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MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se
emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizacin y no tienen carcter
vinculante ni obligatorio para la empresa: xx"

NTIFICACIN DE PELIGROS

INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS


PROCESO: Especifique el proceso donde se estn identificando las condiciones de trabajo.

Nivel de Deficiencia

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.


ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operacin normal de la organizacin, se ha planificado y es estandarizable.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operacin normal de la organizacin, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pudiera presentarse.
EXPUESTOS: Escriba el nmero de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.
PELIGRO: Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de estos (NTC OHSAS 18001).

ND

Muy Alto (MA)

10

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

Significado

Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia d
es nula o no existe o ambos.

Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del c

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importa
es moderada, o ambos.

No se asigna
valor

No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existen

NE

Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jo

RIESGO: . Combinacin de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001).
Nivel de Exposicin (NE)
EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las
enfermedades.

Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)

4
3
2

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo c
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros fsicos, qumicos, y biolgicos que puedan generar enfermedades.
CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizacin y las condiciones individuales o caractersticas intrnsecas del trabajador, los cuales en una interrelacin dinmica,
mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeo de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluir la identificacin de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas
especializadas.

Nivel de Probabilidad (NP)


Muy Alto (MA)
Alto (A)

CONDICIONES BIOMECNICAS: Son los peligros de carga dinmica o esttica que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.

Medio (M)

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecnicos, elctricos, locativos, tecnolgicos y de trnsito que puedan desencadenar incidentes.

Bajo (B)

NP
Entre 40 y 24
Entre 20 y 10
Entre 8 y 10
Entre 4 y 2

Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la m

Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin
que suceda varias veces en la vida laboral.

Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o fre

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cua
riesgo, aunque puede ser concebible.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
CONDICIONES DE HIGIENE

CONDICIONES PSICOSOCIALES

CONDICIONES BIOMECNICAS

Gestin organizacional (estilo de mando, Postura (prolongada mantenida, forzada,


pago, contratacin, participacin, induccin antigravitaciones)
y capacitacin, bienestar social, evaluacin
Esfuerzo
del desempeo, manejo de cambios)
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas

BIOLGICO
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias
Parsitos
Picaduras

CONDICIONES DE SEGURIDAD
Caractersticas de la organizacin del Mecnico
(elementos
de
mquinas,
trabajo
(comunicacin,
tecnologa, herramientas, piezas a trabajar, materiales
organizacin
del
trabajo,
demandas proyectados slidos o fludos)
cualitativas y cuantitativas de la labor)

Mordeduras
Fluidos o excrementos
FSICO
Ruido (impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible
deficiencia)

por exceso

Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)


Temperaturas externas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)

Elctrico (alta y baja tensin, esttica)


o Caractersticas del grupo social del trabajo Locativo (trabajo en alturas, trabajo en
(relaciones,
cohesin,
calidad
de espacios confinados, almacenamiento,
interacciones, trabajo en equipo)
superficies de trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia de nivel,
condiciones de orden y aseo, cada de
Condiciones de la tarea (carga mental, objetos)
contenido
de
la
tarea,
demandas
emocionales,
sistemas
de
control,
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame,
definicin de roles)
incendio)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama,


beta y alfa)
Interfase persona tarea (conocimientos,
Radiaciones
no
ionizantes
(lser, habilidades con relacin a la demanda de
la
tarea,
iniciativa,
autonoma
y
ultravioleta, infraroja)
reconocimiento, identificacin de la persona
Disconfor trmico
con la tarea y la organizacin)
QUMICO
Polvos orgnicos e inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos

Jornada de trabajo
nocturno,
rotacin,
descansos)

(pausas,
horas

Pblico (trnsito,
agresiones)

delincuencia

comn,

RENDIMIENTOS NATURALES
Sismo

Muerte (s).

60
25

Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).


Lesiones con incapacidad laboral temporal.

Leve

10

Lesiones que no requieren hospitalizacin.

Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

100
60
25
10

40-24
I
4000 I-2400
2400-1440
I
1000-600
II
400-240

Significado
Daos Personales

Nivel de Probabilidad (NP)


20-10
8-6
I
I
2000-1200
800-600
I
II
1200-600
480-360
II
II
500-250
200-150
III
II - III
80-60

4-2
II
400-200
II - III
III
100-50
III - IV

Nivel de Riesgo y de
intervencin

NR

I
II

4000-600
500-150

Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consec

III
IV

120-40
20

Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.


Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deb
an es tolerable.

