE
GENERAL
( )
(X)
(X)
(X)
( )

OTROS

(Indique)

Junta
General de

Accionistas

c.

Indique si la EMPRESA cuenta con polticas internas o procedimientos definidos para:

POLTICAS PARA:
CONTRATAR Y SUSTITUIR A LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
FIJAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
EVALUAR LA REMUNERACIN DE LOS DIRECTORES
ELEGIR A LOS DIRECTORES

NO
(X)
(X)
(X)
(X)
(X)

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa para uno o ms de los procedimientos sealados, indique
si dichos procedimientos se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

d.

S
( )
( )
( )
( )
( )

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Principio
14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de
intereses entre la administracin, los miembros del Directorio y los accionistas,
incluidos el uso fraudulento de activos corporativos y el abuso en transacciones entre
partes interesadas.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X

OTROS

(X) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

ESTATUTO

En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
( )

a.

EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA

REGULADA
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN

Indique el nmero de casos de conflictos de intereses que han sido materia de discusin por parte del Directorio
durante el ejercicio materia del presente informe.
NMERO DE CASOS

b.

Indique si la EMPRESA o el Directorio de sta cuenta con un Cdigo de tica o documento (s) similar (es) en el (los)
que se regulen los conflictos de intereses que pueden presentarse.
( ) S

(X) NO

En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:

Al 2007 el Cdigo de Conducta se encontraba en elaboracin, habindose aprobado en la Sesin de
Directorio del 1 de febrero de 2008.

69

c.

Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.
Se requiere mayora calificada en el directorio para aprobar crditos de la Empresa a cualquier director,
gerente, accionista o sociedad vinculada a ella, cnyuges o parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad.

Principio
15. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los
estados financieros de la sociedad, incluida una auditoria independiente, y la
existencia de los debidos sistemas de control, en particular, control de riesgos
financieros y no financieros y cumplimiento de la ley.

OTROS

(X) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

a.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

El estatuto regula exclusivamente la aprobacin del Balance General y la Memoria Anual del ejercicio.
(X)
( )

b.

EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA

REGULADA
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN

Indique si la EMPRESA cuenta con sistemas de control de riesgos financieros y no financieros.

(X) S

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los sistemas de control a que se refiere la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

( ) NO

( )

(X)

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

Polticas y Procedimientos de la Empresa

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Principio
16. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.6).- Supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno de acuerdo
con las cuales opera, realizando cambios a medida que se hagan necesarios.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X

El Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio?

(X) S

( )

NO

70

a.

Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno,
especificando el nmero de evaluaciones que se han realizado durante el periodo.
No existen procedimientos preestablecidos. Sin embargo, existen comits de trabajo mensuales con los
miembros del Directorio, en la cual se hace seguimiento a la gestin del negocio y se evala el
cumplimiento de estas prcticas.

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s)
de la EMPRESA.

ESTATUTO

b.

( )

(X)

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

Sesin de Directorio del 12/7/2007.

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Principio
17. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (V.D.7).- Supervisar la poltica de informacin.

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

En caso el Directorio se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si esta funcin del
Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

a.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
(X)

b.

EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA

REGULADA
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN

Indique la poltica de la EMPRESA sobre revelacin y comunicacin de informacin a los inversionistas.

Si bien no existe una poltica preestablecida, el Directorio supervisa y canaliza el flujo de informacin a
los inversionistas a travs de los comits de trabajo mensuales.
( )

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si la poltica descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algn (os) documento (s) de la
EMPRESA.

ESTATUTO

c.

NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON LA REFERIDA POLTICA

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)

NO SE ENCUENTRA REGULADA

Cumplimiento
0 1 2 3 4

Principio

71

18. Principio (V.E.1).- El Directorio podr conformar rganos especiales de acuerdo a

las necesidades y dimensin de la sociedad, en especial aqulla que asuma la funcin
de auditoria. Asimismo, estos rganos especiales podrn referirse, entre otras, a las
funciones de nombramiento, retribucin, control y planeamiento.
Estos rganos especiales se constituirn al interior del Directorio como mecanismos
de apoyo y debern estar compuestos preferentemente por directores independientes,
a fin de tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conflictos
de intereses.

a.

