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Dossier
Obéir et commander
Mensuel d’information et de liaison de l’armée de Terre N° 208 - Octobre 2009

Focus
Les bases de
Défense

Vie des unités

Une FOB à Canjuers

Portrait
L’ADC Redoutey,
spéléologue

En direct du Liban
3:HIKQRE=YUXUU[:?k@m@a@i@a;

LES CASQUES BLEUS

M 06744 - 208 - F: 3,00 E

EN MISSION
TIM208_003_SOMMAIRE.QXD 23/09/09 11:22 Page 3

Sommaire

A LA UNE
EN OCTOBRE
DOSSIER
OBÉIR ET COMMANDER
Obéir et commander : ces deux notions
sont aussi vieilles que les armées,
et forment aujourd’hui autant qu’hier

26
le socle du métier militaire.

ÉDITO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Point de situation . . . . . . . . . . . .18 VIE DES UNITÉS TIM A 20 ANS

Une force de dissuasion . .20 Le SIAé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 2003 et 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
A L’HONNEUR . . . . . . . . . . .6 La logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Une FOB à Canjuers . . . . . . . 50
La coopération SPORT
PANORAMA . . . . . . . . . . . . . . . .8 multinationale . . . . . . . . . . . . . . . .24 PORTRAIT Les 24 heures du Mans
Les actions CCM . . . . . . . . . . . . .25 L’ADJ Beaurepaire Rollers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
FOCUS au Liban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Le RETEX des BDD ......... 12 DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 L’ADC Redoutey,
Obéir et commander spéléologue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
EN DIRECT DU LIBAN
Ce ne sont pas LE CEMAT
des bleus ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 VOUS PARLE . . . . . . . . . . .40
RETEX ....................... 42
58
Brèves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
TÉMOIGNAGE . . . . . . . . .43
QUARTIER LIBRE
INNOVATION Votre agenda . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Le SILCENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Culture et loisirs . . . . . . . . . . . . .66

16 BD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 54 Vu dans les médias . . . . . . . . .69

Petites annonces . . . . . . . . . . . .70

RÉDACTION SIRPA TERRE : 14, rue Saint-Dominique, 00453 Armées - Tél. : 01 72 69 + n° de poste ou PNIA 821 752 + n° de poste - Fax : 01 72 69 25 51 I PRÉSIDENT DU
COMITÉ DE RÉDACTION : COL Benoît Royal I DIRECTEUR DE LA RÉDACTION : COL Bruno Lafitte I RÉDACTEUR EN CHEF : LCL Michel Sabatier (poste 25 58) I RÉDACTEUR
EN CHEF ADJOINT : CNE Julie Cros, CNE Audrey Laisné (poste 25 50) I SECRÉTAIRE DE RÉDACTION : LTN Sabine Fosseux (poste 25 50) I CHEF DES REPORTAGES :
MAJ Yannick Le Leuch (poste 25 52) I RÉDACTION : (poste 25 59 ou 25 64) - CNE Thomas Dijol, LTN Séverine Bollier, LTN Céline Brunetaud, Diane Lhéritier
I BRÈVES ET PETITES ANNONCES : Mélanie Texier (poste 25 55) I CELLULE PHOTOGRAPHIQUE : (poste 25 67) ADJ Jean-Raphaël Drahi, ADJ Gilles Gesquière, CCH Jean-
Baptiste Tabone I CELLULE ICONOGRAPHIQUE : (poste 25 63) BCH Christophe Deyres, BCH Pascal Villemur, BCH David Gaubert I MARKETING : MAJ André Le Bodic (poste 25 56) I ÉDITEUR :
Délégation à l’Information et à la Communication de la Défense - 1, place Joffre, 75007, Paris I DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : COL Benoît Royal, Chef du SIRPA Terre I PUBLICITÉ (ECPAD) :
M. Thierry Lepsch - Tél. : 01 49 60 58 56 - routage-abonnement@ecpad.fr I DIFFUSION - ABONNEMENTS : BCH Pascal Villemur - Tél. : 01 72 69 25 63 - Fax : 01 72 69 25 51 I ABONNEMENTS
PAYANTS : ECPAD - Tél. : 01 49 60 52 44 I RÉALISATION : Samourai.fr I IMPRESSION : CirclePrinters - Commission paritaire n° 0211B05259 - ISSN n° 0995-6 999 - Dépôt légal : à parution.
Ce numéro comprend un encart Terre Information folioté de I à IV, et un encart publicitaire La France Mutualiste. Tous droits de reproduction réservés. La reproduction des articles est sou-
mise à l’autorisation préalable de la rédaction. I CRÉDITS PHOTOS : SIRPAT, CNPI, ECPAD, Thomas Goisque, DR. I COUVERTURE : Liban, ADJ Jean-Raphaël DRAHI - Site internet :
www.defense.gouv.fr/terre I Courriel : sirpat-comecrite.emat@terre-net.defense.gouv.fr

TIM n°208 - Octobre 2009 3

 cOMMUNiQUé
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Laurent deville, agent edF
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pour aller de mon domicile parisien à mon travail en
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1 000 € supplémentaires de prime à la casse (2).
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2- Avez-vous pu réaliser des économies sur votre
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Éditorial
L’aptitude au
commandement passe
aussi par le devoir
d’obéissance
E
n ces temps où notre armée de
Terre renoue avec les réalités d’un
engagement opérationnel parti-
culièrement exigeant, redonner
ses lettres de noblesse à l’exercice
du commandement est une impérieuse
nécessité.
Commander
Plus que jamais, le chef militaire doit fon-
der sa légitimité et son autorité sur la
confiance mutuelle qui le lie à ses subor-
donnés, sur la fermeté de son caractère,
sur ses compétences professionnelles et
son exemplarité en
Celui qui a le goût toutes circonstances
de la responsabilité, mais également sur
son sens des respon-
après avoir pensé le problème, sabilités car, comme
sait imposer une solution le disait le maréchal
Joffre, « celui qui a
et la faire triompher. » le goût de la respon-
Maréchal Joffre sabilité, après avoir
pensé le problème,
sait imposer une solution et la faire triom-
pher ». Dans cet esprit, n’oublions pas que
le sens des responsabilités exige aussi de
contrôler l’action des subordonnés, au quar-
tier comme en opération.
Apprendre à commander
Acteurs essentiels de la préparation opé-
rationnelle, les organismes de formation
ont pour vocation d’éduquer et d’instruire
des chefs capables de commander dans
des situations toujours plus complexes
où l’Homme, quels que soient les pro-
grès technologiques, reste au centre de
l’engagement militaire. Il s’agit donc de
former des hommes et des femmes de
réflexion mais aussi de caractère et de cœur
car la vocation du chef est, encore et tou-
jours, de conduire ses subordonnés au com-
bat en donnant du sens à l’action.
Apprendre à obéir
Au-delà de la formation à l’exercice du com-
mandement, l’éducation dispensée doit
aussi être tournée vers l’apprentissage
de l’obéissance aux ordres reçus parce
qu’obéir et commander sont les parts
indissociables d’un ensemble qui fonde
l’état de soldat. Ces deux éléments, intime-
ment complémentaires de notre manière
d’être, garantissent naturellement l’effica-
cité de nos actions. Il s’agit bien, comme le
disait le maréchal Foch, « de comprendre
la pensée de son chef, de la faire sienne
et, par tous les moyens, de la traduire en
acte ». De cette articulation doit naître le
parfait équilibre entre l’obéissance formelle
et l’esprit d’initiative, entre la discipline,
indispensable à l’action militaire, et l’au-
tonomie, dans le respect impérieux des lois
et des règlements pour « le succès des
armes de la France ».
C’est cette ambition qui continuera à ani-
mer « les formateurs de l’armée de Terre »
que j’ai l’honneur de commander depuis
quelques semaines au sein de la DRHAT ;
car, si les structures évoluent, la mission
demeure toujours aussi impérieuse, celle
de former des chefs qui s’efforcent de voir
clair malgré les incertitudes, savent déci-
der et assument leurs ordres.
Général de division Philippe BONNET
Directeur adjoint de la DRHAT et commandant
des écoles et des lycées de Défense
TIM n°208 - Octobre 2009 5
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A l’honneur

© ECPAD
Le MINDEF
en Afghanistan
Le ministre de la Défense, Hervé Morin,
s’est rendu en Afghanistan les 17 et
18 septembre 2009 pour faire un point de
situation du travail réalisé par les militai-
res français. Il s’est notamment rendu à
Tora (district de Surobi), avant de rencon-

65e anniversaire de la libération de Paris trer les autorités afghanes de la province.

Le 18, il était en Kapisa pour rencontrer
Lors de la célébration du 65e anniversaire de la libération de Paris le 25 août 1944, les unités du Groupement tactique inter-
le président de la République s’est rendu à la préfecture de police de Paris, lieu hau- armes (GTIA) sur les bases de Tagab et
tement symbolique où le général Leclerc reçut la reddition des troupes d’Occupation Nijrab. La visite du ministre s’effectuait à
et où le général de Gaulle prononça son premier discours. Au cours d’une cérémo- quelques semaines du redéploiement des
nie, une plaque a été inaugurée à la mémoire du général Leclerc dans la cour de forces françaises dans l’est du pays.
l’hôtel préfectoral. Accompagné notamment du Premier ministre François Fillon, du Le 1er novembre prochain, l’essentiel des
SEDAC Hubert Falco, du maire de Paris Bertrand Delanoë et du préfet de police de troupes françaises présentes à Kaboul
Paris Michel Gaudin, le président a appelé à se montrer digne de ce jour à l’heure où sera en effet transféré sur les bases de
de nouveaux défis nous attendent. Kapisa et de Surobi.

Le CEMA en Afghanistan Ils ont sauvé une vie

Le 11 août, le maréchal des logis-chef Vincent
Delcous et le brigadier-chef François Daix, du
519e Régiment du train de La Rochelle, partici-
paient à une activité sportive collective.
Apercevant un homme âgé d’une soixante d’an-
nées, victime d’un malaise, ils se sont portés à
son secours en pratiquant un massage cardia-
que, guidant et aidant les secours dans le trans-
port du sexagénaire.
Bien que leurs formations aux premiers secours
remontent à 4 et 12 ans, ils n’ont pas hésité un
instant. L’homme a repris connaissance avant
d’être transporté à l’hôpital.

Du 1er au 3 septembre, le général d’armée Jean-Louis Georgelin, chef

d’état-major des armées, s’est rendu en Afghanistan pour inspecter les
unités françaises présentes autour de la ville de Kaboul.
L’un des objectifs de sa venue était de faire le point sur l’engagement des
troupes françaises, notamment pendant les élections d’août dernier, et
d’étudier la réarticulation des effectifs français à compter de novembre.
En effet, l’ANA assurera alors totalement la sécurité de Kaboul et de
ses environs.

6 TIM n° 208 - Octobre 2009

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In memoriam
M. Nicolas Sarkozy, président de la Répu-
blique et chef des armées, M. Hervé
Morin, ministre de la Défense, le géné-
ral d’armée Jean-Louis Georgelin, chef
d’état-major des armées, et le général
d’armée Elrick Irastorza, chef d’état-
major de l’armée de Terre, accompagnés
de nombreuses personnalités civiles et
militaires, ont rendu un dernier hom-
mage au sergent Thomas Rousselle et
au caporal-chef Johan Naguin, lors d’un
éloge funèbre le 11 septembre 2009 au
3e RIMa de Vannes.
Le président a rappelé que « jamais,
malgré les risques auxquels les expo-
sait leur engagement, je ne pourrai
me résigner à la fatalité de ces vies
brisées et trop tôt interrompues. […]
Le statut international de notre pays
nous confère des prérogatives impor-
tantes. […] Tel est bien le rôle des
armées françaises et que nul n’en
doute, c’est également la sécurité et
la liberté de la France et des Français
qui se jouent sur les principaux théâ-
tres extérieurs où sont engagées nos
forces armées ».
Le sergent Rousselle et le caporal-chef
Naguin étaient le 4 septembre 2009 en
mission de sécurisation de l’axe routier
reliant Bagram à la FOB de Nijrab, en
Le CEMAT honore
les troupes de Marine
Une prise d’arme publique
a eu lieu à Fréjus le 31 août 2009
en présence du général d’armée
Irastorza, chef d’état-major de
l’armée de Terre, dans le cadre
des cérémonies de Bazeilles,
qui perpétuent le souvenir
de cette grande bataille
qui eut lieu en 1870 et coûta la vie
à 2 655 soldats. Ces cérémonies
sont aussi le moyen de réaffirmer
la solidarité des troupes
de Marine, autour notamment
du souvenir de la Division bleue,
qui réunit pour la première fois
de l’histoire marsouins et bigors
dans un même combat.
Le général de corps d’armée
Thonier et les généraux de division
Montfort et Daniel ont fait au
cours de la cérémonie leur adieu
aux armes.
10:11 Page 7
mai 2005. Pilote VAB, âgé de 24 ans,
il était marié et père d’un petit garçon
d’un an et demi. Le sergent Thomas
Rousselle, âgé de 30 ans, marié et père
d’une petite fille de trois ans, s’était
engagé en avril 1998 au 3e RIMa. C’était
sa seconde mission en Afghanistan, où
il exerçait les fonctions de radio-tireur
sur VAB.
Caporal-chef Sergent Le 8 septembre 2009, Hubert Falco,
Johan Naguin Thomas Rousselle
secrétaire d’État à la Défense et aux
anciens combattants, leur a décerné la
Afghanistan, avant le passage d’un convoi Médaille militaire et le CEMAT, la croix
logistique. Ils étaient intégrés à un dis- de la Valeur militaire avec citation à l’or-
positif de huit véhicules et précédés par dre de l’armée, en présence notamment
les moyens de reconnaissance du génie. de Mme Marie-Luce Penchard, secré-
Leur VAB a été visé par un engin explo- taire d’État à l’outre-mer. Le président
sif improvisé. de la République leur a remis le 11 sep-
Le caporal-chef Johan Naguin, natif de tembre 2009 la Légion d’honneur à titre
la Réunion, s’était engagé au 3e RIMa en posthume.
Soutien à nos soldats
« Dans ces circonstances exceptionnelles, je veux rendre un hommage par-
ticulier au courage, à l’abnégation et au professionnalisme de ces hommes
qui ont choisi de servir notre pays à travers le monde, en acceptant de faire
le don de leur vie. J’ai une pensée particulière pour ce régiment que vous
connaissez bien et qui vient d’être à nouveau touché sur le sol afghan. »
(Lettre de condoléances du Premier ministre, François Fillon.)
En Bref
Deux députés
se rendent au Tchad
Du 18 au 20 août 2009, le député
de l’Ain, vice-président de
la commission de la Défense
nationale et des forces armées,
Michel Voisin, ainsi que Chris-
tophe Guilloteau, député du
Rhône, secrétaire de la commis-
sion, se sont rendus auprès des
militaires français stationnés au
Tchad.
Accueillis par le colonel (A)
Bruno Caïtucoli, commandant
la force EPERVIER, un bilan leur
a ainsi été dressé des actions
menées sur place par la France.
Après leur rencontre avec les
unités stationnées à N’Djamena,
les deux députés se sont rendus
à Abéché où ils ont participé à
une série d’exercices organisés
par le 68 e Régiment d’artillerie
d’Afrique.
TIM n° 208 - Octobre 2009 7
TIM208_008_009_PANORAMA.QXD 22/09/09 10:16 Page 8

Panorama
Où en est la gratuité
L’agenda du CEMAT Internet en OPEX ?
31 AOÛT En OPEX, l’accès à Internet était souvent
payant. Depuis le 1er juillet2009, à Warehouse
Commémoration des combats
en Afghanistan, l’attribution individuelle
de Bazeilles à Fréjus.
mensuelle est de :
10-11 SEPTEMBRE n 5 heures pour Internet ;
n 2 heures pour le téléphone.
Universités d’été de la Défense
à Saumur. Hommage funèbre De plus, une mission d’experts s’est rendue
au 3e RIMA de Vannes. sur place fin juin. Une venue très appréciée
par les soldats qui ont bénéficié de postes et de bornes wifi supplémentaires, de déblo-
14 SEPTEMBRE cages techniques. L’enveloppe initiale de 2 millions d’euros pour l’année 2009 a été
Réception du CEMAT espagnol. complétée en juin par une allocation de 800 000 euros du bureau CPO. Les problè-
mes de débit, de coupures intempestives ne peuvent, quant à eux, être résolus qu’au
15 SEPTEMBRE fur et à mesure, selon les sites et les pays. Les militaires basés au Liban, à titre
Visite au 2e RG de Metz. d’exemple, perçoivent désormais deux cartes réutilisables sur d’autres théâtres: l’une
Ouverture solennelle du CID. fournit 3h de communications vers les fixes ou 1h10 vers les portables, et l’autre per-
met 5 h de connexion internet. Le wifi est de plus en cours d’installation. À terme, le
16 SEPTEMBRE but est de rendre possible la gratuité sur l’ensemble des sites sans restriction.
GRAT des officiers généraux.

18 SEPTEMBRE L’Intégration des jeunes Une PMS au 519e Régiment

Visite au 1er RHC de Phalsbourg.
22 SEPTEMBRE
Visite à l’école d’état-major
de Compiègne.
Le 4e Régiment de
dragons renaît au Liban
Le 1er août 2009 au Liban, le 1-11e Régi-
ment de cuirassiers (1-11e RC) de Carpia-
gne a changé officiellement d’appellation
pour prendre celle de 4e Régiment de dra-
gons (4e RD). Afin de marquer cet événe-
ment, une prise d’armes, présidée par
le général Lafontaine, RepFrance, s’est
tenue sur le site de la Quick Reaction
Force (QRF) au Sud-Liban, où se trouve
une partie du régiment.
Le 4e RD, le régiment de chars AMX-30 de
la guerre du Golfe (opération DAGUET),
avait été dissous en 1994 et son étendard
confié en 2006 au CENTAC.
Le 4e RD revoit le jour pour constituer l’un
des quatre régiments de chars Leclerc de
la Force terrestre.
officiers en régiments
Le 3 septembre,
un groupe de tra-
vail, composé de
15 présidents des
sous-officiers,
s’est réuni autour
du major Cacan,
conseiller des sous-officiers auprès du
CEMAT, pour recueillir leur perception
sur l’intégration des jeunes officiers
issus du recrutement direct dans les
régiments. Les conclusions de cette
réunion mettent en avant l’importance
du rôle du sous-officier dans l’accueil
et la formation du jeune lieutenant,
confronté à ses nouvelles responsabi-
lités, nécessitant dans certains cas une
mise en confiance.
De manière générale, les relations entre
sous-officiers et officiers ne souffrent
d’aucune difficulté. Tous soulignent
l’indispensable complémentarité du
jeune lieutenant et de son sous-officier
adjoint. À cette occasion, diverses
propositions ont été formulées pour
améliorer tant la formation des sous-
officiers que celle des officiers.
du train
Du 20 juillet au 7 août 2009 s’est dérou-
lée au 519e Régiment du train une prépa-
ration militaire supérieure (PMS) au profit
de 32 jeunes. Tir au Famas, marche au
pas et chant, découvertes sportives ont
été le quotidien de ces jeunes hommes et
femmes attirés par la Défense.
Point d’orgue de ce stage, un débarque-
ment d’assaut sur l’île de Ré.
Après toutes ces émotions, les jeunes
stagiaires ont reçu leur insigne « PMS »
pour attester de leur réussite. 90 % de
ces 32 jeunes diplômés, qui envisagent
une carrière dans l’armée de Terre, ont
manifesté le désir de donner suite à cette
expérience.

La chaîne sécurité dispose de son site

La refonte de la réglementation nationale, avec notamment la diffusion de la direc-
tive nationale de sécurité des activités militaires de l’État par les services du Premier
ministre, a entraîné une révision générale des textes traitant de la protection des
installations et du secret de la Défense nationale au sein de l’armée de Terre.
Le bureau Emploi de l’EMAT a donc mis en place un nouveau site intranet, accessi-
ble depuis la page d’accueil d’Intraterre. Le site présente ainsi l’organisation natio-
nale de la chaîne sécurité et ses missions, facilite les contacts, met en ligne une
bibliothèque des documents réglementaires et notifie par diffusion électronique les
dernières notes : www.emat.terre.defense.gouv.fr/STSD/

8 TIM n° 208 - Octobre 2009

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« J’ai besoin des réservistes ! »
L’Association des sous-officiers de réserve
(ASOR) de Nantes a organisé sa 32e jour-
née « découverte de la réserve et du
monde militaire » le 27 juin 2009 à Joué-
sur-Erdre (44). Alors que celle-ci mettait
à l’honneur son 2000 e stagiaire, le CEMAT
rappelait de son côté au nouveau prési-
dent de l’Association nationale des réser-
vistes de l’armée de Terre (ANRAT)
l’importance de la réserve. La pleine réin-
tégration de la France dans l’OTAN crée
en effet un nouveau besoin de réservis-
tes, ayant une aptitude à travailler en état-
major. L’armée de Terre compte actuel-
Le recrutement fait sa rentrée
Dispositif SEVELOR
Le dispositif SEVELOR, ou sécurisation de
la vente des logements dans le cadre des
restructurations, a été mis en place par
le ministre de la Défense pour accompa-
gner les militaires et civils qui contraints
de se séparer de leur résidence princi-
pale suite à une mutation liée aux restruc-
turations, rencontrent des difficultés à
vendre. Le groupe SNI, spécialisé dans
l’immobilier, s’engage à faire une offre
d’achat pour tout bien qui n’est pas vendu
dans les deux mois.
n Pour les civils, le dossier est à déposer
à l’antenne mobilité reclassement des
Le salon d’armements de Londres
Le salon Defense Systems & Equipment
International (DSEI) s’est tenu à
Londres du 8 au 11 septembre 2009.
L’armée de Terre s’est donc transpor-
tée pour l’occasion sur les bords de la
Tamise pour présenter les projets de la
France en matière d’innovation.
Son atout principal était le programme
Scorpion, qui a pour objectif de mettre
en avant l’accroissement des capacités
opérationnelles, la souplesse de l’em-
10:16 Page 9
Une commande
supplémentaire de VBCI
Le ministre de la Défense, Hervé Morin,
a annoncé la commande de 332 véhicules
blindés de combat d’infanterie (VBCI), por-
tant l’ensemble à 630 véhicules. Lancé en
2000, le programme, conforme aux orien-
tations du Livre blanc, s’inscrit dans la
volonté de remettre à niveau les moyens
de combat. Le montant global du pro-
gramme VBCI se chiffre à 2,86 milliards
d’euros. Les premiers véhicules ont été
reçus en septembre 2008 au 35e Régiment
lement environ 18 000 réservistes. Son
d’infanterie, dont la première compagnie
objectif pour 2011 : 28 000 réservistes !
équipée de ces engins a défilé lors
du 14 Juillet. Les derniers exemplaires
devraient être livrés d’ici à 2015.
189 Franciliens ont signé leur premier
contrat et assisté à leur première céré-
monie au fort Neuf de Vincennes le
1er septembre 2009, en présence du géné-
ral de brigade Philippe Pontiès, sous-
directeur Recrutement pour l’armée de
Terre et coordinateur du recrutement pour
les Forces armées.
88 Ultramarins ont de plus rejoint des
garnisons métropolitaines dont 17 Réu-
nionnais, affectés au 2 e RPIMA. Ce ne sont
Ces militaires qui ont changé la France
pas moins de 277 contrats qui ont été ARDANT DU PICQ
signés pour le mois de septembre, preuve
que le recrutement ne faiblit pas.
Charles
(1821-1870)
Colonel français, cet homme au
unités ou à la cellule régionale mobilité caractère difficile voire farouche
reclassement.
participe à la campagne de
n Pour les militaires, le déposer à la cel-
Crimée, de Syrie (où il est fait
prisonnier), ainsi qu’aux
lule d’accompagnement des restructura-
événements d’Algérie de 1864.
tions ou à la DRH de l’unité.
Homme de terrain, ce colonel,
En cas de dissolution, les demandes
sorti de Saint-Cyr avec un
devront êtres faites auprès de la nouvelle
classement médiocre, n’hésite
affectation. Une offre d’achat sera propo-
pas à remettre en cause
sée dans un délai d’un mois.
les fondements stratégiques
Pièces à fournir pour le dossier : justifi-
militaires de l’époque et nous
catif de propriété, de mise en vente, de
laisse une œuvre majeure :
mutation et un document attestant du prix Études sur le combat; Combat
de cession demandé. antique et combat moderne.
Partant des combats antiques
comme ceux de Cannes et
de Pharsale, il s’inscrit en faux
contre la théorie des « gros
ploi de la force, la communication géné- bataillons », privilégiant
ralisée des informations, ainsi que la une théorie microstratégique.
protection renforcée des soldats et Il place ainsi le soldat au cœur
l’interopérabilité des forces armées. de sa pensée, montrant que
À cet effet, la première expérimentation la victoire doit être remportée
a commencé le 14 septembre 2009 et grâce à la force morale
s’achèvera le 5 octobre 2009. Il s’agit des soldats, à leur discipline
d’ARTIST, mené en Allemagne, au camp et à solidarité.
de Bonnland. Source : Fabrice Fanet et Jean-Christophe Romer
Le prochain numéro de TIM en fera un (dir), Les militaires qui ont changé la France,
compte rendu complet. Editions Le Cherche Midi.
TIM n° 208 - Octobre 2009 9
TIM208_010_011_PANORAMA.QXD 23/09/09 11:23
Panorama
Jargon
Go no go
En référence au « go ! »
anglais des parachutistes avant
le saut, être en « go no go »
désigne l’attente, le moment
où on ne sait pas quoi faire.
Le « go no go » est aussi une
cale utilisée sur la mitrailleuse
de calibre 12,7 et qui sert à
positionner exactement le
canon.Celle-ci, d’épaisseur
différente à chaque extrémité,
indique d’un côté «go» et de
l’autre «no go». «Qui donne
le go no go» ? En clair :
«Qui donne le feu vert ?»
Par extension, « go ! » désigne
un ordre ne soufflant aucune
hésitation et appelant une
action immédiate.
LOYAL MIDAS 09
Du 21 septembre au 3 octobre,
l’armée de Terre participait à l’exercice
multinational amphibie LOYAL MIDAS 09,
en Méditerranée puis sur le camp de Can-
juers pour la partie aéroterrestre. Mené
en vue de l’alerte amphibie NRF14 du pre-
mier semestre 2010, cet exercice, conduit
par le Joint Command Lisbonne (OSE),
devait permettre la certification de la com-
posante amphibie (CATF/CLF). L’EMF1
assurait la coordination entre les partici-
pants de la force terrestre (6e BLB,
4e BAM, 1re BM, CFT) et armait également
une partie des postes Terre du CATF.
96 %
Afin d’évaluer
Le chiffre
la perception
des lecteurs
de la revue Terre Information
Magazine, la DRHAT (BCP-EH)
et le SIRPA Terre ont réalisé
une étude quantitative en
avril 2009, par questionnaire
auto administré. Au total,
3 397 personnes ont été
questionnées. 96% (contre
77 % en 2004) se déclarent
intéressés par le contenu,
dont 17 % très intéressés.
Ce résultat est confirmé par
le très faible pourcentage
de ceux qui ne lisent jamais
la revue et qui sont légèrement
plus nombreux en régiment
ou en école (de l’ordre de
4 %). 51 % lisent tous les
numéros ou presque (contre
60 % en 2004).
10 TIM n° 208 - Octobre 2009
Page 10
Colis de fin d’année : pensez-y !
Envoyez vos colis dès fin novembre et au plus tard
pour la semaine 49 ! Les fêtes de fin d’année appro-
chent et avec elles les cadeaux ! Que l’on soit en
Guyane, en Nouvelle-Calédonie, en Afghanistan ou
ailleurs, il est important que chacun ouvre son
précieux cadeau le 25 décembre. L’année dernière, le service de la Poste interarmées
a traité pour la période de décembre 153 tonnes, soit 25 000 colis à destination
du personnel de Défense et des familles. Il faut, par exemple, en moyenne 14 jours
pour qu’un colis arrive normalement en Afghanistan. Avec les fêtes de fin d’année,
n’hésitez pas à prendre de l’avance !
L’armée de Terre intervient à Marseille
Le 22 juillet 2009, un feu détruisait la garrigue
aux portes de Marseille sur 1 077 ha. Afin de
conjurer les risques de coulées de boues et
d’inondation, les militaires, avec les services de
l’État, ont mis en place un dispositif de réhabili-
tation des espaces sinistrés.
Encadrés par l’ONF (Office national des forêts),
80 militaires du 1er RE d’Aubagne, du 4e RD de
Carpiagne, du 1 REG de Laudun et du 2e REG de Saint-Christol ont été engagés pour
er
assurer le nettoyage des sites. Bilan : 1 600 arbres abattus, 500 fascines réalisées,
350 m de talwegs créés pour l’écoulement des eaux, etc.
Ça tourne à Canjuers
Dans le cadre de la future campagne de
recrutement de l’armée de terre, qui
sera lancée au début de l’année 2010, la
sous-direction recrutement de l’armée de
Terre a tourné sur le camp de Canjuers
ses nouveaux films TV, avec le concours
du 27e BCA et du 1er RCA. Élaborée par
l’agence TBWA, cette campagne s’appuiera sur un site internet répondant aux critè-
res de convivialité et d’interactivité les plus performants. Il sera valorisé par la mise
en œuvre d’une stratégie de communication multimédia, dont ces films seront le pro-
duit emblématique. L’armée de Terre aura recruté près de 14 000 jeunes en 2009.
Une nouvelle aide à la reconversion
Implic’action sera lancée le 8 octobre. partager leurs expériences. Accompa-
Cette association s’inscrit dans les dis- gnés de professionnels du changement
positifs existants d’aide à la reconver- de métier et de la réorientation de car-
sion. Cette aide vise toute personne de rière, ils proposent ainsi des parcours de
la Défense et s’appuie sur un réseau reconversion adaptés et personnalisés.
national d’anciens militaires et civils qui n www.implication.fr
ont réussi leur reconversion et désirent n 06 80 73 72 66
Le détachement HEPHAISTOS
Du 10 août au 18 septembre 2009, 14 militaires du 1er RHC,
1 Gazelle et 2 Puma ont assuré l’alerte incendie avec
l’UIISC 7 au sein du Détachement d’intervention héliporté
(DIH), dans le cadre du plan HEPHAISTOS (lutte contre
les feux de forêt). Grâce à des bacs souples d’une capa-
cité de 1 500 l, les Puma interviennent en moins de 3 h
et peuvent s’approcher à 500 m du feu, dans des zones
difficilement accessibles aux pompiers. Malgré des
départs de feu fréquents, la contribution des hélicop-
tères est restée faible et ponctuelle – 35 h de vol effectuées –, conséquence d’une
maîtrise rapide et efficace de la Sécurité civile. Lors des grands incendies en Corse,
du 24 au 28 juillet 2009, ces mêmes hélicoptères ont réalisé plus de 70 allers-retours.
TIM208_010_011_PANORAMA.QXD 22/09/09 10:20 Page 11