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:


Nivel de Riesgo (NR)
I

Significado

Significado
No Aceptable

II
III

No Aceptable
Aceptable

IV

Aceptable

ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulac
SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatur
(lluvias,

granizadas,

Material particulado
MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).
EVALUACIN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de
trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIN (NE): Es la situacin de exposicin a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposicin (NE).
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

NC
100

Muy Grave
Grave

MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los bene
disponibles. Algunos ejemplos de estos son:

Terremoto
Vendaval

Inundacin
Derrumbe
trabajo Precipitaciones
extras, heladas)

Nivel de Consecuencias (NC)


Mortal o catastrfico (M)

CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipo

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guan

A DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS


Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo
es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado.

Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.
Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible
que suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el
riesgo, aunque puede ser concebible.

Muerte (s).

Significado
Daos Personales

Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).


Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Lesiones que no requieren hospitalizacin.

Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia est por encima de 60.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo
an es tolerable.

MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reduccin de riesgos y la confiabilidad de las opciones
disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual.
SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, etc.).
CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.

Elaborado por: XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Licencia SST-XXX SSPM, Distribuidor ARL SURA, con la colaboracin de XXX, Jefe de SST
Revisin inicial: DIA, MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando ocurra algn cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algn factor de riesgo

"El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en l contenidas se emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizac
empresa XXX"
PELIGRO

TOTAL

TAREAS

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS

ACTIVIDADES

TEMPORALES
- COOPERATIVAS

ZONA / LUGAR

VINCULADOS

PROCESO

RUTINARIA: SI o NO

EXPUESTOS

DECRIPCIN

CLASIFICACIN

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS


METODOLOGA GUA GTC 45 VERSIN 2012-06-20

EMPRESA XX

onales que intervinieron en su realizacin no tienen carcter vinculante ni obligatorio para la

NIVEL DE CONSECUENCIA

INDIVIDUO

NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIN

MEDIO

INTERPRETACIN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD

FUENTE

NIVEL DE EXPOSICIN

EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

VALORACIN DEL
RIESGO

NIVEL DE PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

EVALUACIN DEL RIESGO

NIVEL DE DEFICIENCIA

CONTROLES EXISTENTES

INTERPRETACIN DEL NIVEL DE


RIESGO (NR)

Medio

10

60

III Mejorar si es posible. Sera conveniente


justificar la intervencin y su rentabilidad.

Aceptable

Medio

10

60

III Mejorar si es posible. Sera conveniente


justificar la intervencin y su rentabilidad.

Aceptable

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO

ELIMINACIN

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS


METODOLOGA GUA GTC 45 VERSIN 2012-06-20

EMPRESA XX

MEDIDAS DE INTERVENCIN

SUSTITUCIN

CONTROLES DE INGENIERIA

MEDIDAS DE INTERVENCIN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEALIZACIN, ADVERTENCIA

EQUIPOS / ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL

BIOLGICO
10
4
2 Bajo
100
FSICO
BIOLGICO
6
3
4 Bajo
60
QUMICO
Virus
2
2
6 Medio
25
PSICOSOCIAL Bacterias
No se asigna v
1
8 Medio
10
BIOMECNICOHongos
10 Alto
CONDICIONES Ricketsias
12 Alto
EMERGENCIAS
FENMENOS NParsitos
18 Alto
Picaduras
20 Alto
Mordeduras
24 Muy Alto
Fluidos o excrementos
30 Muy Alto
FSICO
40 Muy Alto
Ruido (de impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)
Temperaturas externas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas)

20
40
50
60
80
100
120
150
200
240
250
360
400
480
500
600
800
1000
1200
1440
2000
2400
4000

IV Mantener laAceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr

Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable

QUMICO
Polvos orgnicos e inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempe
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la la
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificaci
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos)
BIOMECNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecnico: (elementos o partes de mquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados slidos o fluidos)
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidente de trnsito
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energas peligrosas (Elctrica, neumtica, mecnica, hidrulica, trmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento ssmico, tormentas elctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desrdenes civiles, atentados, asaltos
FENMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y la organizacin)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, cada de objetos

TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicacin alimentaria, accidentes de trnsito interno y externo

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS


EMPRESA
Revisin inicial: DIA MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando existan cambios en el proceso.
Nivel de Riesgo y de intervencin NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

Nivel de Probabilidad (NP)


40-24

20-10

100

I
4000 -2400

I
2000-1200

60

I
2400-1440

I
1200-600

II
500-250

25

10

1000-600

II
400-240

II 200 - III 100

De acuerdo a la resolucin 2646 de 2008, la organizacin determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicos

ATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS


EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)


8-6

4-2

I
800-600

II
400-200

II
480-360

II 240 - III 120

II
200-150

III
100-50

III
80-60

III 40 - VI 20

mina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a travs de la aplicacin de las bateras.