You are on page 1of 5

Informe del Test de Competencias Laborales

Informe del Test de Competencias Laborales Informe de Evaluación Competencias Laborales - Reducida Luis Kawamura 23-04-2013

Informe de Evaluación Competencias Laborales - Reducida

Luis Kawamura 23-04-2013

Informe del Test de Competencias Laborales Informe de Evaluación Competencias Laborales - Reducida Luis Kawamura 23-04-2013

Informe de Resultados de Luis Kawamura

Fecha de Evaluación 23-04-2013

El test de Competencias Laborales mide 11 competencias a través de preguntas sobre los comportamientos habituales en el entorno laboral y para los que el candidato indica la frecuencia con la que realiza dichos comportamientos.

Los resultados se muestran en una escala de 1 a 10, gracias a la comparación de las puntuaciones obtenidas por el candidato con un grupo de referencia con características similares o grupo normativo (ver Anexo: Norma). De esta manera, cada competencia puede ser agrupada en alguno de los siguientes niveles que definen las fortalezas y/o áreas de desarrollo del candidato evaluado:

1-3 Por debajo del promedio: El candidato está por debajo del nivel promedio del grupo de comparación, por lo que las competencias en este rango serán ÁREAS DE MEJORA.

4-6 Promedio: El nivel del candidato es cercano al nivel promedio del grupo de comparación. Se trata de competencias o ÁREAS EN DESARROLLO.

7-8 Por encima del promedio: El candidato se encuentra en un nivel ligeramente superior al nivel promedio del grupo de comparación. Nos encontramos ante FORTALEZAS EN DESARROLLO del candidato.

9-10 Superior al promedio: El candidato supera el nivel promedio del grupo de comparación. Se trata de FORTALEZAS DE ALTO POTENCIAL del candidato.

RESULTADOS
RESULTADOS

El presente informe contiene:

Guía para la interpretación de resultados:

.

b)Un análisis en detalle de las áreas y fortalezas del candidato en comportamientos específicos relacionados con el éxito en el desempeño de un determinado puesto de trabajo.

.

En caso que se haya definido de manera previa, las competencias aparecen ordenadas en función del perfil de competencias creado por el cliente. En él, aparecerán las competencias definidas como:

- CRÍTICA: La competencia se ha marcado como "fundamental para el puesto" y se le ha asignado un rango de puntuación esperada.

  • - IMPORTANTE: Se ha seleccionado un rango de puntuación esperado para la competencia.

  • - OTROS: La competencia se ha marcado como "sin preferencia".

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN - Se
Descripción
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN - Se refiere a la capacidad
para administrar eficazmente los recursos disponibles, prioridades y
tiempos con el fin de alcanzar objetivos concretos.
ACCIÓN Y DESEMPEÑO EN EL TRABAJO - Hace referencia a la
capacidad para llevar a cabo eficazmente acciones específicas ante
situaciones adversas, de forma activa, independiente, responsable
y bajo distintos ambientes laborales
IMPLICACIÓN, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD - Hace
referencia a la capacidad de trabajar de forma constante,
asumiendo las responsabilidades adquiridas, cumpliendo plazos
temporales establecidos, así como mostrar una total disposición e
importancia hacia el trabajo que realiza.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Capacidad para actuar eficazmente
ante situaciones problemáticas, identificado las causas de los
problema y aplicando las medidas oportunas para solventarlos o
minimizar su impacto, teniendo en cuenta el coste de las mismas.
TRABAJO EN EQUIPO - Capacidad para trabajar con otras
personas, tanto compañeros como supervisores y subordinados, de
manera coordinada y cooperativa con el fin de alcanzar objetivos
individuales y colectivos.

El contenido de este informe es © Adecco.

