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Sur
Este
: Provincia de Calca
Oeste
ALCALDE
REGIDORES :
Sr. EDILBERTO CUELLAR TAMAYO.
Prof. MARIANO GIL PEREYRA
Prof. GLORIA BLANCO SOTO
Sr. HECTOR CHAVEZ MORA
Sr. JULIAN QUISPE ANCHAYA
Lic. YOLANDA GALLEGOS FLOREZ
Sr. DAVID CHAVEZ RODRIGUEZ
Prof. MIGUEL MORALES ENRIQUEZ
Sr. ERNESTO ZAMBRANO ALVAREZ
PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Urubamba 2007-2020 viene a ser el
documento rector que encamina y orienta el trabajo Municipal en este periodo 2007-2010,
documento de gestin pertinente que est amparado por la constitucin poltica del Per, Ley
de Bases de la Descentralizacin 27783 de fecha 17/07/2002, Ley Orgnica de los Gobiernos
Regionales 27867 de fecha 16/11/2002, Ley Orgnica de las Municipalidades 27972 de fecha
06/05/2003; Ley Marco del Presupuesto Participativo N 28056 de fecha 07/08/2003; las
mismas que sugieren y establecen la planificacin concertada y la elaboracin del presupuesto
participativo como documentos de gestin que permitirn el Desarrollo integral de nuestro
distrito.
Los trabajos de participacin ciudadana del 2006 han tenido grandes debilidades en la
provincia de Urubamba, donde no han intervenido directamente las autoridades ediles,
polticas, representantes de las comunidades campesinas, representantes de instituciones
pblicas y privadas, representantes de organizaciones de base y vecinos interesados en el
desarrollo de su distrito y/o provincia, tampoco se ha desarrollado de manera correcta las
directivas sobre las etapas del presupuesto participativo, que obliga la realizacin de talleres
descentralizados para priorizacin de proyectos, cuyos resultados se ve en el PIA del 2007, el
que se ha tenido que reformular con participacin de la sociedad civil organizada. Los
acuerdos del Presupuesto participativo vienen a constituirse en compromisos que se
adquieren como promotores y como participantes de las responsabilidades y obligaciones
que traen consigo este tipo de trabajos.
El Plan de Desarrollo Local Concertado est diseado en diferentes dimensiones y ejes
temticos de acuerdo a la realidad del distrito de tal manera que los planteamientos, sean
pertinentes, de igual manera las posibles alternativas de solucin sean coherentes, para la que
los datos obtenidos en los trabajos de campo programado y encaminado por la Municipalidad
para elaborar el Diagnostico Situacional, correspondan a la realidad, en la que tambin se
incorporan trabajos similares realizados por otras instituciones, quienes han aportado en la
elaboracin de este importante instrumento que servir como documento de primer orden para
la priorizacin de obras durante los cuatro siguientes aos y servir de documento de
seguimiento para las prximas autoridades ediles hasta el ao 2020.
Este instrumento de gestin sin duda, dirigir y orientar los destinos de nuestro Distrito
durante los cuatro aos que nos toca gobernar, en el proceso del desarrollo del Distrito se
evidenciarn nuevas necesidades antes del cumplimiento de la visin plasmada en el Plan; y
desde luego, ello dar lugar a las modificaciones necesarias y pertinentes para ir mejorando
el camino hacia el desarrollo de nuestro distrito de Urubamba.
Para finalizar, en mi condicin de representante de esta Comuna, me cabe agradecer a todas
las personas e instituciones que han contribuido a enriquecer este documento, y al equipo
responsable por la labor de facilitadores y la sistematizadores del mismo; a los regidores y
trabajadores de la Municipalidad y sobre todo a los representantes de la sociedad civil
quienes hicieron posible la concrecin de este documento de gestin municipal.
URUBAMBA, Abril del 2007.
Benicio Ros Ocsa.
Alcalde de la Municipalidad
Provincial de Urubamba.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
INTRODUCCIN
CONTENIDO
P A RT E
1.5
11
11
13
13
13
13
14
14
14
CAPITULO II
2.0
ECOLOGA..........................................................................................
2.1.1- Clima.
2.1.2- Clasificacin climtica...............................................................
2.1.3- Zonas de vida.
2.1.4- Uso de las tierras ...
2.2
RECURSOS NATURALES.............................................................
2.2.1- Hidrogeologa........................................................................
2.2.2- Recurso hdrico..................................................................
2.2.2.1 Cuenca del Ri Vilcanota.........................................
2.2.3- Principales usos del agua ..........................................................
2.3.4 Calidad de las aguas..................................................................
2.2.5 Potencialidades y limitaciones .................................................
2.3 RECURSO SUELO..
2.3.1- Clasificacin de las tierras por su capacidad de uso mayor...
2.3.2- Uso actual de suelos ......
2.3.3- Contaminacin de los suelos......................................................
2.3.3.1.- Por utilizacin de agroqumicos..
2.3.3.2.- Por uso de productos veterinarios
2.4 RECURSO VEGETAL Y COBERTURA...
2.4.1.- Formaciones Vegetales...
2.4.1.1 Pastos Naturales.
2.4.1.2 Bosques..
2.4.1.3 Matorrales......
2.4.2.- Actividad Agrcola.
2.4.3.- Problemas medio ambientales..
2.4.4.- Conflictos de uso de la tierra .
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
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2.5
2.6
2.7
2.8
47
RECURSO FLORA............................................................
2.5.1.- Situacin de la flora
2.5.2.- Recurso forestal..........................................................................
2.5.3.- Potencial forestal
2.5.4.- Potencialidades y limitaciones....................................................
RECURSO FAUNA...........................................................................
2.6.1.- Divisin de pisos zoo geogrficos..............................................
2.6.2.- Estado actual de la fauna silvestre............................................. .
2.6.3.- Marco legal de proteccin de la fauna........................................
RECURSOS MINEROS.........................................................................
2.7.1.- Recursos no metlicos................................................................
RECURSOS TURSTICOS.................................................................
48
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50
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CAPITULO III
3
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60
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100
100
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105
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10
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CAPITULO IV
4
INFRAESTRUCTURA VIAL..............................................................
4.1.1 Infraestructura vial terrestre...................................................
4.1.1.1 Red vial................................................................
4.1.1.2 Rutas vecinales .........................................................
4.1.1.3 Caminos peatonales............................................
111
111
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112
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4.2
4.3
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139
139
4.4
CAPITULO V
5
SITUACION ECONOMICA
5.1
5.2
5.3
PRODUCCIN AGRCOLA..............................................................
5.1.1 Unidades de produccin agrcola..........................................
5.1.2 Principales cultivos....................................................................
5.1.3 Superficie cultivada...................................................................
5.1.4 Valor bruto de la produccin....................................................
5.1.5 Costos de produccin .............................................................
5.1.6 Destino de la produccin agrcola.............................................
5.1.7 Situacin fitosanitario de los cultivos.......................................
5.1.8 Tecnologa de la produccin agrcola....................................
PRODUCCIN PECUARIA ...........................................................
5.2.1 Principales crianzas...................................................................
5.2.2 Valor bruto de la produccin pecuaria......................................
OTRAS ACTIVIDADES.................................................................
5.3.1 Comercio...................................................................................
5.3.2 Actividad Minera..................................................................
5.3.3 Explotacin Forestal..........................................................
5.3.4 Servicios....................................................................................
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11
5.4
5.3.4.1
Transporte y comunicaciones..................................
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................
5.4.1 Conclusiones......................................................................
5.4.2 Recomendaciones..................................................................
149
149
149
150
CAPITULO VI
6
RECURSOS TURSTICOS
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
PATRIMONIO TURSTICO................................................................
SERVICIOS TURSTICOS..............................................................
TURISMO DE AVENTURA................................................................
TURISMO VIVENCIAL. .
Conclusiones y Recomendaciones.
6.5.1 Conclusiones.
6.5.2 Recomendaciones.
P A R T E
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152
152
152
153
I I
155
155
1.-
2.3.4.5.6.7.-
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS...........................................
1.1 Infraestructura...............................................................................
1.1.1 Infraestructura productiva......................................
1.1.2 Infraestructura Social.....................................................
1.1.3 Infraestructura Vial......................................................
1.2 Servicios..............................................................................................
1.2.1 Servicio de Salud...........................................................
1.2.2 Servicio educativo.........................................................
SITUACION ECONOMICA..
INFRAESTRUCTURA SOCIO POLITICA..........
LEGISLACIN...................................................................................
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO Y TURSMO............
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO.
URUBAMBA EN EL AO 2020...................................................
155
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159
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161
ANLISIS FODA
-
FORTALEZAS...................................................................
DEBILIDADES ................................................................
OPORTUNIDADES...........................................................
AMENAZAS......................................................................
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12
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.......................................
166
166
SITUACIN ECONMICA..............................................................
ESTRUCTURA SOCIO POLTICA................................................
LEGISLACION...
PATRIMONIO TURSTICO..............................................................
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE....
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO.......................................
166
167
167
167
167
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS..............................................
1.1
Infraestructura...........................................................................
1.1.1 Infraestructura vial.........................................................
1.1.2 Infraestructura productiva.............................................
1.1.3 Infraestructura Social.....................................................
1.2
Servicios....................................................................................
1.2.1 Servicio de Salud...........................................................
1.2.2 Servicio de Educacin....................................................
168
168
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170
171
171
172
II.III.IV.V.VI.VII.-
SITUACION ECONMICA..............................................................
INFRAESTRUCTURA SOCIO POLTICA........................................
LEGISLACIN....................................................................................
PATRIMONIO TURSTICO...............................................................
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE.........................
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO.......................................
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174
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175
ACCIONES DE TRABAJO............................................................................
MARCO LGICO DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL...........
1.- Infraestructura vial...
2.- Infraestructura productiva....
3.- Infraestructura Social...
4.- Infraestructura de servicios de Salud ..
5.- Infraestructura de servicios de educacin
6.- Situacin econmica....
6.1.- Desarrollo agropecuario..
6.2.- Desarrollo Industrial..
7.- Infraestructura Socio Poltica..
8.- Legislacin..
9.-Patrimonio Turstico.
10.-Recursos Naturales y Medio Ambiente
11.- Emergencia
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200
201
201
13
202
202
203
203
204
14
PARTE I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL
DISTRITO DE URUBAMBA
15
CAPITULO I
1.0
Creacin Poltica
Resea Histrica.-
16
17
1.3
1.4
Nombre:
Acceso :
Ubicacin
Ubicacin Poltica
Ubicacin Geogrfica:
Coordenadas
Latitud Sur
Longitud Oeste
: 13 1925
: 723233
Altitud
Altitud mxima
: 4481 m.s.n.m. Partes altas del Distrito.
Altitud mnima
: 2710 m.s.n.m. Parte baja del Distrito
Es de manifestar que existe en el Distrito cumbres nevados que
superan los 5,000 m.s.n.m. (caso Chicn, Pumahuanca y otros)
Temperatura
Temperatura mxima : 28 C ( parte baja), 20 C (parte alta)
Temperatura media : 18. C ( parte baja), 12C (parte alta)
Temperatura mnima : 9.2 C (parte baja), -6 C (parte alta)
Precipitacin Pluvial
Precipitacin total anual est en el rango de 400 a 900 mm
18
Limites
Norte : Distrito de Ollantaytambo y Provincia de Calca
Sur
: Distrito de Huayllabamba, Maras y Yucay
Este
: Provincia de Calca
Oeste : Distrito de Huayllabamba, Maras y Ollantaytambo.
1.4.3 Ubicacin hidrogrfica
El distrito de Urubamba pertenece a la cuenca del ri Vilcanota
territorio de la provincia de Urubamba, que es un tributario principal
a la gran cuenca del Urubamba, perteneciente a la vertiente
Amaznica.
1.5
Hidrografa
*
1.6
Cuenca
Ro Vilcanota
rea de Estudio
El rea de estudio es el actual territorio distrital de Urubamba conformado
por su zona urbana y rural, las que detallamos a continuacin.
19
Cuadro N 01
DISTRIBUCION TERRITORIAL DISTRITAL (COMUNIDDES Y ANEXOS).
COMUNIDADES
ANEXOS O
ESTRUCTURA
SECTORES
POBLACIONAL
Ciudad Urubamba
Yanahuara
Palccaraqui
Sutuc Pacchac
Media Luna
Chupani
Wacahuasi
Cuncani
Mikay
Rinconada
Chaquihuaycco
Pucar
Chaqhuar
Pucapuncu
Larespampa
Jahuanmarca
Quinsaccuchu
Nisviruschayoc
Rumichaca Alta
Rumichaca baja
Cruce
Pampanccocha
Sutuc
Pacchac
Paron
Callejn Chico
Tarabamba
Santo Domingo
Marcabamba
Yanacona
Chicn
Chichubamba
Chupanipampa
Chupani
Challhuaccocha
Juunapampa
Wacahuasi
Cuncani
Ciudad
Casero
Casero
Casero
Casero
Sector
Sector
Casero
Sector
Sector
Casero
Casero
Casero
Casero
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Casero
Sector
Sector
Sector
Casero
Casero
Casero
Casero
Sector
Casero
Casero
Casero
20
CAPITULO II
2
2.1
ECOLOGIA
2.1.1
Clima
Clasificacin climtica
21
NIVAL SUBTROPICAL
TUNDRA PLUVIAL ALPINO
SUBTROPICAL
PRAMO MUY HUMEDO
SUBALPINO SUBTROPICAL
BOSQUE HUMEDO MONTANO
SUBTROPICAL
ESTEPA ESPINOSA MONTANO
BAJO SUBTROPICAL
ESTEPA MONTANO
SUBTROPICAL
Total
Superficie en el
area de estudio
(Has)
3550.00
4,500 a 5,000
1800.00
14.03
4,000 a 4,500
550.00
4.28
3,500 a 4,000
4300.00
33.52
2500 a 3,000
730.00
5.69
3,000 a 3,500
1900.00
14.81
12830.00
100.00
Rangos altitudinales
m.s.n.m.
Zona de Vida
% del area
de estudio
27.67
22
23
reaccin cida, En las reas muy empinadas los suelos son superficiales y
delgados. El clima en toda esta zona de vida vara y est directamente
relacionado a las diferentes altitudes, esto se puede observar en las
variaciones que se dan entre las planicies y las vertientes de la quebrada de
la cuenca del Vilcanota y cuenca de Lares, sus variaciones son pequeas de
acuerdo a desniveles que presenta y principalmente de acuerdo a las
estaciones del ao.
La vegetacin natural est compuesta por tres estratos, el estrato arbreo,
arbustivo y herbceo. Se aprecia especies con componentes de pastizales
naturales compuestos por gramneas; segn se desciende se observa
especies arbreas y arbustivas como el mutuy, mua, Chillca, maycha,
ch`ecche, otros, y en la parte de pequeas quebradas laderas, se observa
variedades como el sauce llorn, sauco, capuli, molle, sauce, lambrama,
queua, lloque, quishuar y en la parte baja pequeos manchones de
eucalipto.
Potencial, uso actual y problemtica.- Se constituye como la zona donde
se desarrolla la actividad agrcola en secano a mediana escala, y en
pequeos espacios parcelados de los comuneros principalmente en las
comunidades de la vertiente a Lares donde se tiene terrenos con riego. Entre
los principales cultivos tenemos la papa, ollucos, quinua, trigo avena habas,
maz de altura, verduras y hortalizas. Otra actividad es la ganadera
intensiva de ganado vacuno i ovino. Como todas las zonas de escorrenta de
aguas pluviales hacia la cuenca del Vilcanota tienen mucha importancia
desde el punto de vista de la contaminacin donde los problemas mas
saltantes son a) la utilizacin de agroqumicos en la agricultura que son
arrastrados hacia la parte baja, b) prdida de la cobertura vegetal c) El
arrastre de los suelos a travs del tiempo que empobrece los suelos en las
laderas. Se considera la zona de proteccin de rboles nativos que son los
casos de la sub cuenca de Yanahuara, Pumahuanca, Chicn y San Juan.
E
24
25
2.2
RECURSOS NATURALES
2.2.1 Hidrogeologa
El territorio materia de estudio, tiene influencia del ro Vilcanota en todo su
recorrido longitudinal, desde los lmites con el Distrito de Yucay (sector Paca
Vilcanota) hasta los lmites con el Distrito de Ollantaytambo (Sector de Pachar).
Este ro recorre aproximadamente 13 Km. En los lmites del Distrito. Sin embargo
es necesario destacar que la escorrenta de la zona en poca de lluvias es
considerable, ya que todas las quebradas como Yanahuara, Pumahuanca, Chicn y
otras pequeas quebradas existentes en el Distrito desembocan sus aguas en el
Vilcanota, ya que en poca de sequa todas las aguas son utilizadas para riego. Esto
mismo sucede en la cuenca de Lares, donde existe mayor cantidad de agua que se
desperdicia durante todo el ao, utilizndose una mnima parte de ellas para riego;
por lo tanto la presencia de estas quebradas tiene influencia en lo referente a las
erosiones, contaminacin, caudal del ro, zonas de vida, flora, fauna etc.
Es de manifestar que todas esta agua tanto las que discurren a la vertiente del
Vilcanota como las que se vierten al valle de Lares. Tiene origen en las lagunas que
son vasos recolectores de las aguas de los deshielos y de las lluvias que se generan
durante el ao en las alturas de la cordillera ubicado al norte del distrito.
2.2.2 Recurso hdrico
La evaluacin de los recursos hdricos constituye la determinacin de la cantidad,
calidad y la disponibilidad de los recursos hdricos, que es la base para evaluar las
posibilidades de su utilizacin y control, de manera que puedan satisfacer las
26
CAUDALES AL 75 %
185.6
192.6
137.4
71.4
37.3
26.9
21.9
20.8
24.4
30.2
55.5
105.2
75.8
MINIMO
64.7
142.4
69.3
40.2
25.4
19.7
17.0
16.9
20.4
22.7
36.9
62.0
71.2
27
Comos se observa, los caudales mas altos se recibe en los meses de lluvias,
que es la causa del incremento de caudales al recibir mayor caudal de sus
tributarios en todo su recorrido.
En el territorio Distrital el ro Vilcanota recibe las aguas de las Sub cuencas
de Chicn, Pumahuanca y Yanahuara, limitndose ello solo a la poca de
lluvias, ya que en otros meses gran parte de estas subcuencas sirven para el
riego y consumo humano.
Sub cuenca Pumahuanca.- Que es colector de las aguas que tienen origen en
dos micro cuencas denominados Sutuc y Pacchac, las que tienen origen en las
lagunas de Manallucsec ccocha (Sutuc) y Lamarccocha, Yurac ccocha,
Cuncani ccocha, Azul Ccocha y otras 08 lagunas (Phacchac). Parte de estas
guas se utilizan para consumo humano de gran parte de la poblacin de
Urubamba y caseros.