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente informacin respecto de cada comit
del Directorio con que cuenta la EMPRESA
COMIT DE AUDITORIA
I.

FECHA DE CREACIN:
3/12/2007
FECHA DE TRMINO:
II. FUNCIONES:
- ASESORAR AL DIRECTORIO EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS RESPONSABILIDADES DE VIGILANCIA Y
CONTROL.
- VALORAR LOS PROCESOS DE LA COMPAA RELACIONADOS CON SUS RIESGOS Y EL AMBIENTE DE
CONTROL, SUPERVISAR LAS PRESENTACIONES DE INFORMACIN FINANCIERA, EVALUAR LOS PROCESOS
DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA Y A LOS AUDITORES EXTERNOS, MONITOREAR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.
III. PRINCIPALES REGLAS DE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO:

DEBE ESTAR CONFORMADO POR 3 REPRESENTANTES DEL DIRECTORIO

IV. MIEMBROS DEL COMIT:

FECHA

NOMBRES Y APELLIDOS

INICIO
3/12/2007
3/12/2007
3/12/2007

Fritz Du Bois
Ricardo Fernndez Malabet
Mariella Mahan Jimnez
V. NMERO DE SESIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO:
VI. CUENTA CON FACULTADES DELEGADAS DE ACUERDO
ARTCULO 174 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES:
( )

CARGO DENTRO DEL COMIT

TRMINO

0
( ) S

CON EL

(X) NO

NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON COMITS DE DIRECTORIO

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
19. Principio (V.E.3).- El nmero de miembros del Directorio de una sociedad debe
asegurar pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo que las decisiones
que en l se adopten sean consecuencia de una apropiada deliberacin, observando
siempre los mejores intereses de la empresa y de los accionistas.
Principio

a.

Indique la siguiente informacin correspondiente a los directores de la

presente informe.
NOMBRES Y APELLIDOS

FORMACIN2.

FECHA
INICIO1/.

DIRECTORES DEPENDIENTES
Eric Kenis

Jan Flachet

Philippe Delmotte

Csar Ortiz Sotelo

EMPRESA

Ingeniero
electrotcnico,
cuenta con experiencia en otros
directorios
Ingeniero electro mecnico,
cuenta con experiencia en otros
directorios
Ingeniero mecnico, cuenta
con experiencia en otros
directorios
Arquitecto Naval e Ingeniero
Offshore,
cuenta
con

72

TRMINO

durante el ejercicio materia del

PART. ACCIONARIA3/..
N DE
ACCIONE
S

PART.
(%)

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

NOMBRES Y APELLIDOS

FORMACIN2.
INICIO1/.

Manlio Alessi Remedi

Patrick Eeckelers

Henri Meyers

Luis Marcelo de Bernardis

Llosa
Andr Cangucu

Reginaldo Gibbons
Axel Nicols Louis
Charles Leveque
Patric Obyn
Brent de Jong
Mariella Mahan Jimnez
Rafael Ernesto Crdova

Ricardo
Fernndez
Malabet
Antonio Celia Martnez
Aparicio
DIRECTORES INDEPENDIENTES
Mara
Jess
Hume
Hurtado
Fritz Du Bois

PART. ACCIONARIA3/..

