Appropriation et vulgarisation doutils daide la dcision

dans la co-gestion du primtre irrigu de la Valle du Kou

(sud-ouest du Burkina Faso).
Joost Wellens1,*, Martial Nitcheu2, Mamadou Diallo3,
Akoly Midekor2, Brehima Sawadogo3, Mamadou Diakit1 & Bernard Tychon4
1

Direction Rgionale de lAgriculture, de lHydraulique et des Ressources Halieutiques des Hauts-Bassins ;

2
Observatoire de lEau de lOuest du Burkina Faso ;
3
Association Eau Dveloppement et Environnement ;
4
Universit de Lige.
*

Courriel : J.Wellens@apefe.org Site : www.ge-eau.org

Abstract :
Dans le cadre dun programme national de scurit alimentaire datant des annes 60, un primtre rizicole
irrigu de 1.200 ha, appel la Valle du Kou, a t tabli dans le Sud-ouest du Burkina Faso (Bama). Long temps
conjointement gr par lEtat et toute une srie dagences daide au dveloppement, tout appui sest brutalement
arrt en 1993 laissant les agriculteurs peine prpar pour assumer la relve de la gestion. Le rsultat : un
ancien beau primtre succombe dans un thtre typique de gestion anarchique. Diffrentes structures de
coopratives ont tent depuis, de grer leur petite part du primtre passant outre aux rgles et sans aucun respect
pour leurs voisins. Les travaux de maintenance avaient disparu, les rcoltes taient en baisses et leau disponible
ne satisfaisaient plus aux besoins laissant presque un quart des champs en jachres.
Observant ltat de plus en plus dgrad du primtre et conscient de leurs faibles capacits de gestion, lUnion
des Coopratives Rizicole de Bama (UCRB) sest finalement adresse un oprateur externe (AEDE),
expriment dans le domaine de leau et de lagriculture, pour obtenir un appui. Cette assistance est dploye
deux niveaux. Premirement, linstallation dun conseiller permanent en irrigation sur le primtre intervenant
comme appui technique auprs des agriculteurs et charg dtablir un inventaire technique et objectif sur ltat
du primtre et de sa gestion. Deuximement, des tudes plus techniques ont t tablies afin de quantifier les
problmes de gestion et de proposer des solutions en termes doccupations des parcelles et de distribution deau
plus durables. Ceci a notamment ncessit la mise en place et lapplication de loutil de gestion de primtre
irrigu SIMIS.
A travers les diffrentes tapes, des runions participatives ont t organises au niveau de lunion des
coopratives ainsi quau niveau des diffrentes coopratives. Les producteurs ont t couts, et des plans et
solutions proposs et discuts. Si ncessaire, des compromis taient cherchs et reprsents pour approbation.
Quelques mois seulement aprs la mise en place de cet appui-conseil, une augmentation de loccupation des
parcelles dans le primtre a t constate et une distribution en eau plus quitable enregistre. Ct producteurs,
une satisfaction gnrale a t note et ils souhaitent prsent sengager davantage dans cette gestion externe du
primtre. Dautres primtres ont galement manifest leur intrt.
Mots cls : approches intgrs et techniques, distribution deau, gestion durable, aide dcision, SIMIS,
participatif, association/cooprative de gestion, agriculture, irrigation

1. Introduction
Le primtre irrigu de la Valle du Kou, situ
dans le Sud-ouest du Burkina Faso, a t
ralis dans le cadre de la coopration entre la
Haute Volta et Taiwan. Les 100 premiers
hectares ont t amnags par la coopration
taiwanaise en 1969 et exploits en 1970.
Lextension du primtre aux 1.200 ha actuels
sest poursuivi jusquen 1974 et a cot plus de
trois millions dEuro (Lahcen, 2000). Aprs
1974, les Chinois remplacent les Taiwanais
pour 2 ans. Suite leur dpart, le primtre est

gr par lORD (Organisme Rgional de

Dveloppement), puis bnficie dune aide
financire de la BOAD (Banque Ouest
Africaine de Dveloppement) et dune
assistance nerlandaise jusquen 1993. Laiss
son sort depuis, une Organisation Cooprative,
auparavant sous la tutelle de lEtat et peine
prpare, a tent dassumer la relve de la
gestion du primtre. Cette organisation
cooprative nest pas le fruit dune dynamique
de production et de coopration agricoles mais
rsulte dune dcision de la puissance
publique. Les coopratives rizicoles comptent

