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EJRCITO NACIONAL
MANUAL
EJC. 4-33
CONFIDENCIAL
SEGUNDA EDICIN
2008
EJRCITO NACIONAL
RESOLUCIN NMERO 2093 DEL 2008.
31 DE DICIEMBRE DE 2008.
Por la cual se aprueba el MANUAL DE COOPERACIN INDUSTRIAL Y SOCIAL OFFSET PARA EL EJRCITO NACIONAL
RESUELVE
ARTCULO 1
ARTCULO 2o
ARTICULO 4
Comunquese y Cmplase.
Dada en Bogot, D.C., a los 31das del Mes de Diciembre del 2008
INTRODUCCIN
El trmino Offset significa en ingls Compensacin. El Ministerio de Defensa (MDN), en
su documento CONPES 3522 del 09 de junio de 2008, presenta el concepto en espaol
y en ingls Compensacin Industrial y Social (Offset). En el Ejrcito se puede
instruir y posicionar este trmino en espaol; por recomendacin del Ministerio de
Defensa, se habla de Offset en razn a que por ser un tema de inters internacional,
integra un lenguaje universal que facilitar la comprensin y comunicacin del tema.
Las compensaciones industriales (Offset) son una realidad en la adquisicin de
sistemas del Ejrcito de Colombia. El Offset se entiende como un sistema asociado a
compras de gran volumen en el exterior, el cual en la poltica del Ministerio de Defensa
de Colombia debe contemplar tres variables importantes para que se realice, a saber:
1. Superar un milln de dlares americanos.
2. Sistema de Defensa.
3. Se realice a empresas extranjeras, lo que buscara compensar a nuestra nacin
con beneficios de inversin extranjera en Colombia, compra de bienes y
servicios, transferencia tecnolgica, beneficios industriales y sociales, entre
otros.
Creatividad.
Permanencia en el
tiempo de lo que se
necesita y se recibe.
Establecer
la
necesidad
Objetividad.
Visin
Sostenibilidad.
12
Figura 1
Atributos trascendentales
Ver Captulo 6
GENERALIDADES
En documento del Departamento Nacional de Planeacin, archivos econmicos,
Una mirada econmica a los acuerdos Offset en el sector Defensa y Seguridad
en Colombia, en el artculo de Posada Giha, Buenda y Chvez, publicado en
febrero de 2002 se explican los orgenes del Offset, as
ALEMANIA
ESTADOS UNIDOS
Exige en 1.961
Figura 2
Origen del Offset
1.961
BRASIL
ESPAA
CHILE
Figura 3
Experiencias de naciones han
demostrado que la Cooperacin Colombia podra incrementar sus capacidades
COLOMBIA
tecnolgicas
e
industriales
Industrial y Social Offset ha trado econmicas,
(licencias,
capacitaciones
avanzadas,
inversin
mltiples beneficios.
en capacidad productiva, documentacin,
2 Posada Giha y Chvez. Febrero 2002
asistencia tcnica, marketing, Joint Venture y
otros), como compensacin por las compras de
sistemas de defensa, buscando obtener
autosuficiencia en las adquisiciones que se
realizan y en los equipos que se tienen
actualmente. Teniendo en cuenta que el Ejrcito
de Colombia en los ltimos 50 aos ha tenido
una dependencia tecnolgica la cual se traduce
Figura 4
en pagos al fabricante en otros pases o a
Colombia
busca
terceros
6 por mantenimientos, para poderlos tener
obtener autosuficiencia
en uso.
en las adquisiciones.
En los primeros
aos
de aos
empleo,
En los
primeros
de la figura de Acuerdos de Cooperacin Industrial y
empleo
la figura de acuerdos
Social (Offset)
se concentr
explcitamente en el rea militar. (Figura 5).
de Cooperacin industrial y
social (Offset) se concentr
explcitamente en el rea
militar.
1.920
1.940
1.960
1.980
2.000
7
Figura 5
OBJETIVOS
ESPECFICOS
ALCANCE
EXCEPCIN
1. En los casos de bienes de carcter militar que son
perecederos o de consumo, se deber requerir
compensacin en las compras que superen los cinco
millones de dlares (USD 5.000.000) o cuando el
Ministerio lo considere pertinente.
2. No se requieren compensaciones (Offset) por compras
que se hagan en el sector Defensa que tengan
carcter civil.
