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UNI-IES
Modelacin y Simulacin de sistemas
Tema:
Estudio del proceso de produccin de la mueblera la Nueva Jerusaln,
ubicado en el departamento de Masaya
Autores:
Docente:
1. Introduccin
En Nicaragua existes sectores que le brindan muchos beneficios al pas a lo que
en economa se refiere, el sector manufacturero es secundario en la economa del
pas y dentro de este sector se encuentra la industria de Madera-Mueble, la cual
todos los aos brinda un buen porcentaje de ganancias moneras al pas.
Mueblera la feria est ubicado en el departamento de Masaya municipio de
Masaya, este negocio es de carcter familiar como la mayora de algunos
negocios del pas y sobre todo en esta ciudad; esta mueblera se dedica a la
elaboracin de muebles artesanales incluyendo: mesas, sillas, comedores, sillas
mecedoras, cunas etc, de las cuales el cliente podra elegir su propio diseo o
elegir un mueble ya hecho. Masaya est catalogada como la cuna del folklore y
debido a esto existen diferentes lugares donde fabrican productos artesanales los
cuales llaman mucho la atencin a los turistas que visitan al pas con su gran
variedad de productos que ofrecen.
La problemtica que presenta mueblera la Nueva Jerusaln as como otras
muebleras artesanales de este departamento es que no producen la cantidad de
productos de este tipo para solventar la demanda existente en esta ciudad.
Mueblera la Nueva Jerusaln elabora productos que generan un gran porcentaje
de ventas, sin embargo no produce lo suficiente para poder crear un inventario
que permita satisfacer la demanda del mercado y de esta manera incrementar sus
ventas y la calidad de sus productos.
Por el hecho de ser un taller artesanal los productos que genera o elabora no son
lo suficiente de calidad y el proceso de produccin que utilizan para la creacin de
los muebles es demasiado tardado y genera bastante cuello de botella esto
genera que la produccin sea baja y problemticas con los clientes debido a q no
pueden esperar tanto tiempo por la elaboracin de su producto, lo cual esto
ocasiona prdidas a los dueos del local as como mala reputacin para el
negocio.
Con la ayuda de herramientas de simulacin y la modelacin de sistema se
realizara un estudio que ayudara a encontrar otras posibles problemticas en este
negocio que a simple viste no se ven, as mismo se podr encontrar la ubicacin y
puntos crticos donde tiene ms dficit al momento de producir. Una vez
encontrados dichos problemas propondremos mejoras para eliminar estos
problemas, y de esta manera ayudar a la produccin y fortalecer esos puntos
dbiles de mueblera la Nueva Jerusaln.
Primeramente se har un estudio completo para conocer la situacin actual de la
mueblera Nueva Jerusaln en este caso el proceso productivo y analizar de
manera cautelosa cada uno de los procesos que intervienen en el proceso de
produccin y de esta manera priorizar aquellos puntos crticos donde hayan
problemas graves y en base a eso poder seleccionar un modelo que nos permita
hacer anlisis de sensibilidad de tal forma que atreves de la modelacin y
simulacin utilizando el software arena como herramienta nos permita realizar una
propuesta de mejora a los dueos de la mueblera la nueva Jerusaln.
2. Antecedentes
La industria de madera-muebles en Nicaragua se ha caracterizado por su
crecimiento en estos ltimos aos, esto se debe a la gran demanda que este
producto genera, para tratar de satisfacer la demanda existente de este producto
han surgido talleres artesanales para la elaboracin de muebles.
Mueblera la Nueva Jerusaln tiene 26 aos en el mercado de fabricacin de
muebles artesanales de todo tipo para la poblacin del departamento de Masaya,
este negocio comenz con 3 trabajadores los cuales eran familiares, en sus inicios
tenan una poca produccin y algunas veces solo trabajaban por encargos ahora
ya son 13 trabajadores y dicha produccin ha crecido innovando siempre
productos nuevos para los clientes. Desde su juventud el propietario de este
negocio ha trabajo en la elaboracin de muebles artesanales, el mtodo de
elaboracin artesanal que utilizaban en este negocio ha ido evolucionando
conforme a los aos, debido a que surgen nuevas herramientas o mtodos que
facilitan y dan calidad al producto final.
