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Mano obra
Carga afbril Variable
Subtotal variable
Costos fijos
Costo total
Costo unitario
1
2
2,500
3,500
1,400
10,900
120,000,000
Costeo Total
Costeo directo
125,000,000
125,000,000
350,000,000
350,000,000
70,000,000
70,000,000
545,000,000
545,000,000
120,000,000
665,000,000
13,300
10,900
Costeo NIFF
125,000,000
350,000,000
70,000,000
545,000,000
120,000,000
665,000,000
13,300
13,300
INSTALADA
50,000
120,000,000
2,400
-
120,000
108,000
3,500
4,800
1,800
3,500
2,800
65,000,000
58,000,000
70,000,000
20,600
Compaa NN
Estado de Resultados
Costeo directo
enero al 31 diciembre 2015
Ventas
Menos costos del producto terminado y vendido
Costo variable del producto
Inventario inicial de producto terminado
Productos disponibles para venta
Menos inventario final producto terminado
Costo de ventas
Gastos variables de administracin
Gastos variables de ventas
Total costos y gastos variables
Margen de contribucin
Menos gastos fijos admon
menos gastos fijos de ventas
Menos costos fijos
Ganancia operacional
2,224,800,000
1,212,000,000
1,212,000,000
121,200,000
1,090,800,000
378,000,000
302,400,000
453,600,000
65,000,000
58,000,000
70,000,000
260,600,000
Informacin Bsica
Concepto
Compra de material directo
Salario personal de planta
Salario personal administracin
Salario personal ventas
Depreciacin maquinaria
Aseo planta
Mantenimiento equipo produccin
Servicios rea de produccin
Depreciacin vehculo ventas
Servicios rea administracin
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio venta unidad
Inventario final material directo
Inv. inicial de producto terminado
Capacidad normal
Mano obra Indirecta
Mano obra directa
Gasto por desaprovechamiento
Valor
25,000,000
13,000,000
8,900,000
6,300,000
2,000,000
5,000,000
20,000,000
4,800,000
400,000
3,100,000
10,000
8,000
8,750
3,000,000
12,000
1,300,000
11,700,000
550,000
5,000,000
20,000,000
4,800,000
Costos fijos
Depreciacin maquinaria
Mano obra Indirecta
Capacidda normal
Tasa de asignacin ctos fijos
Unidades producidas
Uds en inventario inicial
Uds disponibles
Uds vendidas
Uds inventraio fuinal
Costo unitario de produccin
Valor inventario final
2,000,000
1,300,000
29,800,000
3,300,000
12,000
275
10,000
10,000
8,000
2,000
6,625
13,250,000
COMPAA N.N.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y VENTAS
DEL 1 DE ENERO Al 31 DE DICIEMBRE DEL 201X
Inventario inicial materia prima
Compras
Material disponible
Menos inventario final de materia prima
Material trasladado a produccin
Mano de obra real del periodo
Costos indirectos de fabricacin variables del periodo
Costos de manufactura variables
Mas costo variable del inventario inicial de productos proceso
Costo variable de los productos en procesos de transformacin
Menos costo variable del inventario final de productos proceso
Costo variable de los productos terminados y transferidos
Ms costos fijos a capacidad normal
Costo de los productos terminados y transferidos
Inventario inicial producto terminado
Productos disponibles para venta
Inv final de producto terminado
Costo ventas
25,000,000
25,000,000
3,000,000
22,000,000
11,700,000
29,800,000
63,500,000
63,500,000
63,500,000
2,750,000
66,250,000
66,250,000
13,250,000
53,000,000
ORDURA LTDA
AL Y GANANCIAS ACUMULADAS
re 31del Ao 2
e pesos
ORDURA LTDA
70,000,000
53,000,000
17,000,000
6,700,000
6,300,000
400,000
12,550,000
8,900,000
3,100,000
550,000
(2,250,000)
AL Y GANANCIAS ACUMULADAS
re 31del Ao 2
e pesos
za
70,000,000
(13,250,000)
22,000,000
28,200,000
2,400,000
32,900,000
72,250,000
(2,250,000)
INFORMACIN
Concepto
Inv. inicial materia prima directa
Salario personal admn.
