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CAPITULO V

INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

El Estudio Financiero constituye la sistematización contable financiera y económica de los


estudios realizados anteriormente y que permitirán verificar los resultados de la empresa
“Luis export”, la liquidez y la estructura financiera, planteados en un escenario económico.

5.1. INVERSION

Las inversiones con las que “Luis Export” iniciara sus operaciones se muestra en el cuadro

Nº 1, el cual contiene activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo.

Cuadro Nº 1
Inversiones y Financiamiento del Proyecto

INVERSIONES DÓLARES PORCENTAJE


a. activos fijos
Muebles y Enseres 520,00 1,31%
Equipos de oficina 315,00 0,79%
Equipos de computación 1.290,00 3,24%
Vehículos 12.000,00 30,16%
Imprevistos 2% 282,5 0,71%
Subtotal 14.407,50 36,21%
b. Activo Diferido
Gastos de Constitución 1.300,00 3,27%
Estudios Técnicos 500,00 1,26%
Subtotal 1.800,00 4,52%
II. Capital de Trabajo
Efectivo 23.579,37 59,26%
Subtotal 23.579,37 59,26%
TOTAL INVERSIONES 39.786,87 100%

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

La inversión total del proyecto es de $39.786,87 de las cuales el 36,21% representa a los

rubros de activos fijos, luego el 59,26% representa al capital de trabajo y los activos
diferidos tienen una cuota del 4,52% de la inversión total. Inversiones necesarias para

empezar con las actividades de la empresa.

5.1.1. Activos fijos

Según Zapata Pedro en su libro “Contabilidad General” dice que los activos fijos

constituyen todos aquellos bienes permanentes y/o derechos exclusivos que la empresa

utilizará sin restricciones en el desarrollo de sus actividades productivas".

La inversión en activos fijos, se basa principalmente en la adquisición de equipos de

oficina, equipo de computación, muebles y enseres, y vehículo indispensable para la puesta

en marcha del proyecto. Además se incluye el costo de las adecuaciones a realizarse

dentro de la construcción donde se rentara. La adquisición de los activos fijos se realizará

en base al espacio físico disponible del lugar, comprando la cantidad óptima para

minimizar costos.

En el cuadro No. se detalla con precisión todos los activos fijos que se van a utilizar en la

empresa.

Cuadro Nº
Activos fijos
CONCEPTO VALOR
Muebles y Enseres 520,00
Equipos de oficina 315,00
Equipos de computación 1.290,00
Vehículos 12.000,00
Subtotal 14.125,00
Imprevistos 2% 282,50
Total 14.407,50
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.
Los activos fijos constan de Muebles y Enseres por un valor de $520, Equipo de
Oficina $515, Equipo de Cómputo por $1290 y vehículo $12000. A continuación se
muestran los rubros de los bienes tangibles.

• Muebles y enseres

Son los bienes materiales que reposan en la empresa, en el cuadro No. podemos constatar

la cantidad y valor de los muebles y enseres que va a necesitar en la empresa.

Cuadro Nº
Muebles y enseres
Valor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL
Estación de 2 150,00 300,00
trabajo
Silla giratoria 2 50,00 100,00
Sillas grafiti 4 30,00 120,00
Total 520,00

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

• Equipo de oficina

Son los instrumentos que se utiliza para realizar labores que desempeña la empresa, estos

equipos de oficina se encuentran detallados en el cuadro No.

Cuadro No.
Equipos de oficina
Valor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL

Grabadora LG 1 90,00 90,00


Teléfonos 3 35,00 105,00
Telefax 1 120,00 120,00
Total 315,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

• Equipo de computación

Los equipos de computación serán de gran ayuda para llevar la contabilidad de la empresa

puesto que son máquinas en las cuales el trabajo se simplifica por su adelanto tecnológico

que posee. Los equipos de computación que requerirá la empresa se indican en el cuadro

No.

Cuadro Nº
Equipos de computación
Valor en dólares
CONCEPTO CANTIDAD VALOR VALOR
UNITARIO TOTAL

Computadora Corel Duo 2 600,00 1.200,00


2
Impresora Multifunción 1 90,00 90,00
Total 1.290,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

• Vehículo

Un vehículo es un medio que permite el traslado de la producción de un lugar a otro para

su debida comercialización, en el cuadro No. se puede apreciar el detalle del vehículo

que requerirá la empresa.

Cuadro Nº
Vehículos
Valor en dólares
Concepto Cantidad Valor unitario Valor total

Camioneta 1 12000 12.000,00


Total 12.000,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

5.1.1. ACTIVOS DIFERIDOS

Según Meneses Edilberto en su libro “Preparación y Elaboración de Proyectos” p. 123 dice

que las inversiones en activos diferidos son todas aquellas que se realizan sobre activos

constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha

del proyecto. Constituyen inversiones intangibles susceptibles de amortizar1.

A continuación se detallan en el cuadro Nº todos los rubros que conforman los Activos

Diferidos de la empresa ““LUIS EXPORT.”.

Cuadro Nº
Activos diferidos
Valor en dólares
CONCEPTO VALOR TOTAL

Estudio de perfectibilidad 500,00


Constitución de la 1.300,00
Compañía

Total 1.800,00

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

La inversión de activos diferidos es de $. 1800, de los cuales la Constitución de la

Compañía tiene un valor de $. 1300 y el estudio de pre factibilidad $.500.

5.1.2. CAPITAL DE TRABAJO


1 Econ. MENESES Edilberto, Preparación y Evaluación de proyectos, Tercera edición, Pág. 123.
El capital de trabajo es el conjunto de recursos necesarios para la puesta en marcha de la

empresa, la empresa debe contar con este capital para empezar su funcionamiento. “LUIS

EXPORT.” financiará la primera producción antes de percibir ingresos.