28
:
: 0.055
: 4.17 m2
: 5.43 m.
: 2.14 m2
: 4.31 m.
: 3.16 m2
: 0.768 m.
: 0.497 m.
: 0.633 m.
: 2.01 m2
: 3.85 m.
: 1.87 m2
: 3.66 m.
: 1.94 m2
: 0.522 m.
: 0.530 m.
: 0.526 m.
: 7.8 % = 0.078 m/m
: 18.25 m3/seg
5190
4940
4690
Altura en metros
4440
4308.5
4190
3940
3690
3440
3190
2940
0.0
2.0
4.0
6.0
50 %
8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 20.0 22.0 24.0 26.0 28.0 30.0 32.0 34.0 36.0 38.0 40.0 42.0 44.0 46.0
rea en Km
29
Perayoc
37380000
10.17
603.3
16
5500
2945
4061
3365
6.036
100.87
15
2.48
5
0.23
: 5 550 m.s.n.m.
: 2 952.46 m.s.n.m.
: 37.38 Km2
: 27.80 Km.
: 4 630 m.s.n.m.
: 2 945m.s.n.m.
: 10.17 Km.
: 21.62 Km.
: 0.58 Km-1
: 451016.29 Km
30
: 0.603 = 60.3 %
: 0.16 = 16 %
: 1.274
: 10.27 Km.
: 3.64 Km.
: 10747.37 .
: 3.48
: 4 061 m.n.s.m.
Altura en metros
4930
4680
4430
4180
4061
3930
3680
3430
3180
2930
0.000 2.000 4.000 6.000 8.000 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 20.00 22.00 24.00 26.00 28.00 30.00 32.00 34.00 36.00 38.00
0
0
0
0
0 50 %0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
rea en Km
31
* Sub cuenca Yanahuara.- Las aguas de esta sub cuenca tienen origen en las alturas de
la cordillera donde se encuentra dos lagunas que son colectores de las aguas de los
nevados de la zona y las lluvias anuales. La laguna Auroray, es un espejo de agua
ubicado estratgicamente para ser ampliado en su capacidad para ser conducido hasta
los terrenos de cultivo de la parte baja de la cuenca, utilizando ademas las aguas de la
laguna Yurac ccocha que se ubica metros mas debajo de la anterior. A mas de esta dos
lagunas existe un bloque de pequeas lagunas metros mas arriba de Auroray llamado
Jispayccocha (dos lagunas).
El Centro Poblado siendo una zona eminentemente Agrcola y Pecuaria no cuenta con
suficiente cantidad de agua de riego y de consumo por que cada vez mas va
disminuyendo el agua debido a los cambios climatolgicos que estn afectando
enormemente a nuestros nevados y lagunas que se encuentran en nuestra zona que son
la fuente principal del agua para nuestra Poblacin.
Yanahuara presenta hermosos paisajes, pequeos valles con plantas nativas como son:
chachacomos, k`eua, unca, quiswar, aliso, guarango, pispita, chiqllorumay, molle y
otros, as como otras plantas cultivadas capul, nisperos, paltos, frutales, etc.
En cuanto a la fauna cuenta con una variedad de aves como son: colibrs, canarios,
tordos, torcazas, urpis, pichinchos, cerncalos, condor, huallatas, patos, las cijuanitas y
muchas otras aves y entre otras especies tenemos a los venados, zorros, vizcachas,
zorrinos, martas(comadrejas), etc. Adems existe dos grandes lagunas como son
Aurorayoc Ccocha y Yurac Ccocha, y otras pequeas como Challhuayoc Ccocha,
K`ello Ccocha y Champa Ccocha que son lugares atractivos para el turismo.
32
33
34
Uso domestico
Sectores
Urubamba ciudad
Urubamba Zona rural
Distrito
Cargas
Especiales
Urubamba
15
Poblacin total
Demanda caudal total (m3x 106/ao)
Ao 2007
Urbano Rural
12977
Poblacin
Total
12977
5830
5830
15
12977
5830
0.005475 0.402612 0.1277
18807
0.535787
Sectores (riachuelos)
Urubamba ciudad
Zona rural
Poblacin total
3
Distrito
Cargas
Especiales
Urubamba
30
30
0.01095
Ao 2020
Poblacin
Total
Urbano Rural
15154
15154
6808
6808
15154
6808
21962
0.470153 0.1491
0.630203
*Se Considera 60 lts/hab. En zona rural, de 85 lts/hab. En la zona urbana y de 1000 lts para cargas
especiales en cada caso por da.
35
Uso en riego
36
37
LIMITACIONES
-
La reduccin del caudal de los ros en todas las sub cuencas, que
reduce la cantidad de hectreas de terreno con riego ao tras ao.
La Erosin de los terrenos de cultivo por la mala aplicacin de los
sistemas de riego
La contaminacin de los terrenos por aplicacin de agroqumicos que
degradan no solo los terrenos, tambien los ros
Limitada presencia del estado en el desarrollo de la agricultura en la
zona, que hace que los agricultores se vean hurfanos para mejorar
sus conocimientos en temas de produccin y productividad.
Es preocupante como los glaciares estn desapareciendo de manera
acelerada que no es necesario remontarse siquiera a decenas de aos.
Los cambios se notan de un ao a otro, como es el caso de lo que
viene ocurriendo de solo el ao pasado, por cuanto las pocas masas
38
2.3
RECURSO SUELO
El recurso suelo varia de acuerdo a su composicin y estructura en relacin con
la altitud. La zona de estudio presenta una gran variedad en cuanto se refiere a
sus caractersticas edficas, igualmente al potencial de uso; el desarrollo de los
suelos est condicionado principalmente por factores de carcter ambiental, es
por ello que los suelos as formados constituyen las diferentes unidades de
suelos que albergan. Si bien es cierto que los suelos son recursos naturales
renovables, sin embargo por el uso indiscriminado de los mismos tienden a
convertirse en agotables.
Las instituciones que han realizado estudios de los suelos han centrado su
atencin en la descripcin y anlisis de este recurso, la que ser muy til para
plantear criterios de uso de los mismos para el desarrollo sostenible en el
mediano y largo plazo. El recurso suelo en condiciones naturales representa una
fuente natural de aportes de elementos fsico qumicos y biolgicos en los
cuerpos de agua, contribuyendo a mantener el ciclo de nutrientes y el equilibrio
ecolgico de aporte y salida de sedimentos en ecosistemas terrestre y acutico.
En el mbito de estudio, este rol y equilibrio viene siendo progresivamente
alterado, donde el recurso suelo esta expuesto a la prdida de sus propiedades
fsico qumicas y biolgicas o en forma combinada como producto de los
39
SUPERFICIE Has.
2000.00
2350.00
3800.00
1230.00
3450.00
12830.00
%
15.59
18.31
29.62
9.59
26.89
100.00
Fuente mapa del IMA-INRENA y estudio del equipo de la MPU en comunidades parte alta.
Las tierras de aptitud para cultivo en limpio ocupan una superficie de 2000 has
(15.59%) y estn ubicadas especialmente en las faldas de los cerros, planicies y
pequeas laderas de los cerros en las comunidades alto andinas del territorio
distrital.
Estos terrenos del valle son los que a la fecha se utilizan con intensidad en la
agricultura con una o dos cosechas al ao con tecnologa de media a baja, con
alto uso de agroqumicos para la fertilizacin de las tierras e insecticidas para
control de plagas y enfermedades. Por otro lado, la conservacin de los suelos
respecto a la erosin casi no existe, la practica agronmica de orientacin de
surcos es aplicado en direccin no aluvial por lo que la erosin de los suelos es
medianamente bajo. La erosin es mayormente por el tipo de riego y
escorrentas en poca de lluvias.
En suelos de aptitud para pastos estos ocupan el 18.31 % (2350 Has) y se
concentra especialmente en los territorios de la comunidades de Cuncani,
Chupani, Challhuaccocha y Wacahuasi, donde se tiene grandes extensiones de
pastos para crianza de camlidos Sudamericanos y ovinos. En la falda de los
cerros en la vertiente del valle del vilcanota existen espacios de pastizales donde
se practica el pastoreo, las que sin embargo han sido casi esquilmados por las
permanentes quemas de bosques. Sin embargo por las limitaciones de sus suelos
40
41
42
Papa
Maz
Haba
Rodomil
Antracol
Dithane
Tamaron
Parathion
Parathion
Hedonal
Hedonal
Tamaron
Pirimor
Pirimicarb
Parathion
43
Roya
Araita roja
Mosca de la fruta
Queresas
Pulgones y fidos
Mosca blanca
Oidium
Torque
Roya
Gomosis
Perfectiun
Trampa
Perfectium
Perfectium
Perfectium
Topaz
Topaz
Topaz
Topaz
Agua master
boro-calciomagnecio
triple A
B.- Fertilizantes
En los pases desarrollados se inicia a utilizar en la dcada del 30; En
el caso del Per los primeros ensayos de uso de fertilizantes se
realizan el ao 1956, principalmente en la costa. En la zona de
estudio la utilizacin de estos es de medio a bajo, por lo tanto no son
tan alarmantes la contaminacin por este motivo. El censo
agropecuario del ao 1996 indica que el 32% de las unidades
agropecuarias utilizan fertilizacin qumica
y dentro del
departamento Urubamba como provincia es la zona donde se utiliza
con mayor intensidad, esto explicado por el hecho que las unidades
agropecuarias en gran porcentaje son agrcolas. En los 04 ltimos
aos en el Distrito materia del estudio a crecido el uso de insecticidas
de diversas aplicaciones, ya que ha incrementado de manera
alarmante la presencia de insectos y enfermedades para todos los
productos cultivados y sin abono o aplicacin de insecticidas diversas
es difcil contar con cosechas seguras. Es de resaltar que dentro de la
poltica de la presente gestin Municipal es el de promover la
recuperacin de los terrenos contaminados a la agricultura orgnica,
con el tratamiento tcnico de los suelos y principalmente con el uso
de abonos orgnicos producidos en la propia zona, en base a
desperdicios y vegetales, as como el uso productos biolgicos que
existe en el mercado nacional.
NIVELES DE FERTILIZACION SEGN ANALISIS DE SUELOS DE LA ZONA
ESPECIES
Papa
maz
NIVEL DE
FERTILIZACION
NPK
Alto : 60-160-160.
180-200-200
medio: 120-80-80
160-120-120
bajo : 80-20-20
100-60-60
Alto : 120-80-80.
140-100-100
medio: 00-60-60
100-80-80
OBSERVACIONES
44
haba
Cebada, trigo
bajo : 60-20-40
60-40-60
Alto: 20-40-40.
40-60-60
medio: 0-20-20
20-40-40
Alto: 60-60-60.
80-80-80
medio: 30-30-20
50-50-40
bajo : 20-20.0
2.4
ROCA MADRE
SUELO
VEGETACION
FLORA
FORMACIONES VEGETALES
45
46
47
48
49
Rango de pH
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Extremadamente cido
Muy fuertemente cidos
Fuertemente cidos
Medianamente cidos
Ligeramente cidos *
Neutro *
Ligeramente alcalino *
Fuertemente alcalino
Muy fuertemente alcalino
Menores a 4.5
4.5
5.1
5.6
6.1
6.6
7.4
8.1
Mayores a
5.0
5.5
6.0
6.5
7.3
8.0
9.0
9.1
50
Sobre pastoreo
Es referente al mal uso de las formaciones vegetales. Estn
considerados como de condicin de regular a pobre por la utilizacin
intensiva del pastoreo, especialmente en pocas de sequa, en vista de
que los alimentos almacenados de la cosecha, no cubre la demanda
de alimentacin animal, por lo que es de necesidad alternar con el
pastoreo y los agricultores trasladan a sus animales alas laderas para
pasar la etapa crtica.
51
2.4.4
2.4.5
POTENCIALIDADES,
RECOMENDACIONES
LIMITACIONES
POTENCIALIDADES
Las zonas mas criticas son las partes medias, laderas de los cerros
donde se observa procesos de desertificacin. La vegetacin en las
partes altas y bajas es secundaria, donde se ha perdido casi
ntegramente la vegetacin primaria por el uso de estos suelos con
fines agrcolas, forestal y por los proceso de crecimiento urbanstico.
Es posible sin embargo utilizar estos espacios con fines de
reforestacin con plantas de la propia zona.
52
LIMITACIONES
RECOMENDACIONES
2.5
RECURSO FLORA
Representado por una cobertura propia de la zona andina, tiene un clima
marcado casi en todo su territorio, por lo que existe similitud en la formacin
vegetal en todo el espacio territorial.
Para determinar las diferentes formaciones vegetales se ha utilizado, imgenes
satelitales LANDSAT y como base topogrfica la carta nacional a escala
53
2.5.1
Situacin de la flora.-
Sabemos que las quemas pueden traer consigo daos irreparables a los bosques
con prdida importante de diversidad biolgica. En la zona de estudio se dan
estos problemas principalmente en las laderas de los cerros de la parte norte del
valle del vilcanota, donde la irresponsabilidad de algunas personas causa daos
irreparables en la formacin de la flora y fauna. Este problema se ha suscitado
este ao, habiendo deteriorado las laderas de la Sub cuenca de Yanahuara,
poniendo en peligro gran parte de los bosques naturales de esta parte.
Flora protegida.La cobertura vegetal es el primer elemento que se ve afectado por las actividades
antrpicas, muchas especies de flora tambien se encuentran amenazadas
principalmente por la sobre utilizacin del recurso que desestima actividades de
reposicin. La primera categora oficial de especies de flora amenazadas y en
peligro, se dio con la resolucin Ministerial N 01710-77AG/DGFF. Esta
resolucin estuvo vigente hasta la promulgacin de la Resolucin Ministerial N
1082-90-AG la que solo considera especies de fauna silvestre. Actualmente no
se cuenta con un listado oficial de especies amenazadas de fauna silvestre. En
los ltimos aos se ha elaborado documentos que incluyen categoras de
proteccin de flora. En la zona falta todava realizar ms estudios para definir
estos aspectos.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
54
Potencialidades y limitaciones
Potencialidades:
El distrito cuenta con un potencial considerable de variedades de
flora principalmente arbustiva, las que tienen valiosas propiedades
medicinales, aromticas, colorantes e incluso biosidas, las que es
posible ser industrializado.
55
2.6
RECURSO FAUNA
Es un recurso natural renovable de mucha importancia, tanto por que representa
un componente de la biodiversidad del ecosistema como por los beneficios
directos e indirectos que reporta a las poblaciones humanas como el
aprovisionamiento alternativo de protenas. Adems de su valor intrnseco por su
riqueza belleza y diversidad. La fauna silvestre cumple una funcin vital en el
equilibrio del ambiente natural.
En las visitas de campo y trabajos de encuestas, al intercambiar opiniones con
los pobladores, hemos podido recibir la informacin real de la existencia de la
fauna en los diferentes sectores, informacin esta que lo complementamos con
estudios realizados por el IMA y otras instituciones regionales.
La cuenca del Vilcanota en especial la zona de estudio, es considerada como un
rea con vaci de informacin en invertebrados, mariposas, moluscos terrestres
y araas. En relacin a la fauna de insectos los del orden coleptero son
considerados como potenciales bioindicadores en estudios de diversidad
biolgica por la sensibilidad que presenta ante cambios en el medio ambiente.
Este grupo es un buen indicador de la salud de un ecosistema. En las visitas de
campo hemos podido informarnos que aun se puede apreciar la existencia de las
tarucas, (Venados), liebres, y otros animales, en las partes altas de las
subcuencas, por cuanto los comuneros cuidan la caza de estos animales en
extincin, que solo habitan las partes de boques y ladras.
2.6.1 Divisin de pisos Zoogeogrficos
La fauna silvestre no constituye una variable esttica dentro de las relaciones
ecolgicas en los ecosistemas, pero el distrito no tiene informacin alguna, por
cuanto nunca se hizo estudios al respecto.
Dentro de cada unidad zoogeogrfica se han incluido las siguientes clases
fusticas.
56
Mamferos
B
Aves
Esta clase fustica tiene mayor nmero de representantes en la zona de
estudio, en la que se distingue las palomas domesticas y silvestres o
cuculi, el tordo, gorrin, colibr, Perdiz, patos, gallinazo, golondrina,
loros, ruiseor, calandria, huamancha, quillicho, picaflor, alondras,
jilgueros, cerncalos, lechuzas, bho, halcones, patos, etc. Las que
tambien han disminuido en su cantidad estos ltimos aos.
Ave de la parte media alta del Distrito que habita los qeuales y uncales.
57
2.7
RECURSOS MINEROS
El potencial minero y su explotacin tienen importancia para el presente estudio,
teniendo en cuenta que la proyeccin de los pobladores del Distrito tiende a
diversificar su actividad principalmente a la explotacin de los recursos mineros
no metlicos y el turismo.
Es importante destacas que las principales actividades mineras la explotacin del
yeso, Explotacin de agregados aluviales, explotacin de arcillas, entre otros.
58
Material
Agregados,
Yeso
Cuenca de Yanahuara
Cuenca Pumahuanca
Cuenca Chicn
CC. Chupani
CC. Cuncani
CC. Wacahuasi
Cantera,
Agregado
Cantera
Agregado
Piedra,
Arcilla
Arcilla
Piedra
Arcilla
Formacin
Yuncaypata
Yuncaypata
Yuncaypata
Volcnico
Cuaternario aluvial
Cuaternario aluvial.
Cuaternario
Volcanico
Yuncaypata
Volcanico
Volcanico
Volcanico
Operatividad
Operativo
Operativo
No Operativo
No operativo
No operativo
No operativo
Operativo
No operativo
operativo
No operativo
No operativo
No operativo
Mtodo explotacin
Artesanal
Decantacin
Artesanal.
Artesanal
59
Arcilla
2.8
RECURSOS TURISTICOS
Es una de las actividades ms importantes de futuro, sobre la base del cual se
mover la economa del distrito en el futuro. Las riquezas tursticas con que
cuenta Urubamba, recin se viene poniendo de manifiesto, faltando consolidar
como la principal actividad econmica de beneficio de la poblacin del distrito.
Las maravillas que nuestros antepasados nos han legado, sern en el futuro la
salida a la crisis distrital, si los ciudadanos entienden la importancia de esta
actividad. Del mismo modo es de destacar que Urubamba cuenta con recursos
diversos para la actividad turstica, las que describimos brevemente.
El valle Sagrado de los incas es declarado como PATRIMONIO CULTURAL
DE LA NACIN mediante Resolucin Directoral Nacional N 988/INCE de
fecha 22 de junio de 2006 como parte de un plan estratgico a implementarse. El
distrito de Urubamba, a parte de poseer esta denominacin, cuenta con
extraordinarios recursos tursticos a considerar.
