Vol. 23, No.

2 ISSN 0970 5074

ABRIL-JUNIO 2009

India
Perspectivas

Director
Vinod Kumar
Subdirectora
Neelu Rohra
Asesoría directiva
Newsline Publications Pvt Ltd, C-15, Sector-6, Noida-201301

India Perspectivas se publica todos los meses en inglés, francés, alemán, español, portugués, ruso, italiano, sinhala,
bahasa indonesia, persa, árabe, pashto, urdu, hindi, bengalí y tamil. Las opiniones expresadas en los artículos son las de los
colaboradores y no necesariamente las de India Perspectivas. Todos los artículos originales de India Perspectivas, excepto los
que han sido publicados en otros medios, pueden ser reproducidos libremente con una mención.
Las contribuciones y cartas deben de dirigirse a: Director,
India Perspectives, 140 ‘A’ Wing, Shastri Bhawan, New Delhi-110001.
Teléfonos: +91-11-23389471, 23388873, Fax: +91-11-23385549
E-mail: jspd@mea.gov.in, Website: http://www.meaindia.nic.in
Para obtener una copia de India Perspectivas, póngase en contacto con la Embajada de la India de su país.
Esta edición la publica Parbati Sen Vyas, Special Secretary,
Public Diplomacy Division para el Ministerio de Asuntos Exteriores, Nueva Delhi.
Diseñado e impreso por Ajanta Offset & Packagings Ltd., Delhi-110052.
 Honorable Señor S.M. Krishna
Ministro de Asuntos Exteriores

Nacido el 1 de mayo de 1932, el Señor S.M. Krishna se graduó por el

Maharaja’s College de Mysore, y continuó sus estudios de licenciatura en
derecho por el Government Law College, Bangalore. Más tarde, estudió en la
Southern Methodist University, Dallas, EE.UU y también en George Washington
University con una beca Fulbright.
De regreso a la India, trabajó como catedrático de Derecho Internacional en
Renukacharya Law College, Bangalore. Fue elegido a la Karnataka Legislative
Assembly en 1962, debutando en el Parlamento en 1968 como miembro de la
cuarta Lok Sabha (Cámara de los Comunes).
Fue reelegido para la quinta Lok Sabha pero prefirió volver a la política estatal
en 1972, al ser elegido para el Legislative Council y nombrado Ministro de
Comercio, Industria y Asuntos Parlamentarios, puesto que ocupó hasta 1977.
En 1980, regresó a la Lok Sabha, siendo nombrado Ministro de Estado de
Industria, 1983-84 y Ministro de Estado de Hacienda, 1984-85.
Se convirtió en Speaker de la Karnataka Legislative Assembly en 1989, puesto
que ocupó hasta 1992, cuando fue elegido Deputy Chief Minister de Karnataka.
Fue elegido miembro de la Rajya Sabha (Cámara Alta del Parlamento) en 1996,
siendo miembro hasta octubre de 1999.
Fue elegido Chief Minister de Karnataka en octubre de 1999, sirviendo en
calidad de tal hasta mayo de 2004.
El Señor Krishna tomó posesión como Governor de Maharashtra en diciembre
de 2004, permaneciendo en el puesto hasta marzo de 2008. Fue reelegido
miembro de la Rajya Sabha el 19 de junio de 2008.
Tomó posesión como Ministro de Asuntos Exteriores el 23 de mayo de 2009.
El Señor Krishna, que ha viajado extensamente, fue miembro de la delegación
de la India a las Naciones Unidas en 1982 y delegado del Commonwealth
Parliamentary Seminar en Westminster, Reino Unido, en 1990.
Se casó con la Señora Prema el 29 de abril de1964. Tienen dos hijas.
Entre sus pasatiempos se encuentran el tenis y el yoga.
 Honorable Señora Preneet Kaur
Ministra de Estado de Asuntos Exteriores
La Señora Preneet Kaur nació en Shimla el 3 de octubre de 1944; estudió en
Chelsea, granduándose de St. Bedes, Shimla con un título de Bachelor of Arts y
de Teachers Training Course.
Casada con Capt. Amarinder Singh, antiguo Chief Minister de Punjab. Tienen
una hija y un hijo.
Representa a la circunscripción electoral parlamentaria de Patiala, conocida
como el centro de Malwa y la capital del antiguo Estado de PEPSU. Fue elegida
a la Lok Sabha durante tres mandatos consecutivos: 1999, 2004 y 2009.
Durante su segundo mandato fue miembro del Comité Permanente de Recursos
del Agua; Comité de Empoderamiento o delegación de toma de decisiones de
Mujeres; Comité de Empresas Públicas; Comité Consultivo del Ministerio de
Petróleo y Gas Natural y Comité Asesor de Impuestos Regionales Directos.
Bajo los auspicios de la Unión Interparlamentaria, fue miembro del Comité
Coordinador de Mujeres de la Región Asia Pacífico durante dos años y asistió a
las conferencias de Ciudad del Cabo y Ginebra.
También trabajó en varios comités durante su primer periodo en la Lok Sabha y
fue Presidenta del Patiala Polo and Riding Club.
Es Presidenta de la Patiala Heritage Society y ha contribuido a iniciar el Patiala
Heritage Festival, convertido en una característica anual con el objetivo de
revitalizar el glorioso legado de Malwa, en general, y de Patiala, en particular.
Comenzó su carrera como trabajadora social en el Red Cross Hospital Welfare
Section a finales de los años 60 y continuó hasta 1980. También realizó
trabajo social para mejorar la situación de los desprotegidos. Presidió Comités
de Harijan Sewak Sangh y Citizens Welfare Council de Patiala durante
aproximadamente una década. Recibió el Premio del Presidente en 1970 por su
trabajo en el Red Cross Hospital Welfare Section.
Ha viajado extensamente por la India y por el extranjero. Es una entusiasta del
arte y, entre sus pasatiempos se incluye la lectura.
Tomó posesión como Ministra de Estado de Asuntos Exteriores el 28 de
mayo de 2009.
Honorable Dr. Shashi Tharoor
Ministro de Estado de Asuntos Exteriores
Autor, pacifista, trabajador a favor de los refugiados, activista en favor de
los derechos humanos, miembro del Parlamento de la India y, actualmente,
Ministro de Estado de Asuntos Exteriores. La experiencia del Dr. Shashi Tharoor
cabalga por mundos diversos. Fue el candidato de la India a sucesor de
Kofi Annan, Secretario General de las Naciones Unidas, en 2006; terminó
segundo de siete contendientes. Es un conocido conferenciante y escritor de
las recientes transformaciones socioeconómicas, el impacto y el alcance de
la globalización, de temas relacionados con la libertad de prensa, derechos
humanos, alfabetismo, cultura de la India y la influencia potencial y el presente
de la India en la política mundial. Los once libros de Shashi Tharoor y los
artículos de periódicos lo han convertido en una de las voces mejor conocidas
de la India mundialmente.
Su carrera en las NU comenzó en 1978 en las Naciones Unidas donde se unió
al equipo del Alto Comisario de las Naciones Unidas para los Refugiados
(ACNUR) de Ginebra. Durante años, ha ocupado diversas responsabilidades
claves, incluidas tareas de pacificación después de la Guerra Fría, como
Alto Consejero del Secretario General, así como Subsecretario General de
Comunicaciones e Información Pública de las Naciones Unidas. El Dr. Tharoor
dejó las Naciones Unidas el 31 de marzo de 2007 para trabajar como Presidente
de Afras Ventures con sede en Dubai, una compañía cuyo objetivo es
promover en la India inversiones relevantes socialmente. Tomó posesión como
Ministro de Estado de Asuntos Exteriores el 29 de mayo de 2009.
El Dr. Tharoor nació en Londres en 1956 y se educó en la India y en los
Estados Unidos, completando un doctorado de Derecho y Diplomacia en
1978 en la Fletcher School, Tufts University. Al Dr. Tharoor también se le
nombró doctor honorario en Literatura por la Universidad de Puget Sound.
Es un conferenciante convincente y efectivo que habla correctamente inglés,
francés, malayalam y hindi.
 Apertura a un
nuevo mundo
PROF RAJEEV LOCHAN 80
Editorial
La India ha sido una democracia durante más de seis décadas
desde nuestra independencia. Nuestros lectores deben haber
seguido las elecciones a la Lok Sabha, o Cámara de los Comunes
de la India, cuando el electorado más numeroso del mundo votó
para elegir a sus 543 representantes. Con un electorado de más Saris baluchari
de 714 millones y más de 828 mil colegios electorales en todo el
CHITRA BALASUBRAMANIAM 88
país, las elecciones de la India son, sin lugar a dudas, un ejercicio La llamada de los Himalayas
democrático gigantesco. Después de las elecciones, el gobierno tomó MANDIP SINGH SOIN 6
posesión en mayo de 2009. Les presentamos breves currículum
La posición de la india sobre Oriente u Occidente
vitae de nuestros nuevos ministros: Honorable Ministro de Asuntos temas de cambio climático la India es lo excelente
Exteriores, Señor S.M. Krishna, y honorables ministros de Estado, SHYAM SARAN 14 ANUPAMA SUSHIL 46
Señora Preneet Kaur y Señor Shashi Tharoor.
Enamorado de Mandakini
La Public Diplomacy Division ha encargado un documental sobre RUSKIN BOND 52
las elecciones de la India a la bien conocida cineasta Señora
Laxmana Dalmiya que fue inaugurado por el Chief Election Redescubrir
la mariposa Evening Brown
Commissioner en mayo. En este número, el Señor Inder Malhotra de Travancore
nos lleva de viaje por las pasadas elecciones. SURESH ELAMON 56 ¡La comida estaba exquisita!
Mientras que el cambio climático continúa estando en primer
Paraíso descubierto
PUSHPESH PANT 94
plano, el Enviado Especial del Primer Ministro, Señor Shyam RACHANA RANA BHATTACHARYA 60 National Institute of Fashion
Saran, formula con vivacidad la posición de la India sobre temas Colorista desfile de las Technology
de cambio climático. También le traemos artículos de personas XV elecciones RATHI VINAY JHA 98
bien conocidas de nuestra economía, que crece cada vez más y INDER MALHOTRA 26
con más fuerza, artículos de coches que se están haciendo cada Aquí no ha descendido
vez más pequeños, cultura, artes y turismo. Continuamos con la melancolía
nuestra serie sobre instituciones por excelencia de la India con el PARANJOY GUHA THAKURTA 35
National Institute of Fashion Technology.
Cumplir un sueño
Espero que disfruten leyendo este número. PRAKASH NANDA 42
Vaya y ¡vuele una cometa!
SATISH JACOB 70
Calidad de nivel mundial y La luz de la luna de Neelkanth en los
Himalayas de Garhwal (portada anterior);
Vinod Kumar construidos en la India una escena tranquila, Kerala
Junio de 2009 R KRISHNAN 74 (interior de portada anterior) y Sat Tal,
Uttarakhand (portada posterior).
Fotografías: Ashok Dilwali.

La llamada de los
Himalayas
Serenas y tranquilas, las cadenas montañosas del norte del país
proporcionan excelentes oportunidades para los trekkers con
o sin experiencia. Mandip Singh Soin, amante de la montaña
y experto trekker, piensa que se puede comenzar haciendo
‘trekking para bebés’.
“…Porque simplemente está ahí”, dijo George Mallory cuando le
preguntaron el porqué de querer escalar el Monte Everest en 1924.
Estas cuatro palabras se convirtieron en las más famosas de la historia
del montañismo.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 6 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
English Centre Gate Fold Final.i1 1
El Himalaya, con montañas de alturas de unos 8.700 metros y hogar del Monte
Everest, la montaña más alta del mundo, cuenta con el terreno más desafiante
que emociona a montañeros, escaladores y trekkers. Al ser las montañas
más altas entre todas las montañas, una zona que cuenta con una cultura
completamente singular y, a veces, tan remota que uno llega a pensar que ha
tenido que ser el primero en viajar allí junto una flora y fauna tan bella, todo
ello se combina para hacer del Himalaya algo lleno de grandeza y magia. Y ¿a
quién no le gustaría explorar un lugar así?
La variedad de terreno existente en las montañas del Himalaya permite que
todo el mundo pueda intentar experimentar el trekking y la escalada más
seria. Esencialmente, el trekking no requiere preparación profesional porque
es una forma de escalada ligera, requiere menos conocimientos técnicos y se
puede realizar durante muchos días lo mismo que ocurre con las expediciones
de montaña. Se puede elegir entre los comienzos o el ‘trekking de bebé’ en el
bajo Himalaya o el trekking en la alta montaña.
La cadena montañosa del Himalaya se divide clásicamente en dos regiones:
el Himalaya occidental y el Himalaya oriental. La cadena montañosa de los
Ashok Dilwali
7
4/12/2008 11:59:42 AM
estados de Jammu y Cachemira, Himachal Pradesh y Uttarakhand pertenece a
la cadena occidental y la de Sikkim y Arunachal Pradesh a la oriental.
Jammu y Cachemira, con el paisaje único que comprende Ladakh y Zanskar
y los bellos valles de Cachemira, sigue siendo uno de los destinos más
fascinantes para los trekkers. Hay diferentes senderos en la región del Valle de
Ladakh-Zanskar que los principiantes pueden recorrer y otros más difíciles que
intentan hacer a menudo los escaladores.
El trekking del Frozen River o Río Helado en el Valle del Zanskar en invierno
es el más famoso: lleva a los trekkers a través del río helado Zanskar. Es uno
de los que presenta más retos y experiencias emocionantes. Una forma de
viajar por las montañas es hacer un safari en jeep desde Manali a Leh, lo que
ayuda a aclimatarse y a que el trekker se prepare para enfrentarse mejor a los
retos de la altitud y del clima. La zona que prefieren todos los trekkers es el
sector de Kishtawar y Phalagam del Valle de Cachemira, aunque actualmente
no es propicio para el trekking. Uno de los más conocidos es el trekking del
Valle de Markha: diez días de trekking circular que comienza y termina en
Leh. También se pueden hacer trekkings más cortos de dos a tres días que son
menos cansados.
El Valle de Cachemira es cada vez más accesible debido al aumento de
conexiones aéreas desde Delhi. Existen también diferentes iniciativas de
Ashok Dilwali
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 8 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
ecoturismo en la zona de protección y conservación del Fondo para la
Protección de la Naturaleza, Snow Leopard Conservancy y la Dirección de
Turismo Estatal.
Una de las razones principales para recorrer el Himalaya como experiencia
última es la variedad de terreno que los trekkers pueden experimentar en los
trekkings cortos, largos, fáciles y difíciles.
Cualquier trekking permite una verdadera variedad: montañas bajas, pasos
altos, trekking directo, pasos de una altitud muy alta; virtualmente, ofrece todo
lo que representa un reto para el trekker.
Entre las otras cadenas montañosas occidentales de Himachal Pradesh, se
encuentran el Valle de Kullu, Kinnaur y Spiti y Lahaul. Estas zonas cuentan
con bosques alpinos lujuriantes, terreno accidentado, pasos altos con trekking
hasta el lago Chandratal Lake, Pin Parvati y el circuito Kinner Kailash. El
proyecto de estancias en casas particulares desarrollado con los lugareños va
bien y es un factor alentador para todo aquel interesado en visitar la zona.
Uttarakhand que cuenta con el mayor número de picos abiertos en la cadena
del Himalaya (aquellos que no están en ningún parque nacional o similar)
tiene el Valle de Garhwal con algunos picos altos, abundantes en flores y
zonas forestales verdes y espesas. El terreno atrae a los trekkers para hacer
los senderos: los picos de Stopanth y Trishul son los más populares. La zona
Ashok Dilwali
9
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
10
Ashok Dilwali

