PROCEDIMIENTO PARA LLENADO DEL PROTOCOLO DE TEMA DE TESIS

TTULO DE LA TESIS
Escribir el ttulo con el que se identifica el trabajo propuesto.
JUSTIFICACIN, MARCO REFERENCIAL Y ANTECEDENTES.
Esta seccin relaciona por una parte la justificacin de la realizacin de la investigacin por la necesitad de un
ente para cambiar de estado. No obstante sta justificacin, pudiera ser definida en el marco referencial, que
considera:
1 Marco Terico: es el resultado de la seleccin de teoras, conceptos, conocimientos y mtodos cientficos,
que el investigador requiere para describir y explicar objetivamente el fenmeno de investigacin, en su estado
histrico, actual o futuro.
2 Marco histrico, es la seleccin de conocimientos sobre el fenmeno de investigacin que el investigador
considera pertinente para describir (relatar) su pasado. Esa retrospectiva toma como punto de partida la fecha
de delimitacin del fenmeno en el tiempo, realizada en el planeamiento del problema. sta parte pudiera
obviarse en esta seccin.
La posible parte final de la justificacin se refiere a los antecedentes, que haran una relatora de la evolucin de
la entidad que requiere cambiar de estado.

HIPTESIS
Presentamos dos posibles definiciones del concepto:
Una hiptesis emprica es una proposicin cientfica (un enunciado) que, con fundamento en el conocimiento
cientfico, hace una afirmacin o negacin sobre un fenmeno de la realidad. Esta afirmacin o negacin es
verificable o falsificable mediante datos pertinentes obtenidos conforme a los estndares de medicin cientficos.
A veces se llama esta hiptesis hiptesis de trabajo.
Una hiptesis de constatacin (de primer grado) es una proposicin cientfica (un enunciado) que, con
fundamento en el conocimiento cientfico, establece (constata) la presencia o ausencia de un fenmeno o de
una propiedad (caracterstica) de un fenmeno. A este fenmeno o propiedad (caracterstica) lo llamamos
metodolgicamente la variable contrastable.
Resumiendo, la hiptesis ser un supuesto resultado a comprobar, en la investigacin.
OBJETIVO.
Dice el Diccionario de la Real Academia: que objetivo es: Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar
como resultado de una operacin militar.
Para esta situacin deberamos entender que es el punto que pretendemos alcanzar como resultado, mediante
ciertas operaciones determinadas.
Caracterstica SMART (por las siglas en ingls) para fijar objetivos:
S, Especfico, lo ms preciso para identificar la meta.
M, Medible, debe ser cuantificable para determinar su alcance.
A, Acordado, debe de haber un entendimiento y compromiso entre los involucrados en la realizacin de las
actividades.
R, Realista, debe poder ser alcanzable.
T, Tiempo, sealar cuando se cumple el plazo para su culminacin.
Habr que realizar una serie de actividades, quiz consecutivas, para alcanzar el objetivo y ste puede cambiar
o deber cambiar algunas situaciones en el contexto de la investigacin, pudieran sealarse como subobjetivos,
pero si sealan en est seccin, entonces deber describirse en la metodologa, en contenido y obviamente
para cada subtema, la propuesta SMART, para su definicin.
"Tener muchos objetivos es como no tener ninguno.
METODOLOGA

COMIT DE TITULACIN 2012

Sealar el mtodo elegido para desarrollar la propuesta, as como el procedimiento que defina las actividades
por realizar. Exponer las razones por las que se eligi ese mtodo. Describir el procedimiento para desarrollar la
propuesta de la investigacin, indicando las principales categoras de anlisis.
1.- Eleccin de los instrumentos.
2.- Aplicacin de los instrumentos.
3.- Anlisis de resultados.
CONTENIDO
Atender que la Introduccin, Conclusiones, Bibliografa NO son captulos. Los captulos y subcaptulos deben
diferenciarse, evitar el exceso de estos ltimos. Organizar el ndice con la siguiente informacin:
INTRODUCCIN (dejar en blanco)
CAPITULADO:
CONCLUSIONES:
BIBLIOGRAFA:

Se debe nombrar cada una de las fases propuestas para el trabajo sealar su contenido
particular en el desglose, nicamente en temas y subtemas, usando nomenclatura
arbiga.
Dejar en blanco, stas se desarrollarn al final del trabajo, con toda la intencin de
recapitular el desarrollo y sealar los logros alcanzados, o las limitaciones encontradas
con la propuesta.
Sern sealadas las referencias documentales, en papel o virtuales, que se citarn en
el documento; con el beneficio de poder aumentarse o corregirse en el desarrollo de la
propuesta. (Si se van a incluir Fuentes de consulta, llevan anunciador aparte ya que
los libros de la Bibliografa s se citan dentro del cuerpo del documento. Fuentes de
consulta es todo documento que se ha ledo para apoyar en la investigacin, pero que
no se registra con citas). Se adopta la norma MLA, (Modern Language Asociation),

<apellido, nombre del autor, ttulo, lugar y ao>.

PETICIN DE DIRECTOR DE TESIS

El sustentante tiene el derecho de proponer al Director de Tesis; la propuesta ser considerada por el Comit de
Titulacin para tomarla en cuenta, preferentemente, siempre y cuando no se oponga su designacin a las
vigentes previsiones legales y administrativas, adems de lo pertinente, para el desarrollo del trabajo.
Si se tratara de un director externo a la dependencia, se deber anexar su currculo, y la justificacin.
En caso que el sustentante no proponga al director de Tesis, El Comit de Titulacin, solicitar dicha direccin al
director.

COMIT DE TITULACIN 2012