Revista de la Asociacin Espaola de

Neuropsiquiatra
ISSN: 0211-5735
aen@aen.es
Asociacin Espaola de Neuropsiquiatra
Espaa

Mansilla Izquierdo, Fernando

Resea de "Problem Solving Estratgico" de GIORGIO NARDONE
Revista de la Asociacin Espaola de Neuropsiquiatra, vol. 31, nm. 112, 2011, pp. 793-794
Asociacin Espaola de Neuropsiquiatra
Madrid, Espaa

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=265022192018

Cmo citar el artculo

Nmero completo
Ms informacin del artculo
Pgina de la revista en redalyc.org

Sistema de Informacin Cientfica

Red de Revistas Cientficas de Amrica Latina, el Caribe, Espaa y Portugal
Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto

793
PARA LEER

LIBROS
GIORGIO NARDONE, Problem Solving Estratgico, Barcelona. Herder, 2010. 117 pp.
Aunque Giorgio Nardone y Paul
Watzlawick sistematizaron estas ideas y las
aproximan a la terapia, que evoluciona gracias al trabajo conjunto de la prctica teraputica y la investigacin emprico-experimental
desarrollados en el curso de los ltimos veinticinco aos en el Centro de Terapia Estratgica de Arezzo, la Terapia Breve Estratgica
se origina en el Mental Research Institute de
Palo Alto. Y sus artfices son Milton Erickson, Gregory Bateson, Paul Watzlawick, Jay
Haley y John Weakland.
A diferencia de las tradicionales teoras
psicolgicas, la Terapia Breve Estratgica no
utiliza teora alguna sobre la naturaleza humana ni tampoco definiciones relativas a la
normalidad o patologa psquica, se interesa
por la funcionalidad o disfuncionalidad del
comportamiento de las personas o su modo
de relacionarse con la propia realidad.
La Terapia Breve Estratgica se basa en
tres orientaciones principales: la perspectiva
sistmica, el constructivismo y el trabajo clnico de Milton Erickson.
Las intervenciones estratgicas conducen a la persona a actuar y a sentir para que
aprenda a ver su realidad de forma diferente,
provocando cambios de forma rpida y natural. Quiz se parte del sapere aude (atrvete a saber).
Este arte de solucionar complicadas patologas mediante frmulas aparentemente
simples consiste en una sntesis de antiguos
conocimientos, como la retrica helenstica
de la persuasin o el arte chino de la estratagema, y otros modernos, como la epistemologa constructivista, los estudios sobre la
hipnosis y la sugestin o la resolucin estratgica de problemas.
Existen formas mediante las cuales construimos las trampas en las que mas tarde se

cae de las que despus no se puede salir sin

ayuda. Sin embargo, cuando el problema
construido no ha llegado a una complicacin
y rigidez de persistencia excesiva, es probable que no se requiera el acompaamiento
exhaustivo de un experto sino que ser suficiente el aprendizaje de tcnicas eficaces de
resolucin de problemas como Problem Solving Estratgico.
El modelo de Problem Solving Estratgico es una formulacin original del equipo liderado por Giorgio Nardone, y representa la
evolucin moderna de la tradicin de la Escuela de Palo Alto. El modelo puede aplicarse por definicin a cualquier tipo de problema y en mbitos perfectamente diferenciados
entre s, entre los que se incluye el de la investigacin emprica, que ha proporcionado
el fundamento metodolgico para la intervencin estratgica en diferentes contextos,
aplicada con xito en miles de casos clnicos
y en centenares de problemas empresariales.
Debido a estas caractersticas, que permiten
estudiar las dificultades humanas, y hasta las
patologas, como problemas a los que se pueden aplicar procedimientos lgicos rigurosos
y tambin creativos, este Modelo se ha convertido, desde hace aos, en una referencia
terica y prctica para estudiosos, psicoterapeutas y directivos de todo el mundo.
Existen ejemplos claros de cmo, frente a
determinadas situaciones problemticas, los
procedimientos lgicos de tipo tradicional
son resueltamente ineficaces. Consecuentemente, resulta evidente la necesidad de un
sistema de anlisis de los recursos lgicos
que, violando la mera racionalidad y el sentido comn, conducen al descubrimiento de
soluciones alternativas para problemas que
no pueden resolverse con los procedimientos
ordinarios. El Problem Solving Estratgico
se caracteriza como un modelo metodolgico de bsqueda de soluciones para lograr
equilibrios funcionales, que sustituyan a los

Rev. Asoc. Esp. Neuropsiq., 2011; 31 (112), 793-812.