Es importante resaltar que quien lidera los Acuerdos de Cooperacin Industrial y
Social (Offset) de la Fuerza Pblica es el Ministerio de Defensa Nacional en cabeza de
la Direccin de Planeacin y Presupuestacin; as mismo, es el MDN quien genera las
directrices y pautas necesarias, para garantizar una ptima negociacin, para lo cual
se requiere de dicha direccin en todo el desarrollo del programa (Offset). Es
importante recabar que le compete a esta direccin negociar con empresas
extranjeras; ninguna otra dependencia est autorizada para ejercer esta labor.
a. Constitucin Poltica de Colombia.
b. Ley 80 del 28 de octubre de 1993. Por la
de Defensa
Democrtica: Ministerio
Nacional 2003.
y Seguridad
de Defensa
MARCO NORMATIVO
i.
j.
MARCO NORMATIVO
11
PGINA EN BLANCO
DEJADA INTENCIONALMENTE
CAPTULO 1
MARCO TERICO
12
Principios de:
Elegibilidad.
Causalidad.
Adicionalidad.
Sustentabilidad Financiera y de gestin.
Sustentabilidad Ambiental.
reas de inters.
Convenio marco.
Convenio derivado.
Valoracin.
13
14
15
OBJETIVO GENERAL
16
PRINCIPIOS DE ELEGIBILIDAD
Los proyectos de Cooperacin Industrial y Social (Offset) estn sujetos a criterios de
elegibilidad, entendidos como los requisitos que deben cumplir el proyecto para ser
seleccionado.
REAS DE INTERS
Las reas de inters representan una gua para el proveedor extranjero. Con esta
herramienta el proveedor estructura su proyecto de Offset de acuerdo con las
necesidades requeridas y procurando que sea de gran utilidad para la Fuerza o la
Nacin.
17
JOINT VENTURE
CONVENIO MARCO
Es un convenio accesorio al contrato de
suministro de bienes y servicios, en el cual
se fijan las condiciones generales y
elementos bsicos de la compensacin;
este ejercicio propende por alcanzar el
100% de la compensacin sobre el precio
del contrato principal; este porcentaje se
establece como un acuerdo entre las
partes. El Ministerio de Defensa anuncia
su intencin de recibir la Cooperacin
Industrial y Social al proveedor; este, a su
vez, adquiere el compromiso de ofrecer
proyectos de cooperacin.
La suscripcin del convenio marco es un
mnimo excluyente para el proceso de
contratacin, pero no otorgar puntaje
alguno para la evaluacin del contrato. El
convenio marco debe tener una duracin
de diez (10) aos dentro de los cuales dos
(2) sern para la estructuracin y
aprobacin del proyecto.
CONVENIO DERIVADO
Es un convenio mediante el cual se
instrumentaliza el proyecto de cooperacin
presentado por el proveedor. En el
convenio derivado se incluye el plan de
negocio
respectivo,
diseado
y
desarrollado por la empresa. Como regla
general, habr tantos convenios derivados
como proyectos aprobados que harn
parte integral del mismo. El plan de
negocios correspondiente establecer por
los menos lo siguiente:
a. Las actividades a desarrollar.
b. Las obligaciones especficas de las
partes.
c. Los cronogramas de cumplimiento.
d. Los multiplicadores o criterios de
valoracin para cada actividad.
e. La
forma
de
acreditar
su
cumplimiento y descargar los
crditos correspondientes.
f. Indicadores de xito del proyecto.
18
20
FIGURA 7
21
22
CAPTULO 2
ETAPAS DE PROCESO DE ACUERDOS Y
COMPENSACIONES OFFSET EN EL EJRCITO
Los diagramas que se presentan a continuacin son el resumen grfico que facilitar la
comprensin del tema en cuestin.
23
y Social
FIGURA 8
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
24
FLUJOGRAMA GENERALIDAD 1
25
3.
3. La Fuerza elabora un estudio
detallado en el rea tcnica
donde se estudian posibles
reas de inters y necesidades
de cada direccin tcnica
(DINTR DITEJ-DITRA DIARM - DIBLI - DIAVE DIART) para desarrollar por
medio de modalidad Offset. All
se diagnostican y evalan las
posibles reas o actividades
elegibles que se requieran.
Grupo
de
Cooperacin Industrial y Social
(Offset).
