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La empresa en Hispanoamrica
Hasta hace algunos aos los gobiernos
hispanoamericanos haban llevado a cabo
polticas proteccionistas, bajo las cuales se
cobraran impuestos elevados a las importaciones de
productos provenientes de otros pases. Estas polticas tenan

como

fin proteger a las industrias o empresas nacionales de la competencia extranjera. Sin

embargo, esta prctica dio como resultados la ineficacia de las empresas y la creacin
de monopolios. Esto provoc tambin la carencia de modernizacin en la
infraestructura industrial a falta de tecnologa de punta tanto como un constante
incremento de precios en los productos y servicios de baja calidad. Precisamente por
las razones anteriores, durante mucho tiempo en Hispanoamrica predominaron las
empresas estatales, particularmente aquellas que eran administradas por el gobierno
federal. Ejemplos de estas empresas eran los ferrocarriles, el correo, las
telecomunicaciones, el transporte pblico, la banca y la industria minera y petrolera,
entre otras. En muchas naciones el estado todava es dueo de estas empresas. Sin
embargo, la apertura al comercio internacional provoc que algunas naciones
latinoamericanas privatizaran esas empresas y las pasaran a manos de inversionistas
privados, tanto nacionales como extranjeros.
Tradicionalmente las empresas pequeas en Latinoamrica han sido de propiedad
privada, por tratarse de negocios familiares, y han tenido la forma jurdica de
sociedades colectivas. Muchas de estas empresas se dedican a la manufactura en
pequea o mediana escala de artesanas, textiles y confecciones, partes y piezas para
coches, ferretera y muebles. Otras empresas realizan actividades mercantiles como,
por ejemplo, la venta de comestibles, artculos escolares y comida. Tambin ofrecen
servicios de plomera y carpintera, reparaciones domsticas y un sinfn de servicios
para el pblico en general. De la misma forma se encuentran las firmas de servicios
profesionales, como los consultorios mdicos, los bufetes de abogados, las firmas de
arquitectos, etctera.

Pero en los pases de Amrica Latina muchos pequeos

negocios familiares han desaparecido ante el empuje y la fortaleza econmica de las

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empresas multinacionales que han incursionado en sus mercados, contra las cuales es
muy difcil competir. Es decir, cuando alguna empresa multinacional entra al mercado
ofreciendo el mismo producto o servicio a un precio ms bajo, las empresas
nacionales desaparecen por su falta de competitividad. Otra razn es que muchos de
los pequeos negocios no han renovado sus sistemas de administracin, de manejo de
materiales, de inventarios y de distribucin. Para colmo, no existe un alto nivel de
capacitacin de personal. No obstante, algunas de estas pequeas empresas familiares
se han podido sostener a travs de los aos precisamente porque su nica competencia
son otras empresas nacionales.
La apertura de mercados en Hispanoamrica ha permitido, entonces, que miles de
empresas multinacionales hayan aprovechado esta situacin para integrarse a los
mercados hispanoamericanos. Por supuesto, muchas de estas organizaciones se han
beneficiado de la falta de competitividad de pequeos negocios familiares que han
quebrado o que han sido absorbidos a travs de las alianzas comerciales entre
empresas multinacionales y nacionales. La actividad empresarial en Hispanoamrica
casi siempre se ha visto influenciada por los modelos norteamericanos. Las teoras
econmicas y administrativas de las empresas estadounidenses con oficinas o plantas
manufactureras en Hispanoamrica siempre se han implementado, por supuesto con
sus variantes culturales pertinentes. Ahora la globalizacin, con la creciente presencia
de empresas multinacionales, ha permitido de esos modelos hayan penetrado an
ms .Los pequeos negocios familiares no se benefician directamente de estas
prcticas administrativas; sin embargo, las administraciones bajo las cuales se rigen
las grandes empresas nacionales y multinacionales en Amrica Latina no varan
mucho entre s parecen seguir las mismas directrices. Se parece, por ejemplo la
manera de contratar a personal mediante las oficinas de recursos humanos. Tambin
las gerencias de produccin, ventas y distribucin de productos y servicios hasta los
organigramas estructurales- mantienen mucha similitud.
Otro beneficio de la globalizacin para cientos de empresas extranjeras es la mano de
obra barata, la cual permite la participacin en los mercados nacionales a travs de
maquiladoras sobre todo en Mxico y Centroamrica. Por otro lado, un nmero
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reducido de empresas hispanoamericanas ha logrado beneficiarse de la globalizacin y

ha optado por invertir en otros pases donde tienen una fuerte presencia. Por ejemplo,
las empresas mexicanas CEMEX (Cementos de Mxico), Bimbo y el Grupo Modelo
han entrado en los mercados estadounidenses u europeo por inversiones directas o por
medio de intermediarios que venden sus productos al pblico consumidor.

A) Preguntas:
1.

Segn la lectura, Qu cambios ha habido recientemente en las empresas de

2.

Hispanoamrica?
Explique la conveniencia de ms franquicias (franchises) como una forma de

3.

inversin extranjera directa en Latinoamrica.

Qu diferencia hay entre las empresas familiares en los Estados Unidos e

4.

Hispanoamrica?
Brevemente explique la importancia de la globalizacin de las empresas en la

5.

actualidad.
En sus propias palabras, explique el concepto del proteccionismo.

B) Estudien las palabras que siguen y completen las oraciones con la palabra o frase
apropidada.
administracion
la delegacin
una franquicia

las inversiones directas

quebrar
remuneracin

los tratados de libre

comercio

1. Una buena ___________________ y liderazgo son importantes para el xito de

una empresa.
2. A travs de ________________ se puede licenciar una marca registrada.
3. ____________________ de responsabilidades es importante para el xito de una
empresa.
4. Toda sociedad capitalista permite _____________________ como parte
fundamental de la actividad econmica.
5. Comnmente _____________________ sirven para eliminar aranceles a
productos de importacin.
6. En el pasado, las empresas multinacionales ofrecan una mejor
________________ salarial a sus empleados que las empresas nacionales.
7. Una empresa con un dficit alto puede __________________ fcilmente.

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La administracin
El arancel
delegar
La empresa
cooperativa
mixta

Management,
administration
tariff
To delegate
Company,
corporation
cooperative
Public-private
Joint venture

multinacional
privada
pblica

La empresa social

Social enterprise

transnacional
La franquicia
La gerencia

transnational
franchise
management

El/ la gerente
La libre empresa

manager
Free enterprise

La prestacin
quebrarse
El socio
tercero

Benefit, provision
To go bankrupt
Partner, member
Third party

Vocabulario til

Expresiones de la lengua:
Adaptarse al
entorno
A travs de
Estar regido por

To adapt to the
environment
through
To be governed by

Para cualquier
parecer
Poner en marcha

For whatever
To seem
To set in motion

1. _________________ alianzas comerciales muchas empresas se establecen en

otros pases.
2. La actividad empresarial ________________ una poltica de competencia en el
mundo capitalista.
3. Las empresas nacionales tienen que _________________ nuevo
_______________para poder competir con empresas multinacionales.
4. Es necesario que un gerente est disponible _______________________
emergencia de la empresa.
5. La globalizacin ha impuesto prcticas empresariales que _______________
estar cortadas con las mismas tijeras.
6. Las empresas nacionales tienen que ___________________ un plan de
operaciones para convertirse en empresas que puedan competir en el mundo.

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