Informe del Test de Competencias Laborales

Luis Kawamura 23-04-2013

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DINAMISMO - Capacidad de manifestar
Descripción
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DINAMISMO - Capacidad de manifestar una actitud optimista y de
confianza en relación a sus propias capacidades y la de los demás,
buscando continuamente la superación y mejora mediante el
esfuerzo y el aprendizaje continuo.
COMUNICACIÓN - Capacidad de expresar de forma clara y
comprensible a colaboradores, superiores y/o clientes reflexiones,
opiniones o ideas, seleccionando los mensajes adecuados y
teniendo en cuenta los objetivos que desea alcanzar y los
interlocutores a quienes se dirige.
GESTIÓN DE PERSONAS - Capacidad para liderar grupos,
coordinar personas y recursos, fomentar el desarrollo profesional y
dirigir a otros en la consecución de objetivos claros.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE - Supone establecer y mantener una
relación adecuada con los clientes, solucionando problemas y
anticipando nuevas necesidades, garantizando una alta satisfacción
del mismo. Evalúa también la capacidad de analizar los problemas
del negocio desde un punto de vista amplio que permita encontrar
nuevas líneas de actuación beneficiosas para la organización
TOLERANCIA AL ESTRÉS - Se refiere a la capacidad para
mantener el rendimiento o eficacia ante una situación de frustración
o de estrés.
APRENDIZAJE E INNOVACIÓN - Supone el interés y facilidad por
aprender y poner en práctica nuevos enfoques o formas de hacer
las cosas, con el fin de mejorar el rendimiento en el puesto.
DESEABILIDAD SOCIAL - Este factor, a diferencia de los
anteriores, no evalúa comportamientos laborales sino la tendencia
de la persona a contestar a las preguntas del test con el fin de dar
una imagen positiva de sí misma, acorde con lo que considera que
los demás esperan de él.
Áreas de interés
Áreas de interés

Fortalezas de Alto Potencial

Orientación al Cliente

Casi siempre establece y mantiene una relación adecuada con los clientes, solucionando problemas y anticipando nuevas necesidades o garantizando una alta satisfacción del mismo. Al mismo tiempo, evalúa con mucha soltura los problemas del negocio desde un punto de vista amplio que permita encontrar nuevas líneas de actuación beneficiosas para la organización. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Mantienen continuamente informados a sus clientes de los avances realizados, las novedades y en general, de todas aquellas cuestiones que les puedan interesar. Implementan técnicas que resultan efectivas para captar nuevos clientes y asegurar su fidelidad.

Aprendizaje e Innovación

Casi siempre logra manejar e interiorizar conceptos o procedimientos novedosos y desconocidos que le permitan aprovechar la formación, poner en práctica los conocimientos adquiridos o interesarse por nuevos enfoques o formas de hacer las cosas. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Sin que la situación lo requiera, de forma habitual proponen ideas creativas e innovadoras que aportan una mejora a mi trabajo o al trabajo de otros. En su trabajo siempre buscan la realización de acciones originales y novedosas. ]

Fortalezas en Desarrollo

Acción y Desempeño en el Trabajo

Frecuentemente lleva a cabo de manera eficaz acciones específicas ante situaciones adversas, de forma activa, por ejemplo: actuar de forma activa e independiente, con capacidad de adaptación ante distintos ambientes laborales, o estableciendo metas concretas que guíen su trabajo. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Logran resolver problemas o dificultades por su cuenta a pesar de que sus compañeros o superiores no se involucren en los mismos. Tienen sus propios sistemas de control para medir la eficacia del trabajo que realizan y asegurar la calidad final del mismo.

El contenido de este informe es © Adecco.

Informe del Test de Competencias Laborales

Luis Kawamura 23-04-2013

Fortalezas en Desarrollo

Implicación, Compromiso y Responsabilidad

Frecuentemente realiza comportamientos que muestran una total disposición e implicación hacía el trabajo que realiza, asumiendo las responsabilidades adquiridas y cumpliendo plazos temporales establecidos. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Habitualmente se preocupan de completar sus asignacione sy cumplir los plazos establecidos. En su jornada no suelen descansan mientras haya trabajo que hacer.