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009

11

Ibex Expeditions Photo Library

Ashok Dilwali Ibex Expeditions Photo Library

después de Ranikhet y Munsiyari es la mejor para los trekkers, junto con la
bien conocida que conduce a la desembocadura del río Ganges. Meru, la
montaña (según la mitología hindú, la montaña Meru se considera el centro
del Universo) y Shivling atraen de 10 a 12 expediciones cada año. La región
de Kumaon cuenta con trekkings de la famosa montaña Nanda Devi y las
montañas Panchuli. Los famosos trekkings Lord Curzon, Shiton Tillman y
otros llevan de la baja a la alta montaña, con una vista impresionante de las
cordilleras más altas. El gobierno del Estado está trabajando para mejorar y
construir infraestructura esencial. Ha facilitado el proceso para obtener los
permisos, acortando el tiempo de tres meses a unas tres semanas. El Estado
está llevando a cabo iniciativas consistentes en esforzarse por introducir
turismo ecológico, construir infraestructuras, proteger los bosques y abrir
nuevos recorridos. La dirección del turismo estatal ha declarado al turismo de
aventura como el nuevo enfoque y está trabajando a tal fin.
El trekking de Sikkim y Arunachal Pradesh, al noreste del país, se podría
describir como de aislamiento y de paseos a través de densas selvas tropicales.
La ciudad de entrada a las cordilleras orientales es Kolkata, West Bengal.
Sikkim es fascinante y famoso por el sendero Goechala que lleva al trekker
Ashok Dilwali
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 12
hasta bastante cerca del campamento base de una de las montañas más altas
del mundo, Kanchenjunga. Arunachal Pradesh ofrece trekkings cortos a través
de densas selvas tropicales, con variedad de flora y fauna. En las selvas viven
tribus que ahora han comenzado a dar la bienvenida a los trekkers.
Para hacer trekking uno necesita tiempo. No es algo que se haga rápidamente.
Para comprender y apreciar la experiencia, el trekker necesita comprometer
su tiempo y, más importante aún, explorar las zonas de forma organizada.
Debido al aumento continuo de trekkers que llegan a la India, el Ministerio
de Turismo, las organizaciones de turismo estatal, los operadores turísticos del
sector organizado y el sector no organizado, han comenzado a trabajar juntos
para asegurar que el acceso a estas zonas sea fácil al tiempo que se mantiene
un nivel de servicios altos. Todas estas zonas son sensibles a nivel ecológico
por lo que es esencial seguir las pautas de conservación y las mejores
prácticas.
◆
El escritor es escalador, explorador, especialista en ecoturismo y en turismo de aventura y ha sido
premiado con el Ness Award de la Royal Geographical Society, Reino Unido, por sus expediciones de
montañismo y por el fomento de la exploración juvenil.
Ibex Expeditions Photo Library
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 13
 ¿Cuáles son las expectativas
de la India con relación al
resultado de Copenhague?
El mandato de la decimoquinta
Conferencia de las Partes (COP)
de Copenhague es aumentar
la cooperación a largo plazo
sobre cambio climático bajo el
Plan de Acción de Bali (PAB).
No es sobre la renegociación
de la Convención Marco de las
Naciones Unidas sobre Cambio
Climático (CMNUCC).
El PAB adoptado por consenso
El camino a en la decimotercera COP prevé
Copenhague
cooperación a largo plazo con
relación a incrementar la acción
para reducir las emisiones de
efecto invernadero (Mitigación)
y aumentar la capacidad para
LA POSICIÓN DE LA enfrentarse a las consecuencias
INDIA SOBRE TEMAS DE CAMBIO CLIMÁTICO del cambio climático que ya han
tenido lugar y es probable que
E l cambio climático se ha convertido en una preocupación
continúen (Adaptación). Estos
urgente y omnipresente en todo el planeta. Es un reto global objetivos tienen que apoyarse con
que requiere una respuesta global ambiciosa. La India y otros recursos financieros suficientes
(Fondos) y transferencias de
países en desarrollo son los que experimentarán más seriamente
las consecuencias del cambio climático. Por esta razón, la India
junto con sus socios del G-77 y China, ha venido desempeñando
un papel activo y constructivo en las negociaciones multilaterales
actuales bajo la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre
el Cambio Climático (CMNUCC o UNFCCC en sus siglas en inglés)
para asegurarse de que la próxima XV Conferencia de las Partes
en Copenhague en diciembre de este año aporte un resultado
ambicioso y también equitativo.
Shyam Saran, Enviado Especial del Primer Ministro para el
cambio climático, explica la posición de la India de una serie
de temas que se están deliberando sobre las negociaciones
y aclara los malentendidos surgidos, con el fin de que haya
un entendimiento mutuo entre los países y poder llegar a un
resultado que se merecen las expectativas de la ciudadanía global
preocupada por estos temas.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 14
tecnología (Tecnología) de
países desarrollados a países en
desarrollo.
Esperamos que Copenhague
desemboque en un resultado
ambicioso y que represente
una respuesta global conjunta
al reto del cambio climático,
pero un resultado que sea
también justo y equitativo.
Debe de ser acorde con el
principio de responsabilidades
comunes pero diferenciadas
y capacidades respectivas, un
principio que toda la comunidad
internacional ha incorporado, por
consenso, en la CMNUCC que
concluyó en 1992 en la histórica
Cumbre de Río.
La India es un país que está
sufriendo seriamente y seguirá
sufriendo el impacto del cambio
climático, precisamente en un
momento en el que se enfrenta
a enormes imperativos de
desarrollo. Por ello, deberíamos
esperar que el resultado de
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Copenhague no sólo nos
proporcione el espacio que
necesitamos para el desarrollo
acelerado social y económico
para erradicar la pobreza
general, sino también para crear
un régimen global que apoye
nuestros esfuerzos nacionales de
desarrollo ecológico sostenible.
La India se resiste a la
llamada hecha por países
desarrollados para fijar
objetivos específicos de
reducción de sus emisiones de
gases de efecto invernadero
(GEI) a pesar del hecho de
que las emisiones totales de
efecto invernadero son las de
volumen más alto después de
las de EE.UU. y China. ¿Como
puede ser posible llegar a un
acuerdo si la India y otros
“emisores importantes”
se niegan a aceptar su
responsabilidad?
En primer lugar, el cambio
climático no está ocurriendo
15
debido al impacto cumulativo
de gases de efecto invernadero
en la atmósfera planetaria.
Las emisiones actuales, por
supuesto, se añaden al problema
incrementalmente. Aunque
las emisiones actuales, debido
a un milagro, se redujeran a
cero mañana mismo, el cambio
climático continuaría su curso. La
existencia acumulada de gases
de efecto invernadero (GEI) en
la atmósfera es, principalmente,
el resultado de la actividad
industrial basada en el carbón en
países desarrollados durante dos
siglos o más. Por esta razón, la
CMNUCC estipula reducciones
profundas y significativas de
las emisiones de los países
industrializados para que
cumplan con su responsabilidad
histórica.
En segundo lugar, la misma
CMNUCC no pide a los países en
desarrollo que se comprometan
a reducir sus emisiones de
GEI. Esto se reconoció también
en el posterior Protocolo de
Kyoto que sólo fija objetivos
para países desarrollados,
el de países del Anexo I. Es
inevitable que la busca de
desarrollo social y económico
de los países en desarrollo
desemboque en un aumento
de sus emisiones de GEI en un
futuro previsible. La CMNUCC
así lo reconoce. A pesar de ello,
la India ya ha declarado que,
incluso teniendo en cuenta
los objetivos de desarrollo
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
económico y social, no
permitirá que las emisiones
de GEI per cápita excedan
el término medio de las
emisiones per cápita de los
países desarrollados. Esto
significa un límite a nuestras
emisiones que serán más
bajas si nuestros países socios
desarrollados deciden ser más
ambiciosos en la reducción de
sus propias emisiones.
En tercer lugar, la India
por mucha imaginación que
pongamos, no puede describirse
como “emisor importante”.
Nuestras emisiones per cápita
de CO2 son actualmente de sólo
1,1 toneladas, comparadas con
las más de 20 toneladas de los
EE.UU y más de 10 toneladas
16
de la mayoría de los países
de la OCDE. Además, incluso
si ocupamos la posición 3 en
términos de volumen total de
emisiones, la diferencia con el
primer y el segundo país es muy
grande. Los EE.UU. y China son
responsables del más del 16% del
total de las emisiones globales,
mientras que la India apenas
llega al 4% a pesar de su elevada
población y su economía de
rápido crecimiento.
En cuarto lugar, para países en
desarrollo como la India, el foco
de la acción del cambio climático
no puede centrarse sólo en las
emisiones presentes. Existe el
tema igualmente importante de la
Adaptación al Cambio Climático
que ya ha tenido lugar y que
continuará teniendo lugar en
un futuro próximo, incluso en
escenarios de mitigación más
favorables. La India ya está sujeta
a un alto grado de variabilidad
climática que desemboca en
sequías, inundaciones y otras
situaciones extremas del clima
lo que le obliga a gastar más del
2% de su PIB en la Adaptación y
este porcentaje es probable que
aumente significativamente. Por
ello, el acuerdo de Copenhague
debe incluir la acción global de
Adaptación además de la acción
de reducción y moderación de
los GEI.
La India se resiste a fijar
un objetivo de reducción
específico de emisiones a nivel
global para 2050, a pesar de
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
que hay suficiente evidencia
científica que muestra que
mantener el calentamiento
global dentro de un aumento
del 2ºC (lo máximo permitido
para evitar posibles
consecuencias catastróficas
de cambio climático) es la
reducción necesaria mínima.
Esta posición impide la acción
global sobre cambio climático.
La India, en su presentación
nacional, ha pedido
negociaciones multilaterales
para concentrarse en el objetivo
de estabilización a largo plazo.
Sin embargo, fijar este tipo de
objetivos debe decidirse junto
con el establecimiento de una
base para compartir la carga
equitativamente. El resultado de
17
Copenhague debe de cerrarse
con el principio de equidad,
reconociendo que todos los
ciudadanos del globo tienen el
mismo derecho a los recursos
atmosféricos planetarios.
Además, el objetivo global a largo
plazo debe de estar separado de
fijar números, para incorporar
los imperativos de desarrollo
económico y social de los países
en desarrollo y que la CMNUCC
ha reconocido que son la “prioridad
primera y primordial”. Al fijar un
objetivo de reducción para 2050
se tienen que especificar también
objetivos provisionales para los
países desarrollados e indicar la
forma en que estas reducciones
se distribuirán entre los diferentes
países. Para conseguir el 50%
de reducción global en 2050,
los países desarrollados tendrán
que llevar a cabo reducciones
de emisiones mucho más
significativas que las indicadas en
la actualidad.
Hay propuestas que
requerirían que los países en
desarrollo, excepto los Países
menos adelantados (PMAs o
LDCs en sus siglas en inglés),
se comprometan a reducir
al menos un 20% ó 30% sus
emisiones de GEI, mientras
que los países desarrollados
se comprometerían a
reducciones absolutas en
sus emisiones hasta 2020.
El coste de tal desviación
que no pueda acometerse
con recursos domésticos, se
podría realizar con apoyo
internacional financiero
y tecnológico. ¿Estaría la
India dispuesta a aceptar
comprometerse dentro de
estas líneas?
En lo que a la India se refiere,
ha anunciado un Plan de
Acción Nacional sobre Cambio
Climático que incorpora su
visión de desarrollo sostenido
y los pasos que se deben
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
realizar. En el contexto de las
negociaciones multilaterales
dentro de la CMNUCC, el
PAB o Plan de Acción de Bali
contempla a nivel nacional las
así denominadas acciones de
mitigación apropiadas (NAMAs)
basadas en circunstancias y
prioridades nacionales de los
países en desarrollo. Además,
el PAB también estipula
categóricamente que estas
acciones, es decir, las NAMAs
tienen que estar “apoyadas y
dotadas de tecnología, fondos
y de capacity building o creación
de capacidad”. También es
importante que se ponga el
mismo énfasis en las acciones
necesarias para la Adaptación.
Mientras que la India está
poniendo objeciones a
propuestas de otros países,
no ha presentado ninguna de
sus propias ideas sobre lo
que debería ser el acuerdo
de Copenhague. Por ello,
18
la actitud negativa de la
India está atrasando las
negociaciones.
La India sí ha presentado su
propia perspectiva sobre temas
de cambio climático y cómo
deberíamos enfrentarnos al
mismo.
La visión de la India es que el
espacio planetario atmosférico
es un recurso común de
la humanidad y que cada
ciudadano del globo tiene el
mismo derecho a ese espacio.
Por ello, el principio de equidad
implica que, durante un periodo
de tiempo, debería existir una
convergencia en las emisiones
per cápita. Cualquier régimen
de cambio climático global que
llegue simplemente a congelar
la enorme divergencia en las
emisiones, no se aceptará por
causa de la equidad. Además,
al tratar el reto del cambio
climático, se tienen que tener
en cuenta tanto los patrones de
producción como de consumo
con la buena voluntad de tratar
temas de estilos de vida.
La India cree que el cambio
climático en el que todos
estamos de acuerdo es un reto
extraordinario que merece
una respuesta extraordinaria.
Todos los países del mundo,
desarrollados y en desarrollo,
necesitan unir sus esfuerzos de
colaboración para conseguir un
cambio estratégico en todo el
globo, desde los patrones de
producción y consumo basados
en las energías fósiles de carbón,
hasta los basados en energías
renovables y energías diferentes
al carbón. Deberíamos idear un
acuerdo global que:
(a) haga comprometerse a los
países desarrollados a reducir
significativamente sus emisiones
de GEI;
(b) consiga la extensión más
amplia posible a unos costes
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
asequibles de las tecnologías y
prácticas ecológicas; y
(c) realice un esfuerzo de
colaboración de I+D entre
los países desarrollados y los
países importantes en desarrollo
que signifiquen innovaciones
tecnológicas rentables y
tecnologías de transformación
que puedan situar al mundo en el
camino de una economía libre de
carbón.
Tal acuerdo se hará más
allá de los mecanismos del
mercado y modelos económicos
competitivos que no serán
capaces por sí mismos de
alcanzar el equilibrio necesario
de respuesta.
El enfoque de la India requerirá
un tratamiento apropiado del
tema del IPR puesto que una
diseminación posible más amplia
requerirá contar con tecnologías
y artículos ecológicos climáticos
como artículos públicos,
19
especialmente para los países
en desarrollo. Se podría utilizar
licitaciones competitivas para
tales tecnologías financiadas con
fondos multilaterales para evitar
pérdidas a los innovadores. El
esfuerzo de colaboración en I+D
podría financiarse igualmente a
través de fondos multilaterales
de la CMNUCC, poniendo a
disposición sus productos como
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
artículos públicos lo que ayudaría
a contar con una diseminación
rápida y extensa. La India, como
otros países importantes en
desarrollo, estaría dispuesta a ser
una participante activa en una
iniciativa de este tipo. También
sería necesario proporcionar
capacity building o creación
de capacidad a gran escala, en
concreto en países en desarrollo
20
para posibilitar una buena
absorción y aplicación de las
tecnologías ecológicas climáticas.
Incorporar estos componentes al
acuerdo de Copenhague, con un
acuerdo financiero multilateral,
sería un resultado digno de una
ciudadanía global preocupada.
La India ha enviado las
siguientes presentaciones
por escrito a la CMNUCC
con los siguientes temas que
se están considerando en las
negociaciones, como contribución
constructiva a las negociaciones.
Estas son las presentaciones:
(I) Presentación sobre Acción de
Cooperación a Largo Plazo
(II) Presentación del aumento de
la acción sobre Adaptación
(III) Arquitectura Financiera para
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
los Compromisos Financieros de
la Reunión bajo la CMNUCC
(IV) Presentación sobre el
Mecanismo de Transferencia de
Tecnología.
(V) Presentación sobre Acciones
de Mitigación de países en
desarrollo bajo el Parráfo 1 (b)
(ii) del PAB
(VI) Presentación sobre Medidas,
21
Reportes y Verificación (MRV) -
bajo el (PAB) 1 (b) (i)
(VII) Presentación sobre la
Reducción de la Deforestación
en Países en Desarrollo (REDD),
Gestión Sustentable de los
Bosques (SFM), y la Aforestación
y Reforestación (A&R), bajo el
Plan de Acción de Bali (PAB)
(VIII) Presentación sobre
Acciones Apropiadas Nacionales
de países en desarrollo.
(IX) Presentación sobre Flujos
Financieros (Por qué las
contribuciones al mecanismo
financiero de la CMNUCC no
pueden estar bajo el paradigma
de “ayuda”.)
Se realizarán más presentaciones
a medida que prosigan las
negociaciones.
La India también se ha unido
a sus socios G 77 + China para
realizar diversas contribuciones
constructivas a las negociaciones
multilaterales en curso.
La India ha tomado una
postura negativa sobre la
creación de un Fondo de
Inversión del Clima bajo
el Banco Mundial y de los
posibles flujos financieros de
los mecanismos tales como un
sistema de Cape and Trade
de carbón. Esto va contra
su petición de que los
países desarrollados deben
proporcionar recursos
financieros a los países en
desarrollo para permitirles
enfrentarse a los retos del
cambio de clima.
La India no ha tomado una
postura negativa sobre los
mecanismos financieros
mencionados más arriba. Lo
que hemos señalado es que,
con relación a la CMNUCC
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
propiamente dicha, estos sólo
se pueden considerar como
flujos suplementarios. También
se tiene que reconocer que el
mecanismo de mercado tiene sus
propias limitaciones. No se puede
considerar como sustituto del
mecanismo financiero multilateral,
tanto para la Adaptación como
para la Mitigación que se prevé
bajo la CMNUCC. El flujo de
fondos bajo tal mecanismo
sería de transferencia neta de
fondos, es decir, donaciones cuyo
desembolso sería gestionado
por una estructura multilateral
constituida por Partes de la
propia Convención. Esto ya ha
sido reconocido al establecer
el Fondo de Adaptación. Es
importante porque la provisión
de recursos financieros a países
en desarrollo, prevista por
la CMNUCC, debería seguir
las prioridades de los países
22
beneficiarios y no las de los
países donantes
La financiación para el cambio
climático no debe tampoco
contemplarse como otra
forma de Ayuda al Desarrollo
Exterior (ADE), sino más bien
como pagos por los derechos
de países en desarrollo bajo
un régimen equitativo. Las
contribuciones financieras para
enfrentarse al cambio climático
son netas y adicionales. Estas no
pueden contemplarse ni bajo el
paradigma de ayuda ni dirigidas
por mercados que, de todas
formas, dependen del nivel de
las obligaciones de reducción
de emisiones mencionadas en el
Anexo I de las Partes.
Mientras la India ha
anunciado un Plan Nacional
de Acción sobre Cambio
Climático, se resiste a
propuestas de acciones
específicas del Plan para
crear compromisos de la
India en un acuerdo sobre
cambio climático global.
¿Cómo puede uno explicarse
esta contradicción?
El Plan de Acción Nacional
de la India sobre Cambio
Climático, con sus ocho Misiones
Nacionales, es el plan doméstico
de la India de desarrollo
sostenible. Los proyectos
específicos de cada misión, con
objetivos donde son posibles,
representa lo que la India cree
que necesita hacer con respecto
al desarrollo sostenible ecológico.
Tal acción es muy diferente de
los compromisos u obligaciones
legales internacionales
vinculantes que son de una
naturaleza totalmente diferente.
Un acuerdo internacional refleja
un cuidadoso equilibrio de
intereses de las partes al acuerdo
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
y no necesariamente un cotejo
de intenciones determinadas
para actuar a nivel nacional.
Por ejemplo, la incapacidad de
alcanzar ciertos objetivos de uso
de energía renovable de un plan
nacional tendría consecuencias
muy diferentes a los una
obligación legal similar de un
acuerdo internacional. Los dos no
pueden equipararse. En realidad,
someter esfuerzos de aspiración
nacional a un régimen de
conformidad internacional puede
desembocar en un descenso de
las ambiciones.
Además, hay una distinción clara
entre las acciones nacionales
tomadas por la India con sus
propios recursos y sin ayuda
externa y aquellas previstas bajo
el PAB que tienen que apoyarse
y facilitarse con tecnología,
financiación y creación de
capacidad.
23

Mientras que puede ser
difícil para la India aceptar
objetivos de reducción de
emisiones a nivel nacional
¿por qué se opone a fijar
tales objetivos en sectores
del carbón y de industrias
de energía intensiva?
Estos objetivos se pueden
fijar teniendo en cuenta
los diferentes niveles de
desarrollo económico de los
distintos países. Esto también
abordará la percepción de
los países desarrollados de
que aceptar niveles estrictos
de emisiones convertirá a sus
industrias en no competitivas
con relación a las de países en
desarrollo importantes.
La India cuenta con una
Energy Conservation Act
(Ley de Conservación de
Energía) que ha identificado 9
industrias de energía intensiva
que deben observarse como
niveles obligatorios de energías
eficientes. El National Action
Plan on Climate Change (NAPCC)
o Plan Nacional de Acción sobre
Cambio Climático cuenta también
con una National Mission on
Improving Energy Efficiency o
Misión Nacional para Mejorar la
Eficiencia de la Energía. La India
también alienta a la industria
india para que colabore con sus
homólogos de todo el mundo
en el intercambio de mejores
prácticas para optimizar la
eficiencia energética a través de
una mejor gestión y/o innovación
tecnológica. Sin embargo, el fijar
niveles globales de eficiencia
y/o emisiones por sectores, en
tanto en cuanto compromisos
legalmente vinculantes, es un
tema totalmente diferente. En
primer lugar, tales niveles no
pueden reducir a una sóla cota
las enormes diferencias de los
procesos industriales, incluso
dentro de la misma industria,
dependiendo de las diferencias
en inversiones, tecnologías
adoptadas, el nivel de formación
del personal empleado y el
contexto general económico
y social en que tiene lugar la
producción.
En segundo lugar, si los niveles
sectoriales se convierten
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
en la base, según se viene
argumentando, por la imposición
de aranceles compensatorias
para asegurar el así denominado
“level playing field” o campo de
juego nivelado, el proteccionismo
se extenderá bajo la etiqueta
verde.
En tercer lugar, la acción
global en el cambio climático
basada en la CMNUCC no está
condicionada al mantenimiento
de la competitividad comercial
o campos de juego nivelados.
Estos temas pertenecen a las
negociaciones de comercio
globales, no a las negociaciones
sobre cambio climático. Si
introducimos estas nuevas
dimensiones en el discurso
del cambio climático, nuestra
tarea se hará más compleja y
difícil que lo que ya lo es. Las
negociaciones sobre el cambio
climático deberían permanecer
enfocándose en considerar las
graves implicaciones del cambio
climático y no deberían imponer
condiciones o cargas adicionales
a los países en desarrollo.
24
Las negociaciones sobre cambio
climático se están llevando a cabo
con el telón de fondo de una
economía global que cada vez es
más globalizada, interconectada
e interdependiente. Por ello, el
desarrollo debe continuar siendo
el centro del discurso global.
La Acción sobre el Cambio
Climático debe aumentar y no
disminuir las perspectivas de
desarrollo. No debe acrecentar
la división del mundo entre un
Norte rico y un Sur empobrecido
y justificarlo con una etiqueta
verde. Lo que necesitamos es un
espíritu colaborador que tiene en
cuenta la amenaza generalizada
del cambio climático para la
humanidad y busca encontrar
respuestas que aumenten y no
disminuyan las perspectivas
de desarrollo, particularmente
de los países en desarrollo.
Todos los miembros de nuestra
familia global deberían tener el
mismo derecho a los frutos de la
prosperidad.
El Mundo está experimentando
una crisis financiera y
económica sin precedentes.
Por ello, es probable que el
nivel de esfuerzos necesarios
para enfrentarse al cambio
climático, en concreto con
respecto a recursos
financieros, no pueda
facilitarse. ¿Cuál es la
posición de la India a este
respecto?
La India cree que la inversión en
cambio climático, especialmente
en energía renovable podría
crear nuevas industrias, nuevos
puestos de trabajo y estimular la
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
innovación tecnológica. La Acción
sobre el Cambio Climático debe
formar parte de la solución a la
crisis financiera y económica, en
su causalidad. En este contexto,
la India ha aceptado de buen
grado el plan de 10 años de US $
150 mil millones para Iniciativas
de Energías Renovables del
Presidente Obama de EE.UU. y
ha expresado su disponibilidad
para convertirse en socio activo
del mismo.
◆
El escritor es Enviado Especial del Primer
Ministro para temas de Cambio Climático.
Como antiguo Secretario de Asuntos
Exteriores y Embajador en Nepal, Indonesia
y Myanmar, el Sr. Saran cuenta con una
amplia experiencia en negociaciones
internacionales y diplomacia.
25
 especialmente teniendo en precedentes durante el dominio
Colorista desfile de las cuenta que casi las tres cuartas británico porque el derecho

XV ELECCIONES partes de los 173 millones de

votantes eran analfabetos. ¿No
introdujeron las democracias
al voto, introducido en los
años 20, se restringió a los
que pagaban impuestos y
La Democracia está viva y palpita. Las XV Elecciones Generales fueron, sin lugar a dudas, occidentales el sufragio graduados universitarios. La
una celebración de la democracia desde Cachemira a Kanyakumari. Inder Malhotra da adulto poco a poco? Hubo persona que llevó a cabo este
una visión de todas las elecciones celebradas desde la Independencia. un momento en que incluso enorme ejercicio fue Sukumar
Nehru tuvo dudas. Pero su Sen del ICS. Si Nehru fue el
compromiso al principio de un- héroe de las elecciones de 1952,

S i lo pensamos bien, las

elecciones generales
libres y justas de este país
forman una parte integral del
figuras del movimiento por
la independencia, hubiera
podido objetar nada a esto.
Sin embargo, hubo resistencia
cuando sugirió que las
hombre-un-voto era demasiado
fuerte. Y se lanzó a ello. Otros
lo denominaron “gran juego”.
Al final funcionó como lo
Sen fue el héroe de al lado. La
votación comenzó en octubre
de 1951 en unas zonas remotas
de Himachal Pradesh que
legado de Jawaharlal Nehru. Él
demuestran las recientemente habrían llegado a estar cubiertas
fue quien comenzó a abogar elecciones deberían basarse en

Sudhir Tailang
celebradas XV elecciones de nieve poco después y se
casi desde el día siguiente el derecho al voto adulto.
generales. terminó en todo el país en
de la “cita con el destino” Indios y extranjeros eminentes febrero de 1952.
que las elecciones deberían La segunda característica
precisaron que era una
celebrarse lo antes posible. desalentadora de las primeras A Nehru le emocionó la
“locura” contar con un sufragio
La democracia de la India elecciones fue la tremenda respuesta de las masas hacia
adulto en un país del tamaño
debía tener un gobierno de la inmensidad de la tarea de él durante la gira electoral que
y diversidad como la India,
gente, por la gente y para la la que no había habido fue como un huracán. Los
gente. Ninguno de sus colegas, Jawaharlal Nehru (izquierda) y
algunos de ellos importantes el Parlamento (abajo). Chief Election Commissioner, Señor N. Gopalaswami (centro) anunciando el programa de las XV elecciones a la Lok Sabha.
Los Election Commissioners, Dr. S.Y. Quraishi (izquierda) y Señor Navin B. Chawla (derecha) también están presentes en la foto.