* Palacio del Inca Huayna Ccapac.- Ubicado al inicio de la cuenca de Chicn,
con construccin majestuosa de piedra pulida que fue restaurado hace pocos
aos por el INC. Fue una de las nicas construcciones con fines de vivienda
hecho por los incas en esta parte, colindante con la monumental construccin de
los terrenos maizales de Yucay nico en su gnero.
60
61
Agua cristalina de la sub cuenca de Pumahuanca utilizado para riego y consumo humano
62
63
64
CAPITULO III
3.0
Poblamiento de la Zona.
3.2
65
3.2.2
Urubamba.Capital del Distrito y provincia otra hora considerado como Villa y hoy
bien llamado Benemrita ciudad, prospera y la de mayor trascendencia
de la provincia. Tiene una arquitectura Virreynal donde se concentra
gran parte de las instituciones estatales (Educacin, Salud, Agricultura,
Ministerio del Interior, Ministerio Pblico, las Iglesias, etc.) como
privadas (entidades comerciales y bancarias, ONGs, etc.); tambien en
esta ciudad se encuentra las I.E. de mayor importancia de la provincia y
tienen sus cedes las principales organizaciones de base de la Provincia.
Urubamba es una ciudad que presenta una arquitectura casi uniforme
dentro de su antigua zona urbana de caractersticas coloniales, salvo
algunas construcciones en material noble que contrastan visiblemente
con su uniformidad. Pocas construcciones han sido refaccionadas, El
trabajo de diagnostico realizado nos muestra una poblacin permanente
con algunos casos de migracin hacia otras latitudes cuyas viviendas se
encuentran alquiladas. Tiene servicio de agua deficiente administrada por
SEDACUSCO, con malos hbitos de uso de agua por parte de los
usuarios que en gran parte desperdician el lquido elemento, algunas
viviendas no cuentan con servicio de desage. Las construcciones en su
mayora son de adobe y techo de teja. Estos ltimos aos se est
realizando construcciones de material noble en algunas zonas de la
poblacin, con un crecimiento vertical que malogra las caractersticas
peculiares de la ciudad.. Algunas viviendas conservan sus portadas de
piedra en su ingreso principal. Est integrada al sistema vial nacional por
medio de una carretera asfaltada en psimo estado de conservacin a la
fecha.
66
67
El Centro Poblado de Yanahuara, es un pueblo que esta representado por cuatro sectores
bien definidos y sus cuatro comunidades, abarcando el mayor porcentaje de la poblacin
en los sectores de Mikay y Rinconada. Tiene dos zonas totalmente diferentes; una que
es de piso valle donde la actividad principal es la agricultura seguido por el comercio y
fruticultura; a otra es de zona alto andina donde la actividad principal es la agricultura
con el cultivo de la papa nativa y crianza de camellidos sudamericanos.
Numero de familias y poblacin Yanahuara.
Sectores
Jefe de familia
Poblacin
Mikay
235
964
Rinconada
211
865
Pucar
94
384
Chaquihuaycco
47
193
587
2406
Los cuatro sectores presentan un rol muy importante en la Produccin Agropecuaria
dentro de la economa del pueblo asimismo la produccin Frutcola es un rubro muy
68
69
70
71
Wacahuasi
Comunidad Alto Andina que se encuentra a 3850 m.s.n.m. Asentado en
la parte norte oriente de la capital provincial, en el limite con la CC. CC.
De Cuncani y el Distrito de Lares, con quien tiene una fluida relacin
comercial.
Su patrn de asentamiento es seminucleado. Las
construcciones en su mayor parte son de piedra y techo de paja y en muy
pocos casos calamina y en una ubicacin limtrofe con el Distrito de
Lares. Las viviendas no tienen acabados y con pisos de tierra, los
habitantes se dedican a la actividad agrcola y ganadera de pastoreo de
camlidos Sudamericanos, su relacin es mas con Lares que pertenece a
la provincia de Calca donde reciben atencin mdica., cuentan con agua
entubada que data de muchos aos y que se encuentra en estado de
abandono, tiene energa elctrica, no tiene desage. Tiene una poblacin
reducida. Este centro poblado se ha desarrollado a voluntad de los
habitantes sin ninguna planificacin por lo que no cuenta con catastro
alguno. En el sector Educacin existe una Institucin Educativa primaria.
Este centro poblado se ha desarrollado a voluntad de los habitantes sin
ninguna planificacin por lo que no cuenta con catastro alguno. Cuenta
con una trocha carrozable que parte del poblado de Lares y llega a la
comunidad
Cuncani
Comunidad Alto Andina ubicado al nor Oriente de la ciudad de
Urubamba a 3870 m.s.n.m. Su patrn de asentamiento es seminucleado a
disperso. Las construcciones en su mayor parte son de piedra y techo de
paja y en muy pocos casos calamina y en una ubicacin limtrofe con el
Distrito de Lares. Las viviendas no tienen acabados y con pisos de tierra,
los habitantes se dedican a la actividad agrcola y ganadera de pastoreo
de camlidos Sudamericanos, su relacin es mas con Lares que pertenece
72
Chupani-Challhuaccocha
73
Base econmico-productivo
Articulacin y comunicacin
74
Base econmico-productivo
Articulacin y comunicacin
75
3.3
Demografa
CUADROS ESTADSTICOS DE LA ZONA URBANA
Estado Civil
Soltero
9%
Estado Civil
Casado
57%
Estado Civil
Conviviente
21%
0-5
m
Tot.
06 - 14
m
Tot.
15 - 30
m
Tot.
31 - 45
m
Tot.
46 - 60
m
61 - MAS
f
Tot. m
1320 673 647 2335 1181 1154 3332 1639 1693 2129 1036 1093 1087 539 548 761 358 403
76
NUMERO DE HABITANTES
2500
2000
1500
1000
500
0
m. m
f.
f tot. m
f tot. m
Educ. Inicial
f tot. m
f tot. m
f tot. m
f tot. m
Prim.
Prim.
Sec.
Sec.
Incompleta Completa Incompleta Completa
77
f tot. m
f tot. m
f tot.
Sup. No
Sup. No
Sup. Univ. Sup. Univ.
Univ.
Univ.
Incompleta Completa
Incompleta Completa
f tot. m
d.- Ocupacin.
Ocupacin
9.1%
1.1%
48.6%
3.8%
12.9%
21.7%
1.9%
Ocupacin D - I
Ocupacin Prof.
Ocupacin Ind.
Ocupacin Art.
Ocupacin Agri,
Ocupacin Gan.
Ocupacin Com.
Ocupacin Hog.
Ocupacin Min.
Ocupacin Emp.
Ocupacin Obre.
Ocupacin Otro/Est.
78
6%
20%
Grado de Instruccin Sin I.
Grado de Instruccin Prim.
35%
39%
79
d.- Ocupacin.
Ocupacin
1.08%
5.62%
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
6.05%
0.65%
40.17%
11.23%
29.59%
4.32%
1.08%
D-I
Prof.
Ind.
Art.
Agri,
Gan.
Com.
Hog.
Min.
Emp.
Obre.
Otro/Est.
Produccon
Agricola Maz
19%
Produccon
Agricola
Frutales
0%
Produccon
Agricola Otros
70%
44.7%
39.5%
0.0%
13.2%
2.6%
80
36.9%
59.2%
0%
24%
Centro de Com. Cusco
Centro de Com. Arequipa
Centro de Com. Lima
Centro de Com. Urubamba
Centro de Com. Otros
76%
N de Casas
300
250
200
150
100
50
0
si
no
Tit. Prop.
si
no
Lic.
Cont.
si
no
si
no
Autoval En Tram.
si
no
Litig.
si
no
Herenc.
si
no
Otros
Especif.
81
N de Casas
450
400
350
300
250
200
150
100
50
Otros
Especif.
Baldio
Cercado
Provisional
En
Construc.
Construido
Condicin
N de Casas
300
250
200
150
100
50
0
50-70
70-80
80-90
90-2000
20002005
Recient.
Epoca de Construccin
1.9%
Regimen de Tenencia Propio
Regimen de Tenencia Alquil.
15.3%
76.6%
82
.- Servicios Bsicos.
N de Casas
300
250
200
150
100
50
Energa
Agua
Desage
Esp.
no
si
Esp.
no
si
Esp.
no
si
Esp.
no
si
telfono
Servicio Basico
12%
0%
Tipos de Energa Monofsico
Tipos de Energa Trifsico.
Tipos de Energa Con. Dir.
Tipos de Energa Otro
87%
24.9%
Instalacin de Agua Conex. Domic
Instalacin de Agua Pileta Com.
Instalacin de Agua Pozo
Instalacin de Agua Manante
Instalacin de Agua Canal
75.1%
83
29.8%
63.9%
17.1%
2.4%
Inst. de Desague. Conex Dom.
Inst. de Desague. Acequia
78.0%
3 ,85%
8,17%
Destino de la Basura T Baldio
Destino de la Basura Quebrada
Destino de la Basura Chacra
Destino de la Basura Rio
87,50%
84
N DE CASAS
500
400
300
200
100
Deportivo
Cultural
Hospedaje
Salud
Religioso
Educativo
Otros
V. Talle
V. Comer.
V. Huerto
Vivienda
Otros
Especif.
Club de
Madres
Trab.Comunal
Economico
Social
Deportivo
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Vecinal
N DE CASAS
Sistema de Organizacin
85
28.8%
d.- Ocupacin.
Ocupacin
3%
2%
34%
25%
2%
1%
3%
30%
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
Ocupacin
D-I
Prof.
Ind.
Art.
Agri,
Gan.
Com.
Hog.
Min.
Emp.
Obre.
Otro/Est.
86
31 - 45
46 - 60
61 - MAS
f
f
f
Tot. m
Tot. m
Tot. m
1338 699 639 770 398 372 601 287 314
87
NUMERO DE HABITANTES
2500
2000
1500
1000
500
0
m. m
f.
f tot. m
f tot. m
Educ. Inicial
f tot. m
f tot. m
f tot. m
f tot. m
Prim.
Prim.
Sec.
Sec.
Incompleta Completa Incompleta Completa
88
f tot. m
f tot. m
f tot.
Sup. No
Sup. No
Sup. Univ. Sup. Univ.
Univ.
Univ.
Incompleta Completa
Incompleta Completa
f tot. m
Produccion Agricola
2.4%
0.3%
1.5%
4.0%
21.8%
70.1%
Produccin Artesanal
1.4%
22.2%
1.4%
53.2%
6.0%
15.7%
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Artesanal Tejido
Artesanal Ceramica
Artesanal Carpintero
Artesanal Tallado
Artesanal Albail
Artesanal Mecanica
Produccin Pecuaria
4.6%
12.5%
8.2%
0.2%
2.9%
22.8%
48.8%
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Prod.
Pecuaria. Vacuno
Pecuaria. Ovino
Pecuaria. Caprino
Pecuaria. Porcino
Pecuaria. A. de Corral.
Pecuaria. A. Menores
Pecuaria. otros
89
Produccin Industrial
1%
5%
0%
Prod. Industrial Mader.
Prod. Industrial Sal.
Prod. Industrial Yeso
Prod. Industrial Otros
94%
k.- Centro de Comercializacin
Centro de Comercializacin
3.1%
2.0%
0.1%
28.8%
65.9%
l.- Saneamiento Fsico Legal.
N de Habitantes
700
600
500
400
300
200
100
0
si
no
Tit.
Prop.
si
no
Lic.
Cont.
si
no
Autoval
si
no
En
Tram.
si
no
Litig.
si
no
Herenc.
si
no
Otros
Especif.
90
N de Habitantes
1200
1000
800
600
400
200
Otros
Especif.
Baldio
Cercado
Provisional
En
Construc.
Construido
Condicin
N de Familias
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
50-70
70-80
80-90
90-2000
20002005
Recient.
Epoca de Construccin
Regimen de Tenencia
1.0%
19.4%
Regimen de Tenencia Propio
0.3%
4.3%
0.3%
2.9%
71.7%
91
.- Servicios Bsicos.
N de Habitantes
1400
1200
1000
800
600
400
200
Energa
Agua
Desage
Esp.
no
si
Esp.
no
si
Esp.
no
si
Esp.
si
no
telfono
Servicio Basico
Tipos de Energia
0%
12%
1%
87%
Instalacin de Agua
9.8%
8.0%
Instal. de Agua Conex. Domic
7.5%
0.2%
2.4%
72.0%
92
21.5%
72.6%
18.5%
2.8%
69.9%
34%
0%
0%
66%
93
2000
1500
1000
500
Deportivo
Cultural
Hospedaje
Salud
Religioso
Educativo
Otros
V. Talle
V. Comer.
V. Huerto
0
Vivienda
N de Casas
2500
1400
1200
1000
800
600
400
Otros
Especif.
Club de
Madres
Trab.Comunal
Economico
Social
Vecin al
Deportivo
200
Sistema de Organizacin
94
Esta realidad es la que hace que los gobiernos de turno tenga la imperiosa
necesidad de asistir con urgencia por cuanto los sectores ms vulnerables de
la poblacin que son los nios, ancianos y las madres principalmente
gestantes estn en situacin desastrosa, obligando a que se tengan que
estructurar apoyos dentro del campo de la produccin agropecuaria artesanal
y en actividades ligados al turismo que son muy ricos y variados.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
95
3.3.1
Ciudad de Urubamba
Yanahuara
Palccaraqui
Sutuc Pacchac
Media Luna
San Isidro Chicn
Chupani- Challhuaccocha
Wacahuasi
Cuncani
TOTAL
N Familias
Poblacin
2727
587
443
8
390
412
73
114
55
4809
1
2
3
4
5
6
7
8
9
9881
2406
1861
34
1640
1772
369
572
272
18807
Promedio
Personas / fam
4.0
4.1
4.2
4.3
4.2
4.3
5.0
5.0
5.0
4.46
Fuente: * Elaborado por equipo tcnico por medio de encuestas- estudio socioeconmico Distrito Urubamba
** Parte de media Luna y Palccaraqui se considera urbana por estar prximo a la ciudad.
3.3.2
Los cuadros siguientes muestran los valores que se han obtenido en los
trabajos de campo en todas las comunidades. En estos cuadros se muestran
los % por edades que se tiene en cada grupo humano clasificado.
Estructura de la poblacin por grupos de edades
Comunidad
Ciudad de Urubamba
Yanahuara
Palccaraqui
Sutuc Pacchac
Media Luna
San Isidro Chicn
Chupani- Challhuac.
Wacahuasi
Cuncani
Total
0-5
1251
305
235
2
209
224
62
99
34
2420
12.65
12.67
12.64
5.66
12.61
12.64
16.91
17.32
12.66
6-14
2206
537
416
8
366
396
108
142
61
4240
15-30
22.33
22.33
22.35
22.64
22.30
22.34
29.15
24.75
22.37
2900
706
547
8
482
520
104
167
80
5514
%
29.34
29.36
29.38
24.52
29.34
29.34
28.28
29.21
29.38
18.20
18.22
18.16
24.52
18.16
18.22
14.58
13.61
18.06
993
241
187
5
163
178
24
38
27
1856
%
10.04
10.02
10.06
15.10
9.99
10.03
6.41
6.68
9.97
61 a +
733
179
138
3
122
131
18
48
21
1393
%
7.42
7.44
7.39
7.55
7.46
7.42
4.66
8.42
7.55
Total
9881
2406
1861
34
1640
1772
369
572
272
18807
52.53
12.79
9.89
0.18
8.72
9.42
1.96
3.04
1.44
100.00
Fuente: Elaborado por equipo tcnico por medio de encuestas- estudio socioeconmico Distrito Urubamba
Poblacin Varones
Mujeres
ndice de
%
%
Total
Total
Total
masculinidad
52.53
9881
4896 49.55
4985 50.45
0.988
12.79
8926
4587 51.39
4339 48.61
1.057
100.00
18807
9483 50.42
9324 49.58
1.017
%
Fuente: Elaborado por equipo tcnico por medio de encuestas- estudio socioeconmico Distrito Urubamba
96
Tasas de fecundidad
Universo
Total
Comunidad
Mujeres de
15-45 aos
No Gest.
Gest.
Ciudad de Urubamba
9881
2370
23.98
2263
95.5
107
4.5
Yanahuara
2406
556
23.11
531
95.5
25
4.5
Palccaraqui
1861
430
23.10
411
95.5
19
4.5
Sutuc Pacchac
34
8
23.5
7
95.5
1
4.5
Media Luna
1640
379
23.10
362
95.5
17
4.5
San Isidro Chicn
1772
410
23.14
392
95.5
18
4.5
Chupani- Challhuaccocha
369
75
20.32
72
95.5
3
4.5
Wacahuasi
572
119
20.80
114
95.5
5
4.5
Cuncani
272
63
23.16
60
95.5
3
4.5
Total
18807
4410
23.45
4212
198
Nota: 4.5% el porcentaje de gestantes respecto al numero total de mujeres mayores de 15 aos hasta 45
aos. De la misma manera el 95.5% es el nmero de mujeres no gestantes respecto al total de mujeres en
edad frtil.
3.3.3
Ciudad de Urubamba
Yanahuara
Palccaraqui
Sutuc Pacchac
Media Luna
San Isidro Chicn
Chupani- Challhuaccocha
Wacahuasi
Cuncani
Total
3.3.4
Poblacin
Total
%
61.12
60.88
61.36
67.64
61.09
61.28
51.76
53.67
61.76
100%
Poblacin
Total PEA
9881
2406
1861
34
1640
1772
369
572
272
18807
Varones
total
6039
1465
1142
23
1002
1086
191
307
168
11423
Mujeres
Total
2992
753
587
12
515
558
98
158
86
5759
49.54
51.34
51.40
52.17
51.39
51.38
51.30
51.46
51.19
3047
712
555
11
487
528
93
149
82
5664
%
50.46
48.66
48.60
47.83
48.61
48.62
48.70
48.54
48.81
1
2
3
N de
Fam.
Total
Comunidad
Urbana (Urubamba)
Rural (valle)
Rural (Alto andina)
Total
2727
1840
242
A C T I V I D A D
Agric. Ganad.
% pers. % pers
20
75
80
2
6
15
Comercio
% pers
49
15
4
Minera
% pers
Carpint
% pers
Trans.
% pers
1
3
0
3
2
0
9
6
0
Obrero
% pers
Otros
% pers
10
9
0
6
6
30
4809
97
2005
Hom. Muj.
