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En todos los casos los px y eventuales descuentos deben ser autorizados por
funcionarios de nivel superior y de acuerdo a las directivas de la mpresa.
Control fuerte: si tiene gran gama de bienes y condiciones de venta.
Control necesario: se fijan por organismos de control.
Informes de control s/ la orden de despacho: modificaciones de px, descuentos
otorgados, etc.
Para asegurar que se han procesado la totalidad de los pedidos: es comn que se
concilien los totales de pedidos aceptados con las rdenes de despacho o produccin
emitidas.
DESPACHO DE BIENES Y/O PRESTACIN DE SERVICIOS.
-Se emplean para la seleccin fsica de los bienes que sern despachados y para la
descarga de los registros de existencias.
-Entrega con remito o copia de orden de despacho no valorizada( no necesariamente que
este el remito significa que este el despacho)
-Un punto fuerte de control interno consiste en que una copia del remito sea firmada por
el cliente o el transportista.
evidencia del despacho y de la recepcin de los bienes por parte del cliente.
-Remito conformado brinda los datos fsicos que sustentan la facturacin.
-Numeracin correlativa de los remitos p/ controlar la integridad del procesamiento de
los despachos.
-Las rdenes de despacho no remitidas a los clientes deben ser adecuadamente
analizadas. Conciliacin de Nota de Pedido con remitos conformados.
FACTURACIN:
-Manual o por sistemas computarizados, en base a la info. De los remitos, la referencia a
ls px y condiciones de venta.
-Informes p/ verificar la integridad del proceso de facturacin: despachos no facturados,
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Requiere:
a) La existencia de un mercado al cual el ente pueda acceder.
b) Existencia de hechos anteriores o posteriores que revelen conducta en ese
sentido.
Resto:
-Valor histrico: costo amortizado (v. descontado con tir inicial).
Cuentas a ser cobradas en moneda extranjera: los clculos deben ser efectuados en ella y
los importes as obtenidos deben ser convertidos a moneda argentina al TC de la fecha
de los EC.
CFI: FORMA DE SEGRAGACION
DIRECTA: CFI= PX Financiacion PX de contado
INDIRECTA: CFI= PX FINANCIACION-PX FINANCIACION/(1+i)n
LAS VENTAS:
Las ventas: al valor de contado, netas de descuentos y devoluciones.
De otra manera se incluiran dentro de la lnea de ventas conceptos relacionados con la
financiacin de las transacciones. Los sobreprecios por inflacin deben informarse
juntamente con los otros resultados financieros (Intereses, dif. De cambio, resultados
por exposicin al cambio en el poder adquisitivo de la moneda, etc.).
EXPOSICIN:
CUENTAS POR COBRAR POR VENTAS:
Los crditos por ventas de bienes y servicios correspondientes a las actividades
habituales del ente deben discriminarse de los que no tengan ese origen. Se informaran
por separado (y como activo no corriente)los saldos activos netos por impuesto diferido.
-Corrientes y no corrientes
Informacin complementaria:
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SOBRE
LAS
CUESTIONES
AFIRMACIONES
CRDITOS POR VENTAS
VENTAS
apropiado(incluyendo la traduccin de
operaciones en ME) de acuerdo a la
naturaleza y trminos de la transaccin y
las normas contables aplicables. Las
ventas han sido adecuadamente
resumidas, clasificadas y descriptas y se
han expuesto todos los aspectos
necesarios para su adecuada comprensin.
POR EJEMPLO: Para integridad no sirve ver facturas, sino ver inventarios y de
ah ver si estn facturadas.
COBRANZAS DE DEUDORES
Afirmaciones
Definicin
Veracidad
Integridad
Valuacin
Y
Exposicin
Ambiente de control.
Controles directos.
Controles gerenciales y controles independientes.
Conciliaciones de los listados de cuentas control del mayor general para verificar la
integridad de las cuentas a cobrar.
Control numrico de los documentos de despacho para asegurarse de que todos los
despachos son facturados (integridad) y que los documentos faltantes son
investigados.
Las listas de precios y los cambios a las mismas son aprobados por un funcionario
del nivel apropiado. . AFIRMACIN: veracidad y medicin.