Wellens et al., 2010. Appropriation et vulgarisation doutils daide la dcision

dans la co-gestion du primtre irrigu de la Valle du Kou.

au total 1.300 membres dont lcrasante

majorit nest pas alphabtise ; lexploitation
type possde une parcelle amnage dun
hectare.
Lirrigation du primtre se fait partir dune
prise deau sur la rivire du Kou. A ltiage,
tout le dbit du Kou est dvi pour lirrigation
du primtre. Ce nest qu la saison des pluies
que la rivire retrouve son coulement continu.
Un canal damene de 11 km vhicule un dbit
de lordre de 3,5 (hivernage) 2 m/s (saison
sche). A lextrmit de ce canal damene
dmarre le canal principal dune longueur de
10 km qui ceinture tout le primtre et
alimente 9 canaux secondaires, reprsentant les
diffrents blocs.
Reconnue comme une excellente plaine
vocation agricole, notamment pour la
riziculture, en raison de ses importantes
potentialits hydrauliques et de ses terres
propices, le primtre irrigu de la Valle du
Kou revt une importance majeure dans les
conomies des communauts rurales et
urbaines situs proximit.
Le riz est donc la culture dominante, on y fait
deux rcoltes par an : le riz irrigu et le riz
pluvial. La campagne sche appele aussi
contre-saison est gnralement mise en
place courant janvier-fvrier.
Une intensification non-contrle dutilisateurs
deau en amont de la prise deau du canal
damene au bord du Kou ainsi que tout le
long du canal damene, et des mauvaises
efficiences en irrigation sur le primtre mme
ont fait que les producteurs se trouvent face
des pnuries deau chroniques rsultant dans
des baisses de rendement et dans labandon de
presque un quart des parcelles (IWACOBERA, 1988 ; IWACO/BURGEAP, 1998 ;
Wellens et al., 2007, 2009).
2. Problmatique
Toute lhistoire de lorganisation cooprative
se confond avec celles des diffrents projets
qui se sont succds pour accompagner la mise
en valeur agricole de lamnagement.
Lorganisation cooprative a pourtant connu
ses heures de gloire et de faste entre 1980 et
1993. Cependant, toute cette architecture na
pas rsist la fin des diffrents appuis et a
vol en clat moins dun an aprs faisant place
aprs une priode de crise profonde, la mise

en place de 8 coopratives de base et leur

regroupement au sein de l'UCRB en 2001.
Malgr la cration de cette UCRB, diffrentes
fonctions de gestion de lamnagement taient
soient inexistantes, soit trs mal assures ; ce
qui conduisait une dsorganisation profonde
de la production et une perspective certaine
de perte du capital productif si la tendance
ntait pas inverse (il ny avait ni calendrier
agricole, ni service de leau, ni recouvrement
de redevances, ni entretien du rseau
dirrigation et de drainage).
Inspire dune exprience similaire dans le
domaine de leau potable en milieu rural
(Valfrey et Diallo, 2004), lAEDE a initi une
action damlioration de la communication
avec les producteurs par la mise en place
depuis 2005 dun conseiller en irrigation. Elle
visa terme runir nouveau les conditions
pour la cration et le fonctionnement dune
structure professionnelle de gestion (Diallo et
al., 2006). Par son immersion profonde sur le
primtre, le conseiller en irrigation a pour
rles : (i) de susciter la confiance des
agriculteurs par des dbuts de solutions
pragmatiques apportes aux difficults
quotidiennes quils rencontrent dans la gestion
de leau ; (ii) de mettre ensuite les agriculteurs
au fait des causes de ces difficults et du
niveau de connaissance, de technicit et de
structuration quexige une mise en uvre de
solutions efficaces et (iii) de sriger en
courroie rigide entre les instances techniques
de mise en place des outils de gestion de leau
et les agriculteurs.
Cette initiative a t accompagne dune
assistance technique de Wallonie-BruxellesInternational pour la mise en place dun outil
daide dcision pour la gestion hydraulique
du primtre (laboration des calendriers
dirrigation et des tours deau).
Un diagnostic des performances en irrigation a
montr
de
nombreuses
incohrences.
Premirement une partie du primtre se
trouve sur des terrains inaptes pour lirrigation
(Carte pdologique du projet Valle du Kou,
1986). Les parcelles occupes par le riz et
pourtant inaptes la riziculture cause de leur
texture lgre augmentent la consommation en
eau sur le primtre. En mme temps beaucoup
de parcelles, ayant des sols lourds avec une
trs bonne capacit de rtention deau, nont
pas pu tre mises en valeur cause des

