16 Caractersticas del Empresario Emprendedor

publicado a la(s) 30 ago. 2012 16:40 por Juana cifuentes

12:22 ]

[ actualizado el 9 jul. 2013

1. Responsable.
2. Posee el deseo de superacin
3. Tiene la capacidad de innovar en lo que hace
4. Siente compromiso con lo que emprende.
5. Busca el xito como realizacin personal.
6. Busca generar cambio en lo que emprende.
7. Tiene deseos de modificar y expandir sus negocios basado en investigaciones.
8. Confa en su intuicin para los negocios.
9. Busca ser diferente, impactar.

10. Esta detectando qu requieren los dems y se prepara para dar respuestas a las necesidade
11. Busca solucionar problemas.
12. Trabajador, veinticuatro horas al da, siete das a la semana.
13. Posee visin de mundo.
14. Es curioso.
15. Inconforme.
16. Perseverante.
https://sites.google.com/site/empresariando/notasempresariales/16caracteristicasdelempresarioemprendedor

Caractersticas del
emprendedor o
empresario de xito

Por Crece Negocios Emprendedores 62 comentarios

A continuacin les presentamos una lista conformada por las principales
caractersticas que se suelen encontrar en los emprendedores o empresarios de
xito y, por tanto, los requisitos que debemos cumplir si es que queremos llegar
a ser uno de ellos.
Cabe sealar que para alcanzar el xito en los negocios no es necesario contar
con todas las caractersticas que mencionaremos; pero mientras ms de ellas
poseamos, mayores posibilidades tendremos de lograrlo.
Asimismo, si pensemos que no tenemos algunas de estas caractersticas, o que
algunas de ellas las tenemos poco desarrolladas, ello no significa que poco a
poco podamos ir adquirindolas o desarrollndolas.

Veamos a continuacin cules son estas caractersticas, cualidades o atributos

de un emprendedor o empresario de xito:

Energa y entusiasmo
Un emprendedor empresario de xito es una persona llena de energa y
entusiasmo.
Tiene suficiente energa como para cumplir con todas las diferentes funciones o
tareas que conlleva ser un emprendedor o empresario, y tiene suficiente
entusiasmo como para realizar dichas funciones o tareas con alegra y pasin.
Para lograr dicha energa y entusiasmo ama, se divertirse y gusta mucho de lo
que hace. Y, adems, es consciente de los beneficios o recompensas que
conlleva lograr el xito en un negocio propio, se repite constantemente a s

mismo estos beneficios o recompensas, y los utiliza para motivarse a seguir

adelante.

Confianza en s mismo
Un emprendedor empresario de xito es una persona con confianza en s
mismo.
Es consciente de sus virtudes y capacidades, las cuales trata de mejorar y
sacarles el mximo provecho, pero tambin es consciente de sus limitaciones y
defectos, los cuales trata de corregir y superar.
En cuanto empiezan a surgir los problemas o dificultades, sigue adelante pues
confa en s mismo, confa en que sus virtudes y capacidades les ayudarn a
sortear y hacer frente a estos problemas o dificultades.

Perseverancia
Un emprendedor empresario de xito tiene la suficiente tenacidad,
determinacin y perseverancia para hacer frente a los obstculos, dificultades,
imprevistos o cadas que pueda tener en su camino.
Sabe que en el camino de un emprendedor empresario siempre surgirn estos
inconvenientes, y cada vez que ello sucede, es persistente y sigue adelante.
Sabe, por ejemplo, que las cadas son parte del camino hacia el xito, y por ello,
ante una cada no se detiene, y ms bien, la utiliza como impulso y motivacin
para seguir adelante.
Y, en cuanto a los errores, sabe que por ms preparado que est, no es perfecto
y siempre los cometer; pero sabe que precisamente de ellos es cuando uno
ms aprende, por lo que cada error que comete lo valora y aprende de l para
ser cada vez mejor.

Paciencia
Un emprendedor empresario de xito sabe que el xito no llega de la noche a la
maana, sabe que para alcanzarlo se necesita tiempo, trabajo y dedicacin.

Sabe que el camino hacia el xito es largo y lleno de dificultades, por lo que
tiene la suficiente paciencia para buscarlo.
Para lograr paciencia, confa en s mismo y en su capacidad. Sabe que por ms
esquivo que parezca o por ms que demore ms de lo previsto, el xito tarde o
temprano ser suyo.

Capacidad para adaptarse a los cambios

Un emprendedor empresario de xito est siempre atento a todo lo que suceda
en el mercado.
Est consciente en todo momento de los cambios que puedan suceder y trata
siempre de preverlos, por ejemplo, est atento a las nuevas preferencias o
gustos de los consumidores, a las nuevas tendencias, a las nuevas modas, a los
nuevos competidores, a sus nuevas estrategias, etc.
Y, a la vez, tiene la capacidad para adaptarse rpidamente a estos cambios, es
decir, tiene la suficiente flexibilidad como para guiar su negocio o empresa de
tal modo que pueda aprovechar estos cambios o hacerles frente
oportunamente.
Por ejemplo, tiene suficiente flexibilidad para dejar de lado sus antiguos
productos y disear otros que satisfagan las nuevas preferencias o gustos, para
dejar de lado antiguas estrategias de marketing y disear nuevas que le
permitan hacer frente a las de sus nuevos competidores, para aceptar que
cuenta con tecnologa obsoleta y que necesita adquirir nueva que le permita
estar acorde con el momento actual.

Tolerancia al riesgo
Un emprendedor empresario de xito busca minimizar los riesgos en sus
emprendimientos o negocios.
Para ello se informa, se capacita, se prepara, planifica, prev posibles
percances, disea estrategias de emergencia, etc.

Sin embargo, es consciente de que por ms planificacin o preparacin que

realice, siempre existir el riesgo de que las cosas no resulten como lo
esperado, de que surjan dificultades, imprevistos o percances.
Un emprendedor empresario de xito es consciente de ello, y por eso se
prepara mentalmente, sabe que el riesgo es parte de la vida de un
emprendedor empresario, y lo enfrenta y asume con total responsabilidad por lo
podra pasar.