Salario personal ventas
Inv. final materia prima directa
Compra materia prima directa
Mano obra indirecta
Inv inicial material indirecto
Dep. acum. maquinaria enero
Gto. depr. vehculo ventas
Seguros administracin
Seguro planta
Dep. acum. maquinaria dic
Unidades vendidas
Inv. inicial productos proceso
Capacidad normal en unidades
Compra material indirecto
Reparaciones en fbrica
Inv.mat. indirecto diciembre
Servicios administracin
Servicios planta
Uds. inv. inicial prod. terminado
Uds. inv. final prod. Terminado
Ventas
Devoluciones ventas
Arriendo administracin
Arriendo planta
Salario pagado al personal
Inv. final prod. Proceso
Inv. inicial prod. Terminado
Informacin Adicional
Unidades vendidas
Capacidad normal en unidades
Uds. inv. inicial prod. terminado
Uds. inv. final prod. Terminado
Salario pagado al personal
Uniddaes producidas
Ventas
Inv final
Menos inv inicial
Uds producidas
Valor
2,900,000
1,750,000
6,300,000
2,600,000
6,500,000
2,400,000
150,000
9,600,000
450,000
560,000
240,000
10,200,000
5,600
7,400,000
6,000
800,000
700,000
250,000
20,000
400,000
1,800
90
54,500,000
2,000,000
2,400,000
3,200,000
15,000,000
2,300,000
800,000
5,600
6,000
1,800
90
15,000,000
5,600
90
1,800
3,890
15,000,000
2,400,000
1,750,000
6,300,000
4,550,000
1,073
5,765
COMPAA N.N.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y VENTAS
DEL 1 DE ENERO Al 31 DE DICIEMBRE DEL 201X
Inventario inicial materia prima
Compras
Material disponible
Menos inventario final de materia prima
Material trasladado a produccin
Mano de obra real del periodo
Costos indirectos de fabricacin variables del periodo
Costos de manufactura variables
Mas costo variable del inventario inicial de productos proceso
Costo variable de los productos en procesos de transformacin
Menos costo variable del inventario final de productos proceso
Costo variable de los productos terminados y transferidos
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencia en cambio
Resultados por deterioro
Beneficio(Prdida) anntes de impuestos de activiaddes continuadas
Impuesto sobre la renta
Beneficio(Prdida) despus de impuestos de activiaddes continuadas
Resultado despus de impuestos de activiaddes continuadas
Beneficio (Prdida del ejercicio)
Estado de esultados
2,900,000
2,600,000 Salario personal admn.
6,500,000 Salario personal ventas
2,400,000 Gto. depr. vehculo ventas
Seguros administracin
7,400,000
3,200,000 Servicios administracin
Ventas
Devoluciones ventas
150,000 Arriendo administracin
800,000 Gasto por desaprovechamiento
250,000 otra para determinar el desaprov
700,000
700,000
400,000
700,000
1,800,000
2,400,000
3,200,000
240,000
600,000
6,440,000
NTAS
201X
2,900,000
6,500,000
9,400,000
2,600,000
6,800,000
4,550,000
1,800,000
13,150,000
7,400,000
20,550,000
2,300,000
18,250,000
1,750,000
6,300,000
450,000
560,000
20,000
54,500,000
2,000,000
2,400,000
2,264,733
2,264,733
4,175,267
22,425,267
800,000