Mueblera la Nueva Jerusaln en sus inicios el proceso de produccin se haca de
manera muy artesanal, ya que solo utilizaban las herramientas bsicas en su
mayora todo el proceso de elaboracin de muebles se haca manualmente, esto
generaba que sus productos no fueran diversos y que su produccin fuera baja.
Mueblera la Nueva Jerusaln posteriormente incorporo equipo a sus productos,
aunque este proceso no se automatizara sin embargo el proceso de produccin se
aligero de tal forma que le dio un poco de calidad a los muebles.
Actualmente la creciente demanda de este tipo de producto a genera ms clientes
para este negocio por lo cual la produccin debe de cumplir en tiempo y forma a lo
3. Enfoque Sistmico.
Sistema: Productos de carpintera que ofrece mueblera la Feria en la ciudad de
Masaya.
Lmites y fronteras: Departamentos de Nicaragua
Entorno: Productos terminados que ofrecen al cliente son de gran variedad en lo
que son diseos, dibujos, acabados y colores que pueden adquirir los habitantes
de cualquier departamento de Nicaragua.
Tipo de sistema: Sistema concreto y abierto. Concreto porque es tangible se
pueden tocar los productos, dinero, etc. Y abierto por que interacta con otros
medios.
Subsistemas:
Servicio de carpintera en las comarcas de Masaya
Servicio de carpintera en los barrios de Masaya
Servicio de carpintera en los municipios de Masaya
Integrantes:
MIPYMES
Ministerio de fomento, industria y comercio (MIFIC).
Direccin general de servicios aduaneros (DGA).
Banco central de Nicaragua (BCN).
Alcalda de Masaya.
Ministerio de Trabajo (MITRAB).
de
estudio:
productos
de
carpintera
de
Nicaragua,
ofertados
a los
4. rbol de problemas
Perdida en
Ventas
Producto final no
Cliente
Prdida de
Insatisfecho
Clientes
competidor con
productos del
Producto poco
llamativo para el
Cliente
Calidad baja en el
producto terminado
Produccin no produce la
cantidad de productos
deseado
Mala organizacin
Mal uso de la
materia prima
Exceso
Personal
Estaciones de
Escasez de
tiempos
de Trabajo
trabajo mal
herramientas
Insuficient
Falta de
Leve
Falta de
Supervisin en
conocimient
Maquinaria
o de los
trabajadores
5. rbol de Objetivos.
Mejora del Proceso de Produccin de
muebles en el Negocio Nueva Jerusaln
1. Compra de
2. Contratacin
3. Implementar
4. Implementar
5. Capacitar
Herramientas y
de Personal.
sistema de control
Control de
Personal.
de tiempos.
Inventarios.
Maquinarias.
6. Aplicar
7. Crear Manual
8. Implementar
9. Mejorar el
control de
de Funciones.
nuevos diseos
desempeo del
de zapatos.
proceso de toma de
Calidad.
decisiones.
Este diagrama nos muestra los posible objetivos para la solucin de los problemas o causas encontradas, la aplicacin o implementacin
de esto nos podr llevar a un mejor desempeo del proceso de produccin de muebles, al igual que esto incrementara las ventas al igual
que podr aumentar la clientela de Mueblera Nueva Jerusaln.
6. Figura Rica
Ausencia de
Entrenamiento
Insatisfaccin
Mala
Poca
Poca capacidad
Personal
Impuntualida
No tengo
Poco Control en
Poco
Deficiente
Nuevas
microempresas
Mala Economa
Costos
En la Figura Rica se puede apreciar de forma grfica los factores que influyen
tanto administrativos como la mala organizacin, poca publicidad, etc; as mismo
en el rea de produccin como lo es la escasez de herramienta y maquinaria o el
personal poco calificado; tambin se observa los factores financieros influyentes
como el poco financiamiento, etc. Todos estos factores o causas afectan al
Negocio Nueva Jerusaln, principalmente en el rea de produccin lo cual esto
genera prdidas en ventas.
