RESEA HISTRICA DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO

ANTONIO MARIA PINEDA.

Para 1553, Diego de Montes ejerci la medicina en la regin centro
occidental del pas y 25 aos despus de fundada la ciudad de Barquisimeto
se instala el primer centro de atencin de enfermos atendidos por esclavos,
llamado "Hospital de Santiago.
Las ciudades de Coro y Barquisimeto se disputan la primaca de haber
contado con el primer hospital de Venezuela, el Obispo de Coro Fraile Juan
Martnez de Manzanillo al Rey de Espaa el 30 de enero de 1582 informa
que no hay hospitales por estos pueblos, salvo en la ciudad de Nueva
Segovia de Barquisimeto donde hay uno fundado por el clrigo Pedro del
Castillo.
Para 1800, la medicina era ejercida por curanderos autorizados, como lo
eran Douperon y Juan Azas, pero ya para 1832 la ciudad cuenta con un
mdico, el espaol Licenciado Antonio Mara Pineda Ayala, padre del
abogado Antonio Mara Pineda Sanabria quien fuera presidente de la
Facultad de Ciencias Polticas del Colegio Federal de Primera Categora y
padre del Dr. Antonio Mara Pineda Bujanda fundador y primer director del
que sera ms, tarde el "Hospital Pineda".
El "Hospital de Santiago" en forma sucesiva se llam "Hospital de San
Lzaro y Hospital de la Caridad", sta ltima denominacin se le dio despus
de una restauracin total por la accin de una Sociedad de Beneficencia
presidida por el Presbtero Juan Pablo Wohnsiedler, tres siglos despus de
fundado el viejo Hospital de Santiago.
La nueva sede del Hospital de La Caridad se construy por el tesn y la
constancia del Dr. Pineda con participacin de toda la colectividad larense.
Para 1912, la construccin estaba muy adelantada y el 19 de abril de 1918

fue declarado el da de La Caridad, celebrndose entusiastas fiestas

benficas para recaudar fondos y poder terminar la obra que con tanto
empeo fomento el Dr. Pineda.
El 27 de marzo de 1939, le fue asignado al hospital la caridad el nombre
de

Hospital Central Antonio Mara Pineda, como homenaje y justo

reconocimiento al ilustre medico larense, acto que se dispuso

con

autorizacin del consejo municipal del distrito Iribarren. En este centro de

salud llamado el viejo hospital o el hospital Pineda, en su servicios
quirrgicos generales se practicaban con frecuencia procedimientos urlogos
habituales, prevaleciendo los cateterismo, circuncisiones, emasculaciones,
amputaciones. Estos procedimientos destacaban debido
centros

pblicos o privados del pas,

a que en otros

la ciruga urloga, moderna

practicaban exitosamente tcnicas de vanguardia

que hacan sentir

la

verdadera falta de servicios de urlogos pblicos debidamente dotados y

estructurados en esa regin
En octubre de 1954 se inaugura el moderno Hospital Central de
Barquisimeto trasladndose personal y algunos equipos del viejo hospital,
obra decretada en 1944 por el presidente Isaas Medina Angarita. Por
gestiones de la Sociedad de Amigos de Barquisimeto
En marzo de 1963 el Hospital Central cambia de nombre por HOSPITAL
Dr. ANTONIO MARA PINEDA", fecha casi coincidente con el decreto del
Presidente de la Repblica Don Rmulo Betancourt, que el 22 de septiembre
de 1962, crea el Centro Experimental de Estudios Superiores.
Para 1965 el Hospital Pineda se convierte en Hospital Universitario y en
ao de 1982, se llev a cabo la modificacin de las maternidades, la
maternidad sureste fue ubicada en el 5to piso, ala sureste y la maternidad
noreste fue pasada al ala sureste, en el ala noreste comienza a funcionar la
seccin

de

servicios

especiales,

funcionando

all

un

pabelln

de

laparoscopia, en el cual se realizan mini laparotomas y esterilizaciones

quirrgicas.
Se lleva a cabo para este mismo ao remodelaciones completas del rea
de sala parto, la cual entra en funcionamiento. En esta rea se incorpora 2
pabellones quirrgico, 3 pabellones para curetaje, sala de parto de alto
riesgo, sala de parto de trabajo de parto normal, pabelln, recuperacin de
partos, reten de recin nacido, recuperaciones quirrgicas. Adems el rea
de admisin gineco-obsttrica es trasladado a la parte baja de un ambiente
reacondicionado con sala de espera, quirfano para emergencias y cubculos
para exmenes. En Octubre de 1985 recibe la mxima calificacin que
otorga el Ministerio de Sanidad y Asistencia Social al convertirlo en Hospital
tipo IV.
En 1987 se inicia la seleccin de ciruga ambulatoria ginecolgica, en la
cual se realizan operaciones sobre el cuello uterino y ciruga mamaria menor
todo ello con anestesia local. Se organizan las clnicas de mamas,
menopausia, climaterio e infanto juvenil. La nueva sede del Hospital de La
Caridad se construy por el tesn y la constancia del Dr. Pineda con
participacin de toda la colectividad larense.