Creatividad e innovacin
Un emprendedor empresario de xito es una persona creativa e innovadora.
Sabe que en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias
de los consumidores, la clave del xito empresarial est en ser creativo e
innovador.
Sabe que el ciclo de vida de un producto es cada vez ms corto, y por ello, est
constantemente siendo creativo e innovando, ya sea creando nuevos productos
o servicios, o rediseando o mejorando los que ya ofrece.

Visin de negocios
Un emprendedor empresario de xito tiene la habilidad para identificar
oportunidades de negocio donde otros no las ven.
Para ello, est constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos
gustos, las nuevas modas, estudiando tendencias, etc.; sabe igualmente
proyectarse en el futuro y prever los cambios que se avecinan.
Asimismo, est permanentemente en bsqueda y atento al surgimiento de
nuevas oportunidades de negocio.
Y, en cuanto detecta una oportunidad atractiva, la estudia y analiza, y si
descubre que es una buena oportunidad, no pierde el tiempo y consigue
rpidamente todos los recursos necesarios que le permitan capitalizarla.

Capacidad para rodearse con las personas

indicadas
Un emprendedor empresario de xito sabe identificar a las personas que les
puedan ayudar a alcanzar el xito en sus emprendimientos o negocios.
No busca personas que sepan menos que l, sino que busca personas mejor
capacitadas que l en determinados aspectos. Sabe que solo as puede crear un
buen equipo que se complemente bien.
Sabe identificar este tipo de personas no solo por su apariencia, sino tambin
por sus palabras, sus gestos o su modo de expresarse.
Y luego, una vez identificada estas personas, las contrata o se asocia con ellas,
y luego, al trabajar con ellas, sabe liderarlas.

Liderazgo
El emprendedor empresario de xito ejerce la calidad de lder.
Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus
trabajadores, para que stos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin
poner condiciones.
Su carisma e inspiracin hace que sus trabajadores o personas que lo rodean se
identifiquen, no solo con l, sino tambin con sus ideas, proyectos,
emprendimientos y negocios que decide realizar.

Capacidad para planificar

Un emprendedor empresario de xito es consciente de la importancia de la
planificacin.
Sabe que al planificar objetivos, recursos y estrategias, tendr mayores
posibilidades de alcanzar el xito, pues lograr un manejo ms eficiente de su
negocio, adems de que minimizar el riesgo.

Por lo que antes de cada emprendimiento o negocio que decide emprender,

investiga bien, se informa, analiza y planifica todas las acciones, objetivos,
recursos y estrategias que realizar.

Capacidad de decisin
Un emprendedor empresario de xito cuenta con el conocimiento, experiencia,
capacidad y sentido comn necesario para tomar buenas decisiones.
Sabe que en el mundo de los negocios cada decisin es importante y, por tanto,
antes de tomarlas, se toma su tiempo, las medita y analizar bien.
Pero tambin sabe que en ocasiones debe tomar decisiones rpidamente. Sabe
identificar estos momentos, y en ellos tomar rpidas decisiones confiando en su
instinto de empresario, sin remordimientos y asumiendo su responsabilidad.

Capacitacin constante
Un emprendedor empresario de xito sabe que el aprendizaje nunca termina,
sabe que siempre habr algo nuevo para saber y aprender.
Por ello, a pesar de lo que mucho que sepa o sea capaz, siempre busca la
manera de seguir aprendiendo o capacitndose, ya sea por cuenta propia o
asistiendo a cursos o seminarios.
Pero no solo busca seguir capacitndose para de ese modo ser ms
competente, sino tambin para estar a la par con los nuevos avances, las
nuevas tecnologas y las nuevas tcnicas o herramientas empresariales.
Sabe que el cambio es vertiginoso, y procura siempre estar al da con los
nuevos cambios o avances y, de ese modo, poder usarlos a su favor o poder
hacerles frente oportunamente.

http://www.crecenegocios.com/caracteristicas-del-emprendedor-oempresario-de-exito/

12 caractersticas bsicas de los

emprendedores de xito

Qu caracteriza a las personas emprendedoras? Qu comparten todos aquellos

que quieren ser emprendedores?
La actitud de laspersonas emprendedoras de xito puede detallarse en doce
conductas bsicas. En cuantas de ellas te ves reflejado?
1. Pasin.- Losemprendedoresse entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que
orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la
visualizacin de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos
estratgicos que lo llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del
establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms clara de cules son
las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto
a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la
accin para lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas

y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El
emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de
identificar cuando algo est mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovacin La creatividad es el proceso por medio del cual las
ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es
necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas
posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo
de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identificanecesidades,
problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de
concebir alternativas de satisfaccin o solucin segn sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armona .
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en
uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser
positivo y atraer el xito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifiestar lo que se
piensa, siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para
poder alcanzar losobjetivos trazados.
12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividadesque se programa
con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-losemprendedores-de-exito.html

Las diez caractersticas bsicas

que comparten
los emprendedores
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No se puede emprender sin sentir pasin por el proyecto: sea

optimista y escuche

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ENLACES RELACIONADOS
Los problemas de los emprendedores

Ser emprendedor es algo ms que un empleo. Ser emprendedor es una

actitud, una forma de vida. En la actual situacin que vive Espaa, son
muchos los que recomiendan apostar por el emprendimiento para lograr
ganarse la vida.
Por supuesto, no es un camino fcil, requiere de mucho esfuerzo y
trabajo diario, pero si sale bien puede aportar grandes beneficios. Y no
solo monetarios. Puede otorgar una gran libertad, permitirnos el lujo de
no tener un jefe ms all de nosotros mismos, entre otras ventajas.
Sin embargo, tambin hay que tener en cuenta que existe una parte
negativa: los riesgos son mayores y la incertidumbre se instala en
nuestra vida casi definitivamente. Con esos ingredientes en la balanza, al
final la clave est en la persona, que es el eje del proyecto, como
indican en Mupibook.es. Por eso, antes de lanzarse a la aventura merece
la pena preguntarse si tenemos mentalidad de emprendedor. Cumple
alguna de las siguientes caractersticas?
Compromiso
Cuando iniciamos nuestra aventura hay que tener claro nuestro
compromiso con la misma para que salga bien. La perseverancia y la
determinacin es una de las caractersticas que marcan si un proyecto
llega a buen puerto o no. Compromiso tambin para ser capaz de
centrarse en el proyecto sin distracciones.
Iniciativa

