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DE VALIDACIN
COMO HERRAMIENTA
PARA EL CONTROL
DE LOS RIESGOS LABORALES
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VALIDACIN
CONTROL
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RIEGOS LABORALES
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Calificacin de
Desempeo - PQ
Especificaciones
de Diseo
Especificaciones
Funcionales
Especificaciones
de
Requerimientos
del Usuario
Calificacin
de Operacin - OQ
Requerimientos
del Usuario
Validacin
Control
de Cambios
Calificacin
de Instalacin - IQ
La Validacin
El proceso de Validacin se inicia con las actividades de pre
validacin, las cuales consisten en la recopilacin de la infor
macin relacionada con el proceso, en la revisin de las eva
luaciones de riesgos realizadas en el pasado, las materias
primas e insumos usados, la verificacin de la realizacin de
una calificacin tcnica a las instalaciones locativas y a los
equipos, existencia de procedimientos para las tareas u ope
raciones y el entrenamiento a los trabajadores.
Posteriormente se procede a elaborar los protocolos en
donde se definen los objetivos especficos de las evaluacio
nes a efectuar, las responsabilidades de cada una de las reas
involucradas en la validacin, se establecen las variables de
inters que se quieren monitorear (p.e. Niveles de presin
sonora, temperatura, concentracin de contaminantes, etc.)
y el plan de monitoreo respectivo, adems de incluir los cri
terios de aceptacin que no son otra cosa que la compara
cin de los resultados con los niveles permisibles o los resul
tados esperados.
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Actividades de
Prevalidacin
Elaboracin de
Protocolos
Aprobacin
de Protocolos
Desarrollo Validacin
Reporte final
{
{
Aprobacin
Validacin
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Un Proceso Validado...
OQ - Calificacin de Operacin: Busca establecer median
te pruebas, mediciones y retos que el equipo funciona con
sistentemente de acuerdo con las especificaciones funcio
nales cuando opera de la manera prevista.
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Ejecucin del
Plan de Accin
Elaboracin del
Reporte Final
Elaboracin del
Reporte Final
Ejecucin de
Pruebas
Aprobacin
del Protocolo
Elaboracin
del Protocolo
El Control de Cambios
Toda modificacin planeada o no planeada que pueda
impactar las variables de proceso, la calidad o pureza de un
producto y la seguridad de los trabajadores y el medio
ambiente. El proceso de control de cambios se puede abor
dar desde dos perspectivas, la de cambios planeados y no
planeados. Los vamos a explicar grficamente:
CAMBIOS NO PLANEADOS
El proceso de investigacin de los cambios no planeados se
centra en verificar la magnitud de este cambio en las varia
bles validadas del proceso, a fin de evaluar el impacto de las
mismas en la calidad del producto, la salud, la seguridad y el
medio ambiente. Dichos cambios se pueden aprobar e incor
porar al proceso o rechazar.
Proceso
Validado
Operacin
Normal
Monitora
Operacional
NO
Revisin General
Reportes de Validacin
Control de Cambios
NO
Desviacin
Parmetros
Validados
por Fuera
Investigacin
para
incorporar
cambio?
NO
S
Se
cumplen
Especificaciones
S
Investigar Causa
Poltica
Acciones
Legislacin Local
Reporte IQ
Reporte OQ
Reporte PQ
Especificaciones Tcnicas
NO
Rechazar
Revalidar
Planeacin
Implementacin
& Operacin
CAMBIOS PLANEADOS
Requerimientos de usuario
Proceso
Validado
Operacin
Normal
Monitora
Operacional
NO
Especificaciones de los
requerimientos de usuario
Especificaciones funcionales
Especificaciones de diseo
NO
Desviacin
Parmetros
Validados
por Fuera
NO
S
Investigar Causa
Rechazar
S
Se
cumplen
Especificaciones
Investigacin
para
incorporar
cambio?
NO
Revalidar
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