23,225,267
518,837
22,706,430
ACUMULADAS
52,500,000
54,500,000
2,000,000
22,706,430
29,793,570
6,750,000
6,300,000
450,000
6,994,733
1,750,000
560,000
20,000
2,400,000
2,264,733
16,048,837
RDURA LTDA
L Y GANNACIAS ACUMULADAS
e 31del Ao 2
pesos
u naturaleza
52,500,000
0
5,381,163
7,500,000
15,000,000
1,050,000
7,520,000
36,451,163
16,048,837
Situacin Financiera
9,600,000
10,200,000
2,300,000
800,000
Informacin
Unidades producidas
Unidades vendidas
Inv Inicial de producto terminado
Precio venta
Inv inicial de material
Compras
Inv Final de material
Cto mano obra
Carga fabril variable total
Carga fabril fija
Capacidad normal
Inv inicial producto terminado
Cto ud inventario inicial prod terminado
Gastos de administracin
Costos de distribucin
Tasa capacidad normal
Costo unitario
Valor invenatrio final
Inventario final de prod terminado
Costo unitario d eproduccin
1,200
1,000
16,000,000
50,000
5,000,000
23,000,000
1,000,000
10,200,000
4,300,000
4,500,000
1,000
500
32,000
2,300,000
4,800,000
4,500
26,833,333
700
38,333
Costo Produccin
Costos variables
Material
Mano Obra
Carga fabril
Total costos variables
Ctos fijos
Costo total de produccin
Inv Inicial producto terminado
Productos disponibles para venta
Menos inv Final producto terminado
Costo de ventas
27,000,000
10,200,000
4,300,000
41,500,000
4,500,000
46,000,000
16,000,000
62,000,000
26,833,333
35,166,667
Ao 2
50,000,000
35,166,667
14,833,333
4,800,000
2,300,000
7,733,333
26,833,333
26,833,333
Piezas adquiridas
valor ud
Fletes
Otros adicionales
Valor total
Costo unitario
300
17,000
4,500,000
3,500,000
13,100,000
43,667
2,000
3,500,000
2,600
2,200
600,000
150,000
0.10
0.30
8,694
3,500,000
5,720,000
600,000
150,000
Unidades producidas
Cto ud en material
6,470,000
9,970,000
8,694
1,147
AL COMPRAR PIEZA
Unidades requeridas
Ctos comprs ud
AL FABRICAR PIEZA
Costos directos
Cantidad piezas
7,000
4,500
3,200
7,000
26.50
31.18
1,200
37,412
0.15
INFORMACIN
Unidades vendidas
Precio venta
Material M1
Materila M2
10,000
4,200
3,000
2,000
Pagado
3,920,000
1,760,000
2,800,000
Material indirecto
Reparaciones
Servicios pblicos
Depreciacin
Arriendo
Fabrica
2,650,000
1,000,000
600,000
600,000
9,600,000
Gastos
Costos fijos
Arriendo
Depreciacin
Mano de obra indirecta
Capacidad normal en unidades
Tasa de assignacin costos fijos
9,600,000
600,000
1,800,000
12,000,000
12,000
1,000
Gasto
Otra forma
3,000,000
4,000,000
1,000
2,000
Por pagar
80,000
40,000
150,000
Administracin
300,000
120,000
150,000
2,324,000
Distribucin
1,300,000
180,000
2,200,000
2,000,000
CCIN
7,000,000
4,000,000
4,250,000
15,250,000
10,000,000
25,250,000
25,250,000
25,250,000
2,000,000
2,000,000
COMPAA N.N.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
Por el perodo terminado en diciembre 31 de 2014
Ingresos por actividades ordinarias
Costo de ventas
Utilidad bruta
Costos de distribucin
Gastos de administracin
Ganancia antes de impuesto
A N.N.