63e foire de Châlons-en-Champagne

Du 28 août au 6 septembre 2009, le pôle
armée de Terre était présent à la foire
de Châlons-en-Champagne. 140 soldats,
15 véhicules, 14 unités, 6 matériels ma-
jeurs et deux chiens se sont mobilisés pour
faire découvrir au public les moyens tech-
niques et humains dont dispose la 1re Bri-
gade blindée. Le CAESAR, l’équipement
FELIN, le char LECLERC, le DRAC, etc.
ont été exposés au grand public.
Le 2 septembre a été marqué par la venue
du général Bras, commandant la 1re Bri-
gade mécanisée, qui a inauguré la jour-
née de l’armée de Terre. La Nouba (fan-
fare aux tonalités nord-africaines) est
venue spécialement d’Épinal.
Devise
« À L’AFFÛT TOUJOURS,
JAMAIS NE RENONCE. »
C’est la devise de l’un des plus vieux
régiments de France et des plus décorés
de l’artillerie : le 3 e RAMA. Fondé en
1803 par décret consulaire, le 3 e RAMA
fait front sur tous les champs de
batailles jusqu’en 1918. À la fin de la
Seconde Guerre mondiale, le président
des États-Unis lui remet la Unit citation.
C’est en 1994 qu’il rejoint son
affectation actuelle à Canjuers.

Opération séduction La nouvelle

Les 12 et 13 septembre 2009, le 3e Régi-
ment du génie a organisé des journées
portes ouvertes. Un spectacle son et
lumière original, suivi d’un feu d’artifice,
était l’attraction majeure de ce week-end.
Alternant le ludique et le pédagogique, le
régiment a présenté son matériel (EBG
– engin blindé du génie, PFM – pont flot-
tant motorisé, etc.), son savoir-faire, son
savoir-être...
Chacun a ainsi pu profiter du parcours
action man, du pont de singe et du tir laser
simulation de l’ALAT
Le 8 octobre 2009, l’École de l’aviation
légère de l’armée de Terre (EALAT) et
l’Ecole franco-allemande de formation
des équipages Tigre (EFA) inaugureront
les centres de simulation de la plateforme
aéronautique du Cannet-des-Maures.
Cette inauguration marque une nouvelle
étape dans la politique de simulation qui
permet de garantir la capacité opération-
nelle des équipages d’hélicoptères de
l’ALAT. Elle participe aussi à la politique
de développement durable de notre pays
en permettant la limitation des nuisan-
ces sonores et la réduction de la consom-
mation de produits pétroliers. Rappelons
que l’apport de la simulation a été déci-
sif dans la formation et l’entraînement
des équipages Tigre qui viennent d’être
déployés en Afghanistan.
Exercice ZURB
SARREBOURG
Du 16 au 17 septembre s’est tenu l’exer-
cice ZURB SARREBOURG 2009. Dans le
cadre des montées en puissance du PC
numérisé du 1er RHC, des exercices de
combat en zone urbaine ont été menés,
de jour et de nuit, en liaison avec le 1er RI
et en accord avec la ville de Sarrebourg.
Assaut héliporté, survol de la ville à basse
altitude, évacuation de ressortissants
(RECEVAC) en centre-ville, récupération
de pilotes abattus, etc., le rythme dyna-
mique de l’exercice a mobilisé 180 per-
sonnels, 10 Gazelle, 6 Puma, 8 camions,
6 P4. Sans surprise et même avec curio-
sité, les habitants se sont à nouveau prê-
tés au jeu.
© CCH Jean-Jacques CHATARD

au FAMAS, en passant par l’atelier démi-

Clin d’œil

nage et une balade sur la Meuse en Engin

de franchissement de l’avant (EFA).

Cultures militaires,
culture du militaire
Parler de cultures militaires a-t-il encore
un sens à l’heure où les réformes tendent
à l’homogénéisation ? Sans aucun doute.
C’est le propos du dernier numéro de juin-
septembre d’Inflexions, intitulé « Cultures
militaires, culture du militaire ». Homo-
gène en apparence, l’armée de Terre est
en effet composée d’une multitude de
cultures spécifiques à chaque arme, cha- Kosovo : instant de tendresse entre un para et un chiot.
que régiment sous la bannière d’un même Faites-nous parvenir vos clins d’œil
drapeau. Les cultures brassées dans ce
>

et situations militaires originales à l’adresse Internet

numéro sont aussi vastes que le sujet.
sirpat-comecrite.emat@terre-net.defense.gouv.fr
« Cultures militaires, cultures du mili-
taire », Inflexions, La Documentation fran- Les meilleurs seront publiés et récompensés
çaise, n° 11, juin-septembre, 12 euros.

TIM n° 208 - Octobre 2009 11

TIM208_012_015_FOCUS.QXD 23/09/09 11:48 Page 12

Focus

Après plusieurs mois d’expérimentation, c’est l’heure d’un premier bilan pour
les onze Bases de Défense expérimentales (BdD). Lancées en janvier 2009,
les BdD constituent une véritable révolution dans l’organisation des tâches
d’administration et du soutien commun pour les armées. Un retour d’expérience
sur un premier semestre riche en enseignements a eu lieu à l’été 2009.
Des mesures correctives et certains changements sont annoncés. Rappel
des faits et point de situation sur ce « dossier chaud ».

Bases de Défense

Etape 2 !
S
ix mois, le temps d’une OPEX,
le temps qu’il a fallu aux défri- 18 Bases de Défense pilotes
cheurs des BdD expérimen-
tales pour lancer, sur ordre du
chef d’état-major des armées,
cette réforme qui va complètement Cherbourg
transformer les armées et donc l’armée Creil
de Terre. Nancy
Son principe fondateur? Mutualiser l’ad- Montlhéry
Brest Rennes
ministration générale et les soutiens
communs. Comment? En étant pragma-
Besançon
tique, en choisissant entre les différen- Coëtquidan Avord
tes façons de procéder celle qui est la plus
efficace dans un contexte administratif La Valbonne
et budgétaire où l’emploi des moyens
doit être recentré sur l’opérationnel. L’ob-
Rochefort, Clermont- Valence
jectif ? Économiser de la ressource, jus- Ferrand
Saintes,
tement, et mieux employer le personnel Cognac
pour privilégier la capacité d’engagement. Aubagne
Comme c’est une phase d’expérimen-
tation, certains principes retenus au
Marseille
départ se sont révélés modulables. Par Pau
exemple, un rayon de 30 km avait été fixé
pour le périmètre géographique des BdD.
En fait, le délai de déplacement s’avère
être un critère plus pertinent. 11 Bases de Défense expérimentales 2009
7 nouvelles Bases de Défense 2010 La Réunion Djibouti
Optimiser le temps de travail
et harmoniser la gestion Le concept général de Base de Défense sera validé en 2009 puis consolidé en 2010 avec, notamment,
le déploiement de 11 bases expérimentales et de 7 nouvelles.
Bien sûr, les premiers manques sont
aussi apparus. Notamment dans le
domaine des outils de transmission d’in- blement chronophage. Cet aspect est un budgétaire et comptable). L’harmonisa-
formation où les besoins sont importants. de ceux qui est apparu à de nombreuses tion à terme de tous les modes et procé-
Tous les acteurs de l’expérimentation reprises dans le Retex. Il sera en partie dures de gestion, pour l’instant le plus
insistent d’ailleurs sur ce point essentiel: résolu par la création d’un portail infor- souvent juxtaposés, devient également
être rapidement capables de dématéria- matique pour les BdD et la mise en place l’un des objectifs majeurs de cette
liser les documents, de travailler à dis- d’outils communs de plus en plus nom- réforme. C’est un procédé long et com-
tance, en télétravail plutôt qu’avec la breux (comme CHORUS, qui deviendra plexe qui oblige tous les acteurs à repen-
navette courrier du vaguemestre terri- l’outil unique interministériel de gestion ser leur manière de travailler (cf. pp. 14

12 TIM n°208 - Octobre 2009

TIM208_012_015_FOCUS.QXD 22/09/09 10:27 Page 13

QUESTIONS
4 au général de corps aérien Éric Rouzaud
Sous-chef « organisation » de l’état-major des armées
Quels sont les points marquants de
ce premier Retex sur les Bases de Défense ?
Premièrement, la BdD fonctionne. L’adhésion au concept
financière et comptable des BdD et optimiser la gestion
de nos ressources humaines. L’harmonisation du corpus
réglementaire et la simplification des procédures
est une réalité et beaucoup s’investissent pour assurer demeurent, avec la convergence des SIC, une priorité.
la réussite de cette réforme. Deuxièmement, les
premières mutualisations ont été réalisées avec succès. Les étapes déterminantes
Le GSBdD a rationalisé la gestion des transports pour la réforme en 2010 ?
(véhicules, chauffeurs…), du logement, de l’hébergement Cette année, nous validons le concept
et des achats. Enfin, au cœur de l’expérimentation, général de BdD. Nous déterminons
nous avons décelé de nouvelles pistes pour ce qui constitue la colonne
les mutualisations que nous allons maintenant vertébrale d’une BdD et comment
étudier avec attention. les particularités locales doivent
s’y greffer. 2010 sera une période
Où se trouvent les principaux motifs essentielle de consolidation avec,
de satisfaction ? notamment, le déploiement
En trois mots : l’engagement, la conviction et le maintien des 18 BdD pilotes (11 bases
de l’exigence opérationnelle. Les principaux acteurs expérimentales + 7 nouvelles BdD).
ont bien compris l’esprit de « laboratoire » dans lequel Le Service du commissariat
le Chef d’état-major des armées souhaitait conduire cette des armées (SCA), outil
première étape avec les BdD dites « expérimentales ». fondamental de cette réforme,
Les difficultés ont été nombreuses, mais les sera également créé en
commandants de BdD ont été inventifs et ont su proposer janvier 2010. Regroupant
des solutions qui, aujourd’hui, permettent au système les trois commissariats
de fonctionner. Les missions opérationnelles n’ont pas d’armées, il sera placé
eu à souffrir de ce changement, ce qui constitue un point sous l’autorité du CEMA.
central dans la réforme. Le soutien reste efficace, Un nouveau retour
en France comme à l’étranger. d’expérience aura lieu
enjuin 2010 pour
Quelles lacunes principales préparer l’entrée dans
sont apparues dans le Retex 1 ? la phase finale de 2011
Le nombre excessif et la diversité des réglementations où près de 70 bases
et des procédures constituent la principale difficulté. seront déployées en
Cela a notamment eu des incidences dans l’élaboration métropole et outre-mer.
et la mise en œuvre des contrats de services passés L’ensemble des
entre la BdD et les entités soutenues. La convergence formations et unités
très lente des systèmes d’information et de du ministère seront alors
communication est un autre point majeur. Elle doit être soutenues par la chaîne
accélérée pour améliorer la gestion administrative, interarmées du soutien.

et 15, «Interarmées par nature»), à revoir remontées du « terrain » et « L’objectif ? Économiser de

leurs habitudes.
Tenir compte des remontées
émises par les maîtres d’œuvre
Toutes ces difficultés font finalement par-
tie du processus expérimental. Elles
confirment les points d’efforts identifiés
par l’EMA : préciser les attributions du
Com BdD (cf. encadré), déterminer quelle
doit être la répartition du pilotage entre
le niveau local et le central, définir les
modalités pratiques de ce nouveau sys-
tème d’organisation en déterminant, par
exemple, quelles doivent être les bonnes
distances, la bonne répartition des tâches.
L’expérimentation fonctionne donc selon
une méthodologie ouverte, sans dogme,
en tenant compte attentivement des
de l’avis de ceux qui mettent
en œuvre cette réforme au la ressource, justement, et mieux
quotidien. Pour l’armée de employer le personnel pour
Terre en particulier, les pro-
blèmes soulignés ne sont
privilégier la capacité
pas différents. d’engagement.
Les chefs de corps s’inquiè-
tent de perdre leurs prérogatives dans le avec acuité dans une armée de Terre qui
domaine RH et veulent impérativement se définit par ses traditions, sa tenue, sa
garder la main sur leurs hommes, c’est- cohésion et son identité forte. Sur ce der-
à-dire les noter, les récompenser, les nier point, le débat se poursuit sur le
sanctionner ou les muter. L’armée de niveau de civilianisation des postes et celui
Terre envisage d’ailleurs de conserver de la capacité de projection des person-
dans les régiments un officier RH, qui nels servant dans la chaîne COMIAS.
serait rattaché au chef de corps. De Le Retex a pris en compte l’ensemble de
même, la question de l’identité et de la ces éléments afin que les mesures cor-
subordination des personnels du GSBdD rectives envisagées soient le résultat tan-
placés auprès des formations se pose gible des remontées de terrain.

TIM n°208 - Octobre 2009 13

TIM208_012_015_FOCUS.QXD 23/09/09 11:20 Page 14

Focus

Nancy

Interarmées
par nature
La BdD de Nancy a commencé ses activités en mars 2009. Composée
de plus de 4 000 personnes, elle s’articule autour de plusieurs sites majeurs :
la base aérienne 133 d’Ochey, le 516 e Régiment du train à Ecrouves
et le 53e Régiment de transmissions à Lunéville. À ces trois sites s’ajoutent
plusieurs emprises dans Nancy, mais aussi jusqu’à Epinal ou Contrexéville.
Étalement géographique, forte hétérogénéité et « méthode de la découverte »,
panorama de cette BdD innovante qui illustre bien l’état d’esprit créatif
qui doit prévaloir dans la réalisation de la réforme.

N
ous sommes un véritable rimentation. » Dans les faits, que se l’Air, faisant la même mission, au même
laboratoire ! » déclare, avec passe-t-il ? La compréhension des pro- endroit, ne percevront pas les mêmes
un grand sourire, le capitaine cédures de chaque armée est difficile et frais de missions », explique le capitaine.
Marc Montemont (Air), adjoint il y a plutôt, dans un premier temps, la « Voilà une aberration qu’à terme nous
au chef de la division finances juxtaposition de deux systèmes qu’une devrons avoir résolue, sous peine d’avoir
achats. « Nous devons trouver des sys- refonte complète en un seul. « Deux mili- des injustices. » « Le point le plus positif
tèmes, proposer des solutions, des taires de grade équivalent, l’un de l’ar- c’est l’interarmisation de notre vie quo-
pistes à explorer pour la suite de l’expé- mée de Terre et l’autre de l’armée de tidienne qui se passe parfaitement bien »,
explique le Com BdD, le colonel (Air) Phi-
lippe Morales. « L’acculturation se fait
Le Com Base de Défense : un chef d’orchestre petit à petit et les militaires comme les
au service des formations soutenues civils ont plutôt choisi de se concentrer
Les attributions du Com BdD en font d’abord un coordinateur des soutiens et sur ce qui les unit et les motive à travail-
un arbitre essentiel des relations entre soutenants et soutenus. En revanche, ler ensemble », poursuit-il. « Partout,
il n’intervient pas dans la manière dont chaque entité de soutien spécialisé dans tous les services, je vois de la moti-
(SSA, SEA, SID, DIRISI…) remplit sa mission. Par définition, il n’a pas d’autorité vation, l’envie de trouver des solutions.
directe sur les soutiens, mais exerce un rôle de régulateur incontesté. Cette C’est cet état d’esprit dans lequel nous
distinction se trouve dans le système de notation : les responsables des entités devons travailler. »
de soutien spécialisé continueront d’être notés par leur autorité d’emploi,
qui s’appuiera sur l’évaluation qualitative réalisée par le Com Bdd. Enfin, Limiter les déplacements inutiles
au niveau opérationnel, le GSBdD s’engage à ce que le personnel projetable À plus de 30 km de Nancy, sur la BA 133,
fourni aux formations soutenues ait des aptitudes opérationnelles certifiées. le téléphone du capitaine Henri-Xavier
Thuin, chef du bureau administration du

14 TIM n°208 - Octobre 2009

TIM208_012_015_FOCUS.QXD 23/09/09 11:21 Page 15

Djibouti : six mois après l’expérimentation de 2009

La BdD de Djibouti est la seule de cette première phase à se trouver hors
Le point du territoire métropolitain. La base de la corne de l’Afrique avait déjà été
un site expérimental pour les bases de soutien à vocation interarmées
le plus positif, dès 1998. « La forte concentration des FFDJ est un point fort », explique
c’est l’interarmisation le commissaire colonel Jean-Louis Paquette, Com GSBdD. « Nous sommes
presque tous dans un rayon de 10 km2. » Une division logistique commune
de notre vie quotidienne assure le ravitaillement, la maintenance et la comptabilité de tous
qui se passe les matériels communs. De même, la fonction achat-finance rassemblée
en un seul lieu a fort à faire avec près de 23 millions d’euros de budget.
parfaitement bien. » « C’est, avec le soutien de l’homme, le nœud des économies possibles »,
Colonel (Air) Philippe Morales, analyse le commissaire Paquette. « Quand on sait qu’il y a 10 points
Com BdD de fabrication et 14 de consommation pour la nourriture, chacun peut
imaginer qu’il y a ici des possibilités d’économies, tant en ressources
personnel (BAP) pour le GSBdD, ne cesse qu’en effectifs. » Un chantier parmi une multitude, mais toujours
de sonner et les dossiers s’empilent le même objectif : économiser, rationnaliser pour libérer des ressources
sur tous les bureaux du BAP. Le capi- qui pourront être redistribuées au volet opérationnel.
taine est plutôt optimiste : « C’est vrai
que nous travaillons énormément. Nous
devons finalement faire face à la même
charge de travail, mais avec moins de
personnes. Pour autant, gérer plus de
1 900 militaires est un challenge passion-
nant et une vraie responsabilité pour tout
le monde ici. » La majorité des traitants
est pour l’instant issue des unités soute-
nues, ce qui facilite d’autant les rapports
avec leurs correspondants RH. Le télé-
phone sonne encore. Le capitaine est
sollicité aussi bien pour un problème sur
Concerto que par un interlocuteur à la
DRHAT qui ne comprend pas tout de la
réforme.

L’objectif : une seule façon

de faire pour tous
« Le souci, c’est que c’est une période
transitoire pour nous, mais pour
quelqu’un qui se reconvertit après des
années de service, il n’y a pas de droit à
l’erreur, il a une famille derrière et on doit
assurer ! » Pour continuer à garder le
contact avec les unités soutenues, le capi-
taine essaye de se déplacer le plus sou-
3 QUESTIONS
au colonel Philippe Morales,
ComBase de Défense de Nancy
Quel est votre sentiment après six mois d’existence
à peine de la BdD ?
La vérité, c’est que nous devions repenser complètement nos façons
vent possible… Tout en pestant contre les de travailler, arrêter d’être chacun de notre côté. Alors, sans tout
déplacements inutiles. Il a récemment fait bouleverser, j’ai demandé à ce qu’on mette l’accent sur les domaines
acheter 18 scanners pour tenter un début finances et RH : les premiers résultats sont probants.
de dématérialisation. « Le problème est
que certains se satisfont des documents Des exemples ?
scannés tandis que d’autres veulent Dans le domaine de la finance, nous avons été très attentifs
toujours des originaux. » Toujours cet aux achats et marchés. Le mot d’ordre a été « homogénéisation »
enjeu de normaliser, d’avoir une seule et on a vu de bonnes possibilités d’économies, notamment en
façon de faire pour tous. L’objectif des mutualisant les contrats et donc en les négociant mieux,
BdD, finalement. mais aussi en reprenant certains marchés en régie interne.
CNE Thomas DIJOL
Photos : BDD Nancy, Que voulez-vous voir avancer en priorité
CCH Jean-Baptiste TABONE dans les prochains mois ?
Tout ! Je vais chercher à optimiser la dématérialisation des documents
de travail, de raccourcir les circuits administratifs tout en continuant
Pour en savoir plus: à m’inspirer de ce qui est bien fait dans les autres BdD. Par exemple,
TIM n° 201 de février 2009. lors du dernier séminaire Com BdD, j’ai particulièrement été intéressé
Le site de l’EMA consacré aux BdD:
par le plan d’action d’Aubagne et la méthode RH de Creil : nous allons
www.ema.defense.gouv.fr/
travailler dans ce sens.
basesdedefense/

TIM n°208 - Octobre 2009 15

TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 24/09/09 17:22 Page 16

En direct de…

Escorte de convoi logistique

assurée par la PCR du 503 e RT.

16 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 22/09/09 10:43 Page 17

Le 14 juillet 2009, une explosion accidentelle

d’un dépôt d’armes s’est produite à Khirbat Silim,
au Sud-Liban. L’intervention des militaires français,
en appui des Forces armées libanaises, tourne
à l’échauffourée. Ces événements l’ont encore
prouvé : à la moindre étincelle, le Sud-Liban
peut très rapidement s’embraser. La paix reste des
plus fragiles dans cette région qui se reconstruit
suite à la guerre de 2006, qui opposa le Hezbollah
à Israël. Pour les Libanais, les casques bleus
de la Force intérimaire des Nations unies au Liban
(FINUL) présents sur le territoire depuis 1978
font partie intégrante du paysage. Leur présence
s’est accrue avec la FINUL renforcée instaurée
il y a trois ans. Leur mission est d’appuyer les
forces armées libanaises dans la mise en œuvre
de la résolution 1701, qui a été reconduite
pour un an le 28 août 2009.
LTN Céline BRUNETAUD
Liban Photos : ADJ Jean-Raphaël DRAHI

Ce ne sont pas
des bleus !
TIM n° 208 - Octobre 2009 17
TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 22/09/09 10:44 Page 18

En direct de…

Les bâtiments criblés de balles ou détruits sont le témoignage

de la guerre que se mènent inlassablement le Liban et Israël. Fiers
de leur culture et de leurs origines, les Libanais gardent la tête haute.
La reconstruction est en marche, les chantiers se succèdent le long
des routes : c’est ce qu’on appelle l’optimisme libanais.