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 26 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 27

En la dirección de las agujas del reloj desde
extremo izquierdo: preparándose para las
elecciones – distribución de las Electronic
Voting Machines o máquinas de votación
electrónica (EVM); empaquetando otros
materiales electorales; dignatarios electorales
comprobando las EVM, yendo hacia los
destinos de las elecciones.
resultados de las elecciones
lo dejaron extasiado. El
dominio de Nehru fue total
y no sólo en las primeras
elecciones generales, sino en
las dos siguientes: 1957 y 1962.
Creadores de viñetas del calibre
de Shankar y de R.K. Laxman lo
subrayaron vivamente.
En 1957, excepto en Kerala, el
Congreso ganó en todos los
otros estados, por no hablar de
la Lok Sabha donde se hizo con
371 escaños. Con el 47,8 por
ciento, el porcentaje de votos
de entonces fue algo mayor que
incluso el de 1952 ó 1962.
Con todo, no había dudas de
que el Congreso liderado por
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Nehru ganaría de nuevo los
dos tercios de la mayoría del
Parlamento, así como en todos
los estados, incluso en las
terceras elecciones generales.
No hubo elecciones a la
Asamblea de Kerala porque,
después de la destitución injusta
del gobierno comunista en
julio de 1959, una coalición
liderada por el Congreso había
ganado las elecciones de medio
mandato al año siguiente.
28
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
En la dirección de las agujas del reloj desde
extremo izquierdo: oficial sellando la EVM
antes del comienzo de las elecciones; mujeres
votantes mostrando sus tarjetas de identidad
de votantes; tres generaciones de mujeres
de una familia se dirigen a votar; un oficial
electoral ayuda a una mujer de ciento un
años a votar y un gran número de votantes
haciendo cola antes de depositar su voto en
una cabina de votar.
La característica más dramática
de las elecciones generales de
1962 fue la clásica competencia
entre Krishna Menon para el
Congreso y Acharya Kriplani,
el enormemente respetado
29
 antiguo congresista, junto al El veredicto de 1976 tuvo
que se habían reunido todos los también un efecto profundo
partidos de la oposición para en la política interna del
derrotar a Menon. Menon ganó Congreso. En 1966, después de
las elecciones. la muerte repentina del Primer
Ministro Lal Bahadur Shastri,
Las cuartas elecciones generales
el “Sindicato” de los líderes
de la India fueron las primeras
del partido del Congreso,
sin Nehru y las últimas en que
encabezados por K. Kamaraj,
las elecciones parlamentarias y
había apoyado a Indira Gandhi
de la asamblea se celebraron al
como candidata a Primera
mismo tiempo.
Ministra, ganando por una
Además, estas elecciones amplia mayoría sobre Morarji
fueron las primeras en que Desai. Este decidió retar su
bajaron el número de votos liderazgo de nuevo en 1976.
del Congreso en la Lok Sabha
de 361 a 283. Su suerte en
Un corresponsal actualizando los resultados
los estados fue peor. Perdió
el estado de Madrás, ahora
llamado Tamil Nadu, así como
también West Bengal y siete
Un electorado de 714 el viaje de la celebración
millones de personas de las Elecciones Generales
votaron en la India en cinco en esta enorme tierra de
fases en abril-mayo de 2009: 1.100 millones de habitantes
la tarea democrática más que cuenta con 828.000
amplia del mundo para distritos electorales, 1,37
elegir 543 diputados a la XV millones de máquinas de
Lok Sabha (Cámara de los votación electrónica (EVM
Comunes o Congreso de los en sus siglas en inglés) y
Diputados) 5,5 millones de oficiales
El 12 de mayo de 2009, el electorales. El documental
Chief Election Commissioner, Documental cuenta la consecuente
Sr. Navin B Chawla inauguró reafirmación de la fe que
ELECCIONES INDIAS
el documental ‘Indian UNA COLOSAL TAREA tiene el pueblo de la
Elections – A Mammoth DEMOCRÁTICA India en la democracia, el
Democratic Exercise’ pluralismo y la tolerancia.
(Elecciones indias – Una de Misiones diplomáticas, El documental ha resultado
Vista de la cámara acorazada donde se colosal tarea democrática) otros diplomáticos, muy interesante tanto
estados del norte de la India.
guardan las EVM después de las elecciones
en presencia del Secretario miembros de los medios dentro como fuera del país
(extremo izquierdo); los oficiales electorales La gente bromeaba en el
Sudhir Tailang

abriendo la cámara acorazada en presencia para Asuntos Exteriores, de comunicación y otros y ha sido retransmitido por
sentido de que se podría viajar una serie de canales de
de los representantes de los partidos políticos
antes de contar los votos (extremo derecha); desde Calcuta (Ahora Kolkata) Sr. Shivshankar Menon, invitados. El documental,
el Election Commissioner encargado por el Ministerio televisión.
un centro de recuento de votos donde las a Amritsar “sin tener que ◆
EVM se abren después de comprobar los Dr. S.Y. Qureishi, varios Jefes de Asuntos Exteriores, capta – Director
precintos, etc. (centro) y el Election Media atravesar un solo centímetro
Centre para los medios de comunicación del territorio gobernado por el
para la actualización de los resultados (arriba).
Congreso”.

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 30 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 31

No obstante, el Sindicato,
castigado por la derrota de
sus principales miembros,
transigió y Desai se convirtió
en Viceprimer Ministro del
gabinete de Indira Gandhi.
Este acuerdo impracticable
terminó con la primera división
del Congreso en 1969. Indira
Gandhi disolvió la Lok Sabha y
celebró las quintas elecciones
generales en 1971, con un año
de anticipación. En 1967, The
Times, Londres, había predicho
con arrogancia que las cuartas
elecciones de la India “serían
también las últimas”
Debido al tremendo triunfo
en las elecciones y a la
victoria espectacular del país
en el campo de batalla de
Bangladesh, la goongi gudia
(muñeca muda), se convirtió
en la invencible diosa Durga
casi de la noche a la mañana.
El resto es historia que no
se necesita contar, excepto
que si las quintas elecciones
se celebraron con un año
de antelación, las siguientes
se celebraron con un año
de retraso por la desastrosa
decisión de Indira Gandhi
de imponer la Emergencia
(1975-77).
Esto hizo que su derrota en las
elecciones generales de 1977
fuera fácilmente predecible.
Para el victorioso Janata Party,
se la había “enviado al cubo
de la basura de la historia”.
Sin embargo, a los tres años,
el mismo partido Janata era
historia y ella regresaría al
El Chief Election Commissioner, Señor Navin
Chawla junto a los Election Commissioners,
Dr. S.Y. Quraishi y Señor V.S. Sampath
entregando a la Presidenta, Señora Pratibha
Devsingh Patil, en Nueva Delhi, una copia
de la notificación en la que constan los
nombres de los miembros elegidos para la
XV Lok Sabha, después de la celebración de
las elecciones.
poder de forma espectacular.
En las elecciones de 1984
después de su asesinato, su
hijo y sucesor, Rajiv Gandhi,
ganó una mayoría sin
precedentes de 400 escaños
a la Lok Sabha.
No obstante, en 1989, Rajiv
perdió, de entre toda la gente, a
su antiguo ministro de defensa
y hacienda, V.P. Singh que se
había convertido en el punto
de unión de todas las fuerzas
anti-Congreso. El partido de
Singh sólo contaba con 145
escaños. Pero su gobierno
ganó el apoyo de los dos polos
opuestos del espectro político,
los comunistas y el BJP. Tardó
en caer 11 meses.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 32
Sudhir Tailang
El gobierno de Chandra Shekhar
apoyado por el Congreso
duró sólo 120 días y el país
fue a votar de nuevo en 1991.
Durante estas elecciones,
La Presidenta, Señora Pratibha Devsingh Patil tomando juramento al Primer Ministro,
Dr. Manmohan Singh (extremo superior) y al Señor Pranab Mukherjee como Ministro de
Gabinete (arriba) en la ceremonia de juramento celebrada en Nueva Delhi.
Rajiv parecía ser realmente el
hombre que regresaría. Sin
embargo, fue trágicamente
asesinado. Los escaños del
Congreso aumentaron de 190 en
1989 a 220. P.V. Narasimha Rao
se convirtió en Primer Ministro
y mantuvo su gobierno de minoría
durante cinco años completos.
No fue una sorpresa para nadie
que el Congreso fuera derrotado
en las elecciones de 1996 pero
no hubo vencedor.
El primer gobierno de Atal
Bihari Vajpayee se convirtió
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
en una maravilla de 13 días.
El Congreso apoyó y después
retiró su apoyo a H.D. Deve
Gowda primero y después a
I.K. Gujaral. En las elecciones
de 1998 el BJP reunió
suficientes aliados para subir
al poder de nuevo pero el
segundo gobierno de Vajpajee
cayó por sólo un voto. El país
celebraba elecciones todos
los años. En las elecciones
generales de 1999, la National
Democratic Alliance de
Vajpayee se hizo de nuevo con
el poder por cinco años durante
los cuales se confió demasiado.
La campaña “India Shining”
(India Brillante) de 2004 fue
contraria a lo que se esperaba.
La sorpresa fue que la United
Progressive Alliance encabezada
por el Congreso llegó al
poder. En 2009, contra toda
expectativa, el votante dio su
veredicto a la estabilidad y a la
continuidad. La UPA ha vuelto
al poder con una mayoría
más alta; dentro de la misma,
el Congreso tiene más poder
que antes y el Primer Ministro
Manmohan Singh cuenta con
más apoyos que nunca. Sin
embargo, el mérito principal
del apoyo al Congreso se debe
a su Presidenta, Sonia Gandhi,
ayudada por su hijo, Rahul, que
ha tenido la prudencia de no
formar parte del gobierno.
◆
El escritor es ex-director de The Times of
India y columnista de agencias de prensa.
33
 Aquí no ha descendido la melancolía
La India ha sentido los efectos de la corriente del descenso global pero las medidas
ELECCIONES 2009 monetarias emprendidas por el Reserve Bank of India (RBI) y las iniciativas fiscales
han ayudado a amortiguar el impacto de la recesión mundial de la economía india,
Hechos y datos escribe Paranjoy Guha Thakurta.
L
Número de votantes con derecho a voto: 714 millones de votantes a economía del mundo está
actualmente en un estado
Número de partidos políticos: 1.055
de conmoción. La recesión
Número de colegios electorales: 834.944 colegios electorales que ha golpeado a occidente
(en 29 estados y siete territorios de la Unión) (y que se está comparando a la
Gran Depresión de los años 30)
Número de máquinas de votación electrónica: 1,37 millones
ha afectado al mundo entero.
Número de distritos electorales parlamentarios: 543 (General - 423, SC - 79, ST - 41) China y la India son los únicos
Número de oficiales electorales: 5,5 millones dos países principales que están
creciendo en un momento en
Número de fuerzas de seguridad desplegadas: 2,1 millones de policías y que la actividad económica en,
fuerzas paramilitares. virtualmente cada una de las 292
naciones estado del planeta, se
Estado que cuenta con el mayor número de votantes: Uttar Pradesh (110 millones)
está contrayendo.
Estado que cuenta con el menor número de votantes: Sikkim (281.937)
Según las estimaciones del
Distrito electoral de más extensión: Ladakh (173.265 kilómetros cuadrados) Fondo Monetario Internacional
Distrito electoral parlamentario más grande: Unnao (1,897 millones de electores) (FMI) del 23 de abril, durante
el calendario del presente
Distrito electoral parlamentario más pequeño: Islas Lakshadweep (44.424 electores) año 2009, se espera que las
Colegio electoral de mayor altitud de la India: AuleyPhu en Leh, Ladakh (4.600 metros) economías de los Estados
Unidos, Europa occidental
Número total de participación en toda la India: 60 por ciento (428 millones) (Alemania Francia, Italia
Mayor número de colegios electorales: Uttar Pradesh (128.112) y España), Japón y Rusia
retrocedan el 2,8 por ciento,
Menor número de colegios electorales: Sikkim (581)
el 4,2 por ciento, el 6,2 por
Número total de candidatos que se presentaron a las elecciones: ciento y el 6 por ciento,
8.070 (7.514 hombres y 556 mujeres) respectivamente, mientras que
las economías de China y de
Mayor número de candidatos en un distrito electoral parlamentario:
la India se espera que crezcan
43 (Chennai South) el 6,5 por ciento y el 4,5 por
ciento, respectivamente.
Menor número de candidatos en un distrito electoral parlamentario: 1 (Nagaland)
La India no está aislada del
resto del mundo en estos
momentos y en esta edad de la
globalización tampoco es una
economía ‘separada’ de la de
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 34
otros países. Al mismo tiempo,
la economía de este país está
relativamente menos integrada
en el mundo con respecto, por
ejemplo, a China. El valor total
de todas las exportaciones e
importaciones en conjunto son,
aproximadamente, la mitad del
Producto Interior bruto (PIB)
de la India, mientras que la
proporción comparable para
China está sobre el 80 por
ciento.
Contra una tasa de crecimiento
del 7,5 por ciento en el 2003-04
(el año financiero termina el
31 de marzo) y del 8,5 por
ciento en el ejercicio económico
siguiente, la economía india
creció casi 9 por ciento al año
durante cuatro años sucesivos
por primera vez desde 1947. En
2008-09, la tasa de crecimiento
ha bajado, según se informa,
hasta alrededor de un 6,5 por
ciento. Las estimaciones de
crecimiento del PIB para 2009-
10 varían entre el optimista 6
por ciento y el pesimista 4 por
ciento. Según el FMI, la India
podría crecer un 5,6 por ciento
en 2010.
El Ministerio de Hacienda del
gobierno de la India, así como el
Reserve Bank of India (RBI), el
banco central del país y la más
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
alta autoridad monetaria, han
iniciado una serie de medidas en
los últimos meses con el objetivo
de estimular la economía india.
En el presupuesto que será
presentado por el recientemente
nombrado a principios de julio
Ministro de Hacienda, Pranab
Mukherjee, se esperan tomar
más medidas de este tipo.
Hasta septiembre de 2008, el
RBI estuvo comprimiendo la
liquidez y endureciendo los
tipos de interés para reducir las
expectativas inflacionistas. Desde
entonces, el RBI ha estado
inyectando liquidez adicional
– se estima que unos US $ 150
mil millones - a los bancos y
ha bajado los tipos de interés.
La tasa de inflación (según lo
medido por el índice oficial de
precios al por mayor) ha bajado
enormemente de ser la más
alta de los últimos 13 años con
casi 13 por ciento en agosto, a
apenas un poco más de cero en
abril-mayo.
El elemento más importante
del primer paquete de estímulo
económico, anunciado por el
gobierno el 7 de diciembre, era
una reducción brusca general
del 4 por ciento en impuesto
sobre consumo (central value
added tax). La reducción
35
de impuestos ha ayudado
a las empresas dedicadas a
la producción de coches y
otros vehículos, cemento,
tejidos e inmobiliarias. Un
segundo paquete económico
de estímulo, anunciado el 2 de
enero, facilitó las normas para
préstamos en moneda extranjera
por las inmobiliarias y por
compañías de infraestructura
e incrementó el límite en
inversiones extranjeras en
bonos corporativos. En febrero,
se realizaron asignaciones
adicionales de gastos en
esquemas de desarrollo rural y
de Seguridad Social (incluyendo
esquemas de seguros para
trabajadores del sector no
organizado). Al responder al
debate sobre el presupuesto
provisional de mediados de
febrero, Pranab Mukherjee
(entonces Ministro de Hacienda
en funciones) anunció otra
rebaja en los impuestos sobre
el consumo e impuestos de
servicios. El RBI anunció otra
ronda de recorte de los tipos de
interés el 4 de marzo.
En general, las medidas
monetarias emprendidas por
el RBI y las iniciativas fiscales
del Ministerio de Hacienda han
ayudado a amortiguar el impacto
de la recesión mundial en la
economía india. No obstante,
la ralentización económica
ha afectado adversamente
a sectores orientados a la
exportación de trabajo intensivo.
Los exportadores indios estiman
que han reducido 10 millones
de trabajadores hasta marzo
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
porque los mercados en los
EE.UU., Europa y Japón se han
contraído. Ha habido pérdidas
de puestos de trabajo en la
industria textil y de confección
de ropa, el segundo mayor
patrón en la India después
de la agricultura porque,
aproximadamente, la mitad de
la producción total de tejidos
y de ropa del país se exporta,
el 60 por ciento a occidente
y a Japón. Otras industrias
orientadas a la exportación que
han sufrido la recesión son las
de piedras preciosas y joyería,
artesanía, cuero y alimentos
procesados.
La producción industrial había
caído en octubre de 2008
por vez primera en 15 años y
continúa estando en territorio
36
negativo. Las exportaciones
se han reducido una tercera
parte. Las ventas de vehículos
bajaron enormemente aunque
se han revitalizado algo. La
subida constante de precios
del petróleo en el mundo es
un tema de preocupación
pues la India importa casi la
tercera cuarta parte de sus
necesidades de crudo y de
productos petrolíferos. Mientras
que la industria manufacturera
y el sector de servicios -
especialmente el desarrollo de
programas informáticos y la
deslocalización de los servicios
que facilitan la tecnología de
la información - han crecido
de manera impresionante estos
últimos años, la agricultura ha
mostrado signos de recuperación
sólo recientemente.
Bombay Stock Exchange
o Bolsa de Mumbai
La tendencia de la tasa de
crecimiento de la agricultura
india se redujo del 3,2 por
ciento entre el año 1980 y
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
1996 al 2,1 por ciento durante
el Noveno período del Plan
(1997-2002) y menos de 2
por ciento durante el Décimo
período del Plan (2002-07). El
crecimiento agrícola se colocó
en el 4,5 por ciento en 2007-08
y se espera que este dato sea
de alrededor del 4 por ciento
durante el ejercicio económico
en curso, 2009-10. El proyecto
del gobierno de condonación
de la deuda de 700 mil millones
de rupias ($15 mil millones) ha
sido acogido con satisfacción
por los granjeros y el National
Rural Employment Guarantee
Act (Ley nacional de garantía de
empleo rural) ha ayudado a la
creación de puestos de trabajo
en zonas rurales, especialmente
durante los difíciles meses de
verano.
37