Wellens et al., 2010. Appropriation et vulgarisation doutils daide la dcision

dans la co-gestion du primtre irrigu de la Valle du Kou.

pnuries deau (Wellens et al., 2007). Une

occupation des parcelles plus raisonne
permettrait de grandes conomies en eau.
Quant aux efficiences de distribution de leau,
lensemble des indicateurs de Molden et Gates
(1990) avait permis de faire une vaste analyse
de la gestion de leau sur le primtre irrigu.
Les problmes, connus de longue date, ont pu
tre dmontrs et quantifis : les efficiences
sont faibles en raison de la sur-irrigation
partout sur le primtre, tout comme la fiabilit
et lquit (Wellens et al., 2007), notamment
cause de labsence de tout respect du
programme dirrigation.
Dans loptique dapporter des solutions
efficaces afin de rehausser le rendement du
primtre, le logiciel SIMIS (Mateos et al.,
2002), outil de gestion des primtres irrigus
a t introduit pour laborer des calendriers
culturaux, et des scnarii dirrigation fiables et
quitables. La technicit de la mise en place de
SIMIS et llaboration des diffrents
calendriers est amplement document dans
Wellens et al. (2009) et Nitcheu et al. (2009).
La prsente tude se concentre surtout sur les
changes entre les agriculteurs, lUCRB,
agents dencadrement et le conseiller en
irrigation avec sa cellule dappui technique, et
en particulier, elle veut analyser limpact de cet
appui externe lirrigation dans lamlioration
des pratiques hydro-agricoles sur le primtre
de la Valle du Kou.
3. Mthodologie
Afin de proposer des nouvelles occupations et
distributions deau labores laide de
SIMIS, diverses sances dchanges, de
sensibilisation et de coaching ont t effectues
auprs
des
producteurs
et
agents
dencadrements. Toutes animes par le
conseiller en irrigation et une cellule dappui
de lAEDE. (Le SIG dvelopp avant a t
largement mis profit pour faciliter les
changes et visualiser les objectifs).
Ainsi une premire sance dchange a port
sur la prparation de la campagne sche 2009
notamment la prsentation des scnarii de
gestion. Sur la base des diffrentes vocations
des sols du primtre (filtrant ou lourds) et des
deux principales cultures rencontres sur le
primtre (riz et mas), quatre scnarii de
gestion ont t labors et proposs aux