794
PARA LEER

disfuncionales, en contextos de interrelacin

humana.
Lo que se inici como un enfoque artstico, se convirti con los aos en tecnologa
real de Problem Solving, puesto que los modelos de solucin estratgica, desarrollados
para los distintos tipos de problemas, fueron
evolucionando, aumentando su eficacia y eficiencia y se tornaron reproducibles, transmisibles y con efectos predecibles.
El Problem Solving Estratgico, o arte de
hallar soluciones a problemas irresolubles
mediante una lgica ordinaria, utilizando recursos que van en contra del sentido comn y
que ofrecen posibilidades antes inaccesibles
porque estaban encerradas en rgidos esquemas. Es necesario seguir los pasos, porque si
hay un problema tambin hay una solucin:
Definir el problema. Determinar y acordar
el objetivo a alcanzar. Evaluar las soluciones intentadas que mantienen el problema,
con la tcnica del cmo empeorar, la tcnica del escenario ms all del problema, la
tctica de los pequeos pasos, la tcnica del
escalador y corregir el tiro progresivamente.
Introducir el cambio de forma estratgica.
En la actualidad Nardone es psiclogo,
psicoterapeuta, fundador y director del Centro de Terapia Estratgica de Arezzo. Es el
mayor exponente entre los investigadores de
la llamada Escuela de Palo Alto, y en su prctica clnica ha conseguido establecer mtodos
eficaces para el tratamiento de diversas patologas, como los trastornos fbico-obsesivos
o
En definitiva, este libro desarrolla una herramienta teraputica eficaz para el manejo
y desarrollo de un riguroso mtodo cientfico, emprico-experimental, y que tiene como
objetivos desbloquear las situaciones problemticas e inducir a la accin de cambio.
Fernando Mansilla Izquierdo.

ANNE-MARIE SOHN, Sois un homme!. La

construction de la masculinit au XIXe sicle, Le Seuil, 2009, 457 pp.
Este libro, de la profesora de lEcole
Normale Suprieure de Lyon, Anne-Marie
Sohn, explora una faceta menos atendida de
la historia de gnero, por cuanto se refiere al
masculino, no al femenino, escogiendo una
centuria, el siglo XIX, que si fue de gran
importancia en la elaboracin cultural de la
feminidad, no lo fue menos, como se razona brillantemente en este libro, en la de la
masculinidad. Apoyndose en la afirmacin
hecha por Michelle Perrot de que la virilidad no es ms natural que la feminidad y
de que uno no nace, sino que se vuelve, se
convierte en un hombre, la autora enfoca su
atencin no sobre los varones maduros, ya
hechos (en los que la masculinidad, perfectamente interiorizada, resultara invisible),
sino sobre los jvenes, concretamente sobre
el tramo de edad que discurre entre los catorce y los veinticinco aos ya que a su juicio
los procesos experimentados en esa etapa de
la vida constituyen una va de acercamiento
privilegiada para entender las masculinidades (puesto que no habra una sola, un nico
modelo). Para estudiarlas, escoge un periodo
largo, desde la Restauracin de los Borbones
en Francia en la persona de Luis XVIII, hasta la Gran Guerra de 1914-1918, cien aos
aproximadamente, a fin de observar las
eventuales inflexiones y recomposiciones de
las masculinidades que son a la vez diversas
y divergentes. El mbito de estudio elegido,
es Francia, habiendo muy pocas referencias
en el libro a procesos similares vividos por
los jvenes de otros pases (cabra citar aqu,
para el caso espaol, los estudios de Nerea
Aresti o de Jorge Ura).
En su obra se propone seguir, pues, a los
jvenes franceses en las pruebas que deban
vencer para dominar el habitus y los ritos