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Los problemas estructurales
de la agricultura india son
amedrentadores. La contribución
de la agricultura al PIB del país
se redujo de aproximadamente
la mitad a menos de una quinta
parte durante las cuatro décadas
pasadas, pero la proporción de
la población de la India que
depende de la agricultura no se
ha reducido proporcionalmente
(de algo más del 70 por ciento
a alrededor del 60 por ciento en
este período). El 60 por ciento
del terreno cultivable no es de
regadío, el tamaño medio de una
explotación agrícola es pequeño
(menos de 1,5 hectáreas) y se
pierden enormes cantidades de
producción agrícola por falta
adecuada de instalaciones de
almacenaje.
Las bolsas indias han
experimentado bastante
38
volatilidad recientemente. El
sensible índice de la bolsa
de Mumbai, capital financiera
y comercial de la India, se
derrumbó de un máximo de
21.000 a comienzos de enero de
2008, a menos de 8.000 el 9 de
marzo de 2009 (el índice más
bajo en tres años) y después
remontó. El índice subió un
récord del 17 por ciento el 18
de mayo después de que los
resultados de las décimo quintas
elecciones generales del país
brindaran un gobierno estable.
El primer ministro Manmohan
Singh, que encabezará el
gobierno de la Unión durante
un segundo mandato sucesivo
de cinco años, es un economista
de renombre. Mientras que
los analistas políticos habían
anticipado un mandato
fracturado, los votantes indios
entregaron un mandato
inesperado y decisivo a favor
de un gobierno en Nueva Delhi
liderado por el Congreso. El
Dr. Singh ha dicho que su
desafío principal es restablecer
la economía, crear puestos de
trabajo y asegurarse de que
los beneficios del crecimiento
alcancen a los desvalidos de la
nación estado que es la segunda
más poblada del mundo.
El manifiesto pre-electoral
del partido del Congreso ha
prometido subsidios de cereales
para los pobres.
“Hay una cierta ralentización
de la generación de inversiones
y empleo. Tenemos que
restablecer el crecimiento y
generalizarlo aún más”, dijo
el primer ministro el 19 de
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
mayo, añadiendo: “Los cinco
años que tenemos por delante
podrían ser la mitad de una
década decisiva. Si podemos
sostener las tasas de crecimiento
de los cinco años pasados,
reducir la pobreza, crear nuevos
empleos, acelerar el desarrollo
rural y la industrialización y
transformar las vidas de nuestra
gente… Debemos enfrentarnos
firmemente a la situación y
seguir hacia adelante”.
El desafío para el gobierno
del Dr. Singh será cubrir las
aspiraciones de las clases medias
jóvenes y en ascenso, al tiempo
que se aumentan las redes de
seguridad social para los pobres,
especialmente de zonas rurales.
◆
El escritor es periodista independiente.
39
 La encuesta del cuarto trimestre sobre la confianza
empresarial realizada por el FICCI, muestra que la
economía ha comenzado a recuperarse y puede aumentar la
trayectoria del crecimiento
El FICCI ha hecho un estudio de unas 300 compañías con volumen de ventas que
van de 10 millones de rupias a 400 mil millones de rupias, en sectores tales como
textiles, cemento, acero, cuero, productos químicos y fertilizantes, componentes de
automóviles y automóviles, actividades bancarias, transformación de alimentos,
equipos y maquinarias eléctricas, hospitalidad, consultorías, plástico y productos
de plástico, caucho y productos de caucho, logística, productos farmacéuticos,
FMCG (Fast moving Consumer Goods o bienes de consumo de uso habitual),
papel y metal y productos de metal.
Las personas que respondieron han indicado una mejora en sus niveles de
funcionamiento actual y son bastante optimistas en cuanto a su funcionamiento
en un futuro próximo, según indican los índices.
En el estudio actual, el 57 por ciento de los participantes indicó que la situación
económica en general era ‘moderada a substancialmente’ mejor con respecto a los
últimos seis meses; un 9 por ciento de las compañías habían indicado lo mismo
en la última ronda. Además, el 64 por ciento de las compañías participantes
habían indicado la última vez que la situación económica en general se había
deteriorado con respecto a los últimos seis meses, mientras que, en la ronda
actual, apenas 18 por ciento de los que contestaron indicaron esto.
El estudio actual indica un salto importante en el Índice General de
Confianza Empresarial, 64,1 con respecto al 44 del último estudio. Esto es
una reminiscencia clara del alto nivel de confianza que ha predominado
durante la primera mitad del año 2007-08.
Sin embargo, los participantes también indicaron que la baja demanda y el alto
coste de las tasas crediticias continúan siendo motivo de preocupación. Con
respecto a los tipos de interés los encuestados indicaron que siguen pagando
por término medio un 12 por ciento y que se sentirían más cómodos si los tipos
bajaran un 3-4 por ciento.
En el panorama económico actual esta expectativa de una reducción
de los tipos de interés será esencial para mantener el proceso de
recuperación.
• El 69 por ciento de los encuestados citó una mejora en la situación económica
general en un futuro próximo. En la encuesta correspondiente al estudio anterior
el dato era del 30 por ciento.
• Con respecto al funcionamiento de la industria, en relación a los últimos seis
meses, el 46 por ciento de los encuestados indicó una mejora en los niveles
de funcionamiento, comparados con apenas 15 por ciento del estudio anterior.
Además, apenas 18 por ciento de las compañías participantes hicieron constar
que habían sido testigo de un deterioro en los niveles de funcionamiento durante
los seis meses pasados en contraste con el 55 por ciento del estudio anterior.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 40
• En las expectativas sobre el funcionamiento futuro de la industria, la mayoría
del 64 por ciento de las compañías dijeron que prevén una mejora durante los
dos trimestres futuros
• Se constató también una tendencia similar de optimismo a nivel empresarial.
El 47 por ciento de los encuestados dijo que su funcionamiento actual del nivel
empresarial ha mejorado con respecto a los últimos seis meses, lo que representa
una subida de 26 puntos de porcentaje comparado con el dato del 21 por ciento
del anterior estudio. Además, las compañías participantes tenían la esperanza de
que el funcionamiento mejorara en los próximos dos trimestres. El 68 por ciento
de los encuestados dijeron que esperaban mejorar el funcionamiento en los seis
próximos meses.
¿Cuáles siguen siendo los problemas?
La escasa demanda continúa siendo un área problemática. Aunque la proporción
de compañías participantes que indicaban la escasa demanda como motivo de
preocupación haya disminuido en el estudio actual, esta proporción sigue siendo
bastante significativa. En el estudio actual, el 74 por ciento de los encuestados
dijo que la escasa demanda todavía actúa como restrictiva, en contraste con el 85
por ciento de los encuestados del último estudio.
Las medidas tomadas por el RBI y el gobierno durante los últimos dos trimestres
han contribuido a aumentar la demanda pero todavía hay alcance para que otras
declaraciones vuelvan a poner la economía a pleno rendimiento. La formación
del nuevo gobierno también reafirma la continuidad y contribuirá a dar un
impulso adicional al nivel de confianza. El gobierno debería actuar sin perder
tiempo para poner en marcha la política de sus declaraciones.
Además, mientras que la proporción de encuestados que citaban la
disponibilidad del crédito como área problemática, en el estudio actual se ha
reducido, el alto coste del crédito continúa siendo un factor restrictivo.
En el estudio actual, el 29 por ciento de las compañías participantes dijo
que la disponibilidad del crédito sigue siendo una preocupación. El dato de
correspondencia en la encuesta del tercer trimestre era el 33 por ciento y en
el estudio del segundo trimestre era el 44 por ciento. Además, el 45 por ciento
de los encuestados dijo que el alto coste de crédito los está incomodando en
contraste con el 40 por ciento de las compañías que lo hicieron constar así en el
estudio anterior.
También se pidió a las compañías que indicaran el tipo de interés que pagaban
actualmente por su fondo de operaciones y por los préstamos a plazo fijo y con
qué tipo de interés se sentirían cómodos. Los encuestados indicaron que pagaban
un tipo de interés medio del 12 por ciento y dijeron que desearían ver un
descenso de los tipos de interés del 3-4 por ciento. Hay una necesidad inmediata
de bajar los tipos de interés conforme a la bajada del repo rate. Mientras que
el repo rate se ha rebajado 425 puntos de base entre octubre del año pasado y
mayo de este año, la bajada conmensurada en el tipo de interés de préstamos
principales ha sido solamente de 224 puntos de base.
◆
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 41

Cumplir un sueño
La maestría de la fabricación de la India gozará ahora de
más reconocimiento que nunca con la producción del coche
más barato del mundo, el Nano, escribe Prakash Nanda.
A proximadamente hace un siglo, Henry Ford puso a América
sobre ruedas con el modelo T. Ahora lo ha hecho Ratan Tata
para los menos privilegiados del mundo. Su coche Nano se
está revelando como el ratón que ruge, como uno de los productos
de consumo más transformacionales del siglo. A un precio de unas
100.000 rupias al por menor ($2.000), el Nano es el coche más barato
del mundo. Su competidor más cercano, el Maruti 800, otro producto
hecho en la India por Maruti Udyog, se vende aproximadamente
al doble de precio. De hecho, el precio del Nano es más o menos
equivalente al precio de un reproductor de DVD de un coche
El Nano, que significa
occidental de lujo.
literalmente pequeño, es un
Ratan Tata, Presidente del Tata Group of Industries con su Nano (abajo) y sueño convertido en realidad
el anticipo de prensa de su lanzamiento (página siguiente). para el septuagenario Tata, el
presidente del conglomerado
global Tatas. Él ha demostrado
al mundo que un sueño sólo
se puede cumplir si uno tiene
confianza en que se haga realidad
en medio de las adversidades.
¿Pero por otra parte, cómo se
cumplió el sueño? Como ha
dicho Tata en algún lugar: “Ha
habido siempre una cierta clase
de impulso inconsciente de
hacer algo por el pueblo de la
India y el transporte ha sido
un campo de interés. A medida
que la urbanización aumenta,
el transporte personal se ha
convertido en tema importante.
Viajar en transporte de dos
ruedas es la norma en este país.
¿Fue la imagen de las dos ruedas
lo que me hizo pensar en ello?”
Pero ¿y el coste? ¿Los que
conducen los biciclos pueden
permitirse el precio de un
coche? Eso significa que el
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 42
coche ideal que Tata pensaba
tenía que ser un coche barato,
aunque inicialmente, él nunca
se había imaginado que podría
ser tan bajo como100.000 rupias.
“Nunca tuvimos en mente que
fuera un coche de 1 lakh o
100.000 rupias; eso sucedió por
las circunstancias. El Financial
Times (periódico británico) me
entrevistó en la exposición de
automóviles de Ginebra y yo
hablé sobre este futuro producto
como un coche de bajo coste. Me
preguntaron que cuánto costaría
y dije que sobre 1 lakh de rupias.
Al día siguiente, el Financial
Times sacó un titular indicando
que los Tatas iban a fabricar
un coche que costaría 100.000
rupias. Mi reacción inmediata
fue publicar una refutación,
para aclarar que eso no era
exactamente lo que yo había
dicho. Entonces pensé que lo que
sí había dicho es que el precio
estaría alrededor de esa cantidad,
así que ¿por qué no tomarla
como meta? Cuando regresé, mi
gente estaba horrorizada pero ya
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
contábamos con nuestra meta”,
precisa Tata.
Una vez fijada la meta, Tata y su
equipo pensaron inicialmente
que podrían hacer un coche
agrandando las piezas de una
moto y añadiéndole un techo.
Pero se encontraron con que
las piezas de la moto eran
probablemente una limitación
verdadera. Así pues cambiaron
de rumbo y se dijeron que tenían
que empezar de cero y comenzar
a pensar y a concebir un coche.
¿“Por qué empezar de nuevo?
Porque pensamos que si teníamos
que hacer algo que fuera
diferente, probablemente después
no querríamos tener ninguna
herencia de ninguna forma o
manera, así que pensamos que
deberíamos de comenzar desde el
principio. Inicialmente, pensé que
podríamos incluso tener un coche
hecho de ingeniería plástica”,
hace constar Tata.
Tata concibió inicialmente el
Nano como ‘coche rural’ de
bajo coste, probablemente
sin puertas ni ventanas y con
cortinas de plástico enrollables:
para entendernos, un versión de
cuatro ruedas del auto-rickshaw.
Sin embargo, a medida que el
desarrollo del ciclo progresaba,
él se dio cuenta de que podía –y
que era necesario – mejorarlo.
Poco a poco, se fue inclinando
hacia un coche que fuera como
todo el mundo piensa que es
un coche. El desafío aumentaba
exponencialmente; estaba la
barrera del precio, la inflación,
añadir más características y
piezas al vehículo y los cambios
substanciales de las materias
43

primas básicas. Pero todos estos
apremios nunca lo disuadieron.
Lo que él y su equipo han
llegado a alcanzar, teniendo en
cuenta todos estos apremios, es
verdaderamente excepcional.
Nano ha sido el precursor de
lo que expertos llaman “una
revolución del diseño modular”.
El Nano se construye de
componentes que se pueden
ensamblar y enviar por separado
para ser montado en una serie
de lugares. En efecto, el Nano
se está vendiendo en kits que
son distribuidos, ensamblados
y mantenidos por empresarios
locales. Citando a Tata otra vez,
“un puñado de empresarios
podría establecer una operación
de ensamblaje y Tata Motors
formaría a su gente, supervisaría
su garantía de calidad y para
nosotros serían operaciones
de ensamblaje satélites. Así,
crearíamos empresarios en todo
el país que fabricarían el coche.
Produciríamos los artículos en
masa y se los enviaríamos a ellos
en forma de kits. Ésa es mi idea
para que la riqueza se extienda.
La persona que realice el servicio
sería como un agente de seguro
que sería formado, tendría
un teléfono móvil o celular y
una moto y se le asignaría un
grupo de clientes.” De hecho,
Tata prevé ir incluso más lejos:
proporcionar las herramientas
para que los mecánicos locales
ensamblen el coche en tiendas de
automóviles existentes e incluso
en garajes nuevos que se abran
para dar servicio a los clientes
rurales de lugares remotos.
Esta estrategia era inherente para
hacer que el Nano fuera el coche
más barato del mundo. Si hubiera
tenido que hacerse de manera
convencional, hubiera significado
invertir muchos miles de millones
de dólares. Por ello, Tata
contempló una nueva forma de
fabricación distribuida, creando
una unidad de fabricación de
bajo coste, low break-even point,
que el grupo diseña y entrega
a los empresarios que deseen
establecer instalaciones de
fabricación. Consideró diferentes
maneras de revisar el producto,
en la localización del cliente, y
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
con un concepto que adoptó de
la industria aseguradora donde
se forma a los trabajadores por
cuenta propia y el grupo los
certifica. Y, después Tata regresó
a la innovación en el diseño y
rebajó meticulosamente el coste
del producto.
Tata se dedicó a cosas como
hacer manijas y mecanismos
similares para las puertas de la
izquierda y de la derecha; sus
colegas desarrollaron el pequeño
motor que podría situarse bajo el
asiento posterior, permitiéndoles
que fuera aún más pequeño;
consideraron nuevos tipos
de asientos; y trabajaron para
rebajar costes de todas partes.
Colocaron el salpicadero en el
centro, no delante del conductor.
Esto significa que el mismo
tablero de mandos servirá para
vehículos con volante a la
derecha y a la izquierda. Hay
muchas innovaciones de este tipo
que son baratas y orientadas al
futuro. Igualmente importante
para la estructura de coste era el
incentivo que podrían conseguir
al tener instalaciones industriales
44
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
en un lugar concreto. Las ventajas
de esto pasarían al cliente.
Por supuesto, Tata tiene críticos
que van desde los ecologistas a
los planificadores urbanos que
predicen que el gran número de
coches en la India no se podrán
gestionar por las carreteras indias
y que el aumento del consumo
de petróleo fósil agravará el
problema de la contaminación
en el país. Pero por otra parte,
el hecho sigue siendo que cada
Nano emite un 25 por ciento
menos de dióxido de carbono
por milla que un coche estándar.
De hecho, su característica de
baja contaminación es una de las
razones principales por las que el
coche tiene un mercado potencial
enorme en todo el mundo,
incluidos los países desarrollados.
Tata ha anunciado ya planes
para sacar al Nano al extranjero,
comenzando con Europa en
2011 y los Estados Unidos a
continuación y, después, a otros
mercados del mundo.
Sobre todo, el Nano es un gran
logro para la India y ha sido
positivo para mostrar la fuerza
tecnológica de los indios. Hacer
un coche que sea barato y no
comprometa los niveles de
seguridad y de emisiones es un
logro grande.
◆
El escritor es un periodista decano que
escribe sobre temas de negocios y asuntos
internacionales.
Vista frontal y posterior del Nano (página
opuesta) y su interior (izquierda).
45
 La señora Watt no es la única.
ORIENTE U OCCIDENTE La India se ha convertido
LA INDIA ES LO EXCELENTE actualmente en el destino
sanitario preferido y es ya un
destino turístico popular entre
El país, famoso por nuestra marca de fábrica de cuidados los viajeros. Así, al combinar
hospitalarios en todo el mundo, ha añadido otra característica el tratamiento médico con el
a sus límites: la calidad de la asistencia sanitaria. turismo surgió el concepto de
turismo sanitario. La India es un
Actualmente, la calidad de los hospitales de la India está
destino ideal para el turismo de
atrayendo a turistas sanitarios de una forma nunca vista, tratamientos médicos debido a su
escribe Anupama Sushil. asistencia médica superior, bajo
costo, equipamientos médicos
de nivel mundial, instalaciones,

C arolyn Watt de Estados Unidos había estado padeciendo dolor

durante tres años y necesitaba cirugía reparadora de cadera lo
antes posible. Le resultaba totalmente imposible pagar la cirugía
en su país, por lo que eligió la India para el tratamiento. Después de
una operación quirúrgica de éxito en la India, dice que la cirugía fue
cuidado personalizado y
lo que es más importante:
período de espera cero para
los tratamientos. La India se
posiciona en segundo lugar en
indolora y tanto más rentable. El procedimiento de rehabilitación fue turismo sanitario en el mundo,
seguido estricta y eficientemente, el personal de enfermería y apoyo según un informe reciente de
estaba bien formado, era cariñoso y enormemente humanitario. Ahora investigación realizado por la
ella se puede mover y viajar más a menudo y todo esto no habría compañía Deloitte. Así pues, es
sido posible si no hubiera ido a la India. imperativo que todos los que
apuesten por el turismo sanitario
trabajen incluso más con el fin de
convertirlo en un destino global
de salud.
La India, con un mercado médico
que cuenta cada vez con mejor
infraestructura, junto con las
industrias farmacéuticas más
grandes del mundo, es un país
independiente y autosuficiente
en asistencia sanitaria de calidad.
Al darse cuenta de la importancia
del mercado del turismo médico,
el departamento gubernamental
de turismo anunció recientemente
un programa bajo el cual cada
paciente extranjero que viene
a la India podría recibir un
tratamiento médico gratuito
junto con el tratamiento regular.
El programa se ha introducido
bajo la campaña de ‘Visit India
Year 2009’. Todos los hospitales

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 46 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 47