agriculteurs : bas sur la mise en culture

optimale de lensemble du primtre ; (ii) bas
sur la mise en jachre des secteurs ; (iii) bas
sur les assolements et (iv) bas sur une
irrigation dficitaire. Les variantes entre
scnarii taient surtout mises en relief par des
rendements prvisionnels du riz et du mas
pour chaque scnario (Nitcheu et al., 2009).
Aprs plusieurs changes, le choix de lUCRB
a port sur le scnario dirrigation dficitaire,
maximisant les superficies occupes.
En dbut de campagne, plusieurs rencontres de
mise en route des solutions ont t organises
entre les diffrents acteurs. Un suiviaccompagnement dans la distribution de leau
est effectu tout au long la campagne agricole
par le conseiller en irrigation. Avec
notamment, des relevs hydromtriques
journaliers et des conseils dajustement du
programme de distribution suivant les
difficults observes sur le terrain. Une brigade
de surveillance, mise en place par lAEDE et
dont les membres sont dsigns par les
diffrentes coopratives, contrlent les prises
deau 24h/24.
A la fin de chaque campagne la cellule dappui
initie une rencontre dvaluation de la mise en
application des options de gestion initialement
retenues (Image 1). La restitution des rsultats,
base sur les mesures et constats du conseiller
en irrigation, permet tous les acteurs
dclairer sur les diffrentes difficults
rencontres dans la mise en uvre des options
et de faire des recommandations dactions
ncessaires lamlioration de la campagne
sche suivante.
Ainsi lissue de lvaluation de la campagne
sche 2009, plusieurs actions ont t menes :
(i) des tableaux daffichages des dbits lisibles
par tout agriculteur ont t installs en tte des
secondaires (Images 2 & 3), pour faciliter le
suivi par les agriculteurs de la distribution de
leau et limiter ainsi les comportements vreux
de laiguadier principal ; (ii) le suivi des
rendements en campagne humide o le
problme deau ne se pose pas et en campagne
sche, pour cerner limpact du processus dune
bonne gestion de leau sur les rendements et
(iii) lorganisation dune campagne de
sensibilisation rapproche des producteurs au
sein des diffrentes coopratives de base
Lors de ces sances de sensibilisation, les

Wellens et al., 2010. Appropriation et vulgarisation doutils daide la dcision

dans la co-gestion du primtre irrigu de la Valle du Kou.

Image 1 Poster de vulgarisation

v
pour lvaluation dee campagne
sche de 2009.

Image 2 Fiche de lgende de

dbits, avec le dbit quitable
propos en veert.

agriculteeurs taientt amens, de manire

participaative, num
mrer les diffficults quils
rencontrrent, dfiniir les causess et proposser
des soluutions. Ainsii, fin novem
mbre, plusieuurs
assembles gnrales ayant vu la
l participatiion
de toutess les coopraatives de basse de la Vallle
du Kou ont t tenuees sur la misse en valeur du
primtrre. Les causees majeures des difficultts
exprimees par les agriculteurrs taient : la
baisse ddes dbits enn tte du primtre duee
lensableement du cours deau et au
aux
prlvem
ments excesssifs le long du cannal
damene ; le manquue desprit coopratif enttre
agriculteeurs sur le primtre ; le non-respeect
des rggles prescrittes, et la difficult ddes
responsaables des coopratives
c
s rpliquuer
linform
mation portaant sur les consignnes
doccupaation des sols et distributtion des dbitts.
Suite la campagnne de sensibilisation, ddes
cartes doccupationn des solls et dbbits
recommaands en ttee des blocs ont
o t remisses
chaquee cooprativve de base ; des modalitts
dintroduuction dun cahier de charge
c
pour la
gestion du primtrre ont t abordes
a
avvec
lUCRB et les agentss techniques ; une tude eest
initie afin de rglem
menter la geestion de leeau
en amonnt du primttre dans lesp
poir de rduiire
les prlvements.
La renccontre dvaaluation de la campaggne
dbouch
sche
2010
a
sur
ddes
recommaandations des agricculteurs : de
rorienteer le scnarioo dirrigation
n dficitaire en
uniformiisant les occupations su
ur un tertiaiire

Image 3 Tableau avecc fiche de

dbit et dooccupations in
nstalle en
tte des blocs.