217 220
total
437
Aos
2006
Hom. Muj. total
216
208
424
2007 a marzo
Hom. Muj. total
82
77
159
98
99
Poblacin
18807
18807
Urubamba
Total
Familias
4809
4809
Fuente: Elaborado por equipo tcnico en base a encuestas Estudio Socio Econmico Urubamba
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
9881
2406
1861
34
1640
1772
369
572
272
10000
2435
1883
34
1659
1793
373
579
275
10119
2464
1906
35
1679
1815
378
586
278
10241
2493
1929
35
1699
1837
382
593
282
10363
2523
1952
36
1720
1858
387
600
285
10488
2554
1975
36
1741
1881
392
607
289
10614
2584
1999
36
1762
1903
396
614
292
10741
2615
2023
37
1783
1926
401
622
296
10870
2645
2047
37
1804
1949
406
629
299
11000
2678
2072
38
1826
1973
411
637
303
11132
2710
2096
38
1848
1996
416
644
306
11266
2743
2022
39
1870
2020
421
652
310
11401
2776
2147
39
1892
2045
426
660
314
11538
2809
2173
39
1915
2069
431
668
318
18807
19031
19218
19491
19724
19963
20200
20444
20686
20938
21186
21343
21700
21960
100
3.4
DESARROLLO SOCIAL.-
3.5
Estructura Social.
101
Poblacin oriunda.-
102
103
3.5.4.- Manifestaciones Culturales.No existe organizacin alguna para reforzar los lazos de convivencia y
reorientar objetivos comunales. Las familias vienen asumiendo nuevas
responsabilidades en las que todos tienen marcadas actividades para su
cumplimiento.
La familia en el Distrito de Urubamba se dedica casi exclusivamente a
cumplir las funciones para consigo mismo, es decir, se dedican a
actividades que le permita garantizar la supervivencia familiar, ya sea con
la actividad agrcola, ganadera, comercial y otras complementarias.
La zona de estudio ha desnaturalizado sus costumbres ancestrales, ya que se
ha dado cambios en sus vivencias como producto de la influencia de
costumbres y vivencias tradas por los migrantes, as como la influencia de
la radio y la televisin que ha hecho posible los cambios especialmente en
la juventud. La raza mestiza predominante hasta hace algunos aos, a
dejado de ser tal, por cuanto las nuevas generaciones, han cambiado sus
costumbres, vestido, actividades colectivas, etc.
Solo es rescatable la predominancia de la cultura nativa expresado en los
habitantes de las comunidades alto andinas del distrito que aun guardan
intactas sus tradiciones y manifestaciones culturales aborgenes.
Las familias del Distrito de Urubamba tanto urbano como rural aun
conservan las costumbres ancestrales del ayni y la minka, por medio del
cual realizan actividades colectivas en las labores agrcolas, construccin de
viviendas y en los trabajos comunales para arreglo de caminos, acequias y
otros. Es digno de resaltar la labor que los comuneros de Pumahuanca y
Chicn vienen realizando con la finalidad de mejorar sus servicios bsicos y
sus caminos y accesos carrozables a sus sectores con el apoyo de la
Municipalidad, que a pesar de no haberse previsto el financiamiento de
muchas obras, viene apoyando decididamente a estos sectores y otros del
distrito realizando obras con participacin ciudadana
Junto a las actividades mencionadas, las fiestas y festividades constituyen la
otra parte de la existencia del poblador de Urubamba. Participar de estas,
implica identificarse consigo mismo, con la comunidad y es el reencuentro
con los valores y principios de su cultura. All la gente no solo se divierte,
son tambien espacios de dilogo. Las principales fiestas en el Distrito son:
Festividad del seor de Torrechayoc fecha movible en mayo o junio
Carnaval fecha movible en Marzo
Mircoles ceniza de carnaval fecha movible en Marzo
Domingo de ramos fecha movible en abril
Semana Santa fecha movible en Abril
Arreglo de aguadas fecha movible en Abril
Da del trabajo el 01 de Mayo
Cruz Velacuy el 03 de mayo
Da de la madre fecha movible en mayo
San Isidro labrador el 15 de Mayo
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
104
105
b.- Ministerio del Interior.- Polica Nacional del Per, con cede en
el poblado de Urubamba. Del mismo modo existe una oficina de la
Gobernatura.
c.- Ministerio de Salud.- Centro de Salud en Urubamba desde
donde se atiende a todo el territorio. En algunas Comunidades existe solo
local donde espordicamente se instalan miembros de Salud para realizar
campaas.
d.- Ministerio de Educacin.- representado por la UGEL de
Urubamba que tiene la misin de administrar el sistema educativo de toda la
provincia
e.- Ministerio de Agricultura.- Oficina de Urubamba que viene
desarrollando destacada labor en coordinacin con la Municipalidad y otras
organizaciones en labores diversas dentro del agro y la ganadera.
f.- Instituto Nacional de Cultura Regin Cusco.- Cuya presencia
es aun precaria, desarrollando actividades de restauracin de diversos restos
arqueolgicos y algunas intervenciones en coordinacin con los Municipios.
g.- INRENA .- con presencia fluctuante y espordica para acciones
concretas como es el caso de control de medio ambiente y contaminacin
por efectos de la presencia de residuos slidos.
h.- IMA.- Institucin que tiene como objetivo el de apoyar a la
gestin Municipal en diversas labores relacionadas al mejoramiento de la
calidad de vida de la poblacin y realizar estudios sobre zonificacin
ecolgica y econmica del valle sagrado.
i.- SENASA.- Servicio Nacional de Sanidad Agraria, con poca
presencia aun cuya presencia es indispensable en el desarrollo de las
actividades de control de plagas y enfermedades de mucha incidencia en la
provincia
j.- Corredor Puno Cusco.- Institucin que trabaja muchos aos en
urubamba, el que aun no ha logrado concretizar sus objetivos y que debe
integrarse al trabajo en equipo con la Municipalidad.
k.- Instituto Superior la Salle.- Cuyo aporte en la educacin es de
rescatar, pero que es necesario un viraje para contribuir al desarrollo
integral de las nuevas generaciones que carecen de orientacin
l.- CTAR-Urubamba.- Consejo Transitorio de Administracin
Regional, cuya funcin es el de representar al Gobierno regional en las
provincias, institucin que trabaja en estrecha coordinacin con las
Municipalidades tanto provincial como distritales.
l.- Gobierno Local.- Municipalidad Provincial de Urubamba. Que
en este periodo de gestin lidera todo tipo de actividades tendientes a
106
107
108
COMISION ORDINARIA
DE REGIDORES
CONCEJO MUNICIPAL
CODEPU
ALCALDE
COMIT DE DEFENSA CIVIL
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
CONSEJO DE COORDINAC.
LOCAL DISTRITAL.
PROCURADURIA PUBLICA
COMIT DE SEGURIDAD
CIUDADANA
SECRETARIA GENERAL
RELACIONES PUBLICAS
COMITES VECINALES
GERENCIA MUNICIPAL
MESA DE PARTE Y
ARCHIVO MUNICIPAL
TESORERIA
ASESORIA JURIDICA.
RENTAS
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
ABASTECIMIENTOS Y
SERV. AUXILIARES
CONTABILIDAD
OFICINA DE OPI
GERENCIA DE SERVIC.
PUBLICOS LOCALES Y
MUNICIPALES
GERENCIA DE OBRAS E
INFRAESTRUCTURA
URBANO RURAL
GERENCIA
DESARROLLO
ECONOMICO, PRODUCTIVO Y
MEDIO AMBIENTE
REGISTRO CIVIL,
BIBLIOTECA,
AREA DE PROMOSION,
DESARROLLO ECON. Y
DE CAPACIDADES
RADIO, TV.
INFRAESTR.
DEPORTIVA
CULTURAL
ACTIVIDADES
CULTURALES
MERCADO,
CAMAL, POLICIA
MUNICIPAL.,
LIMPIEZA PUBLICA
PARQUES
JARDINES,
AREA DE
DESARROLLO URBANO
Oficina de Capacitacin y
Promocin de Negocios
AREA PROYECTOS Y
OBRAS PUBLICAS
Oficina de Promocin
y Desarrollo Turstico
Oficina de desarrollo
agropecuario
AREA SUPERVISION
Y LIQUIDACION DE
OBRAS
- VASO DE LECHE
- DEMUNA
CONCEJOS DE CENTROS
POBLADOS
109
110
111
TELEFONO
E- MAIL
DIRECCION
9613316
reservas@vellesagradolodge.com
Yanahuara
1 paradero
9765501
231682
9770279
9630206
ecarrera@casa-andina.com
yanahuara
5 paradero
zappa@terra.com.pe
ALHAMBRA
HACIENDA
RESTAURANT
9300030
201200
reservas@alhambrarestaurant.com
Altura km 77
carretera pisaq
ollantaytambo
Valle sagrado
Urubamba
HOTEL
SOL Y LUNA
LODGE
HOTEL
CUYCHI RUMI
201620
info@hotelsolyluna.com
Urubamba
9605042
201169
arkirey@urubamba.com
info@urubamba.com
km 74.5 sector
Rumichaca
201797
FAX.201235
contacto@lunarumi.com
9652666
9621144
maizal@speedy.com.pe
Camino
ccotohuincho
s/n
Urb.la Cantuta G-8
Urubamba
RESTAURANT
TUNUPA
HOTEL
LUNA RUMI
HOTEL
EL MAIZAL
HOTELES
Y
RESTAURANTES
RESTAURANT
EL MAIZAL
SIWARA INN
MONASTERIO DE LA
RECOLETA
HOTEL SAN
AGUSTIN
URUBAMBA
HOTEL
LA CASONA
DE YUCAY
SONESTA POSADAS
DEL INCA YUCAY
RESTAURANT CASA
GRANDE
TELEFONO
E- MAIL
201454
9815033
205044
201004
FAX.201666
201443
201444
Fax .201025
201116
Fax. 201469
recoleta@hotelesanagustin.com.pe
Cabo conchatupa
s/n Urubamba
Av. Cabo
Conchatupa
Jr.Recoleta s/n
Urubamba@hotelessanagustin.com.pe
Av.ferrocarril s/n
casonayucay@terra.com.pe
gerencia@hotelcasonayucay.com
Plaza manco II N
104 Yucay
201107
Fax.201345
DIRECCION
Plaza Manco II N
123 Yucay
112
3.4.7
INSTITUCIN
OBRAS EJECUTADOS
MOMTO
N
1
MPU.
MPU.
MPU.
12.730,65
MPU.
20.000,00
MPU.
MPU.
30.000,00
MPU.
130.000,00
MPU.
100.000,00
MPU.
30.000,00
10
MPU.
70.000,00
11
MPU.
MPU.
4
5
6
7
8
9
12
90.000,00
182.000,00
130.000,00
122.000,00
40.000,00
113
N INSTITUCIN
OBRAS EN EJECUCIN
MOMTO
MPU.
MPU.
13.438,65
68.000,00
135.626,64
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
MPU.
MPU.
MPU.
158.658,29
335.816,00
MPU.
200.000,00
MPU.
200.000,00
260.000,00
100.000,00
MPU.
MPU.
MPU.
25.000,00
MPU.
120.000,00
40.000,00
MPU.
53.000,00
MPU.
200.000,00
MPU.
30.000,00
60.000,00
MPU.
MPU.
MPU.
MPU.
MPU.
MPU.
125.000,00
22.000,00
10.000,00
50.000,00
114
INSTITUCIN
MOMTO
MPU.
MPU.
200.000,00
140.000,00
120.000,00
MPU.
500.000,00
MPU.
499.999,00
MPU.
150.000,00
3
4
5
6
7
8
MPU.
MPU.
MPU.
75.000,00
80.000,00
50.000,00
MPU.
28.000,00
11
MPU.
175.000,00
12
MPU.
100.000,00
13
MPU.
130.000,00
14
MPU.
15
MPU.
16
MPU.
17
MPU.
9
10
MPU.
70.000,00
385.000,00
60.741,00
100.000,00
115
CAPITULO IV
4.-
INFRAESRUCTURA VIAL
4.1.1
La red vial del distrito de Urubamba est articulada a la red vial Regional,
vinculada directamente a la dinmica del sistema socioeconmico Regional, por ser
este distrito paso de la carretera entre Cusco-Urubamba-La Convencin. La red vial
existente en Urubamba tiene relacin directa con muchos sectores de produccin en
vista de que existen ramales carreteros a todas las comunidades que tienen
recorridos superiores a los 4 Km, salvo las comunidades de la parte alta cuya
articulacin vial es al distrito de Lares.
4.1.1.1 Red vial
El Distrito de Urubamba se vincula a la red provincial y regional a travs de
la carretera asfaltada principal Urubamba.- Chinchero-Cusco; UrubambaCalca-Cusco (en mal estado de conservacin), estas a su vez articula con
red nacional. Existen otras vas alternas de menor importancia que son las
que articulan Urubamba- Cruzpata-Anta cuya via desde Cruzpata es
afirmada.
En el interior del distrito existen varias carreteras vecinales como son:
-
116
Desde
VIA
Hasta
Long.
TRAFICO
Estado*
Ligero
Pesado
Poblacin
Total
Servida
U22
EmpR101 (Km9+019)
Yanaconas-ChicnOrfanato
7.294
MALO
23
4,104
U22A
EmpU22(Chicn)
EmpU22(Orfanato)
1.582
MALO
578
U23
REGULAR
6+35mototaxi 0
3,265
U24
EmpR101 (Km9+705)
BUENO
10
2,326
515
EmpR101(Km11+178) Pumahuanca(-Sutoc)
3.539+
REGULAR
386
U28
EmpR101(Km
12+408)
Urubamba (RU24)
5.170
REGULAR
241
U30
EmpR101
(Km17+480)
Micay-Paquiscayoc
3.932
REGULAR
637
U32
EmpR101
(Yanahuara)
Micay Chequehuayco
1.172
REGULAR
438
48
TOTAL
27.432
8,710
DISTANCIA
Km.
COMUNIDAD
DE URUBAMBA A
1 Cusco
60
60
Carro
2 Urubamba ( CAPITAL DE PROVINCIA)
0
0
3 C.P. Yanahuara
10
10
Carro
4 C.C. Palccaraqui
5
10
Carro
5 C.C. San Isidro de Chicn
7
10
Carro
6 C.C. Pacchac
11
15
Carro
7 C.C. Media Luna
3
5
Carro
Las comunidades de Cuncani y Wacahuasi se articulan con carretera al distrito de Lares cuyo viaje desde
Urubamba es de 04 horas
117
Lares. As mismo se tiene proyectado construir la carretera Palcca Challhuaccocha Chupani en una longitud aproximada de 15 Km.
Yanahuara
CAMINOS
A:
Yanahuara
Chaquihuaycco
San Isidro de Chicn
Chichubamba
Media Luna
Palccaraqui
Phaqchaq
Sutuc
A
Chupani
Challhuaccocha
Wacahuasi
Cuncani
LONGITUD
Km.
5
6
3
2
3
3.5
4
4
16
14
12
12
TIEMPO
2 hrs
3 hrs
1 hrs
45 min
61hr
1.15 hrs
1.15 hrs
1.15 hrs
10 hrs
8.30 hrs
8 hrs
8 hrs
118
En casi todas las comunidades existe servicio de telfono tipo cabina pblica con
panel solar de propiedad de telefnica, que cuando llueve la comunicacin sigue
siendo deficiente. Este servicio en la ciudad de Urubamba es a domicilio
En lo referente a estaciones de televisin, Urubamba tiene 03 canales permanentes,
que tiene alcance Distrital ya que la antena se encuentra instalado estratgicamente
en cerros aledaos y en la propia ciudad. Del mismo modo se tiene el servicio
retransmitido de radio Programas del Per. La municipalidad cuenta con un canal
de televisin local para transmisin en directo a nivel de Urubamba, el que aun no
est utilizado debidamente. No existen otros lugares ni personas privadas que
tengan seal televisiva privada a raz del cierre de los canales.
4.3
4.3.1
Vivienda
Como resultado del estudio realizado en cada comunidad, sector y centros poblados
se ha identificado 4809 viviendas aproximadamente con caractersticas diferentes
segn su ubicacin. La mayora de las construcciones responden a caractersticas de
la zona, vale decir uso del adobe y la teja como material principal y predominante.
Es infaltable la madera de eucalipto para los armados.
A.-
B.-
119
120
4.4
Poblacin total
Total
%
379
3,45 %
1113 10,12 %
489
4,45 %
2084 18,95 %
1155 10,50 %
1778 16,17 %
1748 15,90 %
477
4,34 %
1053
9,58 %
370
3,36 %
350
3,18 %
10996
100 %
Varones
Total
%
168
1,53 %
438
3,98 %
229
2,08 %
1030
9,37 %
560
5,09 %
864
7,86 %
970
8,82 %
221
2,01 %
524
4,77 %
232
2,11 %
198
1,80 %
5434 49,42 %
Mujeres
Total
%
211 1,93 %
647 5,91 %
260 2,38 %
1054 9,63 %
595 5,44 %
914 8,35 %
778 7,11 %
256 2,34 %
529 4,83 %
138 1,26 %
152 1,39 %
5534 50.58 %
Fuente: Elaborado por el equipo en base a encuestas Estudio socio econmico del Distrito de Urubamba
Poblacin total
Total
%
730
9,35 %
1395 17,86 %
364
4,66 %
1948 24,94 %
845 10,82 %
1162 14,88 %
868 11,11 %
160
2,05 %
184
2,36 %
75
0,96 %
80
1,02 %
7811
100 %
Varones
Total
%
315
7,93 %
493 12,41 %
170
4,28 %
1065 26,81 %
460 11,58 %
635 15,99 %
553 13,92 %
83
2,09 %
103
2,59 %
50
1,26 %
45
1,13 %
3972 50,85 %
Mujeres
Total
%
415 10,81 %
902 23,50 %
194 5,05 %
883 23,00 %
385 10,03 %
527 13,73 %
315 8,21 %
77 2,01 %
81 2,11 %
25 0,65 %
35 0,91 %
3839 49,15 %
Fuente: Elaborado por el equipo en base a encuestas Estudio socio econmico del Distrito de Urubamba
121
122
LUGAR
N SECCIONES
0
1 2
TOTAL
N DE DOCENTES
TOTAL
TOTAL
DIR/SIN/ED.
FISICA
DISTRITO URUBAMBA
Chaqhuar
12
20
Challhuaccocha
18
Chupani
21
Cuncani
21
Wacahuasi
18
La Cantuta
12
Paucarbamba
10
17
Tarapata
12
21
Villa Marcelo
10
13
26
10 Illary
16
11 Anccopacha
14
12 Ccatan
15
13 Markuray
12
25
14 Paca Vilcanota
10
15
15 Pomatales
12
16 Puente Inka
18
17 Rumichaca
18
18 San Jose
18
19 Socma
15
20 Yanaconas
TOTAL
16
356
0 19 20 20 0
123
3
59
20
N SECCIONES
TOTAL
TOTAL
DIR/SIN/ED.
FISICA
37
17
35
20
Pintacha
27
26
53
Charcahuaylla
20
25
45
707
Ccotohuincho
26
28
54
264
Urubamba
4 14 20 42
37
33
150
89
194 267
588
11 11
15
11
Urubamba
12
13
32
12 Llankachinapac Urubamba
14
15
17
46
13 Divino Maestro
13
21
33
37
II. EE.
182
LUGAR
Media Luna
12
14
30
185
Palccaraqui
12
36
54
217
Urubamba
18
28
64
110
257
Chicon
15
18
258
Chichubamba
259
Yanahuara
644
645
9
10
TOTAL ESTATAL
11 Nio de Jess
14 20
Urubamba
TOTAL PRIVADO
RESUMEN
0 1 2
TOTAL
N DE DOCENTES
91
32
15
ESTATAL
4 14 20 89 194 267 0
588
7 11 11 0
32
0 15 4
15
11
PRIVADO
TOTAL
GRAL.