Para un emprendedor es bsica la iniciativa, ser capaz de lanzarse a un

negocio. Todos los grandes empresarios han destacado, entre otras
cosas, por su iniciativa. Es el caso de Steve Jobs, que ni siquiera
acab su carrera pero fue capaz de lanzar su propia empresa.
Resolucin
La vida de un emprendedor va a estar marcada por la toma de
decisiones constantes. Desde que uno monta su empresa estar
constantemente resolviendo problemas, por lo que se debe estar
preparado para ello.
Creatividad e innovacin
Un emprendedor debe tener buenas ideas que le permitan crear
productos o servicios con los que comerciar. No solo se trata de inventar
cosas, sino que tambin es posible darle nuevos o distintos usos a
productos que ya existen, buscando la diferenciacin. Por ello es
importante tratar de innovar constantemente, en busca de nuevos
productos que nos permitan sobrevivir o crecer.
Optimismo
El emprendedor debe ser optimista y confiar en s mismo. Ser positivo es
bsico para atraer el xito y lidiar con los numerosos problemas que se
van a presentar en su negocio.
Trabajo en equipo
Una persona sola no va a alcanzar el xito. Es bsico obtener el apoyo
de empleados y compaeros, por lo que es imprescindible ser capaz de
potenciar el trabajo en equipo y elegir a las mejores personas para
nuestro proyecto. Adems, debemos ser capaces de mantener la
armona en nuestra plantilla.
Saber escuchar

Para emprender hay que tener claro que no existe la verdad absoluta.
Hay que ser capaz de escuchar a los dems para aprender y mejorar:
tanto a clientes como compaeros, rivales o expertos.
Tolerancia al fracaso
Nuestro pensamiento tiene que estar siempre enfocado en conseguir el
logro, pero hay que ser consciente de que el fracaso est muy presente
en la vida del emprendedor. Hay que tratar de aprender de nuestros
errores, que nos hagan mejores. "En EEUU consideran que el primer
negocio rentable se logra tras dos fracasos", asegura el
emprendedor scar Snchez.
Visin
No existe negocio de ningn tipo sin una visin previa. Los
emprendedores son capaces de ver ms que el resto, de tener siempre
en mente el modelo de negocio.
Pasin
Los emprendedores se entregan a su proyecto con total dedicacin para
tratar de alcanzar los objetivos marcados. Para ello, es imprescindible
adorar la actividad emprendida, sentir pasin por la misma, o es
imposible mantener la entrega necesaria.
http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4622264/02/13/10caracteristicas-basicas-que-comparten-los-emprendedores.html

Caractersticas de los empresarios

de xito
Manuel Andrs Guerrero Marn

Emprendimiento

11.04.2002

6 minutos de lectura

conflicto y resolucin de conflictosespritu emprendedorliderazgo

El empresario nace o puede hacerse? Parece que la respuesta es que s
puede hacerse, mediante un trabajo de construccin personal. No todas las
caractersticas del empresario de xito son innatas, tambin se deben
considerar su entorno y qu influencias ha recibido durante la vida.
Un empresario de xito no solo es el jovencito de 18 aos que funda una
compaa de Internet; el concepto es mucho ms abierto. En l tienen cabida
tambin gente madura que ha sacado adelante proyectos sociales o
comunitarios. Esto ltimo no excluye el inters econmico particular, pero no
podemos tratar al empresario como una mquina a la que nada ms le interesa
el lucro.
Estas son las caractersticas que diferencian a los empresarios exitosos del
resto.
1. Fijacin contnua de objetivos: Se trata de determinar metas claras,
alcanzables y compatibles con los intereses; como tambin de reevaluar las
mismas. El empresario de xito siempre se plantea nuevos retos.
2. Perseverancia: Es la firmeza de carcter que los obliga a seguir
esforzndose constantemente para alcanzar la meta, no importa con que
barreras se encuentre.
3. Conocimiento del negocio: Cuando se est en un negocio, se debe conocer
de l, todo lo posible, pero tambin debe saberse delegar. No se trata de
acaparar todo, sino de comprender el funcionamiento de la compaa y los
trabajos especficos de los colaboradores.
4. Fuerte ante el fracaso: Comprende que el fracaso es parte del xito y no se
desanima ante l; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y
construye sobre las ruinas.
5. Autonoma: La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio
formado, responsable e inteligente para pensar y decidir por si mismo.
6. Toma de riesgos moderados: El empresario no es un jugador. El identifica los
riesgos y mide las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo as
se lanza a aventurar algo.
7. Persistencia en la resolucin de problemas: Aqu juega mucho la imaginacin
del individuo, su creatividad e ingenio. Muchas veces llegan muchos problemas
a la vez y el tiene que estar en capacidad y disposicin de solucionarlos
ptimamente.
8. Iniciativa: No esperan que les den ordenes y confan plenamente en s
mismos; adems tienen la voluntad de cooperar y probar su carcter ante la
situacin que se lo exige.

9. Empuje y energa: Los empresarios de xito hacen gala de niveles altsimos

de energa ya que a menudo son exigidos para trabajar largas jornadas e
incluso sacrificarse para llegar a la cima.
10. Aceptan que no lo saben todo: Ellos piden ayuda cuando es necesario; el
hecho de la independencia no significa que sea un experto en todo. Ellos
reconocen y evitan esa trampa.
11. Salud fsica: No solo se trata de gozar naturalmente de buena salud, sino
de cuidarla y mantenerse en forma para estar a la cabeza de la organizacin.
12. Salud mental y emocional: El entorno del empresario, de por s es bastante
tensionante y los desequilibrios mentales son comunes. Los empresarios
exitosos cuentan con un ambiente familiar y social que los ayuda a relajar sus
cerebros para la batalla en la oficina.
13. Manejan la incertidumbre: Entienden que no son empleados sino
empresarios y como tal integran la incertidumbre como algo natural al negocio.
14. Retroalimentacin: Son asiduos al Feedback a todo nivel. De hecho la
relacionan como una herramienta de perfeccionamiento continuo.
15. Autocompetencia: Ellos no solo compiten con otros sino que estn a prueba
con ellos mismos a travs de modelos y supuestos de rendimiento personal.
16. Responsabilidad: Ellos comprenden el poder. Saben que son responsables
de los resultados y del proceso. Disfrutan del deber.
17. Confianza: Cuestin de f en s mismo. Ellos creen en sus capacidades
reales y confrontan la adversidad con la fuerza y la habilidad que provienen de
ellos mismos.
18. Versatilidad: Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles y de
cambiar uno a otro segn se necesita.
19. Deseo de independencia: Muestran clara inclinacin a buscar ser sus
propios jefes. Autodisciplina y esfuerza propio, bajo normas propias, buscando
objetivos propios. La relacin con otros es mas profesional.
20. Fantasas positivas: Permiten que sus mentes vuelen y construyan
imgenes de sus metas. Esto funciona como una motivacin constante.
No est de ms recordar que no se trata de una formula mgica que debe
cumplirse al pie de la letra y paso por paso. Esta es una gua para mejorar
nuestro desempeo a travs de un enfoque terico-practico, es decir, que
identificando estas caractersticas y mediante un ejercicio de introspeccin
podemos mejorar aquellas, en las que somos dbiles y aprovechar nuestras
cualidades ms desarrolladas.
A continuacin las siguientes 24 caractersticas:

21. Misin: Se trata de tener una finalidad clara, propia y precisa, este es el
combustible para iniciar un proyecto empresarial. La plena identificacin de
esta intencin reafirma su personalidad y estimula su esfuerzo como
emprendedor.
22. Objetividad: Comnmente llamado Cabeza Fra, un empresario no puede
dejarse llevar por sus emociones y debe estar siempre en capacidad de
reaccionar ante los problemas de una forma racional; inclusive si se trata de
abordar fallas propias. La intuicin es algo muy diferente a la subjetividad; sin
embargo, no se trata tampoco de convertirse en un robot, ni en un tmpano de
hielo.
23. Buscan realizaciones: Se enfocan en el xito y no en las situaciones
hipotticas de fracaso. Sin embargo siempre tienen presente un plan de
contingencia. Se trata de probarse constantemente y llegar al limite de sus
capacidades. Ellos saben que si se encuentran con alguna barrera hallarn una
forma de superarla.
24. Flexibilidad: La imagen del gerente cuadriculado, que rechaza el cambio y
niega la evolucin, ya no funciona. El empresario de xito sabe que lo nico
continuo es el cambio; por eso su personalidad no es del corte conservador y
ms bien se muestra abierto a la nueva informacin que le permita amoldar sus
objetivos y las acciones de la compaa.
25. Deseo creativo: Estos hombres y mujeres tienen mentes inquietas; sienten
ansiedad por ser innovadores, por crear algo nuevo se devanan los sesos
buscando una idea que pueda culminar en un producto vendible que lleve su
marca personal.
26. Trabajadores de largo plazo: Una cualidad admirable de ellos es que son
capaces de comprometerse en proyectos de largo plazo y no importa que la
cuota de sacrificio sea alta. Ellos saben que todo depende de su trabajo y estn
ah para hacerlo.
27. Autovaloracin: Demuestran amor propio. No son narcisistas, ni
egocntricos, sino que se conocen a s mismos y son felices de ser quienes
son. Cuando identifican una debilidad entre ellos trabajan para superarla.
28. Compromiso: Se enfocan al objetivo final y no permiten que las
interferencias externas los distraigan ni que los problemas los desanimen. Ellos
seguirn firmes hasta lograr su meta.
29. Innovacin: Ellos tienen gran capacidad para Innovar en la conduccin de
la empresa; para idear mejores procedimientos. Su ingenio esta siempre activo
y en ocasiones suele ser la herramienta mas valiosa para ellos.
30. Perspectivas de largo plazo: Esta es una cualidad importante para la
compaa. Ellos comprenden las metas de largo plazo, de tal modo que su
visin es mas amplia, lo que les permite cumplir ms fcilmente con las metas
de corto plazo y les hace ms llevadera su evolucin.

31. Positivismo: El objetivismo del empresario debe estar matizado de

esperanza. El positivismo es vital para poder soportar los fracasos y
decepciones que puedan sucederle en el proceso de hacerse empresario.
32. Conocimiento tcnico: El debe saber lo que hace su compaa y como lo
fabrica. El comprender la ingeniera del negocio, reduce el riesgo de fracasar.
El empresario no es un burcrata.
33. Relaciones humanas: Siempre tiene presente que las empresas las
conforman personas y no maquinas. Es capaz de congeniar con sus
interlocutores y su interaccin con el mundo social es acertada.
34. Acceso a recursos financieros: No solo se trata de aptitudes y actitudes,
tambin debe considerar la relativa facilidad con que puede acceder al recurso
financiero o su capacidad para obtener fondos.
35. Apetencia por el dinero: No se trata de ser un avaro sino de mostrar respeto
por el dinero y ser capaz de manejarlo con responsabilidad dentro de una
concepcin progresista y prudente.
36. Capacidad de pensar: Esta caracterstica envuelve la creatividad, el
anlisis, la critica, etc. Se refiere al potencial del individuo para resolver
problemas y actuar bajo presin.
37. Capacidad de vender: El estar siempre activo y sabe que la negociacin
es un arte que se practica a diario. Convencer a su cliente de que su producto
es la mejor opcin y cerrara la venta.
38. Capacidad de comunicarse: Oral y por escrito, no solo con sus socios, sino
tambin con sus empleados y clientes o posibles nuevos aliados. De la claridad
de expresin del empresario depende la interpretacin de las metas y ordenes.
39. Intrepidez: No es un suicida, pero l arriesga la estabilidad de un puesto y
una jubilacin por lanzarse a los desconocido y trabajar por su cuenta, pese a
la oposicin de sus parientes y amigos.
40. Edad: No hay una edad clave, pero las estadsticas muestran que entre los
30 a 35 y de los 50 a 55 es cuando la mayor parte de emprendedores toman la
decisin de hacerse empresarios.
41. La familia: Por lo general los empresarios de xito, cuentan con alguien en
sus familias que los respalda y los alienta en su empresa, por lo general otro
empresario.
42. Costumbres tnicas: No se habla de raza sino de la situacin del grupo
tnico y sus costumbres. Un ejemplo de esto son los inmigrantes, quienes
trabajan independientes desde jvenes para mejorar la situacin econmica,
familiar.