26
27
FIGURA 9
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
1.
28
el proyecto de la empresa
extranjera y la enva al Ejrcito
para un concepto tcnico.
29
5. Si
6. Si
el proyecto se aprueba,
sigue a la fase de acuerdo de
Comandantes
para
su
respectiva
respuesta
de
aprobacin,
logrando
la
conformidad del proyecto por
parte del Ministro de Defensa.
30
31
FIGURA 10
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
32
PRIMERA ETAPA
PROCEDIMIENTO DE COOPERACIN INDUSTRIAL Y SOCIAL OFFSET EN EL
EJRCITO
33
34
FIGURA
35
SEGUNDA ETAPA
PROCEDIMIENTO DE COOPERACIN INDUSTRIAL Y SOCIAL OFFSET EN
EJRCITO
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
1. El Convenio Derivado es un
documento que se estructura al
detalle para realizar a cabalidad
y satisfaccin el proyecto de
Cooperacin Industrial y Social
(Offset). Por cada actividad o
negocio habr un convenio
derivado, y este debe contener:
1.
Objeto.
Antecedentes.
Situacin actual.
Capacidad actual.
Requerimientos de tareas a
realizar.
Tareas mnimas a realizar.
Anexo tcnico.
Indicadores
de
xito
del
proyecto.
36
3.
3. Inmediatamente despus de la
aprobacin del director de la
direccin
tcnica,
este
documento se transfiere al
estudio del Jefe de Logstica. En
el caso de que el contenido
tcnico no se ajuste a las
necesidades
de la Fuerza, se
FLUJOGRAMA PROCEDIMIENTO SEGUNDA
ETAPA
devuelve
a
la
direccin
correspondiente para que se
estructure
acorde
con
la
necesidad. Si el Jefe de
Logstica aprueba el contenido
tcnico, se enva al Ministerio de
Defensa Nacional Direccin de
Planeacin y Presupuestacin
Grupo de Cooperacin Industrial
y Social Offset para la
estructuracin del convenio
derivado
y
la
respectiva
negociacin con el proveedor.
37
FIGURA 12
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
TERCERA ETAPA
38
39
5. La preinscripcin del
material la efecta el comit
designado en el contrato
Offset.
6. La entrada al almacn se
realiza
una
vez
la
preinscripcin del bien o
servicio es obligatorio y debe
dar de alta para ingresarlo al
inventario del Ejrcito.
7. La
verificacin
del
cronograma de actividades
la realiza el supervisor del
Offset; en este seguimiento
se evidencian los pro y los
contra que se tienen en la
ejecucin del convenio, con
el fin de darle pronta
solucin
a
los
inconvenientes presentados.
42
FIGURA 13
FUENTE: DIRECCIONES TCNICAS JELOG
43
PGINA EN BLANCO
DEJADA INTENCIONALMENTE
44
CAPTULO 3.
MODALIDAD DE COMPRAS FMS
Antecedentes
El gobierno de los Estados Unidos dentro de su
poltica exterior, tiene programas de asistencia en
seguridad encaminados en proteger el inters
nacional y la paz mundial mediante el apoyo militar,
econmico y tcnico a las naciones amigas
alrededor del mundo.
1.
Programa de
Financiamiento
Militar al Extranjero
15 Manual abreviado para usuarios del programa FMS en Colombia. 28 diciembre 2004 1 edicin.
2.
Fondos
Econmicos
de Apoyo
3.
Programa
Internacional de
Educacin y
Entrenamiento
Militar
4.
Operaciones para el
Mantenimiento de la
Paz
5.
FMS
(Foreign Military
Sales).
6.
Ventas
Ventas
comerciales
comerciales
directas.
directas.
16
Manual abreviado para usuarios del programa FMS en Colombia. 28 diciembre 2004 1 edicin
46
7.
Artculos de
defensa en
exceso
17 y 18 Manual abreviado para usuarios del programa FMS en Colombia. 28 diciembre 2004 1 edicin
PROPSITO
47
CARTA DE REQUERIMIENTO
LOR
48
La poltica mencionada incluye las adquisiciones que se realicen a travs del Sistema
Norteamericano de Ventas Militares al extranjero FMS. Cabe reiterar que en dicho
sistema la responsabilidad del cumplimiento de las obligaciones de Cooperacin
Industrial y Social (Offset) recae en la firma proveedora y no en el gobierno americano.
