UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: CENTRAL

CURSO:ADMINISTRACION DE RECUSOS HUMANOS

TUTOR: CASTILLO ARMAS, ZOILA CRISTHYNA

TAREA:
SOCIALIZACION OGANIZACIONAL

NOMBRE:
VERONICA DESSIREE
JUAREZ PEREZ

CARNE:
0810409

SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

La socializacin es el proceso por el cual una cultura, sociedad u organizacin condiciona el comportamiento de
sus miembros, y hablando en el mbito organizacional es el proceso por el cual las personas van adquiriendo
progresivamente aspectos de actitud,comportamiento y valores que son comprendidos y aceptados por el
nuevo empleado.

Al aceptar la persona las normas de la organizacin se consigue:

1.Asegurar el pronostico y la prevencin
2.Incrementar el nivel de las realizaciones y de satisfaccin
3.Reducir el nivel de ansiedad de los nuevos empleados.

La socializacin es un proceso que establece un conjunto de mecanismos, que a pesar de su continua

presencia, resulta fcil pasarlos por alto. Sin embargo, el hecho de utilizarlos u obviarlos pueden dar lugar a
favorecer o deshacer una carrera y los planes del personal en una organizacin. La rapidez y eficacia de la
socializacin que tiene en cuenta estas herramientas, determinan la lealtad, el compromiso, la productividad de
los empleados, as como su permanencia o salida. La estabilidad y eficacia de las organizaciones dependern
de la habilidad que tengan stas para socializar a sus componentes
La induccin, la orientacin y mantencin constituyen los procesos para lograr la socializacin de los nuevos
integrantes de la organizacin, es decir, es un ajuste dirigido a ellos, a su cargo y al grupo de
trabajo, permitiendo la integracin de un nuevo miembro en la organizacin de manera que su incorporacin no
sea traumtica.
En la Administracin Pblica, es fundamental ensear estos mecanismos a los trabajadores. Si bien en este
caso la falta de aplicacin no supone en la mayora de los casos la salida del trabajador del sistema de empleo
pblico, dada la naturaleza del puesto de trabajo obtenida por oposicin, s que determina la predisposicin al
trabajo, el rendimiento y el buen aprovechamiento de los recursos humanos. Por ello, la Socializacin
Organizacional debe ser considerada por parte de los docentes como frmula para la motivacin de los
empleados en general, pero particulamente, para aquellos interesados en compartir conocimiento, pues slo a
partir de un buen clima laboral, dnde los integrantes estn plenamente satisfechos con su trabajo y con las
relaciones sociales establecidas en l, puede desarrollarse una estructura eficaz que genere flujos de
conocimiento continuos.

Este concepto hace referencia al proceso de integracin a travs del cual comienza la socializacin de los
miembros de las organizaciones.
Generalmente los nuevos empleados tienen expectativas muy poco realistas sobre su nuevo puesto de trabajo,
quedando sorprendidos por la realidad de obtener menos de lo que crean.
La induccin a los empleados esta dirigida a minimizar este tipo de problemas. El propsito de este proceso es
esencialmente integrara los empleados en su puesto de trabajo, dndoles la informacin bsica que necesitan
sobre el mismo y la organizacin.

Aspectos a tener en cuenta para poner en prctica la Induccin:

1.Planteamiento del programa de Induccin: es necesario que sea detallado con cierta antelacin,
definiendo sus caractersticas, as como los medios que se utilizarn para su ejecucin.
2.Seleccin de compaeros guas
3.Capacitacin a los responsables de ejecutar el programa de Induccin
4.Participacin del nuevo empleado. Se sugiere que el empleado tenga la oportunidad de dar a conocer
sus inquietudes,ideas, consultas y finalmente su opinin sobre las fortalezas y debilidades del programa
deinduccin recibido.
5.Creacin de un ambiente favorable
Una vez conocido el concepto de induccin, se debe definir el segundo mecanismo para lograr la socializacin,
este mecanismo es la Orientacin.

EJEMPLO

Para lograr la socializacin en las organizaciones hay un proceso el cual esta formado por tres etapas:

Etapa uno: Socializacin anticipada.

Etapa dos: Encuentro.
Etapa tres: Cambio y adquisicin.