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METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Integrantes:
DOCENTE
Clase:
27737
Fecha:
28 de abril de 2016
I.
DATOS PRELIMINARES.
I.1.
I.2.
Autores
Ayala Risco, Judit Carina
Bautista Valles, Mara Ximena
Cruz Saavedra, Karla Cecilia
Daz Galindo, Ronald Aldair
Lpez Guizbalo, Noem Kelita
Mrquez Ramrez, Geraldine
Reyes Chup, Abner Karin
I.3.
Tipo de investigacin
I.3.1.
Segn el propsito
Investigacin Descriptiva
I.3.2.
I.4.
Localizacin.
I.4.1.
I.4.2.
Ayala, J.; Bautista, X.; Cruz, K.; Daz, A.; Lpez, K.; Mrquez, G.; Reyes, A.
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II.
PLAN DE INVESTIGACIN.
II.1.
Problema de investigacin.
Ayala, J.; Bautista, X.; Cruz, K.; Daz, A.; Lpez, K.; Mrquez, G.; Reyes, A.
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Ayala, J.; Bautista, X.; Cruz, K.; Daz, A.; Lpez, K.; Mrquez, G.; Reyes, A.
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no
indispensables, adems existen los gastos excesivos motivados por las compras
urgentes que generan los pedidos y/o requerimientos de ltimo momento, los cuales
afectan de manera significativa a la empresa en cuanto a los sobre costos, lo cual no
refleja ms que la falta de programacin de gastos, la no existencia de planificacin de
compras y un sistema de control en rea de logstica.
II.1.2. Formulacin del problema.
De qu manera la implementacin de una gestin de almacenes influye en la
rentabilidad de la empresa Roger Ciudad ubicada en la ciudad de Trujillo, en el ao
2016?
II.1.3. Justificacin
El presente trabajo se realiza con el propsito de saber la influencia que tiene un buen
proceso de almacenaje en la rentabilidad de las empresas hoy en da y as poder
determinar el impacto que tendra la implementacin de un sistema de almacenes en
la empresa Roger Ciudad S.A.C. Gracias a esta investigacin podemos analizar los
beneficios que la nueva implementacin brindar a la empresa, como estrategias
logsticas de gestin de almacenes entre las cuales se encuentran: un mejor orden en
la recepcin de pedidos, movimiento y ubicacin, procesamiento de pedidos,
preparacin de pedidos, transporte y distribucin. Todo esto para contribuir a la mejora
en la rentabilidad de la empresa con la cual estamos trabajando.
El desarrollo de este trabajo, ser de suma importancia para Roger Ciudad S.A.C ya
que mediante la investigacin podremos sugerir soluciones para las distintas fallas que
viene presentando el negocio, con el fin de que la empresa siga desarrollndose de
manera adecuada, generando ms ingresos y valor a la misma. Adems permitir que
sus empleados trabajen de una manera ms ordenada y eficiente, este proyecto
permitir brindar nuevos conocimientos que les servir en su desarrollo profesional y
laboral.
Este trabajo est basado en el curso de Metodologa de Investigacin, en el cual
mostraremos y pondremos en prctica los distintos conocimientos aprendidos para
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MARCO TERICO
III.1.
Antecedentes
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Bases Tericas
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El margen sobre ventas indica el beneficio generado por cada unidad vendida, y se
obtiene con la informacin econmica de los costos totales y el precio de venta
disponible al pblico.
III.2.1.2.
La Rotacin del activo indica, por su parte, las ventas generadas con el activo total
neto invertido en el negocio, y se obtiene de la relacin de las Ventas con el ATN.
Este desglose permite comprender mejor cmo el margen sobre ventas y la rotacin o
eficiencia son los dos motores bsicos a travs de los cuales la empresa genera
rentabilidad econmica, hasta el punto de que, en tiempos de crisis en los que los
mrgenes pueden estar ya muy ajustados, siempre quedar la opcin de poder
incrementar la rentabilidad econmica a travs de una mejora de la eficiencia, bien
mediante una mejor gestin de los procesos (menor tiempo), o bien desinvirtiendo
activos no productivos o innecesarios (menor inversin).