do
onn et en alternant
a
less occupation
ns (riz ou
mas)
m
entre lamont (bloc 1) et laval (bloc8) ;
dee poursuivre la sensibilissation des agrriculteurs
au
u niveau de la
l base ; de ddiscipliner davantage
d
lees aiguadiers ; de m
mettre lacccent sur
lu
utilisation convenable des intraants ; de
po
oursuivre lappui conseeil la geestion de
lirrigation ; de
d responsabbiliser lUCR
RB vis
viis de la brig
gade de survveillance. To
outes ces
reecommandatiions sont prrises en com
mpte dans
laa prparation de la campaagne sche 20
011.
4.. Rsultats
Lvaluation des rsultatts porte surrtout sur
lanalyse
dobservatioons
objecctivement
mesurables,
m
teelle que lvvolution des parcelles
occcupes et celle
c
de la diistribution des
d dbits
au
u sein des blo
ocs du prim
mtre.
Les
occupaations
prooposes
ont
o
t
paartiellement respectes (C
Carte 3), les parcelles
en
n aval majorritairement aaptes la cu
ulture du
rizz de contre saison ont llargement ad
dopt les
co
onsignes doccupation dees sols. Par contre
c
les
ag
griculteurs des blocs situus en amontt dont les
so
ols sont maajoritairemennt filtrants, opposent
un
ne rsistancee sadonneer dautress cultures
moins
m
consom
mmatrices enn eau que le riz. Ce
dsir ardu de produire
p
priooritairement du riz est
li au contex
xte conomiique marqu par la
haausse du prix
x du riz.
Les responsab
bles des cooppratives ontt ainsi eu
c
dees difficults vulgaariser les consignes

Wellens eet al., 2010. Appropriation

A
et vulgarisatioon doutils daaide la dcission
dans la coo-gestion du primtre
p
irrig
gu de la Valle du Kou.

Caarte 1 Prim
mtre de la Vallle du Kou
avec son occupattion en contre--saison 2006.

Carte 2 Occupationn propose.

Carte 3 Occupation
O
ob
bserve
en conntre-saison 200
09.

Carte 4 Occupationn observe

en contre-saisonn 2010.

retenues durant les sances dchanges. C

Ce
non-resppect des connsignes docccupation ne va
pas sans consquencce sur la misee en uvre ddes
consignees de distribuution quitab
ble de leau. E
En
effet less doses diirrigation dficitaire taant
calculess sur les assoolements pro
oposs, le noonrespect de ces derniers imposait
i
ddes
modificaations sur le programme de distributiion
pour lim
miter les perttes totales dees rcoltes ssur
certainess parcelles. Ainsi le reh
haussement du
dbit en tte dun blooc (ex. bloc 1 en amont du
rseau) nne pouvait see faire quau
u dtriment ddes
autres (eex bloc 7 en aval).
a
Lvaluaation de la coontre saison 2010 (Carte 4)
montre
une volution po
ositive daans
lapplicaation des assolemen
nts proposs,
notammeent sur le bloc 1, qu
ui dcoule de
progrs dans lappllication des consignes de
distributtion de leaau. La senssibilisation au

niiveau des coopratives dde base a perrmis un

pllus grand no
ombre dagriiculteurs din
ntgrer le
prrocessus de gestion
g
de leeau prconis.
Le suivi des dbits en contre saisson 2009
(F
Figures 1-6),, a montr uune relative volution

daans la distrib
bution de leaau avec notam
mment le
reespect des dbits recomm
mand en ttee de 4 des
6 blocs suiviis, surtout een priode de forte
deemande en eau (Mars-Avvril). Les blo
ocs 3, 6 et
7,, aptes la riziculture,
r
cconnaissent des
d ratios
d
dbit/superficcie (l/s/ha) plus levss que les
au
utres afin de pouvoir fairre face aux besoins en
eaau du riz. Les blocs non ssuivi ne disposent pas
lchelle
doutils
ncessaires
n
dont
hy
ydromtriquee ou vanne dde rgulation.
Il a t constaat que les aaiguadiers fllchissent
au
ux pressions de leurs prooches (memb
bres de la
faamille, amis,..) et dlivrennt des quantiits deau

Wellens eet al., 2010. Appropriation

A
et vulgarisatioon doutils daaide la dcission
dans la coo-gestion du primtre
p
irrig
gu de la Valle du Kou.

