REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NCLEO GURICO - EXTENSIN EL SOCORRO

COSTOS FIJOS Y VARIABLE EN LA PRODUCCIN

DEL PETRLEO

Profesor:
Autores:
Liuber lvarez
Jos Gmez
Eligio Amundaray
Franco Gmez
Isduarg Negrn
Jess Castro

Lcdo. Luis Moronta

EL SOCORRO, MAYO DE 2016

Si nos concentramos en el anlisis de la capacidad actual de

produccin petrolera en Venezuela, es pertinente afirmar que la cesta
petrolera venezolana se har cada vez ms costosa, ya que la mayora de
los yacimientos de crudos convencionales se encuentran sometidos a la
terapia intensiva permanente de la recuperacin secundaria. y estn en
franco proceso de declinacin, a una tasa que alcanza en algunos casos el
25% anual. Ello quiere decir que si no se realizan los crecientes gastos de
mantenimiento y estimulacin que requieren esos yacimientos, podran ser
declarados inexplotables, tcnicamente secos, en cuatro aos.
En Venezuela se haban perforado hasta 2006, segn la edicin
correspondiente a ese ao del Petrleo y Otros Datos Estadsticos, 46.669
pozos petroleros, de los cuales 33.388 estaban en capacidad de producir,
17.479 cerrados y 15.909 fluyentes, con una produccin promedio de 204
barriles diarios por pozo. En todo el Medio Oriente no hay 12.000 pozos y el
promedio de produccin diaria por pozo en los cinco pases ribereos del
Golfo Psico que encabezan la lista de pases petroleros en cuanto a la
magnitud de sus reservas, pasa de los 5.000 barriles por pozo.
En primera instancia, los crudos de la cuenca zuliana, los cuales se
encuentran en el curso ms acelerado de declinacin y cuyos costos para
mantener los niveles de produccin y aumentar el recobro adicional de los
mismos crecen aceleradamente. La prolongada explotacin agot ya casi
todo el gas que permita el levantamiento de las columnas de crudo por las
bombas (balancines), razn por la cual depende cada da ms del gas de
otras regiones. Por ahora, del gas procedente de Colombia y en unos aos
ms, cuando se complete interconexin centro occidental, ICO, por el gas
procedente del sur de Anzotegui y ms adelante el de Paria y la Plataforma

Deltana. Pese a las dificultades crecientes, esa explotacin es todava

rentable a los precios actuales (60-70 dlares el barril) porque se trata de
crudos mediano-livianos y de bajo contenido de azufre, pero sus
perspectivas de duracin son ya bastante limitadas. Slo a precios mayores
ser sostenible el drenaje mximo posible.
Por su parte, la produccin de crudos livianos que se obtiene en el
norte de Monagas, cuya explotacin es relativamente reciente, aos 80, tiene
una expectativa de duracin mucho menor a la de los campos occidentales,
por el menor volumen de las reservas originales y la mayor profundidad de
los yacimientos, amn del ritmo creciente al cual estn siendo drenados para
compensar la cada de la produccin en la cuenca zuliana.
Por todo ello, la Faja Petrolfera del Orinoco se constituye en la opcin
de continuidad a largo plazo para la explotacin petrolera en el pas. En ella
existen ya cuatro mejoradores de crudo extrapesado, cuya capacidad total
para generar crudos sintticos de hasta ms de 30 grados API es de 600.000
barriles por da.
Los costos de convertir un barril de petrleo pesado o extrapesado en
un crudo mediano son tales que, incluidos los impuestos, promedian ya en
los alrededores de 25 dlares, y eso es as tanto para las arenas bituminosas
de Canad como para el crudo que se extrae de la Faja Petrolfera del
Orinoco.
Las restricciones en el caso venezolano seran solamente de
capacidad financiera: El ltimo de esos mejoradores cost ms de 5.000
millones de dlares; es decir que, para producir slo 200.000 barriles diarios,
hubo que invertir semejante cantidad. Pero transcurridos ya ms de siete