7. Objetivos
7.1. Objetivo general
Seleccionar
un
modelo
de
simulacin
que
permita
visualizar
el
ventas.
Carpintero: Desarrolla un conjunto de tareas en las que se elaboran,
montar y reparar sillas que salgan con fallas al momento del ensamblaje.
Tapicero de muebles: su labor consiste en la realizacin el corte y la
confeccin de la cubierta exterior del mueble, fijndola al esqueleto o
especiales
decorativos,
tanto
manual
como
automticamente.
Cortador: es el encargado de hacer los cortes a la madera dependiendo
Salario Base
Hr Extras
C$600
C$100
C$600
C$100
C$700
C$150
C$600
C$100
C$400
C$80
C$800
C$200
C$4,430
Salario Total
C$700
C$700
C$850
C$700
C$480
C$1000
Cantidad
1
1
1
8.3.2 Herramientas.
Nombre
Taladro
Taladores
Ruteadora
Cepilladora
Cantidad
1
2
1
2
taparse la boca del aserrn que emana del corte o cepillado de la madera, en el
area de productos terminados en este caso la bodega no cuenta con disipadores
de calor o extractores que eviten la fatiga del trabajador tanto como para el que
est pintando como a los trabajadores que en ese momento llegan a guardar los
muebles ya terminados.
La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de Staff frente a
su especializacin. En mueblera la nueva Jerusaln este tipo de seguridad no
existe de manera formal, lo nico es que el de ms experiencia siempre da las
indicaciones a alguien nuevo que va a realizar dicho trabajo, pero no se da de
manera formal, eso queda en dependencia si el que ya tiene experiencia quiera
brindar indicaciones, pero tampoco es exigido.
Las condiciones de trabajo no son seguras ya que para empezar en el rea de
trabajo (produccin) no existen sealizaciones que indiquen lugares, peligrosos ni
rutas de evacuaciones, no hay carteles que digan cmo utilizar las distintas
herramientas, los que cortan lo hacen sin ningn guante protector, corriendo el
riesgo de cortarse algn dedo o mano, no utilizan lo que son gafas tambin por si
algn trozo de madera a la hora de cortar sale por los aires y le pega en el ojo, no
cuentan con extinguidores y en este caso son de suma importancia ya que la
materia prima principal es la madera y tienden a agarrar fuego rpidamente, no
poseen los que es un diseo elctrico teniendo que estar conectando los cables
para que la electricidad llegue a las mquinas, el lugar de la empresa est bien
situado ya que llega agua potable, el edificio est construido en un buen terreno, la
construccin es de piedra cantera, zinc, utilizando vigas de madera, la parte de
bodega est hecha de bloque que tambin son buenos y fuertes por cualquier
desgracia natural, el rea de trabajo y administracin no est pavimentada o con
ladrillo, es tierra, los trabajadores no andan con la ropa de trabajo adecuada, las
herramientas manuales son tiradas en cualquier lugar de la mesa de trabajo en
cada trabajador, las maquinarias ya estn un poco viejita excepto el comprensor
para pintar.
Nivel
ALTO
ALTO
ALTO
ALTO
auxilios.
Falta de normas de
ALTO
almacenamiento.
Falta de orden y limpieza
Falta de rtulos de uso y manejo de
ALTO
ALTO
las herramientas
Proceso de Produccin.
Diagrama de Flujo.
Cursograma Analtico.
Diagrama de Proceso (Silla).
Tiempos de Proceso (Silla).
Mesas
Sillas
Estantes
Camas
Cunas
Roperos
Muebles de cocina
Bancos
Ventanas
Artesanas
9.1
Proceso de Produccin.