MISIN
Prestar atencin mdica restitutoria de la salud (entendiendo la
restitucin de la salud

como un hecho integral: curar la enfermedad,

rehabilitar las secuelas de la misma y prevenir su recidiva), a la comunidad

del rea de influencia que le sea asignada por la autoridad competente.
Dentro de este proceso, formar recursos humanos en el rea mdicoasistencial y generar nuevos conocimientos, a travs de la investigacin de
los problemas de

salud

de

la

comunidad, que

permitan

mejorar

constantemente el diagnstico, el tratamiento, la rehabilitacin y la

prevencin de las enfermedades, as como el uso ms adecuado, eficiente y
eficaz de los recursos necesarios para tales fines.

VISIN
La visin del HCUAMP es ser el centro mdico-asistencial de ms alto
nivel de resolucin en su rea de influencia, con pleno respeto a los valores
humanos, ticos y a la dignidad de la persona, su familia y el entorno
comunitario, y constituirse en modelo nacional en la formacin de recursos
humanos de alta capacidad cientfica, tcnica y tica dirigidos a atender las
necesidades mdico-asistenciales de la poblacin del Pas.

VALORES
a)

Trabajo en Equipo

b)

Responsabilidad

c)

Calidad de Servicio

d)

Cooperacin

e)

Sensibilidad Social

f)

Reconocimiento al Mrito.

g)

Solidaridad Institucional

h)

Servicio Pblico

OBJETIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO

ANTONIO MARA PINEDA
Proporcionar atencin mdico asistencial integral a la poblacin del
Estado Lara y la regin Centro Occidental del pas, tanto en tiempo de paz
como en situaciones de emergencia nacional con el objeto de fomentar,
controlar y restituir la salud.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

rganos de direccin
Los rganos de direccin ejecutiva del hospital son la Junta Directiva (JD),
el Consejo Directivo (CD), los Departamentos, los Servicios u Oficinas y las
Unidades. La JD cuenta con la asesora de la Comisin Tcnica, las
Comisiones de Trabajo y la Consultara Jurdica; y el control y fiscalizacin
de la comunidad, mediante la representacin de los Consejos Comunales en
la JD establecida en el Artculo 36 de la Ley Orgnica de Salud.
ESQUEMA ORGANIZATIVO DEL HOSPITAL CENTRAL UNIVERSITARIO
DR. ANTONIO MARA PINEDA
Junta directiva
La Junta Directiva est conformada por el Director, el Subdirector y 5
Directores

Adjuntos:

Atencin

Mdica,

Docencia

Investigacin,

Administracin, Recursos Humanos y Planta Fsica; a quienes se anexa el

Representante Comunal. Es el rgano ejecutivo a travs del cual el Director
delega funciones y actividades, supervisando su cumplimiento, en los
aspectos asistenciales, administrativos y docentes, de la vida diaria del
Hospital. En el Reglamento Interno de los rganos de Direccin, se estable
el mecanismo de interaccin y participacin de la JD con las asociaciones
5

