El documento describe la misión, visión y valores de varias organizaciones. La misión define el propósito y objetivo principal de la organización, a quién sirve y sus valores fundamentales. La visión describe el estado futuro deseado de la organización. Los valores constituyen la filosofía y cultura de la organización.
El documento describe la misión, visión y valores de varias organizaciones. La misión define el propósito y objetivo principal de la organización, a quién sirve y sus valores fundamentales. La visión describe el estado futuro deseado de la organización. Los valores constituyen la filosofía y cultura de la organización.
El documento describe la misión, visión y valores de varias organizaciones. La misión define el propósito y objetivo principal de la organización, a quién sirve y sus valores fundamentales. La visión describe el estado futuro deseado de la organización. Los valores constituyen la filosofía y cultura de la organización.
La Misin define a qu se dedica la empresa u organizacin, las necesidades
que cubre con sus servicios, el mercado en el cual se desarrolla y a quien sirve con su funcionamiento. La Misin orienta a la organizacin ante las oportunidades del entorno, y representa la razn de ser de la organizacin por lo que se la define considerando su propsito o actividad fundamental, los usuarios o clientes a quienes sirve, y sus valores, polticas o normas fundamentales. Por otro lado, la Visin es la idealizacin del futuro de la empresa. Define y describe la situacin futura que desea tener la organizacin. El propsito de la visin es guiar y alentar a la organizacin en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la misma. Misin Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de Lima y Callao, administrando eficientemente el recurso agua, recoleccin, disposicin final de aguas servidas y re-uso de las mismas, preservando el medio ambiente Visin En SYMCO queremos ser reconocidos como empresa responsable, confiable y certificada en la construccin de obra pblica y privada. Misin En SYMCO construimos obra pblica y privada para una mejor calidad de vida con un compromiso constante y cumpliendo las metas establecidas da a da.
Visin Ser lderes, en Latinoamrica, en servicios de agua y alcantarillado
2.32.3 2.3 Valores de Sedapal Los valores son un conjunto de principios, creencias y reglas que regulan la gestin de la empresa. Constituyen la filosofa institucional y el soporte a la cultura organizacional. Los valores que promueve SEDAPAL son los siguientes: Valores Confiabilidad, Compromiso, Honestidad, Pro actividad, Servicio al Cliente y Respeto. VISIN:
Ser una entidad autnoma y auto sostenible, que suministre servicio de
abastecimiento de agua potable, recoleccin, tratamiento y disposicin de las aguas servidas, a todos los panameos, con la mejor calidad en sus servicios mediante un personal comprometido, altamente competente, que logre la credibilidad de la comunidad y liderice el uso racional de este recurso, contribuyendo a la salud y desarrollo de las presentes y futuras generaciones.INSTITUTO DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS NACIONALES MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 4 MISIN: Producir y distribuir agua potable para satisfacer las necesidades de la poblacin panamea. Recolectar, tratar y disponer de las aguas servidas para garantizar el saneamiento y la salud a la poblacin panamea. Garantizar los ingresos necesarios a travs de polticas que permitan la asignacin de recursos y de equipos para el mantenimiento y operacin eficaces de los sistemas de acueductos y alcantarillados sanitarios. Brindar excelente atencin a nuestros clientes a travs de la capacitacin permanente de los funcionarios. Educar a la comunidad sobre el uso adecuado y conservacin del recurso. OBJETIVO GENERAL: Prestar a nuestros usuarios, los servicios de agua potable, de recoleccin, tratamiento y disposicin de las aguas servidas, en condiciones que aseguren su calidad, continuidad, regularidad e igualdad, de manera que se garantice su eficiente provisin, as como tambin la proteccin de la salud pblica, la preservacin del medio ambiente y de los recursos naturales. MISIN
Ser una empresa proveedora de productos agrcolas
de marca y de calidad, internacionalmente admirada. VISIN Satisfacer de forma confiable las necesidades de frutas y verduras de nuestros clientes y consumidores de todo el mundo, con eficiencia, calidad y responsabilidad. Misin El Grupo HERA, se muestra como un agente activo en la construccin de la sostenibilidad medioambiental, econmica y social del mundo. En particular: Para el Grupo HERA sostenibilidad ambiental significa crecer desarrollando los siguientes pilares: Prevenir: Consumir menos energa y desmaterializar los procesos y los productos. Renovar: Valorizar residuos, emisiones y utilizar recursos naturales renovables. Ambientar: Conseguir fuentes y usos energticos limpios, con residuos y emisiones mnimas e inocuas. Restaurar: Descontaminar y mejorar el entorno natural, urbano e industrial, incluyendo la compensacin, mitigacin de efectos negativos y recuperando espacios. Visin Cerrar eficientemente el ciclo de los recursos, desarrollando tecnologas y sistemas de gestin que apunten hacia su reutilizacin continuada.
Nuestro objetivo no puede ser simplemente evitar el impacto en el medio
ambiente. Valores Compromiso con las personas Respeto a la integridad y a la dignidad de las personas. Confianza en la capacidad de creacin de valor de las personas. Humildad y bondad. Independencia y tica en las decisiones. Flexibilidad, adaptabilidad y confiabilidad. Vinculacin activa de la empresa y sus profesionales. Dilogo y actuacin responsable entre la empresa y sus grupos de inters. Compromiso con la excelencia ambiental Minimizar la mochila ambiental y la huella ambiental. Gestin sostenible de los recursos bsicos: materiales, agua, energa y espacio. La ecoinnovacin permanente Dispersin de competencias ambientales en torno al tratamiento de aguas residuales Son varias las organizaciones del sector que tienen competencia en el sector saneamiento y especfi camente en el tratamiento de aguas residuales, pero ejercen sus funciones de manera parcial y desarticulada por limitaciones operativas, econmicas, sociales y polticas. Consecuentemente, sus planes operativos, actividades, indicadores y metas no estn alineados con los objetivos del Plan Nacional de Saneamiento. Cuadro 9 Matriz de competencia de las organizaciones vinculadas al sector y limitaciones para el ejercicio de sus funciones