importantes del país, incluidos
los hospitales Apollo, Wockhart,
Fortis y Max Healthcare han
expresado interés en formar
parte del programa. Este paso
ayudará a sostener el crecimiento
del turismo sanitario en la India
durante este año y a aumentar el
número de personas que visitan
el país.
La India ofrece tratamientos
rentables y de alta calidad, y este
campo tiene tanto potencial que
se espera que sea un negocio
$2,5 mil millones en el año 2012,
según indica un informe de la
Confederación de Industrias
de la India, la corporación no
lucrativa superior para que la
industria trabaje de cerca con
el gobierno en políticas que
aumenten la eficiencia y amplíen
oportunidades de negocio. En
2007, alrededor de 272.000
turistas sanitarios vinieron a la
India dejando unos beneficios de
US $656 millones. Teniendo en
cuenta esta pauta de crecimiento,
el gobierno ahora ha comenzado
a dar prioridad a los visados
médicos. También se estima
que la industria del turismo
médico de la India crecerá un
30 por ciento anualmente hasta
2012. Actualmente, la India
tiene 60 hospitales acreditados,
muchos de los cuales cuentan
con enlaces para conseguir
turistas sanitarios o agentes de
turismo médico que ofrecen
asesoramiento y ayuda experta a
los pacientes.
Los precios razonables son el
factor principal que atrae a
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
turistas sanitarios al país, pues
los servicios en la India son casi
30 por ciento más económico
que los de países occidentales.
Según Vishal Bali, Chief Executive
Officer del grupo de hospitales
Wockhardt, una cirugía cardíaca
que cuesta de unos US$ 80.000
a 120.000 en los E.E.U.U. puede
costar tan sólo unos US$ 9.000
en la India actualmente. Esto
indica claramente la diferencia
del precio que existe en la
India cuando se compara con
occidente. Un bypass cardíaco
cuesta unos US$ 130.000 mientras
que en la India cuesta solamente
unos US$ 2.000. De la misma
forma, una prótesis de rodilla que
cuesta US$ 40.000 en el extrajero,
cuesta solamente alrededor de
US$ 8.000 en la India y la cirugía
de la obesidad (bypass gástrico)
48
US$ 65.000, está alrededor de distinción en medicina seria,
US$ 2.000 en la India. particularmente en el área de
la cirugía cardíaca, ortopedia
La afluencia de pacientes ha ido
y neurocirugía y su talento
en aumento incluso en estas
paramédico se aprecia de verdad
duras épocas económicas; los
por su cuidado personalizado.”
tratamientos baratos y de calidad
dice Bali.
ofrecidos en la India están
atrayendo a muchos pacientes Al destacar otras razones del
extranjeros. Los “precios potencial de la India para el
razonables hacen que la India turismo sanitario, el famoso
sea un destino solicitado para cirujano cardiovascular y
el tratamiento médico. La razón cardiotorácico, Dr. Naresh
más importante es la calidad Trehan, que trabajaba
del cuidado que los pacientes anteriormente en el New York
reciben en nuestros hospitales. University Medical Centre,
La India ofrece el tratamiento presidente y director ejecutivo de
más avanzado por parte de Global Helth, mencionó en una
doctores altamente formados y conferencia hace algún tiempo,
capacitados, en hospitales que que la India cuenta con potencial
se pueden comparar con los para proporcionar el mejor
mejores del mundo en tecnología sistema sanitario del mundo
médica. La India ha hecho una porque los doctores indios tienen
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 49
una formación muy alta, son está trabajando para mejorar el que sólo se dedican a dar servicio importante para los turistas
profesionales y se confía en ellos. estado de las infraestructuras a los turistas sanitarios. Estos extranjeros. La Ayurveda es
Lo más importante es que no de los aeropuertos y de las agentes de viajes dan información una terapia de la medicina
existe periodo de espera para los instalaciones de accesibilidad médica correcta para elegir alternativa que utiliza hierbas,
pacientes en los hospitales. Los ofrecidos a los pacientes. El el hospital apropiado para el masajes, yoga y ejercicio. Las
hospitales indios, que sobresalen gobierno, al comprender el tratamiento y organizar la estancia terapias tienen más aceptación
en tratamientos de cardiología y potencial del mercado del y el transporte al hospital y las en la región del sur de la India
de cirugía cardiotorácica, prótesis turismo sanitario, está pensando giras anteriores y posteriores y así, los estados de Kerala y
de articulaciones, trasplantes, abrir más universidades de medicina al tratamiento. Estos agentes Tamil Nadu, ofrecen numerosos
tratamientos cosméticos, cuidado y escuelas de enfermería para de viajes, que siguen normas tratamientos ayurvedicos. Como
dental y cirugía ortopédica, formar a más estudiantes. También médicas estrictas, están haciendo cada vez hay más gente que opta
reciben a muchos pacientes está intentando introducir una un buen trabajo alentando a que por esta terapia alternativa, se
extranjeros al año. Aparte de los educación médica uniforme y vengan a la India más pacientes han abierto muchos centros de
excelentes servicios médicos, la los niveles de acreditación para sanitarios. También hay muchos ayurveda en el sur. La terapia
lengua es un factor alentador los institutos médicos. Hay más hospitales ahora que están proviene de esta región debido a
importante que anima a muchos Estados que están mejorando introduciendo oficinas de viajes que disponen de abundancia de
pacientes extranjeros a venir a la sus instalaciones médicas en los para facilitar la organización de plantas medicinales. Las terapias
India. Como hay buenos doctores hospitales para adaptarlas a los las consultas y de las estancias ayurvedicas son de una duración
de habla inglesa, el período de turistas sanitarios. También están durante los tratamientos médicos. más larga porque se utilizan
tratamiento y la estancia son más apoyando y proporcionando el hierbas naturales pero son tan
llevaderos para los pacientes. enfoque que pueda servir de gran Contar con la tradición: La efectivas como los tratamientos
Según un informe de McKinsey, impacto para promover el turismo India también es reconocida por medicinales modernos.
sus terapias médicas tradicionales ◆
el 40 por ciento de todos los sanitario. La escritora es una periodista especializada
viajeros sanitarios busca las de Ayurveda que se han ganado en viajes y turismo.
tecnologías más avanzadas del Para agilizar todo el proceso, hay un renombre durante muchos
mundo y cerca del 32 por ciento agentes de viajes especializados años, y ahora es una atracción
busca un cuidado mejor que
el que pueden conseguir en su
propio país y que lo encuentran a
menudo en un país en desarrollo.
Los diagnósticos se llevan a
cabo usando equipos médicos
de diagnóstico avanzado de
tecnología punta y a la India
acuden pacientes de los EE.UU.,
de Europa occidental, de Europa
del Este, de Oriente Medio,
del África subsahariana y de
Asia del Sur. Muchos hospitales
de la India han adquirido la
acreditación internacional a través
de JCI y esto prueba los niveles
de los cuidados sanitarios del
país que están mejorando. Como
la India cuenta con los mejores
talentos médicos, si se compara
con muchos otros países, también

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 50 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 51

 Mientras que el valle de
Enamorado de Mandakini Alaknanda, especialmente en
sus zonas más altas, es una
Texto: RUSKIN BOND garganta profunda y estrecha
Ilustración: PULAK BISWAS donde los afloramientos
empinados de la roca cuelgan
U n gran río en su confluencia con otro gran río es, para amenazantes sobre el viajero,
mí, un momento especial en el tiempo. Y así pasó con el el valle de Mandakini es más
Mandakini en Rudraprayag, donde sus aguas se unían a amplio, más apacible, los campos
las del Alaknanda: uno es el que viene de las nieves glaciales de de terrazas más abiertos y las
más arriba de Kedarnath; el otro es el que llega de las alturas del orillas del río son, en muchos
Himalaya más allá de Badrinath. Ambos ríos sagrados, destinados a sitos, como un césped verde.
De alguna manera, uno no
convertirse en el Ganges sagrado, aguas abajo.
siente a merced del Mandakini
Me enamoré del Mandakini nada más verlo. ¿O de lo que me mientras que uno está siempre
enamoré fue del valle? No estoy seguro; ni tampoco importa. El a merced del Alaknanda con sus
valle es el río. inundaciones repentinas.
En Rudraprayag hace calor.
Es probablemente un lugar
agradable en invierno, pero a
finales de junio, hace realmente
un calor fuerte. Quizás, su
principal fama es que dio su
nombre al temido leopardo
antropófago de Rudraprayag
que, en el curso de siete años
(1918-25), se llevó por delante a
más de 300 víctimas. Finalmente,
lo mató de un tiro Jim Corbett,
que contó la saga de su larga
caza del asesino en su excelente
libro, The Man-eating Leopard
of Rudraprayag o el leopardo
antropófago de Rudraprayag.
El lugar donde mataron al
leopardo era la aldea de Gulabrai,
a unos tres kilómetros del sur de
Rudraprayag. Bajo un gran árbol
de mango hay un monumento
levantado a Jim Corbett por los
altos funcionarios y la gente de la
Border Roads Organisation. Es un
gesto conmovedor para alguien
que amó al Garhwal y a la India.
Desafortunadamente, cerca hay
varios búfalos atados con una
cuerda y hay que vadear por el
fango y estiércol de búfalo para
llegar a la piedra conmemorativa.
Un tablero clavado con tachuelas
al árbol de mango atrae la
atención de los automovilistas que
pueden pasar por allí sin ver el
monumento que está a un lado.
Al leopardo asesino se le conocía
por su método de ataque
directo a los seres humanos;
y, a pesar de haber sido
envenenado, atrapado en una
cueva, y disparado en numerosas
ocasiones, no perdió su desprecio
por el hombre. Dos deportistas
ingleses que cubrían ambos
extremos del antiguo puente
colgante sobre el Alaknanda
dispararon varias veces contra el
comedor de hombres pero sin
conseguir nada.
No pasó mucho tiempo antes
de que el leopardo comenzara
a tener fama, entre la gente de
la montaña, de ser un espíritu
maligno. Se sospechaba que
un sadhu o santón se convertía
en leopardo por la noche y
el ingenio de Philip Mason, el
entonces deputy commissioner de
Garhwal, lo salvó de ser linchado.
Mason mantuvo al sadhu
custodiado hasta que el leopardo
llevó a cabo su siguiente ataque,
probando así la inocencia del
hombre. Años más tarde, cuando
Mason se hizo novelista (usando
el nombre de pluma de Philip
Woodruffe) escribió The Wild
Sweet Witch donde uno de los
personajes es una joven bella
que, aparentemente, se convierte
en leopardo comedor de hombres
por la noche.
El anfitrión de Corbertt en
Gulbrai fue uno de los pocos que
sobrevivieron un enfrentamiento
con el leopardo. Le dejó con un
orificio en la garganta. Aparte
de ser un narrador magnífico,
Corbett manifestaba una gran
compasión por personas de
todas las clases sociales y sigue
siendo una leyenda en Garhwal
y Kumaon entre gente que nunca
ha leído sus libros.
En junio, uno no se para mucho
tiempo en el calor tórrido de
Rudraprayag. Sin embargo, al
viajar río arriba, ascendiendo
gradualmente por el valle de
Mandakini, hay una brisa fresca
que baja de las nieves, y el olor
de la lluvia se palpa en el aire.
El próspero y pequeño municipio
de Agastmuni se extiende a
lo largo de las amplias orillas
del río. Aguas arriba, cerca
de un pequeño lugar llamado
Chandrapuri, no podemos resistir
la tentación de hacer un alto en
nuestro viaje para tumbarnos en
la verde y blanda hierba que baja
suavemente hasta llegar al río
que fluye con fuerza. Aquí están
haciendo un pequeño hostal. En
los alrededores, las frondas de los
bananos se balancean y las hojas
de los álamos bailan al son de la
brisa.
No es este un río inactivo de
los llanos, sino una corriente
de caída rápida sobre las
rocas, dando vueltas y giros
esforzándose por descubrir
el camino más fácil para que
sus aguas espumosas que se
alimentan de las nieves evadan la
montaña. ¡Evasión es la palabra!,
porque la queja constante de
mucha gente de Garhwal es
que, mientras que en sus colinas
abundan los ríos, el agua fluye
hacia abajo y desaparece y llega
una poca, si es que llega algo,
hasta los campos y pueblos de
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
arriba. Los cultivos dependen de
la lluvia y no del agua del río.
La carretera sube gradualmente,
siguiendo todavía al río.
Justamente a las afueras de
Guptakashi, me fijo en una
arboleda de enormes árboles
que abrigan un pequeño templo
antiguo. Paramos aquí y nos
adentramos en la sombra de los
árboles.
El templo está desierto. Es un
templo dedicado a Shiva, y en
el patio hay varios lingams de
piedras redondeadas del río sobre
las que han caído hojas y flores.
Parece que nadie viene aquí lo
que es extraño porque está en
la ruta de la peregrinación. Dos
muchachos de un campo vecino
dejan a sus bueyes uncidos y
vienen a hablar conmigo, pero
no pueden decirme mucho sobre
el templo excepto confirmarme
que casi nadie lo visita. “Los
autobuses no paran aquí.” Ésa
parece ser la única explicación,
porque allí donde van los
autobuses, van los peregrinos; y
donde van los peregrinos, otros
peregrinos seguirán yendo. Hasta
aquí y no más allá.
Los árboles parece que son
magnolios pero yo nunca he
visto árboles de magnolio
llegar a crecer en estas
proporciones. Quizás son otros
árboles diferentes. No importa;
dejémosles que sigan siendo un
misterio.
Guptakashi por la tarde es
todo bullicio. Un autocar lleno
los peregrinos (con destino a
Kedarnath) acaba de llegar, y
los chiringuitos de té cercanos
54
a la parada del autobús hacen
su agosto. Entonces hace su
llegada el autobús de la zona
de Ukhimath, cruzando el río,
y muchos de los pasajeros se
dirigen hacia un chiringuito de
té famoso por sus samosas. El
autobús local se llama el Bhook-
Hartal, o autobús de ‘la huelga
de hambre’
“¿Cómo llegaron a ponerle ese
nombre?” Pregunté a uno de los
que estaban comiendo samosas.
“Bueno, es una historia
interesante. Durante mucho
tiempo estuvimos pidiendo
a las autoridades que nos
proporcionaran un servicio de
autobús para la gente de la zona
y para los aldeanos que viven
en zonas que tienen salida a las
carreteras. Todos los autobuses
llegaban de Srinagar o de
Rishikesh, y venían llenos de
peregrinos. La gente del lugar no
encontraba sitio en ellos. Pero
nuestras súplicas continuaron
siendo desoídas hasta que toda
la ciudad o la mayor parte de ella
decidió ponerse en huelga de
hambre.”
“Casi consiguen también
acabar con mi negocio”, dijo el
propietario del chiringuito de té
alegremente. “¡Todo el mundo
dejó de comer samosas durante
dos días!”
No hay cine ni lugar público para
entretenerse en Guptakashi, y la
ciudad se va a la cama temprano.
También se levanta temprano.
A las seis, la ladera, verde por
la lluvia reciente, brilla al sol
de la mañana. La montaña
Chaukhamba (7.140 metros),
coronada de nieve, está
deslumbrante. El aire es puro;
aquí arriba no hay ni humo ni
polvo. El clima, me dicen, es
suave durante todo el año, a
juzgar por el perfume y la forma
de las flores que los muchachos
llaman champs o flores de
champa en hindi. Ukhimath, a
la otra orilla del río, está a la
sombra. Empieza a recibir el sol
a las nueve. En invierno, debe
esperar hasta la tarde.
Guptakashi todavía no está
afeado por la arquitectura de tipo
cuartel que ha llegado a algunas
ciudades en pleno crecimiento
de la montaña. Las antiguas casas
de dos pisos son de piedra y con
tejados de pizarra gris. Armonizan
bien con la ladera de la montaña.
Los caminos empedrados
serpentean el bazar viejo.
Uno de éstos llega hasta el
famoso templo de Guptakashi,
oculto en la zona vieja de la
ciudad. Aquí, como en Benarés,
Shiva se adora como Vishwanath,
y dos corrientes subterráneas,
representando a los ríos sagrados
de Jamuna y de Bhagirathi,
alimentan el estanque sagrado
del dios. Este templo presta su
nombre a la ciudad, Gupta-Kashi,
el ‘Benarés Invisible’, de la misma
manera que Uttarkashi en el
Bhagirathi es ‘Upper Benarés’.
Guptakashi y sus alrededores
cuentan con tantos lingams que
el ‘Jitne Kankar Utne Shankar ’
del refrán (Tantas piedras como
Shivas), se ha convertido en un
proverbio que indica su santidad.
De Guptakashi, los peregrinos
siguen su camino al norte a
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Kedarnath, y recorren la última
la etapa del viaje - marcha de
un día aproximadamente que se
tiene que cubrir a pie o a caballo.
El templo de Kedarnath, situado
a una altura de 3.791 metros, está
rodeado de picos coronados de
nieve, y Atkinson ha conjeturado
que el símbolo del linga pudo
haber surgido de los picos
puntiagudos de alrededor de su
hogar original (dios Shiva)”.
El templo está dedicado a
Sadashiva, la forma subterránea
del dios que, “En su huida de
los Pandavas se refugió aquí
bajo la forma de búfalo macho
y que,al encontrarse en apuros,
se zambulló en la tierra, dejando
la parte que le molestaba en la
superficie, la que continúa siendo
tema de adoración.” (Atkinson).
Las otras partes del dios se
adoran así: los brazos en
Tungnath, a una altura de
4.193 metros, el rostro en
Rudranath (3.807 metros), el
vientre en Madmaheshwar, a
unos 25 kilómetros al noreste,
en Guptakashi; y el pelo y la
cabeza en Kalpeshwar, cerca de
Joshimath. Estos cinco santuarios
sagrados forman el Panch Kedars
(cinco Kedars).
Dejamos el Mandakini para
visitar Tungnath en la cordillera
Chandrashila. Pero volveré a este
río. Ha conquistado mi mente y
mi alma.
◆
El autor es un eminente escritor.
55
 Mariposa Evening Brown de Travancore

Redescubrir la mariposa
Evening Brown de Travancore
Texto y fotografías: SURESH ELAMON

L a mariposa Evening
Brown de Travancore
es una de las especies
más raras de la India.
Recientemente, no se había
visto ninguna en ningún lugar
y se pensaba que estaba
probablemente extinta. La
literatura disponible dice que
habita los cañaverales (¡Lo
mismo que la Cobra King!).
Cuando me encontraba en
un pequeño cañaveral de la
Reserva del Tigre de Periyar
en 1992, de repente, vi una
mariposa surgir y posarse en
una hoja de caña a varios
metros de mí. ¡Como sólo
Gladeye Bushbrown (extremo superior);
Dark Evening Brown (izquierda) y
Fivebar Swordtail (arriba).
había tenido una efímera
visión del insecto, dudaba Primero pensé que podía ir
de que fuera la legendaria caminando pero debido a
mariposa Evening Brown de mi excesivo entusiasmo por
Travancore! Por ello, decidí ver a la mariposa, salté la
seguirla. Había una gran zanja. Justamente entonces
zanja hasta el lugar donde escuché que mi compañero
vi brillar a la mariposa. me llamaba desde atrás. Me

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 56 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 57


INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
paré y me volví y vi que
estaba señalando con el dedo
en dirección a la zanja. ¡Había
una Cobra King deslizándose
58
lentamente por el lecho de
hojas! Si me hubiera metido
en la zanja, es probable que
me hubiera picado y que no
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Orange Tail Awl (extremo superior);
Blue Admiral (izquierda) y el autor (arriba).
Página opuesta: pareja de Red Pierrot
(extremo superior); Southern Birdwing
(izquierda); Paris Peacock (arriba derecha) y
Cruiser (abajo).
estaría vivo para contarles
esta historia.
◆
El autor es naturalista y cineasta de flora y
fauna.
59

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Paraíso descubierto
Orissa es un lugar que cruzan incluso las tortugas Ridley y los flamencos migratorios para
visitar los siete mares. Rachana Rana Bhattacharya descubre el porqué.
H e estado allí, he hecho
esto y aquello. He
contemplado las vistas, he
probado verdaderas delicias, me
he maravillado con los museos,
comprado en todo el mundo.
Llegado un punto, el tedio de la
hamburguesa y las etiquetas del
diseño idénticas y el experimentar
lo mismo sin cambios, llega a
empalagar. Incluso lo poco que
hay con sabor local parece que
se ha fabricado para consumo
turístico únicamente. ¿Qué más
podía ofrecer el mundo? La buena
noticia es: MUCHÍSIMO.
Vistas del pueblo de Raghurajpur (derecha
y abajo) y el templo de Jagannath en Puri
(página opuesta).
60
Al principio, Raghurajpur, una
pequeña aldea pintoresca ubicada
en medio de cocoteros a orillas
de un río serpenteante de Orissa,
en la costa oriental de la India,
le sorprende a uno como un
lugar corriente. Pero Raghurajpur
es todo menos corriente. Es
uno de los pocos lugares que
quedan en el mundo donde se ha
invertido realmente la destrucción
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
del patrimonio cultural por la
globalización. Es allí donde las
técnicas antiguas de artesanía,
perfeccionadas durante siglos,
son todavía tradiciones que se
protegen y heredan de padres a
hijos con gran reverencia. Visitar
un museo con artefactos que no
tienen precio en una ubicación
limpia es toda una experiencia;
recorrer caminando una calle
donde cada casa es un estudio de
arte y cada residente un artista es
una experiencia diferente.
Aquí el arte es, simplemente, una
manera de vida. Bien sea el arte
dramático o las artes plásticas,
todo el mundo practica una o
más de sus nueve formas de arte
61
 El templo en Mukteshwara (izquierda) y
una escultura (arriba).

principales: Patta Chitra (pintura

en tela), Talapatra Chitra (pintura
en hoja de palmera), Matha Chitra
(pintura en tela de seda tussar),
talla de madera, escultura en
piedra, papier-mâché (máscaras
y artefactos hechos de pulpa
de papel), juguetes hechos con
estiércol de vaca, pintura del coco
y cartas de juego Ganjifa. Pero la
habilidad que tienen con la Patta
Chitra es, sobre todo, lo que ha
colocado a Raghurajpur en el
mapa artístico del mundo. Varios
artistas han ganado el Premio del
Presidente por sus habilidades,
con lo que han traído al pueblo
reconocimiento nacional y
reputación internacional. El
objetivo de una iniciativa
reciente de revitalización del arte
consistió en hacer réplicas de
pinturas encontradas en templos
antiguos y transformar la aldea
en un museo vivo de diferentes
tradiciones de pintura mural de
Orissa. Además de la mitología,