independientes organizadas de la comunidad hospitalaria: Sociedad Mdica

(SOMAMP), Sociedad de Mdicos Internos y Residentes (SOMIR) y
Voluntariado (ASOPINEDA).
Consejo directivo
Conformado por la JD, los Jefes de Departamentos de Atencin Mdica
(Ver organigrama funcional) y los representantes del cuerpo mdico
organizado del Hospital (SOMAMP y SOMIR). Es el rgano a travs del cual
el Director somete a consulta y debate aspectos asistenciales y docentes,
definidos en el Reglamento Interno de los rganos de Direccin, que afectan
el funcionamiento global del Hospital. Se considera como una JD ampliada y
sus decisiones se ejecutan como una JD.
Departamentos
Los Departamentos constituyen las unidades operativas primarias del
Hospital para realizar conjuntos de actividades que tienen un fin especfico
comn. Estn dirigidos por un Jefe de Departamento que reporta
directamente a los rganos de direccin.
Nombramientos
El Director es de libre nombramiento y remocin por las Autoridades de
Salud, dentro del perfil establecido para ejercer dicho cargo por los
Reglamentos del Hospital. El Subdirector y los Directores Adjuntos de
Atencin Mdica, Administrativo, Recursos Humanos y de Planta Fsica,
forman parte del equipo de trabajo organizado por el Director, quien elegir a
su criterio, entre el personal de planta del Hospital, las personas para realizar
dichas funciones. El Director Adjunto de Docencia e Investigacin es
nombrado de comn acuerdo entre el Decano de Ciencias de la Salud y el
Director, dentro del personal docente del Decanato que realiza actividades en
el Hospital, segn convenio MS-UCLA. Los Jefes de Departamento son

nombrados o elegidos de acuerdo a las Normas del Ministerio de Salud y el

Reglamento del Cuerpo Mdico del Hospital.
Comisin tcnica
La Comisin Tcnica es una comisin asesora a la Direccin del Hospital
para todos los asuntos relacionados con la atencin mdica asistencial y
docente. Est conformada por representantes de la Direccin Regional de
Salud, del Colegio de Mdicos, del Decanato de Medicina y del Cuerpo
Mdico del Hospital. La composicin, forma de eleccin y funcionamiento de
la CT se establecen en el Reglamento del Cuerpo Mdico de HCUAMP.
Comisiones Hospitalarias
Las Comisiones Hospitalarias o Comisiones de Trabajo, son
agrupaciones del personal del Hospital para estudiar, analizar y proponer
acciones a los diferentes aspectos del funcionamiento hospitalario,
asesorando a los rganos de direccin en su manejo y posibles soluciones.
Se consideran como los rganos de participacin del personal en la
definicin y evaluacin de su propia actuacin en el funcionamiento del
Hospital. Las Comisiones Hospitalarias son nombradas por la Comisin
Tcnica y/o segn lo establecen el

reglamento del Cuerpo Mdico del

Hospital, las normas del MS y las Leyes de la Repblica.

Subcomisiones Departamentales (Subcomisiones de Trabajo)
Cumplen la misma funcin de las Comisiones a nivel local de cada
Departamento. Nombradas por el Consejo Departamental, reportan a las
Comisiones Hospitalarias homlogas y a la Comisin Tcnica.

Sociedad Mdica Del Hospital Antonio Mara Pineda

La Sociedad Mdica del Hospital Antonio Mara Pineda (SOMAMP) es
una asociacin civil, sin fines de lucro, integrada por los mdicos de planta
del Hospital, con fines de promover la formacin continua de sus miembros,
plantear sus intereses a los rganos de direccin, proponer cambios a la
gestin hospitalaria, apoyar las actividades cientficas del Hospital e
interactuar con la comunidad en el mejoramiento del mismo.

Grafico 1. Estructura Ejecutiva del Hospital Antonio Mara Pineda.

Tomado del Organigrama del Hospital Central Universitario Antonio Mara
Pineda
8

Grafico

2.

Organigrama

Estructural

del

HCUAMP.

Tomado

Organigrama del Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda.

del

Grafico 3. Organigrama Funcional Hospital Central Universitario Dr.

Antonio Mara Pineda (Consejo Directivo). Tomado del Organigrama del
Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda.

10

Grafico 4. Estructura Organizativa Del Departamento De Ingeniera Y

Mantenimiento.

11

Jefe del Departamento

Asistent Ing. Depsi Ing. Adjunto
Mantenimie Contratis Ing. Adjunto
e
Adjun
to
Infraestruct
tas
nto
Adminis
to
Interno
ura
Mecnico
trativo Electr
icidad
Asistencia
Asistencia
Asistencia
Administra
Administra
Administrat
tiva
tiva
iva
Taller
Taller
Mecnico
Pintur
Ascensores
General
a
Taller
Radiologa
Taller
Electromedic
ina
Taller
Electricida
d

Sala de
Calderas
Taller
Refrigeraci
ny
Aire
Acondiciona
do
Sala de
Bombas

Plomer
a
Albailer
a
Carpinter
a
Herrera

Diurno Nocturno
Nocturn
Diurno
Grafico 5.
Estructura
Organizativa del rea de Mantenimiento del
o
Hospital Central Universitario Antonio Mara Pineda.