aos de su instalacin y considerando la inflacin y el consecuente

crecimiento de los costos y gastos de adquisicin y puesta en operacin,
cada mejorador que se necesite a partir de ahora, implicar una inversin del
orden de los 15.000 millones de dlares.
Los planes para cuantificar y certificar reservas en esa Faja, hasta
alcanzar una meta de 236 mil millones de barriles de reservas probadas, nos
dan un indicador de las magnitudes de la inversin requerida para producir
esas reservas: Por ejemplo, para producir tres millones de barriles diarios
adicionales en un plazo relativamente breve y considerando la utilizacin de
la tecnologa ya probada en el sitio, se requerirn, como mnimo 15 de estos
mejoradores, lo cual representa una inversin aproximada de 225 mil
millones de dlares. A esa tasa de produccin (3.000 b/d), la duracin de
esas reservas parciales cuantificadas sera de ms de 215 aos. [236.000
Millones / (3.000 x 365)]
La anterior cifra de 225 mil millones de dlares es una estimacin de
costos bastante moderada, si se toma en cuenta que analistas de fuentes
muy vinculadas a intereses corporativos, como el equipo de Cambridge
Energy Research Associates, (CERA) consideran que el costo de los nuevos
proyectos en la Faja requieren de los precios ms altos entre los diferentes
crudos convencionales y no convencionales para hacer factible su
explotacin.
Valga la digresin, las cifras de reservas esperadas tambin reflejan el
carcter ms que futurista de la meta de certificacin establecida para
alcanzar en el ao 2013. Si se pretendiera drenar en 50 aos esa porcin
certificada de la Faja, habra que producir en esas reas 12 millones de
barriles diarios, lo cual requerira una inversin del orden del billn de

dlares. Ello sin mencionar que esos 236 mil millones de barriles constituyen
aproximadamente la quinta parte del petrleo originalmente en sitio (POES)
que se ha calculado (hasta ahora) que est depositado en esa regin, un
billn doscientos mil millones de barriles.
Estas magnitudes tienen tambin un significado geopoltico con
implicaciones de alta sensibilidad para nuestro pas y su posicionamiento en
el mundo. De ello han estado conscientes siempre los planificadores de los
destinos universales en diversos centros de poder. (El plan Cahla Norte, de
la dictadura militar brasilea durante los aos 70, que propona la toma por
Brasil -en ejercicio de su pretendida condicin de subimperialismo- de todo el
sur de Venezuela para garantizar la explotacin de la Faja, es un claro
ejemplo de ello).
Hay que tomar en cuenta, adems, que planificar produccin petrolera
para ms de cinco dcadas puede resultar un ejercicio de exagerada
fantasa, si se consideran todo los factores que confluyen hacia una
necesaria sustitucin de los combustibles de origen fsil por alternativas
menos destructivas y, en primer lugar, por el incremento de la eficiencia del
consumo energtico en general.
Actualmente, en el mundo existen suficientes reservas de crudo
directamente explotables para cubrir la demanda, pero, tal como se constata
al revisar los pronsticos OPEP de abril de 2008, para el ao 2030 se
requerir un suministro adicional de casi 30 millones de barriles diarios.

Por lo pronto, en el corto y mediano plazo, y ms all del fenmeno

especulativo, lo cierto es que los costos reales de los combustibles derivados
de los hidrocarburos seguirn siendo crecientes.
Ello, independientemente de que, por la propia crisis financieras, los
costos de algunos insumos de la inversin, como el acero y otros materiales
de construccin, se hayan reducido drsticamente.
Si se materializara un escenario de precios petroleros sostenidos en
un rango de 50 a 60 dlares por barril para el crudo WTI, podra presentarse
un grave problema global de suministro, porque, sencillamente, no se
realizarn las inversiones necesarias para mantener la oferta en el nivel
actual de la demanda, si se considera que puede haber un estancamiento,
producido por el balance entre la disminucin de ese factor en los pases
desarrollados y su crecimiento en los emergentes..
Con los sealados lmites inferiores de precios, el horizonte de
produccin del petrleo venezolano (convencional y extrapesado) es muy
amplio, hasta tanto no se produzca una sustitucin total del petrleo por
fuentes alternativas de energa. Vale decir entonces que el petrleo
venezolano durar ms que la era de los hidrocarburos como combustibles
para la generacin de energa.
El fin de esta era ha sido predicho muchas veces, fallidamente, desde
hace ms de 40 aos. Sin embargo, no podemos confiar en que siempre
ser as, aunque ello no sea visible a corto plazo. Los largos plazos
comienzan hoy y no podemos esperar estar colocados al borde del precipicio
para actuar, vale decir, para comenzar el camino de la eternamente