Manual.
Semiautomtica
Automticas
9.2
Diagramas de Flujo.
9.3
Cursograma Analtico.
Nombre
Operacin
Descripcin
Indica las principales fases del
Inspeccin
Transporte
Indica
el
movimiento
de
los
Almacenamiento
un lugar a otro.
Indica depsito de un objeto bajo
vigilancia de un almacn donde se le
recibe o le entrega mediante alguna
forma de autorizacin o donde se
Depsito Provisional o
Demora
cambio
intencionado
de
las
no
permiten
la
ejecucin
Actividades
prevista.
Cuando se desea indicar actividades
Combinadas
El
crculo
colocado
Decisin
inspeccin.
Referido a la aceptacin o no del
proceso u operacin realizada.
9.4
Diagrama de Procesos.
Espalda (Cedro 30cm) patas (Cedro 25cm) brazos (Cedro 10cm) Base (Cedro 15cm) Ensamble Final
11
10
12 11
13
10
12
14
Clavos de 1, 1 y
15
13
Cellador, lija, sener
Ensamble
15
16
14
Lijado y
laqueado
17
Pintado
18
Forrado
15
Almacn para su
comercializacin
9.5
Tiempos de Proceso.
Para la medicin de los tiempos de cada proceso que lleva el fabricar o elaborar
una silla se procedi a utilizar un cronometro con el fin de tener exactitud del
tiempo que se hace en cada proceso, este tiempo se tom conforme a la fbrica
de un solo producto (Silla), dando como resultado lo siguiente:
Nombre de proceso
Tiempo de duracin
minutos
Conteo de material
madera
Comunicar la falta de
material al dueo
Sacar material madera
de bodega
Realizar medidas para
el tipo de mueble
Cortar pieza a medidas
estipuladas
Inspeccin del corte
Lijar piezas del mueble
Inspeccin del lijado
Ensamblar todas las
piezas
Liquiar el mueble
ensamblado
Inspeccin del liquidado
18.19
06.17
15.27
22.15
50.11
10.09
26.44
14.21
15.00
36.02
04.40
Se pinta el mueble
Se forra el mueble
Inspeccin del forrado
Revisin del producto
terminado
Se manda a bodega
Minutos Totales de los
procesos
10.
40.12
64.21
05.20
07.45
04.15
339.18
la silla.
Distribucin de Planta: se realizar un anlisis actual de la distribucin de la
planta, para poder determinar los factores que generan problemas en la
produccin.
Distancias entre las estaciones de Trabajos: aplicacin de mtodos de
medicin de tiempos para conocer la cantidad de minutos que le lleva a
cada operario el realizar su funcin, es decir al operario que realiza el corte
Estndar de calidad.
Normas de limpieza y seguridad para un taller de Mueblera.
rea donde se
En este organigrama podemos ver que el gerente en este caso el dueo, tiene bajo su
cargo personal que se pueden ocupar de distintas reas dentro de la empresa que le
permitan tener un mejor control del proceso productivo as tambin como la calidad del
producto y la parte financiera de la empresa. Como se puede apreciar se dividi la
empresa en dos partes con sus respectivos supervisores que se encarguen de los
procesos asignados, as como el contador que lleve un control de cuanto se va a
gastar para comprar la materia prima, herramientas y productos secundarios al igual
que el pago de planilla y los ingresos de la empresa
Ficha 1.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
Dueo de la empresa
Gerente General
Propsito General
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de
las actividades de la empresa. Ser el encargado de tomar decisiones
importantes que regirn la estabilidad y la evolucin de la misma
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Buscar clientes para su producto
Controlar las actividades de la empresa. Crear y mantener el espritu
de la empresa en el que las personas pueden lograr las metas de
grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir
optimizando los recursos disponibles.