43. Costumbres laborales: Los individuos empresarios, por lo general

demuestran su capacidad ya sea trabajando desde jvenes o superando la
burocracia de su empleo actual.
44. Educacin: No hablamos de formacin acadmica, sino de formacin como
empresario, muchos empresarios de xito no han pasado por las aulas
universitarias pero tambin encontramos de estos entre los profesionales. El
factor comn en ambos es el espritu emprendedor que se les inculco y no sus
conocimientos tcnicos.
http://www.gestiopolis.com/caracteristicas-empresarios-exito/

Un empresario es una persona que, con informacin, conocimientos,

contactos y altos niveles de innovacin y creatividad, rene dinero,
equipos, materias primas y personal con el fin de poner en marcha
una empresa y lograr el xito.
Sin embargo, para ser un empresario exitoso debes tratar de
desarrollar ciertas capacidades que influyen en el xito de cualquier
empresa. Concelas y convirtete en tu propio jefe!
1. Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener olfato para visualizar un negocio
donde la mayora de las personas slo ven caos, contradicciones,
dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un
empresario exitoso debes estar informado permanentemente sobre las
novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para
conocer e investigar el entorno y a tus clientes.
2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para
satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes,
actuales o potenciales. Para lograr esto infrmate y usa tu inteligencia
en la produccin y comercializacin para obtener mejores resultados.
Adems, no debes temer a hacer las cosas diferentes.

3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno

Tu vida como empresario siempre estar llena de retos y vicisitudes,
por lo que tanto t como tu empresa deben ser flexibles para
adecuarse rpidamente al entorno. Tu labor como empresario es
anticiparte a loscambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que
te sorprendan sin estar preparado.
4. Capacidad de adaptacin a los cambios
Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso,
pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo,
conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden
siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad.
5. Capacidad de direccin
Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y
controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de
liderarel proceso dinmico de visin, creacin y cambio. Y es que se
trata de personas capaces de conducir un equipo, pero tambin de
inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes
desarrollar habilidades de liderazgo.
6. Capacidad para tomar riesgos calculados
Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir
informacin que le permita tomar decisiones con el mayor grado de
certidumbre posible. No arriesga su capital ni lo que tiene en ningn
negocio que no haya analizado previamente. Sin embargo, tampoco
se queda en la inaccin sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio
entre ambas opciones.
7. Capacidad para tomar decisiones

Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o

gerente, es que el empresario disfruta de la construccin de una
nueva empresa ms que de observar, analizar y describir una
empresa existente. Por ello, estar obligado a tomar decisiones que le
permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de
identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios
para el inicio y continuidad de la nueva empresa.
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25 cualidades del emprendedor

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Aunque muchos factores influyen para que un
negocio triunfe o fracase, estas caractersticas son
comunes entre sus fundadores.
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OCTUBRE 14, 2015

Sin importar cul sea tu definicin de xito, hay un gran nmero de

caractersticas que son comunes entre las personas de negocios exitosas. No
importa que no las tengas todas; muchas de ellas pueden aprenderse con la
prctica y desarrollando una actitud positiva, especialmente si estableces
metas y te esfuerzas por conseguirlas.
Te compartimos 25 de las ms importantes:
1. Hacer lo que les gusta
Lo que obtengas de tu negocio en forma de satisfaccin personal, ganancias
econmicas, estabilidad y placer ser la suma de lo que pongas en l. As que
si no disfrutas lo que haces, esto se reflejar en tu negocio, lo que te llevar al
fracaso.
2. Tomarlo seriamente
No puedes esperar ser efectivo y exitoso en los negocios a menos de que creas
realmente en tu empresa y en los productos o servicios que vendes. Muchos
emprendedores fallan tomndose su trabajo en serio, lo que evita que se

mantengan motivados.
3. Planear todo
Planear cualquier aspecto de tu negocio no slo es algo que tienes que hacer,
sino tambin construye hbitos que necesitas implementar y mantener como
emprendedor. El acto de planear es tan importante porque requiere que
analices cualquier situacin del negocio, que investigues y renas
informacin. Hacer un plan de negocios tambin tiene una segunda funcin:
tener tus metas y cmo alcanzarlas en papel.
4. Manejar el dinero sabiamente
La sangre de todo negocio es el flujo de efectivo. Lo necesitas para adquirir
inventario, pagar servicios y nmina, promover tu negocio, reparar y adquirir
equipo, y pagarte a ti para que puedas seguir trabajando. Es por eso que los
emprendedores deben ser sabios al administrar su dinero. Hay dos conceptos
bsicos que debes entender: activos (el dinero que recibes de tus ventas) y
pasivos (tus gastos).
5. Pedir por la venta
Un emprendedor siempre debe recordar que cualquier actividad de marketing
y publicidad es intil -sin importar qu tan cara o creativa sea- si no consigue
una cosa: pedir la venta. Esto no significa que no sea un gran activo de tu
negocio el que seas un buen vendedor o publirrelacionista, sino que estas
habilidades no sern tiles a menos de que les pidas activamente a las
personas que compren lo que vendes.
6. Recordar que todo se trata del cliente
Tu negocio no se trata de los productos o servicios que vendes, ni de los
precios o de tu competencia. Tu negocio se trata de tus clientes. Despus de
todo, tus clientes son los que deciden si triunfar o fracasar. Por eso, todo lo
que hagas debe estar enfocado en el consumidor; de ah que es tan importante

que lo conozcas a la perfeccin.