12

ESTRUCTURA FSICA

El Hospital Universitario Antonio Mara Pineda, siendo el centro lder de

atencin integral de salud para toda la ciudad de Barquisimeto, brinda un
servicio nico a personas de medianos y escasos recursos, proporcionando
al paciente facilidades para solventar los problemas de salud que presente a
travs de sus servicios. Dentro de lo que se denomina terrenos del Hospital
tenemos:

a)

Administracin de Personal.

b)

Cafetn.

c)

Electromedicina.

d)

Auditrium.

e)

Capilla.

f)

Farmacia

g)

Cocina.

h)

Edificio de administracin.

i)

Planificacin Familiar.

j)

Consulta Externa y Laboratorios.

k)

Radiologa.

l)

Tomgrafo medicina fsica y rehabilitacin.

m)

Hospital.

El hospital, en su estructura fsica, tiene forma de K y posee cinco pisos

y un stano donde estn las instalaciones de los servicios y oficinas
siguientes en cada planta:

13

Piso uno

Conformado por la direccin, subdireccin, multgrafo, caja, archivo,

librera, servicio social, consulta de va digestiva, rayos x, ciruga
ambulatoria,

trauma

shock

(momentneamente

inactivo),

oficina

recaudadora, informacin de pacientes, cocina, sala de alta tensin y

transformadores, entre otras reas ms.
Piso Dos

Se encuentra ocupado por el Departamento de Ciruga en su totalidad y

estn instalados los servicios de traumatologa, ciruga de Hombres y
Mujeres, unidad de cuidados intensivos (UCI) y recuperacin.

Piso Tres

Conformado por el departamento de Obstetricia con cuatro servicios de

Hospitalizacin en la misma especialidad los cuales llevan los nombres de:
Sur-Este, Nor.-Este, Sur-Oeste y Nor.-Oeste.

Piso Cuatro

Habilitado con cuarto de servicios en diferentes especialistas como:

Ciruga general, medicina de Hombres y Mujeres, medicina de agudos (todos
pertenecientes al departamento de medicina).
14

Piso Cinco

Conformado por dos salas de parto, departamento de neurociruga y

oftalmologa. Es elemental recalcar que a partir del segundo piso existe en
cada uno de los pasillos centrales, una oficina para la secretaria de
coordinacin, un local para el pantry y un saln de reuniones. En el stano se
encuentran ubicadas las salas de distribucin elctrica (prximamente estar
ubicada en planta baja) y las tuberas de aguas blancas y negras.

El rea correspondiente a los alrededores del edificio principal cuenta

con las siguientes plantas fsicas y servicios:

a)

Emergencia General.

b)

Gineco-Obstetricia.

c)

rea de Ciruga.

d)

Caumatologa.

e)

Banco de sangre.

f)

Morgue.

g)

Sede de ALDESIR: Asociacin Larense de Deportista en Sillas de

ruedas.
h)

Hospital Peditrico.

i)

Escuela de Medicina.

j)

Mantenimiento.

k)

Oncolgico.

15

El rea de mantenimiento est destinada al departamento de ingeniera

y mantenimiento, que tiene como fin la prevencin de cualquier falla en las
instalaciones y equipos del Hospital a travs de sus distintas secciones. All
funcionan los siguientes locales: sala de bomba, plomera, carpintera,
electrodomsticos, soldadura, pintura, calderas, herrera, refrigeracin y aire
acondicionados, taller de embobinados, electricidad, almacn, administracin
del departamento de electricidad y mecnica. Dentro del rea de
mantenimiento funciona tambin el departamento de lavandera y lencera,
integrada por las secciones de: Lavandera, lencera y costura.

FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS

Direccin General Sectorial de Salud del Estado Lara

La Direccin del Hospital Central Universitario Dr. Antonio Mara

Pineda, es la que se encarga de controlar, coordinar y supervisar el
funcionamiento estructural, administrativo y asistencial de este centro, que
consta de diecinueve (19) departamentos y reciben asistencia de otros
departamentos tales como: Consejo de Decanatos, Contralora Sociohospitalaria, Comisin Tcnica y Comisin de Gestin y Control.

Consejo de Decanatos
Se encargan de seleccionar todos aquellos mdicos que quieran
realizar el diferente pos-grado, que existen en el Hospital Central, por medio
de concursos, stos se realizan con el convenio de la UCLA y sanidad.

16

Contralora Socio-Hospitalaria

Es una junta que se encarga de hacer los talleres dentro del Hospital
Central, tales como: Primeros auxilios, Traumatologa, entre otros. En ellos
participan civiles, estudiantes y mdicos; adems de ellos realizan otras
actividades como: juegos recreativos para los hijos de los empleados,
culturales y otros.