pospuesta siembra petrolera, aquella que nos permita independizarnos de

su renta y de sus condicionamientos externos.
La preponderancia del petrleo venezolano en la escena mundial ha
disminuido

de

manera

importante

en

los

ltimos

aos,

por

el

desmejoramiento en las actividades claves del negocio petrolero. En primer

lugar est la deficiente actividad exploratoria, indispensable para frenar la
disminucin acelerada que experimentan las reservas de petrleo mediano,
liviano y condensado, las ms comerciales. La exploracin es fundamental
para reponer las reservas. Se elimin el programa exploratorio, con la
participacin de empresas privadas, y las Asociaciones de Exploracin a
Riesgo y Ganancias Compartidas (AERGC), figura creada para incrementar
las reservas tradicionales (las de la Faja ya fueron calculadas).
Las AERGC eran la forma de evaluar los cientos de prospectos
exploratorios identificados y que la petrolera estatal no tena los recursos
econmicos para acometerlos. Este esfuerzo tuvo un xito exploratorio
estadstico

sin

precedente:

de

reas

otorgadas,

resultaron

descubrimientos, el 37,5%. Si ese esfuerzo se hubiera continuado sobre las

ms de 600 reas prospectivas sealadas por PDVSA en sus planes, con
digamos un 20% de xito, hoy se tendran en desarrollo por lo menos 120
nuevos campos petroleros medianos y pequeos, y existiran miles de
empleos directos e indirectos en nuevas empresas operadoras y en
compaas proveedoras de bienes y servicios.
Las inversiones de PDVSA en el sector de los hidrocarburos son bajas
al compararlo con lo que dedican las empresas trasnacionales en actividades
de exploracin y produccin (EyP). Por ejemplo, para 2008 Shell muestra
inversiones en EyP cerca de $29.000 millones. ConocoPhillips ya para 2006

inverta $10.000 millones en actividades de EyP. Segn el Informe

Operacional de PDVSA 2007, en exploracin se invirti $199 millones y en
produccin $5.489 millones, siendo PDVSA una empresa con mayores
reservas y produccin que las anteriores. En materia legal se cambiaron las
reglas del juego. En el caso de la Faja del Orinoco se ajust repentinamente
el monto de las regalas acordadas, y la reforma de la Ley Orgnica de los
Hidrocarburos (LOH) elimin las figuras de los Convenios Operativos, las
AERGC y las Asociaciones de la Faja del Orinoco, para enfatizar la
participacin de PDVSA en por lo menos 51% en todas las nuevas Empresas
Mixtas. Ello trajo como consecuencia situaciones de demandas judiciales a
nivel internacional contra la estatal. La decisin de convertir los Convenios
Operativos en Empresas Mixtas le ha dado derechos a las empresas de
servicio que antes no tenan. Se formaron 19 empresas que tienen
participacin en las reservas y produccin, que antes eran 100% de PDVSA.
La capacidad de produccin de petrleo y gas se ha visto disminuida,
ello porque el personal ms especializado de las compaas de servicio no
pasaron a trabajar en las empresas mixtas, por razones salariales, entre
otras. PDVSA ofreci sueldos de hasta 60% menos que los que pagaban las
compaas de servicio a su personal especializado, y menos poder en la
toma de decisiones. La incorporacin de nuevos vehculos al parque
automotor (ms de 300.000 unidades cada ao), sin que exista una pol- tica
de desincorporacin de las unidades de ms de 20 aos; aunado al
incremento del contrabando de extraccin, hacen que disminuyan las
exportaciones de los derivados del petrleo. Las exportaciones a Amrica del
Norte se han reducido de 1.907.000 BD en 1998 a 1.250.700 BD en 2005, es
decir una disminucin de 34%. Finalmente, se ha perdido know-how o
conocimiento tcnico nacional en materia de hidrocarburos. Es notoria la
fuga de talentos hacia regiones petroleras tan lejanas como Canad y el