Le Liban

Ce pays où
l’optimisme
Le baril bleu
délimite de façon
officielle une partie
de la ligne de
retrait des forces
israéliennes.
est roi
Mots-clés
n FINUL : Force intérimaire des Nations unies au Liban créée
le 19 mars 1978 d’après les résolutions 425 et 426 du Conseil
de sécurité. En 2006, une FINUL renforcée aux prérogatives
renforcées est établie selon la résolution 1701.
n LAF : Libanese armed forces ou Forces armées libanaises (FAL).
Depuis 2006, l’armée libanaise reprend peu à peu le contrôle
du Sud-Liban.
n BLUE LINE : Ligne de retrait israélien validée par l’ONU
en présence d’un représentant libanais et israélien selon
des coordonnées GPS ; son marquage est en cours.
n BLUE BARREL : Barils peints aux couleurs de l’ONU
matérialisant la Blue Line.
n TECHNICAL FENCE : Ligne de démarcation sécurisée imaginée
par les Israéliens pour éviter toute incursion.

Chronologie
1861 Création 1880 – 1914 1926 Établissement 1947 Adoption 1978 Opération
d’une province du Important mouvement d’une constitution du Pacte national qui LITANI, invasion
Mont-Liban sous d’émigration vers définit les partages israélienne et occu-
la surveillance les Amériques 1943 Indépendance du pouvoir entre pation du Sud-Liban
des consuls du Liban les communautés – Création de la
européens 1920 Proclamation FINUL, Force intéri-
du Grand Liban 1946 Départ des 1975 Début de maire des Nations
troupes françaises la guerre civile unies au Liban

18 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_016_025_LIBANR2.QXD
La FINUL en bref
n 12 200 soldats de
31 nationalités différentes
dont 1 500 Français
(2 e contributeur en
troupes)
n Force Commander :
général de division italien
Claudio Grazziano
n Chef d’état-major et
REPFRANCE : général
de brigade Vincent
Lafontaine
DEUX SECTEURS
n Secteur ouest commandé
par les Italiens :
2 bataillons italiens,
1 bataillon sud-coréen,
1 bataillon ghanéen
et 1 bataillon français
Déploiement français
au sein de l’opération DAMAN
1982 Fondation du 1983 Attentat du
Hezbollah et déclen- Drakkar à Beyrouth
chement de l’opération où 61 parachutistes
israélienne Paix en du 1er RCP et 9e RCP
Galilée trouvent la mort
23/09/09 11:18 Page 19
(incluant 2 compagnies
malaisiennes).
n Secteur est commandé
par les Espagnols :
1 bataillon espagnol,
1 bataillon indien,
1 bataillon indonésien,
1 bataillon népalais,
1 compagnie malaisienne.
CONTRIBUTION FRANÇAISE
n 9 e mandat pour l’opération
DAMAN
n Environ 1 500 militaires
avec deux missions,
la QRF (Quick Reaction
Force) de la FINUL
et le contrôle de zone :
400 pour le BATFRA,
400 pour la QRF,
1996 Déclenchement
de l’opération
israélienne Les
Raisins de la Colère.
Bombardement
du Sud-Liban.
Données générales
150 sapeurs pour n NOM OFFICIEL :
le détachement du génie, République du Liban
250 soldats pour n CAPITALE :
le détachement logistique Beyrouth
et 100 éléments n SUPERFICIE :
de soutien. 10 452 km2
n Les insérés des n POPULATION :
états-majors de la FINUL 4,29 millions
et du secteur. d’habi-tants dont
n La QRF est uniquement 3,7 millions de
armée par les Français Libanais, 250 000
n Le DETGEN et la QRF sont Palestiniens
directe-ment rattachés à et 450 000 travail-
l’état-major de la FINUL leurs syriens
n Chef de corps du GTIA : n LANGUE NATIONALE
colonel Claude OFFICIELLE : arabe
Minjoulat-Rey n LANGUES
n Commandant la QRF : COURANTES :
lieutenant-colonel arabe, français,
Yann Henry anglais
n PRODUIT INTÉ-
RIEUR BRUT (PIB) :
28,8 milliards
de dollars
américains (2008)
n SECTEURS
D’ACTIVITÉ
DANS LE PIB :
services 73 % ;
agriculture 6 % ;
industrie 21 %.
n DETTE PUBLIQUE :
40 milliards de
dollars américains
soit 178 % du PIB
(septembre 2006)
n GÉOGRAPHIE :
deux chaînes
de montagnes ;
le Mont-Liban et
l’Anti-Liban ; deux
plaines ; quinze
fleuves dont
le Litani, 160 km
de long.
n COMPOSITION
ETHNIQUE :
18 religions
reconnues offi-
cielles, dont 60 %
de musulmans.
2000 Retrait des des Nations unies
troupes israéliennes de la résolution 1701
du Sud-Liban rappelant la cessation
totale des hostilités
2006 Hostilité entre au Liban et renforçant
Israël et le Hezbollah. le mandat de la FINUL.
Adoption par le
Conseil de sécurité
TIM n° 208 - Octobre 2009 19
TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 23/09/09 11:16 Page 20

En direct de…

Commencés le 14 juillet 2009, les incidents de Khirbat Silim sont allés crescendo
et restent encore dans les esprits des Gaulois du 92e Régiment d’infanterie, arrivés
début mai au Liban. La communauté internationale s’est fortement inquiétée
de ce type d’événements qui peut rapidement s’envenimer. En règle générale,
les « feux de paille » comme celui-ci sont vite éteints. La raison ? En appui des FAL,
les 1 500 Français jouent constamment tout leur rôle : garantir la non-reprise
des hostilités.

Missions du GTIA
BATFRA
Armé par le 92 e RI et complété par
une compagnie du génie du 31e RG
et deux compagnies malaisiennes,
le BATFRA assure une mission
de surveillance de l’application
de la résolution 1701 de l’ONU dans
une zone qui s’étend des rives du
Litani jusqu’à la Blue Line, grâce
aux patrouilles en véhicules roues,
chenilles, de contact et d’observation.
QRF
La Force de réaction rapide est
placée directement sous les ordres
du Force commander de la FINUL.
En un délai restreint, elle est en
mesure d’agir au profit de n’importe
quel contingent en tout lieu de la
Patrouille à pied du 92e RI dans le village d’Ayn Ibil.
Opération DAMAN IX
L
es hommes de la 3 e section de
la compagnie Alpha du GTIA sont
en patrouille d’observation le
long de la Blue Line. À raison
d’une vingtaine de patrouilles par
jour, la zone française dite sensible depuis
2006 n’a plus de secret pour les Gaulois
du 92 e RI. Dans les talwegs, même com-
bat pour les engins chenillés. Les AMX
10P du 92 e RI vrombissent sur les
pistes rocailleuses et escarpées.
Leurs allers et venues, le long de
la Blue Line, ne passent jamais
inaperçus: le nuage de poussière
semble vouloir dissimuler ce
repère blanc qui vagabonde dans
les terres arides brûlées par le soleil.
Sur le point haut, oscar 7, les occupants
débarqués du char, les visages ocres, cou-
leur du Liban, scrutent jumelles au poing
les paysages immobiles. Ils rendent aus-
sitôt compte du moindre fait et geste. Non
loin de là, les VBL de la section de recon-
naissance régimentaire sortent en ville.
Les achats dans un commerce local ne
restent qu’un prétexte. La section de
reconnaissance régimentaire du lieute-
nant Olivier Vivet (92 e RI) garde en tête
son objectif, capter le moindre renseigne-
ment. Les Libanais voient la vie en bleu.
De jour comme de nuit, les soldats fran-

Une force d
zone d’action de l’ONU. En période
calme, la QRF mène des Long Range
Patrol, déploiement massif de
plusieurs jours. Véritable « fer de
lance blindé », cette force symbolise
la volonté d’engagement de
la France.

20 TIM n° 208 - Octobre 2009

 TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 23/09/09
La complexité
du pays, c’est là tout
l’intérêt de notre mission. »
Lieutenant-colonel Yann Henry,
commandant la QRF
çais assurent en effet un contrôle perma-
nent de la zone.
Les échauffourées peuvent ainsi vite être
dissipées. Mais dans cette zone, le calme
n’est qu’apparent. Et tout peut basculer
rapidement. Une simple patrouille peut
tourner à l’affrontement. C’est l’expé-
rience qu’ont vécue les hommes de la
2 e compagnie du 92 e RI en juillet dernier1,
dans le village de Khirbat Silim. Suite à
l’explosion accidentelle le 14 juillet 2009
d’un ancien dépôt de munitions qui se
situait dans une maison, les hommes du
capitaine François Baggio interviennent,
quelques jours plus tard, pour sécuriser
la zone, en mesure d’appuyer les FAL
dans la fouille d’une autre maison du vil-
lage. Mais soudain la population s’inter-
pose et prend violemment à partie les
militaires par des jets de pierres, de par-
paings… Les Gaulois tiennent bon et réus-
sissent à se dégager.
« Ultima ratio »
Suite à l’explosion à Khirbat Silim le
14 juillet, la tension était vive les jours
suivants dans le village et les alentours.
Les patrouilles du GTIA continuaient de
façon régulière, avec une vigilance accrue.
«Nous étions prêts et en mesure d’inter-
venir au profit des hommes du BATFRA»,
explique le lieutenant-colonel Henry, chef
de la QRF 2. Le BATFRA contrôlant la situa-
tion, la QRF n’est pas intervenue directe-
ment mais a été mise en alerte immédiate
et pré-positionnée à proximité de la zone.
e de dissuasion
11:17 Page 21
La QRF est la seconde composante du dis-
positif français, l’instrument de dissua-
sion. Elle est installée sur les hauteurs
de Djebel Maroun, à proximité de Dayr
Kifa. Elle occupe ainsi une position cen-
trale dans la zone d’action de la FINUL
renforcée, entre le fleuve Litani au nord
et la frontière avec Israël au sud.
Le capitaine Didier Duprat, officier adjoint
du groupement d’artillerie à quatre
pièces du 68 e Régiment d’artillerie d’Afri-
que, se réjouit : « Le Liban avec l’Afgha-
nistan est la seule OPEX où les artilleurs
peuvent sortir avec leur système d’ar-
mes. » Les opérateurs radars du COBRA
du 1er Régiment d’artillerie scrutent avec
attention leurs écrans. Les pointeurs
tireurs du 54 e Régiment d’artillerie sur
Mistral surveillent le ciel. Les cartes aux
murs répertorient tout objet volant bien
identifié. Les quatre AUF1 sont prêts à
intervenir. Défense sol-sol et défense
sol-air, la QRF à tout moment peut sortir
l’artillerie lourde pour faire face aux éven-
tuels perturbations.
L’autre message fort demeure la présence
sur le territoire du Leclerc. Ce mastodonte
de 56 tonnes intrigue les rares coureurs
du dimanche sur les routes près de Dayr
Kifa. Il intimide également tout adversaire
qui oserait le défier. Il participe à la pro-
tection de la force mais le lieutenant-
colonel Yann Henry, commandant la QRF
précise qu’il est « l’ultima ratio », dans le
cas où la situation dégénérerait.
1
Pour en savoir plus, consultez le témoignage
page 43.
2
Quick Reaction Force.
3
En fonction depuis le 24 juillet 2009.
2 QUESTIONS…
au général
Vincent Lafontaine,
chef d’état-major
FINUL et REPFRANCE 3
Quels sont les
enseignements tirés
de la mise en place de
la FINUL renforcée ?
Au fil des ans, la FINUL s’était
progressivement limitée à des
missions d’observation. Le réveil
s’est fait brutalement avec les
bombardements de 2006. La mise
en place de la FINUL renforcée
plus puissante, plus crédible,
plus dissuasive a été un signe
fort de la volonté internationale.
Son déploiement a permis
d’établir une assez bonne stabilité
dans la zone du Sud-Liban et de
créer les conditions d’un début de
dialogue entre Israël et le Liban.
Quels sont les rapports des
Français avec les Libanais ?
La population du Sud Liban
n’est pas monolithique, mais
globalement, au quotidien,
les Français sont plutôt bien
acceptés. Ainsi, pendant
la Long Range Patrol, du 6 au
9 août, les blindés de la QRF ont
été applaudis par la population
locale alors qu’ils étaient escortés
par les FAL. C’est une indication
intéressante. Mais il faut rester
vigilant. La paix est fragile et
la FINUL poursuit son action au
quotidien et aux côtés des FAL
pour la maintenir.
Quant aux Forces Armées
Libanaises, leur action sera
déterminante pour l’avenir. Elles
commencent seulement à monter
en puissance. Leurs progrès en
deux ans et demi sont réels. Mais
il faut continuer à les aider à agir.
TIM n° 208 - Octobre 2009 21
TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 22/09/09 11:06 Page 22

En direct de…

M
algré des conditions cli-
Soutenir les unités est leur combat de tous les jours. matiques difficiles et la
Disponibilité et réactivité font la force des soldats pénibilité de l’emploi, ces
techniciens sont tous des
logisticiens. La logistique, avec ses spécificités, passionnés, au service des
matériels du théâtre », explique le capi-
est u n m a i l l o n i n d i s p e n s a b l e à l a b o n n e m a r c h e taine Sylvie Fulchic, commandant d’unité
des o p é r a t i o n s . de la Compagnie de maintenance adap-
tée au théâtre (CIMAT). Basés à U.N 9.10
(Dayr Kifa), 129 maintenanciers assurent
le soutien des 630 matériels majeurs

Logistique opérationnelle français. La disponibilité technique opé-

rationnelle (DTO) doit s’élever à un seuil
minimal de 90 % dans le domaine auto-

Une arme
engins-blindés et multitechnique.
« Actuellement, elle est de 92 %. Depuis
le début du mandat, nous avons
122 dépannages à notre compteur », se
satisfait le capitaine Fulchic.
Ces spécialistes réceptionnent, gèrent et

à toutes
distribuent les rechanges ou munitions,
réparent les matériels (si besoin la nuit)
dans des locaux en pleine rénovation. La
chaleur est accablante sous les tentes
blanches ou dans les KC20 transformés
en ateliers. Les engins chenillés sont

épreuves
même « opérés » à l’extérieur. « Et
encore, ils peuvent travailler dehors en
été ! Imaginez-vous en hiver quand il
pleut ou il neige », constate le comman-
dant d’unité de la CIMAT.

Servir en tout temps

et en tout lieu
«Tout le temps sur les routes», s’excla-
ment en chœur les chefs de section de
l’unité multifonctions logistique (UML)
composée de sept unités (503 e, 515 e et
517 e RT, 4 e GLCAT, 4 e RD, 54 e RT et SEA).
Déjà 75 000 km parcourus à raison de
500 km par jour. « Nous n’avons pas de
day-off», insiste le lieutenant Marc Mon-
teil, chef de la section eau. Il faut ravitail-
ler certaines emprises en eau tous les
deux jours, et d’autres tous les jours.
Parmi les missions récurrentes de l’UML
figurent aussi l’escorte de convois logis-
tiques, en étudiant la praticabilité des
axes pour acheminer du matériel roulant
(porte engin blindé SISU pour le trans-
port de l’AUF1 par exemple) ou du maté-
riel du commissariat (camion citerne
polyvalent de 10 m3 ou matériel HCCA1
nécessaire à la force lors des déploie-
ments massifs du GTIA). Travailler dans
la logistique se résume donc à ne pas
compter ses heures et à être disponible
pour soutenir les armes en première
ligne. L’adjudant-chef Bédat, chef de la
section MATCAT, résume assez bien cette
fonction essentielle : « L’avantage de la
log, c’est que chacun apporte sa pierre à
l’édifice. »

Convoi log istique 1

Habillement, couchage, casernement,
de l’UML. alimentation.

22 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_016_025_LIBANR2.QXD
U n b o n s a p eu r es t r ig o u re u x e t p a t ie n t . P re u v e e n e st : l e d é t a c h e m e n t
d u g é n ie d é m in e un e z o ne e n t iè re m e nt m in é e p o u r p e r m e t t re la m a t é ria lis a t io n
de l a Bl u e Li ne . Un tr a va i l d’ or fè vr e .
Détachement du génie
Sans eux, pas
de blue barrel !
D
epuis son arrivée le 3 août sur
le point B.34, la section du lieu-
tenant Christophe Pegourie, du
31e Régiment du génie, a décou-
vert et détruit 20 mines, soit
27 m2 dépollués. «C’est un travail de lon-
gue haleine. Nous avançons de 5 à 10m 2
par jour, découvrons quotidiennement trois
à six mines. J’ai beaucoup de jeunes
sapeurs, mais tous sont motivés et très
concentrés. C’est très rare d’être sur un
chantier comme ça. Peu de chefs de sec-
tion ont eu cette opportunité, ça reste
exceptionnel », avoue-t-il avec fierté.
É q u i p e d e d é mi n a g e d u 3 1 e R G .
25/09/09 10:36 Page 23
Le travail des démineurs consiste à tra-
cer un couloir sécurisé jusqu’au point
B.34, qui se trouve à proximité de la Tech-
nical Fence 2 . Le déminage permet, à long
terme, la pose d’un baril bleu délimitant
de façon officielle une partie de la ligne
de retrait des forces israéliennes.
Dans ce maquis inextricable, le panneau
« danger de mort » prend tout son sens.
« Entre nous et la Technical Fence,
il y a des mines antipersonnel. On a re-
censé quatre lignes de mines espacées
de 2 m. Sur ces mêmes lignes, on trouve
une mine tous les mètres », détaille le
sergent-chef Sébastien Passoni,
MINEX 32, du 31e RG.
Les sapeurs-démineurs dé-
broussaillent d’abord la zone,
avancent à pas de fourmis
armés d’une réglette et d’un
détecteur sur un couloir de
2 m de large. 9 heures et déjà
le soleil tape sur les sapeurs-
démineurs qui décèlent avec
Détruire
20 mines
équivaut à 27 m2
dépollués. »
persévérance tous les pièges mortels.
Sans difficulté cette fois-ci, ils aperçoi-
vent une mine posée délicatement – sem-
ble-t-il – à même le sol.
Elle est détruite sur place selon la régle-
mentation ONU. Ils font une rotation
toutes les 30 minutes avec pour protec-
tion un équipement de 35 kg et une
concentration maximale.
2
Barrière matérialisée par un grillage côté
israélien, courant le long de la Blue Line.
3
Titulaire de la qualification « mines
et explosifs » n° 3.
Protection de la force
Après deux mois de déminage, la section
du lieutenant Pierre-Alexandre Cordier du
31e RG s’attèle à la protection de la force.
« Sur 9.10, auparavant, les constructions
é t a i e nt a na r c hi qu e s , m ont é e s t r è s
rapidement, avec un degré de protection
relativement basique. » Sa section
construit des postes de défense pour
protéger le camp de Dayr Kifa d’une
é v e n t ue l l e a t t a q u e .
Un réel danger
pour les patrouilles
A 2.45, une équipe du 31e RG
sensibilise les sections d’infanterie
aux dangers des engins explosifs.
La sous-munition est l’engin
rencontré le plus souvent au Sud-
Liban. La « célèbre » Costal Road
est quant à elle la zone potentielle
d’engins explosifs improvisés ;
n’oublions pas que c’est ici,
au Liban, que ceux-ci sont apparus
au début des années 80.
TIM n° 208 - Octobre 2009 23
TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 22/09/09 11:08 Page 24

En direct de…

S
i l’on rassemble les pièces,
Le Sud-Liban est un véritable melting-pot où se apparaît un puzzle représentant
côtoient 31 nationalités. La FINUL est cependant tout une carte onusienne homogène
où l’unique moyen de compré-
le contraire d’une tour de Babel. Chacun cohabite et hension est la pratique de la lan-
gue anglaise. Ce qui, pour certains soldats,
travaille à l’unisson pour maintenir la paix. Il suffit est une véritable épreuve !
juste de savoir parler anglais et de connaître quelques Les points de situations quotidiens
sont redoutables pour certains soldats
mots d’arabe ! français. Au début du mandat, le terme
« nothing special to report » était une
échappatoire idéale, mais le colonel Min-
Coopération multinationale joulat-Rey, commandant le GTIA français
DAMAN IX, ne l’entendait pas de la même
oreille. Les acteurs des points de sit’

On en perdrait s’efforcent désormais de s’exprimer en

anglais.
Autre difficulté à surmonter : le dialogue
quotidien avec les quelque 400 Malaisiens
(2 compagnies de combat et 1 CCL) qui

son latin !
sont intégrés au BATFRA pour remplir
les mêmes missions que les Français.
L’anglais est le seul moyen de se com-
prendre. «Tous ont fait l’effort de s’adap-
ter, aussi bien côté français que malai-
sien», se satisfait-il au bout du troisième
mois. Chez les sapeurs-démineurs du
31e Régiment du génie, l’anglais est éga-
lement de mise. C’est la réglementation
ONU qui l’exige. Le sergent-chef Sébas-
tien Passoni, sous-officier adjoint au
31e RG, s’emploie donc à adopter les ter-
mes anglo-saxons relatifs au déminage.
« On ne dit plus sapeur-démineur mais
basic deminer; ni MINEX 3, mais EOD21 ! »,
précise-t-il.

Coopérer avec les FAL

« On travaille en étroite collaboration
avec les FAL pour leur permettre d’as-
seoir leur autorité, absente dans la région
depuis trente ans, jusqu’à la crise de
2006 », explique le colonel Claude Min-
joulat-Rey. Encore faut-il arriver à se com-
prendre. Pour ce faire, le BATFRA compte
huit interprètes. Hanaa, après vingt-sept
ans dans l’enseignement, a tout plaqué
pour intégrer la FINUL. Elle est un lien
précieux pour permettre les conversa-
tions aussi bien avec l’armée libanaise
qu’avec les autorités locales. Par ailleurs,
toutes les cellules du GTIA disposent d’un
petit dictionnaire franco-arabo-libanais.
Quelques arabisants n’en font pas usage
et servent, non sans fierté, de traducteurs
lors des patrouilles communes avec les
Forces armées libanaises
Sans l’anglais, le dialogue serait inexis-
tant au sein de la FINUL, mais les quel-
ques mots en arabe prononcés par les
Français sont toujours bien accueillis par
la population locale, preuve de leur volonté
à s’imprégner de la culture locale.

Point de situation quotidien du GTIA,

en présence d’officiers malaisiens.
1
Explosive ordonnance disposal.

24 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_016_025_LIBANR2.QXD 22/09/09
Coopération civilo-militaire
Gagner le cœur
des Libanais
Depuis novembre 2006, 90 projets de Coopération
civilo-militaire (CCM), axés sur l’éducation, l’eau
et l’énergie, sont en cours ou achevés. Bint Jbeil
en est le parfait exemple.
C
ette localité musulmane de
30 000 habitants est devenue
un lieu de prédilection pour
les soldats français. Chaque
semaine, des volontaires se
réjouissent de pouvoir troquer le Famas
contre une craie lors des ateliers de fran-
çais donnés à des enfants de 6 à 15 ans,
La CCM
La coopération civilo-militaire est
une fonction opérationnelle visant
à améliorer l’intégration de la force
dans son environnement humain.
Si le concept est ancien, longtemps
appelé Action civilo-militaire (ACM)
ou Civilian military cooperation
(CIMIC), il est toutefois désigné
désormais sous le nouvel acronyme
CCM. Dans la zone du BATFRA,
le GIACM, seul groupement inter-
armées d’actions civilo-militaires,
situé à Lyon, met en œuvre la CCM.
11:09 Page 25
ou d’améliorer le quotidien de l’associa-
tion des femmes de Bint Jbeil.
« Prof », une fois par semaine
Les garçons sont d’un naturel calme tan-
dis que les petites filles, toutes apprêtées
comme des poupées, chahutent autour
de «professeurs» en kaki dans la cour du
centre de lecture et d’animation cultu-
relle, le CLAC. A l’intérieur, résonne une
chanson bien connue des Français, Le
Douanier Rousseau. « L’objectif n’est pas
d’enseigner, mais plutôt de pratiquer la
langue française de façon ludique, d’en-
courager les enfants à lire des contes, à
décrire des illustrations. On gagne le
cœur des enfants pour mieux s’intégrer
dans la population », répond le capitaine
Tanguy Stevant, officier adjoint de la com-
pagnie Bravo du GTIA, qui anime l’atelier
des 12-15 ans. On est loin des sentiers
battus des patrouilles quotidiennes, et
cela fait pourtant partie des missions des
casques bleus français dans le cadre des
activités CIMIC.
Le CCH Borredon demande aux enfants
ce qu’ils ont fait pendant le week-end.
Le groupe électrogène
change les conditions de travail
Autre ambiance, même village. La longue
rangée de commerces inanimés n’inspire
guère d’intérêt aux acheteurs éventuels.
Les hommes attendent assis devant la
devanture tandis que les femmes réfu-
giées dans la fabrique de produits locaux
s’enthousiasment de leurs nouvelles
conditions de travail grâce à un groupe
électrogène fourni par la France. Les
Libanais ont tout à fait conscience de l’in-
térêt à élaborer de tels projets. Ils appré-
cient les améliorations apportées à leur
quotidien et le
contact avec
les soldats
français.
Les victoires
s’accompliront
un jour sans canons
et sans baïonnettes. »
Napoléon
L’ADC Grivel
en pleine séance
de lecture.
TIM n° 208 - Octobre 2009 25
TIM208_026_038_DOSOK.QXD 24/09/09 16:30 Page 26

Obéir et comm
Au cœur de Commander, Savoir obéir À l’épreuve La compétence
notre vocation ça s’apprend... _34-35 des OPEX_36-37 avant tout_38
_28-29 _30-33

26 TIM n° 208 - Octobre 2009

 TIM208_026_038_DOSOK.QXD 24/09/09 16:31 Page 27

DOSSIER

O
béir et commander : ces
deux notions sont aussi vieilles
que les armées, et forment
aujourd’hui autant qu’hier
le socle du métier militaire.
« Commander et obéir sont les deux
aspects d’un tout indissociable qui garantit
la solidité de notre édifice », déclarait
le CEMAT 1. En effet, la force des armées
réside en partie sur sa capacité à fédérer
les énergies dans un être collectif fondé
à la fois sur la fraternité d’armes et sur
la discipline. Commander trouve sa
justification et sa finalité dans l’engagement
commun au combat, que seule l’association
étroite entre chefs et subordonnés rend
possible. Obéir est son corolaire immédiat
qui permet l’exécution de la mission,
quelle que soit la difficulté de la situation
L’exercice du commandement a toujours dû,
au cours de l’histoire, s’adapter à l’évolution
des mentalités. Le colonel de Linares,
commandant le 5 e Régiment de tirailleurs
algériens pendant la campagne d’Italie,
de France et d’Allemagne, disait déjà
à ses lieutenants le jour de son
départ : « J’ai essayé de vous commander
avec le cœur », un style de commandement
adapté à ses subordonnés. La période

mmander
actuelle n’échappe pas à cette règle.
Le chef exerce également son autorité
par son exemplarité. En s’offrant comme
modèle, il permet de prouver que l’idéal
à atteindre est réalisable. Son école est
celle de la vie où l’enseignement de sonne
par l’action, toujours plus convaincante
que la parole 2. Or, il importe que tous
disposent, en la matière, d’un cadre
de référence, que l’on reçoit au cours
de la formation, à Coëtquidan pour les
officiers, à Saint-Maixent pour les sous-
officiers ou encore au cours de la période
de formation initiale pour les militaires
du rang, et tout particulièrement dans
le nouveau concept de Centre de formation
initiale militaire (CFIM).
LTN Ariane PHILIBERT
Photos : ADJ Jean-Raphaël DRAHI,
CCH Jean-Baptiste TABONE, CNPI 2 et 6

1
Allocution aux promotions sortantes des Écoles
de Saint-Cyr Coëtquidan, le 14 mai 2009.
2
Colonel Benoît Royal, L’Ethique du soldat français,
chapitre 2, troisième principe.