7. Ser un buen auto-promotor (sin ser molesto)
Uno de los grandes mitos sobre el xito personal y empresarial, es que tus
habilidades y beneficios sern descubiertos y aceptados por las masas que
harn filas para comprarte. Pero cmo puede esto suceder si nadie sabe quin
eres o qu vendes? La auto-promocin es una de las herramientas ms
beneficiosas, pero subestimadas, que los emprendedores tienen a su
disposicin.
8. Proyectar una imagen positiva del negocio
Tienes tan slo unos minutos para dar una impresin positiva y memorable a
las personas con las que deseas hacer negocios. Siempre debes dar una imagen
profesional, aunque no tengas mucho presupuesto. Para impresionar a tus
clientes apyate en la creatividad y presta atencin a cualquier detalle para dar
la imagen que deseas.
9. Conocer a sus clientes
Una de las ventajas competitivas que los emprendedores tienen frente a los
grandes competidores es que pueden ofrecer una atencin personalizada. T
puedes responder llamadas y conocer directamente a los clientes, lo que har
que confen ms en ti.
10. Aprovechar la tecnologa
Debes evitar dejarte sumergir demasiado por la alta tecnologa, aunque s
debes aprender cmo sacarle provecho. Asegrate mantenerte actualizado en
este aspecto; recuerda que la mejor tecnologa es la que te ayuda, no la que
impresiona a tus vecinos.
11. Tener un equipo increble
Nadie puede construir un negocio solo. Es una tarea que requiere de un equipo

tan comprometido como t. Tu equipo puede incluir familiares, amigos,

proveedores, alianzas de negocios, empleados, asociaciones y comunidad; y
sobre todo: a tus clientes.
12. Darse a conocer como experto
Cuando tienes un problema que necesita solucionarse, buscas el consejo de
quien sea o de alguien que te ayude a resolverlo? Obviamente buscas la mejor
asistencia que puedes recibir. Por eso, conforme ms experto eres en tu
negocio, ms personas te buscarn, crendote mayores oportunidades de
ventas y referencias.
13. Crear una ventaja competitiva
Un negocio debe tener bien definida su propuesta nica de venta. Esto no es
ms que preguntarte: Por qu alguien comprara tu producto o servicio en
lugar de a la competencia? En otras palabras, qu aspecto te diferencia de tus
competidores. Esto puede ser un servicio al cliente personalizado, ofrecer una
garanta ms amplia, mayor calidad, flexibilidad, mejor precio, entre otras.
14. Invertir en s mismo
Los emprendedores ms exitosos compran y leen libros, revistas, peridicos,
sitios Web y publicaciones de su industria, sabiendo que estos recursos
mejorarn su entendimiento del negocio. Tambin hacen networking con
empresarios exitosos, asisten a seminarios y toman cursos. Hacen esto porque
saben que el aprendizaje es continuo y nunca dejan de invertir para crecer.
15. S accesible
En esta poca todo lo queremos rpido y al momento. De la misma manera,
debes facilitarles a las personas hacer negocios contigo, lo que significa que
tienes que ser accesible y dar a conocer tus productos o servicios. Debes
entregarles a los clientes lo que quieren, cuando quieren.

16. Construir una reputacin slida

Una buena reputacin es uno de los mejores activos de un emprendedor. No es
algo que puedas comprar; es algo que te ganas cumpliendo tus promesas y la
consistencia es clave para lograrlo. Slo as los clientes confiarn en ti.
17. Vender beneficios
Mostrar las caractersticas de tu oferta es para novatos; vender los beneficios
asociados con ellas es lo que consigue ventas y clientes. Por eso, tu
publicidad, presentacin de ventas y sitio web son vitales. Usa cada medio
para comunicarle a tu audiencia los beneficios de tus productos o servicios.
18. Involucrarse
Siempre intenta involucrarte con la comunidad que apoya tu negocio. Puedes
hacer esto de muchas formas, como ofrecer voluntariados, hacer donaciones u
organizar eventos para la comunidad. A las personas les gusta hacer negocios
con gente que conocen y respetan.
19. Atraer atencin
Los emprendedores no pueden perder tiempo, dinero ni energa haciendo
actividades promocionales que buscan construir posicionamiento en el largo
plazo, gracias a la exposicin repetida. Si lo haces, probablemente te quedars
sin dinero antes de lograrlo. En lugar, haz acciones de promocin en las que
puedas involucrarte y atraigan atencin a tu negocio.
20. Dominar el arte de la negociacin
La habilidad de negociar efectivamente es una habilidad que todo
emprendedor debe esforzarse por tener. En los negocios, se usa todos los das,
todo el tiempo. Esto te ayudar a conseguir tratos ganar-ganar-, que son la
base de las relaciones duraderas.
21. Disear su espacio de trabajo para el xito

Planea con cuidado el diseo de tu oficina, de manera que pueda asegurar el

mejor desempeo y productividad, as como te otorgue una imagen
profesional.
22. Organizarse
La clave para mantenerte organizado no est en qu tipo de archivos tengas o
qu tan limpio est tu escritorio, sino en cmo administras tu negocio. Es
establecer una rutina mediante la cual puedas conseguir lo mayor posible
durante la jornada laboral. De hecho, debes desarrollar sistemas y rutinas para
todas tus tareas. Pequeas cosas como tener una agenda actualizada o
una lista de pendientes pueden ayudarte.
23. Tomarse tiempo libre
La tentacin de trabajar sobre reloj es muy real para los emprendedores.
Despus de todo, no tienes a un jefe que te diga a qu hora debes llegar o irte.
Pero para rendir mejor es recomendable que te tomes descansos, das libres y
vacaciones. Para que cumplas con ello agndalos en tu calendario. Si slo
trabajas y nunca te diviertes se ver afectado tu humor, desempeo y hasta
tu servicio al cliente.
24. Limitar el nmero de sombreros que usa
Es difcil que un emprendedor delegue; intenta hacer cuantas tareas sea
posible y la habilidad de hacer multitasking es una caracterstica comn entre
ellos. Sin embargo, debes pensar qu ser lo mejor para tu negocio en el largo
plazo y aprender a delegar responsabilidades.
25. Dar seguimiento constantemente
El contacto constante con clientes, prospectos y socios debe ser un mantra
para cualquier emprendedor. Esto te ayudar a convertir prospectos en
clientes, incrementar el valor de cada venta, conseguir que los compradores
regresen y construir relaciones de negocios ms slidas.

https://www.entrepreneur.com/article/269087

Caractersticas del buen emprendedor

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Oportunidad de negocio: Co...
Un empresario exitoso debe poseer una serie de caractersticas concretas para gestionar su
negocio. Puede haber algunos matices dependiendo del tipo de empresa, pero, en general, hay
unas caractersticas bsicas que deben marcar la actitud del empresario y determinarn unos
resultados positivos.
Todo empresario debe reunir una serie de caractersticas para poder enfrentar todo lo que conlleva
montar una empresa independiente.
Asumir Riesgos
El espritu empresarial requiere asumir mucho trabajo y responsabilidades propias, adems de una
actitud adecuada a la hora de asumir riesgos. El riesgo es un factor indispensable que genera
muchas dudas respecto a la financiacin, pero el emprendedor debe tener tanta confianza en su
negocio como para creer en su propio xito.
El empresario exitoso debe tener la capacidad de identificar riesgos, dejarse aconsejar y, a
menudo, solicitar asesoramiento especializado. Slo de esta forma, podr tomar decisiones
equilibrando ventajas y desventajas.
Un empresario exitoso no le tiene miedo al riesgo.
Saber orientar hacia un ptimo rendimiento

