Ttulo: Qu 10 habilidades directivas estn buscando las empresas en 2016?

Publicacin: El confidencial, 29/03/2016.

Autor: Antonio Nez Martin, headhunter socio de la firma de Bsqueda de
Altos Directivos Parangon Partners y Presidente de la Asociacin de Alumni de
la Harvard Kennedy School.
Resumen
El estudio se basa en la entrevista realizada a 70 CEOs provenientes de importantes empresas de variados sectores en
Espaa, y a partir de sus respuestas se gener un ranking con las 10 habilidad que se importantes.
1.-Visin estratgica: A partir de la crisis subprime en Estados unidos, un lder con visin clara, equilibrado y prudente
ante el riesgo, se convirti en un ser muy codiciado para las empresas, tanto as que el 87% de los consultados la sealaron
la visin estratgica dentro de las 3 ms significativas, obteniendo el primer puesto del ranking.
2.-Liderazgo con capacidad de ilusionar: Se busca un ejecutivo con llegada horizontal es decir, a todos los niveles
empresa, debe ser un generador de buenos equipos, coach y lder. Se valoran las siguientes competencia: emptico,
colaborador, inclusivo.
3.-Orientacin a los resultados: Se busca un ejecutivo con rpido actuar y sentido de la urgencia a la hora de tomar
decisiones, de las cuales dependern los resultados obtenidos, siempre debe considerar como horizonte los objetivos de
la organizacin.
4.-Flexibilidad: Las empresas valoran un lder de actuar proactivo que se anticipe a las situaciones difciles, que se
proyecten a futuro, se valoran competencias como la persuasin, la inteligencia y la colaboracin.
5.-Valores: La confianza, el compromiso y el actuar en un marco tico es fundamental.
La lista la completan las habilidades de comunicacin, curiosidad, enfoque y gestin de la adversidad.

Conclusin
El estudio es muy certero, puesto que la consulta se hace directamente a los directores ejecutivos, quienes en general son
los encargados de seleccionar y entrenar al resto de las ramas ejecutivas como: finanzas, operaciones, comercial etc.,
Quien mejor que ellos para indicar que habilidades buscan en las personas que integran su organizacin.
La visin estratgica aparece como la habilidad ms importante, sin embargo a mi parecer ms importante que la visn
es la capacidad formara los distintos equipos de trabajos y hacerlos colaborar entre ellos, esa habilidad es fundamental
para el desempeo de la organizacin, puesto que las empresas depende de las personas y las competencias,
conocimientos, y capacidad de trabajar en conjunto que estas tengan, en pos de la misin y visin de la organizacin.
En mi criterio le sigue en importancia la orientacin a los resultados, ya que son las decisiones y las consecuencias que
estas tengan para la organizacin las que le permitirn competir en el mercado, satisfacer a sus clientes y el crecimiento
organizacional o en caso contrario el perecimiento de la organizacin.
Por ultimo incluira dentro de este ranking la capacidad de incorporar constantemente las nuevas tecnologas a la empresa.