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ArtsMarke4ngInsightsJoanneBernstein
Themigra4onofartfrommuseumto
market:ConsumingCaravagioKent
Drummond
ArtManagement
Osmarqueteirossocriadoresdevalorouapenaspromotoresdeimagens?
Marke4ngoprocessodeconhecimentoquetemcomoresultadoacompreenso
dasrelaesentreoprodutoeoconsumidor.
Aplicarferramentasetcnicasdeapreciaodearteem
publicidadeecampanhaspromocionais
ArtManagement
t
Marke4ngOrtodoxo
comoconsumocrescenteno
EUA(1950/1960),
estratgiasdeaes
comeamaserestudado
Paraosmarqueteirosserembemsucedidos
elesprecisamsercriadoresdemito:
qualhistriaprecisasercontadoparaoconsumidor
acreditarnaproposta?
Onegcioprecisacriarumconsumidorsa4sfeito,
paraqueelemantenhaaexistnciadoprprio
negcio
TransaodeMercado
PhilipKotler:
Trocaentreaspartes
Encontrocomtodosospblicos
ArtManagement
t
Mudanadeparadigma:marqueteiros,de"caadores"para"jardineiros"
Heterogeneidadeadministra4va
SegmentaodeMercado: universoheterogneoformado
porpequenosgruposhomogneos
Obje4vo:encontrarconsumidores"paratodavida"
ArtManagement
t
Emcontextosnocomerciais:DoadoreseClientes
Marke4ngdasArtes:
BROADENING
trazer"artesria"para
maispessoas.
Es4mularapar4cipao
Desenvolverumaaudincia
Desenvolverliao(membership)
Arrecadarinves4mentos
DEEPENING
desenvolverexperinciaspar4culares
paraopblicojfamiliarizado
ArtManagement
t
KeithDiggle:introduzirumgostoteatral/espetculoaosmuseus
IngressosAntecipados
Horamarcada
CapacidadeMaxima
Hype
Iden4caodeaudincia
exposiesBlockBusters
Doadoresempotencial
Pblicoemgeral
Comosegregaressepblicosemferiramissodomuseu?
ArtManagement
t
Ins4tuiesdeArteprocuramumaaudinciaeodinheiroqueelatraz
paraains4tuio
Qualnveldeconhecimentoumaorganizaocultural
deveassumirqueseupblicopossui?
Perigo:transformarsuaaudinciaemconsumidorespassivos,
nodesenvolvendoumaapreciaoarhs4ca,
masconsumindoaculturacomoproduto
Omelhorjeitoumclarocomprome4mentocomadiversidadedeculturas
ArtMarke4ngInsights
t
Atenoemcomooproduto(cultura)divulgado
Marke4ng:tornaroprodutomaisatraenteerelevanteparaavidadosconsumidores
GoodvsGoodforyou
mudanadapercepodasartes
ArtMarke4ngInsights
Perfomingartaiendance(Presenadopblico)
ex.Concertosdemusicaclssica
Teatros
Museus
Cinemas
sucesso=vendadeingressos?
Aausnciaksica,masoconsumoatravsdenovasformasdemdiaaumentaram
MudanadoLifestyle:consumidoresmaissele4voscomseutempolivre
maisespontneosemsuasescolhas
ArtMarke4ngInsights
Asins4tuiesdevemtomara4tudesquees4mulemaesdopblico
InscritosvsIngressosavulsos
Artevsentretenimento
EducaoArhs4ca
ExperinciasCustomizadas
Qualidade
Flexibilidade
ArtMarke4ngInsights
t
Marke4ngmindset
quebrarbarreirasqueprevinemocontatocomacultura
conectarcomoqueoconsumidor(caador)quer
marke4ngmenosirritante
focarnoconsumidorenonoproduto
Geralmentearespostaobvia,snecessrioumaobservaominuciosa
nocomportamento
ConsumingCaravaggio
t
Comotrabalhosarhs4costradicionaissotransformados
emumSISTEMADEOBJETOSdisponveisparaconsumo
5estgios:
CRIAOproduoarhs4caeseucontextosocialecultural
QUOTATION(Citao)outrosar4stasemulamoes4lo,tcnica,
imagensdoar4stamorto
INTERPRETAOcriarummicrouniversoapar4rdeum
enquadramentohistrico
RECONTEXTUALIZAOreconhecimentodoar4staforado
circuitocultural
CONSUMOtrocadevaloresparaterumaexperincia