TIM n° 208 - Octobre 2009 27

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DOSSIER Obéir et commander

Commander et obéir font intrinsèquement partie du métier militaire. Pourtant,

à l’image de la société, l’armée de Terre a accompagné ces dernières années
de profonds changements. Qu’ils soient d’ordre culturel, sociologique,
économique ou technologique, notre armée a dû s’adapter et doit continuellement
faire évoluer son style de commandement. Dix ans après les débuts
de sa professionnalisation, quel constat dresse-t-on ?

V
os chefs, comme vos subor-
donnés, n’attendront rien d’au-
tre de vous dans votre propre
exercice du commandement
que cet acte d’obéissance intel-
ligent et réfléchi qu’est la transcription,
à votre main, des ordres que vous aurez
reçus, fidèle reflet de votre esprit d’ini-
tiative, de votre intelligence des situations
et de votre instinct dans l’adversité.» C’est
en ces termes que le CEMAT, le général
d’armée Elrick Irastorza, rappelait les
principes d’obéissance et de commande-
ment, aux promotions sortantes des Éco-
les de Saint-Cyr Coëtquidan, le 14 mai
2009. Et d’ajouter: «Commander et obéir
sont les deux aspects d’un tout indis-
sociable qui garantit la solidité de notre
édifice. »
Savoir obéir…
En effet, obéir constitue l’exigence pre-
mière du métier militaire car elle contri-
bue à l’excellence professionnelle du
soldat. Il ne s’agit pas ici d’obéissance
aveugle et irréfléchie, mais bien au
contraire d’une obéissance active sollici-
tant un investissement personnel, une
volonté d’action et une exécution parfaite.
Elle nécessite une adhésion car le carac-
tère impérieux de l’ordre a été bien com-
pris, parce qu’il est légitime et conforme
au droit et parce qu’il est la traduction
concrète d’un acte de commandement,
lui-même légitime. L’obéissance aux
ordres est enfin un facteur clé de la cohé-
sion, elle-même gage d’efficacité. Car la
force des armées réside en partie sur sa
capacité à fédérer les énergies dans un

Au cœur de
notre vocation

Exercice COLD RESPONSE 2009

en Norvège.

28 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_026_038_DOSOK.QXD 23/09/09 11:08 Page 29

être collectif fondé à la fois sur la frater-
nité d’armes et sur la discipline. Cet état
d’esprit est un indispensable acquis dans
les situations difficiles.
… pour mieux commander !
Commander trouve également sa justifi-
cation et sa finalité dans l’engagement
commun au combat, que seule l’associa-
tion étroite entre chefs et subordonnés
rend possible. Parce que le commande-
ment est au cœur du métier particulier
de l’armée de Terre, la façon dont on
l’exerce influence profondément les rap-
ports qui s’y développent entre individus,
engendre un style particulier de relations
humaines, modèle enfin son identité.
L’exercice du commandement a dû s’adap-
ter à l’évolution de la société. « Commu-
niquer, faire participer, décentraliser en
développant le sens de l’humain, voilà
bien les conditions nécessaires pour
adapter l’art du commandement aux exi-
gences de notre époque », rappelait-on
déjà en 1986 dans L’Exercice du comman-
dement dans l’armée de Terre. La com- entre le commandement et la notion très
munication est en effet présentée comme à la mode du management.
un acte essentiel : « La communication En bref, même si le commandement
ouvre la voie à un meilleur style de com- demeure le ciment de l’armée de Terre,
mandement », permettant de parvenir à la façon de l’exercer s’est infléchie, ten-
une meilleure compréhension mutuelle, dant à faire percevoir comme antagonis-
qui elle-même amène le respect récipro- tes les notions pourtant complémentaires
que «et —pourquoi pas? —l’estime par- de confiance et de contrôle, au détriment,
tagée.» Elle s’oppose ainsi à l’information, avouons-le, de ce dernier.
action à sens unique. La communi-
cation est présentée comme une
responsabilité du commandement.
Commander et obéir
Mais pourquoi le CEMAT a-t-il tenu sont les deux aspects
à rappeler ces principes à de jeu-
nes officiers, à peine sortis d’école?
d’un tout indissociable qui
Parce qu’après avoir réussi le défi garantit la solidité de notre
de sa professionnalisation, l’armée édifice. » Général d’armée
de Terre constate, dix ans plus tard,
que malgré ce succès, l’exercice du Elrick Irastorza, CEMAT
commandement s’est quelque peu
déformalisé dans les unités. «Nous vivons A-t-on voulu trop bien faire ? À force de
dans une société de la communication où vouloir être trop en phase avec la nouvelle
chacun peut avoir un accès illimité à l’es- génération d’engagés, n’aurait-on pas
pace public, chacun peut s’exprimer sur négligé les principes inhérents à nos
tout, partout et comme il veut… Du coup, armées ? Toujours est-il que les conclu-
la figure du cadre change aussi dans l’ar- sions de cette étude sont claires. Il faut
mée… On parle de moins en moins de réaffirmer un certain nombre de princi-
chef, mais de manager, d’encadrant, de pes fondamentaux de l’exercice du com-
façon plus souple et plus large. Cela mandement qui ont pu être oubliés.
modifie en profondeur les rapports à l’ins- Concrètement, par quoi cela passe-t-il ?
titution et à la mission», explique le lieu- Par une meilleure formation des jeunes
tenant-colonel Bertrand Le Testu, ancien cadres (sous-officiers et officiers) mais
chef de la section Formation au compor- également par la restauration des procé-
tement militaire au Commandement de dures et des cadres traditionnels qui
la formation de l’armée de Terre (CoFAT). régissent la plupart des actes du soldat,
Un constat que ne fait que confirmer une au quartier comme en opérations. À titre
étude récemment conduite. En effet, l’Ins- d’exemple, il faut remettre au goût du jour
pection de l’armée de Terre (IAT) a pré- l’établissement de plans d’action écrits
senté en avril dernier 1, les conclusions et des fiches de tâches (lire l’encadré).
d’un audit mené sur les conditions d’exer- L’IAT a constaté que nombre de postes de
cice du commandement dans 21 forma- travail dans les unités étaient dépourvus
tions de l’armée de Terre. Les jeunes de ces dernières ! Des propositions
engagés, logique reflet de leur généra- concrètes ont déjà été soumises au
tion, mais dont les atouts l’emportent sur CEMAT et tendent toutes vers un objectif
leurs faiblesses, peuvent pourtant dérou- commun : revaloriser et décomplexer
ter des cadres souvent guère plus âgés. l’exercice du commandement.
Ces derniers peuvent alors osciller, dans
la recherche de l’affirmation de leur auto-
rité, entre l’expression d’une distance un 1
Rendue publique auprès des commandeurs,
peu froide au «copinage». Dans le même le 29 avril 2009.
temps, une confusion s’instaure parfois

Rappel des fondamentaux

« Commander, c’est prévoir, donner des ordres et en contrôler l’exécution. » Dans le but
d’améliorer ce dernier point, le général d’armée Irastorza, CEMAT, a tenu à rappeler dans
une note intitulée « Cadres de référence en matière d’exercice du commandement »,
publiée en juin 2009, les obligations du commandement, à chaque niveau hiérarchique. Il
y rappelle l’importance de plusieurs supports incontournables du commandement : le
plan d’action, le cahier de rapport hiérarchique, l’emploi du temps, le cahier d’ordres, le
carnet du chef de section, de peloton ou de groupe, la fiche de séance, la fiche de poste.
Il est précisé que si la plus-value de la « dématérialisation » est incontestable, elle n’au-
torise toutefois pas les cadres placés en situation de commandement à s’affranchir tota-
lement du support « papier ».

TIM n° 208 - Octobre 2009 29

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DOSSIER Obéir et commander

Les Écoles de Saint-Cyr Coëtquidan (ESCC) et l’École nationale des sous-officiers

d’active (ENSOA) apprennent à leurs élèves officiers et sous-officiers à commander.
Le but : qu’ils puissent tous mener leur unité au combat, à des niveaux de décision
différents bien sûr, avec une formation adaptée à leurs futures responsabilités.

Commander,
ça s’apprend...
L
a Formation militaire générale
(FMG) est constituée de l’ensem-
ble des savoirs, savoir-faire et
savoir-être fondamentaux que
chaque militaire doit acquérir au
cours de sa formation, approfondir et
entretenir dans toutes ses activités pour
donner du sens à son action et orienter
son comportement en toutes circons-
tances. L’emploi de la force, caractéristi-
que du métier des armes, d’une exigence
extrême en termes d’éthique et de com-
portement, en détermine la nature.
Les écoles de Coëtquidan
« Obéir et commander aujourd’hui, est-
ce vraiment différent d’hier ? » Pour le
général de division Nicolas de Lardemelle,
commandant les écoles de Saint-Cyr
Coëtquidan jusqu’à l’été 2009 : « Il faut
sans cesse adapter la formation au nou-
veau contexte (…) au gré de l’évolution
La « Grande école du commandement »
forme des officiers capables de décider
en situation difficile.
des besoins de l’armée de terre et des
retours d’expérience, mais les fondamen-
taux en la matière restent les mêmes. »
Ainsi, la « Grande école du commande-
ment » forme des officiers capables de
décider en situation difficile, des chefs en
vue du combat, quelle que soit sa nature.
Dans un contexte opérationnel en perma-
nente évolution, il faut donner à l’officier
les dispositions intellectuelles, physiques,
techniques et humaines qui lui permet-
tront de faire face aux situations d’aujour-
d’hui mais aussi d’imaginer les solutions
aux défis de demain.
« Les aptitudes à développer sont de
pouvoir discerner dans la complexité,
décider dans l’incertitude, agir dans l’ad-
versité », précise le général de Larde-
melle. On retrouve en elles « les qualités
fondamentales d’intelligence de situation,
de force de caractère et de savoir-être».
C’est un équilibre entre « l’obéissance et
l’initiative, la force de proposition et la
rigueur d’exécution, l’exigence et l’atten-
tion aux subordonnés, la force du raison-
nement et la curiosité d’esprit, le courage
physique mais aussi intellectuel». La per-
sonnalité est forgée par une formation
intégrée, à la fois militaire, académique
et humaine. Formation académique pour
la communication, la rigueur de concep-
tion, l’inventivité et la capacité de discer-
nement. Formation militaire pour devenir
des chefs, hommes et femmes d’action
au savoir faire technique, tactique et phy-
sique. Formation humaine pour acquérir
le sens des responsabilités, une force
morale élevée, et un style de commande-

30 TIM n° 208 - Octobre 2009

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L’ENSOA donne aux jeunes des notions

de commandement et d’obéissance.

ment combinant autorité naturelle et sens la responsabilité de la façon dont il fait le Un chef se doit
de l’humain. Cette dernière vise en par- travail qu’on lui a confié ».
ticulier à faire assimiler les fondements La formation au commandement s’exerce
d’être exemplaire,
intellectuels, éthiques et déontologiques par l’exemplarité et l’action des cadres de rigoureux et discipliné.
de l’exercice du métier des armes. contact, les mises en situation, la respon-
Au-delà des lois et des textes qui définis- sabilisation progressive en stages et
J’ai bien conscience qu’il
sent la conduite à tenir, le jeune chef exercices avec troupe. Qu’ils soient saint- me faut obéir avant d’être
devra faire face à la complexité des situa- cyriens, élèves-officiers de l’EMIA, de un chef moi-même.
tions au combat, avec son lot de danger l’EMCTA ou élèves-officiers sous contrat,
et de stress, et être armé de références tous sont placés en situation et font le J’ai pris exemple sur mon
solides pour commander. L’accent mis sur constat unanime : « Pour bien comman- premier cadre de contact,
l’éthique et la déontologie se justifie donc, der, il faut être exemplaire et fédérer ses
selon le professeur Henry Hude, comme hommes, susciter les énergies pour un il est le chef à qui on
«une force pour l’action. Le militaire porte même objectif.» Le chef de bataillon > aimerait tous ressembler,
c’est l’image du chef idéal. »
Un seul cas de non obéissance SLT Martin, élève officier de
Certaines situations rendent inutile ou impossible l’exécution ultérieure la 2e compagnie du 1er Bataillon
d’un ordre ou d’une mission. Repérer ces moments-là est l’épreuve la de l’ESM
plus difficile pour l’autonomie du jugement militaire. Ce sont ces situations
où le militaire, qui assure sa part de responsabilité, ne doit pas exécuter
l’ordre qui lui est donné, en pleine conscience. Ceci s’applique uniquement
dans le cas où un ordre donné est contraire à la loi, comme le précise
l’article 8 du Statut général des militaires : « Les militaires doivent
obéissance aux ordres de leurs supérieurs et sont responsables de
l’exécution des missions qui leur sont confiées. Toutefois, il ne peut leur
être ordonné et ils ne peuvent accomplir des actes qui sont contraires
aux lois, aux coutumes de la guerre et aux conventions internationales. »

TIM n° 208 - Octobre 2009 31

TIM208_026_038_DOSOK.QXD
DOSSIER
Pour exercer
ce métier, il
faut avoir une véritable
conscience professionnelle,
savoir obéir, se mettre à
la place de ses futurs
subordonnés. La finalité,
c’est la mission. »
EVSO Bonnet, 12 e compagnie
du 1er Bataillon de l’ENSOA
L e c o d e d u s o l d a t r é c a p it u l e
e n d o u z e a rt i c l e s l e s rè g l e s d e c o n d u i t e
d u m i l i t a i r e fr a nç a i s .
32 TIM n° 208 - Octobre 2009
24/09/09 16:36 Page 32
Obéir et commander
> Bernard Gaillot, commandant la
2 e compagnie du 1 er bataillon de l’École
spéciale militaire de Saint-Cyr (ESM) sou-
ligne : « Ces jeunes ont déjà un véritable
goût du commandement, ils se projettent
déjà sur leur première partie de carrière.
Bien entendu, ils idéalisent ce moment,
mais ils ont la chance d’avoir été placés
très régulièrement dans des situations
proches du réel, ils sont donc assez luci-
des et bien préparés.» La formation tient
compte du caractère international des
opérations ; depuis deux ans un exercice
franco-britannique mené en partenariat
avec l’école royale militaire de Sandhurst
place régulièrement les élèves-officiers
à la tête de sections françaises intégrées
dans des compagnies de cadets britanni-
ques. Bien sûr, les scénarios s’inspirent
directement de la réalité opérationnelle
du théâtre afghan.
Et à Saint-Maixent ?
« Ici on leur donne les bases du comman-
dement et du respect d’autrui. Nos développer chez eux une certaine auto-
élèves sont extrêmement motivés. Ils vien- nomie », explique le général de brigade
nent chercher chez nous un cadre, la Didier Legrand, commandant l’École natio-
cohésion, qu’ils ne retrouvent plus dans nale des sous-officiers d’active de Saint-
notre société moderne. Nous véhiculons Maixent-l’École (ENSOA). Ainsi la préoc-
des valeurs humaines et de discipline cupation principale à l’ENSOA, en un
qu’ils recherchent. Le challenge c’est à la espace de temps contraint, est de donner
fois d’inculquer des savoir-faire et de aux jeunes des notions de commandement
La passation de commandement
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L’objectif est de f orger les esp rits

s a n s c r é e r d ’ a u to ma t i s me s .

et d’obéissance. Pour cela, il a fallu ren-

forcer la formation initiale. Comme nous
l’explique le directeur général de la for-
mation, le colonel Alain Leclerc. « Nous
avons séquencé la formation en deux
phases : premièrement l’acquisition des
fondamentaux ; deuxièmement, l’appren-
tissage du commandement. » Et de
commenter : « L’apprentissage de l’obé-
issance formelle est la véritable école du
soldat, ceci jusqu’à l’obtention du Certifi-
cat militaire élémentaire (CME). »
La formation au comportement fait évo-
luer les méthodes d’enseignement. Le
comportement est un domaine transverse,
Être un bon chef,
qui vise à former les élèves à obéir pour
c e la s ’a pp r e n d.
pouvoir ensuite commander. « Le but est
de former des professionnels capables
d’identifier les problèmes et de se donner
les moyens d’agir en fonction des règles Génération Facebook
du métier », comme nous l’indique le chef
de bataillon Richard Pinna, chef de la Frédéric Charillon, professeur des universités en science politique
direction de la formation au comporte- et directeur de l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire,
ment (DFC). Il faut susciter chez eux la constate que les nouvelles générations recrutées sont plus individualistes.
réflexion de groupe. Le chef doit savoir « Nous assistons, ces dernières années, à une plus grande marge
réguler les comportements. de manœuvre dans la gestion des contraintes sociales, avec la génération
Le chef est responsable de la formation MSN et Facebook. Tandis que sur le web, les jeunes peuvent choisir
de ses hommes. Les jeunes sont en perte d’être “présents”, “absents”, “occupés” ou “disponibles” en fonction des
de références, ils ont besoin d’un cadre. interlocuteurs qui les sollicitent, l’engagement dans l’armée, par vocation
Ici ils se sentent accompagnés, c’est la ou par envie d’aventure, les amène à gérer une socialisation qui cette fois
pédagogie de la réussite. C’est dans cette n’est plus virtuelle, et en devient donc plus contraignante, ce qui peut
optique que la DFC a mis en place de nom- constituer un changement brutal. »
breux exercices concrets. À l’heure actuelle, tous les formateurs ont constaté une montée de
L’objectif, forger des esprits, sans créer l’individualisme. Le besoin de cohésion dans les armées se heurte ainsi
d’automatismes mais au contraire susci- aux individualités fortes des jeunes recrues, tendant à inhiber,
ter une capacité à réfléchir, à réagir vite. notamment chez les plus jeunes cadres, l’exercice du commandement,
Il leur faut prendre conscience de leur rôle plus particulièrement dans sa dimension de contrôle. Il faut donc trouver,
de chef. Un bon chef est déjà quelqu’un dans les approches pédagogiques, un moyen de modifier ces comportements
qui a des connaissances; être un bon chef, pour que les jeunes engagés acceptent d’eux-mêmes d’adhérer
cela s’apprend. aux fondamentaux indispensables de cohésion et d’esprit de corps.

TIM n° 208 - Octobre 2009 33

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DOSSIER Obéir et commander

É ch a u f f em e n t au P ar c o u r s d ' o b st a cl e s
a u C e n t re d e fo r m a t i o n i n i t i a l e m i l i t a i r e
(CFIM) de la 27 e BIM.

Savoir obéir
S i l’e x e rc ic e d u c om m a n de m e n t im p li qu e u ne f o rm a t io n s pé c if iq u e , l’o b é is s a n c e
n é c e s s i t e a u s s i u n a p p r e n ti s s a g e . D e v e ni r s o l d a t pa s s e pa r p l u s i e ur s é ta pe s ,
n ot amment celle, cru ciale, de la fo rmat io n g énérale in it i al e. L’outil de formation
s ’ a d a p t e à l ’ é v o l u t i o n d e no s j e u n e s e n ga gé s e t d e s C e n t r e s d e f o r m a ti on i n i t i a l e
m i l i t a i r e ( C F I M ) o n t é t é e x p é r i m e n t é s e n 2 0 0 9 . A ve c s u c cè s …

L’
honneur de ce métier, c’est de
commander et de savoir obéir»,
rappelait le CEMAT. L’armée de
Terre a passé avec brio le cap de
la professionnalisation, tout en
adaptant son style de commandement aux
caractéristiques sociales et psychologi-
ques des engagés. Cette évolution du
commandement relève d’un processus
complexe, recherche d’équilibre entre la
prise en compte du profil de nos jeunes,
parfois en contradiction, au moins initia-
lement, avec les valeurs militaires, et la
nécessité de fidéliser des soldats dont les
atouts l’emportent en définitive sur leurs
faiblesses. Dès lors, certains cadres peu-
vent avoir l’impression de jouer le rôle
d’éducateurs, en complément de l’exer-
cice de l’autorité purement militaire.
Indéniablement, donc, le commandement
se complexifie au contact de générations
qui évoluent logiquement au rythme de
la société, rendant notamment la tâche
des jeunes cadres plus délicate. C’est l’un
des constats établis par la récente étude
conduite par l’IAT auprès d’une vingtaine
de formations. Les conclusions de l’IAT
sont claires. Il faut « relégitimer » la
notion de contrôle, affermir l’exercice du
commandement mais aussi mieux pré-
parer les recrues à leurs conditions d’en-
gagements futurs, en adaptant leur
période de formation initiale.
Une instruction progressive
Il s’agit bien d’éviter un choc des cultu-
res qui provoque nécessairement une
incompréhension d’un côté comme de
l’autre. Soucieux de fidéliser et d’amélio-
rer leur formation, le chef d’état-major
de l’armée de Terre a donc décidé d’ex-
périmenter, sur le modèle britannique,
des centres de formation initiale militaire
(CFIM). Avec le CFIM, on uniformise la for-
mation tout en la valorisant et en la pro-
tégeant des «perturbations» du régiment.
En effet, les jeunes recrues sont formées
dans des locaux équipés à neuf, qui leur
sont exclusivement réservés. Comme
c’est déjà le cas pour la formation initiale
en régiment, il s’agit de donner aux jeunes
engagés, par un effort permanent d’édu-
cation, un cadre de référence et un code
de conduite.
Dans ces centres, le chef et l’instructeur
manifestent, en toutes circonstances et à
chacun de leurs subordonnés, l’estime
due à des compagnons d’armes. La péda-
gogie mise en œuvre 2 tend à inculquer
des comportements et acquérir des

34 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_026_038_DOSOK.QXD 22/09/09 18:40 Page 35

Séance de course à pied.

Le commandement
se complexifie
au contact de générations
qui évoluent logiquement
au rythme de la société,
rendant notamment
notamment l’exercice du
commandement des jeunes
cadres plus complexe. »

capacités en vue de réaliser une action

collective. Elle s’attache à rester pédago-
gique et progressive.
Pédagogique, comme l’explique le colo-
nel Dominique Lemaire, ancien chef
de corps du 4e Régiment de chasseurs
(4e RCh) de Gap, ayant soutenu l’expéri-
mentation du CFIM pour l’ensemble des
unités de la 27e Brigade d’infanterie de
montagne : « La qualité de l’instruction
contribue à l’image de la vie militaire que
se font les jeunes recrues dans les pre-
miers jours de présence au régiment.
Beaucoup d’entre elles sont en situation
d’échec parce qu’elles ne se sont pas sen-
ties à leur place dans le système d’ensei-
gnement national. Aussi avons-nous la
responsabilité de ne pas en faire des
échecs de la Défense nationale en repro-
duisant des méthodes pédagogiques aux-
quelles elles n’ont jamais adhéré. »
Progressive, car les niveaux de départ
sont disparates, les niveaux physiques
souvent médiocres et qu’il faut amener
l’ensemble du groupe au niveau fixé dans
Entraînement au combat
les domaines du combat, du tir, du sport, en zone urbaine.
de l’endurance, de la rusticité et des pre-
miers secours.
Elle permet également de responsabili- Pichon, de l’ENSOA, a commandé la pre-
Des résultats probants grâce à ser davantage le personnel d’encadre- mière session de formation qui s’est tenue
un taux d’encadrement renforcé ment et facilite la prise d’initiatives. du 12 janvier au 3 avril 2009. « Les jeu-
Les CFIM permettent de déléguer l’ins- À l’instar du 4e RCh pour la 27e BIM, l’École nes que nous avons incorporés étaient en
truction aux chefs de groupe et ainsi de nationale des sous-officiers d’active attente de contact, ils n’ont pas eu peur
dispenser une formation quasi-indivi- (ENSOA) de Saint-Maixent a été désignée d’obéir et ils étaient demandeurs. » Au vu
duelle aux jeunes engagés. L’encadre- pour expérimenter un centre de forma- du succès de cette première expérimen-
ment, trié sur le volet, a été sensibilisé, tion initiale militaire (CFIM) pour toutes tation, le principe des CFIM devrait être
lors d’un stage de mise en condition pré- les formations non embrigadées. La pre- étendu à toute l’armée de Terre au cours
cédant la formation, aux exigences de mière session s’est tenue sur douze des deux années à venir.
qualité du CFIM. La mise en application semaines avec 83 jeunes de toute la
des principes d’instruction favorise la France. Le bilan est positif, seulement 7%
manipulation du matériel, la répétition et d’attrition ont été constatés sur le pre- 1
Ordre du jour du 8 novembre 2008,
l’attractivité de l’instruction. mier stage. Le chef de bataillon Christian à Saint-Cyr Coëtquidan.

