Recursos humanos es un

departamento de componentes
para hacer eficaz a la empresa.
Se encarga de ayudar a formular
una visin y misin a futuro de la
empresa.

Los varios puntos importantes que se toman en cuenta en

recursos humanos :

Planificacin de recursos humanos

Anlisis y diseo de trabajo

Reclutamiento y seleccin

Evaluacin revisin del desempeo

Administracin de sueldos y salarios

Se llama reclutamiento al proceso de

identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar las vacantes. El
proceso de reclutamiento se inicia con la
bsqueda y termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo. Se obtiene as un
conjunto de solicitantes, del cual saldrn
posteriormente los nuevos empleados.

Los reclutadores llevan a cabo varios

pasos. El reclutador identifica las
vacantes mediante
la planeacin de recursos humanos o a
peticin de la direccin. El plan de
recursos humanos puede mostrarse
especialmente til, porque ilustra las
vacantes actuales y las que se
contemplan a futuro.
Para reclutar al personal se realiza por medio de anuncios en peridicos, la radio o
internet, indicando el perfil del puesto los requisitos que los aspirantes deben
cumplir y las prestaciones que la organizacin ofrece.

Se debe considerar el entorno en que habrn de

moverse. Los lmites del ese entorno se originan en
la organizacin, el reclutador y el medio externo, de
los cuales los elementos ms importantes son:
o Disponibilidad interna y externa de recursos
humanos.
o Polticas de la compaa
o Planes de recursos humanos.
o Prcticas de reclutamiento.
o Requerimientos del puesto.

Tiene
una
gran
importancia la seleccin
de persona, ya que el no
contar con las personas
adecuadas significa para
organizacin costo en:
Dinero
tiempo

Especificacin del cargo.

Requisitos exigidos para el

cargo.

Anlisis y Descripcin del

cargo para saber cuales
son los requisitos.

Lo que el candidato ofrece.

Tcnica de seleccin para

saber cuales son las
condiciones personales
para ocupar el cargo
deseado.

Es la preparacin de la
persona en el cargo.

Va dirigida al
perfeccionamiento
tcnico del trabajador.

Mejora el conocimiento
de tareas.

Incrementa la
productividad

La calificacin de mritos nos permite

juzgar sobre las cualidades del individuo
como trabajador, por ello podemos conocer
la forma en que ste desempea su
trabajo. La calificacin de mritos se
refiere a una serie de caractersticas que
sealan la calidad en el desempeo de un
puesto, y son el criterio, iniciativa,
previsin, cantidad y calidad de trabajo,
responsabilidad,
entusiasmo,
conocimiento, sentido de colaboracin,
etc.