INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE TLAXCO
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
GESTION DE CAPITAL HUMANO
ENSAYO DE EVALUCION DE DESEMPEO
LIDIA GUADALUPE TAPIA LOPEZ
4TO SEMESTRE MIXTO

Empezando a hablar acerca de la evaluacin de desempeo

es importante decir que Para el logro de una organizacin
competitiva, es preciso contar con un recurso humano
comprometido y capaz de brindar a la organizacin todos sus
conocimientos y habilidades. Aun que como lo dice la lectura
esto no se lograra si no se realiza un correcto reclutamiento
de personal que est dispuesto a dar su mejor servicio y
conocimientos de lo que sea su papel a desempear, y lo
principal de todo es darle al nuevo miembro una induccin Es
decir, la induccin se debe considerar como un sistema
entrelazado que inicia en el ciclo del empleo con la seleccin y
termina

con

la

entrevista

de

salida,

en

todas

las

organizaciones, una vez que la persona fue elegida para

desempear un cargo, se debe de dar a conocer quienes son
sus compaeros, el superviso y como de desarrolla el trabajo .
Es importante haber buque Para estar seguros de que quienes
estn

al

frente

de

una

organizacin

la

administren

eficazmente, se requiere examinar la manera en que cumplen

con cada una de las funciones administrativas

Por

qu

es

preciso

el

programa

de

evaluacin

del

desempeo?
Por lo que entend en la lectura, nos dice que la evaluacin de
desempeo le sirve a la organizacin para saber si la persona
es capaz de ocupar el puesto que le est otorgando, es decir
la evaluacin consiste en identificar la calidad de su
desempeo Es por ello que se hace necesario que gerentes,
directores, coordinadores y supervisores entiendan de la
importancia de la necesidad de evaluar el rendimiento de los
empleados.
Cul es la responsabilidad por la evaluacin del desempeo?
Como

lo

dice

la

lectura,

esta

responsabilidad

debe

corresponder al rea de Gestin Humana, Desarrollo Humano,

Departamento de Personal.
Hablando de Fases de la Evaluacin del desempeo es la
responsabilidad de toda organizacin el realizar la evaluacin
de desempeo para el mejoramiento continuo de la misma.
En el punto de El diseo del sistema de evaluacin del
desempeo

nos

dice

que

el

xito

fracaso

de

las

organizaciones depende de la filosofa con la que la empresa

trabaje y por ello El sistema que se debe implementar para la

evolucin del desempeo en las
Organizaciones es el producto del desarrollo del rea de
gestin humana, cuando un sistema de evaluacin del
desempeo est bien organizado va a generar beneficios a la
organizacin ya que el empleado est comprometido con la
empresa a brindar lo mejor de el para llevar a cabo su rol de
trabajo.
Desarrollo del sistema de evaluacin este proceso es el
resultado de estars mi p0ioratntes con lo son la plantacin
del desempeo que es donde se ve cual es el nivel de
desempeo que tiene la persona, la segunda etapa nos dice
que la evaluacin del desempeo en las organizaciones se
debe enfocar
A los objetivos fijados y apoyados con las polticas de la
empresa.
Es imprtate saber que todo proceso de desempeo es un
acto de comunicacin en el que se requiere del dialogo
participacin, objetividad, observacin, apertura, sinceridad y
honestidad. De la persona para saber en realidad que

habilidades

p0osee

correctamente el trabajo.

si

es

capaz

de

desempear

Algunos de los puentes

,ms

importante de la receta son los conocimientos para ejercer el

cargo, esto se refiere a que la persona debe estar realmente
capacitada para ejercer un cargo y estar consciente de la
responsabilidad que se lleva, para no perjudicar a la empresa,
el punto de calidad y presentacin del trabajo se refiere al
modo en cmo est desempeando el trabajo, l tener un
buena presentacin y desarrollarlo correctamente para que el
esfuerzo sea reflejado y bien estructurado, el punto de
cantidad de trabajo se refiere a la habilidad que el empleado
tiene para lograr dar los resultados esperados durante las
horas de trabajo y claro dando tambin calidad, el punto de
puntualidad es importante ya que un trabajador impuntual va
a perjudicar a la organizacin y a los compaeros con los que
labora, y para no tener esos prejuicios es importante el estar
a tiempo en su rea de trabajo
Por lo aprendido en la lectura es importante que la
organizacin

tenga

una

buena

estructura

de

recursos

humanos para que tenga la capacidad de elegir bien a los

empleados y dar a cada uno el puesto en que se desempea

mejor, empezando por esa misma rea, logrando cump0lir las
metas establecidas por la empresa.