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 62 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 63

las fascinantes escenas que
representan la vida cotidiana de
la Orissa rural: el granjero con sus
bueyes, las mujeres realizando
las tareas del hogar, la novia en
un matrimonio concertado y la
historia de las hojas de betel, han
añadido perspectivas de nuevos
aires al arte antiguo. La ejecución
exquisita está atrayendo a más
visitantes, aumentando así los
ingresos por turismo.
Raghurajpur es también la
patria de una tradición viva de
artes teatrales, conocida como
Gotipua, la forma anterior de
danza de Odissi. El maestro de
danza Odissi Guru Kelu Charan
Mohapatra, nació en Raghurajpur
y aquí recibió su primera
formación en las tradiciones de
Gotipua. En Orissa, incluso la
danza y la música toman la forma
de adoración. Lord Jagannath
y la mitología van unidos por
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
completo con la música, el
argumento e incluso con el
vestuario. Los gestos delicados y
las posturas simbólicas se utilizan
para seguir la narración. Chhau,
una danza marcial repleta de
interacción de ataque y defensa,
hechiza a los espectadores. A
diferencia de los estilos de danza
de Purulia y Saraikela, el estilo
Mayurbhunj de Chhau de Orissa
no utiliza ninguna máscara, lo
que permite a sus actores y
bailarines una inmensa libertad
de movimiento. Por lo tanto, el
El templo del Sol en Konark (abajo) y
trabajo en relieve en un muro del templo
(izquierda).
64
Mayurbhanj Chhau sobresale en brillantes adorna pantallas de
coreografía: sus movimientos lámparas, bolsos, faldas y colchas.
quedan convertidos en poesía Los orígenes de los tejidos Ikat
visual. de Orissa se encuentran en el
pasado marítimo, cuando los
Como es evidente en sus
comerciantes viajaban a Indonesia
monumentos, los Oriyas, o
y a Bali; no obstante, los
habitantes de Orissa, son maestros
adornos de los bordes, el loto, la
escultores en piedra que cincelan
concha y de la rueda del templo
reproducciones perfectas de las pertenecen al culto de Jagannath.
esculturas de los templos. Los Hoy, además de considerar
juguetes y las máscaras en papel estas artesanías como un modo
maché, los peces de metal de de servir a Lord Jagannath,
campana de Ganjam, los peines estos artesanos se ganan la vida
de tribu, los envases de caña creando bellos objetos de arte
lacados y los artículos decorativos
en cuerno, madera, concha y
El estupa Vishwa Shanti (izquierda) y
terracota son artes prósperos. El Chilka, el lago de agua salada más grande
trabajo de aplicación de colores de Asia (abajo).
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 65
para la gente del lugar, turistas
y conocedores que se utilizan
como recuerdos, regalos y para
decoración.
El capitel esculpido del templo
de Lingaraja se eleva en un
complejo que consta de 150
templos de Shiva-Vishnu que data
de los siglos VII al XI d. de C. Un
grupo de torrecillas adornadas
emerge de la nervadura de la
espira del templo de Rajarani. En
Mukteswara, son significativas
la cabeza del león Tantric y la
eliminación de los halos para
distinguir a los seres humanos
de los dioses. Las mujeres de
Santhal todavía realizan danzas
de medianoche con los espíritus
de las divinidades cerca de los 64
santuarios de Yoginis que se cree
conceden energías sobrenaturales.
El templo de Jagannath atrae
a casi 10.000 peregrinos
diariamente: un mundo en sí
mismo. El Templo del Sol de
Konark, en forma de carro que
lleva al dios Sol tirado por siete
caballos a través de los cielos,
marca el cenit de la imponente
arquitectura de templos de
Orissa. El Vishwa Shanti Stupa
y los complejos de la colina de
Ratnagiri, Lalitgiri y Udayagiri son
destinos populares del patrimonio
budista. Las cuevas excavadas en
la roca de Khandagiri y Udayagiri
construidas como monasterios
jainas cuando reinaba el rey
Kharavela, eran famosas por
sus imponentes esculturas que
Las cuevas excavadas en la roca de Udaygiri
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 66
representan una época en que
Orissa era centro comercial y
cultural próspero conocido como
Kalinga.
El idílico pueblo de Art Heritage
Village Raghurajpur está situado
cerca de la Capital del Estado,
Bhuvaneshwar, de la ciudad
templo de Puri y del complejo
playero de Konarak que ofrecen
fabulosas excursiones de corta
duración. La playa de Puri cuenta
con diferentes vistas: peregrinos
al amanecer y pescadores que
regresan a tierra en catamaranes.
La feria de Chandrabhaga atrae
a grandes muchedumbres al
Templo del Sol de la playa de
Chandrabhaga. Las mansiones
europeas, el puerto y el faro de
la playa de Gopalpur se hacen
eco de su pasado colonial. En
Chandipur, increíblemente, el
mar retrocede 5 kilómetros dos
veces al día, regresando para
acariciar las estrellas de mar y la
playa dejada en desorden con
maderas de playa. Chilika, el lago
más grande de agua salada de
Asia, atraviesa 1100 kilómetros
cuadrados de aguas azules donde
hibernan las aves migratorias.
Las cataratas de Khandadhar y
las fuentes calientes de Atri son
destinos populares. La diversidad
de su topografía ha permitido
que se desarrollen diferentes
ecosistemas en Orissa. Bhitar
Kanika es el segundo ecosistema
de mangles más grande de
la India. Vaya a dar un paseo
mágico en barco a través de
los canales que se entrecruzar
con árboles flotando y raíces
extendidas que se balancean
en el mar invasor. Las pitones,
cerdos salvajes, macacos de la
India, y los sambars se mueven
de aquí para allá mientras se
ven cocodrilos de agua salada
tomando el sol en la isla de
Dangmal. Uno de los tres lugares
del mundo donde se crían en
masa tortugas de mar Olive
Ridley, el cercano Gahirmatha
Turtle Sanctuary, es Patrimonio de
la Humanidad.
Sorprendentes festivales se
suceden durante todo el año.
Un mar de los devotos que
empujan para tirar del carro de
El Rath Yatra o Festival de los carros de Puri
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Lord Jagannath hacia adelante,
bailarines moviéndose en
abandono, sacerdotes que
conceden liberalidad: cada
momento cautiva; el Rath Yatra de
Puri o festival del carro asombra
a todo el mundo. Máscaras
impresionantes anuncian el Shahi
Jatra. El Bali Yatra conmemora
la herencia marítima antigua de
Orissa encendiendo lámparas en
forma de barco y poniéndolas
a flotar río abajo, el Kalinga
Mahotsav budista muestra artes
marciales de lugares cercanos
y lejanos. El templo del Sol
en la playa de Chandrabhaga,
proporciona una plataforma
espléndida para el festival de
danza de Konark que celebra
los diferentes estilos de la danza
Ilustraciones de Pulak Biswas
67
 Trabajo de aplicación (extremo izquierda);
Patta Chitra – pintura en tela (centro);
mercadillo popular, Konark (abajo) y
máscara típica (arriba). Una función de
danza Oddisi (página opuesta).

de la India. Desde esculturas

de arena y festivales culturales
pasando por fiestas en la playa,
partidos, conciertos de rock y
desfiles de moda - el festival
de la playa de Puri es una
verdadera fiesta durante toda la
celebración. Los viajes tribales
proporcionan una excursión
poco común a 62 comunidades
tribales de Orissa - sus sistemas
de creencias, divinidades
principales. Hay ritmos tribales
inolvidables, danzas de máscaras,
serpientes y marionetas: una
juerga interminable. ¡Esto es un
torbellino continuo de alegría!: te
tientan a trasladarte más allá de
la línea de la comodidad, a otros
mundos y descubrir el respecto
por la naturaleza en cada una
de sus manifestaciones; y otras
verdades inestimables que hemos
perdido en nuestras tan ocupadas
vidas.
◆
La autora es escritora independiente y
diseñadora gráfica.
Fotografías: Prakash Israni.

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 68 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 69

 VAYA Y
¡VUELE UNA COMETA!
El arte tradicional de
volar cometas, un deporte
que en la antigüedad lo
promocionaban reyes y
emperadores, continúa
disfrutando de popularidad
en todo el país pero es en
Delhi donde se practica con
devoción y entrega, escribe
Satish Jacob, un aficionado
a las cometas.
E l arte de volar cometas es
un deporte enormemente
popular en la India pero
sus orígenes son algo obscuros.
Nadie sabe exactamente cuándo
los hombres comenzaron a
volar cometas pero, en general,
se considera que China es el
lugar de su orígen. Según la
leyenda, un granjero chino
ató su sombrero a una cuerda
para evitar que se lo volara un
fuerte viento que había y ésta
fue quizás la primera cometa
conocida.
Más adelante, las cometas se
extendieron a Grecia, India,
Mongolia, Europa, Tailandia, y
Japón. En épocas antiguas, el
vuelo de la cometa funcionó
como un substituto del enorme
deseo de volar que tenía
el hombre. Volar un objeto
en la tierra de las nubes,
controlándolo con una cuerda
en tierra y los movimientos de
las cometas flotando en el aire,
han estimulado la imaginación
de la gente a través de todos los
tiempos.
En diversos estados y ciudades
en la India, hay diferentes
estaciones, junto con días
específicos para volar cometas.
En Ahmadabad, Gujarat, se
celebra el festival internacional
de la cometa el 14 de enero
todos los años, coincidiendo
con el festival de Makar
Sankranti que anuncia el final
del invierno y se caracteriza por
el movimiento del sol hacia el
hemisferio norte.
El festival es época de acción
de gracias porque significa el
despertar de los dioses de su
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
sueño largo. Después de haberse
pasado durmiendo seis meses,
los dioses se despiertan y las
entradas al cielo se abren de
par en par. Los templos están
a rebosar de visitantes y se
distribuyen limosnas.
Desde el alba al crepúsculo,
mayores y jóvenes vuelan
cometas desde los tejados de
sus hogares, disfrutando del
ambiente del día y celebrando
la ocasión. Los cielos azules
se llenan de cometas de
diferentes colores y formas. Al
elevarse, la gente se involucra
en una rivalidad amistosa para
sacarse ventaja unos a los
otros y para disfrutar de un
banquete especial de delicias
cometas o el ‘patangbazi’, como el laureado poeta durante el las mujeres. Desde las azoteas
gastronómicas de Gujarat.
solíamos llamarlo en la histórica régimen del último emperador de los callejones estrechos
Walled City o Ciudad Amurallada mogol, Bahadur Shah Zafar, dijo: donde vivía la gente, los
Amigos, vecinos y extraños
de los antiguos reyes mogoles, “¿Quién podría pensar en dejar atortolados jóvenes podrían
se complacen en la lucha de
donde yo vivía. Cuando digo las calles de Delhi para irse a mirar los patios y echar un
las cometas cuando intentan
‘Ciudad Amurallada’ me refiero vivir a otra parte?” vistazo a la mujer que amaban.
cortar la cuerda a sus rivales.
a la parte antigua musulmana Durante el invierno, las
Se escuchan las exclamaciones
fundada por el quinto Entre las muchas tradiciones mujeres también solían subir
estruendosas del ‘Woh kaatta’
emperador mogol, Shah Jehan. hermosas de la Ciudad a las azoteas a disfrutar del
(¡cortada!) del ganador cada
Amurallada que recuerdo, sol del invierno. Ésta era otra
vez que corta la cuerda de una
Era una de las ciudades más quizás la más popular era volar ocasión en que los jóvenes,
cometa. A la caída de la noche,
hermosas, no sólo de la India, cometas. Esencialmente, era un aparentemente concentrados
se lanzan cometas iluminadas,
sino quizás también de todo pasatiempo de la aristocracia en el control de sus cometas,
a menudo una serie de ellas
Oriente. El urdu era la lengua musulmana porque era muy podrían intercambiar miradas
atadas una detrás de otra.
que todo el mundo hablaba costoso. Pero a los residentes secretas al objeto de su afecto.
Estas cometas, conocidas como
y, por lo menos, dos poetas corrientes de la ciudad también
`tukkals’, añaden un esplendor
famosos de Delhi - Meer y le gustaba enormemente. En La población de la Old Delhi o
teatral a la oscuridad del cielo.
Zauq - han hablado de Delhi esta sociedad conservadora y Delhi Antigua heredó muchas de
Algunos de los recuerdos con un gran cariño. Meer tradicional, era la estratagema sus tradiciones de los mogoles:
más felices de mi niñez están la describió como la “mejor favorita de los jóvenes porque poesía, música, competición de
relacionados con el vuelo de las ciudad del mundo” y Zauq, raramente se veía en público a palomas, y vuelo de cometas.
70 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 71
La época mogol se dio por
terminada con el motín de
1857 pero estas costumbres
se perpetuaron. Volar cometas
no es actualmente tan habitual
entre los residentes del sur de
Delhi donde vive la élite urbana
pero sigue siendo una pasión
entre los habitantes de la Ciudad
Amurallada, particularmente el
Día de la Independencia, el 15
de agosto, durante el festival
de Eid, que marca el final de
Ramadán, el mes musulmán del
ayuno, y el festival hindú de
Raksha Bandhan.
En estas ocasiones, los cielos
que cubren las bóvedas gloriosas
de la Jama Masjid, la mezquita
más grande de Asia, se llenan
de cometas color púrpura, azul,
verde, negro, anaranjado y rojo,
grandes y pequeñas, con y sin
diseños, volando alto y bajo. Los
niños se divierten con esta vista
y gritan con entusiasmo cuando
dos cometas se enredan en un
‘painch’ o lucha de perro que
sólo termina cuando la cuerda
de una de las cometas se corta y,
derrotada, cae a tierra ondeando.
Durante mi niñez, volar cometas
era el deporte número uno. El
fútbol y el cricket llegaron más
tarde. Cuando les decían a los
muchachos de mi localidad,
en la puerta Turkman, que se
iba a celebrar una competición
de un día de duración en la
enorme explanada de Ram
Lila, justamente a las afueras
de la muralla de la ciudad, nos
emocionábamos. Dos equipos
de voladores de cometas
llegaban con veintenas de
cometas preciosas y ‘charkhees’
o bobinas. Eran bobinas de hilo
fino conocido como ‘manjha’
que había sido preparado
especialmente. Al hilo se le
ponía una fina capa de polvo
de vidrio para que fuese lo
suficientemente afilado como
para cortar otra cometa. Yo
era demasiado pequeño para
poder volar cometas pero
me impresionaba mirar a los
hombres mayores, de la misma
forma que los niños de hoy
miran a las estrellas de fútbol o
de cricket.
Uno de los puntos álgidos
para mí era salir corriendo
con mis amigos para coger las
cometas derrotadas cuando iban
descendiendo. La mejor estación
para estas competiciones era
durante el monzón en que
las grandes nubes mullidas y
blancas proporcionaban un
dramático telón de fondo a los
millares de cometas de colores
girando.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Manjha – polvo fino de vidrio utilizado
para recubrir el hilo para afilarlo y poder
cortar el hilo de otras cometas (arriba) y las
bobinas charkhees (extremo superior).
Para cortar la cometa de otra
persona se requería experiencia
y habilidad. Se tenía que
controlar la cometa para hacerla
subir, bajar o girar, según lo que
uno quisiera hacer si se tenía
alguna esperanza de evitar la
72
cometa del rival. La velocidad
era también crucial: escapar de
un ataque inminente o decidirse
por atacar.
Los muchachos como yo, que no
podíamos comprar el ‘manjha’
ya preparado, solíamos salir
a hurtadillas de la casa en las
tardes calurosas para hacerlo
nosotros mismos recogiendo
cristales rotos, moliéndolos y
mezclándolos con pegamento
para luego pegarlo en las
bobinas de hilo. Era un trabajo
duro pero nos lo pasábamos
fenomenal. Yo compraba las
cometas en las tiendas de
los maestros artesanos de las
estrechas callejuelas de la
Ciudad Vieja. Todo ello tenía
que hacerse antes de que los
padres se despertaran de la
siesta: una práctica común por
entonces cuando el ritmo de
vida era más lento. Había pocas
distracciones y no existía la clase
de presión de trabajo de hoy. La
mayoría de la gente solía dormir
por las tardes en la calurosa
estación de verano lo que nos
daba la ocasión a los niños de
escaparnos y prepararnos para
el ‘patangbazi’.
Las cometas eran costosas y la
propina mensual de diez rupias
que nos daban no llegaba ni
mucho menos para ello. Lo
mismo que los personajes de la
novela de superventas de Khalid
Husseini, The Kite Runner,
yo tenía que volar las que
encontraba.
Volar cometas sigue siendo muy
popular en el subcontinente
indio. También se ven cometas
en Kabul y Lahore es famoso
por sus festivales de vuelos
de cometas. En la India, la
mayoría se vuelan durante el
‘Basant Panchmi’, que marca
el comienzo de la primavera
en marzo. En ese día, miles de
personas pasan el día entero en
sus azoteas volando cometas.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Algunas personas están tan
absortas y decididas que llegan
a caer incluso de las azoteas y
sufren heridas e incluso mueren.
Siempre que vuelvo a visitar
mis viejos refugios de la
Delhi Antigua, generalmente
durante los festivales, es un
gran placer ver que, a pesar
de los ordenadores, las play
stations, los juegos infantiles y
los televisores, los niños jóvenes
todavía llenan las azoteas de
los tejados para disfrutar de un
deporte llano y sencillo que han
disfrutado reyes y gente de la
calle en todo el subcontinente
indio.
◆
El escritor fue corresponsal de la India
para la BBC.
73
 Calidad de nivel mundial y ciento, 15,20 por ciento y 16 por
ciento, respectivamente, durante
construidos en la India estos cinco años.
Obviamente, los aeropuertos
Durante los últimos años, la construcción de dos nuevos aeropuertos greenfield en indios no estaban preparados
para este crecimiento geométrico
Hyderabad y Bengaluru pone de manifiesto el éxito de la aviación, escribe R Krishnan.
virtual y, a mitad de camino de
mercantiles, etc. Todas estas
iniciativas se encuentran en varias
la subida del número de viajeros
internacionales.
etapas de desarrollo aunque la
ralentización económica que,
Considerando que la mayoría
de las economías de los países
por otra parte, ha mantenido
miembros de la Organización
acorralados a inversionistas en para la Cooperación Económica
todo el mundo, no ha afectado
y el Desarrollo (OCDE) se han
demasiado los progresos en la