Liderar el desarrollo del plan de la empresa
Reunirse con sus encargados de rea para realizar estrategias de
trabajo
Controlar todos los procedimientos de liquidacin
Esa autorizado a firmar los cheques de la empresa
Cualquier transaccin financiera mayor como obtencin de
prstamos, cartas de crditos, asignacin de crditos o clientes etc.
Supervisa a:
Supervisor A, supervisor B y contador
Aptitudes para el cargo:
Liderazgo
Comunicacin
Responsabilidad
Toma de decisiones
Requisitos:
carpintero
experiencia de 5 aos
conocimiento en todas las reas
de carpintera
manejo de maquinaria de
carpintera
Ficha 2.
rea:
Cargo:
A
Supervisor
Jefe Inmediato:
Gerente(Dueo)
Propsito General
Dirigir, supervisar el proceso para el eficiente desarrollo de las actividades
de la empresa.
Ficha 3.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
B
Supervisor
Gerente(Dueo)
Propsito General
Dirigir, supervisar el proceso para el eficiente desarrollo de las actividades
de la empresa.
Ficha 4.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
A
Cortador
Supervisor rea A
Propsito General
Encargado de trazar y cortar la madera dependiendo del estilo y diseo de
muebles que el cliente llegue a buscar
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Comunicacin
Responsabilidad
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de los
procesos de corte
Ficha 5.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
A
Tallador
Supervisor rea A
Propsito General
Encargado de dibujar diseos exclusivos en la madera de modo que estos
adornes los muebles con gran diversidad
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
tallar e inspeccionar el tallado
Hacer diseos de buena calidad
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener versatilidad en el dibujo y
tallado de la madera
Ficha 6.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
A
Ensamblador
Supervisor rea A
Propsito General
Encargado de lijar y ensamblar las piezas de los muebles una vez estas ya
cortadas y talladas
Ficha 7.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
B
Laquiador
Supervisor rea B
Propsito General
Encargado de quitar todas las impurezas y de igual manera darle brillo a la
madera
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Untar laca e inspeccionar el trabajo realizado
Dejar a la madera con brillo
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de qumicos
que se ocupan para dar brillo y
vida a la madera
Ficha 8.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:
B
Tapizado
Supervisor rea B
Propsito General
Encargado de el adorno del muebles ya se en este caso junco o con tela de
tapizado
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Tapizar e inspeccionar el muebles
Dejar al mueble con un buen tapizado
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de cmo se
puede tapizar un muebles y que
materiales ocupar
rea:
B
Cargo:
Pintor
Jefe Inmediato:
Supervisor rea B
Propsito General
Encargado de pintar los muebles una vez estos terminados, en algunos
casos dependiendo el color que el cliente quiera
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Untar pintura e inspeccionar el trabajo realizado
Dejar a la madera con color y acabado que llame la atencin al cliente
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Ficha 9
rea
Cargo
Jefe Inmediato
Contabilidad
Contador
Gerente General
Propsito General
Elaborar los estados financieros de la empresa (ganancias y prdidas,
balance general y flujo de caja), tambin se encarga de las compras
necesarias de la empresa, lleva el control de las planillas y la contratacin
de los recursos humanos
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Administracin del dinero de la compaa
Guardar en un lugar seguro el dinero y los registros
Archivar los impuestos a las ventas
Llevar los libros contables
Reportar cada semana como marcha la empresa financieramente
respecto a los objetivos planteados
Ayudar a reunir los datos financieros para el informe de auditoria
Control del presupuesto
Elaboracin de conciliaciones bancarias
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Exige iniciativa y criterio para la
ejecucin de su trabajo
Requiere capacidad analtica y
liderazgo
Requisitos:
Licenciado en contadura
pblica, profesional en economa
Experiencia necesaria 3 aos
Secado
EQUIPOS
ESPECIFICACIONES
Horno de secado
TECNICAS
Es un equipo diseado para el
de madera solar
Sargento
ILUSTRACIN
PROVEEDOR
Taller Rodriguez
Sierra cinta 19
mesa:
19
19
volante:
19
(480*480 mm)
Dimetro
del
(480mm)
Alto corte 12 (300 mm)
Mximo corte sin gua: 18
(462 mm)
Mximo corte con gua: 16 5/8
(422mm)
Motor: 2HP, 220V, 60HZ, 1 pie
Velocidades: 436 m/min, 939
m/min .