Los rubros que forman parte de la inversión del capital de trabajo de la empresa se

detallan a continuación en el cuadro Nº

Cuadro Nº
Capital de trabajo
Valor en dólares
VALOR VALOR
CONCEPTO
MENSUAL ANUAL
Mano de obra directa 1.226,88 14.722,56
Mano de obra indirecta 316,72 3.800,64
Materia prima directa 17.220,00 206.640,00
Materiales Directos 1.760,50 21.126,00
Materia prima indirecta 71,25 855,00
Otros gastos 552,00 6.624,00
Sueldos administrativos 1.517,62 18.211,40
Suministros de oficina 28,92 347,04
Útiles de limpieza administración 3,07 36,80
Servicios básicos administración 33,00 396,00
Mantenimiento y reparaciones 282,50 3.390,00
Combustibles 108,00 1.296,00
Publicidad 39,17 470,00
Agente Afianzado 120,00 1.440,00
AISV 80,14 961,68
Guía Marítima 84,00 1.008,00
Operación de Aforos 27,01 324,12
Imprevistos 9,33 112,01
Pago intereses 99,26 1.191,14
Total 23.579,37 282.952,39
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

5.2.ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

5.2.1. Estado de origen y fondos


El estado de origen y aplicación de fondos muestra, desde el punto de vista financiero, de

donde provienen los fondos y su utilización. Es importante por cuanto permite evaluar la

capacidad para generar recursos financieros que le permitan cumplir con sus obligaciones.

Estos estados de orígenes de fondos se los puede apreciar a continuación en el cuadro Nº

Cuadro Nº
Estado de origen de fondos
Valor en dólares

RUBROS DE INVERSION USOS DE FUENTES DE


FONDOS FINANCIAMIENTO
RECURSOS BANCO
PROPIOS
ACTIVOS FIJOS 29.707,50 17.824,50 11.883,00
ACTIVOS DIFERIDOS 1.800,00 1.080,00 720,00
CAPITAL DE TRABAJO 23.458,00 14.074,80 9.383,20
TOTAL INVERSION 54.965,50 32.979,30 21.986,20
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

5.2.2. Financiamiento

Para el financiamiento del proyecto, es necesario el aporte del 60% del capital requerido

para la puesta en marcha del proyecto por parte de recursos propios, que corresponde a $

32.979,30 mientras que para el 40% restante se recurrirá a la financiación externa a través

del Banco Pichincha por un valor de $ 21.986,20. El esquema de financiamiento se

presenta de la siguiente manera en el cuadro Nº.

Cuadro No.
Composición del financiamiento
Valor en dólares

FUENTES VALOR %
Recursos propios 32.979,30 60,00%
Recursos de terceros 21.986,20 40,00%
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.
Gráfico Nº
Estructura de financiamiento

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

CAPITULO VI

6. COSTOS INCURRIDOS EN EL PROYECTO

6.1. Costos de producción

Los costos de producción son los que incurren en el proceso sean estos directos o

indirectos para la exportación del producto, estos costos están conformados por materia

prima, mano de obra, mantenimiento y reparaciones, depreciaciones. Los costos de

producción son incrementales con una razón de crecimiento sobre los supuestos, como se

muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro No.
Supuestos
Variable Valor Detalle
GAD 4,00% Tasa de crecimiento de gastos administrativos
TE 11,37% Tasa de endeudamiento con Banco Pichincha
CM 4,00% Tasa de crecimiento de los costos de producción
ICmp 8,54% Incremento del costo de materia prima
GYS 2,00% Tasa de crecimiento de gastos y servicios

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

6.1.1. Costo Directo de Producción

Se considera como costos directos en nuestro proyecto al costo de materias primas,


materiales directos, mano de obra directa, los materiales indirectos y los imprevistos.

6.1.1.1. Materia prima

Son materias primas (primeras) las que precisa una empresa para la obtención de los
productos, Para la elaboración de las cajas de exportación se precisa de malanga como
materia prima directa y los demás ingredientes son considerados como materia prima
indirecta. En el Cuadro Nº se muestra el valor a pagar por la materia prima durante la vida
del proyecto, en el que se ha considerado un incremento anual del 8,54 % que corresponde
a la inflación proyectada según el instituto Nacional de Censo del Ecuador

Cuadro Nº
Materia prima
Valor en dólares

PRECIO COSTO PRECIO COSTO


AÑOS DISTRIBUCION DISTRIBUCION ANUALES $
PRIMERA DE 1RA SEGUNDA DE 2DA
2011 11.760 14 164640,0 5.040 6 30.240 194.880,00
2012 23.520 15 357400,5 10.080 6,51 65.645 423.045,50
2013 35.280 16 581883,8 15.120 6,79 102.652 684.536,13
2014 47.040 18 842102,2 20.160 7,08 142.687 984.788,97
2015 47.040 19 914017,7 20.160 7,38 148.751 1.062.768,69
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

La materia prima se la califica en dos grupos en las de primera que son las que cumplen
con los parámetros ya establecidos el cual representa un total del 70%; el otro grupo son
las de segunda que están representadas por el 30% de la producción total.
La materia prima tenemos serán adquiridas en Santo Domingo y las parroquias que se
encuentran en sus alrededores como son: Puerto Limón, Congoma, El Esfuerzo, Patricia
Pilar, Luz de América, el Poste, Nuevo Israel, Valle Hermoso. La malanga será adquirida
en la empacadora, donde se realizara el lavado, selección, calificación, empacado y
exportación,

6.1.1.2.Materiales directos

Los materiales directos que se emplearan en la exportación de la malanga serán: Tinas para
el lavado de la fruta, guantes, botas de caucho, mandiles, sacos, balanza para pesar el
producto. En el cuadro No. , se mostrara el valor a pagar de materiales directos.

