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PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

Alumnas (os):

MATILDE VARGAS
HENGILL MARTINEZ
MADELEY GONZALEZ
LIBERNAL MARIA
FATIMA MARQUEZ

Profesora:
EUNICE CARVAJAL

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA


ANTONIO JOSE DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
PUERTO ORDAZ, OCTUBRE DEL 2015

INDICE

INTRODUCCIN---------------------------------------------------------------------

pg.
01

DESARROLLO------------------------------------------------------------------------

02

CONCLUSIN -----------------------------------------------------------------------ANEXO---------------------------------------------------------------------------------REFERENCIA--------------------------------------------------------------------------

08
09
17

INTRODUCCION

En la actualidad, la sociedad se transforma de modo que los individuos


cambian cada vez ms frecuente su comportamiento, lo que conlleva a que las
organizaciones, tanto productivas como de servicio, a que afronten con xito la
creciente y compleja competitividad que aparece en su entorno; no hacerlo
significara perder eficacia y eficiencia. Debi al desarrollo y los avances
tecnolgicos que han venido surgiendo en los ltimos tiempos se puede explicar que
la empresa depende de Recursos Humanos, que por ende es el que refuerza al
personal.
Las organizaciones deben desarrollar su capacidad de percepcin, sensibilidad
y adaptacin, como condicin bsica a su supervivencia en este ambiente variable
impredecible; a fin de que el sistema implementado cambie en pro de la adaptacin y
ajuste, que le permita afrontar estos cambios con xito. Cuando entramos en el
mundo de la teora se analizan una diversidad de factores que afectan el
comportamiento de los individuos. En ese sentido, el Desarrollo Organizacional se
encarga del estudio y la aplicacin de los conocimientos relativos, a la manera en que
las personas actan dentro de las organizaciones.
Es as como precisamente el Desarrollo Organizacional busca alcanzar un
cambio proyectado acorde a las insuficiencias, requerimientos o demandas. As
mismo se cuenta con la importancia, filosofa e historia, caractersticas, pasos,
objetivos, rol del inversionista e implicaciones en el mbito organizacional y
gerencial, basndose en el comportamiento de los individuos hacia ese fin para
alcanzar la mxima calidad y productividad.

RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONOMICO

Recursos Humanos surge en la dcada de 1920, en reaccin al enfoque de


Taylor. Este movimiento creci a lo largo del siglo XX, poniendo cada da mayor
nfasis en cmo el liderazgo, la cohesin y la lealtad jugaban un papel importante en
el xito de la organizacin en el rea de economa poltica y ciencias sociales,
identificando as los factores de desarrollo econmico dentro de ellos la produccin,
tambin conocido como trabajo, los otros dos son tierra y capital. De tal manera una
caracterstica esencial del desarrollo econmico y de la productividad de la economa,
se reconoci que las inversiones en recursos humanos complementan de modo
sustancial los aportes de la inversin en capital fijo. El factor de desarrollo econmico
se dio mediante las actividades que se dividen en dos grupos, las que se refieren a la
produccin, comercializacin, entrega y servicio de posventa del producto dentro del
plano cotidiano o llamadas actividades primarias o centros de costos y aquellas que
proporcionan recursos humanos, tecnologa e insumos comprados o funciones
generales de infraestructura para apoyar las otras actividades.
Las organizaciones se han confiado en todos sus intereses por la Gestin
Humana, la cual debe estar orientada hacia el reclutamiento de talentos,
reconocimiento de los valores atractivos para los candidatos; de la misma forma
aquellos procesos de capital y desarrollo, modalidades de autodesarrollo y promocin
de sistemas de gestin de conocimientos compartidos, buscando un mejor beneficio
para el rea y para el desarrollo econmico de las empresas y el pas.

ELEMENTOS RELEVANTES DE LOS SERES HUMANOS

Los elementos se rigen por un potencial que caracteriza al ser humano sobre la
relevancia de su comportamiento ante la sociedad. Este aplica a cualquier conducta
que refiere como resultado del individuo las preferencias que traslada a las
situaciones como las expectativas, los valores asociados y diferentes basados en
experiencias pasadas. Algunos de los elementos relevantes son:

Estados de energa interna


Presiones del superior
Influencia de los compaeros
Condiciones ambientales
Sistemas personales
Programas de entretenimiento y desarrolla
Demandas de la familia
Cambios en la tecnologa
En el comportamiento humano influyen diferentes aspectos los cuales son:
Los factores ambientales
Los factores directivos internos
Los factores dinmicos internos

BENEFICIOS DEL PROCESO ECONOMICO

Los beneficios del proceso econmico surgen como una globalizacin, ya que
estn incluidos en el proceso de integracin organizacional. Dentro de los beneficios
se encuentran:

Eliminar los obstculos al comercio y a la libre circulacin de bienes, mercancas

y personas.
Implementar polticas comunes en distintos sectores de la economa.

Incrementar el comercio entre los pases miembros


Disminuir los riesgos que generan situaciones de incertidumbre en la economa
global.
Los Benficos en el proceso econmico van de una manera preparada la cual

genera mayores desequilibrios, que deben ser mitigados con medidas correctoras
como los es el criterio del pas ms fuerte que impone la poltica econmica y as
dependiendo del nivel de integracin entre los miembros del acuerdo. De la misma
manera que la Produccin transforme los insumos en productos terminados que
tendrn mayor valor, la Distribucin permita ubicar el lugar y momento en que son
requeridos por el consumo.

RELACIONES ENTRE LOS SERES HUMANOS COMO BENEFICIARIOS Y


PRODUCTORES.