TADOS INTEGRAL
ciembre 31 de 2014
42,000,000
25,250,000
16,750,000
6,630,000
6,894,000
3,226,000
2250
2
COMPAA N.N.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
Por el perodo terminado en diciembre 31 de 2015
Ingresos por actividades ordinarias
Exhibicin
Venta de comestibles
Costos de distribucin
Arriendo
Salario
Garantia
Gastos de administracin
Salario
Ganancia
330
620
1125
4500
216
2,075
180
2,461
Unidades producidas
Championes
Mano obra directa
Fcos tapas y etiquetas
Gastosd e entrega
Comisiones en vtas
Depreciacin planta
Supervisin planta
Gerente planta
Seguro planta
Gastos de ventas
Gastos de admon
Servicios admon
Servicios de planta
Inv inicial prod terminado
Inv final prod terminado
Precio vta
Costos fijos
Capacidad normal
Cto ud terminada
Uds vendidas
11,000
800
400
1,100,000
45
20
600,000
1,200,000
2,600,000
400,000
800,000
500,000
270,000
180,000
2,500
2,697
4,800,000
10,000
1,753
8,500
Material
Mano obra
Carga fabril
Costos de manufactura
Inv inicial prod proceso
Prod proceso transformacin
Inv final prod proceso
Cto variable prod terminados
Ctosa fijos a capacidad normal
Cto de productos terminados
Inv Inicial prod terminado
Prod disponibles para vta
Inv final de prod terminado
Costo de ventas
8,800,000
4,400,000
1,280,000
14,480,000
0
14,480,000
0
14,480,000
4,800,000
19,280,000
0
19,280,000
4,381,818
14,898,182
COMPAA N.N.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
Por el perodo terminado en diciembre 31 de 2014
Ingresos por actividades ordinarias
22,924,500
Costo de ventas
14,898,182
Utilidad bruta
8,026,318
Costos de distribucin
1,352,500
Gastos de administracin
770,000
Ganancia antes de impuesto
5,903,818
Compra pieza
Alternativa 1
Costos fijos
Costos variables
12000
9
Alternativa 2
Costos fijos
Costos variables
20000
7
Capacidad normal
15
3100
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
produccin alterntativa 1
variable
fijos
total
unidad
27900
12000
39900
12.87
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
produccin alterntativa 2
variable
fijos
total
unidad
21700
20000
41700
13.45
Costo al comprar
15
Ventas
Costo de ventas
Costo fijos
Costo variable total
Gastos operacionales
Gastos variables totales
Gastos fijos
Unidades vendidas
Costo variable total
Costo de colocar logotipo
Costo variable por unidafd
Gasto variable por unidad
45,000,000
28,000,000
16,000,000
13,650,000
8,150,000
5,500,000
2,500
12,000,000
1,200
4,800
3,260
8,060
1,200
9,260
Precio venta
9,200
Unidades a vender
Precio venta
Unidades vendidas
900
14,150
2,000
Estado Resultados
Costeo Directo
Ventas
Menos costos del producto terminado y vendido
Costo variable del producto
Inventario inicial de producto terminado
Productos disponibles para venta
Menos inventario final producto terminado
Costo de ventas
Gastos variables de operacin
Total costos y gastos variables
Margen de contribucin
Gastos fijos operacionales
costos fijos
Ganancia
12,735,000
20,300,000
9,135,000
0
20,300,000
9,135,000
0
20,300,000
9,135,000
860,000
387,000
21,160,000
7,140,000
3,965,000
35,000
3,140,000
9,522,000
3,213,000
3,965,000
35,000
(787,000)
Costo de ventas
coSTOS FIJOS
Costo variable de produccin
Gastos variables
servicios
Gastos fijos de admon
Depreciacin
Sueldos
Arriendo
Se recomienda contratar el motociclista pero no con un ppago
de $ 2,000 `por pizza entregada. Se debe reducir el pago por la entrega
20,335,000
35,000
20,300,000
860,000
15,000
1,650,000
2,300,000
3,965,000
Capacidad normal
Costos fijos
Costo variable por unidad
Produccin (%)
19,500
43,000,000
36,500
0.65
Costeo total
Unidades producidas
Costos fijos
Costo variable total
Costo total
Costo unitario
Diferencia
Costos bajo NIIF
100%
19,500