Cuadro Nº
Materia prima
Valor en dólares
Materiales unidade
PRECIO 2011
Directos UNIDAD s
unidade
135
Tinas s 30 4,5
Guantes pares 300 0,8 240
Botas pares 30 6 180
unidade
100
mandiles s 20 5
unidade
150
Sacos s 300 0,5
unidade
50
Balanza s 1 50
TOTAL 855
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

El costo anual de los materiales directos en el 2011 será de $ 855 USD. Tomando en
cuenta que las tinas, sacos y la balanza son costos fijos que me servirán para los 5 años del
proyecto.
6.1.1.3.Materiales indirectos

La materia prima indirecta son los elementos que no incurren directamente en el proceso,
son elementos adicionales para la realización de las cajas como se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro Nº
Materia prima indirecta
Valor en dólares
V.UNITARI
DETALLE U. MEDIDA CANTIDAD O T. ANNUAL
Cajas de Carton corrugado Unidad 1400 1,1 18480
Pallets Unidad 20 7 1680
Zunchos Rollos 0,5 16 96
Grapas Paquete 0,5 17 102
Esquineros Unidad 80 0,8 768
TOTAL 21126
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

Los materiales indirectos que se utilizaran en LUIS EXPORT para introducir el producto
al mercado de Miami (EE UU). Serán: cajas de cartón corrugado, pallets, zunchos, grapas
y esquineros. Estos materiales indirectos servirán para la protección, conservación,
presentación y transportación del producto para su exportación. Tomando en cuenta que en
el primer ano se va a exportar un contenedor mensual y en base a eso se ha hecho el
siguiente grafico.

6.1.1.4.Mano de obra

La mano de obra constituye a un conjunto de asalariados de la empresa, país o de un sector

concreto.

El presupuesto de mano de obra para del proyecto se lo realizo con base a los actuales

salarios que rige la ley. Y las proyecciones de los años siguientes se la establecen con un

incremento del 4% anual de acuerdo a una política establecida para la empresa. La

proyección de la mano de obra directa e indirecta del área de producción se ilustra en el

cuadro No.
Cuadro No.
Mano de obra
Valor en dólares
Recurso Humano Cantidad Sueldo Total Aporte Sueldo Total Anual
Mensual Individual Mensual
Unificado 9.35%
Jefe de produccion 1 240 240 22,44 217,56 2.610,72
Obreros 3 240,00 720 67,32 652,68 7.832,16

Guardia 1 240,00 240 22,44 217,56 2.610,72

Total 720 1200 112,2 1087,8 13053,6


Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

Se considera como mano de obra directa a los salarios que se pagaran a las personas que
van a participar en el proceso de exportación tomando en cuenta que estas personas no
laboraran fijamente en “LUIS EXPORT” sino que prestaran los servicios cada vez que
haya una exportación y se les pagará de acuerdo al trabajo que realicen Los costos de la
mano de obra directa para el primer año son $18.275,04 USD.

6.1.1.5.Otros Gastos

En este rubro tomemos en consideración personal que trabaja por contenedor para las áreas
de lavado, calificado y estibado.

Cuadro Nº
Otros Gastos
Valor en dólares
CANTIDA SALARIO x S.
CONCEPTO D Caja / conten cont ANUAL
0,20* 1400
Lavado 2 cajas 280 3360
0,13* 1400
Calificado 3 cajas 182 2184
$90 x
Estibado 2 contenedor 90 1080
Total 7 552 6624
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

El total de otros gastos es de $ 6624,00 USD. Los mismos que están distribuidos en 2
personas para lavado, 3 para el área de calificado, 2 en el área de estibado.
6.2.Gastos administrativos y ventas.

En este rubro se encuentran los sueldos administrativos y de venta, pago de servicios

básicos, suministros de oficina, útiles de limpieza, mantenimiento y reparaciones,

depreciaciones, amortizaciones, gastos de publicidad, etc. Las proyecciones de

depreciaciones y amortizaciones se las realiza de acuerdo a lo establecido por la ley. En el

Cuadro Nº se muestra los gastos administrativos.

Cuadro Nº
Gastos Administrativos
Valor en dólares

GASTOS ADMINISTRACION
Gastos Administrativos 25.391,74
Sueldos administrativos 12509,70
Suministros de oficina 347,04
Útiles de limpieza administración 36,80
Servicios básicos administración 396,00
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00
Depreciación administración 2.650,50
Amortización 360,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.1. Sueldos Administrativos

Los honorarios que tendrán el personal de estas áreas están sujetas de conformidad con lo

que la ley establece y la proyección de los sueldos se realizará con un incremento del 4%

anual. A esta remuneración se le sumara los respectivos beneficios de ley. En el cuadro Nº

se muestra la proyección de gastos de sueldos del personal administrativos.

Cuadro Nº.
Personal administrativo y ventas
Valor en dólares
Recurso Cantidad Sueldo Total Aporte Sueldo Total
Humano Mensual Individual Mensual Anual
Unificado 9.35%

Administrador 1 500 500 46,75 453,25 5.439,00

Contador 1 350 350 32,73 317,28 3.807,30

Secretaria 1 300 300 28,05 271,95 3.263,40

Total 1150 1150 107,525 1042,475 12509,7

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.3. Suministros de oficina

El gasto de suministro de oficina para el primer año será de $ 347,04 incrementándose

cada año con una razón de crecimiento establecida en los supuestos anteriores . El detalle

de los gastos de suministros de oficina de la empresa se muestra en el cuadro No

Cuadro No.
Suministros de oficina
Valor en dólares
Concepto Medida Cant Valor Valor Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
. unitari mensua
o l
Tinta para impresora Unidad 1,00 21,00 21,00 252,0 260,69 269,77 279,26 288,42
0
Resmas de papel bond Unidad 1,00 3,50 3,50 42,00 43,45 44,96 46,54 48,07
Esferos Unidad 6,00 0,17 1,02 12,24 12,66 13,10 13,56 14,01
Caja de clips Unidad 1,00 0,60 0,60 7,20 7,45 7,71 7,98 8,24
Caja de grapas Unidad 1,00 1,20 1,20 14,40 14,90 15,42 15,96 16,48
Lápices Unidad 6,00 0,20 1,20 14,40 14,90 15,42 15,96 16,48
Borradores Unidad 1,00 0,40 0,40 4,80 4,97 5,14 5,32 5,49
TOTAL 28,92 347,0 359,01 371,51 384,58 397,20
4
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.4. Servicios básicos


Los gastos de servicios básicos para el área administrativa se muestran en el cuadro No.
Cuadro Nº

Servicios básicos

Concepto Medida Cantidad Valor Valor Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
unitari mensual
o
Agua m3 50,00 0,10 5,00 60,00 62,07 64,23 66,49 68,67
Luz Kw / hr 100,00 0,04 4,00 48,00 49,66 51,38 53,19 54,94
Teléfono min 1.000,00 0,01 14,00 168,0 173,80 179,8 186,17 192,2
0 4 8
Internet min 1,00 10,00 10,00 120,0 124,14 128,4 132,98 137,3
0 6 4
TOTAL 33,00 396,0 409,66 423,9 438,84 453,2
0 2 3
Valor en dólares
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.4. Útiles de limpieza

Los útiles de limpieza que se utilizará para la empresa se muestran en el cuadro No.