2010

250

dbitquitable

150

1,3

350
250

2010

dbitquitable

0,7

150

0,8

1,2

450
350
250

dbitquitable

2009

150
2010

Figure 4 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le cas du Bloc 4 (242 ha).

Dbit[l/sec]

non recommandes en tte de certains blocs,

malgr les affichages des dbits proposs.
Pour la campagne de 2010, on constate que les
carts entre les dbits proposs et observs ont
encore diminu. Mais certaines difficults
rencontres la campagne sche prcdente ont
persist avec les aiguadiers qui, probablement
par manque de motivation financire, ne
respectent pas scrupuleusement les consignes
de distribution.
Le rendement moyen de 4,3 T/ha obtenu en
campagne sche de 2010 pour le riz (Nitcheu
et al., 2010) dpasse les prvisions donnes par
le scnario de gestion retenu. Ceci peut tre
expliqu par le fait que dans la plupart des cas,
plus deau que propos a t alloue et plus de
champs que prvu sont rests en jachre
rendant ainsi aussi plus deau disponible.
Cependant, des investigations antrieures
donnaient un rendement moyen de paddy de
3,8 T/ha en contre saison (Oudraogo, 1993 ;
Lahcen, 2000 et Dicko, 2004).
5. Discussion
Linterprtation des parcelles exploites avant
le processus de mise en place dun outil de
gestion de leau (2006) et aprs la mise en
place de loutil (2009), montre un lger
rquilibrage. Les potentialits des blocs 7 et 8
en aval du rseau augmentent au dtriment des
blocs situs en amont du rseau. Sur tous les
blocs, les sols filtrant auparavant exploits

avr.2

avr.1

mars3

mars2

fv.3

mars1

fv.2

avr.3

2,3
1,8

2009

250

1,3

150

0,8

2010

0,3
avr.3

avr.2

avr.1

mars3

janv.2

mars2

50

avr.3

avr.2

avr.1

mars3

mars2

2,8
dbitquitable

350

0,3

Figure 5 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le cas du Bloc 6 (144 ha).

fv.1

3,3

450

mars1

50

3,8

550

fv.3

0,8

650

fv.2

150

janv.3

janv.2

1,3

2009

Dbit[l/sec/ha]

dbitquitable

mars1

avr.3

avr.2

avr.1

mars3

mars2

mars1

fv.3

fv.2

0,2
fv.1

50
janv.3

0,7

janv.2

150

250

1,8

fv.3

dbitquitable

2,3

fv.2

250

2,8

2010

350

fv.1

1,2

3,3

450

janv.3

2010

3,8

janv.2

350

1,7

Dbit[l/sec]

2009

Dbit[l/sec/ha]

450

4,3

550

fv.1

650
2,2

Figure 3 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le cas du Bloc 3 (106 ha).

janv.3

Figure 2 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le cas du Bloc 2 (214 ha).

650
550

50

avr.3

avr.2

avr.1

mars3

mars2

fv.3

mars1

fv.2

fv.1

janv.3

janv.2

Figure 1 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le cas du Bloc 1 (182 ha).
Dbit[l/sec]

0,2

50

avr.3

avr.2

avr.1

mars3

mars2

fv.3

mars1

fv.2

fv.1

janv.3

0,3
janv.2

50

Dbit[l/sec/ha]

1,8

2009 1,7

6,0
5,5
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

Dbit[l/sec/ha]

350

2,2

450

550
Dbit[l/sec]

2,3

650
2,7

550

Dbit[l/sec/ha]

Dbit[l/sec]

2,8

450

650

3,3

Dbit[l/sec]

2009

550

Dbit[l/sec/ha]

650

Figure 6 Comparaison du dbit

propos et les dbits observs pour
le Bloc 7 (169 ha).