91
679
9 14 14 0
40
0 21 4
21
13
21
33
37
124
N SECCIONES
II. EE.
LUGAR
TOTAL
ALUMNOS
50572
URUBAMBA
44
64
81
110
108
86
50574
Yanahuara
40
49
53
48
53
50575
Charcahuaylla
30
30
30
33
50576
Pucruto
29
29
30
50595
Palccaraqui
26
27
50596
Wacahuasi
23
50597
Cuncani
50598
Chichubamba
50721
10
N DE DOCENTES
TOTAL
TOTAL
DIR/SIN/ED.
FISICA
18
12
20
10
106
13
1 2 3
5 6 SECCIONES 1 2 3 4 5 6 DOCENTES
493
18
50
293
12
35
32
190
50
26
30
194
42
45
23
40
203
32
23
15
13
114
11
12
45
20
20
13
15
82
Chicon
34
38
28
25
41
31
197
50957
Villa Marcelo
25
19
22
19
21
14
120
11
51031
Urubamba
97
104
109 100
89
137
636
20
12
51035
Chupani
12
16
12
11
64
13
501224
Pintacha
35
38
36
51
57
76
293
10
501352
Ccotohuincho
24
198
64
14
24
35
25
54
36
501224(Nocturna) Urubamba
10
22
22
TOTAL ESTATAL
446
512
516
579
514
555
3122
18 19 20
23
22 23
5
125
16 16 15 18 18 23
15 Divino Maestro
Urubamba
23
16
18
12
23
14
106
16 Sagrado Corazon
Urubamba
40
42
27
39
47
40
235
11
11
17 Llankachinapaq
Urubamba
14
12
10
13
54
18 Maria Auxiliad.
Urubamba
14
13
56
19 Divino Maest.(A)
Urubamba
83
77
64
70
90
67
451
166
154
128
140
180
134
902
34
34
TOTAL PRIVADO
125
RESUMEN
ESTATAL
44
512
ADULTO
PRIVADO
TOTAL
GRAL.
166
154
212
674
516 579
514 555
10
22
64
128 140
180 134
902
34
654 741
716 689
4088
25 26 26 30 29 28
164
22
3122
18 19 20 23 22 23
125
16 16 15 18 18 23
106
13
34
22 22 20 24 24 28
142
19
5
6
II. EE.
N SECCIONES
LUGAR
TOTAL
ALUMNOS
TOTAL
SECCIONES
TOTAL
DOCENTES
DIR/SIN/ED.
FISICA
Valle Sagrado
Urubamba
143
123
98
62
56
482
15
25
General Ollanta
Urubamba
159
160
154
140
138
751
20
29
Agropecuario
Urubamba
168
138
105
72
70
553
16
25
Sr. Torrechayoc
Yanahuara
60
72
79
65
54
330
10
14
50575 La Salle
Urubamba
TOTAL ESTATAL
6
Gral. Ollanta(A)
Urubamba
TOTAL ESTATAL
33
34
33
29
129
563
527
469
368
318
2245
16
15
13
11
10
65
97
34
44
30
26
25
159
34
44
30
26
25
159
Divino Maestro
Urubamba
25
22
25
14
95
10
Sagrado Corazn
Urubamba
27
23
16
12
18
96
14
Urubamba
14
10
14
12
57
10
10 Llankachinapaq
Urubamba
12
13
12
11
13
61
11
11 Bolivariano
Urubamba
10
28
23
11
77
16
12 Divino Maestro(A)
Urubamba
56
56
59
52
44
267
Urubamba
14
10
14
12
57
10
158
156
137
140
119
710
39
74
TOTAL PRIVADO
126
RESUMEN
ESTATAL
563
527
469
368
318
2245
16
15
13
11
10
65
97
ADULTOS
34
44
30
26
25
159
PRIVADO
158
156
137
140
119
710
39
74
TOTAL GRAL.
755
727
636
534
462
3114
25
25
22
20
18
110
177
13
Mltiple
Alto Riesgo
Otros
TOTAL
ALUMNOS
Intelectual
Auditivo
Visual
Motorica
Autismo
Multiple
Alto Riesgo
Otros
TOTAL ESTATAL
Autismo
Urubamba
Motorica
La Salle
LUGAR
Visual
II. EE.
Auditivo
Intelectual
EDUCACIN ESPECIAL
TOTAL
SECCIONES
24
34
24
34
TOTAL
DIR/SIN/ED.
FISICA
1 2 3 4 5 6 DOCENTES
TOTAL ESTATAL
Perfeccionamiento
Urubamba
Actualizacin
CEO
TOTAL ALUMNOS
Form. Basica
LUGAR
Perfeccionamiento
II. EE.
Actualizacin
Form. Basica
TOTAL SECCIONES
18
21
18
21
127
TOTAL DOCENTES
DIR/SIN/ED. FISICA
TOTAL
SECCIONES
EDUCACIN SUPERIOR
TOTAL
DOCENTES
Pedagogico
Urubamba
81
44
49
51
225
17
Tecnologico
Urubamba
66 0
42
55
163
13
0 123
99
49
51
388
14
30
II. EE.
LUGAR
DIR/
SIN/
ED.
FISI
CA
IPS La Salle
TOTAL ESTATAL
66
128
4.4.2
SALUD
129
Alimentacin Familiar
Entre las causas de desnutricin infantil en la zona se observa la ausencia de
dietas balanceadas, horarios informales para la alimentacin porque la
madre se dedica a labores agrcolas y comerciales, se observa que los nios
menores de 5 aos tienen los mismos alimentos que los adultos, sin recibir
la especial atencin en su alimentacin en funcin a su etapa de
crecimiento, otras causas de desnutricin son las constantes diarreas,
vmitos que crean prdidas de nutrientes, consecuencia de los deficientes o
ausencia de servicios de saneamiento ambiental,
Este nivel de alimentacin est tambin relacionado con el nivel de
educacin materno que no permite conocer nuevas formas de preparar
alimentos o el balanceo, aunque es necesario resaltar que muchos de estos
conocimientos son adquiridos en el centro de salud del distrito, u otros
organismos, conocimientos que no son implementados en el mbito familiar
por la falta de recursos.
La alimentacin en el seno de la familia est en funcin directa a la
capacidad de la familia a acceder a:
Variedad de alimentos, variable que depende de su diversidad de cultivos en
distintos pisos ecolgicos, acceso a tierras, tecnologa de produccin,
comercial para el intercambio con nuevos productos.
Capacidad econmica para adquirir otros productos gracias a sus
condiciones de comercializacin (vas de comunicacin, transporte, fluidez
en la comunicacin) y el acceso a otros trabajos diferentes al sector
agropecuario.
130
131
132
133
Administracin.
Una de las nuevas estrategias del sector salud del pas est orientada a
promover una salud preventiva y a involucrar a la comunidad como
corresponsable del cuidado y de la gestin de los servicios de salud.
La nueva administracin implementada del centro de salud es el CLAS
caracterizada por la administracin compartida entre la comunidad y el puesto
de salud, formada por el Consejo Directivo conformada por el presidente,
secretario, tesorero, representantes de la comunidad y el gerente un profesional
representante del puesto de salud, junta que se rene cada 15 das.
Este sistema de nueva administracin funciona aproximadamente desde hace
cuatro aos, se observa que existe un apoyo por parte de la comunidad para el
logro de las metas propuestas por este CLAS del distrito.
La principal caracterstica del CLAS es la capacidad de independencia y
autonoma en el manejo de recursos recaudados autogestionariamente en el
puesto de salud, aunque no llega a satisfacerse las necesidades ms urgentes
con los ingresos percibidos.
o
Infraestructura.
134
Equipamiento en Comunicacin.
Promotores de Salud.
135
URUBAMBA
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN NIOS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
2002
582
1710
376
2004
2005
10
174
3672
823
9
161
139
2035
265
10
52
439
3462
574
76
178
162
552
265
607
29
12
122
57
55
36
132
71
2003
2006
2129
3376
1821
1550
130
135
307
10
211
71
136
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
2002
2003
2004
2005
84
335
87
527
94
74
289
35
233
545
86
17
107
9
55
242
1
41
46
10
22
87
11
20
110
21
51
180
33
24
656
13
2006
1369
448
540
4
138
198
167
113
34
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
2002
2003
2004
2005
2006
129
431
28
401
1100
84
234
678
39
654
1217
113
162
595
89
190
416
6
280
25
105
162
128
707
74
285
430
311
42
44
1726
1007
1339
27
700
344
518
172
342
46
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRUPO DE CAUSAS
2002
2003
2004
2005
28
109
64
175
169
11
74
139
12
75
31
5
31
58
4
24
28
29
72
2006
117
190
88
11
73
30
29
105
12
23
137
Distrito
Urubamba
2005
Hom. Muj.
57
34
total
91
Aos
2006
Hom. Muj. total
44
37
81
2007 a marzo
Hom. Muj. total
14
14
28
GRUPO DE CAUSAS
2002
2003
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2005
2004
4
2
1
1
2006
88
89
GRUPO DE CAUSAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2002
2003
2004
2005
2006
138
GRUPO DE CAUSAS
2002
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2003
2004
1
7
5
17
2
4
2005
2006
2005
2006
4
1
5
GRUPO DE CAUSAS
2002
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2003
2004
1
3
11
6
6
4
5
5
3
13
2
Infecciones respiratorias
Enteroparasitosis
Gastroenterocolitis aguda
139
HORAS DE TRABAJO
150 HORAS
200 HORAS
250 HORAS
250 HORAS
150 HORAS
250 HORAS
150 HORAS
250 HORAS
200 HORAS
250 HORAS
150 HORAS
200 HORAS
250 HORAS
250 HORAS
150 HORAS
200 HORAS
200 HORAS
250 HORAS
250 HORAS
140
Es casi constante que despus de estar en estado etlico se genere los problemas
de hogar con la accin agresiva del ebrio que arremete a sus hijos y esposa y
que estos problemas sea minimizados por las instancias competentes y hasta
hoy no se haya tomado acciones para resolver este enojoso problema.
El cuadro muestra un aproximado de la realidad que se presenta, para el que se
ha hecho un seguimiento durante los tres primeros meses del ao por parte de
los integrantes de la GDELMA, que ha comprobado que los das mircoles y
viernes son los das que se incrementa el consumo de diversos tipos de bebidas
alcohlicas a parte de los das de trabajo agrcola que so das de segura
borrachera.
Porcentaje de la Presencia de Alcoholismo y Violencia Familiar en el Distrito de
Urubamba por Comunidades.
VIOLENCIA
LUGAR
ALCOHOLISMO (%)
FAMILIAR (%)
Ciudad de Urubamba
12
17
Cuenca de Chicn
13
17
Cuenca de Yanahuara
8
14
Cuenca de Pumahuanca
16
20
Comunidad de Cuncani
45
47
Comunidad de Chupani
38
35
Sector de Challhuaccocha
38
36
Comunidad de Wacahuasi
35
34
Fuente: talleres participativos e investigacin de equipo de trabajo.
141
Agua Potable.
Gran parte de las comunidades del distrito cuentan con el servicio de agua
pero slo entubada, falta la cloracin del agua, que es causa principal para
el emparasitamiento y problemas diarreicos principalmente en los nios,
organizndose las Juntas de Administracin de Servicios de Saneamiento
(JASS), especialmente en las comunidades alto andinas.
Para que el servicio de agua potable sea completo en el distrito, es necesaria
la ampliacin del servicio en la comunidad de Chupani para 60 familias en
los sectores de Bajo Chupani, Chupani y Challhuaccocha, Comunidad de
Cuncani para 50 familias, Comunidad de Wacahuasi para 60 familias, El
problema de falta de dotacin servicios de Saneamiento es la poca
importancia de las autoridades para atender a estos sectores, ya que existe
gran cantidad de fuentes de agua en la zona. A la fecha se est realizando
los estudios para resolver de manera integral el problema de falta de agua
tratada para consumo humano y gracias al trmite realizado por los
directivos de la sub cuenca de Yanahuara y Pumahuanca se tiene previsto la
ejecucin de los sistemas de desage integral de estas cuencas con
financiamiento del Ministerio de Vivienda construccin y Saneamiento a
travs del Sok de inversiones, de la misma manera la Municipalidad
provincial de Urubamba, est realizando los trabajos de agua y desage de
la cuenca de Chicn el que debe ser concluido en los primeros meses del
ao 2008. Es de valorar la activa presencia de las JASS de las Sub cuencas,
que a pesar de no haber contado con apoyo de la Municipalidad en aos
anteriores, ha ejecutado su sistema de agua potable de manera integral, el
que incluso suministra de agua potable a una parte del poblado de
Urubamba. Del mismo modo existe el financiamiento para mejorar la
conduccin del sistema de agua potable de la ciudad de Urubamba con el
que se espera mejorar la cantidad y calidad del servicio a la poblacin,
conducido prximamente por una Empresa Prestadora de servicios dirigido
por la Municipalidad.
Servicios de Desage.
Un factor que no permite la instalacin de servicios de desage es el
crecimiento de las comunidades sin un plan urbanstico de desarrollo, por
ejemplo tuvieron un crecimiento muy disperso, caso de las comunidades de
Media luna, Palccaraqui, Yanahuara y otros, sin embargo se ha desarrollado
proyectos de desage con colectores para resolver de manera integral este
problema. Solo en el caso de las Comunidades alto andinas se tiene
proyectado hacer letrinas con arrastre hidrulico financiados por el
Gobierno Regional.
En gran parte de las zonas rurales las deposiciones los realizan en campos
abiertos que traen consecuencias negativas en la salud, este problema aun se
presenta en el entorno de la capital Provincial.
142
4.4.4
DEFENSA,
JUSTICIA.
143
poblacin. Este hecho preocupante debe ser abordado de inmediato por las
autoridades.
4.4.5 GENERO
Social, cultural e histricamente son atribuidas a hombres y mujeres, a partir de sus
diferencias biolgicas en una sociedad determinada, juegan roles diferentes, tienen
distintos derechos y obligaciones en cuanto al acceso y control de los recursos y por
tanto, tienen a menudo diversos intereses y necesidades, siendo sus diferencias de
gnero formadas por determinantes ideologas, histricas, religiosas, tnicas,
econmicas y culturales. Estos roles, derechos y deberes, intereses y necesidades,
muestran similitudes y diferencias entre grupos sociales y entre regiones y
sociedades; la forma en que son construidos es siempre temporal y espacialmente
especfica.
En esta relacin existe marcada diferencia entre la mujer y el varn referente a roles
que desarrollan en la sociedad, existiendo marcado machismo que relega a la mujer
para ocupar responsabilidades en la que ellas mismas se sienten menos que el
varn.
La incorporacin de la mujer en los aparatos del estado, centros de produccin, en
grupos organizados, es una de las tareas que se debe emprender, ya que el sector
femenino en el distrito representa mas del 50% de la poblacin, por lo que es
necesario su integracin directa a la produccin y generacin de recursos
econmicos.
4.4.6
INDICADORES DE SALUD
144
poblador de Urubamba solo est ingiriendo menos del 64% de caloras y 41% de
protenas. Este porcentaje es mucho menor en las comunidades alto andinas de
Urubamba, donde se tiene nios con desnutricin crnica en mas del 60% (la
alimentacin est a base de harinas y carnes rojas)
La alimentacin del poblador del distrito de Urubamba est a base de tubrculos,
menestras y harinas (especialmente en la zona rural) existiendo dficit en el
consumo de leche, carne, cereales y grasa. Este factor provoca desnutricin que
debe ser entendida como una enfermedad y por consiguiente un problema de salud
capaz de generar enfermedades infecto contagiosas sobre todo en la poblacin
infantil considerada la mas vulnerable.
Segn los resultados de evaluaciones realizadas por entidades especializadas en
sectores aledaos a Urubamba se ha comprobado que en los nios de primaria se
tienen desnutricin en un 48.8%, esta cifra se encuentra por encima del porcentaje
nacional que es de 48.3%, esto en el piso valle, pero en las comunidades alto
andinas supera como se dijo el 60% La tasa de desnutricin a nivel del Distrito da
muestras claras del problema que en promedio es de 35 % en general; en
consecuencia es importante que las entidades respectivas asuman su
responsabilidad para disminuir el incremento paulatino de nios y adultos
desnutridos y enfermos por falta de una buena alimentacin.
145
CAPITULO V
4
SITUACION ECONOMICA
5.1
PRODUCCION AGRICOLA
5.1.2
Principales cultivos
Los principales cultivos son aquellas que estn destinados a la alimentacin
local, no existe un solo producto que tenga caractersticas de exportacin o
comercializacin a gran escala en el mercado Nacional o Internacional salvo
el maz blanco gigante, que se produce a mediana escala en Urubamba y en
estos ltimos aos la comercializacin lo realizan en choclo, cuya
comercializacin es mas rentable.
El producto que se cultiva con mayor intensidad es por ello el maz luego la
papa de diversas variedades, existiendo extensiones considerables en las
Comunidades, el trigo, habas, cebada, quinua, arvejas, ollucos, tarwi y los
frutales diversos propias del valle.
Todos los productos, son comercializados en los diversos sectores,
especialmente en Urubamba y Cusco o a los restaurantes y ciudadanos para
su consumo.
146
Superficie cultivada
La superficie cultivada en todo el territorio del distrito de Urubamba se ha
calculado en 2000 has ubicadas en todas las comunidades. Gran parte de
ellos son bajo riego en las partes del valle y en secano en las comunidades
alto andinas, por lo que la seguridad de la produccin es relativa
La carencia de terrenos es el principal problema que atraviesan los
agricultores, habindose subdividido las chacras al extremo de tener menos
de media hectrea en la mayora de los casos, con la tendencia a seguir
parcelndose ms.