Cuadro No.
Servicios básicos
Valor en dólares
Valor Valor
Concepto Medida Cant
unitario mensual
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Jabón de tocador Caja 1,00 1,00 1,00 12,00 12,41 12,85 13,30 13,73
Papel higiénico Paquete 1,00 1,73 1,73 20,80 21,52 22,27 23,05 23,81
Desinfectante Unidad 1,00 0,33 0,33 4,00 4,14 4,28 4,43 4,58
TOTAL 3,07 36,80 38,07 39,39 40,78 42,12
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.5. Mantenimiento y reparaciones

En el cuadro Nº se detalla el presupuesto que se empleará para mantenimiento y

reparación de los materiales y equipos del área de administración y ventas de “LUIS

EXPORT.”. teniendo un incremento del 2% anual .


Cuadro Nº
Mantenimiento y reparaciones
Valor en dólares

VALOR DEL VALOR


CONCEPTO % 2011 2012 2013 2014 2015
ACTIVO MENSUAL

Muebles de oficina 520,00 2,00% 10,40 124,80 127,30 129,84 132,44 135,09
Equipo de oficina 315,00 2,00% 6,30 75,60 77,11 78,65 80,23 81,83
Equipo de computación 1.290,00 2,00% 25,80 309,60 315,79 322,11 328,55 335,12
2.880,0
Vehículos 12.000,00 2,00% 240,00 2.937,60 2.996,35 3.056,28 3.117,40
0
3.390,0
TOTAL 282,50 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
0
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.6. Depreciación

Para las depreciaciones de los activos en el área de administración y ventas, se utilizara el


Método de Línea Recta

Cuadro Nº
Depreciación
Valor en dólares

VALOR VIDA DEPREC


ACTIVO VALOR 2011 2012 2013 2014 2015
RESIDUAL ÚTIL IACIÓN

Muebles de oficina 520,00 52,00 10 46,80 46,80 46,80 46,80 46,80 46,80
Equipo de oficina 315,00 31,50 5 56,70 56,70 56,70 56,70 56,70 56,70
Equipo de computación 1.290,00 129,00 3 387,00 387,00 387,00 387,00
Vehículos 12.000,00 1.200,00 5 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00 2.160,00
1.412,50 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.263,50 2.263,50
2.650,5 5.301,0 7.951,5 10.215,0 12.478,5
0 0 0 0 0
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.7. Amortización

Para la proyección de la amortización se la realizo rigiéndose a lo que la ley dispone. La


proyección de la amortización se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro No. 64
Amortización
Valor en dólares

%
ACTIVO VALOR AMORTIZACIÓN 2011 2012 2013 2014 2015
AMORT.
Estudio de
500 20,00% 100,00
prefatibilidad 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Constitución de la
1300 20,00% 260,00
Compañía 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00
1.800,0
TOTAL 360,00
0 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.2.8. Combustibles y lubricantes

El siguiente cuadro se muestra un estimado del gasto por concepto de combustible

proyectados a 5 años.

Cuadro Nº

Combustibles y lubricante

Valor en dólares

Concepto Medida Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Gasolina Galones 9 1.080,0 1.096,2 1.112,64 1.129,3 1.146,27


0,00 0 0 3
TOTAL 1.080,0 1.096,2 1.112,64 1.129,3 1.146,27
0 0 3
Fuente: Investigación propia.
Elaborado por: La autora.

6.2.9. Publicidad

Son aquellos gastos relacionados con actividades que tienen que ver netamente con
promociones del producto y publicidad para ofertar las bondades de la empresa. En el
cuadro No. , se detallan los gastos que se han considerado necesarios para el buen
funcionamiento de la organización que están dentro del plan de marketing internacional.

Cuadro No.
Gasto de publicad
Valor en dólares

VALOR
CONCEPTO CANTIDAD
ANUAL
Diseño de Logotipo 1,00 60,00
Diseño de Pagina Web 1,00 250,00
Tarjetas de Presentación 1.000,00 60,00
Carpeta Empresarial 1.000,00 100,00
TOTAL 470,00
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

El valor total de Gasto de venta será de $ 470 USD, tomando en cuenta que es un valor
importante para el posicionamiento de LUIS EXPORT en el mercado interno y externo.
Además se considera el 3% para los imprevistos cuyo valor será de $ 17,4 USD

6.2.10. Gastos de Exportación.

Los gastos de exportación son los gastos que se efectuaran para la exportación de malanga
en cajas de 40 libras. Entre los gastos de exportación tenemos: Gastos de transporte, Gastos
de Servicios aduaneros y otros gastos. Entre los gastos de exportación se ha considerado el
3% de imprevistos ante cambios que se puedan realizar o presentar durante el proceso de
exportación. En el cuadro No , se presenta los gastos de exportación a realizar en el
primer año del proyecto.