uniquement en riz passent progressivement

vers une exploitation mixte (riz-masmaraichage) sous forme de casiers de moins
dun hectare.
Lanalyse comparative des dbits sur les 4
dernires annes dintervention (Figures 7-12)
met en relief une amlioration substantielle
dans la gestion globale de leau, avec
notamment
une
baisse
des
valeurs
excdentaires et dficitaires respectivement en
amont du rseau (bloc1) et en aval du rseau
(bloc 7).
Les responsables des coopratives se sont
engags poursuivre la sensibilisation des
agriculteurs. Une fermet a galement t
exige des aiguadiers qui se doivent de
maintenir de faon stricte les dbits
recommands en tte des blocs.
En somme, des progrs substantiels se font
sentir dans la gestion de leau sur le primtre.
La prise de conscience est relle au niveau des
producteurs qui souhaitent dailleurs que se
poursuivent des campagnes dinformation et de
sensibilisation auprs de la base. Ils souhaitent
galement que les actions de la cellule dappui
travers notamment sa brigade de surveillance
poursuivent leurs actions en faveur de la
gestion de leau avec, les annes venir, une
prise en charge financire graduelle de ces
activits par lUCRB.
La grande difficult professionnaliser
totalement la gestion de leau sur le primtre

Wellens et al., 2010. Appropriation et vulgarisation doutils daide la dcision

dans la co-gestion du primtre irrigu de la Valle du Kou.

650

1,7

250

1,2

4,5

350

3,5

250

2,5

150

0,8

150

0,7

150

1,5

50

0,3

50

0,2

50

0,5
fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

1,3

fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

250

Figure 9 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 3.

650

650

650

3,8

550

3,3

450

2,8

1,2

250

450
350
250

50

0,2

50

Figure 10 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 4.

Figure 11 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 6.

rside dans la non contractualisation des

producteurs et des aiguadiers qui ne sont pas
tenus par le respect des rgles tablies sous
peine de sanction. Il reste intressant de
constater comment les diffrentes acteurs se
sont repositionns. Le conseiller en irrigation
se concentre sur le conseil de leau avec des
activits de sensibilisation, et la publication et
la distribution des notes techniques chiffres.
Il emmne des donnes objectives, auparavant
non disponible, qui alimentent les discussions.
Les
agents
techniques,
reprsentant
ladministration,
ont
une
mission
daccompagnement et ont le rle dimposer les
rgles et les ventuelles sanctions
.

1,8

250

1,3

150

0,8

50

0,3

fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

150

fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

150

0,7

2,3

350

fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

350

Dbit[l/sec]

1,7

Dbit[l/sec/ha]

450

4,3
3,8
3,3
2,8
2,3
1,8
1,3
0,8
0,3

550

2,2

Dbit[l/sec]

Figure 8 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 2.
Dbit[l/sec/ha]

Figure 7 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 1.
550
Dbit[l/sec]

450

Dbit[l/sec/ha]

350

5,5

550

Dbit[l/sec/ha]

Dbit[l/sec]

1,8

Dbit[l/sec/ha]

2,3

350

2,2

450

fv.06
mars06
avr.06
fv.07
mars07
avr.07
fv.08
mars08
avr.08
fv.09
mars09
avr.09
fv.10
mars10
avr.10

Dbit[l/sec]

2,8

450

650
2,7

550

Dbit[l/sec]

3,3

550

Dbit[l/sec/ha]

650

Figure 12 Evolution des dbits

observs en tte du Bloc 7.

6. Conclusion
Au regard de tels enjeux il convient de rester
lucide face aux dfis dune telle opration. Il
sagit en effet de mobiliser la capacit
dinitiative et daction propre des cooprateurs
et de leurs organisations pour imaginer, tester
et
arrter
de
nouvelles
modalits
dorganisation et de gestion. Il sagit sans nul
doute dune uvre de longue haleine qui
dpasse lapproche habituelle de type projet
qui a eu cours sur deux dcennies au moins
sans avoir port fruit malgr les ressources
financires, matrielles et dexpertises
importantes mises en jeu.

Rfrences
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