El ministerio de agricultura ha realizo un estudio ltimo referido a la
actividad agropecuaria a nivel del distrito
URUBAMBA
8,00
15,00
2,00
9,00
10,00
8,00
515,00
132,00
9,00
85,00
3,00
18,00
9,00
16,00
147
DISTRITO
SUPERFICIE AGRICOLA
TOTAL
URUBAMBA
11118,79
BAJO RIEGO
1915,64
SECANO
1105,67
PASTOS
NATURALES
809,97
MONTES Y
BOSQUES
6334,36
1488,62
AREAS DE
PROTECCION
1380,17
ESPECIES
TOTAL PROVINCIAL
URUBAMBA
Vacuno
3658,00
3658,00
Ovino
8537,00
8537,00
Porcino
3078,00
3078,00
Caprino
929,00
929,00
Alpacas
3088,00
3088,00
Llamas
3319,00
3319,00
Cuyes
29827,00
29827,00
9000,00
9000,00
Aves
5.1.4
148
Costo de produccin
En los costos de produccin se incluye los trabajos desde la poca de
roturacin del terreno, colocacin de la semilla, el cuidado hasta la cosecha
y su posterior venta. Esto quiere decir que tanto los costos de instalacin
como los de produccin son variables de acuerdo al tipo de cultivo, zonas
de ubicacin y tipo de tecnologa utilizada. A continuacin se detalla los
costos en el cuadro siguiente:
a.- Costo de instalacin de los principales cultivos.- Estos clculos
son los definidos con los propios agricultores que tienen los diversos
cultivos. De acuerdo a lo estudiado se tiene que el producto cuyo
precio de instalacin es el ms alto es la papa luego el maz y las
habas y los de menor costo de instalacin son la cebada trigo y
quinua, etc.
MAIZ
HABAS
CEBADA
TRIGO
QUINUA
10
10
10
10
10
10
11000 P/Ha
20000
20,000
----------
--------
----------
149
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
120.00
100.00
100.00
120.00
Insumos P/Ha.
300.00
200.00
120.00
100.00
100.00
100.00
Semilla
300.00
50.00
50.00
30.00
50.00
30.00
70.00
70.00
70.00
70.00
70.00
70.00
200.00
200.00
150.00
50.00
50.00
100.00
230.00
100.00
100.00
70.00
70.00
70.00
Gastos de cosecha.
300.00
250.00
250.00
200.00
200.00
150.00
Alimentacin
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Transporte
150.00
125.00
125.00
120.00
120.00
120.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
1920.00
1365.00
1135.00
920.00
910.00
1010.00
Equipo y herramientas
COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos
Costo total de instalacin
150
5.2
PRODUCCION PECUARIA
5.2.1 Principales crianzas
En todas las comunidades la crianza de animales lo realiza paralelo a la
agricultura, ya que esta actividad se considera complementaria a la
agricultura. En Urubamba se cra principalmente el ganado vacuno, ovino,
porcino y en algunas comunidades el caballar. En los ltimos aos se est
propiciando la mejora de la raza en los ganados. Con este proceso de
mejoramiento de razas el beneficiado es el criador que recibe mejores
precios por su ganado. En las comunidades alto andinas se cra los
camellitos de manera tradicional por pastoreo.
La mejor forma de promocionar esta actividad es la realizacin de tabladas
ganaderas en la zona, en el caso de Urubamba se realiza en el sector del
mercado ferial el pampn, donde adems se complementa con ferias
agropecuarias realizndose las transacciones comerciales a mediana escala.
CAPITAL PECUARIO DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA
CAMPAA AGRICOLA 2006
ESPECIE
DISTRITO
URUBAMBA
TOTAL
Vacuno
3658.00
3658.00
Ovino
8537.00
8537.00
Porcino
3078.00
3078.00
Caprino
929.00
929.00
Alpacas
3088.00
3088.00
Llamas
3319.00
3319.00
Cuyes
29827.00
29827.00
9000.00
Aves
Fuente.- Ministerio de Agricultura Agencia Agraria de Urubamba
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
9000.00
151
5.3
OTRAS ACTIVDADES
5.3.1
Comercio
152
En Urubamba existen
establecimientos comerciales de mediana
importancia, por lo de mas todos los ciudadanos de la capital y
comunidades se trasladan a Urubamba o Cusco a comprar sus productos
tanto para la alimentacin como para la construccin y otros.
En las comunidades existen pequeas tiendas donde se vende productos de
la zona, artculos de abarrotes y productos agrcolas, establecimientos
improvisados donde se expende bebidas como la chicha, bebidas
alcohlicas que son en base a alcohol metlico tan daino para la salud.
En Las Comunidades las tiendas y comercios son de igual o menor calidad
donde tambien se expenden los productos a los comuneros, al igual que
bebidas como la chicha y el mismo alcohol metlico que a causado muchos
problemas ocasionando muertes en los consumidores. Urge la necesidad de
aplicar mecanismos para la erradicacin de estos y frenar el alcoholismo
generalizado en todas las comunidades. Esta Actividad es considerada
como otra importantes en la generacin de transacciones econmicas en el
distrito.
5.3.2 Actividad Minera.
Durante casi todo el siglo pasado el Distrito de Urubamba tuvo como una
actividad de importancia en la economa a la actividad minera. Esta
actividad se desarroll en los alrededores de Urubamba, con la explotacin
del yeso con una tecnologa tradicional.
Es de resaltar que el Distrito cuenta con millones de toneladas de insumos
para la produccin de yeso, faltando hacer estudios para ubicar canteras
para produccin de cal que dara trabajo a gran cantidad de ciudadanos. Asi
mismo se tiene agregados en el ro Vilcanota en las inmediaciones de la
capital provincial las que son extradas para la construccin.
En la subcuenca de Yanahuara existe una mina de hierro que fue explotada
por tiempo corto y abandonada. No existiendo estudios sobre otros centros
mineros en el Distrito.
5.3.3 Explotacin Forestal
Esta actividad se viene desarrollando desde hace algunos aos en forma
todava fra y solo por los propios comuneros. Si bien es cierto que en
algunas comunidades de Urubamba existen manchones de forestacin en
base al eucalipto a la fecha no se realiza actividad de trasformacin,
haciendo venta directa entre comuneros y en muy pocos caso a extraos
como madera en bruto.
Existe la imperiosa necesidad de desarrollar actividades de forestacin que
permita contar con nuevos bosques no solo para explotacin, sino tambien
para conservacin de suelos con variedades rentables que permitan a los
agricultores tener ingresos adicionales a corto y mediano plazo.
153
Servicios
5.3.4.1
Transportes y Comunicacin
Conclusiones
154
5.4.2 Recomendaciones
155
CAPITULO VI
6
RECURSOS TURSTICOS
6.1
PATRIMONIO TURSTICO
6.2
SERVICIOS TURSTICOS
El poco inters que mostraron hasta hoy las autoridades, hace que no exista ningn
nimo de inversin para construir albergues, hoteles, restaurantes, galeras de arte o
similares; empresas de turismo, guas locales, Chef, etc. con la finalidad de
promover el Turismo. Sin embargo existe en el poblado de Urubamba proyecciones
para la construccin e implementacin de hostales y hoteles que darn las
comodidades y facilidad a los visitantes nacionales y extranjeros. En este caso las
inversiones privadas extra locales son las que sacan el mayor provecho (casa
andina, Sol y Luna, etc.)
6.3
TURISMO DE AVENTURA
156
TURISMO VIVENCIAL
6.5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.5.1
Conclusiones
157
6.5.2 Recomendaciones
158
P A R T E
I I
159
1.-
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
1.1
Infraestructura
160
1.2
Servicios
161
SITUACION ECONOMICA
162
INFRAESTRUCTURA SOCIOPOLITICA
LEGISLACION
163
POTENCIALIDADES DE TURISMO
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO.
164
165
URUBAMBA EN EL AO 2020
Comunidades, sectores, centros Urbanos, con servicios bsicos completos; centros de
produccin integrados al mercado con vas de comunicacin eficientes, los pobladores
tienen trabajo seguro y su poder econmico es satisfactorio, como consecuencia del
desarrollo de actividades productivas y de servicios rentables; en todas las comunidades se
ha mejorado la agricultura con sistemas de riego tecnificado. Los ciudadanos tienen ttulos
de propiedad. Hacen uso racional y sostenido de los recursos naturales especialmente de
los forestales, con un programa de reforestacin permanente, Los centros educativos
cuentan con infraestructura educativa moderna, con aulas virtuales, biblioteca Virtual y
programa de alimentacin escolar de alto nivel; con docentes calificados y con el nivel
suficiente para brindar educacin de Calidad. El Hospital est debidamente implementado,
y tiene un Programa de Salud Preventiva en auge; con botiquines en todas las comunidades
y visitas permanentes de atencin medica en todo el territorio; As mismo el Distrito de
Urubamba se ha convertido en una zona de atraccin turstica mundial y en su entorno a
generado actividades rentables en la que participan especialmente las mujeres. Los centros
poblados han crecido ordenadamente y todos los ciudadanos cuentan con servicios bsicos
de calidad. A mejorado la calidad de vida de la poblacin urbano y rural.
166
FORTALEZAS
RRNN Y
MEDIO
AMBIENTE
INF. VIAL
SOCIAL Y
PRODUCTIVA
SITUACIN
ECONOMICA
SERVICIO
EDUCATIVO
Organizacin
para preservacin
de medio Amb.
Energa Elctrica
Organizacin de
productores
Alta valoracin
de Educacin de
los pobladores
Valoracin al
Municipio como
Agente de camb.
Presencia de
organizaciones
de base
Tcnicos y
profesionales
capacitados
Articulacin vial
Participacin de
padres en
APAFA
Activa
participacin de
la mujer
Abundante mano
de obra no
calificada
Presencia activa
del INRENA
Gente interesado
en cambio y
desarrollo
Presencia del
IMA en
convenio - MPU
Presencia del
Proyecto
Vilcanota
Decisin poltica
para contar con
relleno sanitario
Mancomunidad
para ver residuos
slidos
Infraestructura
educativa
existente
Infraestructura de
salud existente
Organizaciones
para produccin
diversa
Vnculos
comerciales con
mercados
Posible ingreso
de instituciones
financieras
Diversificacin
productiva y
posibil. Indust.
Recursos
genticos de alta
calidad
Uso intensivo de
tierra con aptitud
agrcola
ESTRUCTURA
SOCIO POLITICA
Programa de
educacin
comunal
Existencia de
organizaciones
diversas
393 docentes en
los tres niveles
Revaloracin de
costumbre y
cultura
Capacidad
de
gestin comunal
Voluntad
colectiva de
trabajo
Diversa
organizaciones
para W colectivo
Uso de medios
de comunicacin
local
Programas
educativos
bilinge
Juventud
organizada y
preparada
167
LEGISLACION
PATRIMONIO
TURISTICO
POTENCIALID.
DE
DESARROLLO
Atractivo
turstico variado
Manejo autnomo
de recursos del
Municipio
Cercana de
lugares tursticos
del Cusco
Corredores de
desarrollo
garantizado
Leyes que
apoyan a las
organizaciones
Revaloracin de
la identidad
cultural
rea vinculada a
la regin y el
pas
Descentralizacin y
transferencia de
recursos
Poblacin
Consciente de la
activid. Turstica
Potencial
humano
profesional y tec.
Apoyo
institucional para
titulacin
Terrenos planos
maquinzables
para agricultura
2 DEBILIDADES
RR.NN Y
MEDIO
AMBIENTE
INF. VIAL
SOCILA Y
PRODUCTIVA
SITUACIN
ECONOMICA
SERVICIO
EDUCATIVO
ESTRUCTURA
SOCIO
POLITICA
SERVICIO DE
SALUD
LEGISLACION
PATRIMONIO
TURISTICO
POTENCIALID.
DE
DESARROLLO
Alto costo la
tarea de
reforestacin
Carencia de
servicios turstico
No hay fuente de
financiamiento ni
Inform. Comerc.
Ausentismo
escolar
Dbil presencia
institucional
Insuficiencia de
equipos mdicos
Incumplimiento
de obligaciones
Reducida
captacin de
recursos econom.
Incremento de la
frontera agrcola
C. poblados
dispersos y mal
estado de Serv.
No hay asistenc.
Tcnica, bajo
rendim. Product.
Desercin
escolar
generalizada
Falta de recurso
para gestin
municipal
Desabastecim.
De medicamento
bsico
Incumplimiento
de dispositivo
medioambiental
Escasa publicid.
de paquetes
tursticos
Utilizacin de
tcnicas agrcolas
tradicionales
Bajo nivel de
conciencia en
proteccin
Tecnificacin
agroganadera
limitada
Uso generalizado
de tecnologa
tradicional
Migracin a falta
de educacin
superior
Fuerte presencia
del machismo
Pobladores sin
dinero para la
salud
Las poblaciones
carecen de ttulos
de propiedad
Descuido del
patrimonio
turstico
Desconocimiento
de tcnica
conservacionista
No hay centros
de acopio, falta
centro de formac.
Bajo nivel de
ingreso familiar
Curricula
inadecuada e
inestabil. Docen.
Organizacin sin
liderazgo
efectivo
Asentado nivel
de alcoholismo
Falta Capacidad
sancionadora a
depredadores
Carencia de
servicios turstico
No hay planta de
tratamiento de
aguas servidas
Vas de transporte
en mal estado a
comunidades
Limitada fuente
de
financiamiento.
Alto % de
analfabetismo
Inexistencia de
planes de
intervencin
Descuido en la
higiene
Dbil
coordinacin con
instituciones
Bajo nivel
nutricional en la
poblacin
Mal manejo de la
basura poblac.
Rural y urbano
Produccin
agrcola no
planificada
Migracin
permanente del
Campo a la ciudad
No se identifican
con ejecucin de
proyectos.
Falta de
infraestructura
hospitalaria
168
3 OPORTUNIDADES
REHN Y
MEDIO
AMBIENTE
SERVICIO DE
SALUD
SERVICIO
EDUCATIVO
ESTRUCTURA
SOCIO
POLITICA
LEGISLACION
Crecimiento de
mercados
regionales
Programa social
de orientacin
familiar
Valoracin de la
educacin en los
poblados
Nueva forma de
Gobierno
regional y local
Gratuidad en
titulacin de
tierras
Poltica de Gob.
Para impulsar
actividad
Desarrollo
acelerado del
turismo
Programa social
de control de la
natalidad
Presencia de
padres de familia
en las APAFAs
Importante
concentracin
demogrfica
Ley orgnica de
municipalidades
con mejor visin
Inters creciente
para red turstica
en Urubamba
Pas con
gobierno
democrtico
Poltica de Gob.
Para desarrollar
educac. Y salud
Cambio de los
hbitos de
consumo.
Campaas
mdicas
frecuentes
Programa de
educacin
comunal
Presencia
institucional
mnima
Garantas para
fuentes de
financiamiento
Fomento de la
inversin privada
Biodiversidad
Diseo de estrat.
Para aprovecham
de recurso natur.
Apoyo Municipal
decidido
Acceso a
programa de
capacitacin
Inters de Gob.
Para implementar
prog. de salud
Canales de TV.
Con seales
diversas
Creacin de de
OMSABAR y
JASS
Proceso de
moralizacin del
pas
Cultivos
industrializables
Buena relacion
con Gobierno
Regional
Fomento a la
inversin privada
Presencia de
gobierno regional
Nacional.
Programa. Social
de apoyo
alimentario
Inters de gob.
Para mejorar la
educacin
Inters mundial
para concervac.
De medio ambie.
INF. VIAL
SOCILA Y
PRODUCTIV
A
Corredores de
desarrollo
garantizado
SITUACIN
ECONOMICA
PATRIMONIO
TURISTICO
POTENCIALID.
DE DESARROLLO
Convenios
multisectoriales
turist.
Demanda de
recursos
forestales
Logstica para
proteccin de
medio ambiente
Presencia
instituciones
desarrollo
de
de
Capacidad
de
gestin comunal
Inters de
gobierno. Central
para invertir
Facilidad para
titilacin de
tierras
169
Diversificacin
de cultivos y
nuevos productos
AMENAZAS
RR.NN Y
MEDIO
AMBIENTE
INF. VIAL
SOCIAL Y
PRODUCTIVA
SITUACIN
ECONOMICA
SERVICIO
EDUCATIVO
SERVICIO DE
SALUD
ESTRUCTURA
SOCIO
POLITICA
LEGISLACION
PATRIMONIO
TURISTICO
Suelos altamente
vulnerables
Limitada
asignacin
presupuestal
Gobierno no
cumple acuerdos
con SUTEP
Incremento de
enfermedades
Pugnas polticas
en dirigentes
Falta difusin
sobre protecc. de
medio ambiente
Sobre
explotacin de
los recursos
Inestabilidad
poltica
No hay estudio
sobre impacto
ambiental
Deterioro de
sistemas de riego
Fenmenos
naturales
adversos
Maltrato al
magisterio y
estudiantado
Contina la
parasitosis en
nios
Creciente
aparicin de
organizaciones
Falta difusin de
leyes sobre
protecc. flora
Limitada
disposicin legal
par inversionistas
Migracin
permanente a la
ciudad
Agricultura
migratoria
Ausencia de
saneamiento
bsico
Desinters de
entidades
financieras
Corrupcin en
sector educacin
Desinters para
combatir el
alcoholismo
Existencia de
personas con
intereses creados
Corrupcin de
autoridades
civiles y milit.
Crecimiento de
la actividad
delincuencial
Deterioro de
terrenos de
cultivo
Contaminacin
de terrenos por
Agroqumicos
Carencia de
infraestructura
de reciclaje de
basura.
Inexistencia de
planes agrarios
Asignacin
presupuestal
limitada
Indiferencia de
gobiernos para
atender la salud
Fomento de
programas
asistenciales
Cambios en la
poltica
gubernamental
Inclemencias del
tiempo
Inexistencia de
planes de
desarrollo
Limitada
asignacin
presupuestal
Centralismo
regional y
nacional
Limitado control
de los recursos
naturales
Deterioro de los
ecosistemas
Desistimiento de
entidades
cooperantes
Contaminacin
del agua y suelo
Organizaciones
recin formadas
sin orientacin
Desinters para
implementar
banco de fomen.
170
POTENCIALID.
DE
DESARROLLO
Conformismo
generalizado
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
SITUACION ECONOMICA
171
LEGISLACION
Las organizaciones comunales tienen personera jurdica, los recursos naturales estn
protegidos por Normas y Leyes especialmente el recurso agua suelo. Las comunidades
son dueos de los manantes y aguadas de riego y de consumo humano. Los centros
poblados tienen ttulos de propiedad individual, las poblaciones de plantas y animales que
estaban desapareciendo se han recuperado considerablemente a consecuencia de la
aplicacin de las normas que la poblacin respeta y cumple.
8
PATRIMONIO TURSTICO
El uso racional de las aguas, flora y fauna ha trado como consecuencia, la mejora de las
condiciones de vida de los pobladores. El cumplimiento en la aplicacin de las leyes con
fines de proteccin de la naturaleza y el medio ambiente, ha permitido la proteccin de las
principales especies de animales y plantas en diferentes ecosistemas. La activa
participacin de la poblacin tanto rural como urbana, permite el cuidado de las pocas
fuentes de agua existente, en la que se desarrolla de manera dinmica acciones de
reforestacin, proteccin y conservacin de la naturaleza. La poblacin conoce las
implicancias del mal uso de los recursos hdricos, suelo, flora, fauna y la contaminacin
del espacio.