Medio Oriente. Hoy hay cientos de venezolanos altamente preparados

trabajando en Colombia, Ecuador, Argentina y Mxico, entre otros pases.
La poltica actual en materia de hidrocarburos apunta en la direccin
contraria a la que debera asumir una empresa petrolera globalizada de la
importancia de PDVSA. Los hechos ms relevantes a travs de los cuales se
expresa esta poltica, y sus resultados, se resumen a continuacin:

Mayor intervencin del Estado: Se modific la LOH en 2006 para

especificar las condiciones que regirn para la constitucin de las empresas
mixtas, el alza de las regalas y la creacin de otros impuestos. Esto tuvo
como consecuencia la decisin de eliminar los Convenios Operativos y las
Asociaciones de la Faja, hecho negativo porque la nueva estructura de las
empresas mixtas, donde PDVSA es la que toma el control de todas las
decisiones (planificacin, comercio, presupuesto, recursos humanos) hace
que las decisiones sean lentas, en comparacin con el poder de decisin que
tenan las compaas de servicio.
Los costos fijos de PDVSA producirn incremento en los costos de
produccin, y sta disminuir debido a la atencin a asuntos no prioritarios.
Hay que recordar que las reas donde tenan actividad las empresas de
servicio, eran consideradas marginales por la estatal, ya que posean
menor inters econmico. Al regresar al control de PDVSA volvern a tener
menor inters para asignarle prioridad a su explotacin. Cambio de los
clientes

tradicionales:

Se

anunci

la

decisin

de

incrementar

las

exportaciones al Caribe, Centro y Sur Am- rica, y a China, clientes a los que
se vende con descuento, o con la figura del trueque. Se resolvi privilegiar
las relaciones con pases poseedores de empresas petroleras estatales, en
especial para los nuevos negocios de EyP y petroqumica. Esas estatales, en

su gran mayora, como Enarsa de Argentina, Ancap de Uruguay, Enap de

Chile, Cupet de Cuba, Petroecuador de Ecuador, Petrovietnam de Vietnam,
no tienen el msculo financiero ni la experticia tcnica para trabajar en reas
como la Faja del Orinoco, ya que son empresas domsticas, con baja
produccin de petrleo, ms relacionadas con la refinacin y el mercado
interno en sus pases. Cambio de roles: A la estatal petrolera se le han
asignado un sinnmero de actividades sociales, para la ejecucin de
programas y proyectos de obras, bienes y servicios, que deberan ser
realizadas por otras instituciones del Estado.
El petrleo como instrumento de poltica: Para crear organizaciones
como la Alternativa Bolivariana para la Amrica (ALBA) y La Unin de
Naciones Suramericanas (UNASUR). As tambin como la iniciativa de
integracin energtica, Petroam- rica, donde confluyen organizaciones tan
diversas como Petrosur, Petrocaribe y Petroandina. Esta decisin produjo
que se distrajeran recursos que necesita la industria petrolera para funcionar
ptimamente. Disminucin apreciable de los recursos humanos: Expulsaron
a los ms especializados en las funciones medulares del negocio petrolero,
como son la EyP, refinacin, el comercio internacional y la planificacin, con
la consecuencia de ver reducida la eficiencia gerencial de la estatal.
Revitalizar los recursos humanos de la industria: Habr que tomar
medidas administrativas en PDVSA, a travs de una ley habilitante, que
garantice una mnima continuidad operacional. Esto ser clave, y su xito va
a depender del manejo que se haga tanto de los recursos humanos faltantes,
como de los que actualmente laboran en PDVSA y sus filiales. Una medida
podra ser que a todo el personal que sali en el paro petrolero del ao 2002
se le haga una propuesta de retorno. A los ms especializados en las
funciones medulares (el core business) habr que hacerles propuestas de