H a habido un aumento
extraordinario en el
número de indios
que viajan en avión tanto
en rutas domésticas como
internacionales. El número de
pasajeros que viajaron por aire
en un periodo de cinco años
aumentó enormemente: más
de 130 por ciento; todo un
récord, sin lugar a dudas. El
número de pasajeros domésticos
e internacionales aumentó de
48,70 millones en 2002-03 a
118,28 millones en 2007-08.
El número de pasajeros por
aire ha estado creciendo
constantemente: de 48,70 millones
en 2003-04, lo que representa
una subida del 11,60 por
ciento durante el año pasado, a
59,28 millones en el 2004-05 ó
21,51 por ciento de aumento, a
73,35 millones de 2005-06 o una
subida del 23,20 por ciento, a
96,40 millones en el 2006-07 ó
31,40 por ciento durante el año y
118,28 millones en 2007-08, una
subida del 22,60 por ciento más
que el año anterior.
En el caso del tráfico aéreo
doméstico los datos de
crecimiento fueron impresionantes
con 11,20 por ciento, 24 por
ciento, 27,90 por ciento, 38,60
por ciento y 25 por ciento,
respectivamente, durante estos
cinco años. En el caso del
tráfico internacional, la tasa de
crecimiento fue del 12,20 por
ciento, 16,7 por ciento, 15,45 por
esta curva alcista, el gobierno de
la India introdujo nuevos cambios
en la política, con la iniciativa
del Public Private Partnership
(PPP) o asociación pública y
privada, la nueva piedra angular
de su política de infraestructura
de construcción. Junto a esto,
también permitió aeropuertos de
propiedad privada, el 100 por
ciento de FDI (Foreign Direct
Investment o inversión directa
extranjera) en aeropuertos
Greenfield, aeropuertos
Rajiv Gandhi International Airport, Hyderabad
India donde el trabajo continúa.
La única diferencia era que antes
el crecimiento de pasajeros tenía
lugar con un crecimiento del
PIB del 9 por ciento. Ahora el
movimiento levemente reducido
de los pasajeros que viajan
en avión tiene lugar con un
crecimiento que se estima en el
7 por ciento del PIB. Lo cierto
es que ha habido una caída leve
en el movimiento doméstico de
pasajeros pero se compensa por
contraído realmente después
de la crisis económica global,
destaca el nivel de la India.
Los inversionistas globales
que se retiraron de la India
como hicieron de muchos
otros mercados, incluyendo los
más importantes emergentes
durante el año pasado, están
regresando lentamente pero
no trabajan exactamente de la
manera que trabajaban hace
varios años. Esto estimuló al Sr.
V.P. Agarwal, presidente de la
Airports Authority of India (AAI)
o autoridad de aeropuertos de la
India, propiedad del gobierno,
a comentar que “la ralentización
actual es una oportunidad de
construir infraestructuras para
hacer frente a la demanda”.
La India, hasta la fecha,
cuenta con 19 aeropuertos
internacionales y este número
sigue aumentando. En total,
hay 454 aeropuertos en el país
pero no todos se utilizan. La AAI
controla 97 aeropuertos. Debido
a que la mayor parte del tráfico
aéreo tiene su origen y pasa por
las seis ciudades metropolitanas:
Delhi, Mumbai, Chennai, Kolkata,
Hyderabad y Bengaluru, el
gobierno de la India ha abordado
el tema de la infraestructura de
los aeropuertos de estas ciudades,
otorgándole prioridad.
Vista nocturna de la nueva pista de aterrizaje del aeropuerto Indira Gandhi International Airport (IGIA), Nueva Delhi
Por consiguiente, el año
pasado dos nuevos aeropuertos
internacionales de niveles
de calidad internacional han
comenzado sus operaciones
comerciales en Hyderabad y
Bengaluru. Estas dos ciudades de
la India meridional son centros
importantes de Technology
Hubs for Business Process
Outsourcing (BPO) o centros
de tecnología para procesos de
deslocalización de empresas y
Knowledge Process Outsourcing
(KPO) o centros de procesos de
conocimiento de deslocalización.
La mayor parte de las 500
compañías de Fortune tienen
oficinas operativas en estas dos
ciudades y la construcción de
estos dos nuevos aeropuertos ha
significado un gran beneficio,
tanto para inversores como para
compañías multinacionales, al
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
proporcionar conexiones con
todos los lugares del mundo.
En marzo de 2009, se celebró en
Hyderabad la séptima prestigiosa
conferencia Seventh Routes
Development Group donde se
mostró este nuevo aeropuerto
como respuesta de la India a los
aeropuertos modernos. Según
el Airports Council International
(ACI) o Consejo Internacional de
Aeropuertos, la institución global
que supervisa aeropuertos en
todo el mundo, el nuevo GMR
Hyderabad International Airport
Limited se encuentra entre los 10
mejores aeropuertos del mundo
en su categoría. Mientras que
hay todavía mucho por hacer,
las perspectivas, sin embargo,
indican que el próximo año, las
seis ciudades metropolitanas
contarán con aeropuertos nuevos
76
que, pasado un tiempo, podrán
llegar a tener un tráfico de 100
millones de pasajeros, siendo
Delhi la ciudad que encabeza
la lista, seguida de cerca por
Mumbai.
Según la visión del gobierno
de la India para 2020, todo el
desarrollo que se ha mencionado
es sólo parte de la Fase I del
desarrollo de aeropuertos
modernos en diferentes partes
del país. La enormidad de la
tarea se puede calibrar por el
hecho de que los aeropuertos
de Hyderabad y de Bengaluru
tendrán un coste aproximado
de mil millones de dólares
americanos cada uno de ellos.
Sería interesante hacer constar
que ésta es solamente la primera
fase que ayudará a Hyderabad
y a Bengaluru a recibir hasta
20 millones de pasajeros
anualmente. Ambos aeropuertos
se han construido para que en
ellos pueda operar fácilmente el
avión comercial más grande del
mundo: el Airbus A 380 Super
Jumbo. Hay ya planes en marcha
para construir una segunda pista
de aterrizaje paralela para dar
cabida al movimiento de aviones
que sigue aumentando.
La gran verdadera historia
que emerge en la India es la
renovación y la modernización
total del aeropuerto internacional
de Delhi. El 20 de abril de 2009,
se abrió la 1D, una Terminal
nueva para cubrir la demanda del
tráfico de pasajeros domésticos
que siguen aumentando. El
trabajo está continuando en
base a 24x7 (veinticuatro horas,
siete días a la semana) durante
Vista interior de la Terminal ID, IGIA
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
los últimos meses para construir
la T3, una nueva prestigiosa
Terminal en la zona internacional
del aeropuerto de Delhi. Será
algo más grande que el nuevo
aeropuerto de Suvarnabhoomi de
Bangkok. Cuando se complete
la primera fase, habrá absorbido
una inversión que excede los
tres mil millones de dólares
americanos y la capacidad de
viajeros del aeropuerto de Delhi
llegará a 50 millones. El sueño
último del aeropuerto de Delhi
es que pueda llegar a tener una
capacidad para 100 millones de
viajeros anualmente.
Otro acontecimiento paralelo
que se está realizando es la
modernización del aeropuerto de
Mumbai. Una vez más, como en
el caso de Delhi, lo lleva a cabo
una empresa conjunta del sector
77
público y privado y es parte de
la visión del PPP. La inversión
estimada para modernizar el
aeropuerto es de 2,5 mil millones
de dólares americanos y, en la
primera fase, que se terminará
antes de marzo de 2010, llegará
a tener una capacidad de 27,5
millones de pasajeros anuales que
llegarán a más de 40 millones de
pasajeros anuales antes de 2015.
Puesto que la ubicación es un
tema importante, la saturación
prematura del aeropuerto
de Mumbai en términos de
capacidad de pasajeros, ha
forzado al gobierno a construir
otro aeropuerto en Navi Mumbai
(que, a tiro de piedra, estaría
a menos de 50 kilómetros del
actual aeropuerto de Chhatrapati
Shivaji International como se
llama el aeropuerto de Mumbai).
Se han realizado ya todos los
estudios de viabilidad para el
aeropuerto de Navi Mumbai
e incluso se cuenta ya con el
visto bueno medioambiental.
Es probable que pronto, el
gobierno de la India lo saque a
subasta como parte del modelo
del PPP para construir el nuevo
aeropuerto de Navi Mumbai
con el objetivo de que esté
operativo antes de 2015 y que
tenga capacidad para 40 millones
de pasajeros. El coste total del
proyecto del aeropuerto de
Navi Mumbai se ha estimado
en 2,4 mil millones de dólares
americanos.
La modernización de los
aeropuertos de Chennai y de
Kolkata - las dos ciudades
metropolitanas situadas en el
Terminal Internacional 2, IGIA
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
sur y al este del país – la está
llevando a cabo la AAI. En estos
dos aeropuertos, el gobierno
ha aprobado ya una inversión
aproximada de mil millones de
dólares americanos con una
proporción del 50:50 para cada
uno de los aeropuertos. Se espera
que ambos aeropuertos estén
listos en menos de 18 meses y
con una capacidad de 20 millones
de pasajeros al año cada uno.
Además de los dos aeropuertos
greenfield inaugurados ya en
Hyderabad y en Bengaluru, se
van a construir cinco aeropuertos
más en Kannur (Kerala), Goa,
Pune (Maharashtra), Navi Mumbai
(cerca de Mumbai) y Jewar
(Noida), contiguo a Delhi.
También se ha confiado a la
Airports Authority of India la gran
78
tarea de renovar y modernizar
35 aeropuertos de ciudades no
metropolitanas de la India. Entre
éstos se encuentra Amritsar
donde se ubica el famoso Golden
Templo o Templo de oro, Jaipur
(Rajasthan), conocida como la
ciudad rosada, Udaipur, bien
conocida por sus hoteles Lake
Palace, Ahmadabad, Trichy, etc.
Muchos de estos aeropuertos
reciben ya vuelos internacionales
con excepción de los operados
por Air India. Ya se ha destinado
una inversión de 2,5 mil millones
de dólares americanos y ya ha
comenzado la construcción de los
nuevos terminales. Como parte
del modelo del PPP, la AAI estará
a cargo de lo relacionado con el
aire y con las terminales de los
aeropuertos, mientras que se ha
alentado al sector privado a que
Zona de espera, Terminal Internacional 2, en el IGIA
desarrolle lo relacionado con
la ciudad. Modernos minoristas
conocidos a nivel mundial ya
han instalado sus centros en los
seis aeropuertos metropolitanos
y pronto abrirán también sus
sucursales en los aeropuertos no
metropolitanos.
En cierto modo, la ralentización
económica global ha ofrecido
realmente una gran oportunidad
a los promotores de aeropuertos
dentro y fuera de la India
para que se impliquen en esta
apasionante tarea. Una vez que
la economía global, incluyendo la
de la India, comience a reavivarse
y a adquirir ritmo, se abrirán los
nuevos aeropuertos justamente
a tiempo para enfrentarnos a
la nueva fiebre del oro que la
India ofrecerá, indudablemente, a
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
inversores y a turistas de todo el
mundo. De hecho, el ministerio
de turismo espera que la
afluencia turística internacional de
la India aumente en otros cinco
millones durante los próximos
cinco años. Esto en “términos de
aviones” significa la llegada de
13.700 turistas diarios adicionales
o 40 nuevos vuelos Boeing 747:
400 vuelos todos los días del año.
Si todos los nuevos aeropuertos
que se están construyendo en
el país consiguen estar listos a
tiempo, la India se encontrará en
una posición única para recibir
muchos más Jumbos y super
Jumbos lo que, combinado con
la tradicional cortesía india, será
una delicia para los compradores
extranjeros.
◆
El autor es un veterano periodista
especializado en el sector de la aviación.
79
Apertura a un nuevo mundo
La National Gallery of Modern Art de Delhi es una verdadera
casa tesoro de arte indio contemporáneo. Desde su inauguración
ha estado ubicada en un palacio real y, desde entonces, ha
contado con un espacio de exposición realmente restringido.
Actualmente, sin embargo, la situación es diferente. Se ha
inaugurado un ala nueva que es moderna en todo el sentido
de la palabra; el catedrático Rajeev Lochan, su director, nos
explica cómo es.
E n muchas partes del mundo, los museos y galerías de arte,
se ubican en edificios antiguos; la razón aparente es que
son históricos. Consecuentemente, la esencia de los objetos
expuestos, su significación o su magnificencia se pierde por el
telón de fondo. ¿Cuál es entonces el mantra para diseñar un
edificio pensado exclusivamente para museo o galería de arte?
Vista frontal e interior de la National Gallery of Modern Art, Nueva Delhi (abajo y página opuesta)
Una visita al ala nueva,
inaugurada recientemente, de
la National Gallery of Modern
Art de Delhi (NGMA), amplia
y vanguardista, explica por
sí misma este mantra. Esto
representa un salto espectacular
en la situación, prestigio e
infraestructura medioambiental
de la NGMA, equiparable a los
mejores museos de arte moderno
del mundo
El concepto de la NGMA se
debatió primero en 1949, aunque
se inauguró en marzo de 1954,
y ha estado ubicada desde
entonces en la Jaipur House, un
palacio antiguo de la realeza de
Jaipur de la época del Imperio
Británico. Se construyó para
cámaras residenciales lo que,
obviamente, restringió el número
de obras expuestas y las pautas
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 80
de exposición. Podíamos exhibir
solamente esto y no mucho
más. Además, no podíamos
exhibir arte de otros países
con los que tenemos acuerdos
bilaterales. Consecuentemente,
tuvimos que recurrir a retirar
objetos expuestos nuestros
para acomodar objetos de arte
extranjero. En segundo lugar, no
contábamos con la forma ideal de
almacenaje y las posibilidades de
daño eran reales. Por lo tanto, se
necesitaba un ala nueva.
La NGMA, a una distancia notable
de la histórica India Gate, tiene
una colección de arte moderno
y contemporáneo de 30.000
cuadros y esculturas. La NGMA
cuenta con un depósito de
objetos de valor incalculable y,
quizás, el más grande de esta
región. Se necesitaba lugar y
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
espacio para exponer este tesoro
en lugar de tenerlo guardarlo en
un depósito.
El ala nueva está justamente
detrás de la Jaipur House pero
sigue siendo la menos invasora.
Mientras que los exteriores del ala
nueva respetan y complementan
el estilo del arte-deco de este
edificio de patrimonio histórico,
con el uso de piedra arenisca
roja y rosada para su fachada,
el interior introduce una mirada
moderna y contemporánea. Es
seis veces mayor que el edificio
del palacio antiguo.
Sin lugar a dudas, ha sido
una espera larga desde 1984
cuando se celebró un concurso
nacional de arquitectura y un
trío de arquitectos jóvenes
A.R. Ramanathan, Snehanshu
Mukherjee y Anurag Gupta
81
 Pintura de Gagendra Nath Tagore (página opuesta) y Nandalal Bose (arriba)

ganó, en medio de una dura competición, el concurso para diseñar

el edificio. Ahora que está terminado, tanto el personal de la NGMA
como los arquitectos se sienten muy satisfechos.
El diseño del ala, desde la etapa del concurso, lo ha dominado la
posición que ocupaba la Jaipur House en el lugar original y la forma
del solar. El ala nueva tiene su génesis en el proceso de diseño que
necesitó establecer un orden y una escala geométrica del solar. Los
tres bloques del ala nueva, se han situado ortogonalmente o en ángulo
recto, con respecto a los extremos del solar para derivar el máximo
uso posible del espacio de este emplazamiento tan codiciado, y para
guardar la mayor distancia posible entre la ampliación y el edificio
original.
Las manifestaciones que se hacen con la arquitectura pública tienen
una importancia enorme, ya que reflejan las preocupaciones y las
aspiraciones vigentes de nuestra época. Por lo tanto, el vocabulario
que uno elige para presentar la lengua o la arquitectura es de
importancia suprema. El “parece que está bien” en sí mismo no
es bueno. La responsabilidad del diseñador es asegurarse de que
la arquitectura resultante no conlleva un orden de prioridades
inadecuado.
El arquitecto Snehanshu Mukherjee creyó que el desafío era la
colocación del ala nueva en el solar asegurándose de que, desde

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 82 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 83

 Pintura de Amrita Shergill (página opuesta) y otra pintura de Nandalal Bose (arriba)

la mayoría de las calles, dominase la vista hexagonal de la Jaipur

House. Las semejanzas entre los dos edificios terminan con la fachada,
mientras que el ala nueva incorpora conceptos más modernos. Aquí
están algunas de sus características:
• La iluminación natural en los espacios de la galería se complementa
con un sistema de iluminación artificial “inteligente”. Sensores de
luz diurna regulan automáticamente la iluminación ambiente general
dentro de los espacios de la galería a un nivel de iluminación
prerregulado que permanece constante con independencia de las
variaciones de la luz solar debido a ciclos diurnos o estacionales.
• La iluminación primaria dentro de las galerías se suministra con
iluminación diseñada de día, complementada con color sincronizado y
equilibrado y con puntos de luz fluorescentes de alta eficacia.
• Una rejilla del techo montada con pistas de luces proporciona
flexibilidad adicional para destacar objetos de arte concretos, usando
luces montadas en una pista de diseño especial de brillo bajo.

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 84 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 85

 Trabajos de Bhupen Khakkar (arriba) y Manjit Bawa (página opuesta)
• Las pinturas se exponen en un sistema de paredes modulares
movibles. Las posiciones de la pared, por lo tanto, son flexibles
y se pueden alterar en cualquier momento y colocar según el
diseño especial del suelo, en sincronización con los arreglos de la
iluminación.
• Avanzados sistemas antifuegos y control de acceso.
• El sótano del nivel bajo ocupa la parte inferior de los tres bloques
desde donde se accede fácilmente a los depósitos, plantas, seminarios
y otros servicios.
Para realizar los detalles arquitectónicos de todos los niveles se intentó
crear una “ejecución sencilla” basada en las técnicas tradicionales
de construcción. La innovación en el detalle se llevó a cabo
yuxtaponiendo diversos materiales de forma poco convencional. Se
hicieron unos mil dibujos arquitectónicos de servicios y estructuras,
para poder construir este extenso y complejo proyecto.
Finalmente, la espera ha terminado. El resultado final es un resultado
que impresiona. Es de una gran belleza arquitectónica, con acceso fácil
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 86
al incalculable arte expuesto. Debo confesar que la opinión general de
los visitantes ha sido extremadamente positiva. Además de recibir a los
aficionados habituales, en la actualidad tenemos más visitantes.
En primer lugar, les impresiona el ambiente que se respira en el ala
nueva. Las opiniones de los visitantes dependen de lo que vayan
buscando. A algunos, por ejemplo, les gusta ver pinturas de la antigua
Compañía; a otros, les impresionan los originales de Nandalal Bose,
Rabindranath Tagore y Raja Ravi Verma. Todos mencionan una cosa:
no es claustrofóbica. Así debería de ser una galería o un museo.
Además, hemos preparado una sección separada llamada “in the seeds
of time” (en las semillas del tiempo). Esta sección recorre la trayectoria
del arte moderno de la India desde el encuentro colonial, a partir del
siglo XVIII, a las tendencias actuales del siglo XXI.
◆
Según se lo contaron a Nandu Manjeshwar.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 87
 en este período era una aldea Los artesanos desarrollaron una

Saris baluchari
La predilección india por la ropa sin coser es innegable; el sari
bien conocida cuyos tejedores
de seda eran famosos por la
forma indígena que tenían de
técnica indígena que consistía
en un complejo sistema de jala.
El jala es el predecesor del telar
tejer. Hay un montón de relatos ‘jacquard’. Es un dispositivo a
sobresale en todo su esplendor. Chitra Balasubramaniam nos que explican cómo se originó modo de red atada en gradas
y el relato popular parece que especiales. Los saris y la tela
introduce en esta historia tejida.
se remonta a los tejedores de se hacían de seda de calidad
Patola (doble ikkat) de Gujarat. muy fina. Se utilizaba torzal

A unque sus detractores puedan decir que los turbantes y los dhotis
tienen su propio encanto pasado de moda, sin lugar a dudas el
que destaca es el sari: el de seis (yardas), el de nueve (yardas)
de mekhela (conjunto de dos piezas de Assam – zona del noreste
de la India), el kasava (sari con bordes de oro blanco) y el resto de
Es posible que un grupo de
tejedores se asentaran en este
distrito e idearan sus propias
versiones para tejer estos saris.
o seda fina retorcida para la
urdimbre y seda fuerte para
la trama. Sin embargo, lo que
se podía considerar como el
Los baluchari prosperaron bajo auténtico sello de estos saris
las variaciones. Y entre las 6 yardas gloriosas (la longitud del sari
el patrocinio habitual de los era el espectacular trabajo
equivalente a 5,5 metros) tejidas en diversas partes del país, el baluchari
ricos, los nawabs, miembros de realizado en el pallav (la parte
cuenta con su propia presencia real.
la realeza, y nobles hindúes. final del sari que cae sobre la
Lazos históricos: este sari, como innumerables artes de la India, toma Al ser un símbolo de rango de espalda: aproximadamente tres
su nombre de una pequeña ciudad llamada Baluchar del distrito de clase y de riqueza, estos saris cuartos de metro de longitud)
Murshidabad (aproximadamente a 225 kms de Kolkata, West Bengal). de seda eran muy apreciados. y los impresionantes bordes.
Y como es el caso de otras numerosas artes tradicionales de la India, su Parece que los artesanos tejían Se tejía con seda sin retorcer lo
origen no está muy claro. Históricamente, se remontan aproximadamente estos verdaderos tesoros con que le proporcionaba un efecto
a 1757, cuando hay evidencia de que se tejían estos saris. Baluchar una gran habilidad y esmero. extremadamente exquisito. Los

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 88 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 89

