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DGEST
EVENTO
Necesidad de planear, organizar y
controlar.
Descentralizacin
organizacin.
Necesidad de rdenes escritas.
Uso de consultora.
Empleo de control
testimonial;
en
escrito
establecimiento
!a
y
del
salario mnimo.
Concepto
de
600 a.C.
Nabucodonosor (Babilonia)
principio escalar.
Control de la
500 a.C.
Mando (China)
incentivos salariales.
Necesidad
de
sistemas
400 a.C.
Scrates (Grecia)
estndares.
Enunciado de la universalidad de la
Platn (Grecia)
organizacin;
produccin
e
y
Catn (Roma)
Diocleciano (Roma)
Arsenal de Venecia
especializacin.
Descripcin de funciones.
Delegacin de autoridad.
Contabilidad de costos; balances
1525
organizacin;
liderazgo;
tcticas
polticas.
Teora de la fuente de autoridad;
1776
especializacin.
Principio de especializacin de los
1799
1800
1767
auditora.
Prcticas de personal; capacitacin
de
1832
los
planes
de
del
trabajo;
operarios;
estudio
movimientos;
de
tiempos
contabilidad
y
de
1856
costos.
Daniel C. McCallum (Estados Organigrama;
1886
Unidos)
Henry
Metcaiie
1900
Unidos)
Frederick W. Taylor (Estados Administracin cientfica; estudio
administracin
ferroviaria.
(Estados Arte y ciencia de la Administracin.
Unidos)
de
tiempos
movimientos;
industrial.
Fue
en
esta
poca
cuando
Inglaterra
cambi
Las
diversas
actividades
administrativas
realizadas
por
varios
conocer
disciplinas
heterogneas
(como
matemticas,
derecho,
Fuentes de consulta
1.-Chiavenato, Idalberto. (2003). Administracin: Teora, procesos y prctica (3
ed.). Bogot: McGraw Hill Interamericana.
2.-Chiavenato, Idalberto. (2014). Introduccin a la Teora General de la
Administracin. 8. Reimpresin. 8 Edicin. Mxico: Editorial McGraw Hill.
3.-Mnch, Lourdes (2012). Fundamentos de Administracin. 9 Edicin, Mxico:
Editorial Trillas.
4.-Pradip N. Khandwalla, The Design of Organiziions, Nueva York, Harcourt
Brace Jovanovich, Inc., 1977, pp. 170-172.
5.-Robbins, Sthephen & DeCenzo, David (2009). Fundamentos de Administracin.
6 Edicin. Mxico: Editorial Pearson Prentice Hall
6.-Koontz Harold, Weihrich Heinz. Administracin una perspectiva global. Onceava
edicin. Mxico 1998. Editorial McGraw Hill.
7.-Rodrguez Valencia Joaqun. Introduccin a la administracin con enfoque de
sistemas. Cuarta edicin. Mxico 2003. Editorial Thomson.
Cuestionario
1. Que entendemos por administracin? La administracin proviene de
administrar (servir o poner al servicio). Su acepcin ms aceptada es:
organizacin y direccin de recursos humanos y materiales para lograr los
objetivos de empresas o instituciones pblicas o privadas utilizando para ello
una serie de procesos y sistemas
2. Aproximadamente cuantos aos tiene la administracin? tiene poco ms de
cien aos.
3. Qu precursores hay en la administracin? filsofos, fsicos, economistas,
estadistas y empresarios.
4. La administracin moderna utiliza conceptos y principios de? Las Ciencias
Matemticas (incluso la estadstica), en las Ciencias Humanas (como
Psicologa, Sociologa, Biologa, Educacin, etctera)
5. Indicaban la importancia de la organizacin y de la administracin? Los
papiros egipcios
6. A que poca eran atribuidos los papiros egipcios? A la poca de 1300 a. C.
7. En China, las parbolas, de Confucio sugieren prcticas para la buena?
Administracin pblica.
