Cmo ha conseguido un argentino septuagenario reactivar uno de los equipos ms grandes del mundo? por Gustavo Rivero La semana pasada comenz la gira del Papa Francisco por EEUU. Como CEO de la Iglesia Catlica, es el lder espiritual de 1.200 millones de personas (127 en Brasil, 38 en Colombia y 35 en Espaa), siendo la principal rama del Cristianismo y, como religin conjunta, la principal fe del mundo. En su nombramiento, la ms antigua multinacional estaba en crisis. Los competidores protestantes estaban robando cuota de mercado en Iberoamrica. Los escndalos ahuyentaban a los clientes y desmoralizaban a la fuerza de ventas. El reclutamiento era difcil, a pesar de la oferta de empleo vitalicio. Las finanzas eran malas. Cmo ha conseguido un argentino septuagenario reactivar uno de los equipos ms grandes del mundo? Ha vuelto a centrar la organizacin en una misin: ayudar a los pobres. Abandon los apartamentos papales por una pensin que comparte con 50 sacerdotes. Tom el nombre de un santo famoso por el cuidado de los desfavorecidos y de los animales. Ha lavado y besado los pies de reclusos. Se deshizo de las capas del Renacimiento, cambi los zapatos rojos por unos humildes negros e ignor su Mercedes por un Ford bsico. Este enfoque ha permitido gastar menos en disputas doctrinales o en elaboradas ceremonias. Tambin emple el reposicionamiento de marca. Apoya la enseanza tradicional pero de forma ms tolerante: "Quin soy yo para juzgar?", dijo cuando se le pregunt por los homosexuales. Tambin ha facilitado el proceso de nulidad del matrimonio. Sus acciones le han dado reputacin de gran reformador y proporciona lecciones para los lderes: - No tener miedo a romper con el pasado pero aceptar que el cambio lleva tiempo. Francisco est llevando a la Iglesia a "encontrar un nuevo equilibrio". Haba obsesin con el dogma. Era el momento del cambio para centrarse en el verdadero sentido de ser catlico: el amor y la compasin por los dems. "Muchos piensan que las reformas pueden darse en un tiempo corto. Creo que necesitamos tiempo para sentar las bases de un cambio real y efectivo", dijo en una entrevista. - Establecer alianzas. El Papa suele mencionar a Pedro Faber, uno de los primeros sacerdotes jesuitas. De l admiraba "el dilogo con todos incluso con sus oponentes". En sus reformas ha aplicado este enfoque eligiendo personas de todo el espectro filosfico y poltico, incluso de la lnea dura, como Gerhard Mller.
- Buscar el consejo de los expertos. Francisco est interesado en el cambio climtico y
cmo afecta a los ms vulnerables. Meses antes de publicar Laudato Si, consult a expertos como Schellnhuber, fundador del Instituto Potsdam. Esta investigacin significaba que mientras la gente podra estar en desacuerdo con su opinin, era ms difcil no estar de acuerdo con los estudios que utiliz. - Tener una misin. Las empresas ms exitosas se dejan llevar por un propsito ms elevado. Segn Gallup, a estas organizaciones les resulta ms fcil retener al personal, y como resultado, sus equipos son ms productivos. Un estudio de Deloitte confirma esta tendencia: el 50% de los jvenes aceptaran una reduccin salarial por un trabajo acorde con sus valores y el 90% quieren usar sus habilidades para el bien. Francisco ha hablado en ocasiones sobre los peligros del "capitalismo salvaje" y ha hecho hincapi en algo que los lderes deben saber: hay algo ms en los negocios que slo hacer dinero.