El Ejrcito debe incluir un prrafo en las cartas de solicitud al Grupo Militar USA-LOR
que se refiere a los bienes descritos anteriormente:
Rogamos tener en cuenta que en esta adquisicin el Gobierno Colombiano requerir
Cooperacin Industrial y Social (Offset). La Repblica de Colombia entiende y acepta,
que de acuerdo al Cap. 6.3.9 del Manual de Gerencia de Asistencia y Seguridad SAMM,
todas las obligaciones de Cooperacin Industrial y Social (Offset) recaen en la firma
proveedora.
Copias de las LOR debern dirigirse a la Direccin de Planeacin y Presupuestacin
del Sector - Grupo de Cooperacin industrial y Social, para garantizar que esta pueda
cumplir con las obligaciones de negociacin y seguimiento que le corresponden en
temas de Offset. 19
19
Manual abreviado para usuarios del programa FMS en Colombia. 28 diciembre 2004
1 edicin
49
FIGURA 14
FUENTE: Circular 300 MDNVGIOAP 01 octubre 2007
50
CAPTULO 4
CASOS DE ESTUDIO
BRASIL
Vale la pena mencionar que slo hacia finales de la dcada de los noventa, las Fuerzas
brasileras empezaron a establecer directivas a seguir en cuanto al Offset. En el 2002 el
Ministerio de Defensa de Brasil aprob su poltica de compensacin.
Luego de revisar la cooperacin obtenida por Brasil a travs del tiempo, podemos
afirmar que la receptora de la mayor parte del Offset ha sido la Empresa Brasilera de
Aeronutica (Embraer) y Arsenal de Marina de Ro de Janeiro (AMRJ), con beneficios
reflejados en capacitacin, entrenamiento y asesora, as como con el desarrollo de
alianzas estratgicas, coproduccin y produccin bajo licencia.
1.972
6 FRAGATAS
VOSPER
THORNEYCROFT
1.975
49 AVIONES
F-5E
NORTHROP
1.979
ASIENTOS
EMBRAER
B737 Y A 300
BOEING
AIRBUS
1.981
AMX TUCANO
AERITALLA
AERMACCHI
1.982
4
SUBMARINOS
HDW
1.988
100% OFFSET
ADQUISICIN
HELICOPTEROS
EUROCOPTER
SIRKORSKY
1.992
MD 11
MCDONNELL
DOUGLAS
51
FIGURA: 16
FUENTE: CONPES 3522 09 de junio de 2008
2.001
REPOTENCIACIN
F-5E
ELBIT
FIGURA: 17
FUENTE: Archivos Ministerio de Defensa Nacional.
Carlos Silva Asesor Econmico.
Direccin de Contratacin MDN.
20
ESPAA
52
21
54
El Gobierno de los EUA estimula entonces el desarrollo econmico del pas a partir de
los acuerdos de compensacin, que se basan en sociedades de Joint venture con
mayora de capital nacional y privado y capital de empresas que firmaron el acuerdo de
compensacin. Las ganancias de la empresa creada, son el monto a partir del cual se
calcula el cumplimiento del acuerdo de compensacin.
Un ejemplo de acuerdo de compensacin llevado por el Gobierno de EAU, es realizado
con Dassault-Francia, una empresa de tecnologa aeroespacial, que se comprometi a
desarrollar a travs de su filial, Dassault Investmentes, un proyecto de pesca industrial
con 21 socios privados nacionales. El capital inicial del negocio fue de U$ 300 millones,
de los cuales la empresa francesa aport el 45%. Esta empresa tena como objetivo el
desarrollo de un cluster industrial pesquero en la regin, procurando la expansin del
negocio, mediante la atraccin de nuevas inversiones capaces de consolidar esta
actividad.
FUENTE:
55
REPBLICA CHECA
El 17 de Junio de 1998 el gobierno checo emiti la Resolucin No. 421 sobre los
planes de compensacin econmica que requieren los procesos de compra de equipos,
tecnologa, materiales y servicios por parte de entidades pblicas utilizando recursos de
la Nacin. Los planes deben incluir proyectos para la promocin de exportaciones,
transferencias de tecnologa, la inversin extranjera y la creacin de joint venture. Las
compensaciones econmicas deben ser exigidas cuando las compras a vendedores
extranjeros superan los 300 millones de coronas checas (aproximadamente U$ 7,8
millones segn la tasa de cambio anual calculada por el Banco Nacional Checo para el
ao 2001) y cuando la provisin de las adquisiciones estatales depende de una
subcontratacin extranjera con empresas nacionales por un valor que excede los 100
millones de coronas checas ( aproximadamente 2,6 U$ millones segn las tasa de
cambio anual calculada por el Banco Nacional Checo para el ao 2001).