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III.2.2. Logstica
La logstica empresarial comprende una serie de facetas que tiene que atravesar la
mercanca, para llegar a manos del consumidor. Se incluye: La planificacin, la
organizacin y el control de todas las actividades relacionadas con la obtencin,
traslado y almacenamiento de materiales y productos. Desde la adquisicin hasta el
consumo, a travs de la organizacin y como un sistema integrado. El objetivo que
pretende conseguir es satisfacer las necesidades y requerimientos de la demanda de
la manera ms eficaz y con el mnimo coste posible. (Casanovas & Cuatrecasas,
2003)
La conceptualizacin de logstica gira alrededor de la palabra disponibilidad y se
relacin directamente con la frase ofrecer al mercado el producto correcto, en el lugar
correcto y en el momento correcto. (Rojas, Guisao, & Cano, 2011)
Segn el contexto empresarial actual, la logstica sera la encargada del diseo y
gestin del flujo de informacin y de materiales, entre clientes y proveedores
(distribucin, fabricacin, aprovisionamiento, almacenaje y transporte). Su fin es
brindar un producto con el material, la cantidad y el momento adecuado y al mnimo
costo posible. (Martnez, 2013)
Se pueden distinguir los siguientes macro procesos dentro de la gestin logstica:
Gestin de compras y almacenamiento, Gestin moderna de inventarios, Gestin
logstica en centros de distribucin y almacenes y concluye con la Gestin del
transporte, distribucin de carga y distribucin. (Mora, 2011)
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desarrollo,
como
un
agente
conocedor
de
las
fuentes
de
Una bodega o almacn puede definirse como un espacio planificado para ubicar,
mantener y manipular mercancas y materiales. Dentro de esta definicin hay dos
funciones dominantes: el almacenamiento y el manejo de materiales. El papel que
tiene una bodega en el ciclo de abastecimiento de la empresa depende de la
naturaleza de la misma.
En algunas ocasiones, ser un punto de paso donde se descompone el flujo de
materiales, conformado por unidades de empaque, para despachar las cantidades que
necesitan los clientes. En este caso, el almacenaje no tiene tanta relevancia como el
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Vida til
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Importancia
Dentro de un negocia, siempre existirn mercancas, de mayor necesidad, pues su
movimiento en ventas ocupa la mayor proporcin en comparacin con otros productos.
(Lpez Fernndez, 2006, pg. 16)
C. Clases de almacenes
Segn su posicin en la red logstica
Dentro de la cadena logstica que emplea la empresa para hacer llegar sus
productos a sus clientes. Estos tipo son almacn de trnsito, central y regional.
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de las estanteras que quedan en el suelo del almacn como zona de picking.
En todos los huecos de las estanteras: consiste en contemplar medios de
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Exceso de capacidad.
Insuficiencia de capacidad.
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III.2.2.4.
De una forma breve y sencilla, diremos que la funcin de transporte se ocupa de todas
las actividades relacionadas directa o indirectamente con la necesidad de situar los
productos en los puntos de destino correspondientes, de acuerdo con unos
condicionantes de seguridad, servicio y costo.
Una correcta gestin del transporte obliga a que el responsable est involucrado no
solo en las tareas del da a da, como habitualmente ocurre, sino que sea partcipe de
los planes estratgicos y tcticos de la empresa, para adaptar sus recursos a las
necesidades que esta tenga a mediano y largo plazo.
La calidad del servicio est en funcin de las exigencias del mercado, englobando una
serie de conceptos, relacionados, entre otros, con los siguientes aspectos: Rapidez y
puntualidad en la entrega, fiabilidad en las metas prometidas, seguridad e higiene en
el transporte y cumplimiento de los condicionantes impuestos por el cliente (horarios
de entrega, etc.). (Mora, 2011)
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IV.
REFERENCIAS.
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Lambayeque
para
la
instalacin
de
un
proveedor
logstico
de
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