Si piensas a menudo en la forma de organizar mejor las cosas es que posee una personalidad
empresarial intrnseca. Como empresario debes controlar la forma de obtener rendimientos y
dirigir la mejor manera para obtenerlos.
Para orientarse hacia ptimos rendimientos debes fijarte metas alcanzables y solicitar crticas
constructivas. Los objetivos que se marquen deben motivarte y suponerte un desafo personal.
Adems, debes avivar el rendimiento de las personas que trabajen contigo, proporcionando
incentivos y asegurando la eficiencia de su labor.
Tomar decisiones
Disciplina, iniciativa, creatividad e identificacin de oportunidades, son caractersticas esenciales
para un empresario exitoso.
La toma de decisiones es imprescindible para el desarrollo de ideas e iniciativas.
Responsabilidad
Para creer en tu empresa, no slo t debes tener fe en ti mismo, sino que las personas de tu
entorno cotidiano deben apoyar tus ideas y creer en ti.
Es importante reconocer que tienes la responsabilidad de tus propias decisiones. Los xitos o
fracasos no son atribuibles slo a los dems, ni a circunstancias externas, sino a todo eso y a uno
mismo.
Los empresarios exitosos buscan la responsabilidad en s mismos. El optimismo y la confianza son
cualidades muy valorables.
Independencia
Quienes suean con una vida como empresario han decidido construir una vida libre trabajando
para s mismos: hacen su trabajo por gusto y a su manera y esto les proporciona crecimiento
personal. La autonoma en el trabajo reporta una gran satisfaccin, tanto para los empresarios
como para los trabajadores.
La independencia puede hacer maravillas a la hora de obtener mayor motivacin, ya que supone
gran satisfaccin personal.
As, a un emprendedor no le puede faltar:

Tener ilusin. El entusiasmo, la motivacin, etc., sern el mejor combustible en los

primeros pasos de la nueva iniciativa.

Tener confianza. Eso implica afrontar con nimo las pocas menos buenas y tener claro en
todo momento que nada se consigue en un da ni dos.

Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor, lo que no significa que
se deba caer en la auto-indulgencia.

Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir, que se debe conocer lo que se hace
y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor por definicin es una persona
inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con accin.

Ser paciente. La paciencia ser nuestra mejor aliada. El emprendedor debe saber que
crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y stos suelen ser largos. Las historias de xito
en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepcin a la regla y no el patrn
general.
Pero no se trata de nacer con todos estos requisitos. Es muy importante ir formndose. La
experiencia es, sin duda, la mejor herramienta para convertirnos en buenos empresarios.

Las 7 caractersticas de los emprendedores

Hoy traemos las 7 caractersticas que todo emprendedor de exito debe tener, comenzando por Pasin por lo que
hace y terminando con una buena capacidad organizativa.

Pasin

El deseo personal es el principal motor de sus acciones.

Ama profundamente los productos o servicios, objetos de su actividad.
Trabaja incansablemnente muchas horas, sin demostrar cansancio.
Interpreta el trabajo como un juego ms que como una obligacin.

Ambicin

Tiene confianza en s mismo y cree en sus potencialidades y habilidades para llevar adelante su propio
negocio.
Sus objetivos personales actan como el principal motivador de su conducta.
Es conciente de la necesidad de su desarrollo, y por ello, se capacita permanentemente.
Asume riesgos de una manera natural.

Iniciativa

Tiene motor propio y no depende de los estmulos externos para ponerse en movimiento.
Est orientado, principalmente hacia la accin y resolucin de problemas.
No se conforma con el status quo.
Est permanentemente pensando y comenzando proyectos y acciones nuevas.

Superacin

Determina el valor relativo de los problemas asignndoles, a cada uno, su correcta dimensin.
Es flexible para buscar caminos alternativos cuando los originales se cierran.
Es tenaz, perseverante, insistente en el logro de sus objetivos sin caer en la testarudez.
Es capaz de tolerar la frustracin y el fracaso aceptando la realidad, reponindose y comenzando
nuevamente.

Creatividad

Sus ricas y variadas experiencias personales actan como fuente de inspiracin.

Tiene la capacidad de visualizar alternativas distintas a los paradigmas establecidos.
Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos.
Tiene una amplia apertura mental que le permite encontrar alternativas innovadoras.

Liderazgo

Tiene visin y capaciadad de convocar a otros en torno a esa visin.

Debido a su capacidad de influencia es un referente en los mbitos donde acta.

Comunica claramente sus emociones e ideas.
Utiliza con naturalidad los distinitos estilos de liderazgo, segn las personas y las circunstancias.

Organizacin

Tiene capacidad de autocontrol.

Define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en ellas y administra su tiempo con efectividad.
Busca, permanentemente, los medios apropiados para alcanzar sus objetivos.
Utiliza con eficacia las nuevas tecnologas (internet, mails, redes sociales, etc.)