TIM n° 208 - Octobre 2009 35

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DOSSIER Obéir et commander

À l’épreuve
des engagements
opérationnels
L’apprentissage, en temps de paix, de l’obéissance pourquoi ils étaient là », explique le capi-
taine Laurent de Saint Blanquat, ancien
et du commandement trouvent leur finalité dans commandant d’unité de la 2 e compagnie
de combat du Régiment de marche du
l’engagement opérationnel et le combat. Le but Tchad (RMT). C’est dans l’action que tout
premier : faire en sorte que, dans l’environnement le travail du commandement en temps de
paix trouve sa plénitude. Frédéric Pons,
d’une guerre ou d’une crise, tout fonctionne dans son ouvrage Opérations extérieures
à l’instinct et avec l’efficacité maximale. : les volontaires du 8 e RPIMa, cite ainsi
l’expérience de l’adjudant Evrard, chef de

L
es combats que les forces ter-
restres ont à conduire aujour-
d’hui dans le cadre des opéra-
tions, sont violents, longs et
répétés. Ils exigent une coopé-
ration interarmes et interarmées appro-
fondie et poussée jusqu’aux plus petits
échelons du commandement.
Le militaire doit savoir s’adapter en
milieu multinational, il arrive parfois
d’avoir à travailler dans une langue
étrangère, d’obéir ou de commander à
des militaires d’autres nationalités. Cela
requiert une grande ouverture d’esprit.
« En 2008, en Afghanistan, notre mission
s’est révélée immédiatement intéres-
sante, mais aussi dangereuse. Nous
n’avions pas beaucoup de temps pour
penser, le travail était prenant. Sans dire
que nous n’avions aucun problème de
discipline, ceux-ci restaient vraiment à la
marge… Mes hommes comprenaient
section de Carmin 2 lors des combats
d’Uzbeen, en Afghanistan : « Dans l’es-
prit du 8, il a appris à ses jeunes à obéir,
mais en se posant aussi des questions
pour savoir faire preuve d’initiative le
moment venu. Il sait que le meilleur
moyen de gagner la confiance de ses
hommes est de leur donner confiance.
[…] Avant le départ, Evrard a senti mon-
ter l’excitation pour cette première opéra-
tion extérieure. Chacun a pris conscience
des risques. Evrard part en confiance avec

36 TIM n° 208 - Octobre 2009

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Le commandement opérationnel du futur

« Le FELIN apporte de nombreuses
plus-values sur le plan des relations
chefs/subordonnés. Ce système est
plus rapide, plus sûr et plus clair.
En se dégageant ainsi une marge de
temps supplémentaire, le chef peut
faire participer ses subordonnés à
l’élaboration de la décision. Dans ce
contexte, les relations entre un chef
et son subordonné ne peuvent être
que simplifiées », explique le capi-
taine Julien Maurel commandant d’unité de la 4e compagnie de combat du RMT,
qui a expérimenté le système FELIN. FELIN ne change pas réellement la concep-
tion des ordres, mais ajoute une nouvelle vision de l’espace de bataille, autori-
sant une meilleure gestion des efforts dans des espaces ou des zones d’actions
de grande dimension. « Un des intérêts majeurs, c’est qu’aujourd’hui le chef sait
où sont ses hommes. Avant, on commandait à la voix… Grâce à FELIN, nous voyons
se dissiper en partie “le brouillard de la guerre”. Cela permet aussi d’éviter les
tirs fratricides », souligne le capitaine Maurel. L’information, qu’elle soit ascen-
dante ou descendante, constitue l’un des fondements du commandement.
Mais travailler avec les nouvelles technologies peut aussi fausser la perception
des choses pour le chef et ses subordonnés. Tout va plus vite, les hommes sont
donc obligés de s’adapter, de comprendre plus vite, de réagir plus vite. Et même
si les nouvelles générations sont habituées au virtuel, il n’en reste pas moins
déstabilisant, surtout en période de stress où l’être humain a besoin de se
rattacher à du concret. Rien ne remplacera le contact humain, d’autant plus que
la technique n’a pas encore fait preuve d’une fiabilité à 100 %. « Attention il ne
faut pas oublier que nous commandons des hommes et non des machines !
Le FELIN est un système d’hommes », conclut le capitaine Maurel.

Remplir sa mission, un objectif ancré dans apprendre à gérer l’éloignement prolongé

Patrouille d’une section
du 8e RPIMa dans le bazar
de Nijrab, en Afghanistan.
ses “petits”. Il n’a pas tort. Eux sont sou-
dés derrière leur chef. Ils le suivraient
partout. Ils le disent : “Jusqu’en enfer…”»
Obéir d’amitié
Il arrive parfois que des liens forts
s’instaurent entre chefs et subordonnés.
Au-delà de la confiance réciproque, c’est
l’amitié qui devient le moteur de toute
action, c’est ce qu’on appelle obéir d’ami-
tié. Comme le disait le général Delattre
de Tassigny : « Il ne suffit pas de com-
mander à des hommes, il faut aussi savoir
les aimer. » On parle aussi d’esprit de
corps, fort sentiment d’amitié et de soli-
darité liant les membres d’un groupe et
ce à tous les niveaux de la hiérarchie.
C’est tout ce qui réunit dans une même
communauté fraternelle et solidaire et
qui fédère tous les personnels vers un
intérêt collectif supérieur : la réussite
dans l’engagement opérationnel.
la tête de tout militaire au départ. Mais il
ne faut pas oublier que ce qui fait fonc-
tionner le système ce sont les hommes
qui le composent! « L’armée de Terre est
un système d’hommes, où obéir et com-
mander, que ce soit à l’entraînement ou
en opérations, reste fondamentalement
la même chose. Aujourd’hui, il faut davan-
tage expliquer le pourquoi de la mission.
Il faut amener à faire comprendre pour
légitimer l’ordre. Une troupe qui sait
pourquoi elle se bat est bien meilleure.
Cela oblige également le chef à clarifier
ses idées. Tout doit passer par l’adhé-
sion », confiait le colonel de Medlege, chef
de corps du RMT.
Gestion de la distance
Au sein des régiments, les départs en
mission sont nombreux, il faut alors
Il ne suffit pas de commander
à des hommes, il faut aussi
savoir les aimer. C’est ce qu’on appelle
obéir d’amitié. » Général Delattre de Tassigny
et la promiscuité de la vie collective. Pour
de nombreux militaires l’éloignement est
un facteur déterminant dans la gestion
du quotidien. « La fatigue, le stress, les
difficultés logistiques, de maintenance,
l’omniprésence de l’armement, peuvent
modifier les relations entre le chef et
ses subordonnés. Dans ce cas, le chef
doit savoir faire un choix, prendre une
décision qui ne fera pas forcément
l’unanimité.
Il doit aussi savoir faire preuve de recon-
naissance pour le travail accompli, il doit
savoir écouter, sans doute plus qu’en
France… d’où l’importance d’instaurer un
véritable dialogue », précise le capitaine
de Saint Blanquat. Il faut éviter qu’un
individu s’isole du groupe. En opérations
plus qu’ailleurs la cohésion doit passer
au-dessus de tout !
TIM n° 208 - Octobre 2009 37
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DOSSIER Obéir et commander

Comment s’appliquent les notions de commandement et d’obéissance lorsque

l’on est militaire de réserve ou personnel civil ? Il faut savoir faire face aux mêmes
contraintes, de discipline, de relations humaines ou de travail, sans pour autant
être présent à temps plein ou partager le même statut.

La compétence
avant tout
L
e capitaine Sage est comman-
dant d’unité de la compagnie
de réserve du 19e Régiment
du génie de Besançon et ensei-
gnant en histoire-géographie.
Réserviste depuis 1998, il a suivi depuis
ces dernières années la montée en puis-
sance de la réserve opérationnelle de l’ar-
mée de Terre.
À ses débuts, sa compagnie avait un effec-
tif de 15 personnes ; aujourd’hui, elle est
composée de 120 militaires. Preuve du
professionnalisme abouti de cette compa-
gnie : l’année passée, elle a été l’une des
premières à expérimenter une mission
VIGIPIRATE à Paris en compagnie consti-
tuée. « Commander des réservistes est
à la fois complexe car même si les réser-
vistes sont volontaires ils sont aussi civils,
avec une vie à part entière et des préoc-
cupations autres que militaires. Ils peu-
Personnel civil de la Défense
vent claquer la porte sans problème »,
chargé de la gestion
nous explique-t-il. du parc auto au 1er Régiment
Bien sûr, sa formation militaire l’a beau- d’infanterie.
coup aidé à mieux appréhender l’exercice
du commandement. Pour lui, « c’est dans soumis au quotidien aux mêmes notions matériel (8e RMAT), ce n’est pas un pro-
la difficulté que le commandement prend d’obéissance et de commandement. L’ab- blème d’être civil ou militaire. «Après les
tout son sens. C’est pour cela qu’il faut sence de grade et d’uniforme, les diffé- premiers émois, la seule chose impor-
adapter son commandement en établis- rences de contraintes et quelquefois de tante à retenir dans les relations humai-
sant une relation de confiance, savoir mission sont susceptibles de générer des nes, c’est la compétence, le savoir-être
commander sans être autoritaire, susci- décalages et des incompréhensions de professionnel. » Et de souligner un point
ter l’adhésion. » part et d’autre. Il faut alors savoir faire fi important : « Un civil ne peut pas se
Fort heureusement, la compréhension des préjugés. La solution se trouve retrancher derrière ses galons, la seule
de l’art du commandement chez les nécessairement dans la discussion et la limite au commandement d’un civil c’est
réservistes est en phase avec celle des concertation ! qu’il ne peut pas punir directement un
militaires d’active. Toutes les bonnes idées sont les bienve- militaire, il propose une sanction et sa
nues, à l’instar du Groupe de transit et hiérarchie décide. Pour ma part je ne fais
Du côté des civils d’administration des personnels isolés aucune différence entre la gestion du civil
L’armée de Terre est constituée d’envi- (GTAPI) de Rueil-Malmaison qui, en 2006, et celle du militaire ; humainement, tout
ron 23 000 civils1 de la Défense. Même si a créé une charte de bonne conduite à le monde est au même niveau. » Et de
ces derniers n’ont pas le même statut l’égard de ses personnels civils et mili- conclure : « Et n’oublions pas que le chef
que les militaires, ils partagent les taires. Histoire de parler le même lan- des armées est lui-même un civil ! »
mêmes préoccupations et travaillent dans gage ! Pour Philippe Pax, commandant le
le même système hiérarchique, en étant détachement de Douai du 8e Régiment du 1
22 982 postes sont décrits au DUO 2009.

38 TIM n°208 - Octobre 2009

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Le CEMAT vous parle

2010 : année
pivot de la
transformation
La transformation de l’armée de Terre est en cours. La première
phase s’est achevée à l’été 2009, avec la dissolution de formations,
le transfert d’unités et la fermeture de garnisons. Les efforts se
poursuivront en 2010, avec une priorité : l’exécution de nos missions
opérationnelles et leur préparation.

E
n 2009, l’armée de Terre a rempli toutes ses missions
opérationnelles. J’en sais gré aux unités qui se sont
succédé sur tous nos théâtres d’opérations et mes
premières pensées vont à tous nos camarades qui
sont allés au bout de leur engagement personnel et
professionnel et à leurs familles dans la peine. Fruit d’une pré-
paration opérationnelle exigeante, leur capacité opérationnelle
est reconnue et tous les efforts entrepris dans ce domaine
devront être poursuivis.
Selon une tradition désormais bien établie, le grand rapport
de l’armée de Terre rassemble chaque année l’ensemble des
chefs de corps autour du CEMAT et des commandeurs. Vos
chefs respectifs vous communiqueront dans le détail
les directives et orientations reçues à cette occasion,
et dont l’ordre n°2 pour la transformation de l’armée
de Terre constitue le cœur. Au moment où chacun a
rejoint son poste, notamment dans les nouvelles affec-
tations, je veux faire un bilan succinct du lancement
de la transformation de notre armée de Terre, et vous Celle-ci s’effectuera dans la continuité
donner mes axes d’effort pour 2010. L’été dernier a vu
se réaliser l’essentiel des mesures de réorganisation
des mesures déjà prises ou lancées en 2009. »
prévues en 2009. Les dissolutions de formations,
transferts d’unités et fermetures de garnison ont été effec-
tuées, tout en maintenant la continuité des engagements
opérationnels.
En matière de renouvellement des matériels majeurs, 2009
devrait s’achever sur la livraison de 96 VBCI, 10 hélicoptères
TIGRE, 32 canons CAESAR, 224 PVP et 1049 FELIN. Les com-
mandes de 200 PVP, 22 NH90, 332 VBCI et 3 systèmes SDTI
ont été notifiées, devraient suivre d’ici la fin de l’année celles
de la dernière tranche FELIN, des premiers LRU et VHM.
Parallèlement, le processus d’adaptation réactive a permis de
conduire plus de 60 opérations allant d’effets de combat aux
tourelleaux téléopérés pour VAB ou aux engins Buffalo.
Cet investissement d’ensemble se poursuivra en 2010, car
nos soldats déployés en opérations ont absolument besoin du
meilleur de ce que nous pouvons leur donner pour remplir
leurs difficiles missions. Au total, 300 millions d’euros y seront
consacrés sur trois ans.
Je suis donc confiant, au moment
où nous entamons la deuxième
phase de notre transformation.
Représentant 19000 mutations dont 6400 d’EVAT, le PAM 2009
s’est exécuté de façon satisfaisante, à l’exception de retards
de paiement des frais de déménagement qui doivent être
résorbés dans les meilleurs délais. Les dispositifs d’aide à la
mobilité ont correctement fonctionné, et les flux de départ et

40 TIM n° 208 - Octobre 2009

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1
les réorientations ont correspondu aux attentes. Enfin, condi-
tionnant la préservation du cœur de métier de nos régiments,
l’expérimentation des bases de Défense a produit une première
série d’enseignements qui seront pris en compte dans la mise
sur pied des bases pilotes en 2010. Plus que jamais, pragma-
tisme, imagination et sens de l’intérêt général doivent préva-
loir pour que ces réorganisations produisent, à efficacité
équivalente, les économies attendues.
Je suis donc confiant, au moment où nous entamons la
deuxième phase de notre transformation. Celle-ci s’effectuera
dans la continuité des mesures déjà prises ou lancées en 2009.
La mission est claire : donnant la priorité absolue à l’exécution
de nos missions opérationnelles et à leur préparation, pour-
suivre les mesures de réorganisation du commandement et
les expérimentations pilotées par l’EMA dans le domaine de
l’administration générale et des soutiens communs, ainsi que
la réorganisation des forces terrestres, en marquant l’effort en
2010 sur les forces en métropole et la fonction maintenance,
conformément au calendrier initial.
Nous devons nous approprier pleinement les nouveaux modes
de fonctionnement résultant des attributions désormais
élargies de la DRHAT en matière de formation, et du CFT en
matière de logistique, étendues en 2010 à l’armement des CMO
aéromobilité, artillerie et agencement de l’espace terrestre.
La réussite de la réorganisation de la chaîne maintenance
constitue aussi un objectif majeur. Combinée à l’atteinte du
rythme de croisière par la PEGP et au retrait des matériels non
nécessaires au contrat opérationnel, cette restructuration volon-
tariste doit nous permettre de dégager les économies atten-
dues. Un défi similaire nous attend pour faciliter l’intégration
du commissariat de l’armée de Terre dans le nouveau service
du commissariat des Armées.
Dans le domaine des ressources humaines, nous devons abso-
lument maîtriser nos effectifs, ce qui passe par un suivi rigou-
reux et encore perfectible des situations de prise d’armes au
sein des unités, dont dépendent la gestion et le recrutement du
3
personnel. L’adaptation des parcours 1. Patrouille du groupement
professionnels se poursuivra. Mon commando montagne (GCM)
du 27 BCA dans la vallée
e
objectif est clair: favorisant les acquis d'Afghanya, en Kapisa.
professionnels, il s’agit, en particulier 2. Instruction VBCI par les
pour les EVAT, d’offrir des possibili- personnels du 35 RI avant
e
tés de carrière plus valorisantes et sa perception à Canjuers.
3. L’année 2009 devrait
plus lisibles à ceux dont la manière et
s’achever sur la livraison
l’envie de servir doivent permettre de de 32 canons CAESAR.
rester dans nos rangs.
La suppression des barrières à 11, 15 et 17,5 années de ser-
vice, l’augmentation des volumes d’accès au corps des sous-
officiers et les évolutions du BSTAT n’ont pas d’autre but.
Par ailleurs, ayant produit des résultats très positifs en matière
de standardisation et donc d’amélioration de la formation, le
principe des centres de formation initiale des militaires du rang,
les CFIM, sera étendu dès la fin de cette année et en 2010.
Enfin, un effort notable doit être accompli dans le domaine de
la concertation. Le CFMT renouvellera cette année une partie
de ses membres. Pour qu’il puisse pleinement jouer son rôle,
il est essentiel qu’il fasse l’objet de volontariats nombreux, en
particulier dans les régiments: au cœur de l’action, ils doivent
être au cœur de la concertation.
L’armée de Terre entre à présent dans la phase charnière de
sa transformation, dans un contexte d’interarmisation résolue
des soutiens et d’engagement opérationnel soutenu. Nous
n’avons pas parcouru tout ce chemin pour nous arrêter sans
avoir atteint l’objectif fixé. Alors, poursuivons nos efforts et
continuons notre marche en avant !
Photos: ADJ Dominique DHE / CNPI2,
ADJ Jean-Raphaël DRAHI, ADJ Gilles GESQUIÈRE
TIM n° 208 - Octobre 2009 41
TIM208_042_043_RETEX.QXD 22/09/09 12:16 Page 42

RETEX

Le lieutenant
Aurélien de La Soujeole,
du 27e Bataillon
de chasseurs alpins,
était en Afghanistan
Vos comptes rendus en mars 2009, au
sein du GTIA Kapisa.
et expérimentations ne
Lors d’un engagement
sont pas inutiles. Le Centre particulièrement
de doctrine et d’emploi difficile, il a été
des forces (CDEF) vous confronté à la réalité
propose ainsi chaque mois du métier militaire
un point, en quelques brèves, et aux exigences
sur les RETEX en cours. du commandement.
e 14 mars 2009, ma section est

L
ADAPTATION héliportée à 4 h 30 sur les
hauteurs sud du village d’Ala-
Retour au calme… cences initiales et suscité l’adhésion des say District. J’ai pour mission
Un détachement OMLT de retour d’Afgha- bénéficiaires. Le retour d’une opération d’empêcher toute infiltration
nistan a transité par Chypre du 2 au 4 juin éprouvante est délicat. ennemie dans cette zone.
2009. Il s’agissait, dans le cadre d’une Le succès de cette expérience confirme L’hélicoptère américain Chinook me
étude sur la gestion du stress en opéra- le besoin d’un retour au calme. Le sas de pose un peu plus bas que prévu. Mon
tion, d’expérimenter un « sas de fin de fin de mission pourrait être une solution. premier réflexe, une fois mes groupes
mission ». La qualité du séjour, des acti- La gestion du facteur humain est un élé- postés en 360 degrés, est d’observer
vités proposées et de la prise en compte ment important pris en compte par le les forces et les faiblesses de ma
des militaires a rapidement levé les réti- commandement. position. Je m’aperçois vite que celle-
ci n’est pas idéale. Au-dessus de moi,
un mouvement de terrain m’inquiète.
PUBLICATIONS Il me surplombe et cache les vues sur
la ligne de crête qui mène à une autre
Cahier de la recherche section de la compagnie.
Alors que les forces de la coalition présen- Je décide donc de m’emparer de cette
tes en Afghanistan cherchent à former une position. Mais cela ne sera pas facile.
Armée nationale afghane performante et Nous avons du matériel, des munitions
autonome, il semble intéressant d’analy- et des vivres pour quatre jours.
ser les expériences passées comparables.
Aussi convient-il de revenir sur l’expérience
française pendant la guerre d’Indochine
(1946-1954). Le gouvernement français de
la IVe République assura la création, puis
la montée en puissance d’une Armée
nationale vietnamienne (ANV), capable d’ai-
der puis, à terme, de se substituer au corps
expéditionnaire français en Extrême-Orient
dans le combat contre la guérilla vietminh.
Malgré les difficultés de recrutement et
d’emploi de ces unités, l’ANV sut prendre
à sa charge un pan du combat contre la
rébellion communiste. Ce cahier retrace
l’histoire de ce recours aux supplétifs et
aux formations permanentes.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site Intraterre du CDEF:

www.cdef.terre.defense.gouv.fr
© ADJ Jean-Raphaël DRAHI

42 TIM n°208 - Octobre 2009

TIM208_042_043_RETEX.QXD 22/09/09 12:17 Page 43

Cette expérience fut exceptionnelle pour

moi à plusieurs titres. Elle me confirmait
d’abord l’évidence tactique de s’appro-
prier les hauts. Mais c’est surtout humai-
nement que je retiens un grand nombre
d’enseignements. J’étais heureux de
constater que mes hommes ont toujours
obéi sans broncher, malgré les efforts
hors du commun que je leur ai demandé.
J’ai pu constater leur calme, leur profes-
sionnalisme à chaque instant. C’est par-
ticulièrement enrichissant pour un chef
de section de pouvoir vivre une telle expé-
rience. J’ai constaté avec joie les bienfaits
de notre entraînement spécifique. J’ai pris
conscience de l’importance des stages
comme celui du CNEC, qui nous entraîne
à agir en situation d’extrême fatigue. Je
jouissais enfin d’avoir à vivre une telle
mission en étant le seul chef sur mon ter-

© Thomas GOISQUE
rain. Il est assez rare pour un chef de sec-
tion de pouvoir prendre de telles décisions
tactiques et de se confronter à la réalité
totale de son métier.
Je suis heureux d’avoir pu vivre cette
problème ma position que j’ai en plus for-
Pour atteindre ce point haut, il nous faut expérience et surtout d’avoir ramené tous
tifiée avec des sacs à terre. A 1 heure du
tout d’abord descendre dans un talweg, mes hommes. »
matin, je reçois l’ordre de décrocher de
puis remonter environ 200 m de dénive-
ma position et de rejoindre le village à
lée. Mais je sais au fond de moi-même Le lieutenant de La Soujeole commande
pied, les hélicoptères ne venant pas car la 2 e section de la 4 compagnie du 27 BCA.
que cette position doit être mienne.
e e

la zone est trop dangereuse pour eux. Ne

La journée me donne raison. L’ennemi
pouvant pas laisser tout mon matériel APPEL A TÉMOIGNAGES !
essaye à trois reprises de m’en déloger.
et mes munitions sur zone, je dois tout Faites partager vos expériences
La première fois, en arrivant aux abords opérationnelles à nos lecteurs. Envoyez
emporter, missiles, roquettes AT4, cais-
de cette position, nous recevons quelques vos textes à la rédaction par internet à
ses de munitions, grenades… Nous nous
tirs en provenance de la crête juste en face. sirpat-comecrite.emat@
répartissons le matériel. Chaque homme terre-net.defense.gouv.fr
Bloqué, je réussi à reprendre ma progres-
porte entre 70 et 100 kg sur le dos. Nous
sion et à m’emparer de cette position en
nous exfiltrons et arrivons aux VAB vers
demandant et réglant un tir de mortier de
5 h du matin. Je n’ai toujours pas dormi.
120 mm. Les deux autres fois, l’ennemi se
place à nouveau sur la ligne de crête et
me harcèle. La mise en œuvre de ma puis-
sance de feu me permet de maintenir sans

« J’Etais le seul chef

sur mon terrain »
TIM n°208 - Octobre 2009 43
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Innovation
Le Système d’Information Logistique CENTral (SILCENT) est en pleine
transformation. Créé au lendemain de la guerre du Golfe, ce système permet
de suivre les ressources expédiées, sans discontinuité, entre la métropole,
les théâtres d’opérations et l’outre-mer. Le dernier module SILCENT, Client léger,
récemment développé, apporte aux régiments des forces terrestres une nouvelle
autonomie. La 7e BB a été désignée pour expérimenter cette nouvelle application.

Le système d’information logistique centrale

Méthode de marquage
Le suivi des flux s’exerce depuis la sortie d’un dépôt (avec une saisie unique des
données ou un interfaçage avec un système partenaire) jusqu’au destinataire
final. Ce système évite ainsi les ressaisies et donc minimise les marges d’erreur.

SILCENT répond
au besoin
du commandement de
localiser en permanence
les ressources. »
CBA Geyer, chef de la SAF
SILCENT

44 TIM n° 208 - Octobre 2009

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S
imple d’emploi », annonce SILCENT, comment ça marche ?
d’entrée de jeu l’adjudant-chef
L’introduction de l’application Client léger dans le SILCENT démultiplie
Dechard, un des stagiaires de
les points d’initialisation des ressources et permet d’étendre à toute l’armée
la formation Client léger expé-
de Terre un système cohérent et uniforme.
rimentée au sein de la 7e Bri-
gade blindée au cours 2008. « J’ai été
désigné pour ce stage en toute logique,
puisque j’occupe les fonctions de sous-
officier transit au 35 e Régiment d’infan-
terie », continue-t-il. « L’intérêt de cette
application est d’homogénéiser le sys-
tème, en toute simplicité », explique-t-il.
« Désormais, avec Client léger, n’importe
quelle unité pourra initialiser ses ex-
péditions de ressource », indique l’ADC
Douchet, de la Section administration
fonctionnelle (SAF) SILCENT.
« Même si Client léger ne présente pas
toutes les fonctionnalités des postes
nomades [cf. infographie “SILCENT, com-

ment ça marche ?”], déployés dans les

établissements expéditeurs de ressour-
ces (DCMAT, DCCAT), au niveau des
nœuds logistiques – escales aériennes,
zones de ravitaillement, etc. – et dont le Le déploiement de SILCENT
rôle est d’initialiser et de “tracer” les res-
La pertinence du système réside dans sa capacité à suivre les flux logistiques
sources expédiées, il permet à ses utili-
au-delà des frontières de la métropole.
sateurs l’édition des documents liés
à une expédition vers un théâtre d’opé-
ration extérieure ou l’outre-mer et de
rendre compte de la réception de res-
sources », complète-t-il. « J’ai déjà uti-
lisé l’application Client léger pour la
projection d’une compagnie du régiment
en Guyane et en ce moment je travaille
sur la préparation GUEPARD », indique
l’adjudant-chef Dechard.
À terme, les formations des forces ter-
restres seront toutes en mesure d’initia-
liser leurs expéditions avec SILCENT.
« Son utilisation par les autres armées
et services renforce le caractère inter-
armées du SILCENT et illustre bien le
besoin du Commandement de pouvoir
localiser en permanence les ressources
dans la chaîne des acheminements »,
conclut le CBA Geyer, chef de la SAF SIL-
CENT. Le Système d’information logis-
tique pour le suivi de la ressource en
interarmées (SILRIA) devrait succéder à
SILCENT à l’horizon 2012.