contratos con altos salarios, y a estos (de no aceptar la propuesta anterior) y

al resto, de liquidarlos en forma progresiva (es mucho dinero para ejecutar la
medida de una sola vez). Aqu tambin surge la idea de pagar parte con
acciones de las filiales de PDVSA, (lo cual permite la Constitucin), y a los
que eran jubilables jubilarlos. A los que estn en la PDVSA actual
proponerles que se les liquide progresivamente, y con sus credenciales
pasarn a trabajar en las nuevas empresas privadas a formarse.
Paralelamente, deber promoverse el empleo de nuevo personal.
Modificar la estructura y forma de funcionamiento de PDVSA: Sobre la
nueva PDVSA, tendr que asumir la figura de un Holding provisional, con la
nica tarea de ir separando (outsorciando) todas sus actividades (cualquier
filial que se forme tiene que trabajar en esa direccin, y ser lo mejor para
acelerar los procesos). La actual PDVSA no deber crecer ms, pudiendo la
Nacin solo tener participacin accionaria si lo deseara en determinados
negocios, para producir dividendos para los ciudadanos (siempre con %
minoritarios con respecto a los privados, y sin decisin gerencial). Involucrar
al sector privado en el negocio de gas natural: Es necesaria la incorporacin
activa del sector privado, nacional e internacional, en las actividades que
permite realizar a los particulares la LOHG (Artculo 3o). Estas son: Las
actividades de EyP de yacimientos, tanto no asociados como asociados; y el
procesamiento, industrializacin, transporte, distribucin, comercio interior y
exterior de dichos gases. Reactivar las actividades de EyP: Considerando
que stas son las ms intensivas en capital, ser necesario invitar a
participar a las grandes empresas internacionales. Aqu hay que establecer la
condicin que las empresas que se crearn para tales fines debern ir a la
Bolsa venezolana, para permitir la participacin del capital nacional; estos
proyectos hay que desarrollarlos fast track (acelerados en contratacin y

permisologa) de manera que la produccin de gas est disponible en los

prximos 5 aos.
Las reas que no requieran exploracin y que estn inactivas o mal
atendidas (hay por lo menos 18.000 pozos cerrados capaces de producir) se
ofrecern principalmente a empresas venezolanas (alto % de capital nacional
por acciones) de forma expedita (estos empresarios sabrn donde obtener el
resto de los capitales para trabajar. El caso de la petrolera venezolana
VETRA Group es emblemtico). Estas reas en su mayora actualmente
estn asignadas a PDVSA, por lo que deber dictarse una medida que la
obligue devolver dichas reas al MENPET para que ste proceda a
reasignarlas a los particulares (eventualmente esta actividad deber ser
ejercida por un Ente regulatorio diferente del hacedor de polticas). Tambin
en materia de petrleo debera procederse de inmediato a congelar los
desarrollos ulteriores de las reas tradicionales en un 100% por parte de
PDVSA y que sta se obligue a negociar nuevas empresas mixtas como lo
permite la LOH en sus artculos 22, 24 y 25, pero permitindole a los
particulares tener el control, an cuando tengan minora accionaria. Ser
importante dejar claro en los otorgamientos, que el operador podr negociar
con la estatal el disponer de todos los hidrocarburos que se produzcan para
su comercializacin, ya sea en el pas o en el exterior.
Otorgamiento de permisos de transporte y distribucin de gas por
tubera: Hay estudios y proyectos que permitirn a la brevedad arrancar con
tales oportunidades de negocios. Ya est en manos del MENPET el proyecto
que divide al pas en cinco grandes regiones de distribucin de gas por
tubera, que seran licitadas entre grandes distribuidoras internacionales
(como en Colombia y Mxico). Estas transnacionales del gas procedern a
negociar las sub-regiones con terceros nacionales (forma tipo franquicias).