Cuadro No.
Gasto exportación
Valor en dólares
Detalle V. Anual
Agente Afianzado 1440
AISV 961,68
Guia Maritima 1008
Operacion de Aforos 324,12
Imprevistos 112,014
Total 3845,814

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

6.3. Gastos financieros


5.1.1. Amortización

La tabla de amortización está compuesta por los intereses que genera el préstamo al Banco

Pichincha, por un valor de $20.961,04 a un interés del 10.36 % anual, los pagos de la

deuda se realizaran mensualmente ante la Institución financiera que nos otorgo el

préstamo. la tabla de amortización del mismo se detallada en el cuadro No.74

Cuadro No 74

Tabla de amortización

Valor en dólares

INTERES CAPITAL CUOTA DE


AÑOS DEUDA SALDO
VENCIDO PAGADO PAGO
1 21.986,20 2.719,69 3.435,50 6.155,19 18.550,70
2 18.550,70 2.294,72 3.860,47 6.155,19 14.690,24
3 14.690,24 1.817,18 4.338,01 6.155,19 10.352,23
4 10.352,23 1.280,57 4.874,62 6.155,19 5.477,61
5 5.477,61 677,58 5.477,61 6.155,19 (0,00)
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

Gráfico No 34

Estructura de pago de la deuda

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

6.3. Presupuesto de costos y gastos


Los egresos que “LUIS EXPORT.”. debe afrontar durante su vida útil, están basados en

rubros como: costo de personal, materia prima directa, suministros, servicios y otros

gastos, capital de trabajo, y demás costos que son necesarios para el funcionamiento del

presente proyecto, tal como se puede mostrar en el cuadro No.

Cuadro No. 71
Presupuesto de costos y gastos proyectado
Valor en dólares

CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015

COSTOS DE PRODUCCIÓN
Mano de obra directa 21.843,84 22.717,59 23.626,30 24.571,35 25.554,20
Mano de obra indirecta 3.800,64 3.952,67 4.110,77 4.275,20 4.446,21
Materia prima directa 206.640,00 438.076,80 694.859,26 979.728,58 1.036.073,71
Materia prima indirecta 9.255,00 17.689,20 26.124,77 34.561,76 34.600,23
Otros gastos 6.624,00 13.248,00 19.872,00 26.496,00 26.496,00
TOTAL COSTO PRODUCCION 248.163,48 495.684,26 768.593,09 1.069.632,89 1.127.170,35
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS
Gastos Administrativos 27.127,04 28.023,90 28.955,28 29.535,53 30.540,07
Sueldos administrativos 19.946,70 20.744,57 21.574,35 22.437,32 23.334,82
Suministros de oficina 347,04 360,92 375,36 390,37 405,99
Útiles de limpieza administración 36,80 38,27 39,80 41,39 43,05
Servicios básicos administración 396,00 411,84 428,31 445,45 463,26
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
Depreciación administración 2.650,50 2.650,50 2.650,50 2.263,50 2.263,50
Amortización 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00
Gastos de Venta 1.956,00 1.680,64 1.707,68 1.735,15 1.763,08
Combustibles 1.296,00 1.315,44 1.335,17 1.355,20 1.375,53
Publicidad 660,00 365,20 372,50 379,95 387,55
GASTOS DE EXPORTACION
Agente aduanero 2.100,00 2.184,00 2.271,36 2.362,21 2.456,70
Agente carga 2.520,00 2.620,80 2.725,63 2.834,66 2.948,04
4.620,00 4.804,80 4.996,99 5.196,87 5.404,75
TOTAL GASTOS ADMINISTRACION Y
29.083,04 29.704,54 30.662,96 31.270,69 32.303,15
VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
Gastos Financieros 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
TOTAL COSTOS Y GASTOS 284.586,21 532.488,32 806.070,23 1.107.381,02 1.165.555,82

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.
6.4. PRESUPUESTOS

El presupuesto de operaciones consiste en establecer tanto las fuentes de ingreso como la

utilización de los recursos.

6.4.1. Estructura de costo del producto

Para determinar el costo del producto se lo realiza mediante un prorrateo de los Costos y

Gastos del proyecto. El costo del unitario del producto se detalla a continuación:

Cuadro No. 68
Costo unitario del producto
Valor en dólares

DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015


Total Costo y Gasto 284.586,21 532.488,32 806.070,23 1.107.381,02 1.165.555,82
Producción total de palmito 16.800,00 33.600,00 50.400,00 67.200,00 67.200,00
Costo Unitario 16,94 15,85 15,99 16,48 17,34
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.4.2. Margen de utilidad

El margen de utilidad para cada año no es el mismo, ya que el Precio de Venta no es

constante. En cuadro Nº se muestra el margen de utilidad por cada presentación del

producto.

Cuadro No.
Margen de utilidad por producto
Valor en dólares

DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015


costo unitario 16,94 15,85 15,99 16,48 17,34
precio de venta 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00
Margen de utilidad 8,06 9,15 9,01 8,52 7,66
% utilidad 0,48 0,58 0,56 0,52 0,44
.

6.4.3. Presupuesto de ingresos

En el Presupuesto de Ingresos de “LUIS EXPORT.” constan las ventas anuales de su

principal producto cajas de malanga, el mismo que será exportado.

La empresa exporta dos tipos de presentaciones. El precio de cada variedad es constante

para efectos de estudio debido a que s un promedio general de los precios en el exterior,

puesto que los precios son bastantes variables, siendo estos, $25 para las cajas de primera

y $12 para las cajas de segunda. En el siguiente cuadro se muestra los ingresos anuales

de la empresa para los primeros 5 años de vida del proyecto.

Cuadro No. 67
Ingreso por ventas totales
Valor en dólares
AÑO CANTIDAD PRECIO INGRESO CANTIDAD PRECIO PRECIO VALOR
1 S DE 1RA 2 UNITARIO ANUAL

2011 11.760 25 294000 5040 12 60.480,00 354.480


2012 33.600 25 840000 10080 12 61.084,80 901.085
2013 50.400 25 1260000 15120 12 61.695,65 1.321.69
6
2014 67.200 25 1680000 20160 12 62.312,60 1.742.31
3
2015 67.200 25 1680000 20160 12 62.935,73 1.742.93
6
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.5. ESTADOS FINANCIEROS

6.5.1. Flujo de caja


Este es un instrumento que en toda empresa que está iniciando sus actividades, utiliza para

medir los ingresos percibidos y los gastos incurridos.

CUADRO No.