La resolucin encarg al Ministerio de Industria y Comercio la creacin de una
Comisin Intergubernamental para la preparacin, negociacin, promocin,
implementacin y evaluacin de los planes de compensacin. La Comisin est
compuesta por representantes de los Ministerios de Industria y Comercio, Defensa,
Interior, Asuntos Exteriores, Transportes y Comunicaciones, Agricultura, Desarrollo
Local, Ambiente, Educacin, Juventud y Entrenamiento fsico y de la Oficina para la
proteccin de la Competencia econmica. Asi mismo la Comisin puede invitar expertos
en los temas de la agencia establecida.
Un plan de compensaciones debe ser implementado en un plazo de cinco a diez aos a
partir del da en el cual se firm el contrato de adquisicin el cual pertenece. El valor de
la compensacin debe ser un mnimo equivalente al 100% del valor del contrato de
adquisicin.
La elaboracin de un plan de compensaciones requiere que las personas interesadas
en vender bienes a la Repblica Checa negocien primero con las empresas de la
industria del pas los proyectos que compondran ese plan. Cada proyecto debe ser
aprobado por el Ministerio de Industria y Comercio y luego por la Comisin para la
implementacin de planes de compensacin.
La comisin evala el beneficio de los proyectos propuestos por las partes interesadas
considerando el valor de los materiales, el nmero de trabajadores y el valor agregado
de origen checo que involucrara el proyecto. El valor de los proyectos establecido de
esta manera se multiplica por unos coeficientes relacionados con aspectos de inversin
para determinar una valoracin definitiva.
Los coeficientes que se pueden aplicar son los siguientes:
5.
56
57
TURQUA
Turqua ha tenido una amplia experiencia con offset desde 1984 cuando por medio de
un join venture fue creada Turkish Aerospace Industries entre Turkish Aircraft Industries
Inc, y Loocheed Martin of Turkey Inc. Este proyecto se adelant en el marco de la
adquisicin de unos aviones F-16 por parte de la Fuerza Area de Turqua.
A pesar de estos antecedentes solo hasta el 2000 el Ministerio de Defensa Nacional de
Turqua emiti una directiva para la implementacin de Offset en los contratos de
adquisicin de defensa. De acuerdo a esta directiva la Subsecretara para la Industria
de Defensa es la entidad encargada de coordinar la aplicacin de los Offsets en los
contratos de defensa, tanto en el interior del Ministerio de Defensa como el resto de las
entidades del Estado. El trmite de los contratos de adquisicin depende del
Departamento de Adquisiciones Forneas del Ministerio de Defensa.
Los acuerdos de compensacin deben exigirse en los contratos de adquisicin que
superen los U$ 5 millones y el valor de la compensacin debe ser como mnimo el 50%
del valor del contrato de adquisicin. El trmino de ejecucin de los proyectos que
compongan el plan de compensaciones debe ser el mismo del contrato de adquisicin y
su ejecucin no puede iniciarse antes de la publicacin de las condiciones del contrato
de adquisicin del cual forman parte.
La propuesta de un plan de compensaciones slo puede incluir proyectos relacionados
con la generacin de un valor agregado en la produccin del bien que requiere el pas,
la exportacin de bienes de la industria de Turqua, la transferencia y el desarrollo de
tecnologa, la cooperacin para actividades de investigacin y desarrollo, la inversin de
capital en la industria del pas, la ejecucin de joint ventures, y la capacitacin de
ciudadanos turcos. Los sectores prioritarios de la industria en los cuales se deben
desarrollar los proyectos que son determinados cada ao por la Subsecretara para las
Industrias de Defensa junto con la Subsecretara de comercio Exterior y el Instituto de
investigaciones cientficas y Tecnolgicas de Turqua.