FECHA

experiencia en otros directorios

Economista,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Ingeniero Electrotcnico y
Mecnico,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Ingeniero Electrotcnico y
Mecnico,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Abogado,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Administrador de Empresas,
cuenta con experiencia en otos
directorios
Economista,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Ingeniero Mecnico, cuenta
con experiencia en otros
directorios
Abogado,
cuenta
con
experiencia en otros directorios
Economista, Vice- Chairman,
Directorio AEI

TRMINO

N DE
ACCIONE
S

PART.
(%)

30/11/2005

28/6/2007

27/4/2006

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

12/50/206

28/6/2007

30/11/2005

28/6/2007

28/6/2007

28/6/2007

Ingeniero Empresarial, cuenta

con experiencia en otros
directorios
Ingeniero Mecnico

28/6/2007

28/6/2007

Ingeniero, Presidente Ejecutivo

Promigas

28/6/2007

Ingeniera Civil y Economista,

cuenta con experiencia en otros
directorios
Economista,
cuenta
con
experiencia en otros directorios

30/11/2005

28/6/2007

1/.

Corresponde al primer nombramiento.

. Incluir la formacin profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios.
3/.
Aplicable obligatoriamente slo para los directores con una participacin sobre el capital social mayor o igual al 5% de las acciones de la
empresa.
2/

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
20. Principio (V.F, segundo prrafo).- La informacin referida a los asuntos a tratar en
cada sesin, debe encontrarse a disposicin de los directores con una anticipacin
que les permita su revisin, salvo que se trate de asuntos estratgicos que demanden
confidencialidad, en cuyo caso ser necesario establecer los mecanismos que permita
a los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.
Principio

a.

Cmo se remite a los directores la informacin relativa a los asuntos a tratar en una sesin de Directorio?
(X)
( )
( )
(X)

b.

CORREO ELECTRNICO
CORREO POSTAL
OTROS. Detalle ..........................................................................................................................
SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA

Con cuntos das de anticipacin se encuentra a disposicin de los directores de la

referida a los asuntos a tratar en una sesin?

73

EMPRESA

la informacin

MENOR A 3 DAS

(X)
(X)

MAYOR A 5 DAS
( )
( )

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la informacin considerada como
confidencial se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

c.

DE 3 A 5 DAS

( )
( )

INFORMACIN NO CONFIDENCIAL
INFORMACIN CONFIDENCIAL

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )
(X)

LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA

REGULADO
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
21. Principio (V.F., tercer prrafo).- Siguiendo polticas claramente establecidas y
definidas, el Directorio decide la contratacin de los servicios de asesora
especializada que requiera la sociedad para la toma de decisiones.
Principio

Indique las polticas preestablecidas sobre contratacin de servicios de asesora especializada por parte del
Directorio o los directores.
Poltica de Delegacin de Autoridad
( )

a.

NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLTICAS

Indique si las polticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

ESTATUTO

EMPRESA.

( )

(X)

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

Poltica de Delegacin de Autoridad

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

b.

NO SE ENCUENTRAN REGULADAS

Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma de decisiones de
la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
De acuerdo con la Poltica de Delegacin de Autoridad, las asesoras especializadas fueron contratadas
por la Gerencia.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
22. Principio (V.H.1) .- Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades y
responsabilidades, as como sobre las caractersticas y estructura organizativa de la
sociedad.
Principio

a.

En caso LA EMPRESA cuente con programas de induccin para los nuevos directores, indique si dichos programas se
encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

74

MANUAL

OTROS

REGLAMENTO
INTERNO

ESTATUTO

( ) ( )

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(X)
( )

LOS PROGRAMAS DE INDUCCIN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
23. Principio V.H.3).- Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la
eleccin de uno o ms reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se
produjese la vacancia de uno o ms directores, a fin de completar su nmero por el
perodo que an resta, cuando no exista disposicin de un tratamiento distinto en el
estatuto.
Principio

a.

Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o ms directores?
( )

b.

(X) NO

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, de acuerdo con el segundo prrafo del artculo 157 de la
Ley General de Sociedades, indique lo siguiente:
EL DIRECTORIO ELIGI AL REEMPLAZANTE?
DE SER EL CASO, TIEMPO PROMEDIO DE DEMORA EN DESIGNAR AL NUEVO DIRECTOR
(EN DAS CALENDARIO)

c.

S
( )

NO
( )

Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes.

Se sigue el procedimiento establecido en el Artculo 34 del estatuto de la Empresa y en la Ley General de
Sociedades.
( )

OTROS

(X) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento
(s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

d.

NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS

( )

( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
24. Principio (V.I, primer prrafo).- Las funciones del Presidente del Directorio,
Presidente Ejecutivo de ser el caso, as como del Gerente General deben estar
claramente delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con
el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos.
X
25. Principio (V.I, segundo prrafo).- La estructura orgnica de la sociedad debe evitar
la concentracin de funciones, atribuciones y responsabilidades en las personas del
Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del Gerente
General y de otros funcionarios con cargos gerenciales.
Principios

75

)
)
)
)

( )
( )
(X)
(X)

Perfiles de Puestos Internos

Perfiles de Puestos Internos

NO APLICA **

(
(
(
(

)
)
)
)

REGULADAS

(
(
(
(

OTROS

(X)
( )
(X)
( )

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

NO ESTN

PRESIDENTE DE DIRECTORIO
PRESIDENTE EJECUTIVO
GERENTE GENERAL
PLANA GERENCIAL

MANUAL

RESPONSABILIDADES DE:

REGLAMENTO
INTERNO

En caso alguna de las respuestas a la pregunta anterior sea afirmativa, indique si las responsabilidades del
Presidente del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del Gerente General, y de otros funcionarios con
cargos gerenciales se encuentran contenidas en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.

ESTATUTO

a.

(
(
(
(

)
)
)
)

( )
(X)
( )
( )

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

** En la EMPRESA las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no estn definidas.

Cumplimiento
0 1 2 3 4
X
26. Principio V.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de su
retribucin en funcin a los resultados de la empresa, de manera que se asegure el
cumplimiento de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los
accionistas.
Principio

a.

Respecto de la poltica de bonificacin para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se da dicha
bonificacin.
( )
( )
(X)
( )
( )

b.

ENTREGA DE ACCIONES
ENTREGA DE OPCIONES
ENTREGA DE DINERO
OTROS. Detalle .........................................................................................................................
NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN PARA LA PLANA
GERENCIAL

Indique si la retribucin (sin considerar bonificaciones) que percibe el gerente general y plana gerencial es:
GERENTE GENERAL
PLANA GERENCIAL

REMUNERACIN
( )
(X)

FIJA

REMUNERACIN VARIABLE
( )
( )

RETRIBUCIN (%)*
0.1%

* Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la plana gerencial y el
Gerente General, respecto del nivel de ingresos brutos, segn los estados financieros de la EMPRESA.

c.

Indique si la EMPRESA tiene establecidos algn tipo de garantas o similar en caso de despidos del gerente general
y/o plana gerencial.
( ) S

(X) NO

1.2 Seccin Segunda: Informacin Adicional

DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

a.

Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera en que pueden
ejercerlos.
(X)
( )
( )
( )

CORREO ELECTRNICO
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
VA TELEFNICA
PGINA DE INTERNET

76

(X)
( )
( )

b.

CORREO POSTAL
OTROS. DETALLE............................................................................................................
NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS DERECHOS NI LA MANERA DE
EJERCERLOS

Indique si los accionistas tienen a su disposicin durante la junta los puntos a tratar de la agenda y los documentos
que lo sustentan, en medio fsico.
(X) S

c.

( ) NO

Indique qu persona u rgano de la EMPRESA se encarga de realizar el seguimiento de los acuerdos adoptados en las
Juntas de Accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que
labora.
REA ENCARGADA

GERENCIA LEGAL
PERSONA ENCARGADA
CARGO
GERENTE LEGAL

NOMBRES Y APELLIDOS
BEATRIZ MARA CASTRO
ECHECOPAR

d.

Indique si la informacin referida a las tenencias de los accionistas de la EMPRESA se encuentra en:
( )
(X)

e.

La EMPRESA
UNA INSTITUCIN DE COMPENSACIN Y LIQUIDACIN

Indique con qu regularidad la EMPRESA actualiza los datos referidos a los accionistas que figuran en su matrcula
de acciones.