FLUJO DE CAJA

CONCEPTO AÑO 0 AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


1. INGRESOS 54.966 354.480 901.085 1.321.696 1.742.313 1.742.936
1.321.695,6
VENTAS 354.480,00 901.084,80 5 1.742.312,60 1.742.935,73
Préstamo a largo plazo 21.986
Capital social 32.979

2. EGRESOS 31.508 280.391 663.891 991.126 1.336.482 1.374.265


Activos fijos 29.708
Activos diferidos 1.800
Mano de obra directa 21.843,84 22.717,59 23.626,30 24.571,35 25.554,20
Mano de obra indirecta 3.800,64 3.952,67 4.110,77 4.275,20 4.446,21
Materia prima directa 206.640,00 438.076,80 694.859,26 979.728,58 1.036.073,71
Materia prima indirecta 9.255,00 17.689,20 26.124,77 34.561,76 34.600,23
Otros gastos 6.624,00 13.248,00 19.872,00 26.496,00 26.496,00
Sueldos administrativos 19.946,70 20.744,57 21.574,35 22.437,32 23.334,82
Suministros de oficina 347,04 360,92 375,36 390,37 405,99
Útiles de limpieza administración 36,80 38,27 39,80 41,39 43,05
Servicios básicos administración 396,00 411,84 428,31 445,45 463,26
Mantenimiento y reparaciones 3.390,00 3.457,80 3.526,96 3.597,50 3.669,45
Combustibles 1.296,00 1.315,44 1.335,17 1.355,20 1.375,53
Publicidad 660,00 365,20 372,50 379,95 387,55
Pago intereses 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58
15% Reparto Utilidades - 56.010,19 78.093,36 96.019,27 87.417,70
25% Impuesto a la Renta - 79.347,77 110.632,26 136.027,30 123.841,74
Pago de Capital de Prestamo 3.435,50 3.860,47 4.338,01 4.874,62 5.477,61
3. FLUJO NETO (1- 2) 23.458 74.088,79 237.193,35 330.569,28 405.830,77 368.671,11
4. SALDO INICIAL EN CAJA 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19
5 SALDO FINAL EN CAJA 23.458 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30

6.5.2. Estado de resultados

Según Sarmiento Rubén en su libro de “Contabilidad General” p. 285 dice que el estado de

resultados es el que determina la utilidad o pérdida de un ejercicio económico, como

resultado de los ingresos y gastos; en base a este estado, se puede medir el rendimiento
económico que ha generado la actividad de la empresa. En el cuadro No. se muestra el

estado de resultados para el presente proyecto:


Cuadro N

Estado de Resultados

CONCEPTO 1 2 3 4 5

Ventas 354.480,00 901.084,80 1.321.695,65 1.742.312,60 1.742.935,73

(-) Costo de Producción 248.163,48 495.684,26 768.593,09 1.069.632,89 1.127.170,35

(=) Utilidad Bruta en Ventas 106.316,52 405.400,54 553.102,55 672.679,71 615.765,38

(-) Gasto Administrativo y de ventas 29.083,04 29.704,54 30.662,96 31.270,69 32.303,15

(=) Utilidad Operacional 77.233,48 375.696,00 522.439,60 641.409,03 583.462,23

(-) Gasto Financiero 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58

Pago de intereses 2.719,69 2.294,72 1.817,18 1.280,57 677,58

(=) Utilidad Antes de Reparto 74.513,79 373.401,28 520.622,41 640.128,46 582.784,65

(-) 15% reparto utilidades 56.010,19 78.093,36 96.019,27 87.417,70

(=) Utilidad/ Perdida Despues de Participaciones 74.513,79 317.391,09 442.529,05 544.109,19 495.366,95

(-) 25% Impuesto a la Renta 79.347,77 110.632,26 136.027,30 123.841,74

(=) Utilidad/Perdida Neta 74.513,79 238.043,31 331.896,79 408.081,89 371.525,22

(-) Reserva legal 10% 23.804,33 33.189,68 40.808,19 37.152,52

(=) Utilidad/Perdida Retenida 74.513,79 214.238,98 298.707,11 367.273,70 334.372,69


Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.
6.5.3. Balance General

“Es el que demuestra la situación económica financiera de una empresa al inicio o al


final de un ejercicio económico”18 . Estado financiero que muestra la situación
económica y capacidad de pago de una empresa a una fecha determinada. Para el
Balance General se tomó en cuenta las cuentas de Activos así como las de Pasivos y
Patrimonio que posee la empresa.

En el cuadro Nº se detalla el balance general del proyecto:

CUADRO No. 77
BALANCE GENERAL
18 18 SARMIENTO, Rubén. Contabilidad General. PUBLINGRAF. Quito-Ecuador. Páginas 249.250
Valor en dólares
0 1 2 3 4 5
ACTIVO
Activo corriente 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30
Caja 23.458,00 97.546,79 334.740,14 665.309,42 1.071.140,19 1.439.811,30
Activo Fijo 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50 29.707,50
Adecuaciones 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Muebles y Enseres 520,00 520,00 520,00 520,00 520,00 520,00
Equipos de oficina 315,00 315,00 315,00 315,00 315,00 315,00
Equipos de computación 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00 1.290,00
Vehículos 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Imprevistos 2% 582,50 582,50 582,50 582,50 582,50 582,50
(Depreciaciones acumuladas) 2.650,50 5.301,00 7.951,50 10.215,00 12.478,50
Total Activo Fijo Neto 29.707,50 27.057,00 24.406,50 21.756,00 19.492,50 17.229,00
Activo Diferido 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00
Gastos de Constitución 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Estudios Técnicos 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00
(amortización acumulada) 360,00 720,00 1.080,00 1.440,00 1.800,00
Total activo fijo diferido 1.800,00 1.440,00 1.080,00 720,00 360,00 -
TOTAL ACTIVO 54.965,50 126.043,79 360.226,64 687.785,42 1.090.992,69 1.457.040,30

