UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE COMUNICACIN SOCIAL

OCTAVO D
GERENCIA
Integrantes:
Oscar Njer
Jimmy Medina
Omar Palacios
Mario Pachacamac

ANLISIS DEL VIDEO CLIP ESE NO ES MI PROBLEMA

Despus de mirar el video podemos llegar a la conclusin de que las
DpO no son ms que una tcnica de direccin de esfuerzos, tcnicas
que tienen muchas ventajas, tales son:
A) Aclaran los propsitos de cada rea, en el video podemos
observar que los objetivos de cada rea de trabajo estaban
entendidos de una forma errnea, razn por la cual cada
departamento pensaba de una forma individual.
B) Conducen a una gerencia participativa, en el video pudimos ver
que una gerencia que slo estaba dando rdenes desde el
escritorio sin ceder el poder a nadie, ni escuchando las
opiniones de los dems.
C) Estimulan la corresponsabilidad del personal con los objetivos
de la empresa. En el video se ve que
no existe
corresponsabilidad de los distintos trabajos, sentan que la
responsabilidad terminaba con el trabajo que les haban
asignado.
D) Exigen una cuidadosa consideracin y planificacin de las
tareas y capacidades de cada persona, para que por medio de
su trabajo, se integre a la estrategia organizacional.
E) Las DpO son tcnicas que requieren la interaccin entre los
miembros de una empresa, cosa que en el video ocurra de una
forma contraria cuando todos estaban aislados en sus
quehaceres, y a pesar de que el incendio les afectara a todos,
nadie quera responsabilizarse .
F) Se plantea acorde al texto que debe existir una dinmica de
participacin de cada uno de los miembros de la organizacin y
una de las ventajas.

G) Exigir una cuidadosa consideracin y planificacin de las tareas

y capacidades de cada persona para que por medio de su
trabajo se integre a la estrategia organizacional.
H) No informar sobre el desabastecimiento de agua en el edificio.
No alertar adecuadamente sobre el incendio en el patio oeste
de la empresa, no ser verstiles al no manejar sus
responsabilidades.
I) No cumplimiento de cada uno de sus roles por los que fueron
contratados en la empresa. Debe existir una solucin de
conflictos para resolver los problemas de comunicacin pues el
xito de una organizacin radica en trabajo en equipo.
J) El perro termin cumpliendo las obligaciones del director de
comunicacin al enviar ese mensaje plantando soluciones.
K) Los valores corporativos de convivencia estn fallando y la
comunicacin interna de la organizacin falla.
L) Los planes de emergencia de la institucin no tiene delegados,
no existe espritu de colaboracin integral personal ni colectiva.
M) Los canales de comunicacin no tienen retroalimentacin, cada
miembro de la organizacin no tiene filantropa personal, para
tomar una decisin ante una emergencia de algn tipo.