8. Apareci a comienzos del siglo XX? Ciencia de la Administracin
9. Es un rea nueva y reciente del conocimiento humano? La TGA
10. Desarroll las prcticas agrcolas y ces de vagar por el campo cazando y
recolectando? El hombre primitivo
11. Gener nuevas necesidades, tales como un mtodo y una tcnica
elementales para manejar los negocios comunes del grupo? organizacin
social
12. A medida que dichas villas crecieron, surgi la aparicin de? Los primeros
administradores
13. Los primeros administradores llegaron a ser? Sacerdotes, reyes, ministros.
14. Acumularon riqueza y poder en sus sociedades? sacerdotes, reyes, ministros
15. Fueron los problemas tpicos para estos administradores? La utilizacin
eficiente de recursos, la divisin del trabajo, los arreglos y acuerdos
comerciales y la conduccin de la guerra y la paz.
16. Nace con la idea de un nuevo modo de produccin? El concepto de
administracin cientfica
prcticas
de
supervisar
el
puntos en comn entre AC, IO y CT. Por esto se dice que la AC se puede
considerar precursora de IO y CT
66. Defina organizacin? El concepto de organizacin tiene dos acepciones: la
primera como sinnimo de un organismo social (empresa o institucin), la
segunda como elemento o etapa del proceso administrativo; como tal es
susceptible de ser estudiado y analizado con el fin de incrementar su eficiencia
y eficacia.
67. En la administracin cientfica se aplicaron los principios de? ingeniera
industrial a la solucin de problemas en las reas de produccin de una
empresa
68. Estableci 14 principios administrativos y las reas funcionales en una
empresa? Henry L. Gantt
69. Reconocido como padre de la administracin cientfica? Frederick W. Taylor
70. En el mencion que, los males de la industria en esa poca eran? la
holgazanera sistemtica del obrero, el desconocimiento de la gerencia en
cuanto a rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlos, la falta de
uniformidad en las tcnicas y mtodos de trabajo
71. Inst a la seleccin cientfica de los trabajadores y a la armnica cooperacin
entre los trabajadores y los administradores y destac la necesidad de la
capacitacin? Henry L. Gantt
72. Proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin,
organizacin, ejecucin y control desempeadas, para determinar y alcanzar
los objetivos sealados con el uso del ser humano y otros recursos?
Administracin
73. Disciplinas que se relacionan con la administracin? Economa, Antropologa,
Psicologa, Derecho.
74. Aquella parte de la ciencia de la administracin que concierne al gobierno,
fundamentalmente al poder ejecutivo, que es el encargado de llevar las tareas
gubernamentales? Administracin pblica
75. Concierne a las actividades de particulares en todos sus rdenes?
Administracin privada
76. Actividades de aquellos organismos que estn bajo la jurisdiccin, tanto del
poder pblico como del sector privado y a ellos corresponden las instituciones
de participacin estatal? Administracin mixta
89. Para Fayol, una empresa era ms que la suma de las actividades de un grupo
de operarios, as que centr su atencin en la globalidad de la empresa,
momento en el cual se empieza a generar el concepto de? Organizacin
90. Muchos tratadistas de la administracin, ubican en la misma poca que Taylor
y Fayol, a los escritos generados por Weber, por lo que algunas veces tambin
se le sita en? la Escuela Clsica de la Administracin.
91. Si bien para Fayol la administracin era una sola, independiente de si se
ejerca en el sector pblico o el privado, Weber profundiz especialmente en
l? impacto de la burocracia en la administracin pblica
92. Debe existir una segregacin entre quienes administran la organizacin y? los
dueos de los medios de produccin
93. Con alguna frecuencia, a la Escuela de las Relaciones Humanas se le llama
tambin? Corriente Humanista de la Administracin
94. El concepto de Desarrollo Organizacional, que ha tenido tanta acogida en? la
administracin actual
95. Estas funciones, para Fayol Planear, Organizar, Coordinar, Dirigir y Controlar
se les conoce cmo? Proceso Administrativo
96. La administracin surge en la poca primitiva cuando el hombre en la
prehistoria realizaba actividades ya que se requera? de una planeacin
sencilla
97. En la poca antigua es cuando se fundamenta la administracin que se tiene
actualmente, ya que hubo? aportaciones de distintos imperios alrededor del
mundo
98. Se considera una administracin firme y basada en la poltica, ya que la ley y
la justicia se vuelven? importantes para los babilnicos.
99. es una actividad universal en el mundo moderno? La administracin
100. Fue aqu donde la administracin se consolida como una ciencia,
fundamentada por distintos personajes Tales cmo? Adam Smith,