PASIVO 21.986,20 18.550,70 14.690,24 10.352,23 5.477,61 -


Pasivo corto plazo
Bancos y financieras 3.435,50 3.860,47 4.338,01 4.874,62 5.477,61
Pasivo a largo plazo
Bancos y financieras 18.550,70 14.690,24 10.352,23 5.477,61 (0,00)
PATRIMONIO 32.979,30 107.493,09 345.536,40 677.433,19 1.085.515,08 1.457.040,30
Capital Social 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30 32.979,30
Reserva Legal Acumulada - 23.804,33 56.994,01 97.802,20 134.954,72
Resultado Ejercicios Anteriores - 74.513,79 288.752,77 587.459,88 954.733,58
Utilidad (Perdida del Ejercicio) 74.513,79 214.238,98 298.707,11 367.273,70 334.372,69
Total Pasivo y Patrimono 54.965,50 126.043,79 360.226,64 687.785,42 1.090.992,69 1.457.040,30
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.6. EVALUACIÓN FINANCIERA

La evaluación financiera tiene como objetivo definir la mejor alternativa de inversión,

pues una vez que se determina que el proyecto es financieramente viable, el siguiente

paso constituirá la aplicación de criterios de evaluación que determinen la importancia

tanto para la economía nacional como para el inversionista.

Dicha evaluación se la puede realizar una vez diseñado el proyecto e igualmente se

puede realizar una vez ejecutado el proyecto.


6.6.1. Determinación de la tasa de descuento

La tasa de descuento para un proyecto de inversión se denomina TMAR que es la Tasa

Mínima Aceptable de Rentabilidad para el inversionista. La TMAR tiene dos

componentes:

➢ Costo del capital (del inversionista y del Banco)

➢ Nivel de riesgo (expresado en una tasa)

Para este proyecto se a fijado el costo de capital en un 8.47% en función de las

alternativas posibles de inversión establecidas en el mercado de capitales. No obstante

se ha determinado como una medida práctica el asumir que el inversionista al menos

espera que su dinero se mantenga intacto en el tiempo, por tanto, a este concepto se

adiciono la tasa del riesgo país y una tasa del riesgo sectorial. Todos los datos de las

tasas de utilizadas son datos actualizados del 26 de abril 2010 Con estos datos se

calculara la tasa mínima aceptable requerida para el proyecto TMAR.

Cuadro Nº
Determinación de la tasa de descuento

DETALLE VALOR % COSTO CPCC


Capital propio 32.979,30 60,00% 5,64% 3,38%
Prestamo bancario 21.986,20 40,00% 12,37% 4,95%
TOTAL 54.965,50 100,00% 18,01% 8,33%
CPPC 8,33%
Riesgo Pais 11,60%
Riesgo Sectorial 8,40%
Tasa de
28,33%
descuento
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.
Por tanto la TMAR del Proyecto es 28,33%, esto incluye el costo ponderado

promedio del capital propio, del préstamo bancario y a este se le adiciona el riesgo país

y el riesgo sectorial del tipo de negocio.

6.5.1. VAN

El VAN de un proyecto de inversión se define como “la suma actualizada de los flujos

de caja que esperamos genere a lo largo de su vida”. Es decir, es igual a “la diferencia

entre el valor actual de sus cobros y el valor actual de sus pagos”. Se trata, por tanto, de

una medida de la rentabilidad absoluta de una inversión.

De acuerdo con este criterio, un proyecto de inversión será factible siempre que su VAN

sea positivo, que en el caso de la empresa “LUIS EXPORT.” es de $. 558.739,37; lo

que significa que el valor actual de los cobros que genera es superior al valor actual de

los pagos que soporta. Para el cálculo del VAN se utilizará la siguiente fórmula:

FE 1 FE 2 FEn
VAN = −I + + +... +
1 + i (1 + i ) 2
(1 + i ) n

En donde:

I = Inversión Inicial del proyecto

FE1 = Flujo de efectivo del año 1

i = Costo de oportunidad

En el cuadro No. se detallan los rubros referentes a los ingresos y egresos actualizados

de la empresa ““LUIS EXPORT.” con su respectivo valor actual neto VAN:


Cuadro No.

Valor actual neto

Años FF FF Acum. FNFA

0 (54.965,50) (54.965,50)

1 74.088,79 74.088,79 57.732,12

2 237.193,35 311.282,14 144.023,24

3 330.569,28 641.851,42 156.407,51

4 405.830,77 1.047.682,19 149.625,33

5 368.671,11 1.416.353,30 105.916,66

VAN 558.739,37
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

6.5.2. TIR

Se denomina TIR de un proyecto a “la tasa de descuento que hace su valor actual

neto igual a cero”. Se trata, por tanto, de una medida de la rentabilidad relativa de una

inversión. La TIR para el presente proyecto es de 238,71%, tasa aceptable ya que supera

la TMAR que es del 28,33%

Cuadro No.

Valor actual neto

año proyecto
0 -54.965,50
1 74088,79
2 237.193,35
3 330.569,28
4 405.830,77
5 368.671,11
TIR 238,71

6.5.3. PERIODO DE RECUPERACIÓN


Se define como el tiempo necesario para que la suma de los flujos de caja del proyecto

iguale al desembolso inicial, es decir, el tiempo que tarda en recuperarse el desembolso

inicial.

De acuerdo con este criterio, un proyecto de inversión será efectuable siempre que su

plazo de recuperación sea inferior o igual al plazo que establezca la dirección de la

empresa, y de entre diferentes inversiones alternativas será preferible aquella con el

menor plazo de recuperación.

El período en que se recupera la inversión inicial del presente proyecto es el segundo

año. A partir de este año, la empresa tiene beneficios durante la vida útil del proyecto.

El período de recuperación se calcula con la siguiente fórmula:

Período de recuperación = Flujo no recuperado de principio de año

Flujo de efectivo durante el año

En el siguiente cuadro se detalla el período de recuperación de la empresa

Cuadro Nº
Periodo de recuperación
Valor en años

INVERSIÓN INICIAL -54.965,50 -


(+) SALDO AÑO 1 74.088,79 0,74
(=) SALDO 19.123,29
(+) SALDO AÑO 2 237.193,35
(=) SALDO 256.316,63
(+) SALDO AÑO 3 330.569,28
(=) SALDO 586.885,92
(+) SALDO AÑO 4 405.830,77
(=) SALDO 992.716,69
(+) SALDO AÑO 5 368.671,11
(=) SALDO 1.361.387,80

Periodo de Recuperación 0,74


Años
Fracción de año ,74,
Meses (x 12) 8,9,
Meses 8
Fracción de mes 0,90
Días ( X 30) 27,08
Dias 27
Periodo de recuperación 8 Meses y 19 Días.
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

Por tanto la inversión del proyecto se recupera en 8 meses y 19 días.