43,000,000
711,750,000
754,750,000
38,705
65%
12,675
43,000,000
462,637,500
505,637,500
39,893
1,187
100%
19,500
19,500
2,205
711,750,000
43,000,000
754,750,000
38,705
65%
12,675
19,500
2,205
462,637,500
27,950,000
490,587,500
38,705
15,050,000
15,050,000
39,100,000
0
21,504,080
21,504,080
1,720,326
8,600,000
4,950,000
19,783,754
19,316,246
13,550,000
5,766,246
Informacin Adicional
Material directo
Leche
Panela
Azcar
Mano obra
Depto mezclado
Depto coccin
Carga fabril
Arriendo
Servicios
Mantenimiento
Aseo
Depreciacin
Salarios jefe produccin
Cantidad Producida
Valor por unidad
Unidaes vendidas
Unidades de inventario final
valorunitario por costeo total
Produccin a capacidad normal
Tasa asignacion
5,913,875
2,688,125
2,150,500
Horas laboradas
1,964
1,672
Tarifa
2300
1800
1,600,000
450,000
220,000
120,000
100,000
735,750
5,000 libras
4,600
400
4,301
6000
443
10,752,500
7,525,830
570,000
18,848,330
18,848,330
18,848,330
2,213,125
21,061,455
442,625
442,625
Costo variable
Costo fijo
5,913,875
2,688,125
2,150,500
4516050
3,009,780
1,600,000
450,000
220,000
120,000
18,848,330
3,770
100,000
735,750
2,655,750
INFORMACIN ADICIONAL
Unidades Vendidas
Unidades Inventario Final
Unidades Inventario Inicial
Valor de la carga fabril fija en todo el periodo
Mtodo de valuacin de inventarios UEPS
El precio de venta ha sido constante en todo el ao
En el periodo no se ofrecieron promociones ni descuentos
21,250
3,100
2,500
18,000,000
170,000,000
10,000,000
25,000,000
3,500,000
2,400,000
8,600,000
3,900,000
4,700,000
4,600,000
30,000,000
800,000
2,300,000
3,800,000
6,900,000
8,700,000
4,600,000
3,700,000
2,900,000
4,600,000
8,600,000
2,500,000
2,300,000
1,300,000
Comisiones recibidas
Gastos no operacionales
Intereses pagados
Prdidad de mercancias
Perdida vta de cativos
Prdida del ejercicio
1,700,000
1,900,000
1,900,000
4,020,000
Kilogramos
Kilogramos
Kilogramos
160,000,000
70,510,000
89,490,000
52,700,000
Ventas netas
Unidades vendidas
Precio de venta
Unidades producidas
Cto vtas ud Costeo total
Costo de produccin total
Costo total Variable
Costo variable ud
Gastos operacionales de administracin
Personal
Aseo y vigilancia
Seguros
Arriendos
Gastos de viaje
Mantenimiento y reparaciones
Honorarios
Gastos Operacionales de ventas
Personal
Aseo y vigilancia
Servicios
Arriendos
Comisiones pagadas
Publicidad
Honorarios
Mantenimientos y reparaciones
Gastos de viaje
Costos fijos
Gastos fijos admon
gastos fiojos vtas
Total gtops variables admon
Total gtos variables vtas
Total gtos variables
160,000,000
21,250
7,529
21,850
3,318
72,500,871
54,500,871
2,494
25,000,000
3,500,000
2,400,000
8,600,000
3,900,000
4,700,000
4,600,000
30,000,000
800,000
2,300,000
3,800,000
6,900,000
8,700,000
4,600,000
3,700,000
2,900,000
18,000,000
39,500,000
34,600,000
621
1,369
1,991
63,700,000
(26,910,000) Solucin punto No 1
Ingresos por promocin
Cto variable tres uds
Gto variable
Margen contribucin
15,059
7,483
5,972
1,604
15,350,000
9,569
Unidades
Vtas por promocin
En unidades de turron
Total
Componente fijo
Ganancia
10,000
3,896
Variable
Fijo
25,000,000
3,500,000
2,400,000
8,600,000
184
221
216
30,000,000
800,000
108
3,800,000
325
409
216
174
136
1,991
74,100,000
Margen
16,041,018
11,860,882
27,901,900
15,350,000
12,551,900
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta operacional
Gastos Operacionales
Administracin
Ventas
Utilidad Operacional
COMPAA LA PERLA
Estado de Resultados del 1 de enero al 30 de abril de 2010
En forma mensual
Mes
Enero
Febrero
19,350,000
18,060,000
11,568,750
11,153,333
7,781,250
6,906,667
Informacin adicional
Valor Inventario Final
Unidades Inventario Final
Precio de Venta
Unidades vendidas
La empresa valora la mercanca por el mtodo PEPS