La empresa internacional ofrecer knowhow, tecnologa y recursos

financieros en muchos casos. Esta actividad es muy empleadora de
ingeniera, mano de obra local, y hay una destacada participacin municipal.
Reactivar la Faja del Orinoco: Debern volver las empresas que explotaban
esta rea para negociarles reas adicionales, en los trminos que permite la
Ley actual, hasta que se produzcan los cambios a la Ley, que son necesarios
para hacer expedito el otorgamiento de nuevas reas. Hay que terminar los
contratos existentes con empresas estatales, empleadas hoy para certificar
las reservas de la Faja. Estas medidas comenzarn a aumentar la
produccin en 2 o 3 aos. As mismo deber ser reactivado el exitoso
negocio de venta de Orimulsin para generacin elctrica, negocio que es
un nicho de Venezuela en el sector elctrico internacional, al ofrecer un
producto alternativo al carbn, menos contaminante y mas econmico.
Reactivar el mercado interno de hidrocarburos: Deben comenzar
negociaciones con las marcas concesionarias internacionales de las
estaciones de servicio y conveniencia para que sigan con los proyectos que
tenan, con la garanta que una nueva Ley de Mercado Interno les permitir
su desarrollo total en el pas, as como a los concesionarios nacionales, que
estn tratando de entrar en el negocio. Tregua sindical: En el corto plazo
debe proponerse una tregua sindical y revisarse los parmetros
fundamentales de los Contratos Petroleros, para facilitar el empleo y el
movimiento de personal. Para los pequeos productores de petrleo y las
empresas de gas y servicios es prohibitivo que se le aplique la Convencin
Petrolera de PDVSA y otras leyes laborales.
Con referencia a la calidad, hubo recientemente un deterioro de los
precios de los crudos pesados frente a los livianos, derivado de una mayor
abundancia de ellos.

Se puede afirmar que lo que reciben las empresas productoras de petrleo

de la regin es un precio calculado de la siguiente manera:
Precio del petrleo = Precio WTI Monto Fijo.
El Monto Fijo est constituido por costos de transporte, quitas segn la
calidad del hidrocarburo y otros rubros menores. Segn los casos este valor
oscila entre U$S 2,5 y U$S 7,6 aproximadamente. El barril producido en
Venezuela, paga regalas e impuesto a los ingresos brutos y tambin las
empresas son obligadas a reponer reservas. Cuando el WTI cotiza por
debajo de US$ 16 queda comprometida la recuperacin de sus costos, pero
como se habla siempre de promedios, habr yacimientos de alta rentabilidad
y otros incapaces de recuperar sus costos.
En la operatividad del mercado petrolero, la baja sostenida de los
precios no resiente en el corto plazo la produccin. La vctima en un
escenario de precios bajos es primero la reposicin de reservas y luego la
recuperacin de la inversin.
Costos
En el mercado petrolero argentino-mendocino se poda exportar o
importar libremente el crudo sin pagar aranceles ni derechos de exportacin.
No haba restricciones a la entrada de nuevos actores ya sea aguas abajo
(destilacin) o aguas arriba (explotacin).
Los objetivos de la industria deberan ser reorientados hacia
tecnologas de produccin que minimicen costos. En este caso, ya no se

trata de maximizar la produccin, sino de optimizarla. Las tecnologas

responsables del impacto en los costos son:

Reduccin de los riesgos exploratorios.

Sinergia perforacin-recuperacin.

Reservas de aguas profundas y campos marginales.

El conjunto de nuevas tecnologas va transformando el managment de

la industria e integrando las distintas operaciones de la cadena del negocio

en una arquitectura armnica que minimiza tiempos y daos ambientales
localizados. Eso tambin repercute en los costos. La renta de la actividad ya
no depende de la perspectiva de los precios alcistas sino fundamentalmente
de la posibilidad de reducir costos.