CNE Nathalie DURAND

Infographies : Idé
Photos : ADC Olivier DUBOIS

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BD

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Vie des unités

Créé le 1er janvier 2008, le Service industriel de l’aéronautique

(SIAé) est un défi qui attend l’armée française. Au carrefour
de la culture militaire et de la culture de la performance,
cette structure, à la fois étatique et industrielle, illustre l’avancée
vers l’interarmisation. Au détachement de Toul, les aéronefs
des armées de Terre et de l’Air (depuis le 14 avril 2009)
sont au premier rang pour en profiter.

Le SIAé

Une mécanique
de haut vol
48 TIM n° 208 - Octobre 2009
TIM208_048_049_SIAE.QXD 22/09/09
C’
est une expérience très en-
richissante d’être confronté
à cette nouvelle culture
industrielle. » Le capitaine
Frank Châtillon, comman-
dant la division Gazelle Puma du détache-
ment de Toul, est conscient du potentiel
d’une telle structure. Placé sous la tutelle
de l’armée de l’Air, le SIAé regroupe des
entités de toutes les armées fusionnées
autour des ateliers industriels aéronauti-
ques (AIA). Les aéronefs de l’armée de
Terre sont pris en charge par les détache-
ments de Toul et de Phalsbourg, rattachés
à l’AIA de Clermont-Ferrand (cf. encadré).
Initiée depuis plus d’un an, cette démar-
che permet de regrouper les moyens
industriels étatiques au sein du SIAé, qui
est ainsi la première entreprise française
de maintenance aéronautique militaire.
Cette volonté de mise en commun des
moyens et du savoir-faire en matière de
maintenance aéronautique a été décidée
dans une volonté de rationalisation.
Employant environ 4 000 personnes, le
SIAé réalise un chiffre d’affaires de
439 millions d’euros.
La satisfaction du client
La création de ce service avait un seul but:
« La satisfaction du client », comme l’ex-
plique l’ingénieur principal Cottereau, chef
du détachement de Toul et Phalsbourg.
Car la particularité de cette industriali-
sation de la maintenance aéronautique
est qu’elle soumet à concurrence ce qui
autrefois relevait de la Direction centrale
du matériel de l’armée de Terre (DCMAT).
La Structure intégrée du maintien en
condition opérationnelle des matériels
aéronautiques du ministère de la Défense
(SIMMAD) décerne les marchés après
comparaison des solutions étatiques et
privées. Le SIAé se doit donc d’être com-
pétitif vis-à-vis des entreprises privées.
Le SIAé regroupe des entités de toutes les armées
AIA : Atelier industriel de l’aéronautique
BAN : Base aéronavale
Site historique
du SIAé
Site issu de
l’armée de l’Air
AIA
Site issu de
l’armée de Terre Bordeaux
Site issu
de la Marine
12:30 Page 49
La fusion des ateliers aéronautiques a
permis une spécialisation des ateliers et
détachements, ainsi qu’une harmonisa-
tion du langage et des outils de travail.
Pour l’armée de Terre, le but est de spé-
cialiser les ateliers de telle sorte qu’ils
deviennent les spécialistes de la mainte-
nance des Gazelle, Puma et Cougar.
Le SIAé se doit donc
d’être compétitif
vis-à-vis des entreprises
privées. »
Ces exigences, dans l’atelier Puma du
détachement de Toul, ne modifient pas la
qualité du travail ni la réputation des mili-
taires de l’armée de Terre. Dans le
domaine technique, il n’y a pas de grand
changement : « L’atelier qui donne le
tempo est l’atelier Cellule et moteur. Il
démonte tout et les autres ateliers, Avio-
nique et Structure, suivent le rythme pour
être en temps et en heure au rendez-vous
des vols de contrôle de l’atelier Pilote »,
précise le capitaine Châtillon. Dans cet
atelier récent et moderne, où flotte une
odeur caractéristique de kérosène et
d’huile de moteur, les mécaniciens du
SIAé ne chôment pas.
« Il y a un socle armée de Terre »
Les missions opérationnelles des an-
ciennes unités du Groupement de mainte-
nance ALAT (14e GMALAT) sont préservées
puisque l’atelier de Toul continue à pro-
jeter des équipes techniques au Tchad et
à Djibouti afin de réaliser in situ les visites
des aéronefs déployés. La création du
SIAé a même augmenté le rythme des
missions, car des appareils de l’armée de
l’Air sont également pris en charge: « Les
éléments de base entre les Puma de l’ar-
Section Cougar
Phalsbourg
Toul
SIAé
Direction
Centrale
AIA
Ambérieu
AIA
Clermont
Ferrand AIA
Cuers
BAN
Hyères
mée de l’Air et ceux de l’armée de Terre
sont les mêmes. La différence se situe au
niveau des ballonnets et de quelques
autres options », ajoute le capitaine Châ-
tillon.
Avec une capacité opérationnelle main-
tenue et développée aux autres Puma de
l’armée française, le travail ne manque
pas. Et pour obtenir la satisfaction du
client, être ou avoir été militaire, ça aide:
«La culture militaire nous permet d’avoir
des civils et militaires d’une très grande
disponibilité et réactifs. Ils savent qu’ils
travaillent pour le soutien opérationnel
des aéronefs des troupes projetées »,
rappelle le capitaine Châtillon. L’ingénieur
principal Cottereau le confirme : « Il y a
un socle armée de Terre, un cœur de
métier qu’on a gardé et qu’on enrichit
avec les normes de qualité. L’élément le
plus important, et que l’on veut conser-
ver, c’est l’esprit de service. Le person-
nel du détachement est animé d’une
flamme. » Et en effet, un client bien connu
des mécaniciens de Toul attend ses aéro-
nefs: l’armée de Terre ne sera pas déçue.
Cédric BEYSSAC
Photos : CCH Jean-Baptiste TABONE
1
Réservoirs supplémentaires au niveau
des trains principaux propres aux Puma
de l’armée de l’Air.
Le statut du personnel
Il y a trois catégories de personnel au sein du
détachement de Toul. Une partie du personnel
civil a un statut de fonctionnaire. Une autre
partie des civils, qui dépend de l’armée de
l’Air, a le statut de PCO (personnel civil
ouvrier). Et enfin, il reste les militaires qui
appartenaient au 14e GMALAT. Bien que sous
l’autorité de l’armée de l’Air, les militaires du
détachement de Toul ont un statut particulier.
Ils bénéficient d’une appartenance double.
Les notations relèvent du SIAé, mais ils
dépendent toujours de la Direction
des ressources humaines de l’armée de Terre
(DRHAT) au niveau des mutations. La charge
de travail de maintenance sur les aéronefs de
l’armée de Terre et de l’armée de l’Air
demeurant fixe et importante, les effectifs
ne baissent pas pour l’instant dans le cadre
des restructurations.
TIM n° 208 - Octobre 2009 49
TIM208_050_051_FOB.QXD 23/09/09 10:59 Page 50

Vie des unités

Afin d’entraîner les SGTIA1 avant leur projection en Afghanistan, une Forward
operating base (FOB) a été construite sur le camp de Canjuers : un chantier majeur
pour le 5e Régiment du génie de Versailles, qui s’est déroulé d’avril à octobre.
L’installation de cette base opérationnelle avancée permettra l’instruction
des hommes dans des conditions les plus réalistes possibles, dans le cadre
des Mises en condition avant projection (MCP).

Une Forward operating base à Canjuers

Un chantier
de taille carrière militaire de France). Le drainage
de la plate-forme et l’écoulement des
eaux sont alors déterminés par une pente
faible, des fossés et des passages busés.
La construction des routes d’accès com-

S
ur une emprise de 2,5 hecta-
res, la section renforcée2 de la
3e compagnie de travaux du
lieutenant Marc Lassus est à
l’œuvre pour relever le défi.
Commencé fin avril, le chantier est réa-
lisé en plusieurs étapes.
La première est la réalisation des travaux
préliminaires, c'est-à-dire l’installation,
le déboisage et l’implantation topogra-
phique de la zone définie pour le chantier.
La seconde étape est l’assainissement
provisoire et le terrassement de la zone.
Il s’agit du décapage de la zone (retrait de
la couche superficielle de terre dite végé-
tale), du déblaiement (retrait de maté-
riaux) et du remblaiement (apport de
matériaux) pour réaliser le fond de forme
de la future plate-forme.
Dans un troisième temps, une fois la zone
correctement nivelée et à la cote topo-
graphique conforme au projet, des maté-
riaux supplémentaires sont apportés pour
réaliser les couches successives de struc-
ture de la plate-forme finale. Une couche
de fondation constituée de matériaux drai-
nants est d’abord réalisée et nivelée. Elle
est ensuite recouverte de la couche de
base, constituée de matériaux de granu-
lométrie plus fine, qui est nivelée et com-
pactée. Celle-ci est alors à la côte finale
du projet et forme une surface suffisam-
ment durcie pour répondre aux sollicita-
tions attendues (trafics routiers, zone vie,
parkings, etc.).
Tous ces matériaux sont issus des zones
d’extraction du camp de Canjuers, notam-
ment la carrière de Comboutaire (unique
plète cette troisième étape.
La préservation de l’environnement et du
cadre naturel sont pris en compte dans
l’ensemble de la réalisation de ce projet
(zone Natura 2000, prise en compte des
eaux usées, etc.)
Un projet inscrit dans la durée
La construction de la FOB comprend éga-
lement trois zones distinctes avec la réa-
lisation d’une plate-forme zone vie, d’une
zone parking et d’une zone d’installations
tactiques. Les ouvrages de protection
composent la quatrième étape du projet.
La création d’une entrée protégée avec
une chicane, des postes de combat, un
abri-section, un mirador, une enceinte en
Bastion-Wall constituent une étape sup-
plémentaire de la construction de la FOB
pour les hommes de la section renforcée

50 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_050_051_FOB.QXD 23/09/09 11:00 Page 51

40 camions et engins permettent

d’assurer la continuité du chantier.
Un des camions KERAX se
positionne devant la niveleuse,
pilotée par le CCH Ramdine.
Il dépose ainsi son contenu en
avançant et réalise un tapis
pour faciliter le passage de la
niveleuse. C’est la réalisation
des couches de matériaux.
Après leur nivellement, celles-ci
seront ensuite arrosées pour
optimiser leur compactage.

Pour assurer la continuité du chantier, pas moins

de 20 camions bennes KERAX sont à l’œuvre.
Un va-et-vient permanent assure l’approvisionnement
du chantier en matériaux. Chaque camion exécute pas
moins de six rotations par jour à la carrière de
Comboutaire (distante de 30 kilomètres environ).
Le défi est de taille et nécessite une gestion des
hommes et des engins de tous les instants.

Une des zones d’extraction

est à proximité du chantier.
Un concasseur mobile,
avec aux commandes
le caporal Mercier, permet
de produire 40 tonnes à
l’heure de matériaux de
On fait du concret, granulométrie choisie.

le sapeur peut
se retourner et voir ce qu’il
a réalisé, c’est du réel. »
jusqu’en octobre. A l’issue des travaux,
les capacités d’accueil de la FOB seront
alors de 250 militaires et de 80 véhicules
environ.
La dernière étape consistera aux finitions
du projet, c'est-à-dire réaliser le déboi-
sement périphérique, 100 mètres autour
de la FOB et le nettoyage du chantier.
Cette base opérationnelle avancée per-
mettra aux SGTIA devant être déployés
en Afghanistan de compléter leur entraî-
nement et leur apprentissage, dans des
conditions les plus réalistes possibles.
Le plastron sera fourni par la brigade à
laquelle le SGTIA appartient. Un DAO3
d’une trentaine de personnes, rattaché
au 1er Régiment de chasseurs d’Afrique
de Canjuers, est chargé de la mise sur
pieds, de la conduite des exercices et de
la définition des programmes. Ce DAO
sera renforcé par un DIO4 armé par des
unités rentrées d’Afghanistan depuis
moins de six mois, ce qui permettra l’uti-
lisation des RETEX « en boucle courte ».
Le passage à la FOB deviendra un pas-
sage obligé dans les MCP Afghanistan.
Une semaine complète sera proposée.
Ce sera la dernière étape avant la pro-
jection. Au programme de base viendront
s’ajouter des incidents variés et différents
à chaque fois. Les détachements pour-
ront jouer différents scénarios afin depar-
faire leurs connaissances sur le terrain
(parcours IED, techniques de brouillage,
etc.) et de se familiariser à leur environ-
nement futur.
Si la FOB de Canjuers a été prévue pour
l’entraînement des SGTIA, une FOB spé-
cifique pour les OMLT sera également
créée prochainement.
LTN Séverine BOLLIER
Photos : CCH Jean-Baptiste TABONE
1
Sous-groupements tactiques interarmes.
2
Les renforts en hommes et matériels
sont fournis par l’ensemble des unités
du régiment, notamment les 1re et
10e compagnies.
3
Détachement d’assistance opérationnelle.
4
Détachement d’instruction opérationnelle.
Le devenir des compagnies
du 5e Régiment du génie
La dissolution du 5e Régiment
du génie (5e RG) en 2010 entraîne
une réorganisation de ses
compagnies qui rejoindront
le 19e Régiment du génie (19e RG).
À ce jour, le 5e RG possède trois
compagnies de travaux dont une
possède une spécialité « voie
ferrée ». Elles seront regroupées
pour former les deux compagnies
d’aide au déploiement lourd (ADL)
du 19e RG et seront implantées
sur les sites de Mourmelon
(la 1re compagnie sera forte de
280 militaires) et de Canjuers
(la 3e compagnie sera forte de
200 militaires) Les actuels bureaux
opérations et le détachement de
liaison et de reconnaissance
travaux, à vocation travaux lourds,
viendront renforcer l’état-major
du 19e RG à Besançon.

TIM n° 208 - Octobre 2009 51

TIM208_052_053_PORTRAIT.QXD 22/09/09
Portrait
ssus
Instruction au contrôle de foule (ci-de
Liban
Le bon, la brute
L’adjudant Benoît Beaurepaire commande la 4 e section
de la 2 e compagnie du 92 e Régiment d’infanterie, basé
à Clermont-Ferrand. Lors de son OPEX au Liban,
ce « gorille pur et dur » a dévoilé un nouveau talent :
celui de professeur de français.
L
a pile de chemises, c’est tous les
cours de français. » Est-ce son
goût pour l’encadrement qui l’a
persuadé? « Il fallait prendre son
courage à deux mains. J’avais un
peu d’appréhension, mais une fois que
c’est lancé, c’est lancé. » Pugnace, l’adju-
dant Beaurepaire ne lâche jamais prise.
Son esprit combattif le pousse à affronter
n’importe quelle situation même celle –
inédite pour lui – de donner des cours de
français à Jumayjmah, à proximité d’UN
2.45, à des adolescentes de 11 à 15 ans.
« Je les ai d’abord aidées pour les épreu-
ves du brevet. J’ai préparé mon premier
cours pendant trois jours avec le concours
d’Hamsa, une interprète de la compagnie,
ancienne professeur de français. Main-
52 TIM n° 208 - Octobre 2009
12:39 Page 52
et à dr.)
tenant, c’est parti, j’ai réussi à les ama-
douer, elles sont très fières. Elles n’osent
jamais avouer qu’elles ne savent pas. Il
faut alors insister pour savoir si elles ont
tout compris. Elles sont aussi très fran-
ches et plus volubiles que les garçons. »
Pour le chef de section, c’est une vérita-
ble bouffée d’oxygène qui, deux fois par
semaine, laisse de côté les patrouilles.
L’objectif n’est pas de se substituer à un
professeur.
Comment l’enseignant enrichit
le vocabulaire de ses elèves
Ces activités de coopération civilo-mili-
taire (CCM) sont organisées pour mieux
se faire accepter de la population. D’ail-
leurs, il n’a pas suivi de préparation par-
ticulière en amont pour « distiller » ses
connaissances. Consciencieux, il s’appuie
notamment sur des annales du brevet
pour préparer ses séances. L’ingénieux
pédagogue a aussi ses propres astuces.
Le militaire se dévoile, se servant des pho-
tos de toute sa famille comme support de
cours. Deviner l’âge d’un neveu ou décrire
l’expression d’un oncle sur un cliché: tous
les prétextes sont bons pour les faire par-
ler et pour enrichir leur vocabulaire ! Le
fantassin confie même qu’il adapte les pro-
cédés de pédagogie militaire pour s’adres-
ser aux petites Libanaises. Au-delà des
commentaires de textes ou d’images, une
complicité s’installe entre « l’enseignant »
et ses élèves.
Au fil des séances, en toute confiance, les
enfants se livrent peu à peu à l’adjudant.
« On étudiait un texte sur une fête. Ce qui
m’a interpellé, c’est qu’à 15 ans, les filles
parlent déjà du mariage. » Très curieuses,
les espiègles, tombées sous le charme du
trentenaire aux yeux bleus, veulent tout
connaître de sa vie privée!
Les cours de français pour les enfants
avaient seulement été envisagés par le
 TIM208_052_053_PORTRAIT.QXD 22/09/09
Cours de français donné à des adole
e et l’enseignant
1er Régiment de tirailleurs lors du précé-
dent mandat. Grâce à une dizaine
de volontaires – dont l’adjudant Beau-
repaire –, le GTIA a pu mettre en œuvre
cette heureuse initiative dans deux villes,
Bint Jbeil et Jumayjmah. Âgés de 6 à
15 ans, les élèves sont nombreux en cette
période de grandes vacances. Les parents
Les photos de famille du militaire
servent de support de cours. »
trouvent là une occupation bénéfique pour
leurs enfants qui, dès leur plus jeune âge,
sont presque bilingues. Historiquement,
le pays du cèdre étant très attaché à la
France, la langue de Molière est une des
langues officielles et la seule à être dis-
pensée dans les écoles privées. Certains
assistent même aux séances pour parler
couramment, dans le but de poursuivre
des études scientifiques 1.
Une force tranquille, humble
et discrète
Les séances de français terminées, le
gorille, qui sommeille en lui, se réveille.
12:40 Page 53
scentes de Jumayjmah.
« C’est un pur et dur. Il a tout à fait l’esprit
des Gorilles. » C’est en ces termes que le
capitaine François Baggio, commandant
la 2 e compagnie surnommée « les Goril-
les », qualifie l’adjudant Beaurepaire.
« Quand je me suis engagé, juste après
mon bac, j’avais le choix entre l’infante-
rie, la cavalerie et le génie. J’ai choisi l’in-
fanterie. Quand faut y aller, faut y aller! »
Le chef de section
athlétique n’hésite
jamais très longtemps.
Il fonce toujours, mais
de façon posée et
réfléchie et ce, malgré son âge, 31 ans,
et ses allures de brute charpentée… C’est
une force tranquille. Pourtant, il insiste :
« Non, je ne suis pas un calme. Quand il
faut que ça bouge, comme la mise en bat-
terie d’un mortier, il faut immédiatement
avoir les bons réflexes. Et si ça ne va pas,
j’engueule mes mecs. »
Il rejoint, en 1999, le 152e Régiment d’in-
fanterie (152 e RI).
Deux ans auparavant, à 18 ans, le bacca-
lauréat en poche, il s’engageait pour
« l’aventure et l’action ». Le Kosovo, son
premier mandat OTAN à 21 ans comme
chef de groupe, est une bonne entrée en
matière. « Nous avons été confrontés à
une fusillade. Les manifestations ryth-
maient nos journées. Il fallait tenir les
positions. Le contrôle de zone était inten-
sif, j’ai dormi cinq heures par nuit pen-
dant quatre mois. » Il est ensuite affecté
au 92 e RI en tant que chef de section. C’est
là qu’il devient un gorille.
Au sein de la compagnie, l’adjudant Beau-
repaire fait l’unanimité. Pas étonnant,
lorsqu’on voit à quel point il se donne pour
les autres: « Une bonne partie du temps,
on s’occupe plus des mecs que de soi-
même. » Il sourit souvent, comme pour
mieux dissimuler son humilité et sa dis-
crétion. Lorsque sa section n’est pas en
patrouille, il parfait sans relâche l’instruc-
tion de ses hommes. L’homme réservé
laisse place au chef de section autoritaire
mais juste. « Le côté humain est énorme
dans l’infanterie, il y a un aspect forma-
teur qui me passionne. » Mais ce qu’il
retiendra surtout du Liban, c’est son expé-
rience de professeur : « Oui, les ateliers
de français avec les enfants, ça va me
manquer ! »
LTN Céline BRUNETAUD
Photos : ADJ Jean-Raphaël DRAHI
1
Au Liban, les matières scientifiques
sont enseignées en français.
TIM n° 208 - Octobre 2009 53
TIM208_054_055_RESERVE.QXD 23/09/09 10:57 Page 54

Portrait

Adjudant-chef Redoutey

La tête sous l’eau,

les pieds sur terre
Côté pile, l’adjudant-chef Sylvain Redoutey occupe logie est le dernier moyen de découvrir
des terres inconnues. Cette sensation
la fonction d’adjoint travaux au bureau camp du d’être le premier à pénétrer des terri-
13e Régiment du Génie de Valdahon. Côté face, il revêt toires lui fait franchir tous les paliers
de la passion.
des combinaisons de plongée pour exceller dans Au bord de la source du Doubs, sa camion-
nette s’ouvre sur un véritable arsenal.
la discipline de la spéléologie. Détenteur de records1, Normalement le matériel coûte cher pour
plongeur de pointe, membre du Spéléo Secours un spéléologue. Sauf pour l’adjudant chef
Redoutey. L’ancien du Tchad et du Kosovo
Français, ce militaire attaché à sa région est un inventeur fou, une sorte de « Géo
trouve-tout ». D’ailleurs, ses collègues
franc-comtoise se distingue par son inventivité plongeurs de l’armée de Terre, qui l’ac-
et son perfectionnisme. compagnent pour le soutien logistique
de ses expéditions, ne s’y trompent pas :

C
ela ne s’explique pas avec des
mots » : c’est le paradoxe du
spéléologue Redoutey. Très
peu loquace pour évoquer les
sensations qu’il ressent dans
les profondeurs, le flot peut pourtant
devenir intarissable quand il plonge dans
ses souvenirs et ses connaissances. Si
sa timidité initiale peut le faire passer
pour un homme discret et calme, il ne
faut pas s’y fier. Dès qu’il évoque ses
expéditions, son matériel, ses mélanges,
le débit s’accélère, les mains font de
Qui est-ce ?
SON PARCOURS
n 25 e Régiment du génie de l’Air
à d’Istres
n 34e Régiment du génie d’Épernay
n 19 e Régiment du génie de Besançon
n 13e Régiment du génie de Valdahon
grandes arabesques, les yeux bleus
transparents laissent deviner l’excitation
de partager, d’expliquer cette discipline
qui l’a pris aux tripes depuis une descente
« féerique et mystérieuse » à la source
du Planey (Vesoul).
« De l’or dans les doigts »
Son oxygène à lui, c’est l’impression de
« liberté totale et de découverte ». Pour
cet amateur de raid aventure, la spéléo-
« Il a de l’or dans les doigts », certifie
l’adjudant-chef Sylvan Zini. Son expé-
rience de vingt-cinq années de plongée,
sa créativité, sa débrouillardise lui per-
mettent de développer son matériel et
ce, à moindre coût.
Bricoleur, inventif, ce plongeur au phy-
sique de coureur de fond devient insa-
tiable quand il s’agit d’évoquer ses
créations : « Mes plus beaux bijoux, ce
sont mes recycleurs : il s’agit d’une bou-
cle respiratoire qui fonctionne en circuit
L’adjudant-chef
Redoutey à son
bureau au 13e RG
de Valdahon.

SES OPEX
Tchad, Arabie Saoudite, Djibouti,
ex-Yougoslavie, Kosovo.

SES DIPLÔMES
BMP2 Engins TP, Minex II et III.