Costos y Gastos constantes
Arriendo
salario personal
Depreciacin
Total
2,500,000
1,300,000
3,981,250
2,500,000
1,300,000
3,106,667
771,250
300
4,300
4,500
1,567,917
600
4,300
4,200
Administracin
1,250,000
1,200,000
50,000
2,500,000
5000
1220
Ventas
390
780,000
130,000
1,300,000
abril de 2010
Mes
Marzo
16,770,000
10,734,286
6,035,714
Abril
15,480,000
10,310,769
5,169,231
2,500,000
1,300,000
2,235,714
2,500,000
1,300,000
1,369,231
2,393,631
900
4,300
3,900
3,252,862
1,200
4,300
3,600
Produccin
2,318,000
3,660,000
122,000
6,100,000
Enero
Unidades vendidas
Unidades producidas
Inventrio final
Inventario inicial
Cto vtas ud Total
Cto Fijo ud
Cto variable ud
Vr uds producidas y no vendidas periodo
Cto variable Inventario final
Costo produccin variable
Costo fijos
Gastos por desaprovechamiento cap
Costo bajo NIIF
Costo unitario bajo NIIF
Costo ventas
Febrero
4,500
4,800
300
2,571
1,271
1,300
390,000
390,000
6,240,000
5,856,000
244,000
12,096,000
2,520
11,340,000
4,200
4,500
600
300
2,656
1,356
1,300
390,000
780,000
5,850,000
5,490,000
610,000
11,340,000
2,520
10,584,000
12,096,000
11,340,000
COMPAA LA PERLA
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
DEL 1 D EENERO AL 30 DE ABRIL DE 2010
EN FORMA MENSUAL
Ingresos por actividades ordinarias
Costo de ventas
Costos de distribucin
Gastos gastos de administracin
Ganancia
19,350,000
11,340,000
1,300,000
2,744,000
3,966,000
18,060,000
10,584,000
1,300,000
3,110,000
3,066,000
Marzo
Abril
3,900
4,200
900
600
2,752
1,452
1,300
390,000
1,170,000
5,460,000
5,124,000
976,000
10,584,000
2,520
9,828,000
3,600
3,900
1,200
900
2,864
1,564
1,300
390,000
1,560,000
5,070,000
4,758,000
1,342,000
9,828,000
2,520
9,072,000
10,584,000
9,828,000
16,770,000
9,828,000
1,300,000
3,476,000
2,166,000
15,480,000
9,072,000
1,300,000
3,842,000
1,266,000
RAL
E 2010
Capacidad planta
Capacidad utilizada
Capacidad ociosa
Cargta fabril variable por hora
Unidades a producir
Horas por unidad
Capacidad requerida
Gasstos de administracin
120,000
72,000
48,000
500
15,000
3
45,000
24,000,000
Se debe hacer la pieza ya que hay un margen de contribucin de $3500 por unidad vendida
Precio de venta
Material
Mano obra
Carga fabril variable
Total costos
Gastos Variables
Ventas
Administracin
Total gastos variables
Total costos y gastos
Margen de contribucin
18,500
7,500
3,200
1,500
12,200
1,200
1,600
2,800
15,000
3,500
El nmero de unidades a vender para etsar en punto de equilibrio debe disminuir. La raz
aumenta el margen de cotribucin ( Aumenta el denominador) el numerados, es decir, e
por lo tanto el valor resultante de la operacin debe disminuir.
Ao 1
Precio de venta
Costos variables por kilo
Material
Mano obra
Carga fabril
Gastos de administracin
Gastos de ventas
Ao 2
8,000
8400
1,300
800
600
600
800
1365
840
630
630
840
35,000,000
25,000,000
22,000,000
43,000,000
25,000,000
22,000,000
3,000
33,000
32,000
Inventario inicial
Produccin
Inv final
Unidades vendidas
Costo variable poir unidad
33,000
3,000
30,000
2,700
3,000
32,000
4,500
30,500
2,835
Estado Resultados
Costeo Directo
Ventas
Menos costos del producto terminado y vendido
Costo variable del producto
Inventario inicial de producto terminado
Productos disponibles para venta
Menos inventario final producto terminado
Costo de ventas
Gastos variables de operacin
Total costos y gastos variables
Margen de contribucin
Gastos fijos operacionales
costos fijos
Ganancia
Ao 2
256,200,000
90,720,000
8,100,000
98,820,000
12,757,500
86,062,500
44,835,000
130,897,500
125,302,500
47,000,000
43,000,000
35,302,500
Ao 1
240,000,000
89,100,000
89,100,000
8,100,000
81,000,000
42,000,000
123,000,000
117,000,000
47,000,000
35,000,000
35,000,000