Diseo: Estrategia y tctica. Por Luis Rodrguez Morales.

Rodrguez Morales, Luis. Diseo: estrategia y prctica. Mxico: Siglo

XXI, 2004. ISBN: 968-23-2531-5.

El diseo es un proceso.
El diseo se ocupa de generar estrategias y configurar la
forma de los objetos, entendida como uno de los ms
importantes mediadores del hombre con su cultura y su medio
ambiente.
El diseo es en realidad un elemento de mediacin del ser
humano con su cultura y con el medio ambiente.
Sus objetivos y responsabilidades son:
1. Humanizar las soluciones tcnicas que se dan a las
necesidades de la sociedad, para as alcanzar mayores
niveles en la calidad de vida de los usuarios,
considerando las limitaciones y objetivos tecnolgicos y
comerciales.
2. Promover la sustentabilidad de la sociedad en trminos
de respeto y conservacin por el medio ambiente y sus
recursos.
Actividad que da forma a los objetos utilitarios como una sola,
ya fuera arquitectura, diseo industrial, grfico, textil, etc. La
Bauhaus fue una institucin que unific estas profesiones del
diseo. Posterior a la segunda guerra mundial fue cuando se
empez a desarrollar una especializacin de actividades.
El resultado concreto de la labor del diseador sigue siendo la
configuracin de la forma [de los objetos].
Los objetos y su forma no son un fin en s mismas, sino
mediaciones tanto en la dimensin cultural como en la
ambiental.
Es posible englobar los principios de las distintas disciplinas
de la configuracin en una sola teora. Las especialidades se
dan en la prctica.
La importancia del diseo radica en su proceso mental para
prefigurar, imaginar y configurar objetos que sirvan como
mediadores del ser humano con su cultura y su medio
ambiente.
Para el caso del diseo es claro que el elemento de mayor
importancia se encuentra en la HUMANIZACIN de las
soluciones tcnicas.
Lo importante [para la discusin sobre especializar o no al
diseo] no es definir los lmites, sino el corazn mismo de la
profesin.
El corazn mismo de la profesin se encentra en la sntesis
formal, debido a que el diseador es la persona encargada de
integrar en la forma conceptos, requerimientos y limitaciones
desde distintos ngulos: costo, segmentos de mercado,
tecnologas a emplear, eficiencia esperada, etc.

La HUMANIZACIN de las soluciones tcnicas radica en:

1. La adaptacin de las formas a las caractersticas
antropomtricas y ergonmicas del usuario.
2. Humanizacin de las formas para adecuarlas a las
expectativas y deseos, tanto psicolgicos como
culturales de los usuarios.
3. Elevar la calidad de vida.

Una estrategia de diseo descibe el plan general de accin

para un proyecto de diseo y la secuencia e las actividades
particulares (es decir las tcticas o mtodos de diseo) que el
diseador o el equipo de diseo esperan seguir para llevar a
cabo el plan. Tener una estrategia consiste en estar
consciente del lugar al que uno va y cmo pretende llegar ah.
El propsito de tener una estrategia es asegurar que las
actividades permanezcan apegadas a la realidad con respecto
a las restricciones de tiempo, recursos, etc., dentro de las
cuales tiene que trabajar el equipo de diseo.
Podemos ver en estas definiciones cmo el concepto se aplica
a diversos niveles, desde la planeacin global de acciones
empresariales (en las que el diseo se vuelve tctica y no
estrategia), hasta la formulacin de un proceso proyectual (en
donde el diseo es la estrategia y el mtodo la tctica).

Muchos diseadores defienden su profesin argumentando

que ella se dedica a generar estrategias. Que no a configurar
formas sino a trazar estrategias.
La formacin de un diseador debe contemplar aspectos
bsicos de eso que hemos llamado el oficio. En el lenguaje
estratgico, esto equivale a afirmar que cualquier diseador
debe ser capaz de desarrollar tcticas especficas. Por otro
lado, podemos afirmar que es deseable que se formen
estrategias del diseo y que la formacin profesional no debe
circunscribirse nicamente al desarrollo de habilidades del
oficio, pero esto no implica que se olvide la capacitacin en
estas cuestiones bsicas.
Los puntos hasta aqu expuestos buscan tan slo despertar la
conciencia de los diseadores sobre las implicaciones que
surgen al abrazar la tendencia de estrategias de diseo.
Estas no son una sofisticacin ms de los tradicionales
mtodos proyectuales, en realidad son una necesidad que
surge de la intensa competencia global en que se mueven las
empresas hoy en da.
A lo largo del texto, se resaltan algunos de los aspectos que el
diseador actualmente no domina y que en el mejor de los
casos empieza a considerar. Resulta evidente que el diseador
estratega deber partir de conocimientos y habilidades
relacionados con el pensamiento estratgico y tambin

aprender tcnicas de anlisis que rebasan los conceptos

bsicos que se obtienen en un curso de mercadotecnia ( y que
rebasa con mucho el tradicional marco de los mtodos de
diseo), deber ser hbil en la generacin de escenarios, as
como en el anlisis de fortalezas-debilidades y tener la
capacidad de liderazgo necesaria para organizar sus planes.