PERIODICIDAD
MENOR A MENSUAL
MENSUAL
TRIMESTRAL
ANUAL
MAYOR A ANUAL
(X)

f.

REA
GERENCIA LEGAL

INFORMACIN SUJETA A ACTUALIZACIN

CORREO
DOMICILIO
TELFONO
ELECTRNICO
(
(
(
(
(

)
)
)
)
)

(
(
(
(
(

)
)
)
)
)

(
(
(
(
(

)
)
)
)
)

OTROS, especifique:No hay matrcula de acciones, las acciones se encuentran representadas mediante
anotaciones en cuenta

Indique la poltica de dividendos de la EMPRESA aplicable al ejercicio materia del presente informe.
FECHA DE APROBACIN
RGANO QUE LO APROB
POLTICA DE DIVIDENDOS
(CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIN DE
UTILIDADES)

6/2/2007
Junta General de Accionistas
a) La distribucin de dividendos se efectuar de acuerdo a la
participacin en el capital social de cada accionista.
b) Se podr repartir el monto de las utilidades anuales
disponibles, segn stas sean determinadas en cada ejercicio
anual, conforme dicho monto sea determinado por la Junta
General de Accionistas en cada oportunidad, luego de haberse
efectuado las deducciones expresamente expuestas por la Ley
y siempre que ello no implique el incumplimiento de algn
compromiso de la Sociedad.
c) El Directorio de la Sociedad determinar las fechas en que se
efectuar el pago de los dividendos acordados, segn la
disponibilidad de recursos.
d) El cumplimiento de la poltica de dividendos se encuentra
condicionado a las utilidades que realmente se obtengan en el
respectivo ejercicio.
e) El directorio de la Sociedad podr acordar la distribucin de
dividendos a cuenta.

77

g.

Indique, de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la EMPRESA en el ejercicio materia
del presente informe y en el ejercicio anterior.
FECHA DE ENTREGA

DIVIDENDO POR ACCIN

EN EFECTIVO
EN ACCIONES

CLASE DE ACCIN :
EJERCICIO N-1 :
EJERCICIO N-1 :
EJERCICIO N
:
CLASE DE ACCIN :
EJERCICIO N-1
EJERCICIO N
ACCIONES DE INVERSIN
EJERCICIO N-1
EJERCICIO N

DIRECTORIO
h.

Respecto de las sesiones del Directorio de la

informe, indique la siguiente informacin:

EMPRESA

desarrolladas durante el ejercicio materia del presente

NMERO DE SESIONES REALIZADAS:

NMERO DE SESIONES EN LAS CUALES UNO O MS DIRECTORES FUERON REPRESENTADOS POR
DIRECTORES SUPLENTES O ALTERNOS

NMERO DE DIRECTORES TITULARES QUE FUERON REPRESENTADOS EN AL MENOS UNA OPORTUNIDAD

i.

10
1
2

Indique los tipos de bonificaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la EMPRESA.
Los directores independientes perciben una dieta por cada sesin en la cual participan.
( )

OTROS

( ) ( )

MANUAL

REGLAMENTO
INTERNO

Indique si los tipos de bonificaciones descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)
documento (s) de la empresa.

ESTATUTO

j.

NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN PARA DIRECTORES

( )

(X)

DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

Acta de Junta General de Accionistas del 30/11/2005

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

( )

k.

NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los directores, respecto al nivel
de ingresos brutos, segn los estados financieros de la EMPRESA.
RETRIBUCIONES TOTALES (%)
DIRECTORES INDEPENDIENTES
DIRECTORES DEPENDIENTES

l.

Indique si en la discusin del Directorio, respecto del desempeo de la gerencia, se realiz sin la presencia del
gerente general.
( ) S

( ) NO

78

ACCIONISTAS Y TENENCIAS
m.

