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MATRIZ CADENA SUMINISTRO

TIPO DE
CADENA DE
ABASTECIMIE
NTO
La cadena
de
Suministro
Tradicional

OBJETIVO

CARACTERSTICAS

Emiten
pedidos
basndose
nicamente
sobre su
propio nivel
de
inventario
sin
considerar la
situacin de
los otros
miembros.

(REVIEW, 2010) La falta de


transparencia de la demanda del
mercado impide una coordinacin
sinrgica entre todos los actores
involucrados en el proceso de creacin
de valor para el cliente final. Adems, el
proceso de pedido-entrega de
productos entre minorista y proveedor
se caracteriza por un conjunto de
retrasos debidos a los tiempos de
produccin y de transporte, as como a
los eventuales retrasos en el flujo de
informacin. Dichos retrasos
contribuyen inevitablemente a generar
relaciones asncronas y descoordinacin
en la cadena de suministro.

ACTORES
QUE LA
COMPONE
N
proveedore
s
cliente
(mayorista
y
minorista)

ESTRATEGIAS
DE
COOPERACIN
sistemas TIC

La Cadena
de
Suministro
Sincronizada

Lograr el
flujo
eficiente de
mercancas
e
informacin

La cadena
de
suministro
la
informacin
compartida

los
miembros
realizan
los pedidos
de forma
independient
e.

(REVIEW, 2010) Consiste en una


estructura logstica centralizada, en la
cual todos los miembros efectan
pedidos de modo coordinado. Los
miembros se transmiten informacin en
tiempo real sobre sus niveles de
inventario, productos en trnsito y
datos de ventas al consumidor. El
proveedor emite las rdenes de
produccin en funcin de la demanda
del mercado y considerando todos los
inventarios de la cadena como un nico
inventario
Segn (REVIEW, 2010) los miembros
realizan los pedidos de manera autnoma,
el tener en cuenta una informacin
estratgica de tanto valor aadido como la
demanda del mercado para las decisiones
de pedidos, mejora el flujo del producto en
toda la cadena. En este arquetipo los
retrasos en la comunicacin entre los
miembros de la cadena se eliminan y la
incertidumbre sufrida por los miembros de
una cadena tradicional sobre las tendencias
del mercado se reduce considerablemente.

Proveedore
s
Cliente
(mayorista
y
minorista)

Proveedore
s
Cliente
(mayorista
y
minorista)

Aplicaciones TIC

La cadena
de
suministro
con pedido
gestionado
por
el
proveedor

as
decisiones
sobre la
cantidad
pedida por el
minorista
estn
tomadas por
el proveedor

(REVIEW, 2010) Esta configuracin


consiste en delegar los derechos de
decisin a los miembros aguas arriba de
la cadena. Los miembros simplifican la
gestin del proceso de produccindistribucin, reducen los costes
transaccionales y logran alcanzar
economas de escala. No obstante, las
modalidades de generacin de los
pedidos no difieren de las filosofas
adoptadas en la cadena de suministro
tradicional. El proveedor, aun teniendo
acceso a los datos de inventario de sus
minoristas, no utiliza esta informacin
estratgica para generar rdenes de
produccin sincronizadas (Holweg et al.,
2005). Por ejemplo, en algunas cadenas
de gran distribucin, aunque los
proveedores conocen en tiempo real los
datos de ventas, no siempre los utilizan
para la planificacin de la produccin.

Proveedore
s
Cliente
(mayorista
y
minorista)

Referencias
REVIEW, U. B. (2010). Los cuatro arquetipos de cadenas de suministro. Obtenido de
https://ubr.universia.net/article/viewFile/742/868

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