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ADMINISTRACIN ASCOLFA
SABER PRO
PROPUESTA MARCO DE REFERENCIA
MDULO GESTIN DE ORGANIZACIONES
Dr. Orlando Salinas Gmez - Coordinador Acadmico ASCOLFA
Equipo de trabajo:
Dr. Jos Luis Sandoval CESA
Dr. Ivn Daro Lobo Universidad de los Andes
Dr. Orlando Salinas Gmez Universitaria
GESTIN DE ORGANIZACIONES
EJEMPLOS DE PREGUNTAS
Qu evala
AFIRMACION
Conocer las caractersticas que poseen las
organizaciones como objeto de estudio
multidisciplinar.
Clav
e
EVIDENCIA
que ver con la mayor o menor capacidad que tiene la gerencia para controlar algunos de esos
factores. De las opciones presentadas, la globalizacin de los mercados es eminentemente una
caracterstica que responde a decisiones polticas de carcter internacional. En consecuencia,
debido a la magnitud y alcance de ese factor, es posible afirmar que es el nico elemento de los
cuatro listados que supera la capacidad de accin y decisin directa de un gerente.
Clave
AFIRMACION
EVIDENCIA
Clave
AFIRMACION
EVIDENCIA
matricial.
por proyectos.
unidad estratgica de negocios.
funcional.
10
Qu evala
Clave
AFIRMACION
EVIDENCIA
5. Con el objetivo de penetrar el mercado de los EEUU dentro del marco del
TLC, hemos hecho todo tipo de estudios sobre la forma como opera la
competencia y las regulaciones que se necesita cumplir. Sin embargo hemos
tenido muchas dificultades para tener xito, dijo el gerente de una empresa de
confecciones. El gerente est olvidando que para lograr ese cambio, adems
de los estudios que han realizado, se debe prestar especial atencin a
A.
B.
C.
D.
Qu evala
AFIRMACION
Comprender los fundamentos que impulsan
los procesos de cambio organizacional en
entornos competitivos.
Clave
EVIDENCIA
Identifica los factores externos
e internos que impactan el
cambio en una organizacin
Justificacin: El anlisis de procesos de cambio debe incluir factores externos e internos. Dentro de
los factores externos son los estudios de competencia y regulaciones legales, las cuales ya se
hicieron segn se afirma en el enunciado. Faltara tener en cuenta los factores internos, a veces
ms determinantes an que los anteriores.
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Referencias bibliogrficas
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