Indique el nmero de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser el caso) y de
tenedores de acciones de inversin (de ser el caso) de la EMPRESA al cierre del ejercicio materia del presente
informe.
CLASE DE ACCIN
(incluidas las de inversin)
ACCIONES CON DERECHO A VOTO
ACCIONES SIN DERECHO A VOTO
ACCIONES DE INVERSIN
TOTAL

n.

NMERO DE TENEDORES
(al cierre del ejercicio)
35000,277
0
0
35000,277

Indique la siguiente informacin respecto de los accionistas y tenedores de acciones de inversin con una
participacin mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Clase de Accin: COMUNES
NMERO DE

NOMBRES Y APELLIDOS

ACCIONES

AEI Per Holdings Ltd.

Promigas S.A. ESP

PARTICIPACIN (%)

21000,166
14000,111

NACIONALIDAD

60
40

Gran Caimn
Colombia

PARTICIPACIN (%)

NACIONALIDAD

PARTICIPACIN (%)

NACIONALIDAD

Clase de Accin: .......................................

NMERO DE

NOMBRES Y APELLIDOS

ACCIONES

Acciones de Inversin
NMERO DE

NOMBRES Y APELLIDOS

ACCIONES

OTROS
o.

Indique si la empresa tiene algn reglamento interno de conducta o similar referida a criterios ticos y de
responsabilidad profesional.
(X) S

( ) NO

En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:

Normas Internas de Conducta y Perfiles de Puestos.

p.

Existe un registro de casos de incumplimiento al reglamento a que se refiere la pregunta a) anterior?

( X ) S

q.

()

NO

En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quin es la persona u rgano de la empresa
encargada de llevar dicho registro.
REA ENCARGADA
GERENCIA DE GESTIN HUMANA
COMPLIANCE OFFICER
PERSONA ENCARGADA

79

NOMBRES Y APELLIDOS
CECILIA MACHA
GISELLA BENAVENTE

r.

CARGO
GERENTE DE GESTIN HUMANA
COMPLIANCE OFFICER

Para todos los documentos (Estatuto, Reglamento Interno, Manual u otros documentos) mencionados en el presente
informe, indique la siguiente informacin:
DENOMINACIN DEL DOCUMENTO

Estatuto

RGANO DE

FECHA DE

FECHA DE LTIMA

APROBACIN

APROBACIN

MODIFICACIN

Junta
8/2/2002
General de
Socios
/
Junta
General de
Accionistas
Directorio 8/2/2007
Junta
31/3/2005
General de
Socios
/
Directorio

Normas Internas de Conducta

Rgimen de Poderes

s.

REA

6/2/2007

26/10/2007

Incluya cualquiera otra informacin que lo considere conveniente.

Clidda toma en cuenta la importancia de la implementacin de las mejores prcticas de
Gobierno Corporativo en la ejecucin de sus actividades, lo cual se refleja en la formacin de
comits y la aprobacin de polticas que se encuentran prximos a ser aprobados por nuestro
Directorio.
Finalmente, corresponde mencionar que el presente documento contiene preguntas referidas a
empresas de accionariado difundido o empresas con acciones de inversin que actualmente no
es el caso de GNLC, quien cuenta con 2 accionistas. En este sentido hemos efectuado algunos
comentarios a fin de complementar nuestras respuestas, a efectos que el desempeo de GNLC
se refleje adecuadamente.

80

Anexo 4: Planos
CONTENIDO
Plano 1

Red principal: Comprende las instalaciones del City Gate, el gasoducto

troncal de 20 pulgadas de dimetro y 62 kilmetros de longitud, las ERPs
Maquinarias y El Agustino.

Plano 2

Otras Redes: Las instalaciones de las Otras Redes comprenden los

gasoductos en acero, las redes de polietileno y las ERPs.

Plano 3

Cluster Argentina: Se inicia en la ERP Maquinarias y se viene

desarrollando en los distritos de Cercado de Lima, Cercado del Callao y
Carmen de la Legua. Estos gasoductos operan a una presin mxima de
10 bar, tienen una longitud total de 19.7 kilmetros y suministran gas
natural a un total de sesenta y dos industrias.