Al igual que en la Repblica Checa, la evaluacin de los proyectos presentados como
propuesta para el plan de compensaciones por las partes interesadas, se realiza
mediante la utilizacin de unos coeficientes. En la directiva se establecieron los
coeficientes para cada una de las actividades relacionadas con los proyectos
presentados. Entonces, el beneficio total del proyecto resulta de multiplicar su valor por
el coeficiente de la actividad que va a ejecutar. En el caso que el proponente gane la
adjudicacin de un contrato pblico de la adquisicin, el valor establecido del proyecto o
de los proyectos que se present, formara parte del valor de la compensacin que
debe cumplir.
Por ltimo, la directiva estableci las consecuencias de un incumplimiento en la
aplicacin de los proyectos de compensacin. En ese caso se aplica una multa de 10%
58
59
PGINA EN BLANCO
DEJADA INTENCIONALMENTE
60
CAPTULO 5
ANEXOS
ANEXO 1
FUENTE: Ministerio de Defensa Nacional
61
62
63
ANEXO: 2
INVITADOS PERMANENTES:
rea Colombiana o
n del
Comits
64
65
66
67
68
Existen modalidades de contratacin estatal (reguladas por la Ley 80 de 1993, Ley 1150
de 2007 y sus decretos reglamentarios), que actualmente el Ministerio de Defensa
(MDN) emplea para el desarrollo de los convenios Offsets.
Estos convenios nacen de forma paralela a un contrato principal; se podra afirmar que
en su mayora se derivan de una contratacin directa (contratos interadministrativos,
convenios Gobierno a Gobierno, LOAs, entre otros); esta razn obedece a que las tres
(3) caractersticas que se han mencionado anteriormente deben tener estricto
cumplimiento para que se suscriba un convenio de Cooperacin Industrial y Social
(Offset).
Es importante recalcar que en compaa, asesora y direccionamiento del Ministerio de
Defensa, el Ejrcito y las diferentes unidades ejecutoras que deseen establecer
necesidades para la realizacin de este tipo de acuerdos debe comprometerse y
actualizarse continuamente respecto del tema.
CONTRATACIN DIRECTA
CONVENIOS DE COOPERACIN INDUSTRIAL Y SOCIAL (OFFSET).
69
CAPTULO 6
GLOSARIO
ACCIN:
ACCIN CORRECTIVA:
ACCIN DE MEJORA:
ACCIN PREVENTIVA:
BALANZA DE PAGOS:
BENEFICIOS DE IMPACTO:
EVIDENCIA OBJETIVA:
INDICADOR:
KNOW-HOW
PLATAFORMA TECNOLGICA:
REVISIN:
RIESGO:
SUSTENTACIN ECONMICA Y
FINANCIERA:
VALIDACIN:
72
PGINA EN BLANCO
DEJADA INTENCIONALMENTE
73
NDICE
Introduccin.
Aspectos a tener en cuenta.
Generalidades.
Objetivo.
Objetivos especficos.
Alcance.
Marco normativo.
3
3
5
8
8
8
9
CAPTULO 1
13
Marco terico.
Clasificacin Offset.
Offset directo.
Offset indirecto.
Aspectos generales de la poltica Offset.
Objetivo general.
Objetivos especficos.
Principios de la elegibilidad.
Valoracin.
Procedimiento de evaluacin y anlisis.
Seguimiento modificaciones y cumplimiento.
Beneficios de la Cooperacin Industrial y Social Offset -
13
14
14
14
15
16
16
17
18
19
20
21
CAPTULO 2
24
24
25
29
33
CAPTULO 3
46
46
74
34
37
40
46
48
49
49
51
CAPTULO 4
52
Casos de estudio.
Brasil
Espaa.
Casos de polticas diseadas para el uso de Compensaciones en
.contratos pblicos
Emiratos rabes.
Repblica Checa.
Turqua.
52
52
54
CAPTULO 5
62
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
Anexo 4
Anexo 5
Anexo 6
Anexo 7
Anexo 8
62
63
64
65
66
67
68
Lineamientos generales.
Comits.
Estado Actual Offset en Colombia.
Cuadro Control Offset Ejrcito 2008.
Convenios marco negociado.
Mitos de Offset.
Casos Internacionales de Acuerdos Offset.
Contratacin directa aplicada a convenios de Cooperacin
Industrial y Social.
55
55
57
59
69
CAPTULO 6
70
Glosario
70
ndice
Bibliografa
74
76
75
BIBLIOGRAFA
76