Comisin Tcnica

Se encarga de hacer proyectos para el mejoramiento en el rea

administrativa, asistencial y estructural de la empresa, donde se estudian los
problemas existentes como la ampliacin de un departamento o la
adquisicin de un equipo de tecnologa avanzada.

Comisin de Gestin y Control

Apoyar a las diferentes unidades organizativas de la institucin en

referencia en el desarrollo del rea de tecnologa y sistemas; as mismo
tomar iniciativas en los procesos de cambios tecnolgicos del pas,
convirtiendo a la institucin en un modelo a seguir.

17

Departamentos Clnicos

Son parte central del Hospital Central Universitario Dr. Antonio Mara
Pineda, es la que controla, coordina y supervisa el funcionamiento de los
diferentes servicios o departamentos de hospitalizacin existente dentro de la
organizacin, tales como: Ciruga, Servicio de Emergencia y Medicina
Crtica, Ginecologa y Obstetricia, Medicina y Neonatologa.

Departamentos Auxiliares de Diagnstico y Tratamiento

Estos departamentos se encargan de prestar ayuda o apoyo a los

departamentos clnicos en el ejercicio de sus funciones. Est comprendida
por los departamentos siguientes: Farmacia, Nutricin y Diettica, Anatoma
Patolgica, Promocin Social, Radiologa, Registros y Estadstica de Salud,
Enfermera, Epidemiologa.

Departamentos Generales

Estos departamentos estn integrados por: Administracin, Ingeniera y

Mantenimiento, Saneamiento

Ambiental, Vigilancia y Comunicacin,

Lavandera y Lencera, Intendencia; Y cada uno presta un servicio como

ayuda a los otros departamentos.

18

Departamento de Ingeniera y Mantenimiento

El Sistema Nacional de Ingeniera y Mantenimiento, a travs de su

despacho y referente al Hospital Universitario Antonio Mara Pineda, crea el
departamento de Mantenimiento de dicha institucin, organismo encargado
del mantenimiento en general de la edificacin, red elctrica y equipos del
hospital. Este departamento se encarga de la administracin de los recursos
humanos y materiales necesarios para la conservacin adecuada de la obra
civil, instalaciones y equipos de salud en condiciones aceptables de
funcionamiento y de su reparacin, en caso de ser necesario, para de esta
manera garantizar su optimo funcionamiento a corto, mediano y largo plazo y,
por consiguiente, el buen servicio prestado.

Jefe del departamento de Mantenimiento de Ingeniera

Bajo supervisin del director del hospital sus funciones son:

Coordinar con la direccin del hospital, intendencia y la oficina

recaudadora de costos (ORC) la disponibilidad de los recursos y equipos

necesarios para la ejecucin de actividades de mantenimiento.

Cumplir y hacer cumplir por todo el personal de mantenimiento, todas las
polticas, normas y procedimientos de operacin informacin y control

vigente
Visitar a contratistas y entes externos para coordinar y evaluar la

ejecucin de trabajos especiales para el hospital

Disear un plan de compras anual de la gerencia de mantenimiento
dirigido a la direccin
19

Asistir como representante del hospital a reuniones, charlas, simposios,

seminarios, y cualquier otro referente a mantenimiento e ingeniera en
General
Establecer reuniones con los jefes de departamento del hospital en

funcin de determinar sus necesidades de servicio de mantenimiento y

medir la efectividad del servicio prestado.
Adjunto al jefe del Departamento de Mantenimiento
Bajo supervisin del jefe del departamento. Sus funciones son:
Disear y de cortara programas de mantenimiento.
Realizar los reportes de inspeccin de equipos e instalaciones.
Coordinar junto con los adjuntos de la seccin de electromecnica la

parada de mquinas (calderas, bombas, compresores, y otros) para la

ejecucin de las rutinas de mantenimiento preventivo.
Actualizar la informacin tcnica de los equipos.
Realizar informacin sobre los trabajos de mantenimiento ejecutados.

Secretara

La secretara debe cumplir la funcin es de:

Efectuar los trabajos de mecanografa como copias, oficios y

memorndum, lista del personal, informes, requisicin de materiales y

respuestas
Llevar el archivo de correspondencia y de personal
Seccin de Electromecnica

Adjunto Electricista I
Bajo supervisin del adjunto de este departamento, coordina planificar y
dirige la ejecucin de actividades que deban ser realizadas por la seccin de
mantenimiento elctrico. Sus funciones son:

20

Planificar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar toda la actividad de

mantenimiento elctrico.
Participarn la elaboracin de proyectos que permitan la modificacin y

mejoras de equipos e instalaciones

Participarn la elaboracin de proyectos que permitan la modificacin y

mejoras de equipos e instalaciones

Desarrollar programas y procedimientos de mejoramiento continuo de las
actividades de seccin.