Plano 4

Cluster Lurigancho: Se inicia en la ERP de El Agustino, y se viene

desarrollando en el distrito de San Juan de Lurigancho. Estos gasoductos
operan a una presin mxima de 10 bar, tienen una longitud total de 5.9
kilmetros y suministran gas natural a una total de veintin industrias

Plano 5

Cluster Gambetta: Se inicia en la ERP Gambetta y se viene desarrollando

en los distritos de Cercado del Callao y Ventanilla. Estos gasoductos
operan a una presin mxima de 10 bar, tienen una longitud total de 11.1
kilmetros y suministran gas natural a un total de veintids industrias.

Plano 6

Cluster Carretera Central: Se inicia en la ERP Santa Anita y se viene

desarrollando principalmente en los distritos de Santa Anita, Ate y San
Luis. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar, tienen
una longitud total de 22.1 kilmetros y suministran gas natural a un total
de sesenta y siete industrias.

Plano 7

Cluster Panamericana Norte: Se inicia en la ERP Maquinarias y se viene

desarrollando principalmente en los distritos de San Martn de Porres,
Los Olivos e Independencia. Estos gasoductos operan a una presin
mxima de 19 bar, tiene una longitud total de 10.9 kilmetros y
suministran gas natural a un total de veinte industrias.

Plano 8

Ramal Angamos : Se inicia en la ERP Surco y se viene desarrollando

principalmente en los distritos de San Borja, Surquillo y San Isidro. Estos
gasoductos operan a una presin mxima de 10 bar, tiene una longitud
total de 7.2 kilmetros y suministran gas natural a un total de cinco
industrias.

Plano 9

Ramal Minera Luren: Se inicia en la ERP Pachacutec y se viene

desarrollando principalmente en los distritos de Villa Mara del Triunfo y
Villa el Salvador. Estos gasoductos operan a una presin mxima de 10
81

bar, tiene una longitud total de 5.9 kilmetros y suministran gas natural a
una industria.

Plano 10

Cluster Lurn: Se inicia en la ERP Lurn y se viene desarrollando en la

zona del parque industrial del distrito de Lurn. Estas redes operan a una
presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 4.9 kilmetros y
suministran gas natural a un total de siete industrias.

Plano 11

Cluster Aeropuerto: Se inicia en la ERP Aeropuerto y se viene

desarrollando en el distrito del Cercado del Callao. Estas redes operan a
una presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 4.3 kilmetros
y suministran gas natural a un total de once industrias.

Plano 12

Cluster Omicrn: Se inicia en la ERP Omicrn y se viene desarrollando

en los distritos de Carmen de la Legua y Bellavista. Estas redes operan a
una presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 3.5 kilmetros
y suministran gas natural a un total de once industrias.

Plano 13

Cluster Fundicin Callao: Se inicia en la ERP Funcal y se viene

desarrollando en el distrito de Cercado del Callao. Estas redes operan a
una presin mxima de 5 bar, tienen una longitud total de 3.5 kilmetros
y suministran gas natural a un total de seis industrias.

Las redes de polietileno para el suministro a los Clientes Residenciales y Comerciales

que se han desarrollado, se encuentran en los siguientes distritos:

Plano 14

Cercado de Lima: Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias. Estas

redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de
69.8 kilmetros.

Plano 15

Pueblo Libre: Su tendido es continuacin de las redes tendidas en el

Cercado de Lima. Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con
una longitud total de 80 kilmetros.

Plano 16

San Miguel: Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias. Estas redes

operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de 90
kilmetros.

Plano 17

Magdalena del Mar: Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias. Estas

redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de 13
kilmetros.

Plano 18

Jess Mara: Su tendido se inicia en la ERP Maquinarias.

Estas redes operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total
de 7.6 kilmetros.
82

Plano 19

Santiago de Surco: Su tendido se inicia en la ERP Angamos. Estas redes

operan a una presin mxima de 5 bar con una longitud total de 73
kilmetros.

83