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21.

La caracterstica de los costos fijos es:


a) Aumentan cuando se incrementa el volumen de produccin
b) Es indiferente
c) Son constantes cuando aumenta el volumen de produccin.
d) Disminuye cuando aumenta el volumen de produccin.
22. La funcin de los sistemas de produccin en la poca moderna es:
a) Fabricacin de bienes.
b) Produccin de bienes y servicios.
c) Prestacin de servicios.
d) Ninguna.
23. Calcular la productividad de una empresa: Si 10 unidades de
produccin fueron fabricadas empleando 5 unidades de trabajo, se
tendr una:
a) Productividad = 0.5
b) Productividad = 1.5
c) Productividad = 2.0
d) Productividad = 1.2
e) Productividad = 1.9
24. El planeamiento estratgico en la empresa se aplica a:
a) Toda la organizacin
b) Algunas dependencias
c) Solo las dependencias que estn en problemas
d) Las dependencias que lo deseen
e) Todas las dependencias por separado.
25. El tamao de lote econmico se obtiene en la interseccin de las
curvas de:
a) Costo total y costo por ordenar.
b) Costo total y costo de mantenimiento.
c) Costo de mantenimiento y costo por ordenar.
d) Costo por ordenar y costo por obsolescencia.
e) Ninguna.
26. Seale cul de las actividades siguientes no compete a las
funciones del rea de logstica:
a) Distribucin de los materiales a los usuarios.
b) Vigilar que las mquinas tengan los elementos de seguridad
necesarios
c) Pintar los locales de la empresa
d) Optimizar el tiempo de ciclo de la lnea de produccin.
e) Buscar el aprovechamiento de los recursos locales.
27. El programa maestro de produccin indica:
a) La prioridad en el que deben programarse los pedidos.
b) Cantidades planeadas de produccin.

c) El requerimiento computarizado de tarjetas de movimiento y de


produccin.
d) El orden en el que deben efectuarse las diferentes operaciones.
e) Ninguna.
28. Marque la opcin incorrecta: La eliminacin de desperdicios en
una empresa que trabaja bajo la filosofa Just In Time, promueve la
eliminacin de:
a) Produccin de productos o piezas defectuosas.
b) La especializacin en el trabajo.
c) El exceso de produccin o superproduccin.
d) Los tiempos de espera de los materiales entre puestos de
trabajo.
e) Los inventarios en general.
29. Marque la opcin que no es correcta:
El balance de lnea es un mtodo que agrupa tareas en estaciones
de trabajo para:
a) Respetar la secuencia de operaciones.
b) Distribuir en lo posible igual trabajo a las estaciones de trabajo.
c) Alcanzar un ritmo eficiente de produccin con un mnimo de
personal.
d) Descentralizar la toma de decisiones dentro de la planta.
e) Determinar un nmero mnimo de estaciones de trabajo.
30. Indique cul de los siguientes costos no corresponde al costo de
mantenimiento de los inventarios:
a) Los costos generados por el transporte de los materiales a la
planta.
b) Costos de las mermas generados al atender productos voltiles.
c) Primas de seguros pagadas por mantener inventarios.
d) Impuesto predial pagado por el rea de almacenamiento.
e) La prdida de valor porque el tem sufri prdida de uso.