54 TIM n° 208 - Octobre 2009

TIM208_054_055_RESERVE.QXD 23/09/09
fermé. L’air utilisé est filtré et réutilisée
ce qui permet de multiplier l’autonomie
par 20. J’ai également développé un pro-
pulseur unique avec une hélice refaite.
Cela en fait le propulseur le plus rapide
jamais construit. » Inventif, il l’est éga-
lement au régiment. Le capitaine Fabrice
Nicol, chef de section Ops au Bureau opé-
rations-instructions, est formel : «En tant
que chef de section à l’instruction, il avait
tout compris. Il avait la capacité de pro-
poser des exercices originaux qu’il avait
la démarche de créer. »
Mais cette inventivité ne serait rien sans
une rigueur indispensable au bon dérou-
lement des expéditions souterraines : «
Il est très perfectionniste et ne laisse rien
au hasard. Il a le souci du détail. C’est un
grand méticuleux. » L’adjudant-chef Zini
et le capitaine Nicol ne font que souligner
une évidence qu’il revendique : « Une
grosse expédition se prépare plusieurs
mois à l’avance. Les plongées sont minu-
tées avec les limites de temps et de
profondeur. Face à l’ampleur de l’infra-
structure à mettre en place, tout doit être
calé parfaitement. » Ce pur autodidacte,
sans diplôme de plongée militaire, n’en-
tend pas céder à l’euphorie de l’explora-
tion, danger ultime des plongeurs dans
les profondeurs inconnues du commun
des mortels. Même si le risque zéro
n’existe pas, son caractère et les exigen-
ces de la spéléologie de haut niveau lui
dictent le respect des règles de bases.
Cette discipline lui permet aujourd’hui
de pouvoir tutoyer l’excellence.
10:58 Page 55
Une passion au service
des autres
Au-delà des records et de la dimension
internationale de sa renommée 2, il peut
se prévaloir de son appartenance à l’orga-
nisme du Spéléo Secours français.
Spéléologue de pointe, il a ainsi été sol-
licité en mars 2009 pour récupérer le
corps d’un plongeur qui est décédé dans
la résurgence de Ressel dans le Lot :
« Il est allé beaucoup trop loin par
rapport au matériel qu’il avait. Cela ne
pardonne pas. Il a narcosé 3. L’issue fatale
Dès qu’il évoque ses expéditions, le débit s’accélère,
les mains font de grandes arabesques, les yeux bleus
transparents laissent transparaître l’excitation de partager
cette discipline qui l’a pris aux tripes. »
de cette plongée justifie un méthodisme
qu’il revendique : « Je n’ai pas envie de
marcher sur le fil. C’est pourquoi tout est
hypercalculé. »
En 1997, il s’est vu décerner la médaille
de bronze pour acte de courage et
dévouement lors d’une opération de sau-
vetage au bief Goudard dans le Jura. Fou
de spéléo, oui, mais un fou conscient de
la fragilité de l’être humain dans ces
endroits riches de merveilles et de beau-
tés mais cruels si l’on ne respecte pas-
les règles de base. Sous l’eau, ce père
de trois filles ne cherche pas à se moquer
de la mort et ne se pose pas en sur-
homme. L’ivresse des profondeurs ne
l’attire pas. Sa démarche est guidée par
une soif de liberté et de découverte
qu’il cherchera toujours à habiller d’une
combinaison de rigueur.
Cédric BEYSSAC
Photos : ADJ Gilles GESQUIÈRE
1
Record d’Europe de profondeur à 209 m
à la résurgence du Goulde de la Tannerie.
Record du monde d’immersion totale :
26 heures sous l’eau.
2
Salon international de la plongée à Moscou
en 2008.
3
Excès d’azote dans le corps ou sommeil
artificiel qui peut être mortel.
TIM n° 208 - Octobre 2009 55
TIM208_056_057_TIM20 ans.QXD 23/09/09
TIM a 20 ans
Joyeux anniversaire !
À l’écoute de la Nation
Avec la professionnalisation récente de notre armée, le lien armée-nation est une
préoccupation permanente des années 2003 et 2004. En 2004 est également lancé
le sondage de Terre Information Magazine, qui adaptera ensuite sa ligne éditoriale
afin de satisfaire son lectorat et d’instaurer une véritable « relation de fidélité ».
2003
EN FRANCE ET DANS
LE MONDE EN 2003
; 22 AU 24 JANVIER : signature
des accords de Marcoussis pour
la République de Côte d’Ivoire.
; 20 MARS : bombardements
aériens des États-Unis
et du Royaume-Uni sur l’Irak.
; 9 AVRIL : le régime de Saddam
Hussein en Irak tombe après
vingt-quatre ans d’oppression
dictatoriale. Prise de pouvoir
par les États-Unis.
; 24 JUILLET : adoption de la loi
François Fillon sur les retraites
(40 ans de cotisations).
; AOÛT : canicule ; 15 000 décès
en France.
Rubrique réalisée par l’ASP Adrien FACON
AUTRES REPORTAGES
DU MAGAZINE
• Formation de l’Unité de recherche
humaine de la 27e BIM (URH 27)
• Interview du général Beth
sur l’opération LICORNE
• Dossier Technologie sur la Bulle
opérationnelle aéroterrestre
2003
• Aide médicale gratuite
en Afghanistan
• Cadets tadjiks au CIECM
• Projection en République
démocratique du Congo
• Campagne des feux de forêts 2003
56 TIM n°208 - Octobre 2009
10:53 Page 56
2003- 2
Un rêve de gosse
Le 15 février 2003, le 501-503e Régiment de chars de combat
de Mourmelon accueillait Louis, un enfant malade, dans le cadre
du premier partenariat entre l’association Rêves et l’armée
de Terre. TIM a pu retrouver Louis, aujourd’hui âgé de 11 ans,
qui a accepté de partager ses souvenirs.
J
e me rappelle, il faisait froid
là-bas, il y avait du vent. Moi
j’étais en T-shirt ; lui, il avait
une grande veste avec un grand polo
et moi j’avais si froid qu’il m’a prêté
son polo. J’étais timide, près de
maman, je ne parlais pas. Il disait,
faut pas être timide, c’est pour toi
« Je lui ai dit :
“Est-ce que
je peux monter
sur tes épaules ?”
et il m’a dit
oui. »
Politique sociale au 28 e RT
« Chouchouter » les familles
« Le 28 e Régiment de transmissions porte
une attention particulière aux familles des
hommes et des femmes qui y servent et prend
de nombreuses initiatives en ce domaine. De la
création d’une Cellule d’information et d’aide
aux familles (CIAF) à la récente mise en place
d’une salle des familles, visite au cœur
d’un dispositif novateur par son ampleur. »
qu’on est là, c’est pas pour nous.
Je lui ai dit: “Est-ce que je peux
monter sur tes épaules ?” et il m’a dit
oui.» Moi, c’est Louis, un petit
garçon de 11 ans qui se souvient de
ce 15 février 2003 où son rêve a été
exaucé : aller dans un régiment
de l’armée de Terre. Il avait 5 ans
et l’association Rêves, créée en
1994, faisait appel pour la première
fois à l’armée de Terre, pour aider
des enfants atteints de maladies
graves. Car Louis est atteint de
gammaglobuléminie, une maladie
rare qui nécessite qu’il se fasse
des piqûres toutes les semaines.
Lui, c’est le capitaine Boudville,
qui a reçu Louis et deux autres
enfants au 503e RCC pour réaliser
leur rêve. Objectif atteint car Louis
regarde souvent les photos de ce
jour et à chaque fois, c’est comme si
il y était. Aujourd’hui, Louis rentre en
6 e et il a un nouveau rêve : aller chez
les paras. Comme son papa, ancien
sergent du 2e RCP. Et pourquoi pas
devenir un jour militaire ?
Par Mélanie Texier
Tournée des plages 2003
À la rencontre des estivants
« Durant tout l’été, l’équipe
du SIRPA Terre a sillonné
avec son camion-podium
le littoral français, allant
à la rencontre des vacanciers
sur leurs lieux de villégiature.
Succès populaire garanti
pour cette première édition… »
TIM208_056_057_TIM20 ans.QXD 22/09/09 12:47 Page 57

- 2004
2004
Ouverture de la cellule
Risques technologiques de communication personnalisée
au Kosovo du CEMAT
Les « Scorpions »
en défense
« Sur les théâtres,
les menaces
d’attaque
relèguent
souvent au
second plan
d’autres risques
que les troupes EN FRANCE ET DANS
et la population LE MONDE EN 2004
« Du statut des réserves au
; 5 AVRIL : centenaire de l’Entente

locale peuvent
pourtant être amenées
à rencontrer. À Novo Selo, l’équipe
NBC prévient et traite les risques
technologiques et biologiques.
Lumières sur cette poignée de
soldats qui œuvre quotidiennement
pour la sécurité de la force et des
Kosovars. »
Un an en Côte d’Ivoire
cordiale.
; 1ER MAI : entrée de 10 nouveaux
membres dans l’UE.
; 6 NOVEMBRE : attaque de deux
Sukhoï Su-25 de l’armée
ivoirienne sur Bouaké.
; 7 NOVEMBRE : attaque de grande
ampleur sur la ville de Falloujah
(Irak).
; 14 DÉCEMBRE : inauguration
du viaduc de Millau.
2004
concubinage, en passant par les
règles d’attribution des chambres
en hôtel cadres, jusqu’aux demandes
de changement d’armée, le champ
de prospective des rédacteurs de cette
cellule communication personnalisée
du CEMAT s’avère très diversifié :
tout ce que les militaires, sans
distinction de grade, ont toujours
voulu savoir sur l’armée de Terre
sans jamais oser le demander ! »

Stage découverte au 19 e RG
Commémoration de la bataille
de Diên-Biên Phu

« Près de 4 000 soldats pour une

zone d’action de 322 000 km 2, soit
quatre fois le volume des troupes
françaises engagées au sein de
l’opération ARTEMIS au Congo,
pour un théâtre trois mille fois plus
vaste ! L’opération LICORNE n’est
pas fabuleuse que par son nom.
Elle est actuellement la plus
importante opération extérieure
menée par la France et à laquelle
l’armée de Terre participe à
hauteur de 92 % du contingent
engagé. Un an après l’intervention
de la Force, l’attention se porte
désormais sur le risque d’essouf-
flement du processus de paix. »
« Jour pour jour. Cinquante ans
après la bataille de Diên-Biên Phu,
le 7 mai 1954, une prise d’armes
présidée par Jacques Chirac,
président de la République, était
organisée dans la cour d’honneur
de l’Hôtel national des Invalides
en souvenir des combattants
de la guerre d’Indochine. »
Comme les vrais engagés
« À l’initiative des régiments, et
basés sur le volontariat, les stages
découverte permettent à des jeunes
ayant effectué leur Journée d’appel
et de préparation à la Défense (JAPD)
de s’initier à la vie militaire sur une
courte période. Ainsi, le 19 e Régiment
du génie (19 e RG) accueillait du
22 au 31 octobre une trentaine
de jeunes âgés de 17 à 22 ans. Tour
d’horizon d’une journée passée
en leur compagnie. »

AUTRES REPORTAGES DU MAGAZINE

Repères
• Ministre de la Défense : Michèle Alliot-Marie.
• CEMA : général d’armée Henri Bentégeat.
• CEMAT : général d’armée Bernard Thorette.
• Service militaire adapté en Guyane.
• Actualité : paix fragile au Kosovo.
• BSPP : Soldats de cœur.
• Expérimentation concluante de quad au 2 e REG.
• Visite du président de la République au 6-12 e RC d’Olivet.
• GIACM en Afghanistan.

TIM n°208 - Octobre 2009 57

TIM208_058_059_SPORT2.QXD 24/09/09 17:18 Page 58

Sport

to s et
i r c u i t B u g a t t i d u M a n s , o n pe ut c r o i s e r l e s m o
D ’ h ab i t u d e , s u r l e c e w e e k - e n d d u 2 7 et 2 8 j u i n 20 0 9 , c
e sont
ti on . M a i s e n c
l e s v o i tu r es d e c o mp é ti c k s . V e n u s d e 1 8 p ays, tous les concurren
ts
e s t i l e s pa d d o
l e s p at i n e u r s q u i o n t i n v v i n g t - q u a t r e h e u r e s s u r l e u r s ro l l er s .
uipe , p e n d a n t
o n t r o u l é, s eu l o u e n éq e d e S u i p p e s r e p r é s entait l’armée de Te r r e .
ment d ’arti l l e r i
Parmi eu x, le 40 Ré gi
e

C
ans que le 40 RA par-
e

ela fait maintenant trois

Mans Rollers. Seule
ticipe à ces 24 heures du
te sur l’épreuve, elle se
équipe militaire présen
un sport à l’image ludi-
pose en précurseur dans
n du régiment, la curio-
que et conviviale. Au sei de grade.
hésion sans distinction
sité a cédé le pas à l’ad e figh tin g (vic e-cham-
eau en fre
Ancien athlète de haut niv des sports
ier-chef Arci, du bureau
pion d’Europe), le brigad pra tiquants
oriser ce sport et ses
du 40 RA, souhaite val
e
e par ticipa-
marquant qu’un
militaires. Quoi de plus euv e int er-
n de cette épr
tion à la dixième éditio
nationaleme nt reconn ue?

Cédric BEYSSAC
IÈRE
Photos : ADJ Gilles GESQU

Le 40e RA dans la course

Coureurs
c Arci
■ Brigadier-chef Cédri
(coach et cap itaine)
■ Lieutenant-colonel
ki
Jean-Pierre Trzcialkows
vie r Ma riotti
■ Commandant Oli
t Mic kae l Pe lm ar
■ Lieutenan
■ Adjud ant Aristid e Pe rrin
■ Maréchal des logis-
chef Paul Macé
Go ffro y
■ Caporal Arnaud
Logistique
■ MCH Ludovic Gigan
■ MCH Quentin Lom
bard
■ MCH Philippe Dume t

s Rollers
Les 24 heures du Man

58 TIM n°208 - Octobre 2009

TIM208_058_059_SPORT2.QXD 24/09/09 17:18 Page 59

CHRONOLOGIE
DE 27 H/24 H
13 H 00
s : le 40 RA
e

Ouverture des paddock

box 44 .
prend ses quartiers au
15 H 00
: le LTN
Séance de qualification
Cela ser aà
Pelmar s’y colle.
la 233 place.
e

t -q u a t re h e u re s d e c h an g e d e r o u l eu r
Au n i v e a u t a c t i q u e , l e 4 0 R A 16 H 00
e

L e d é p a rt e s t l a n c é p o u r v i n g
185 km parcourus, BCH Arci
l u s s p e c t a c u l a i re d e
Départ de la course : le
n e f o i s s e s 4 ,
r o l l e r n o n - st o p . M o m e n t l e p à chaque tour. U
i on m oto : pa ti ns o i te de s s ta nds s pour
i t l e pa t ine ur r e joint l a lig ne dr patin
s’élance vers ses
la c our s e , i l r e s p e c t e l a t r a d
n ts d e l ’ a u t re . r ou l e ur s ui v a nt.
d’un côté du cir c u i t , p a r t i c i p a pour transmett re le relais au ux premi ers tours.
L e BC H Ar c i , c a p i t a i n e e t
co ach d e l’éq uip e, I c i , l e CDT M a r i o t t i p a s s e l e rela is à l ’ADJ Perrin. assurer les de
a i s c o mm e l ’ e x i g e
a s s u r e l e s d e u x p r e m i e r s re l 16 H 20
Goffroy.
le r è g l em e n t .
Premier relais au CPL
l’ordre,
Puis viennent dans
le LC L Trzcialkowski,
le LTN Pelmar,
H Macé.
le CDT Mariotti, le MC
17 H 30
au box après
Le MCH Macé revient
le service médical.
être passé par
dans la desce nte Dunlop.
Il a chuté
s loin.
Il ne peut pas aller plu
el m a r se r e p o s e e t
Au mil ieu d e la n u it , le LTN P 18 H 30
t i o n au f r o i d n o c t u r n e . l’équipe mais
dispose de 7,5 m pour s ’ h yd r at e t o u t e n f a i s an t at t en
Deuxième chute dans
2

Au sein du box 44, le 40 RA

e
t a ire e st bén éf iq u e au
m e n t m i l i
uence
cette fois-ci sans conséq
x p é ri e n c e d e s a n n ées Mêm e s i l ’ e n t r a î n e
s ’i n s t al l er. Prof itan t de leu r e d i o , l ’ e f f o r t s p é c i f i q u e e t tr è s e x i ge a nt d e
s e c o n s a c r e r qu’à niveau car
pr é c é de nte s , l e s pa t i n e u r s n ’ o n t à
u r a n c e e n t a m e l e s o rg a n i s me s . pour le CPL Goffroy.
i o n e t l e ur hy dra t a t i o n. c e t te é pr e uv e d ’ e nd
l e u r p a t i n a g e , l e u r a l i me n t a t
d ’ a u t r e s me m b re s
L a l o g i s t i q u e es t a s s u r é e p a r 20 H 00
d u r ég i m e n t q u i s e m e t t e n t a u s e r v i c e d e s ro u l e u r s .
Après avoir rétrog radé à la
t t o u s là pour le plaisir. se stabilise
S o u t i en o u t r o u p e s, i l s s o n
391 place,
e le 40 e
RA
vers la 230 e
place.

22 H 00
our de
Le MCH Macé est de ret
Ma ns . Il ret rouve
l’hôpital du
qu ipiers da ns le bo x.
ses coé
00 H 00
pour la nuit.
Un roulement est établi
rotation ass ure les
i o n s mé té o , La première
Q u e lle s q ue s oie nt le s c on dit ndan t quatr e he ures.
us l a houl e t te relais pe
l e s p a t i n e u r s s ’ e n t ra î n e n t s o BC H Arci,
w s k i a s su r e so n du BCH Arci. En gymnase
ou en extérieur, Elle est composée du
Aux aurores, le LCL Trzcialko de l’ADJ Perrin.
p a s s a g e a v e c s é ri e u x . C o
mm e to u s s e s é q u i p i e r s , le s p a t i n e u r s a l i g n e n t l e s e x e rc i c e s t e c h n i q u e s du CPL Goffroy et
r é g im e n t d é c o u v r e e t phy s iqu e s . C ’ e s t i c i q u e s e p r é p a re
l e commandant en second du Ma n s R o l l e rs . 02 H 30
s du Mans. Toujours l ’ a v e n t u re d e s 2 4 h e u r e s d u 40e RA
Meilleur classement du
l a p a r t i cu l a r i t é d e s 2 4 h e u r e
t a m a t e u r d e ma r a th o n s e me t
d e bonne humeur, ce
à la 145 place.
e
ésent ative de t out e
a u s er v i c e d ’ u n e é q u i p e r e p r
ir e .
l a c h aî n e h i ér a r c hi q u e m i l it a
04 H 00
nd le relais
La seconde rotation pre
L Trzcialkowski, le CMT
avec le LC
ar.
Mariotti et le LTN Pelm
08 H 30
retrouve
L’équipe du 40 RA se
e

t po ur les de rnières
au comple
s. Ils se ma intien dront
heure
ce pendant
autour de la 200 pla
e

le reste de la cou rse.

15 H 30
des deux
Le BCH Arci se charge
derniers relais.
16 H 00
d ’ e n d u ra n c e . Fin des 24 heures du Mans
c e t yp e d e co m p é t i t i o n
e v i e nt u n s por t d’é qu ipe s ur s d e Tro yes. po ur le 40 e
RA à la
L ois ir in d i v i d u e l , l e r o l l e r d
t l e c la s s e m e n t g é n é r a l d e s 6 h e u r e Rollers
Le 40e RA s’est distingu
é e n 2 0 0 9 en r e m p o r t a n F r a nc e m i l i ta i r e d e r o l l e r 3e
place et 13 1 tou rs de circuit.
a r t i l l e ri e s o u h a i t e o r g a n
is er l e c h a m p i o n n a t d e
ta r ma c ? 20
À t e r m e , l e ré g i me n t d ’ d é f i d e s a r t i l l e u rs s u r l e
g i me n t s re l è v e r o n t -i l s l e
à S u i p p e s . L e s a u t r e s ré
TIM n°208 - Octobre 2009 59
TIM208_058_059_SPORT2.QXD 22/09/09 12:54 Page 59

CHRONOLOGIE
DE 27 H/24 H
13 H 00
s : le 40 RA
e

Ouverture des paddock

box 44 .
prend ses quartiers au
15 H 00
: le LTN
Séance de qualification
Cela ser aà
Pelmar s’y colle.
la 233 place.
e

t-quatre heures de change de rouleur

Au niveau tactique, le 40 RA 16 H 00
e

Le départ est lancé pour ving 5 km parcourus, BCH Arci

spectaculaire de
roller non-stop. Moment le plus
tion moto : patins
la cour se, il respecte la tradi
l’autre.
d’un côté du circu it, parti cipants de
h de l’équipe,
Le BCH Arci, capitaine et coac
s comme l’exige
assure les deux premiers relai
le règlement.
dispose de 7,5 m pour
2
Départ de la course : le
à chaque tour. Une fois ses 4,18
e des stands
le patineur rejoint la ligne droit patin s pour
s’élance vers ses
rouleur suivant.
pour transmettre le relais au premi ers tours.
otti pass e le relais à l’ADJ Perrin. assurer les de ux
Ici, le CDT Mari
16 H 20
Goffroy.
Premier relais au CPL
l’ordre,
Puis viennent dans
le LC L Trzcialkowski,
le LTN Pelmar,
H Macé.
le CDT Mariotti, le MC
17 H 30
au box après
Le MCH Macé revient
le service médical.
être passé par
dans la desce nte Dunlop.
Il a chuté
s loin.
Il ne peut pas aller plu
ar se repose et
Au milieu de la nuit, le LTN Pelm 18 H 30
tion au froid nocturne. l’équipe mais
s’hydrate tout en faisant atten
Deuxième chute dans

Au sein du box 44, le 40 RA

e
aire est bénéfique au
expérience des anné es Même si l’entraînement milit i sans con séq uence
s’installer. Profitant de leur
consacre r qu’à niveau card io, l’effort spéc ifiqu e et très exigeant de cette fois-c
précédentes, les patin eurs n’on t à se
nce enta me les organismes. pour le CPL Goffroy.
tion et leur hydratation. cette épreuve d’endura
leur patinage, leur alimenta
d’autres membres
La logistique est assu rée par 20 H 00
du régiment qui se mett ent au service des rouleurs.
Après avoir rétrog radé à la
là pour le plaisir.
Soutien ou troupes, ils sont tous
391 place,
e le 40 e
RA se stabilise
vers la 230 e
place.

22 H 00
our de
Le MCH Macé est de ret
Ma ns . Il ret rouve
l’hôpital du
qu ipiers da ns le bo x.
ses coé
00 H 00
pour la nuit.
Un roulement est établi
rotation ass ure les
La première
Quelles que soient les condition
s météo,
ndan t quatr e he ures.
la houlette relais pe
les patineurs s’entraînent sous BC H Arci,
wski assure son du BCH Arci. En gymnase ou
en extérieur, Elle est composée du
Aux aurores, le LCL Trzcialko de l’ADJ Perrin.
passage avec sérieux. Comme
tous ses équipiers, les patineurs alignent les exercices techniques du CPL Goffroy et
ent découvre s. C’es t ici que se prép are
en second du régim et physique
le com man dant
s. Toujours l’aventure des 24 heures du Man
s Rollers. 02 H 30
es du Man 40e RA
Meilleur classement du
la particularité des 24 heur
ama teur de mara thon se met
de bonne humeur, cet
à la 145 place.
e
ésentative de toute
au service d’une équipe repr
la chaîne hiérarchique militaire.
04 H 00
nd le relais
La seconde rotation pre
L Trzcialkowski, le CMT
avec le LC
ar.
Mariotti et le LTN Pelm
08 H 30
retrouve
L’équipe du 40 RA se
e

t po ur les de rnières
au comple
s. Ils se ma intien dront
heure
ce pendant
autour de la 200 pla
e

le reste de la cou rse.

15 H 30
des deux
Le BCH Arci se charge
derniers relais.
16 H 00
d’endurance. Fin des 24 heures du Mans
ce type de compétition
ient un sport d’équipe sur de Troyes. po ur le 40 e
RA à la
Loisir individuel, le roller dev
le classement général des 6 heu res Rollers
Le 40e RA s’est distingu
é en 2009 en remportant Fran ce militaire de roller
3e
place et 13 1 tou rs de circuit.
tillerie souhaite organise
r le champi onnat de
ac ? 20
À terme, le régiment d’ar des artilleurs sur le tarm
ments relèveront-ils le défi
à Suippes. Les autres régi
TIM n°208 - Octobre 2009 59
TIM208_060_BREV_SPORTS.QXD 22/09/09 17:17 Page 60

Brèves sport
Sport

Le 3 e Régiment de génie à l’eau Le 8e RMAT

aux Pays-Bas
Du 19 au 24 juillet, un détachement
du 8 e Régiment du matériel s’est
rendu aux Pays-Bas pour participer
à la 93e édition de la marche interna-
tionale des quatre jours de Nimègue.
L’équipe du 8e RMAT était intégrée au
détachement France Défense Nation,
qui commémore par cette marche la
mémoire des soldats français et alliés
tombés pour la libération des Pays-
Bas en 1945. Il s’agit du plus grand
rassemblement de marcheurs du
monde, avec 45 000 participants, dont
environ 5 000 militaires.
Le 25 août, le 3e Régiment de génie a organisé un biathlon à la fois aquatique et La médaille de Nimègue est attribuée
athlétique. Par équipe de deux personnes, mixtes et non mixtes, 92 binômes se à chaque lauréat ayant satisfait aux
sont élancés avec à leur tête le chef de corps, le colonel Marotte. épreuves de la marche : avec un sac
Au programme, 6 obstacles aquatiques (légués par le Centre commando de Givet, de 10 kg sur le dos, les équipes doi-
dissous) à franchir de manière individuelle et course à pied de 3 000 m en équipe. vent parcourir au minimum 160 km
Le meilleur temps était estimé entre 25 minutes et 30 minutes ; c’était sans comp- en quatre jour.
ter sur la détermination des participants qui ont réalisé de très belles perfor-
mances : 16 min pour les hommes, 18 min en mixtes et 33 min pour les femmes.
Bilan de la journée : difficile physiquement mais très ludique et agréable.
Champions du monde
Le ballon de l’amitié de pentathlon
Le 14 août 2009 a eu lieu à Tyr, au Liban,
un rituel lié à chaque mandat FINUL : un
match de rugby. Quarante casques bleus
français du GTIA Daman 9 ont ainsi
affronté une équipe libanaise constituée
de joueurs venus du Beirut Phoenician
Rugby Club et du Black Lions Clubs.
Ce match était un défi pour les casques
bleus. Challenge réussi et victoire 25-9.
Plus qu’un match de rugby, c’est une nouvelle fois à une belle leçon d’amitié
avec le pays du Cèdre à laquelle ont pu assister le général italien Claudio Gra-
ziano, commandant de la FINUL, et le ministre des Sports libanais.

Championnats de parachutisme
Du 22 au 26 août 20009 se sont Les championnats du monde de Penta-
déroulés les 52e championnats de thlon se sont déroulés du 4 au 8 août 2009
France de parachutisme au centre à Sofia en Bulgarie. Le pentathlon mili-
de Maubeuge. taire consiste en des épreuves de tir, de
L’ETAP a décroché pour la seconde course d’obstacles, de jets de grenades,
année consécutive une médaille et de cross-country.
d’or catégorie équipe, mais aussi Les quarante-trois équipes représen-
en catégorie individuelle grâce aux taient trente-quatre pays membres et
performances de l’adjudant-chef invités. L’équipe vétérans de la Confé-
Ventaja. Ces deux médailles d’or dération internationale des officiers
couronnent l’habilité de ces paras de réserve (CIOR), rattachée au pôle
engagés dans les précisions d’at- réserves de l’armée de Terre, menée
terrissage, des sauts effectués à par le capitaine Chabin, composée des
1000 m visant à poser le pied le capitaines Adrien et Augé, s’est classée
plus près possible d’une cible de première dans sa catégorie et première
la taille d’une pièce de deux euros. toutes catégories confondues. C’est
À noter : le championnat de France donc un 14e titre mondial que remporte
interarmées du 5 au 8 octobre 2009 la France devant l’Allemagne et l’Angle-
à Montauban. terre.