10
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO
172
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
1.1
Infraestructura
1.1.1
Infraestructura vial
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
173
1.1.2
Infraestructura productiva
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
174
ACCIONES
175
ACCIONES
1.2
Servicios
1.2.1 Servicio de Salud
OBJETIVOS
Elevar la calidad de vida de los pobladores mediante el incremento de sus
ESTRATEGICOS capacidades biolgicas, Psquicas y sociales.
OBJETIVOS ESPCIFICOS
ACCIONES
176
1.2.2
Servicio Educativo
OBJETIVOS
Hacer de la educacin el pilar de desarrollo del Distrito, la provincia y regin.
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPCIFICOS
ACCIONES
II.
SITUACIN ECONOMICA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
177
III
INFRAESTRUCTURA SOCIOPOLTICA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
178
IV
LEGISLACION
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PATRIMONIO TURSTICO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
179
VI
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
VII
POTENCIALIDADES DE DESARROLLO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPCIFICOS
ACCIONES
180
ACCIONES DE TRABAJO
DESARROLLO
HUMANO, ECONOMICO
Y MEDIO AMBIENTE
INFRAESTRUCTURA Y
SERVICIOS DE
TRANSPORTE
SERVICIOS SOCIALES, Y
ESTRUCTURA SOCIO
POLITICA
Salud y salubridad
Lucha contra la exclusin Social.
Lucha contra la pobreza
Programas alimentaras para el sector vulnerable
Implementacin de programas del MIMDES.
Educacin
Cultura, deporte y recreacin
Identidad cultural
Leyes
Reglamentos
Responsabilidades
DESARROLLO
TURISTICO
181
INFRAESTRUCTURA VIAL
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
Carreteras principales y vecinales en perfecto estado de
conservacin que permite el fcil transporte de productos
y de ellos mismos
Facilidad para los ciudadanos para acceder a los servicios
de salud, educacin, intercomunicacin entre comunidades
y sectores y para el trasporte de sus productos a los
mercados locales provinciales y regionales
Gobiernos Locales
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
Ampliacin y
Chichubamba
mejoramiento
carreteras
vecinales
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
GOBIERNO REGIONAL
MTC
Gobierno Local
GOBIERNO REGIONAL
MTC
Gobierno Local
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
Gobierno Local
Gobiernos Locales
Gobierno Central
Gobierno Local
Gobierno Local
MTC
Gobiernos Locales
MTC
Gobiernos Locales
MTC
Gobiernos Locales
MTC
Gobiernos Locales
MTC
Gobiernos Locales
G. Regional
MPU
Gobierno Regional
Gobierno Local
182
RESULTADOS LOGRADOS
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Gobiernos Regional y
Locales
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
Cooperacin Internacional
con fondos no retornables
Gobierno Regional
Gobierno Locale
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobiernos Locales
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
183
RESULTADOS LOGRADOS
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Gobiernos Regional y
Locales
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
Cooperacin Internacional
con fondos no retornables
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
GOBIERNO REGIONAL
Cooperacin Internacional
GOBIERNO REGIONAL
Cooperacin Internacional
GOBIERNO REGIONAL
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Local
Gobierno Local
Cooperacin Internacional
Construccin e implementacin de sistemas de riego Posibilidad de coberturar mayores has. de terreno para la
tecnificado en Yanahuara (aspersin, goteo, etc.)
agricultura bajo riego en l zona
Construccin e implementacin de sistemas de riego Posibilidad de coberturar mayores has. de terreno para la
tecnificado en Sub cuenca Pumahuanca
agricultura bajo riego en l zona
Construccin e implementacin de sistemas de riego Posibilidad de coberturar mayores has. de terreno para la
tecnificado en Sub cuenca Chicn
agricultura bajo riego en l zona
Instalacin de plantas agroindustriales para transformacin
N de Tn. de productos con valor agregado
de productos de la zona
Implementacin de centros de acopio y almacenaje de
Almacn dentro del Mercado de Productores
produccin agropecuaria en Urubamba
Creacin de centros de fomento agropecuario
reforestacin en Urubamba.
Gobierno Local
184
RESULTADOS LOGRADOS
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
EDUCACIN
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La poblacin cuenta con suficiente instalacin educativa y
Objetivo Estratgico.- Construir, ampliar y mejorar la
Instituciones de Gobierno
centros de salud, adems que los medios de comunicacin
infraestructura de apoyo social para mejor la calidad de vida
Nacional , Regional y Local.
y servicios de energa elctrica.
Los servicios de apoyo social instalaciones educativas y de
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura
salud, medios de comunicacin estn estratgicamente
Gobierno Regional
de Salud, Educacin, Electrificacin, comunicaciones y de
localizados y convenientemente implementados, equipados
Gobierno Local
saneamiento urbano rural
para un eficiente servicio
Construccin de servicios higinicos en los centros
Gobierno Regional
N de I.E. rurales beneficiadas
educativos rurales
Gobierno Local
Construccin
de Infraestructura educativa I.E.
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Agropecuario
Gobierno Local
Construccin de Infraestructura educativa I.E. General
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Ollanta
Gobierno Local
Gobierno Regional
Construccin de Infraestructura educativa I.E. 50572-711
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Gobierno Local
Gobierno Regional
Construccin complejo deportivo mltiple 711
N de deportistas que hacen uso de la infraestructura
Gobierno Local
Gobierno Regional
Construccin de Infraestructura educativa I.E. 712.
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Gobierno Local
Gobierno Regional
Construccin de Infraestructura educativa I.E. Palccaraqui. N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Gobierno Local
Construccin de Infraestructura educativa I.E. Inicial
Gobierno Regional
N de nios que ha mejorado su nivel
Palccaraqui
Gobierno Local
Construccin de Infraestructura educativa I.E. Inicial La
Gobierno Regional
N de nios que ha mejorado su nivel
Salle
Gobierno Local
Construccin de Infraestructura educativa I.E. Seor de
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Torrechayoc Yanahuara
Gobierno Local
Construccin
de Infraestructura educativa I.E. Villa
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Marcelo
Gobierno Local
Refaccin de aulas e implementacin con mobiliario I.E.
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
50574 Yanahuara
Gobierno Local
Gobierno Regional
Implementacin aulas virtuales I.E. 711
N de estudiantes que manejas computadora
Gobierno Local
Implementacin con mobiliario y construccin de cerco
Gobierno Regional
N de estudiantes que tienen comodidad
perimtrico I.E. 50596 Wacahuasi
Gobierno Local
185
RESULTADOS LOGRADOS
La educacin se convierte en el pilar de desarrollo del
distrito en vista que la calidad de la educacin es
eficiente y acorde con la realidad de la zona
La educacin se ha mejorado en Urubamba y los
estudiantes tienen comodidades para desarrollarse. la
salud tiene avances en su calidad
Las Instituciones educativas rurales, cuentan con
servicios higinicos de calidad
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
Urubamba cuenta con un complejo que es visitado
por los visitantes de otras ciudades
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una infraestructura debidamente
reparada e implementada
I.E. debidamente implementada con sala de sistemas
como en los mejores colegios del pas.
I.E. rural debidamente implementada con mobiliario
que contribuye a mejorar la calidad del aprendizaje.
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La poblacin cuenta con suficiente instalacin educativa y
Objetivo Estratgico.- Construir, ampliar y mejorar la
Instituciones de Gobierno
centros de salud, adems que los medios de comunicacin
infraestructura de apoyo social para mejor la calidad de vida
Nacional , Regional y Local.
y servicios de energa elctrica.
Los servicios de apoyo social instalaciones educativas y de
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura
salud, medios de comunicacin estn estratgicamente
de Salud, Educacin, Electrificacin, comunicaciones y de
localizados y convenientemente implementados, equipados
saneamiento urbano rural
para un eficiente servicio
Instalacin de aula de sistemas I.E. 50596 de Wacahuasi
Gobierno Regional
N de estudiantes que manejas computadora
Gobierno Local
Implementacin con mobiliario I.E. 50597 Cuncani
Gobierno Regional
N de estudiantes que tienen comodidad
Gobierno Local
Construccin de aulas e implementacin I.E. 501352
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Ccotohuincho
Gobierno Local
Gobierno Regional
Implementacin con aula de sistemas I.E. 501224 Pintacha
N de estudiantes que manejas computadora
Gobierno Local
Construccin aulas e implementacin I.E. 50598
Gobierno Regional
N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Chichubamba
Gobierno Local
Gobierno Regional
Mejoramiento de infraestructura I.E. 50595 de Palccaraqui N de estudiantes que ha mejorado su nivel
Gobierno Local
Gobierno Regional
Mejoramiento de Infraestructura inicial 185 de Palccaraqui
N de nios que ha mejorado su nivel
Gobierno Local
Construccin de loza mltipla I.E. inicial de Media Luna
Construccin de cercos perimtrico de las I.E. que faltan
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
186
RESULTADOS LOGRADOS
La educacin se convierte en el pilar de desarrollo del
distrito en vista que la calidad de la educacin es
eficiente y acorde con la realidad de la zona
La educacin se ha mejorado en Urubamba y los
estudiantes tienen comodidades para desarrollarse, la
salud tiene avances en su calidad
I.E. debidamente implementada con sala de sistemas
como en los mejores colegios del pas.
I.E. rural debidamente implementada con mobiliario
que contribuye a mejorar la calidad del aprendizaje.
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
I.E. debidamente implementada con sala de sistemas
como en los mejores colegios del pas.
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
La I.E. cuenta con una moderna infraestructura
debidamente implementada
I.E. Inicial rural con un complejo mltiple acorde con
las exigencias de la modernidad.
La I.E. cuenta con un cerco perimtrico que le da
seguridad.
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
SALUD Y SALUBRIDAD
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La poblacin cuenta con suficiente infraestructura de
Objetivo Estratgico.- Construir, ampliar y mejorar la
Instituciones de Gobierno
salud, debidamente implementados para la atencin
infraestructura de apoyo social para mejor la calidad de vida
Nacional , Regional y Local.
eficiente de los pacientes .
Los servicios de apoyo social instalaciones de salud,
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura
Ministerio de Salud,
medios de comunicacin estn estratgicamente
de Salud, Educacin, Electrificacin, comunicaciones y de
Educacin , Electro Sur Este
localizados y convenientemente implementados, equipados
saneamiento urbano rural
Municipio
para un eficiente servicio
Infraestructura de primera y eficientemente implementado
Gobierno Regional
Construccin e implementacin del Hospital de Urubamba
con equipos, medicina y personal capacitado.
Gobierno Local
Refaccin e implementacin del local del INABIF
Infraestructura al servicio de los nios.
Gobierno Local
Construccin de servicios de agua y letrinas con arrastre
Gobierno Regional
hidrulico
y
mdulos
sanitarios
en
Chupani, 70 familias que cuentan con este servicio
Gobierno Local
Challhuaccocha,
Construccin de servicios de agua y letrinas con arrastre
Gobierno Regional
hidrulico y mdulos sanitarios en Yanahuara sectores 180 familias que cuentan con este servicio
Gobierno Local
Chaquihuaycco, Esccuncancha y Pucar
Construccin de servicios de agua y letrinas con arrastre
Gobierno Regional
120 familias que cuentan con este servicio
hidrulico y mdulos sanitarios en Cuncani y Wacahuasi
Gobierno Local
Mejoramiento y construccin del sistema de agua potable y
Ministerio de Vivienda
450 viviendas consumen agua de calidad
desage de la ciudad de Urubamba
Gobierno local
Construccin del sistema de desagua sub cuenca de
Pumahuanca
Construccin del sistema de desage en sub cuenca de
Yanahuara.
Construccin de sistema de agua y desage sector de Pacca
Vilcanota
Ministerio de Vivienda
Gobierno local
Ministerio de Vivienda
Gobierno local
Gobierno local
Gobierno Regional
Gobierno local
Gobierno local
187
RESULTADOS LOGRADOS
La educacin se convierte en el pilar de desarrollo del
distrito en vista que la calidad de la educacin es
eficiente y acorde con la realidad de la zona
La educacin se ha centralizado en Urubamba y los
estudiantes tienen comodidades para desarrollarse.
Adecuada y oportuna asistencia y tratamiento medico
a ciudadanos y pacientes de la provincia
Se ha iniciado la atencin alimentaria a nios.
Comunidades alto andinas de Urubamba, tienen sus
servicios de saneamiento bsico integral
Sectores de de Yanahuara tienen sus servicios de
saneamiento bsico integral
Comunidades alto andinas de Urubamba, tienen sus
servicios de saneamiento bsico integral
La ciudad de Urubamba cuenca con sistema de agua
potable modernos y agua de calidad
Sub cuenca de Pumahuanca ha mejorado sus
condiciones de vida con la complementacin de
Sistema de desage
Sub cuenca de Yanahuara ha mejorado su calidad de
vida con el sistema de desage
El sector ha mejorado sus calidad de vida con la
instalacin del sistema de saneamiento.
Sector de Chichubamba ha mejorado su calidad de
vida con el Saneamiento Ambiental bsico
Sub cuenca de Chicn ha mejorado su calidad de vida
con el Saneamiento Ambiental bsico
Gobierno Regional
Gobierno local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Local
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
OTRAS INFRAESTRUCTURAS
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
El distrito cuenta con suficiente infraestructura para el
Objetivo Estratgico.- Construir, ampliar y mejorar la
Instituciones de Gobierno
desarrollo de actividades diversas, medios de
infraestructura de apoyo social para mejor la calidad de vida
Nacional , Regional y Local.
comunicacin y servicios de energa elctrica. Etc.
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura Los servicios de apoyo social, medios de comunicacin
Ministerio de Salud,
Electrificacin, comunicaciones y de saneamiento urbano estn estratgicamente localizados y convenientemente Educacin , Electro Sur Este
rural
implementados, equipados para un eficiente servicio
Municipio
Gobierno Regional
Construccin del mercado de productores en Urubamba
N de Productores que hacen uso de la infraestructura
Gobierno Local
- N Has que se reforestan
Gobierno Local
Implantacin de viveros forestales y de investigacin
- N Has de plantaciones de frutales que se incrementa
ONGs.
Construccin de la torre de la iglesia San Pedro Apstol de
Gobierno Local
Urubamba.
Electrificacin integral de las Comunidades Cuncani,
Gobierno Regional
N de pobladores que se benefician
Chalhuaccocha, San Isidro Yanahuara, Cuncani.
Gobierno Local
Instalacin y mejoramiento de servicios de comunicacin
N de comunidades interconectadas.
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
(Tribunas y
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
188
RESULTADOS LOGRADOS
La educacin se convierte en el pilar de desarrollo del
distrito en vista que la calidad de la educacin es
eficiente y acorde con la realidad de la zona
La educacin se ha centralizado en Urubamba y los
estudiantes tienen comodidades para desarrollarse.
El comercio se ha ordenado con la existencia del
mercado de productores de calidad
Agricultores, fruticultores y comunidades han
desarrollado actividades de reforestacin
Iglesia de San Pablo Apstol de Urubamba, recobra
su antigua estructura.
Comunidades alejadas y postergadas con servicio de
electricidad que mejora sus condiciones de vida
Comunidades interconectadas por comunicacin para
resguardo del abigeato y/o robo en comunidades.
Urubamba cuenta con un parque y centro de
recreacin para recibir a los visitantes.
Urubamba cuenta con un moderno coliseo que
garantiza la realizacin de actividades deportivas
diversas
El cementerio es una infraestructura digno de la
ciudad de urubamba
Los parques, muestran una belleza peculiar que le d
un matiz especial a la ciudad.
La plaza de armas luce esplendoroso, con una
ornamentacin tpica colonial acorde con su historia
Moderna infraestructura al servicio de los visitantes
administrado por la comunidad de Yanahuara
Plaza en homenaje y revaloracin del ser mas
importante para los hombre
Infraestructura moderna que alberga a familias
locales y visitantes nacionales y extranjeros.
Escenario deportivo que reconocido por el IPD para
recibir ftbol profesional nacional e internacional
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
OTRAS INFRAESTRUCTURAS
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La poblacin cuenta con suficiente instalacin educativa y
Objetivo Estratgico.- Construir, ampliar y mejorar la
Instituciones de Gobierno
centros de salud, adems que los medios de comunicacin
infraestructura de apoyo social para mejor la calidad de vida
Nacional , Regional y Local.
y servicios de energa elctrica.
Los servicios de apoyo social instalaciones educativas y de
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura
Ministerio de Salud,
salud, medios de comunicacin estn estratgicamente
de Salud, Educacin, Electrificacin, comunicaciones y de
Educacin , Electro Sur Este
localizados y convenientemente implementados, equipados
saneamiento urbano rural
Municipio
para un eficiente servicio
Construccin de la infraestructura del consejo menor de
Gobierno Local
Yanahuara.
Construccin del mercado artesanal de Urubamba.
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Local
ONGs
Gobierno Local
ONGs
Gobierno Local
ONGs
Gobierno Local
Gobierno Local
ONGs.
Gobierno Local
ONGs.
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Gobierno Regional
Gobierno Local
Construccin e implementacin del Museo de sitio de N de turistas que visitan el museo de Urubamba
Urubamba
N de ciudadanos que se benefician de la afluencia
Instalacin de cocinas mejoradas a nivel distrital, (urbano y
N de personas que se benefician
rural.)
Construccin
Urubamba
de
relleno
sanitario
de
Paucarbamba,
Gobierno Local
ONGs.
Gobierno Local
Proy. Vilcanota
Gobierno Regional
189
RESULTADOS LOGRADOS
La educacin se convierte en el pilar de desarrollo del
distrito en vista que la calidad de la educacin es
eficiente y acorde con la realidad de la zona
La educacin se ha centralizado en Urubamba y los
estudiantes tienen comodidades para desarrollarse.
Moderna infraestructura la servicio del pueblo
Complejo que alberga a turistas nacionales y
extranjeros con venta de productos diverso propios de
la zona
Centro donde se preparan jvenes para realizar
actividades productivas diversas
Centro donde se preparan jvenes para realizar
actividades productivas diversas
Centro donde se prepara la poblacin para realizar
actividades productivas diversas
Eficiente servicio higinico para visitantes
Moderna biblioteca al servicio de los ciudadanazos,
especialmente de los estudiantes
Las comunidades cuentan con Internet y su poblacin
puede comunicarse a nivel mundial.
Se tiene una infraestructura turstica de extraordinaria
belleza que es visitado por turistas regionales
nacionales y extranjeros.
Camal ubicado en un lugar adecuado e implementado
con equipos modernos
Museo que genera movimiento econmico a favor de
la poblacin de Urubamba.
Las viviendas cuentan con una cocina mejorada que
ha resulto el problema de la contaminacin por el
humo de los vegetales quemados
Moderna planta de tratamiento de la basura donde se
centraliza los residuos slidos de toda la provincia,
con tecnologa que permite descartar la
contaminacin
SERVICIO DE SALUD
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Existencia de programas de
enfermedades infecto contagiosas
disminucin
de
los
porcentajes
de
G. Regional
Gobiernos Locales
Gobierno Local
Ministerio de Salud
ONGs
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobierno Local
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
IMINSA, MPU.