Adjunto Tcnico Electromecnico II

Bajo la supervisin del adjunto al jefe de departamento, coordina
planificar y dirige la

ejecucin

de las actividades que incluyan

mantenimiento mecnico. Sus funciones son:

Proporcionar todos los servicios mantenimiento mecnico que sean

requeridos por todos los departamentos.

Cooperar con los establecimientos de registros y elaboracin de anlisis
para indicar las medidas que sean necesarias para elaborar las

operaciones y supervisin.
Entrevistar evaluar tcnicamente al personal de nuevo ingreso (mecnica,

supervisores y ayudantes).
Establecer los requerimientos de materiales bsicos de la seccin.

Jefe de Taller

Bajo la supervisin del electricista I o tcnico electromecnico II,

planificar y controla las actividades y trabajo ejecutados. Sus funciones son
planificar, dirigir y controlar la actividad relacionada con el aria de taller
(elctrico, mecnico, refrigeracin, elctromedicina y telefona)

Estudiar y analizar la caracterstica de los trabajos a recuperar, y en

funcin de las prioridades de la capacidad del taller, decidir su ejecucin.

21

Coordinar con los adjuntos la ejecucin de los trabajos de taller.

Informar al adjunto de la jefatura del departamento la necesidad de
contactar a contratistas puentes externos para elaboracin de piezas o
ejecucin de trabajos que no pueden ser realizados por el taller.

Talleres

Electricidad

Bajo la supervisin directa del jefe de taller de electricidad. Sus

funciones son:

Cumplir con toda la actividad de mantenimiento elctrico que sea

necesario para cubrir los requerimientos de los trabajos solicitados.

Realizar la operacin de las fallas elctricas de los equipos, instalaciones

y sus componentes.
Inspeccionar, chequear y aguantar aparatos y componentes elctricos
(balastro, conexiones, tablero entre otros.

Solicitar al jefe de taller todos los materiales necesarios para la ejecucin de

los trabajos.

Las funciones principales del electricista son:

Mantenimiento preventivo necesario para cubrir los requerimientos de la

institucin.

22

Anlisis constante de las necesidades del hospital a nivel elctrico y

comparacin con los servicios prestados, para su reparacin o sustitucin
segn sea el caso.

Mantenimiento correctivo de las fallas elctricas de equipos, instalaciones

y sus componentes.

Inspeccin, revisin y ajuste de ser necesario, equipos y componentes

elctricos (balastros, lmparas, conexionado, sistemas de control,
motores, generadores.

Refrigeracin

El bajo la supervisin directa del jefe de taller. Sus funciones son:

Ejecuta

acondicionados, entre otros.

Inspeccin y mantenimiento de ducterias de aire acondicionado e

instalaciones de refrigeracin.
Sitiar las condiciones operativas de este tipo equipos en cuanto a presin,

reparaciones

de

neveras,

enfriadores,

filtros,

aires

limpieza, carga de gas, entre otros.

Electromedicina
Bajo la supervisin del jefe de taller realizar reparaciones menores a los
equipos mdicos electrnicos. Sus funciones son:
Ejecutar reparaciones electrnicas sencillas.
Chequeo continuo de los equipos mdicos electrnicos.
Mantenimiento General de los equipos mdicos electrnicos

23

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA EL SERVICIO DE

MANTENIMIENTO

Todas las solicitudes por parte de servicio al Departamento De

Ingeniera y Mantenimiento hacia de otra dependencia perteneciente al
hospital debe seguir los siguientes pasos:

Solicitud Del Servicio.

El

servicio solicitado debe hacerse por

el departamento de

mantenimiento que a su vez la misma solicitud va hacia el departamento

solicitante ya sea el de electricidad o refrigeracin.

Entrega de la Solicitud Del Servicio al jefe del taller

El jefe de la unidad recibe la solicitud de servicios para luego proceder a

realizar el trabajo correspondiente

Solicitud del material al depsito.

Se pide el material a utilizar a travs del depsito y una vez obtenido el

material, se procede a la realizacin del trabajo. Cabe resaltar que este paso
es cuando el trabajo lo amerita.

24

25