Los pedidos son aprobados en cuanto a sus plazos, precios y crdito por un
funcionario de nivel apropiado. . AFIRMACIN: varacidad.
Los datos sobre todos los despachos de bienes y prestaciones de servicios son
ingresados para su procesamiento en forma completa y precisa y slo una vez. .
AFIRMACIN: veracidad.
Los datos de las facturas y notas de crdito son apareados con la documentacin de
lo pedido, despachado o prestacin de servicios, y la recepcin de bienes devueltos.
Las diferencias son investigadas en forma oportuna. . AFIRMACIN: medicion
Los datos de las facturas y las notas de crdito son procesadas en forma completa y
precisa en el perodo contable adecuado. . AFIRMACIN: integridad.
Todos los datos de las cobranzas son ingresados para su procesamiento en forma
completa y slo una vez. . AFIRMACIN: integridad
Controles generales.
Una adecuada segregacin de funciones incompatibles en el rea de ventas y cuentas a
cobrar se manifiesta especficamente si:
Las funciones de ingreso de pedidos, asignacin del crdito, despacho y facturacin
estn segregadas de las funciones de cuentas a cobrar, mayor general y caja.
FACTORES DE RIESGO:
RIESGO INHERENTE:
Factor de riesgo
Existe una cantidad significativa de nuevos
deudores.
Los procedimientos de cobranzas han sido
significativamente cambiados.
Los productos destinados a la venta estn
sujetos a cambios significativos de precios.
La empresa depende de un N reducido de
clientes o de contratos a precio fijo.
La introduciin de nuevos productos de los
competidores
ha
modificado
la
participacin de mercado y los mrgenes de
utilidad
Se utiliza un mtodo complejo de
estimaciones de ingresos por ventas ( ej. %
de x grado de avance de obra)
Las ventas son contabilizadas an cuado
existe el derecho de devolucin
ENFOQUE DE AUDITORA:
SALDOS
SUSTANTIVO.
TRANSACCIONES
CUMPLIMIENTO.
ENFOQUE
DE
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Efectuar un anlisis comparativo entre los montos del perodo o ejercicio corriente,
el anterior y los presupuestados, en relacin con: Ventas por producto y lnea,
Mrgenes brutos por producto y lnea, Ventas del mes anterior y posterior al cierre, y
Devoluciones y descuentos.
Si el control presupuestario de las ventas no tiene lugar s/datos contables, este
procedimiento no brinda evidencia de auditora.
El auditor debe conocer el negocio y las tendencias de los ingresos por ventas,
as podr comprobar la relacin entre la informacin contable y la operacin del
ente.
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Revisar las conciliaciones de las cantidades despachadas con las facturadas, las
pedidas y las descargadas del costo de ventas.
Las pruebas de ingresos por ventas deben ser estrechamente coordinadas con
la auditoria de existencias y costos y gastos del estado de resultados
p/asegurar que todos los costos relacionados con las ventas registradas son
contabilizados en el mismo periodo.
Considerar la razonabilidad global de las ventas multiplicando las unidades vendidas
por un precio de venta promedio por producto.
AFIRMACIN: integridad del registro de las transacciones de venta.
Cuando los productos y px no son muy variados.
Debe compararse con la info. contable.
Comparar las ventas mximas posibles con las contabilizadas y con las compras de
insumos o con estadsticas de produccin.
Las listas de precios y los cambios a las mismas son aprobados por un funcionario
de nivel apropiado.
Aprobacin por parte de funcionarios del nivel apropiado de: Los pedidos en cuanto
a plazos, precios y crdito, Documentos de despacho, antes de su envo, Las facturas
y notas de crdito, Ajustes de facturas.
El auditor puede llevar a cabo entrevistas con los funcionarios a cargo de efectuar
los controles y aprobaciones, seleccionar documentos e informes para buscar la
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Registro de las facturas y notas de crdito en las cuentas individuales de los cliente.
COBRANZAS DE DEUDORES.
Procedimientos analticos.
La circularizacin puede llevarse a cabo antes del cierre del perodo a menos que
existan debilidades de control significativas.
Ciertas tcnicas que pueden aumentar el porcentaje de respuestas sobre los pedidos de
confirmacin son las siguientes:
Acompaar un resumen detallado que incluya las transacciones pendientes a la
fecha de confirmacin.
