Professional Documents
Culture Documents
Contenido:
El juicio
moral vs el
juicio prctico
Elementos
que generan
el clima de la
corrupcin.
El control
social como
deber y
derecho de los
ciudadanos
Los colores
de la
corrupcin
Quienes
somos
Polticas de
transparencia
una necesidad
nacional
Eventos
2011
HUELLAS Y SENDEROS
BOLETIN
V o l u m e n
http://maestrociro.wordpress.com
www.husenca.org
2 0 1 0
Links de inters
http://
elrincondeciro.jimdo
.com
N O V I E M B R E
Conclusin
La
corrupcin
es
inversamente proporcional al
grado de democracia que
exista en un pas o al interior
de una institucin.
La corrupcin se asocia
con patrones autoritarios, en
los que la colectividad, sean
estos votantes, afiliados,
usuarios, beneficiarios, etc.,
han perdido el control de sus
representantes.
La
cuando
corrupcin
nace
los representantes
estructura
organizativa
deficiente,
propensa a ser
corrompida, dentro de la cual
el corrupto funciona o deja de
pertenecer.
Surgen dos posiciones, que
superan el mbito del juicio
moral,
para
caer
en
favorecimiento
del
juicio
prctico. Socialmente se le mira
como una victima o un sujeto
digno de ser imitado supo
aprovechar la oportunidad y
polticamente hace parte de
una lite de candidatos para
todo
puesto
pblico,
que
siempre esta apadrinado, pues
es un buen funcionario y
gran colaborador.
As las cosas, se entiende
porque la sociedad no repudia a
los
polticos
corruptos
y
siempre los reeligen y porque
los partidos polticos siempre
logran nombrar en ciertos
cargos a los mismos sujetos
que
siempre
andan
involucrados
en
casos
de
corrupcin.
Las
decisiones
prcticas
superan
a
las
decisiones morales
con la participacin
control ciudadano.
el
A mayor afectacin de
derechos, la democracia se
hace
dbil,
y
como
consecuencia,
las
oportunidades de corrupcin
aumentan. Por el contrario,
mientras ms se respetan los
derechos de las personas, las
sociedades o sus instituciones
son ms democrticas, y por
tanto,
los
riesgos
de
corrupcin
tienden
a
reducirse.
Pg i na
DEBEMOS
PRIVILEGIAR
INSTANCIAS Y
ESCENARIOS
DONDE LA
PARTICIPACION Y
EL PROTAGONISMO
DE LAS PERSONAS,
SEA REAL.
El juicio moral vs el juicio
prctico
Elementos que generan el
clima de la corrupcin.
El control social como deber
y derecho de los ciudadanos
Los colores de la corrupcin
Quienes somos
Polticas de transparencia
una necesidad nacional
Eventos 2011
DECLOGO DE LA CORRUPCIN
I. Es una prctica desleal
pues el otorgamiento de
facultades es realizado de
una
manera
inj usta.
Producto del trafico de
influencias, la coima y la
mordida.
II. Es un delito pues la
prctica est en contra del
ejercicio de la justicia y los
p a r m e t r o s
Constitucionales que son
fcilmente eludidos para
delitos de cuello blanco:
cometidos por personas de
alto status socioeconmico,
que gozan de inmunidades
y criminalizacin selectiva,
que pueden aprovecharse
de
la
indefensin,
incapacidad,
indiferencia,
complicidad o temor de
aquellos
que
son
las
victimas de su actuacin.
III. Es negativa para la
transparencia poltica y
un correcto sistema de
rendicin de cuentas, sin
mencionar que un gobierno
falto
de
transparencia
genera desconfianza que
afecta
el
d e s ar r o l l o
econmico.
IV.
Es
producto
de
favoritismos a Empresas
particulares que generan
resultados negativos para el
ciudadano: enriquecimiento
de minoras, competencia
desleal, escasez.
V.
Es
perder
la
credibilidad del Estado
en el mbito internacional,
lo
que
desfavorece
la
inversin y comercializacin
e n
p r o d u c t o s
trasnacionales.
VI.
Es
violatoria
al
correcto
ejercicio
del
sistema de sanciones a
las infracciones y multas,
que ayudaran a subsanar
los dficits fiscales, a su
vez, que genera evasin
fiscal que compromete el
bienestar de la ciudadana.
VII. Es generadora de
ingobernabilidad,
por
cuanto obstaculiza la toma
de
decisiones
y
orientaciones para generar
mayor riqueza y ampliar
H UEL L AS
S END E R O S
B O L ETI N
Volumen
1,
Pg i na
RECORDEMOS LO SIGUIENTE.
Responsabilidades del Servidor Pblico
1. Comprometerse profunda y efectivamente
con la naturaleza y fines esenciales del Estado,
del cual es agente, y con los principios
generales que rigen la funcin administrativa.
2. Dedicarse por entero a la consolidacin de
una
Administracin
Pblica
efectiva
y
democrtica con fundamento en el principio del
servicio pblico como el derecho ciudadano, no
como gratitud de los agentes del Estado.
3. Prestar el servicio pblico de su competencia
con supeditacin de los intereses particulares
al inters general.
4. Asumir con honradez su compromiso para
con la sociedad y para con el Estado,
identificndose con los fines esenciales de ste,
con la misin y objetivos de su entidad y con
las funciones del cargo a travs del cual se
hace concreto su servicio a la comunidad.
5. Desarrollar las aptitudes exigidas por su
cargo y las actitudes de innovacin y respeto
por las personas, con miras al mejoramiento
de la calidad del servicio pblico.
6. Adoptar una clara voluntad de comprensin,
respeto y defensa por el entorno, cultural y
ecolgico, en el cual presta su servicio.
7. Actuar con especial sensibilidad frente a los
nios, los ancianos y las personas desvalidas o
minusvlidas que demanden el servicio pblico.
8. Convertirse en modelo de virtudes
ciudadanas, mediante el acatamiento, en su
conducta pblica y privada, de las normas
positivas y consuetudinarias en las cuales se
cimenta la convivencia civilizada de los
colombianos.
9. Asumir una actitud pedaggica hacia
el ciudadano, en lo que respecta a los
derechos y deberes de ste frente a la
sociedad, al Estado y al servicio
pblico.
10. Ejercer las funciones de su cargo
de tal manera que sus motivaciones y
procedimientos sean transparentes y
faciliten, en consecuencia, el ejercicio
del derecho ciudadano de controlar los
actos del Gobierno y de la
Administracin Pblica.
Finalmente sabemos que acabar con
la corrupcin es una batalla
larga,
pero debemos hacernos el propsito
de unirnos, siendo solidarios con
patriotismo,
para
que impere
en nuestro pas la Justicia contra los
actos ilcitos, que acaban con nuestro
Pas.
Erradicar la corrupcin es un deber
de todos, porque en ello est nuestro
presente y nuestro futuro,
no
permitamos el culto a la Corrupcin.
DIPLOMADOS
SEMINARIOS
Eventos 2011
TALLERES
INFORMES
CONFERENCIAS
info@husenca.org
CURSOS
Cursos gratis
on line
Espere mayor
informacin en el
prximo boletn
HUSENCA
HUELLAS Y SENDEROS EN EL
CARIBE
COLOMBIA
Correo: info@husenca.org