Grupo sinsa
Holytek industrial corporation
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD
Sierra Radial de
Modelo: HR-420
Brazo
Grupo SINSA
Ferretera richardson
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD
Motor de 4 HP.
Escoplo
Escoplo,
Modelo:
CT-1913,
Marca .HOLYTEK.
Canteadora de 6
HOLY TEK.
Motor 1 Hp, 220v, 60 hrz 1F
Velocidad corte 5,000 rpm
Corte por minutos 15,000
Numero de cuchillas 3
Mesa 7.3 X 45
Gua 4 X 28
Multifuncional
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD
Reguesado
Cepilladora 121/2
Cepilladora
121/2,
CT-344,
Marca: HOLYTEK
Grupo SINSA
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD
Ensamblado
Taladro
Este
taladro
presenta
una
capacidad de 25 mm para
Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny
Lijadora
Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny
Lijadora disco 12
BD-6112C,
marca:
HOLYTEK.
Holytek
Corporation
Industrial
Torneado
Torno
Colector de polvo
Holytek
Corporation
Industrial
Pistola de gravedad
Pistola
convencional
gravedad,
diseada
aprovechar
al
mximo
de
Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny
para
las
combinaciones
de
11.
dimetro.
Compresor
Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria jenny
distintos dolores.
Se propone para la eliminacin y control de reas insalubres que es
necesario una limpieza del puesto de trabajo despus de cada jornada laboral
y que se estipule una sola rea de desecho para que no se mire de forma
desordenada y as agilizar el proceso de trabajo y evacuacin de los
trabajadores, que no haya una confusin de materias primas con los
desechos.
puesto de trabajo.
Se propone al propietario que siempre mantenga las buenas relaciones con
sus trabajadores y familiares de estos por cualquier accidente laboral y que
este responda de manera tica a como lo ha ido haciendo, que se utilicen
hospitales de buena categora los cuales cuenten con las condiciones
necesarias, no se les puede exigir al propietario que mande sus trabajadores
a hospitales privados ya que el presupuesto para cualquier enfermedad es
muy bajo, adems que el negocio no es muy grande como para brindar este
tipo de servicio.
Respiradores
Costo
Nombre: Mascarilla 3M 8720
Presentacin: 20 unidades/caja
Duracin: Un da
Precio: $ 11.90
Evaluacin monetaria: 2 cajas/semana * 4semanas/mensuales *
12meses/ao = 96 cajas / ao
Costo total anual: 96 cajas/ao * 11.90 $ = $ 1,142.4
Guantes
Fsicos
Se propone el uso de los siguientes equipos:
Tapones
Orejeras
Extractor
Lmparas de 40 watts
Para una mejor iluminacin y se miren menos afectados visualmente los trabajadores,
estas vienen teniendo un costo de C$150
Biolgicos:
Se propone que la madera sea revisada frecuentemente y puesta en un lugar con
condiciones necesarias (ventilacin) en un lugar oscuro esta propensa a que algn
insecto la deteriore. Debido a que altas temperaturas ayudan al desarrollo de la
bacteria, hongo o insecto en la madera, en un lugar fresco estos suelen morirse.
Su aplicacin:
Para introducir el insecticida en lquido es necesario contar con un inyector que permita
esparcirlo por todos los agujeros, uno por uno, y despus pasar una brocha por toda la
zona
afectada
para
que
se
absorba
distribuya
perfectamente.
trabajo y en el hogar
Programa Regular: A como mencionamos antes la empresa no cuenta con un
plan regular, lo ms conveniente es que lo tenga pero en este caso no va a ser
necesario debido que la muebleria no mira ningn beneficio en la implantacin
de este programa ya que no lo mira necesario para elevar sus niveles de
produccin.