Dirigir el pedido de confirmacin a una persona especfica del deudor.
Cuando los controles son confiables, seleccionar una fecha de confirmacin que
facilite una mejor respuesta.
Enviar segundos (y/o terceros) pedidos.
Es posible que ciertos deudores no puedan confirmar sus saldos por la forma en que se
llevan sus registros. En estos casos, se pueden enviar duplicados de facturas o listaods
de numeros de facturas para su confirmacion junto con otros datos de identificacin,
tales como nmero de rdenes de comra del deudor. Si esto no resulta exitoso, sera
conveniente controlar las cobranzas posteriores y determinar si existen debitos vencidos
o no apareados con las cuentas del deudor.
Bases de seleccin.
El mtodo de seleccin estratificado es el que permite mayor flexibilidad. Este
mtodo consiste en clasificar la poblacin (el total de cuentas) en diferentes estratos y
aplicar a cada uno de ellos la base de seleccin ms adecuada.
La seleccin de partidas en forma sistemtica es la que ms se aproxima a una
seleccin al azar, evitando la utilizacin de las correspondientes tablas
estadsticas.
Este mtodo consiste en:
a) Calcular un intervalo uniforme dividiendo la poblacin por el tamao de la muestra.
b) Fijar un punto de partida al azar, siempre menor al intervalo calculado.
c) Seleccionar la cuenta que se encuentre al final de cada intervalo.
El auditor tambin pude seleccionar las cuentas a circularizar, aplicando su
criterio personal, basado en el conocimiento de las cuentas y operatoria del ente o en
aparente inconsistencias en los nombre y saldos que observe.
En todos los casos, se debe dejar constancia en los papeles de trabajo de los criterios de
seleccin adoptados.
PROGRAMA de trabajo.
1. Obtener un listado completo de los saldos a cobrar a la fecha de la
circularizacin.
a) Comparar el total con la conciliacin de la cuenta control de cuentas a cobrar y
examinar las partidas conciliatorias inusuales.
b) Asegurarse de que los cortes de despachos y cobranzas fueron adecuadamente
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establecidos.
2. Seleccionar las cuentas o transacciones individuales a circularizar segn el
plan. (segn objetivos, bases y metodos de seleccin).
3. Registrar los detalles importantes en una planilla de control de circularizacin.
4. Revisar con los funcionarios responsables de la empresa la lista de cuentas que
proponemos para la circularizacin:
a) Identificar las cuentas que no desea circularizar y registrar sus motivos.
Considerar procedimientos alternativos.
b) Disponer que se prepare y firme, por parte de funcionarios de la empresa, dos
copias de cada pedido de confirmacin. Debern ser preparadas en papel con
membrete de la empresa.
c) Si fuera posible, Incluir en el pedido de confirmacin una copia del resumen
mensual correspondiente con los detalles de las transacciones o una lista de las
facturas o copias de facturas pendientes.
5. Despachar la circularizacin.
6. Enviar segundos pedidos. Utilizando la segunda copia del pedido de confirmacion,
despus de un perido prudencial. Observar los mismos procedimientos detallados
anteriormente.anotar la fecha en que se enviaron en la lista de control de
confirmaciones.
7. Procesar rpidamente las respuestas:
a) Ingresar los detalles de la respuesta en la lista de control.
b) Analizar la respuesta para evaluar su autenticidad.
c) Si la respuesta indica un desacuerdo con los saldos o transacciones, investigar,
conciliar y considerar las implicancias de la diferencia.
d) Realizar un seguimiento de cualquier otro tipo de informacin incluida en las
respuestas.
e) Cuando surjan dudas o diferencias informadas por los deudores, suministrar
fotocopias de las respuestas a un funcionario del nivel apropiado, solicitar que
estas objeciones sean investigadas y probar las conciliaciones preparadas.
8. Si no se recibe una respuesta despus del segundo pedido, se deber:
a) Examinar los saldos no confirmados para indentificar las partidas especficas
que lo componen.
b) Revisar los movimientos posteriores de la cuenta para determinar el grado en
que se redujo el saldo circularizado mediante los pagos de los deudores.
c) Comparar rdenes de pedido, notas de despacho, duplicados de facturas de
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