6 caractersticas de los
emprendedores exitosos

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Por (CNNEspaol.com), CNN

17:47 ET (21:47 GMT) 11 marzo, 2015

Por Summer Suleiman, especial para CNN

Nota del editor: Summer Suleiman cubre la iniciativa empresarial
como corresponsal de Blackstone en The Idea Village, una
organizacin sin fines de lucro que apoya a emprendedores en Nueva
Orleans. Ella tambin produce New Orleans Entrepreneur Week, un
festival anual de negocios que celebra la iniciativa empresarial y la
innovacin.
(CNN) - Como escritora en The Idea Village en Nueva Orleans, he
entrevistado a docenas de empresarios, desde nuevos fundadores de
compaas incipientes hasta lderes experimentados que han lanzado
diversos negocios exitosos.
En ocasiones, salgo de una entrevista creyendo que el empresario
cambiar el mundo. Otras veces, no tanto.
En algn punto entre "Shark Tank" y la mirada de historias de xito de
Silicon Valley, la idea de la iniciativa empresarial se ha vuelto

glamorosa... incluso sexy. Pero pregntale a cualquier persona que

haya trabajado en las trincheras del mundo de los emprendimientos, y
rpidamente descartar esa nocin. La dura realidad es que ser un
emprendedor es un trabajo difcil y desalentador. Sin embargo, para
quienes estn dispuestos a tomar el camino menos transitado y
comprometer sus vidas a una idea, o varias, puede ser
extremadamente gratificante.
Entonces, de qu estn hechos los empresarios exitosos? Cmo
defines ese particular "no s qu" que hace que un emprendedor
convenza a los escpticos de que su idea es algo innovador? Adems,
qu es lo que permite que esos emprendedores conviertan sus ideas
en un negocio rentable?
Son persistentes
Lanzar un emprendimiento es una maratn, no una carrera rpida.
Requiere resistencia, y tienes que estar en forma para soportar el
estilo de vida. Los fundadores inevitablemente se topan con el fracaso
todos los das. Aunque algunas ideas funcionan, es ms frecuente que
no lo hagan. Lo intentas, fracasas y lo vuelves a intentar.
Horario de nueve a cinco? Olvdalo. La mayora de equipos de
emprendimientos trabajan de 80 a 90 horas a la semana en la fase de
lanzamiento. Como un empresario de tecnologa me dijo
recientemente, tener una idea es solo el primer paso de un largo
camino. Tienes que tener el instinto para agachar la cabeza y
atravesar todo el proceso.
Se adaptan
El mundo de los emprendimientos puede ser una jungla, y la mayora
de los empresarios exitosos tienen una aguda capacidad para
adaptarse rpidamente a su entorno. Es mucho lo que puede cambiar
desde el inicio de una idea hasta el producto final... surgen problemas

imprevistos, el mercado cambia, la demanda cambia. Los

emprendedores exitosos lo reconocen y estn dispuestos a probar
diferentes enfoques cuando algo no funciona. En la jerga de los
emprendimientos, a esto se le conoce como "pivoting". Ellos pueden
esquivar, evadir o agacharse para librarse de las balas metafricas del
mbito empresarial, mientras se mantienen bien enfocados.
Un empresario local me confes sin vacilar que ser pionero es
aterrador, porque eso significa que no tienes una hoja de ruta. Como
fundador, tienes que convertirte en alguien que hace de todo. Eres el
gerente, el departamento de tecnologa informtica, el departamento
de mercadeo y, en algn punto en medio de todo eso, tienes que
hacer tu trabajo.
Estn dispuestos a tomar riesgos
Los emprendedores son, sobre todo, personas que corren riesgos.
Estn dispuestos a dejar atrs un trabajo que ofrece un buen salario y
beneficios a cambio de dedicarse a su idea o negocio. O comienzan
con nada... y sin garantas.
Con frecuencia escuchamos las grandiosas historias de xito de los
empresarios, pero no siempre nos enteramos del largo y turbulento
proceso que los llev hasta ese punto. Una vez le pregunt a un
fundador individual acerca de la parte ms aterradora de ser un
emprendedor. Me habl de la poca en la que sus fondos se estaban
agotando y su esposa lo llam desde la caja registradora de un
supermercado para informarle que su tarjeta de crdito haba sido
rechazada. Eso s es serio.
Son emprendedores imaginativos
Luego de trabajar con varias compaas incipientes al principio de su
carrera, Andrew Yang empez a creer que la iniciativa empresarial

podra resolver muchos de los problemas que asediaban tanto a la

economa como a los jvenes profesionales.
As que, qu hizo? Yang cre Venture for America, una organizacin
sin nimo de lucro basada en el modelo de Teach for America, la cual
recluta a los mejores estudiantes graduados de universidades para
que trabajen durante dos aos en emprendimientos y en compaas
que se encuentran en sus primeras fases en ciudades de bajos costos
como New Orleans, Detroit y Cleveland. Venture for America ahora
tiene miembros que trabajan con emprendimientos en 12 ciudades a lo
largo de Estados Unidos.
Los emprendedores ven el mundo de manera diferente. Donde otras
personas ven problemas, ellos ven oportunidades. Pero una cosa es
tener una excelente idea... y otra muy distinta es ver que se haga
realidad. Los emprendedores exitosos no solo suean; ellos estn
dispuestos a salir y crear soluciones.
Son seguros de s mismos
En nuestro centro, tenemos un dicho plasmado en la pared: confa en
tus ideas descabelladas. Esta es la base del trabajo que hacemos con
todos los emprendedores que pasan por nuestras puertas. Todos los
emprendedores exitosos que crearon una gran empresa empezaron
con una idea descabellada.
He aqu una pregunta sencilla: quin es el primer innovador que te
viene a la mente cuando piensas en la iniciativa empresarial? Yo me
atrevera a decir que a esa persona que te vino a la mente, en algn
momento dado en su vida, alguien le dijo que estaba loca. Los
emprendedores se enfrentan a la duda, no solo de otros, sino de ellos
mismos. Son los emprendedores que son lo suficientemente seguros
de s mismos como para creer en sus ideas, y mantenerse firmes en
ellas, los que cambian el mundo.

Son dignos de confianza

En el mundo de los emprendimientos, el xito de un empresario a
menudo depende de fomentar la confianza. Ya sea si le estn
presentando su idea a capitalistas de riesgo, a gerentes de programas
de aceleracin o a los posibles clientes, los emprendedores en
esencia venden una idea o producto que an no existe. Todo se basa
en suposiciones.
Una y otra vez, he escuchado estas palabras: "Las personas no
invierten en compaas, sino invierten en personas". Los inversionistas
constantemente son abordados por emprendedores que necesitan
capital. Antes de que puedan persuadir a alguien de que firmen un
cheque o ponga fondos en la escaza cuenta bancaria del
emprendimiento, los empresarios primero deben convencer al
inversionista de que pueden confiar en ellos.
Despus de todo, los inversionistas no reparten grandes cantidades
de dinero como obras benficas. Ellos estn haciendo inversiones a
largo plazo y quieren saber si su dinero est en buenas manos.