Cuadro No

Periodo de recuperación de Capital

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.
6.5.4. RELACIÓN BENEFICIO / COSTO (B/C)

La relación Beneficio / costo está representada por la relación entre

los Ingresos sobre los Egresos.


IngresosActualizados
EgresosActualizados

El análisis de la relación B/C, toma valores mayores, menores o

iguales a 1, lo que implica que:

• B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos,

entonces el proyecto es aconsejable.

• B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos,

entonces el proyecto es indiferente.

• B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos,

entonces el proyecto no es aconsejable.

En el caso del presente proyecto es aconsejable implementarlo ya que

la relación beneficio / costo se encuentra en 1.55, que significa que

por cada dólar que la empresa invierte, tiene un beneficio de 55

centavos.

CUADRO Nro. 83

RELACIÓN BENEFICIO / COSTO

AÑOS Ingresos Inversione Egresos Ingresos Egresos


s Actualizados Actualizados
0 (54.96
6)
1 354.48 284.58 276.22 221.75
0 6 1 8
2 901.08 532.48 547.13 323.32
5 8 7 6
3 1.321.69 806.07 625.35 381.38
6 0 5 9
4 1.742.31 1.107.38 642.37 408.27
3 1 1 9
5 1.742.93 1.165.55 500.73 334.85
6 6 3 6
2.591.81 1.669.60
7 8

RBC = Ing. Actualizados


Egr.
Actualizados

RBC = 2.591.817,382
1.669.607,608

RBC = 1,55

6.5.1. PUNTO DE EQUILIBRIO

Se refiere a la cantidad o el monto de ventas que hace que los ingresos totales sean

iguales a los costos totales, en este caso la utilidad es cero. Para el análisis del punto de

equilibrio se debe tomar en cuenta los siguientes rubros:

➢ Costos Fijos

➢ Costos Variables

➢ Ventas Totales

6.5.1.1.COSTOS FIJOS

Son aquellos costos que se esperan permanezcan a nivel constante cualquiera que sea el

volumen de las operaciones, es decir, los costos fijos de la empresa “LUIS EXPORT.”

son la mano de obra indirecta, personal administrativo, personal de ventas y las

depreciaciones necesarios para el desarrollo de las actividades empresariales.


6.5.1.2.COSTOS VARIABLES

Son aquellos costos que se esperan que varíen en proporción directa a un indicador de

volumen. Entre los costos variables se encuentran: mano de obra directa, suministros,

servicios y otros gastos, materia prima y mantenimiento de equipos.

6.5.1.3.VENTAS TOTALES

Son aquellos ingresos percibidos por la venta del producto en este caso snack de

plátano. La fórmula que se utilizó para el cálculo del punto de equilibrio es la siguiente:

CF
PEU =
Márgen / Contrib .

CF
PE $ =
CV
1−
Y

En donde:

CF = Costos Fijos

CV = Costos Variables

Y = Ventas Totales

PVU = Precio de Venta Unitario Margen de Contribución


CVU = Costo de Variable Unitario

Cuadro No. 84
Punto de Equilibrio

PRECIO COSTO PEQ


PERIODO VENTAS COSTO FIJO PEQ $
UNITARIO VARIABLE PRODUCTOS
354.48 248.163,4 29.083,0 96.9
1 25,00 0 8 4 69 3.879
901.08 495.684,2 29.704,5 66.0
2 25,00 5 6 4 24 2.641
1.321.69 768.593,0 30.662,9 73.2
3 25,00 6 9 6 72 2.931
1.742.31 1.069.632,8 31.270,6 80.9
4 25,00 3 9 9 94 3.240
1.742.93 1.127.170,3 32.303,1 91.4
5 25,00 6 5 5 35 3.657
1.212.501,7 741.848,8 30.604,8 81.738
TOTAL 25,00 6 1 7 ,86 3.269,55
Fuente: Investigación de Campo.
Elaborado por: Luis Ramos.

GRÁFICO No. 35

PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: Investigación de Campo.


Elaborado por: Luis Ramos.

6.6. Análisis de Razones Financieros

En este análisis calcularemos las razones financieras con indicadores como liquidez,

actividad, endeudamiento y rentabilidad:


Cuadro No.

Indicadores Financieros

INDICADOR FORMULA DE CALCULO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


LIQUIDEZ
1. Liquidez corriente Activo corriente / Pasivo Corriente dólares 1,07 5,26 22,79 64,27 195,55

ACTIVIDAD
7. Rotación activo
Fijo Ventas veces 6,45 7,15 3,67 2,53 1,60
Total Activo fijo promedio
8. Rotación activo
total Ventas / Activo total promedio veces 1,27 2,27 3,27 4,27 5,27

ENDEUDAMIENTO
4. Endeudamiento
largo plazo Pasivo largo plazo / Activo total 40,00% 14,72% 4,08% 1,51% 0,50%
5. Financiamiento
propio Patrimonio total / Activo Total 60,00% 85,28% 95,92% 98,49% 99,50%

RENTABILIDAD
1. Rendimiento
Activo Total Utilidad neta / Activo Promedio 135,56% 188,86% 92,14% 59,33% 34,05%
2. Rendimiento del
Patrimonio Utilidad neta / Patrimonio promedio 225,94% 221,45% 96,05% 60,24% 34,23%
4. Margen Utilidad
Bruta Ventas - Costo de Ventas / Ventas 29,99% 44,99% 41,85% 38,61% 35,33%
5. Margen Utilidad
neta. Utilidad neta / Ventas 21,02% 26,42% 25,11% 23,42% 21,32%

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