Previsiones de cobertura financiera: Se recomienda que la muebleria asegure a
todos sus trabajadores si no es con un seguro de vida al menos con un seguro
mdico por si algn accidente sucede de manera imprevista. La empresa ya
prev la cobertura financiera por si alguien falta, slo por actos mayores como
Condiciones Sociales
de Trabajo
Las Condiciones de trabajo Las condiciones de tiempo Las condiciones sociales
van a mejorar si primero se va a ser mejores, pero se son de tendencia positiva,
toma en cuenta que en el propone que las horas de ya que se respira buen
taller no cuenta con un buen descanso y almuerzos se ambiente social en el taller,
acondicionamiento
cromtico
se
pintar de amarillo el rea de sea en un lugar estipulado rencillas con otros, Aunque
trabajo ya que es un color para que no se mezcle la se
recomiende
que
se
que inspira mayor actividad comida con el aserrn y ni se controle un poco la prdida
y eficiencia, si se adquieren encuentren
migajas
de de
tiempo
con
estar
mascarillas,
extractores,
produccin
de
la
van
ser
Tambin
sera
ptima debido a que los ahorrara en comprar mucho bueno que los trabajadores
trabajadores van a tener ms
lmparas
as eligieran a un presidente
que
propietario de la empresa,
tengan
con
el
saludable
con
esto
esto
ltimo
queda
aumenta la productividad,
dependencia
propietario pero se le da el
consejo
se
consolida
evitan
enfermedades,
del
de
que
una
as
mejor
trabajador se va a sentir
sus operarios.
ms tomado en cuenta y
positivo. La temperatura de
la bodega con extractores
va a mejorar, siendo un
poco
ms
luminosidad
ambiente,
la
de
las
algn trozo de madera a la hora de cortar sale por los aires y le pega en el ojo,
no cuentan con extinguidores y en este caso son de suma importancia ya que la
materia prima principal es la madera y tienden a agarrar fuego rpidamente, no
poseen los que es un diseo elctrico teniendo que estar conectando los cables
para que la electricidad llegue a las mquinas, el lugar de la empresa est bien
situado ya que llega agua potable, el edificio est construido en un buen terreno,
la construccin es de piedra cantera, zinc, utilizando vigas de madera, la parte de
bodega est hecha de bloque que tambin son buenos y fuertes por cualquier
desgracia natural, el rea de trabajo y administracin no est pavimentada o con
ladrillo, es tierra, los trabajadores no andan con la ropa de trabajo adecuada, las
herramientas manuales son tiradas en cualquier lugar de la mesa de trabajo en
cada trabajador, las maquinarias ya estn un poco viejita excepto el comprensor
para pintar.
3. La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a:
Movilizar elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y
operarios.
Control de cumplimiento de normas de seguridad simulacin de
accidentes.
Inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros
auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal
en determinadas reas de la organizacin.
Gafas
Ropa de Trabajo
Sealizaciones
En caso de Sismos
En casos de Incendio
Extintores
Se recomienda la capacitacin del buen uso del esmeril y de las dems maquinarias de
trabajo para prevenir accidentes ms que todas las salpicaduras y cortes, utilizar
siempre los guantes de acero, que el operario tambin informe cuando una mquina no
funciona.