60 TIM n° 208 - Octobre 2009

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TIM208_064_065_AGENDA.QXD 22/09/09 17:35
Quartier libre
15 06 09
La Défense
expliquée aux ados
La revue de l’éducation nationale,
Textes et documents pour la classe
(TDC), parue le 15 juin 2009, s’intéresse
de nouveau aux thèmes de la Défense.
Destinée avant tout aux enseignants,
aux collégiens et lycéens, TDC
est une très bonne synthèse pour
qui veut découvrir le monde de la
Défense. Enrichie par de nombreuses
images et cartes, la revue aborde
des thèmes récurrents mais importants
comme les nouveaux concepts
stratégiques, la féminisation des
armées, les métiers de la Défense,
la place de la Défense dans l’Europe…
Disponible dans les CDI des collèges
et lycées, sur www.cndp.fr
ou à la Librairie de l’éducation,
13, rue du Four, 75006 Paris, 4,40 €.
4
20 10 09
Ventes de véhicules
de la Défense
Les 20 et 21 octobre, 40 véhicules du
parc véhicule de la Défense sont mis
en vente. Ouvertes aux agents civils
et militaires, ces ventes auront lieu
respectivement à Fleury-les-Aubrais
(45) et à Saint-Maurice (94).
Pour toute information, contacter
le SPAC (Service parisien de soutien
de l’administration centrale)
au 01 45 52 61 15 (ou 16).
64 TIM n°208 - Octobre 2009
Page 64
4
29 08 09
L’armée de Terre
s’expose à Perpignan
Du 29 août au 12 septembre 2009 s’est
tenu, à la caserne Mangin, le Visa off
de Perpignan qui réunit depuis 1996
des photographes de tous horizons.
Une quarantaine de clichés ont été ainsi
exposés, « de Paris à Kaboul », afin de
mettre en avant l’étendue des missions
de l’armée de Terre. L’adjudant Drahi et
le caporal-chef Tabone, photographes
du SIRPA Terre, ont exposé leurs
travaux réalisés en parallèle à Kaboul
et à Paris. Cet échantillon représentait
le travail quotidien de 100 reportages
dans dix pays. Les deux expositions
peuvent être empruntées au SIRPAT.
Contact : ADJ Drahi au 01 72 69 25 67.
4
10 07 09
Un musée du Génie
L’inauguration du musée du Génie, en projet
depuis 1996, s’est déroulée le 10 juillet 2009 avant
son ouverture au public le jour de la fête nationale.
Angers, ville du génie depuis 1894 avec la création
du 6e Régiment du génie, assoit définitivement
son autorité dans le domaine avec la création
de ce musée tant attendu. Un sas d’imprégnation
nous transporte dans le monde du génie avant
de nous plonger dans le temps, dans une galerie
retraçant son histoire. Le parcours s’achève sur
un espace fractionné selon les diverses missions
du génie. Ouvert du mercredi au dimanche,
de 13 h 30 à 18 h. Plein tarif à 4 € et 2,5 €
en tarif réduit. Renseignements :
www.musee-du-genie-angers.fr
4
18 09 09
Bulles de Poilus
Jusqu’au 13 décembre 2009
se tient au château de Péronne,
dans la Somme, une exposition
de bandes dessinées.
Le thème : la Grande Guerre.
L’intérêt : confronter les illustrés
patriotiques de l’époque avec les
bandes dessinées d’aujourd’hui
majoritairement pacifistes.
Mettre en images différemment,
véhiculer un autre message,
mélanger les genres – humoris-
tique, satirique, merveilleux… – telle est l’ambition de l’exposition « Mobilisation
générale ! 14-18 dans la bande dessinée ».Le plus : envisager la bande dessinée
par le prisme du papier où l’image devient mot et au-delà sens.
Renseignements : 03 22 83 14 18 ou www.historial.org
TIM208_064_065_AGENDA.QXD 22/09/09 17:35 Page 65

Votre agenda

4
03 10 09 01 10 09
Angers à l’heure médiévale ! La BFA a vingt ans !
Dans le cadre des manifestations angevines À l’occasion de
liées au 600e anniversaire de la naissance son vingtième
du roi René, mécène et protecteur des arts, anniversaire,
se tiendra du 3 octobre 2009 au 3 janvier la brigade fran-
2010 une exposition rassemblant les plus co-allemande,
beaux manuscrits enluminés possédés par créée le 2 octo-
le roi. « Splendeur de l’enluminure, le roi bre 1989, consa-
René et les livres », grâce au concours de cre un livre à
20 bibliothèques européennes, rassemble ceux et celles
47 manuscrits et feuillets dont 23 seront qui ont façonné
présentés pour la première fois ! la BFA, qui
Romans chevaleresques, ouvrages souhaitent la découvrir ou la
d’histoire, livres de dévotion, chefs-d’œuvre redécouvrir. Illustré de nombreuses
de la peinture occidentale… ourdiront de photos, l’ouvrage retrace l’historique
plaisir les amateurs de littérature médiévale. de la brigade, présente les différentes
L’exposition est visible au château d’Angers, unités françaises et allemandes ainsi
galerie de l’Apocalypse. que les OPEX menées depuis 1996,
Renseignements : 02 41 23 50 00 date du premier engagement extérieur
ou www.angers.fr de la BFA.
Renseignements : www.df-brigade.de
4

Brigade franco-allemande de 1989

01 10 09 à 2009, Fölbach Verlag, 386 pages,
15 € (+ frais d’envoi).

4
Le 57 e Régiment d’artillerie sur la toile
Suite à la réorganisation de l’armée de Terre, le 57e Régiment 06 11 09
d’artillerie de Bitche a été dissous le 31 juillet 2009.
Sur l’initiative de l’adjudant Frédéric Monget, un site internet Peinture et sculpture
a été créé pour perpétuer la mémoire du 57 e RA, ainsi
qu’un livre prestige, 57 e Régiment d’artillerie. Imprimé
en 2 250 exemplaires, 1 400 sont numérotés et retracent
l’histoire, les opérations et la vie du 57. Les ouvrages
numérotés sont réservés aux personnels ayant servi
au 57e RA ou aux proches du régiment.
Les ouvrages non numérotés sont disponibles auprès
de l’adjudant Monget sur www.anciensdu57ra.fr
4

08 10 09
Rendez-vous
avec l’histoire
La 12 e édition des « Rendez-vous de
l’histoire » se tient à Blois du 8 au
11 octobre 2009 sur le thème « Le Corps
dans tous ses états ». L’ECPAD, dans
le cadre de son partenariat avec le salon,
sera présent sur le Salon du livre, le cycle La Fédération des clubs sportifs
cinéma, les expositions. L’ouvrage Le et artistiques de la Défense
sacrifice du soldat : corps martyrisé, (FCSAD) organise du 6 au 8 novembre
corps mythifié, coédité avec le CNRS son 60 e salon national de peinture et
Éditions, sera de plus présenté au public. de sculpture des armées, placé sous
De plus, la revue Inflexions dont l’édition le haut patronage du ministre
du 3e trimestre s’intitule « Le Corps de la Défense. Plus de 170 œuvres
guerrier », organise une table ronde le sont visibles de 10 h à 18 h à l’espace
11 octobre, à 9h30, à la Maison de la Commines, dans le 3 e arrondissement
magie, sur le thème du corps du guerrier. de Paris. Renseignements : Anna-
Renseignements : 02 54 56 09 50 Oriane Monge, 01 46 73 72 01
ou www.rdv-histoire.com ou www.fcsad.net

TIM n°208 - Octobre 2009 65

TIM208_066_067_CULTURE.QXD 22/09/09
Quartier libre
Écriture et guerre ont souvent cohabité puisque ceux qui font la guerre
la racontent depuis toujours. Parfois loins de la grande littérature, parfois
très proches, certains ouvrages d’écrivains combattants sont devenus
des best-sellers et ont marqué des générations de lecteurs.
La bibliothèque idéale
Les écrivains
guerriers
D
ifficile de choisir. Selon
quels critères ? Déjà
certains grognent :
« Comment a-t-il pu oublier
untel ? » ; « De quel droit
choisir celui-là plutôt qu’un
autre ? » ; ou « Encore un pri-
sonnier du politiquement cor-
rect ! » Voici donc un choix,
forcément subjectif, d’auteurs
que l’on peut qualifier «d’écri-
vains guerriers » et qui vien-
dront peut-être enrichir votre
bibliothèque.
MEMOIRES
Hélie de Saint Marc
Mémoires
Les champs de braise
1995
Résistant à 19 ans,
déporté à Bu-
chenwald l’année
Rubrique réalisée par le CNE Thomas DIJOL
suivante, puis li-
béré, il s’engage
dans la Légion.
Ce sera l’Indo-
chine, l’Algérie le putsch et
la prison : son parcours, au-
jourd’hui connu, est caracté-
ristique d’une époque.
Plus qu’une simple histoire
de guerres successives, les
mémoires de Saint Marc sont
les récits des tranches de vie
d’une génération d’officiers et
de militaires. Dans une veine
plus littéraire que d’autres
66 TIM n° 208 - Octobre 2009
17:58 Page 66
auteurs, Hélie de Saint Marc
évoque sans retenue ses dou-
tes et ses difficultés.
Engagé dans son époque, au
cœur des évènements et aux
avant-postes de l’histoire,
il a poursuivi son œuvre, no-
tamment par un livre écrit
avec August von Kagenek :
Notre Histoire, témoignage
croisé d’un Allemand et d’un
Français sur leurs vies de
soldats.
ROMAN
Erwan Bergot
Deuxième classe
à Diên Biên Phu
1964
Ce livre se vou-
lait un hommage
à tous les sans-
grades de la ba-
taille mythique.
Deuxième classe
à Diên Biên Phu
reste un récit limpide sur une
bataille féroce menée par
beaucoup comme un baroud
d’honneur alors qu’ils se sa-
vaient perdus d’avance.
Plus largement, Bergot a sou-
vent pris le parti de raconter
la guerre vue depuis la troupe.
Depuis 1995, Erwan Bergot a
donné son nom au prix litté-
raire de l’armée de Terre.
ROMAN
Pierre Schoendoerffer
La 317e section
1965
Tout le monde connaît cette histoire, symbo-
lique de la guerre d’Indochine.
L’abandon d’un poste isolé, la course à travers
la jungle sous la pression des Viet-minhs, le
sous-lieutenant Torrens, l’adjudant Willsdorf,
l’identification fonctionnait à plein.
Ce livre s’est aussi transformé en un film,
prix du meilleur scénario à Cannes en 1965,
avec les inoubliables Jac-
ques Perrin et Bruno Cre-
mer. Ancien du Service
cinématographique des
armées, prisonnier à Diên
Biên Phu, Pierre Schoen-
doerffer (en photo, ci-
dessous au centre)
a beaucoup écrit et réa-
lisé sur le sujet guerrier.
ROMAN
dans les médias et l’opinion,
Vladimir Volkoff
dans les arrière-cours de la
Le Retournement politique et du renseignement.
1979 Auteur connu pour son œuvre
D’origine russe, pour la jeunesse (le fameux
Vladimir Volkoff Lieutenant X), il est surtout l’un
est engagé vo- des fers de lance du roman
lontaire pendant d’espionnage pendant la
la guerre d’Algé- Guerre Froide. Le Retourne-
rie. Il comprend ment raconte justement toute
alors que les combats ne se l’histoire de ces agents enne-
gagnent pas seulement sur les mis que l’on amène à travail-
champs de bataille, mais aussi ler pour son propre camp.
TIM208_066_067_CULTURE.QXD 22/09/09 17:59 Page 67
ROMAN en chef au journal Le Soir,
il participe au conflit comme
Jean Mabire
lieutenant d’infanterie. Son
Commando de chasse Officier sans nom retrace avec
1968 humanité la destinée de l’un
L’auteur livre un de ces nombreux officiers sub-
témoignage sur alternes, rappelés en 1939, et
ce qu’était la qui feront la guerre vaillam-
guerre contre- ment, jusqu’à être fait prison-
i n s u r re c t i o n - niers ou tués. Un livre à dé-
nelle, menée par couvrir sans à priori.
de petits grou-
pes, les commandos de chasse, ROMAN
parfois aux limites des lois
Jean Lartéguy
de la guerre. Jean Mabire a
lui-même été à la tête d’un Les Centurions
commando de chasse, au sein 1963
du 12e Bataillon de chasseurs Voici un auteur
alpins, après avoir été rappelé symbolique du
en 1958. genre «fana mili»
ou « militaria ».
RECIT Ancien du 1er grou-
pe de comman-
Jean L’Herminier
dos, il se lance
Casabianca dans l’écriture après une car-
1950
rière d’active. Ce livre est le
Le commandant premier volume de sa fresque
L’ H e r m i n i e r sur la guerre d’Algérie.
relate l’épopée Écrit en 1963, c’est un récit à
du sous-marin chaud d’une guerre complexe
Casabianca, de- et du décalage entre politiques
puis sa fuite de et militaires.
la rade de Tou- Cet ouvrage a été adapté au
lon en 1942 où la flotte fran- cinéma avec Anthony Quinn
çaise se saborde, jusqu’à être et Alain Delon.
le premier bâtiment français
à entrer à Ajaccio libérée en RECIT
septembre 1943.
Entre-temps le submersible
Pierre Clostermann
aura été de toutes les mis- Le Grand Cirque
sions: débarquement de com- 1948
mandos et d’armes, exfiltra- Ouvrage majeur
tion de responsables de la sur la Deuxième
résistance. Autant d’aventures Guerre mon-
largement ignorées. L’histoire diale, le livre est
du Casabancia, racontée par l’adaptation de
celui qui l’a alors commandé, son journal mi-
mérite vraiment d’être redé- nutieusement tenu pendant
couverte. toute la guerre. Récit de ses
exploits et missions de pilote
ROMAN de chasse en «version embar-
quée», le livre, publié en 1948,
Guy des Cars
est sans doute à l’origine
L’officier sans nom de nombreuses vocations de
1955 pilote. Dans un style direct, il
Mésestimé et trop évoque le quotidien des pilo-
souvent consi- tes dans ce qui est devenu un
déré comme un classique du genre. Enchaî-
auteur de romans nant les récits haletants des
de gare, Guy des combats entre Spitfire et
Cars est l’auteur Junker dans des descriptions
d’un livre représentatif de l’his- incroyables il a, lui aussi,
toire de beaucoup de soldats été adapté au cinéma, l’ECPAD
embarqués dans la Seconde vient d’ailleurs de le rééditer
Guerre mondiale. Rédacteur en DVD.
Auteurs étrangers
ROYAUME-UNI
Nicholas Monsarrat
La Mer cruelle
1951
Engagé
dès le début
de la guerre
dans la Navy,
Montsarrat
livre dans ce
document une des plus
vibrantes histoires de la vie
d’un équipage au cours
de la terrible bataille
de l’Atlantique. L’équipée
de Monsarrat, embarqué
à bord d’une corvette, à
la merci de l’océan et des
sous-marins allemands,
sera adaptée au cinéma
avec Jack Hawkins.
ETATS-UNIS
Staff Sgt Bellavia
House to house
Aujourd’hui,
les ouvrages
d’auteurs
américains sur
la guerre en
Irak (plus
modestement
en Afghanistan) foisonnent.
Avec House to house,
le Staff Sgt (ADJ) Bellavia
a livré un témoignage
poignant sur la bataille
de Fallouja. Vu de l’œilleton
de son M4, il propose une
version très « infanterie »
de son engagement, qui
est d’abord une histoire
simple de combattants,
de copains englués sur
la ligne de front, bien loin
de la politique et de la
géostratégie en pantoufles.
Marcus Luttrel
Lone Survivor
Lone Survivor
de Marcus
Luttrel relate
une aventure
hors pair
avec l’épopée
d’une équipe de Navy Seals,
partis à la recherche
d’un chef taliban et dont
ne reviendra qu’un seul
survivant… l’auteur.
Culture et loisirs
ITALIE
Malaparte
Kaputt
1944
Italien
d’origine
allemande,
engagé dans
l’armée
française en
1914, il choisit
finalement la nationalité
transalpine en 1928 et
le métier de reporter.
Dans ce livre, il propose
un récit de voyage
surréaliste et halluciné
de son reportage sur
le front de l’Est. Moins
conventionnel et convenu
que d’autres récits de
guerre, il est à la frontière,
à la fois ancien soldat
et journaliste. Son récit
extravagant est un
témoignage de prix sur
ce que la guerre peut
parfois avoir de folie.
ALLEMAGNE
Ernst Jünger
Journaux
de guerre I et II
Adulé
par François
Mitterrand et
par Julien
Gracq, l’auteur
d’Orages
d’acier a écrit
pour la période plusieurs
opus dont ses fameux
Journaux parisiens.
Affecté avec les forces
d’occupation allemandes
à Paris, il raconte son
quotidien entre
mondanités et réflexions
sur l’époque. Il a poursuivi
son œuvre avec Le Traité
du Rebelle ou Les Abeilles
de verre. Son texte de
référence sur le sujet,
La guerre comme
expérience intérieure,
concerne ses combats
lors de la Première
Guerre mondiale.
TIM n° 208 - Octobre 2009 67
T
EIM208_068_PUB_GMPA.qxd 11/09/09 13:36 Page 68

GMPA Dépendance

Aujourd’hui
en pleine forme…
mais demain ?

Votre sérénité et celle de vos

proches : mieux vaut y penser maintenant !
Au-delà de 60 ans le risque de dépendance double tous les

- Photo : © Théo Lannier PhotoAlto.

cinq ans… La dépendance commence quand vous ne pouvez plus assumer
seul des actes aussi simples que se laver, s’habiller, préparer un repas ou sortir
son compagnon à quatre pattes. C’est aussi devoir compter sur ses proches en cas de perte
d’autonomie ou de facultés mentales.
Dans le souci constant d’offrir à ses adhérents les meilleures garanties face aux
aléas de la vie, le GMPA vous propose de prendre en main votre avenir avec une
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Les autres produits GMPA
Terre Info Magazine 10/2009

Code postal : Ville :

E-mail : Je vous remercie :
de m’adresser une documentation par courrier
Quelques renseignements vous concernant de me contacter par téléphone :
Age : Domicile : entre h et h
Situation de famille : Bureau : entre h et h
Adhérent GMPA n° (éventuellement) : Portable : entre h et h
Conformément à la loi informatique et liberté n°78.17 du 06/01/78, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux données vous concernant, en écrivant par simple lettre au : GMPA - Tour Neptune - 20, place de Seine - 92086 La Défense Cedex.
TIM208_069_MEDIAS.QXD 23/09/09 10:45
Vu dans les médias
Vu par 3 millions de téléspectateurs
Le 14 juillet 2009, France 2 consacrait une soirée
spéciale à l’armée de Terre. Autour de Michel Drucker,
plusieurs stars et de nombreux intervenants militaires
sont venus, sur le plateau installé aux Invalides,
échanger au sujet de notre armée.
Vu dans les blogs
É
mission merveilleuse, menée par un
journaliste compétent. Invités, pré-
sentation, la “classe”, mais surtout
tout ce que les hommes et les femmes
engagés nous ont appris, y compris leur
amour pour défendre les couleurs de leur
pays représentées par leur drapeau.
Merci de nous donner plus souvent des
émissions de ce genre. »
Marie-Pierre Lambert,
Fribourg (Suisse), sur www.linternaute.com
A
rrêtons de vivre cachés dans nos
casernes ou faire la sourde oreille
à la moindre question. Nous som-
mes soumis au [devoir] de réserve, mais
rien n’empêche d’exprimer notre pas-
sion de notre vocation. Car le métier de
soldat est avant tout une vocation et non
un travail temporaire. […] Il faut mettre
en avant notre passage à une armée
compétente et professionnelle, même si
on en connaît les problèmes au quoti-
dien. C’est sous cet aspect que le monde
Page 69
© ADJ Jean-Raphaël DRAHI
civil nous observe. Combien d’élus ont
manifesté leur colère lors des fermetu-
res de quartiers militaires. Dans un pre-
mier temps pour l’aspect pécunier mais
aussi leur attachement à une unité. Alors
je dis que ce reportage longuement
pensé à une date clé démontre un peu la
vitrine des Terriens. Savoir se montrer
positivement.
En conclusion, on pourrait dire que les
mentalités ont évolué avec l’information
et hélas les conflits qui touchent le
monde. Les Français ont quasiment tou-
jours eu un rôle à jouer et nos citoyens
comprennent mieux notre métier.
Fini de nous voir comme les bidasses des
années 70, pour souvenir la fin du service
national a un peu près une dizaine d’an-
nées. Une armée pro ne se configure pas
en dix ans mais nous avons su apporter
les efforts quand il le fallait. La récom-
pense ? Encore plus de monde au défilé
du 14 Juillet. Tout simplement révéla-
teur. » Endorphin sur www.armees.com
Quartier libre
Vu dans la presse
Le Parisien, 15 juillet 2009
I
l y a une vie après le défilé. Sept ans
que Michel Drucker en fait un show en
prime time sur France 2, façon «Vis ma
vie de militaire ». […] En ce jour de Fête
nationale, l’écrin se doit d’être prestigieux.
Il a reçu mi-juin sur l’esplanade des Inva-
lides le ministre de la Défense, Hervé
Morin, puis interviewé le président de la
République et chef des armées, Nicolas
Sarkozy, à l’Élysée. […] « L’armée n’est
pas venue nous chercher et il n’y a eu de
sa part ni censure ni propagande, réagit
Laurent Perrigault, l’un des producteurs
de l’émission. Mais c’est la preuve qu’en
la montrant telle qu’elle est, cela plaît au
public et peut susciter des vocations…»
Le nouveau jugement de Gérard
Darmon après son séjour à Kaboul
Contacté par Michel Drucker pour par-
ticiper à l’émission, Gérard Darmon
voulait juste confronter ses a priori à la
réalité du terrain […]. Le comédien est
revenu « profondément marqué » par sa
semaine parmi les 1 300 Français de la
force multinationale à Kaboul. « Comme
beaucoup de gens de ma génération,
j’avais plein de clichés en tête sur les mili-
taires. Du genre : on se tait, on reçoit les
ordres, rien ne dépasse, on mange mal.
J’y suis allé pour apporter un regard
décalé, candide. Et pour rencontrer les
simples soldats, savoir qui sont ces four-
mis de l’ombre, comment on vit à 30 ans
quand on est six mois loin de sa famille.
Mais je ne m’attendais pas du tout à trou-
ver ça… […] J’ai vécu là-bas un moment
fort de ma vie. […] La veille de mon arri-
vée, une roquette était tombée sur le
camp. Et dans ce danger permanent, j’ai
découvert des gens très attachants, qui
font leur métier avec dévouement et dis-
tance. J’ai clairement changé d’avis sur
les militaires. » Éric Bureau
Les indicateurs
L’émission Au cœur de l’armée
de Terre a réuni 3 millions de
téléspectateurs, soit 16,1 % de part
de marché. Le défilé du 14 Juillet,
quant à lui, a attiré 4 millions de
téléspectateurs sur TF1 (38,3 % de
part de marché) et 3,1 millions sur
France 2 (30,6 % de part de marché).
TIM n°208 - Octobre 2009 69
TIM208_070_PA.QXD 22/09/09 18:55
Quartier libre
INSIGNES
1 2
4 5
1 La 785e compagnie de guerre
électronique met en vente
son insigne au prix de 15 € (port
inclus). Chèque à adresser à
l'ordre de l'amicale de la 785e CGE.
Contact : ADC de Maistre, 785 e CGE,
BP 95249, 45 052 Orléans armées.
2 La 2e compagnie du 92e RI
met en vente son insigne
des gorilles au prix de 15 €
(frais de port compris).
Chèque à adresser à l'ordre
de l'Amicale de la 2e Compagnie,
quartier Desaix, 1, rue Auger,
63000 Clermont-Ferrand.
3 Le Bataillon d'acier met en
vente la médaille commémorative
(diamètre 50 mm) des 40 ans
70 TIM n° 208 - Octobre 2009
Page 70
de présence du 16e Bataillon de
chasseurs à Saarburg (Allemagne)
au prix de 6 € (frais de port
inclus). Envoyez un chèque à
l'ordre de Cercle mess du 16e BC,
SP 69318, 00655 Armées.
4 À l'occasion de son 10e anni-
versaire, le groupe du 1er RPIMa
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disponibles, photos sur demande
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3 13 000 €. Prix concession :
5 La promotion Capitaine
Florès de l'École militaire
interarmes met en vente,
à l'occasion de son baptême,
son insigne promotion au prix
de 22 € pour le numéroté
et de 17 € pour l'insigne non-
numéroté. Chèque à l'ordre
de EMIA 48 (+ 5 € de frais de
port).
Contact : Magasin Promotion-
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Tél. : 06 87 12 99 04. Courriel:
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carnet de chants de traditions
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10,5 cm couverture pelliculée.
Prix de 17 € port compris.
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Leclerc de Perpignan. Prix :
15 788,50 €. Prime à la casse
déduite. Contact : 06 88 37 21 42.
Vends Citroën C2 slalom noire,
année 2006, 27 000 km,
1,1 L essence. Clim, 2 airbags,
antibrouillard, vitres électriques.
État impeccable. Visible dans le
83 ou le 06, 7 500 € à débattre.
Tél. : 06 63 32 33 13.
Vends jeux de stratégie, marques
françaises et américaines, tels
que : Croisades, Bonaparte,
Nordge, Squad Leader, Forteress
Europa… et autres titres.
Contact: Pascal 06 81 07 96 31.
A LOUER
Appartement meublé F3 à
Sollies-Pont (83). 2 étoiles pour
quatre personnes, rez-de-
chaussée avec piscine, grand
jardin clos. Animaux bienvenus.
Accueil garanti toute l'année.
Prix : 300 € à 650 € (haute saison).
Contact: Mme Claude Bernard.
Tél. : 04 94 13 04 88. Courriel:
claude.bernard83@laposte.net
RECHERCHE
Recherche camarades section
pionniers de la CEA du 21e RIMA,
de sa création à Sissonne
en 1978 jusque 1983 à Fréjus.
Contact : Leloup Joel, 06 59 48 19 19
après 20 h.
Disques ou CD de musique
militaire du 43e RIMa stationné
à Offenbourg, année 1976.
Contact : Michel Durieux, impasse
de la Mairie, 42660 Saint-Genest-
Malifaux. Tél. : 04 77 51 72 46.
Recherche tout sur la musique
militaire, en disque, vinyle,
support CD régimentaire.
Musique militaire, Allemagne,
Italie, Suisse.
Contact : Bruno Douchez,
3, rue Tercanot, 28700 Auneau.