Costo Operativo
Se mencionan a continuacin los componentes del costo operativo en
la etapa de extraccin del petrleo en Venezuela.
Regalas
Desde

una

perspectiva

econmica

la regala

constituye

una

apropiacin de la renta de hidrocarburos por parte del perceptor. El monto de

las regalas petroleras pagaderas por las reas concesionadas en la
provincia es fijado en el 12% de la produccin de petrleo, menos ciertas
expensas relativas a transporte, prdidas y costo de tratamiento.

Donde WHT es el precio del petrleo realizado menos costo de

transporte, tratamientos y prdidas o mermas y los dos ltimos factores (0,88
y 0,97) son coeficientes de correccin. Adems se deben tener en cuenta las
deducciones previstas en el decreto mencionado, por lo que la variacin
puede darse entre un 5 y un 7%.
Impuestos a la Actividad Petrolera
Los gravmenes a travs de los cuales el fisco apropia parte de la
renta petrolera en el contexto Venezolano son: Las regalas, el impuesto a
los ingresos brutos y el impuesto a las ganancias (33%).
Por otra parte para el impuesto a los ingresos brutos, en la etapa del
upstream petrolero (extraccin de petrleo crudo), se ha generalizado una
tasa del 2% tras el acuerdo suscripto entre las empresas, el Estado
venezolano.
Mano de Obra en la industria petrolera
Detrs de cada equipo que perfora, termina o repara un pozo existe un
conjunto de personas con distintas especialidades: Ingenieros, gelogos,
tcnicos, obreros especializados, operarios. Tienen responsabilidades
directas: Programacin, supervisin, operacin y mantenimiento; indirectas:
Las de las compaas especializadas en la provisin de servicios tcnicos,
productos qumicos y fluidos, unidades de mezcla y bombeo, unidades para
correr registros elctricos y proveedores de servicios auxiliares.
En general las obras se tercerizan, tales como: Perforacin de los
pozos y obras civiles. El personal de seguridad es contratado tambin. El
trabajo, con el personal permanente, se realiza por turnos de ocho horas. El
plantel est conformado por ingenieros, mecnicos, personal de seguridad y

tcnicos. En total se puede establecer un coeficiente de 12 personas, que

pueden atender las tareas de operacin y mantenimiento de un yacimiento,
cada 30 pozos en actividad (dato aportado por empresas petroleras del
estado). Para el clculo de su incidencia en el costo se tuvieron en cuenta los
siguientes datos: Puestos de Trabajo y Salario Promedio del Sistema
Integrado de Jubilaciones y Pensiones Ministerio del poder popular para la
energa y petrleo.
Transporte y Distribucin de Petrleo y Gas
Al encontrarse la mayor parte de la cuencas petrolferas y gasferas
del pas a distancias que superan los 900 Km. de los principales centros de
consumo, esto determina que el transporte de dichos productos sea uno de
los factores que incide en su costo. Esta realidad es la determinante de la
gran prioridad que se ha dado a la construccin de oleoductos, cuando se
trata de yacimientos con importancia suficiente como para justificar las altas
inversiones, cuya funcin es la alimentacin de las playas de tanque para
luego ser distribuido a las destileras.
Desde los yacimientos el petrleo se conduce por ramales internos
desde tanques de almacenamiento hacia lneas troncales de oleoductos,
donde se lo bombea a refineras o terminales ocenicas. Muchos oleoductos
se encuentran bajo tierra.
Los poliductos son conductos que pueden transportar distintos tipos
de petrleo crudo, kerosn, naftas, gasoil y gases licuados. Estos productos
mantienen un orden de densidad creciente y luego decreciente para facilitar
su transporte, de manera de mantener estables sus cualidades. En este
trabajo slo se llega hasta las playas de tanque para cubrir lo que se
denomina precio del crudo en boca de pozo.

En este contexto se consider un rubro transportes calculado en un

2% sobre el Valor de la Produccin, que contempla las erogaciones
realizadas desde el pozo hasta las bateras de almacenamiento, para su
posterior distribucin.