saris antiguos son piezas de
museo que pueden verse en el
Museo Nacional de Nueva Delhi.
Los dibujos eran una mezcla
que iba desde historias de
mitología hindú y recuerdos de
sucesos históricos y de cambios
sociales, a adornos simplemente
artísticos. Se plasmaba la llegada
de los británicos al país, barcos
de vapor saliendo de la zona,
servicios del tren… Para teñirlos
se usaban colores naturales y
colores vegetales. Sin embargo,
la tejeduría cesó a últimos del
siglo XIX.
Tejeduría contemporánea:
aunque se hicieron esfuerzos
para reavivar el arte, los
resultados no tuvieron mucho
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
éxito. Se podría conjeturar que
debido a la laboriosidad con que
tenía que realizarse la tejeduría,
no quedaban muchos artesanos
que pudieran darle continuidad.
Atar la jala, especialmente para
tejer adornos complicados del
pallav, requería un enorme grado
de habilidad y especialidad.
Por otra parte, como tejer el
sari llevaba mucho tiempo y
era muy caro, reavivar este
arte no tuvo mucho éxito. Era
difícil reproducir exactamente
la delicadeza y la calidad del
tejido. Los saris baluchari que se
tejen en la actualidad se hacen
en telares jacquard utilizando
diseños gráficos. Lo que se teje
actualmente se puede decir
que son meras reproducciones
de aquellos de antaño hechos borde lleva el mismo tema que
en telares jacquard. Sólo se el pallav. La verdadera delicia
copia fielmente el diseño y la es, por supuesto, el pallav. La
apariencia externa del antiguo belleza de este sari reside en su
sari baluchari. Las personas que pallav: casi un metro de teatral
han visto los originales dicen que drama. Entre las escenas del sari
las versiones de hoy en día no se encuentran las de mitología
se parecen ni de cerca a los que hindú, escenas del Ramayana (la
se tejían entonces. Sin embargo, gran epopeya épica india), como
para muchos, las versiones por ejemplo Sita Swayamvar
actuales hechas a mano en (unión de la diosa Sita con
telar jacquard son equivalentes Lord Rama), del Mahabharata
a reliquias de familia porque (otra epopeya india), como
son igualmente hermosas e por ejemplo Geetopadesha
impresionantes. Se utilizan (Lord Krishna predicando el
diseños de patrones gráficos para Bhagwad Geeta a Arjuna), o las
los dibujos del cuerpo del sari, el versiones modernas como jinetes
borde y el pallav. El cuerpo del montados, una escena de boda,
sari se caracteriza por los buttis el famoso Bankura (caballo),
(puntitos), monedas, ambis escenas de bosques repletos
(paisleys o diseño de Cachemira) de ciervos, una cabaña típica,
o flores minúsculas por todas la caricia a un ciervo, cisnes y
partes. A veces, se copia el pavos reales estilizados, árboles
diseño del borde en el cuerpo. El y arbustos… Por ejemplo,
90 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 91
en la escena de la boda, el
pallav podía comenzar con las
secuencias que representan a
los portadores del palanquín
para transportar a la novia. La
línea siguiente de secuencias
con la novia y el novio frente al
fuego, a continuación el novio
y la novia mirándose de frente.
El gran cuadro del centro del
pallav podía ser el momento
en que se intercambian la
guirnalda, el resto del pallav
fluye como al comienzo del
mismo. El borde podía tener
músicos tocando instrumentos.
La descripción del tejido es tan
realista que es comparable a
una pintura refinada. Cada uno
de los aspectos de las poses
se plasma con gracia infinita:
la novia tímida, los músicos en
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
plena interpretación… El borde
continúa con el tema del sari.
Como los costes de la creación
de los diseños en los telares
son muy altos, a veces los
diseños no se cambian durante
muchos años. El resultado es
que los dibujos son repetitivos
pero aunque no haya muchas
combinaciones de colores
disponibles, parece que a
nadie le importa. Los colores
disponibles son brillantes lo que
añade encanto a las historias. Los
adornos intrincados destacan por
la espectacular mezcla de color.
Azul-negro, granate, rojo, azules
cobrizos… casi todos los colores
están disponibles, desde las
tonalidades oscuras profundas
a los pasteles suaves, colores
dobles, monocolores y el pallav
92
en colores que contrastan. No
obstante, los más atractivos son
los de colores de tonalidades
muy oscuras. A diferencia de los
‘saris pesados’ tradicionales, en
éstos se utiliza muy poco zari
(oro y plata). Todo el brocado
se hace únicamente con torzal
de colores. Aunque se tejen saris
baluchari con zari (hilo de oro
con un complicado retorcido), el
blanco de todas las miradas son
los tejidos hechos con torzal. Se
pueden tejer con un torzal de
un solo color pero también se
pueden usar 2 ó 3 colores. En
los que son muy intrincados, se
pueden llegar a utilizar hasta 7 u
8 colores.
Para ir con los tiempos, estos
saris se están tejiendo también
en algodón. Los costes son
más bajos que los de seda
y, externamente, tienen los
mismos detalles de secuencias.
También se utiliza seda tasar.
Sin embargo, sigue siendo
obligado tener el sari de seda
tradicional. El sari nos habla de
la destreza del tejedor. Lo que
sorprende al que contempla este
tipo de saris es el contraste del
intrincado tejido por el colorido.
Las combinaciones de color no
chocan, incluso cuando hay
tonalidades dobles: el contraste
de colores y el tema que se teje
se complementan entre sí.
Si esta versión del telar jacquard
nos parece exquisita a la mayoría
de nosotros, los saris de antaño
habrían sido, definitivamente,
dignos de contemplar. Ahora,
parece que la tendencia que va
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
en aumento es la búsqueda de
nuestras raíces y costumbres. Los
productos y los materiales tejidos
a mano se están haciendo cada
vez más populares. Quizás, con
este aumento de la demanda y
la presencia de conocedores,
vuelvan a ver la luz del día las
versiones antiguas de tejeduría
de balucharis utilizando la
técnica jala. Sí, podríamos
sustituir a los mecenas de antaño
por la casta de yuppies actuales,
mujeres empresarias y otras
secciones acomodadas de la
sociedad.
◆
La autora es escritora independiente.
93
¡La comida estaba exquisita!
Desde hace tiempo, alejada de las sombras, la comida india está
ahora compitiendo con los gustos de la cocina francesa y china para
conseguir un lugar destacado en los paladares internacionales. La
comida india ya no se puede denominar “Desi Khana”(comida del
país): está cambiando día tras día, escribe Pushpesh Pant.

C uando el primer ministro británico declara que el murgh tikka

masala es el plato nacional de Gran Bretaña, es imposible disputar la
reivindicación de que la cocina india - en su encarnación de fusión - ha
conquistado, sin lugar a dudas, el globo. El repertorio ya no está limitado a
los curris picantes – de cordero, pollo o pescado - o a los platos tandoori,
vegetarianos y no vegetarianos. Los restaurantes refinados donde se sirven
cenas en todo el planeta, en las Américas, Europa y Australia, muestran las Gosht Dumpukht Biryani (extremo
izquierda); Murgh Malai Kabab (arriba) y
gemas culinarias resplandecientes de diversas regiones del subcontinente. Dal Makhani (izquierda).
El awadi que se derrite en la boca, más ligero que los kebabs de aire con
textura de paté y naturaleza de soufflé, el biryani aromático de Hyderab delante todo lo que encontró
y los guisos sutilmente condimentados, acompañados con el appam de a su paso. No se puede culpar
al mundo por pensar que lo
Murgh Avadhi Qorma
mismo que pasaba con el clima
tan duro del subcontinente, su
comida sólo podían tolerarla
aquellos dotados de una
constitución fuerte. Se pensaba
que la comida india era picante
(acre) y fuerte (léase llena de
grasa) y especiada – signifique
lo que signifique. No es de
extrañar que tuviera pocos
seguidores. Sólo entraban
en los comedores étnicos y
exóticos aquellos nostálgicos
Kerala, adornado con encaje, Durante décadas, comida india
del Raj (Imperio Británico) o los
compiten en los menús con fue sinónimo de mogol o
corpulentos machos que jugaban
innumerables delicadezas moguliya: comida musulmana
al rugby.
vegetales como los tallos de del norte de la India que
loto y las setas morillas de remonta su linaje a las cocinas El terreno lo preparó, por decirlo
Cachemira, berenjenas a la imperiales de Delhi y de sus de alguna manera, Madhur
parrilla fuertes y picantes de mutantes regionales. Después, Jaffery, con su libro de recetas
Punjab y los platos a base llegó la oleada de refugiados y programas de televisión que
de lentejas de Rajasthan que desplazados trágicamente por ofrecieron al mundo el sabor
ofrecen una increíble elección al la Partición que trajeron con de la India. Otro empujón lo
comensal. ellos el tandoor que se llevó por proporcionó la fuerza generada

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 94 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 95

por Maharishi Mahesh Yogi,
músico de Pandit Ravi Shankar,
que popularizó el gusto por la
India en Occidente. Pero no
hubo ningún salto espectacular.
Las cosas comenzaron a cambiar
a mediados de los años 70. Por
primera vez, los hoteleros, con
una previsión casi visionaria,
llegaron a la conclusión de que
la comida india podía llegar a
ser una atracción tan obligada
para los turistas extranjeros
como el rico patrimonio
arquitectónico y cultural del
país. Camellia Punjabi de los
hoteles Taj Group y Major S.S.
Habib Rahman del Welcomgroup
fueron dos excepcionales
amantes de la comida que
iniciaron la revolución del sabor
y desencadenaron el proceso de
fusión: un proceso de mezcla
armoniosa oriental y occidental
en investigación, técnicas de
cocina y presentación, sin el
que los sabores indios nunca
hubieran llegado a tener una
presencia tan espectacular
en el paladar internacional.
Con anterioridad a la Señora
Punjabi y a Sahebzada Habib
Rahman, los hoteles de lujo
consideraban infravalorado
servir desi khana o comida
indígena. Se enorgullecían
de sus restaurantes insignia
que servían preparaciones
‘continentales’ (en su gran
mayoría francesas). Camellia
Punjabi estudió meticulosamente
las cocinas de la costa occidental
y las presentó brillantemente
en restaurantes como Karavali,
Raintree y Riceboat. Su hermana
estableció el Chutney Mary e
hizo saber a los gurmets que
ahora podían saborear comida
enormemente satisfactoria
en un ambiente elegante. La
contribución de Habib Rahman
es incluso más significativa.
Durante su permanencia
con el Maurya, ganó tres
partidos sucesivos, al fundar
tres restaurantes legendarios:
Bukhara, Dumpukht y Dakshin.
Los dos primeros ya han
conseguido fama legendaria y
son destinos muy conocidos de
los enamorados de la cocina
global. Major Sahib sigue siendo
envidiado, incluso después de su
jubilación, como incomparable
observador de talentos y
sensible educador de genios. Sus
protegidos fueron Imtiaz Qureshi
y el fallecido Madan Jaisawal
que se puede decir que son
más que chefs. Sobre la misma
época, también aparecieron
restaurantes como Bizzar que
se ganaron una buena posición
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
Dudiya Kabab
sirviendo exquisitos platos
desconocidos de la India con el
don de un exhibicionista. Rohit
Khattar llevó su Chor Bizzare a
Londres y tuvo éxito en medio
de una fuerte competencia.
Otro hombre que merece
alabanzas similares es Jiggs
Kalra que se fijó en el pasado
para crear la comida del futuro.
Único en su clase, desempeñó
muchos papeles: escritor
gastronómico, presentador del
primer programa de cocina de
la televisión india, enseñante
dotado para ello, empresario
por excelencia y último árbitro
que no compromete la calidad
al sabor. Enormemente orgulloso
de la tradición india, nunca
adoptó una actitud chovinista.
Jiggs, que viaja mucho, sabía
que para ser competitiva, la
comida india tenía que estar
evolucionando constantemente.
No se cansa de hacer constar
96
Barrah Kabab
que nuestras grandes delicias
son todas resultados de fusiones,
mezclas de diferentes corrientes:
persa, turca-afgana, hindu-
brhamin y rajput, vaishya y
jaina, así como de innumerables
afluentes sub-étnicos. En un
momento u otro, Jiggs ha sido
asesor de todas las cadenas de
hoteles importantes de la India y
también ha organizado Festivales
de Comida de la India con éxito
desde Singapur a Suiza. Fue
Jiggs el que creó la tikka de
salmón original y los sorbetes
basados en el kulfi de rosas.
Su strudel srikhand y bharwan
gucchhi pulav no son menos
espectaculares. También fue
Jiggs quien comenzó la moda
de banquetes de diseño para
clientes epicúreos: su misión en
la vida siempre ha sido situar la
comida de la India en el lugar
prominente que le corresponde.
Muchos de sus protegidos han
sobresalido a nivel internacional.
Vikram Kapur, el propietario-
chef de Zafran, Sydney, con
anterioridad en el Tiffin Room,
en el histórico Raffles de
Singapur, es uno de ellos.
Atul Kochar es otra figura estelar
que representa a la generación
siguiente. A él, fundador,
copropietario y chef, se le debe
la estrella de Michelin que ganó
el Banaras en la zona de moda
de Mayfair de Londres. Atul se
ha formado con maestros indios
pero su comida tiene una firma
individual distintiva. Aunque
sea un apasionado de sus raíces
indias, no es en absoluto de
miras estrechas. Ha ensanchado
su autoestima: la fusión
para él no se para en tomar
prestado y trasplantar, significa
complementar, aceptar sin
inhibiciones, adaptar e innovar
con inspiración. Lo que más
sobresale de este joven es que
no actúa para la galería aunque
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
atiende al gusto extranjero.
Visita la India frecuentemente
para seguir en contacto con las
tendencias que surgen. No es
necesario añadir que lo hace
para mantenerse al tanto de
las vanguardias a ambos lados
del Atlántico. Atul nació para
la TV y ha hecho mucho para
popularizar lo que, a falta de
otra etiqueta, se puede llamar
nueva cocina india.
No hay chef digno que se
preste hoy a rechazar el
delicioso murgh tikka masala.
Ni él ni ella se complacen
en desbancar al fish’n’chips
o pescado con patatas fritas
del lugar prominente que
ocupa en Inglaterra. Lo que es
maravilloso es el sentimiento
de que la cocina india está
empezando ahora a ser tratada
a la par con la china, italiana,
tailandesa, mexicana y griega,
en todo el mundo. Los retos
son cada vez mayores. Los
extranjeros y los indios no
residentes ya no se contentan
con el denominador común.
Sus paladares son mucho
más sofisticados y exigentes.
Teniendo en cuenta las
preocupaciones contemporáneas
de salud, el artista de la cocina
tiene que estar equilibrando
constantemente lo terapéutico
con lo estético. Para que la
conquista sea perdurable, la
comida india tiene que continuar
evolucionando.
◆
El escritor es un conocedor e historiador de
la cocina india y ha escrito una serie de
libros sobre este tema.
Foto: cortesía de ITC Maurya, Nueva Delhi.
97
 NIFT
LUGAR DE NACIMIENTO DE LA MODA DE LA INDIA
El NIFT, pionero en el campo de la tecnología de la moda,
comenzó a impartir su primer curso de diseño de moda en 1987.
Desde entonces, su alma mater, ha sobresalido en todo el mundo,
escribe Rathi Vinay Jha.

L a India es un tesoro de telas y de técnicas de artesanía que

engalanan la belleza de accesorios y ropa de moda. Durante siglos,
la India ha exportado sedas y especias a lejanas tierras del mundo.
Los festivales de la India que se celebraron a comienzos de los años 80
en Nueva York, Londres, París, Moscú, Japón, etc. mostraron nuestro
patrimonio, cultura, artesanía y los avances contemporáneos en los
campos de la ciencia y la tecnología. Estos festivales reafirmaron lo
orgullosos que estamos de nuestros artículos y técnicas que acapararon
la atención del mundo.

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 98 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 99

La industria de exportación de encaminándose hacia el instituto de diseño, gerencia y
ropa estaba en ese momento crecimiento fenomenal que tecnología de la industria de
en su primera etapa. Se estaban hemos tenido estos últimos años. la moda. Durante los primeros
haciendo incursiones en Las reformas de liberalización años de la creación del NIFT se
mercados mundiales. Se preveía que estimularon el crecimiento reconoció a nivel internacional
la necesidad de contar con económico estaban a punto de y nacional como centro de
gerentes y diseñadores formados ser introducidas a principios de excelencia para la enseñanza de
profesionalmente para una los 90. El concepto de moda no la moda. Dos décadas después
industria de exportación que se consideraba relevante para de que salieran del instituto
estaba creciendo rápidamente. una economía socialista. El paso los primeros graduados, existe
La necesidad de entrar en el del tiempo y el establecimiento una docena de centros de NIFT
mercado global era un objetivo de una industria de éxito que de aprendizaje de tecnología
prioritario para la India. En 1986, generaba empleo solucionaron y gestión de moda en toda la
el gobierno de la India decidió esta inquietud. India. El NIFT es, actualmente,
crear el National Institute of conocidísimo por la excelente
Fashion Technology (NIFT) La creación del NIFT fue, por lo enseñanza y formación
para formar a profesionales en tanto, un ejercicio pionero. La profesional de la moda.
diseño de moda, tecnología y visión y las iniciativas tomadas
marketing. El Fashion Institute durante todos estos años han Mayo de 1989: una tarde de
of Technology (FIT) de Nueva situado al NIFT como el primer verano llena de entusiasmo fue
York colaboró en la creación
del NIFT. El primer curso de la
industria del diseño de moda
comenzó a principios de 1987.
Después, el mismo año se introdujo
el primer programa profesional
de Diploma de dos años.

El Instituto introdujo cursos de

diploma en otras disciplinas
en años subsiguientes,
incluyendo toda la gama de
disciplinas de diseño tales
como ropa, accesorios, géneros
de punto, cuero y textiles y
cursos de gestión de moda y
comunicaciones de moda.

Aparte de los problemas

habituales al comenzar a crear
una institución a nivel nacional
para impartir formación a
aspirantes de las empresas de
moda, la tarea más desafiante
fue que se aceptara el concepto
de enseñanza de moda. La
economía india estaba todavía

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 100 INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 101
testigo de la primera promoción
de diseñadores profesionales.
El ambiente era electrizante,
los diseños presentados en la
pasarela tuvieron muy buena
acogida y los espectadores
aplaudieron el nacimiento de
los diseñadores de moda de la
India.
Algunos de los mejores
diseñadores de la India
conocidos en todo el mundo son
alumnos del NIFT. Su creatividad
y técnica se han afinado
perfectamente para poder
competir a nivel internacional.
Más de 2000 diseñadores
formados en el NIFT están
trabajando en la India y en el
extranjero. Algunos de estos
alumnos han desarrollado
marcas de éxito. Sus creaciones
se han mostrado en las pasarelas
de París, Milán, Londres, Nueva
York y muchos otros lugares
en donde se celebran semanas
de la moda. Algunos han
elegido pisar nuevas avenidas
dentro de una definición más
amplia de la industria de
moda en fotografía, medios de
comunicación, películas, diseño
de estilos de vida, diseño gráfico
y coreografía. Estos diseñadores
han creado un impacto y han
actuado como agentes del
cambio.
La India ha respectado su
patrimonio de tejidos y artesanía,
así como sus telas tejidas e
impresas y las numerosas
técnicas de adorno que celebran
el color y la creatividad. La
India siempre ha contado con
una declaración de moda pero
el idioma que hablaba era
diferente. Los estilos de ropa
cosida y no cosida han adornado
las páginas de la historia y la
evolución de la moda en todo
el mundo. Los diseñadores
han contado con esta ventaja
comparativa como cimiento de
partida.
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
La industria del diseño de
la moda ha contribuido
enormemente a apoyar la
tejeduría tradicional y las
artesanías de complementos.
Los diseñadores han absorbido
la capacidad y la creatividad de
innovar en diseño tradicional y
en técnicas para ofrecer artículos
contemporáneos y relevantes
para el mundo de la moda en
cambio constante.
El NIFT introdujo la necesidad
de sensibilizar a los diseñadores
con el conocimiento y la
empatía hacia las artesanías
tradicionales. El plan de
estudios tiene como objetivo
proporcionar un entendimiento
total de la vida y técnicas
de los artesanos. Inculca en
los estudiantes el sentido de
respecto por los artesanos y por
el ambiente rural. Este proceso
de comprensión incluye la
experiencia de vivir en las aldeas
artesanas y de participar en
102
programas de desarrollo en los
centros de artesanía.
Nuestros diseñadores han
desempeñado un papel
importante en la innovación y
la reproducción de habilidades
y técnicas tradicionales para
llevar el diseño indio a las
mejores tiendas de Londres,
París y Nueva York. Bien sea
el mercado interior que aprecia
la ropa muy adornada o el
comprador internacional que
busca delicadeza y distinción
en el diseño, nuestros artículos
son especiales y únicos. Hoy,
lo orgánico, lo natural y lo
hecho a mano son las palabras
clichés del lujo y de la moda de
alto valor. Los diseñadores han
comprendido la importancia
de conservar y promocionar
tales conceptos en sus campos
creativos.
Los principios de gerencia
y de marketing de la moda,
impartidos por el NIFT han
ayudado a los diseñadores.
Tienen un mercado interior
diverso y un mercado
internacional igualmente
competitivo al que tienen que
abastecer. Tienen relación con
las tendencias de la moda, los
colores que se van a llevar, las
expectativas de los compradores
y las demandas del mercado.
Más del 80% de la industria de
la moda proviene del mercado
interior, mientras que una
parte substancial del mercado
internacional está en el Oriente
Medio o en la diáspora india
A finales de los 80, hubo un
principio modesto con tiendas
de multidiseño como Ensemble,
Ogaan y FFolio, lo que
proporcionó a los diseñadores
un espacio para exponer sus
creaciones en las ciudades de
Mumbai, Delhi y Bangalore. Con
el paso del tiempo, la industria
se ha ampliado con la presencia
de diseñadores en boutiques
INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009
exclusivas y en centros
comerciales al por menor. El
mercado de las pasarelas ha
pasado del individual y de las
exhibiciones de diseñadores en
grupo a las semanas de la moda.
Actualmente, la India celebra
en Delhi y Mumbai eventos
para comercializar productos
de moda. El más conocido es la
India Fashion Week o semana de
la moda de la India, organizada
por el Fashion Design Council
of India que es la más alta
institución a nivel nacional para
la promoción de la industria.
Diseñadores importantes que
participan en la India Fashion
Week como Ashish Soni, Ranna
Gill, Rina Dacca, J J Vallaya y
muchos otros, son alumnos del
NIFT.
La aspiración de los diseñadores
indios es mostrar sus creaciones
y comercializarlas en el
extranjero. Es imprescindible,
por lo tanto, estar presente en
103
las semanas internacionales moda. Ha introducido conceptos
de la moda y diseñadores de que son de importancia para
renombre como Rajesh Pratap, que la industria de la moda
Ashish Soni, Manish Arora, en la India y en el exterior dé
Varun Behl y muchos otros, que un paso hacia delante. La base
han expuesto en el extranjero de técnicas competitivas y el
en estos eventos, han realizado refinamiento de la creatividad
su formación inicial en el conseguidos en el plan de
NIFT. París, considerado La estudios hace que se consigan
Meca de la moda, invitó a dos buenos diseñadores que son
diseñadores importantes, Rajesh capaces de competir con los
Pratap y Manish Arora para mejores del mundo.
◆
que exhibieran en la Semana La escritora, jubilada como Secretaria de
de la Moda de París. Esto se ha la Unión para el Gobierno de la India, fue
Directora Fundadora del National Institute
considerado un gran honor para of Fashion Technology. Ha sido Directora
la India y para el NIFT. General del Fashion Design Council of India
y, actualmente, es Secretaria General, WTTC
El NIFT ha desempeñado, India Initiative.

sin lugar a dudas, un papel

importante en el desarrollo
de técnicas y de creación de
capacidad para la industria de la

INDIA PERSPECTIVAS ABRIL-JUNIO 2009 104