N de pacientes tratados
N de comunidades asistidas.
N de comunidades asistidas.
190
Consumo de agua
permanentemente
erradicacin de
potabilizada
clorada
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
Ministerio de Salud
Gobiernos Locales
SERVICIO EDUCTIVO
Gobiernos locales
191
RESULTADOS LOGRADOS
Existe programas de orientacin y asistencia social
para los pobladores del distrito
Programas educativos integrados a la realidad socio
econmico del distrito
Calidad educativa integrado a la realidad local en los
niveles de enseanza y aprendizaje
Centros educativos del distrito con personal docente
de primer nivel y titulados y con material educativo
suficiente.
Implementacin de sistemas de educacin agraria e
industrial en la formacin educativa
Disminucin de la tasa de analfabetismo.
Centros educativos adecuadamente
favorecen la enseanza y aprendizaje
equipados
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Ministerio de Educacin
MPU
Ministerio de Educacin
MPU
Ministerio de Educacin
MINSA, GOBIERNO
LOCAL
Ministerio de Educacin
MINSA, GOBIERNO
LOCAL
192
RESULTADOS LOGRADOS
Existe programas de orientacin y asistencia social
para los pobladores del distrito
Programas educativos integrados a la realidad socio
econmico del distrito
Estudiantes mejoran su alimentacin de manera
paulatina.
Las I.E. en su totalidad cuentan con el curso de
sistemas, y los alumnos han aprendido los programas
bsicos de computacin.
SITUACION ECONOMICA
6.1 Desarrollo Agropecuario
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
Objetivo Estratgico.- Desarrollar una agricultura intensiva
e industrial sostenible y econmicamente rentable con
apoyo de financieras internacionales con fondos no
retornables
Objetivo Especifico.- Tecnificacin de la agricultura
diversificacin de los productos, incremento de la
produccin y calidad del producto, Reforestacin integral
de los terrenos depredados y abandonados.
Capacitacin de agricultores en cultivos anuales para
incrementar los niveles de produccin y productividad con
campaas exitosas
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
Organismos internacionales
con fondos no retornables
Gobiernos Locales
Organismos internacionales
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
SENASA, INRENA,
Gobierno local
Ministerio de agricultura
SENASA, INRENA,
Gobierno local
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Gobiernos Locales
193
SITUACION ECONOMICA
6.1 Desarrollo Agropecuario ( Continua )
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
ACTIVIDADES
Objetivo Estratgico.- Desarrollar una agricultura intensiva
e industrial sostenible y econmicamente rentable con
apoyo de financieras internacionales con fondos no
retornables
Objetivo Especifico.- Tecnificacin de la agricultura
diversificacin de los productos, incremento de la
produccin y calidad del producto, Reforestacin integral
de los terrenos depredados y abandonados.
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Desarrollo de Programas para la fruticultura con tecnologia Disminucin de perdida de suelos por erosin
moderna
Gran parte de los fruticultores adoptan nuevas tecnologas
Construccin del Camal para sacrificio de animales menores N de criadores que hacen uso de la infraestructura
Asesoramiento y tecnificacin de la agricultura en
comunidades alto andinas
RESULTADOS LOGRADOS
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
Organismos internacionales
con fondos no retornables
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
SENASA, INRENA,
Gobierno local
Ministerio de agricultura
Gobierno local
Organismos internacionales
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
Ministerio de agricultura
Cooperacin internacional
Gobiernos Locales
G. Regional y MPU
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
194
SITUACION ECONOMICA
6.2
Desarrollo Industrial
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
GOBIERNO REGIONAL
Objetivo Estratgico.- Implementar y desarrollar N de agricultores capacitados y entrenados para gerenciar
ONG, SENASA
programas de promocin empresarial.
una Empresa
Ministerio de Agricultura
GOBIERNO REGIONAL
Objetivo Especifico.- Asistencia tcnica para el control de
Disminucin de las prdidas de la cosecha por tecnologa.
ONG, SENASA
plagas y adaptacin de los productos de la zona
Ministerio de Agricultura
Tecnificacin e industrializacin agropecuaria.
Transformacin e industrializacin de los productos de la
zona
Implementacin de un complejo Industrial para procesar los
productos de la zona
Creacin de entidades financieras para el desarrollo de
programas agroindustriales
Implementacin de un laboratorio de biogentica
estudios en plantas medicinales y otros
Produccin del medicamentos en base a vegetales de la zona Capacidad de cobertura de la produccin local y extra local
N de vacunos mejorados
N de aves mejorados
Variedad y cantidad de ovinos y porcinos mejorados.
para
implementacin
de
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
GOBIERNO REGIONAL
Gobiernos Locales
MPU, ONGs, SENASA
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Agricultura
SENASA
Gobiernos Locales
Asociacin de Productores.
Gobiernos Locales
Ministerio de Agricultura
Ministerio de pesquera
Otros.
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
G. Regional, MPU y
Organismos cooperantes
195
RESULTADOS LOGRADOS
Implementacin de la Unidad
promocin Empresarial - UMPE
Municipal
de
Formacin
de
consorcio
de
productores
especializados para industrializar productos
Se ha logrado obtener productos para venta con valor
agregado.
Instituciones financieras que promueven la
transformacin de los productos de la zona
Produccin de variedades de semillas diversas
adaptadas a la zona.
Complejo Industrial del distrito de Urubamba.
Ganado mejorado y abundante, Granjas de aves con
capacidad de cobertura Provincial, produccin de
peses para venta en el departamento.
Industrias al servicio de la promocin y generacin
de empleo y mejora de la calidad de vida
Industrias al servicio de la promocin de generacin
de empleo y mejora de la calidad de vida
Industrias al servicio de la promocin de generacin
de empleo y mejora de la calidad de vida
Industrias al servicio de la promocin de generacin
de empleo y mejora de la calidad de vida
Industrias al servicio de la promocin de generacin
de empleo y mejora de la calidad de vida
INFRAESTRUCTURA SOCIOPOLITICA
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
La Municipalidad cumple con su obligacin de controlar su
labor de promotor en
organizacin capacitacin,
salubridad y control de higiene
Gobierno Regional
MPU
Gobiernos locales
RESULTADOS LOGRADOS
Elaboracin y ejecucin de proyectos se realizan de
manera coordinada entre las instituciones locales.
Sostenibilidad de los proyectos y acciones ejecutadas.
Respuesta satisfactoria de los beneficiarios
Gobierno Regional
MPU
Ministerio de Agricultura
Gobiernos locales
Gobierno Regional
MPU
Ministerio de Agricultura
MPU
MPU
Gobiernos locales y
Organizaciones de base
Gobiernos Locales
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Gobierno Regional
MPU
Gobiernos locales
Ministerio de Agricultura
Gobiernos locales
Ministerio de Agricultura
Gobiernos locales
MPU. COFOPRI
196
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
La Municipalidad cumple con su obligacin de controlar su
labor de promotor en
organizacin capacitacin,
salubridad y control de higiene
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
Gobierno Regional
MPU
Gobierno Regional
MPU
MPU
Ministerio de Agricultura
Gobiernos locales
MPU, CODEPU
MPU.
197
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
La Municipalidad cumple con su obligacin de controlar su
labor de promotor en
organizacin capacitacin,
salubridad y control de higiene
Disminucin de las prdidas de la cosecha por tecnologa
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
Gobierno Regional
MPU
Gobierno Regional
MPU
MPU
MPU
198
LEGISLACIN
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La Municipalidad cumple con su obligacin de planificar
Ministerio de Agricultura
el crecimiento ordenado de la poblacin , su seguridad,
PETT
control de medio ambiente, etc..
Gobiernos Locales
Ministerio de Agricultura
PETT
Gobiernos Locales
Implementacin de un programa de Asesora legal y tcnica Catastro rural y urbano aprobado por las instancias
para el catastro urbano y la titulacin de tierras
competentes.
Ecosistemas con incremento de biodiversidad
Normas de proteccin y cuidado para las plantas y animales
Poblaciones de plantas y animales afectados se han
vulnerables y en proceso de extincin
incrementado en un 30% de su poblacin total anterior.
Disminucin del ritmo actual de tala de rboles
La actividad extractiva de los recursos naturales se realizan
Reforestacin integral de las zonas deforestadas
de acuerdo con las normas medio ambientales
Disminucin de la agricultura migratoria
Implementacin de mecanismos de control y vigilancia Asociaciones de productores y organizaciones de
efectiva para normar la explotacin forestal
comuneros realizan cursos de capacitacin permanente
Normas para Reforestacin de terrenos depredados y
Comuneros apoyan a la campaa de reforestacin integral
erosionados
Organizaciones productivas y transformacin con personera
jurdica
Leyes de conservacin y proteccin de medio ambiente y
recursos naturales.
Estructurar el plan de urgencia para impedir la venta
indiscriminada de terrenos agrcolas en el distrito de
Urubamba
Reglamentar la Norma que declara al valle sagrado como
patrimonio
Cumplimento de normas establecidas.
Ministerio de Agricultura
PETT
Gobiernos Locales
INRENA
Ministerio de Agricultura
Gobiernos Locales
INRENA
Ministerio de Agricultura
Gobiernos Locales
INRENA
Gobiernos Locales
Organizaciones de base
Ministerio de Agricultura
Gobiernos Locales
Organizaciones de base
RESULTADOS LOGRADOS
Elaboracin y ejecucin de Normas locales que
logren recuperar el valle del vilcanota en sus diversos
componentes..
Sostenibilidad de los proyectos y acciones ejecutadas.
Respuesta satisfactoria de los beneficiarios
MPU.
MPU, poblacin.
199
PATRIMONIO TURISTICO
INDICADORES VERIFICABLES
INSTITUCIONES
OBJETIVAMENTE
RESPONSABLE
La Municipalidad cumple con su obligacin de promotor
MPU, MINSETUR, INC.
del
desarrollo
econmico
local,
capacitacin,
Comunidades
competitividad, liderazgo, etc.
INRENA
MPU, MINSETUR, INC.
Comunidades
INRENA
MPU, MINSETUR, INC.
Comunidades
MPU, MINSETUR, INC.
Comunidades
RESULTADOS LOGRADOS
200
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
La Municipalidad cumple su obligacin de promotor en
organizacin capacitacin, salubridad, control de higiene y
conservacin del medio ambiente y los recursos diversos
La Municipalidad cumple con su rol de liderazgo para
desarrollar actividades tendientes a conservar los recursos
hdricos y el medio ambiente planificadamente
N de reuniones al ao
Actividades y proyectos en el distrito es planificado y
coordinado
N de ciudadanos que hacen uso de este servicio
en Saneamiento Comunidad de
en Saneamiento Comunidad de
reas deforestadas especialmente
de aguas servidas Urubamba y sub
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
Gobierno Regional
MPU
Gobierno Regional
MPU
Gobierno Regional
MPU
MPU.
Gobierno Regional
MPU, ONGs.
Gobierno Regional
MPU, ONGs.
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
Gobierno Regional
MPU, ONGs
MPU, IMA, GR.
201
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
La Municipalidad cumple su obligacin de promotor en
organizacin capacitacin, salubridad, control de higiene y
conservacin del medio ambiente y los recursos diversos
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
Gobierno Regional
MPU
IMA
Gobierno Regional
MPU, IMA
N hs. intervindos
N de comunidades que se acogen
Gobierno Regional
MPU, IMA
Gobierno Regional
MPU, IMA
Ministerio de Agricultura
MPU
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs.
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs, GR
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs, GR.
N de has intervenidas.
N de especies utilizadas en este proceso.
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs
Ministerio de Agricultura
MPU, ONGs
202
RESULTADOS LOGRADOS
Elaboracin y ejecucin de proyectos se realizan de
manera coordinada entre las instituciones locales.
11 EMERGENCIA
RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y
INDICADORES VERIFICABLES
ACTIVIDADES
OBJETIVAMENTE
Objetivo Estratgico.- Prevencin de desastres naturales Margen Izquierda del ro Vilcanota desbordado y prximo
como consecuencia de desbordes o acciones propias de a afecta al centro Urbano.
cambios de clima.
Sub cuencas considerados como riesgos permanentes.
Desborde del ro Vilcanota hacia la poblacin de
Objetivo Especifico.- Proteger la infraestructura urbana y Urubamba
rural de las poblaciones de Urubamba en todo el recorrido Sub cuencas de Pumahuanca, Yanahuara y Chicn
del ro Vilcanota y micro cuencas.
considerados como de alto riesgo para la ciudad de
Urubamba.
INSTITUCIONES
RESPONSABLE
RESULTADOS LOGRADOS
Gobierno Regional
MPU, Defensa Civil
Gobierno Regional
MPU, Defensa Civil
Gobierno Regional
MPU, Defensa Civil
Gobierno Regional
MPU, Defensa Civil
Gobierno Regional
MPU Defensa Civil
Gobierno Regional
MPUDefensa Civil
Gobierno Regional
MPU.Defensa Civil
Gobierno Regional
MPU, SENASA
203
CONSIDERACIONES GENERALES
El diagnostico es el testimonio de los problemas sobre las mltiples dimensiones que los
caracterizan al distrito de Urubamba. Pero tambien es un listado de necesidades que tienen
los pobladores en general.
Los proyectos identificados son resultado del trabajo acucioso al que han sido sometidos
las comunidades anexos y centros poblados, la solucin de estos problemas contribuir a la
mejora de la calidad de vida de los pobladores. Si se cumple el 100% de las proyecciones,
se puede asegurar cambios profundos en la situacin de los pobladores. Conociendo la
problemtica integral de la poblacin proponemos la ejecucin primordial de los siguientes
proyectos:
B
PROYECTOS PRIORIZADOS
1
Siendo el ser humano el que con prioridad debe ser atendido en sus necesidades, y
existiendo un servicio de psima calidad en lo referente a agua potable, desage o
letrinas, recojo de basura, construccin de relleno sanitario etc. En todos los centros
poblados urbanos y rurales, existe la imperiosa necesidad de desarrollar acciones
inmediatas a fin de resolver estos problemas primarios.
La Municipalidad Distrital de Urubamba con mucho acierto ha puesto en marcha el
plan de saneamiento a travs de la oficina de OMSABAR para iniciar el trabajo de
saneamiento integral que tiene como meta alcanzar el ao 2006, el 100% de los
poblados del distrito.
Esta es la razn por lo que este ao se ha iniciado el trabajo de evaluacin de todos
los sistemas de Saneamiento existentes y la inclusin de las que falta en la
programacin para el prximo ao. A estas alturas se tiene concluido esta
evaluacin y se ha iniciado el trabajo de mantenimiento de todos los sistema de
agua a nivel distrital. Con fondos diversos, para el que se ha desarrollado la
reprogramacin de los presupuestos, por ser este problema el ms importante a
desarrollar.
Todos los recursos transferidos a la municipalidad, tales como la de FONCODES y
otros estn destinados a resolver este problema. Gran parte del FONCOMUN Y
CANON GASIFERO sern destinados a este rubro el prximo ao.
Siendo poltica del Convenio SANBASUR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
URUBAMBA, priorizar el tema de capacitacin y educacin sanitaria, este ao se
ha iniciado el plan correspondiente con el lema educacin sanitaria tarea de
todos.
Los resultados de este proyecto, mejoraran la vida y la salud de los pobladores del
centro poblado de Urubamba, sus comunidades y los sectores de estas comunidades
que en total son 22 sectores mas 04 Caseros en las que se espera desarrollar el
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
204
SALUD Y EDUCACIN
DESARROLLO AGROPECUARIO
205
ORGANIZACIN COMUNAL
La critica situacin en la que se encuentra gran parte del territorio del distrito de
Urubamba, como consecuencia de la depredacin indiscriminada de los bosques de
la comunidades y cuenca del ro Vilcanota por parte de los comuneros, as como la
mala costumbre de estos para quemar los cerros circundantes nos muestra un
panorama sombro si no impedimos que esto avance. Al mismo tiempo es necesario
realizar un estudio detenido para hacer acciones de mitigacin de lo depredado,
especialmente en las laderas de los cerros con la venia y autorizacin del Gobierno
de turno. Es preciso parar esta intolerante actitud del gobierno en no priorizar
inversiones para conservar el medio ambiente cuando todo el mundo est
preocupado en resolver este problema y en nuestro pas apenas se habla de este
tema.
Por ello la priorizacin de programas de reforestacin y control de medio ambiente
que viene gestando la Municipalidad de Urubamba este ltimo ao.
206
INFRAESTRUCTURA VIAL
ACTIVIDAD TURISTICA
Para Urubamba la actividad turstica, viene a ser una de las mejores alternativas
para resolver el problema de la migracin y que posibilite la creacin de nuevas
formas de obtener recursos econmicos y mejorar sus condiciones de vida. Esta
actividad debe ser considerado como la prioritaria en la generacin de puestos de
trabajo y para ello es imprescindible la intervencin del Gobierno local a fin de
crear las condiciones suficiente mnimas para integrar a gran nmero de ciudadanos
a actividades colaterales al turismo como es la implementacin de talleres
mltiples, establecimientos de servicios como alimentacin, hospedaje, transporte,
seguridad, etc. as como capacitar a los ciudadanos para desarrollar de manera
eficiente todas estas actividades.
El incremento vertiginoso de la afluencia turstica nos permite proyectar con mucha
seguridad que en un mediano plazo, Urubamba estar ubicado en los primeros
lugares de recepcin turstica diverso en la regin Cusco, porque cuenta con
extraordinarios monumentos arqueolgicos pre incas, incas, colonial as como
parajes y lugares encantadores que promueven de manera natural la belleza
existente en el entorno del Distrito.
Por ello es que se torna imperativo el inicio de inversiones a fin de promover el
turismo a nivel nacional e internacional por parte del Gobierno local en convenio
con otras entidades de gobierno y empresas privadas a fin de preparar a los
ciudadanos y pobladores de todo el territorio del distrito en temas tursticos y
actividades relacionadas con ella.
Entonces es prioritario realizar las siguientes acciones inmediatas:
1.- Incorporar a Urubamba en el circuito turstico del Cusco.
2.- Hacer las gestiones para la puesta en valor de Urubamba pueblo a la brevedad.
3.- Promocin turstica en todos los niveles.
4.- Crear las condiciones necesarias y suficientes para que los ciudadanos del
distrito de Urubamba se incorporen con eficiencia al desarrollo econmico local
producto del Turismo. (turismo histrico, vivencial, cientfico, aventura,
investigacin, etc.)
URUBAMBA PRINCIPAL ATRACTIVO TURISTICO INTEGRAL DE LA REGION CUSCO
207
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Asociacin ARARIWA.
19.
PRO PER.
20.
CENFOPAR.
21.
22.
208
209
210
211
212
213