Otras Propuestas:
Implantar
sistema
un
elctrico
prevenir
para de
trabajo
trabajadores
de
utilizarlo
manera
Capacitar
estn
ubicadas
y seguridad en
de cada
uno
de
los
de trabajadores
manera correcta
los Ubicar carteles del uso Realizar simulaciones de
de
capacitando
de
reas
maquinarias
de
las accidentes,
y maquinarias
como
y incendios,
de
sismos,
trabajo
trabajadores
de manera correcta
nuevas Ubicar carteles de cmo Inspeccionar
Comprar
reaccionen
entre
trabajadores
de
los movimientos
ser
de
los peridicamente
los
trabajo
extintores,
equipos
primeros
Inspeccionar
que
los La
auxilios,
sistemas elctricos.
se Brindar instrucciones de
administracin
distintas
normas para
implementar
de
un trabajo
trabajador.
para
cada
cada
(equipo
de
proteccin,
ropa de trabajo)
Delegar una parte de los Realizar un nuevo plan Brindar instrucciones de
operarios para que se seguridad afuera de la seguridad a los nuevos
encarguen de la parte de empresa, para que el trabajadores que adopte
seguridad o contratar un trabajador no padezca de la empresa.
nuevo equipo para esta accidentes fuera de ellas Revisar sistema de gas
rama.
ajenos
la
empresa
Capacitacin
Capacitar a los empleados que tienen que hacer uso del equipo de proteccin personal
para que sepan cmo hacer lo siguiente:
Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal.
Saber cundo es necesario el equipo de proteccin personal.
Conocer qu tipo del equipo de proteccin personal es necesario.
Conocer las limitaciones del equipo de proteccin personal para proteger de lesiones
a los empleados.
Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el equipo de proteccin personal.
Mantener el equipo de proteccin personal en buen estado.
Para elaborar a un buen plan de capacitacin se necesita primero realizar una matriz
FODA para conocer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaza de la mueblera
La Nueva Jerusaln.
Fortalezas
Matriz foda
debilidades
Variedad
de
muebles
Disponibilidad de horarios
Trabajadores
con
desperdicios
empleados desinteresados
experiencia
Disponibilidad de mano de
obra
Existencia
y seguridad
no posee
primeros auxilios
la maquinaria posee fuerte
de
creativo
Cooperacin
diseos
de
potencial
con
los
ruido
al
un
kit
momento
de
de
utilizarla
no cuentan con una rea
partculas de aserrn en e
viento
los empleados no poseen
ningn
Oportunidades
clientela
FO
sobrante
Amenazas
capacitacin
empleados
para
puedan ver
que
los
ellos
de
capacitacin
DO
tipo
DA
los
y organizado su
puesto de trabajo
cuentan
del lugar
Enfermedades
respiratorias
inhalar
sener
el rea
el
por
olor
de
del
trabajo
Descripcin
del Cantidad
Total ($)
producto
Extinguidor
contra
27.99
55.98
incendios 4Kg
Extinguidor contra
21.99
43.98
incendios 2Kg
Tapones para odo
10
0.59
5.99
ruido)
Mascara para lijar
Mascara Polvo
Mascara para pintar
Gafas de proteccin
4
7
2
7
8.99
1.79
6.99
1.57
35.96
12.53
13.98
10.99
y Antiparras
Rtulos (No fumar,
2.49
9.96
16.99
33.98
de seguridad (anti
Ruta de evacuacin,
Portar
medios
de
seguridad)
Botiqun
primeros
auxilios Altasa
Total Inversin
223.35
Tiempo de duracin
(propuesto)
Recepcin de la
Minutos (propuesto)
madera
Se manda al honor
elctrico (secado
11.03
60.21
elctrico)
Lijado y engruesado
(Cepilladora y
30.33
regruesadora)
Se cantea (canteadora)
Se manda al rea de
07.11
corte
Corte de madera
(sierras radial y sierras
de mesa)
Maquinado de piezas
(escopio)
Ensamble de piezas
(taladro)
Pintado (pistolas,
compresores)
Se manda al rea de
forrado
Se forra el mueble
Inspeccin del producto
final
Se manda a bodega
Minutos totales de los
procesos
64.21
03.00
08.30
10.00
20.40
01.08
55.18
04.05
02.22
277.12
sobrecalentamiento
se
valor
la
colocacin
de
un
nuevo
transformador .En fin el taller con la implementacin de esta propuesta ser ordenado,
seguro, con una mayor productividad y calidad .