Ingeniera

industrial
TALLER DE LIDERAZGO

Inteligencia Emocional
En Las empresas
Integrantes:

Ricardo Daz Estrada

Omar Hernndez Elas
Juan David Franco Ramrez
Jorge Alejandro Losoyo Badillo
Oscar Muoz lvarez
Karla Andrea Rodrguez Gndara
Docente:
Lic. Viridiana Escamilla Navarro
Grupo: II3
Aula: 42 Horario: 20:00-21:00

INDICE
CAPITULO 1......................................................................................................... 3
La nueva norma.................................................................................................. 4
Por qu este tema es importante en la actualidad?................................................5
La votacin y nuestros temores............................................................................. 5
Lo que desean los empleadores............................................................................5

CAPITULO 1

La nueva norma
Hoy en da en el campo laboral, ya no importa slo la sagacidad, la preparacin y
la experiencia, sino como nos manejamos con nosotros mismos y con los dems.
Las nuevas reglas vaticinan quien tiene ms posibilidades de lograr un
desempeo estelar y quien es ms propenso a desarrollar.
La nueva medida da por sentado que tenemos la suficiente capacidad intelectual y
preparacin tcnica para desempearnos en el empleo; en cambio se concentra
en criterios, cualidades personales, tales como la iniciativa y la empata, la
adaptacin y la persuasin.
Los datos inducen a tomarla en serio se basan en estudios. Las aptitudes
humanas constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevas a la excelencia
laboral en especial el liderazgo.
Si forman parte de un equipo gerencial es necesario analizar si su organizacin
fomenta estas aptitudes o las desalienta.
La inteligencia emocional no significa simplemente ser simptico, en momentos
estratgicos puede requerir enfrentar a alguien para hacerlo ver una verdad
importante aunque moleste.
Las mujeres no son ms inteligentes que los hombres cuando se trata de
inteligencia emocional, ni los hombres superiores a ellas. Cada uno de nosotros
tiene un perfil personal de puntos fuertes y dbiles en estas aptitudes.
En un estudio se descubri que las mujeres tienen mayor conciencia de sus
emociones, ms empata y son ms aptas para las relaciones interpersonales. Por
otro lado, los hombres son ms optimistas y seguros de s mismos, se adaptan
con mayor facilidad y manejan mejor el estrs.
Finalmente no son los genes los que determinan nuestro nivel de inteligencia
emocional, tampoco se desarrolla sol en la infancia a diferencia del cociente
intelectual, la inteligencia emocional continua desarrollndose a medida que
avanzamos por la vida y aprendemos de nuestras experiencias.
Inteligencia emocional: la prioridad faltante
Cada vez son ms las empresas para las que alentar las habilidades de la
inteligencia emocional se vuelve componente vital para la filosofa de
gerenciamiento.
En 1997, una investigacin descubri que 4 de cada 5 empresas intentan
promover la inteligencia emocional en sus empleados, durante el adiestramiento y
el desarrollo, cuando se evala el desempeo y al contratar.

Por qu este tema es importante en la actualidad?

Si antes un empleado de nivel medio poda disimular un temperamento irritable o
tmido, ahora se notan ms que nunca las aptitudes como el control de las
emociones, el trabajo en equipo y el liderazgo.
La globalizacin de la fuerza laboral estimula especialmente la inteligencia
emocional en los pases ms ricos. En estas naciones, el mantenimiento de
salarios elevados de depender de un nuevo tipo de productividad. A medida que
cambian las empresas tambin lo hacen los rasgos necesarios para destacarse.

La votacin y nuestros temores

La votacin de empleos es ya un factor preocupante de la vida del trabajo y forma
parte de una ola global que invade las principales economas del mundo
desarrollado, ya sea en Europa, Asia o Amrica. La prosperidad no es garanta de
empleo, los despidos continan aun en medio de una economa floreciente.
El nuevo panorama laborar reina ahora una palpable desolacin. Para muchos
trabajadores de ms edad esta nueva manera de pensar puede ser una
desagradable sorpresa. La gente comienza a comprender que para alcanzar el
xito no vasta en la excelencia intelectual, ni la capacidad de tcnica, necesitamos
otro tipo de habilidades solo para sobrevivir.
Desde 1918, cuando la primera guerra mundial impuls la primera utilizacin
masiva de test de inteligencia a los reclutas norteamericanos, el cociente
intelectual promedio ha ascendido veinticuatro puntos en Estados Unidos y en los
pases ms desarrollados del mundo.
Quizs el dato ms perturbador prevenga de una gran encuesta realizada entre
padres y maestros segn la cual la presente generacin de nios tiene ms
problemas emocionales que la anterior. En esa dcada y media, se habr
producido un parejo empeoramiento de la inteligencia emocional infantil. Lo que
esto presagia para el lugar de trabajo es bastante problemtico

Lo que desean los empleadores

Segn una encuesta realizada entre empleadores estadounidenses, ms de la
mitad de las personas te trabajan para ellos carecen de motivacin para continuar
aprendiendo y mejorar su desempeo.
Cada vez los empleadores que se quejan por la falta de habilidades sociales en
los nuevos contratados. El problema no est slo en los trabajadores nuevos; vale
tambin para algunos ejecutivos curtidos. En la dcadas de los 70s, la manera de
progresar era ingresar en buenas escuelas y desempearse bien en ellas

Saber escuchar y comunicarse oralmente

Adaptabilidad y respuestas asertivas
Dominio personal
Efectividad grupal
Efectividad en la organizacin