Solución de Problemas

Con mucha frecuencia logra actuar de manera eficaz ante situaciones problemáticas, ya que no le cuesta identificar las causas de los problemas, buscar soluciones a largo plazo y tomar decisiones importantes mostrando seguridad en las mismas. Las personas que obtienen este nivel por lo general: En situaciones de crisis, frecuentemente toman las decisiones y asumen las responsabilidades de las mismas. Es habitual que consigan encontrar soluciones eficaces incluso a los problemas más complejos e inesperados.

Dinamismo

En muchas situaciones se muestra optimista y con confianza en relación a sus propias capacidades y la de los demás, buscando con frecuencia la superación y mejora mediante el esfuerzo y el aprendizaje continuo. Las personas que obtienen este nivel por lo general: En proyectos muy complicados, que requieren muchas horas de trabajo y concentración, logran casi siempre mantenerse enérgico de principio a fin. Persiguen aquello que quieren sin esperar a que otros les indiquen los pasos a seguir.

Tolerancia al Estrés

En muchas situaciones logra mantener el rendimiento o eficacia ante una situación de frustración (ante la continua negación de peticiones) o de estrés (alta demanda). Las personas que obtienen este nivel por lo general: Cuando les presionan se mantienen calmados, sin que sus emociones interfirieran en su trabajo. Ante situaciones adversas, encuentran soluciones eficaces a los problemas.

Áreas en Desarrollo

Planificación y Organización

Ocasionalmente administra eficazmente los recursos disponibles y establece prioridades y tiempos con el fin de alcanzar objetivos concretos. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Ocasionalmente son capaces de llevar a cabo un proyecto anticipando y evaluando cuidadosamente las consecuencias y los resultados que se puedan derivar de él. A veces convocan y participan en reuniones periódicas con el fin de comprobar que se van alcanzando resultados parciales y anticipando posibles imprevistos. ]

Trabajo en Equipo

Tiene una moderadamente alta capacidad para trabajar con otras personas de manera coordinada y cooperativa, resolviendo conflictos o promoviendo la integración del resto de las personas al equipo. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Cuando buscan solucionar un conflicto a veces tienen en cuenta las divergencias y convergencias para establecer acuerdos. A menudo mantienen informados a sus equipos de trabajo sobre lo que hacen y las estrategias que les han resultado útiles para llevar a cabo con éxito algún proyecto.

Comunicación

Ocasionalmente expresa de forma clara y comprensible a colaboradores, superiores y/o clientes reflexiones, opiniones o ideas, seleccionando los mensajes adecuados y teniendo en cuenta los objetivos que desea alcanzar y los interlocutores a quienes se dirige. Las personas que obtienen este nivel por lo general: Escuchan a los demás y a menudo se esfuerzan por comprender sus circunstancias. Ocasionalmente ordenan sus ideas antes de presentarlas de manera tal que el mensaje tenga coherencia.

Gestión de Personas

Algunas veces realiza comportamientos relacionados con la capacidad para liderar grupos, coordinar personas y recursos, fomentar el desarrollo profesional y dirigir a otros en la consecución de objetivos claros. Las personas que obtienen este nivel por lo general:

Ocasionalmente proponen a sus colaboradores afrontar tareas u objetivos ambiciosos de manera que estimule el aprendizaje. Hacen seguimiento del trabajo o proyectos que realizan sus colaboradores.

Apéndice
Apéndice

La tabla muestra la organización de las competencias que componen el test.

 

Capacidad de Planificación y Organización

Organización y Planificación

Planificación Estratégica

El contenido de este informe es © Adecco.

Informe del Test de Competencias Laborales

Luis Kawamura 23-04-2013

 

Adaptación al cambio

Autonomía

Acción y Desempeño en el Trabajo

Orientación al Resultados

Preocupación por la calidad

Implicación, Compromiso y Responsabilidad

Implicación, Compromiso y Responsabilidad

 

Solución y Análisis de Problemas

Solución de Problemas

Toma de Decisiones

 

Visión de Equipo

Trabajo en Equipo

Manejo de Conflictos

Participación Activa

 

Motivación, Optimismo y Energía

Dinamismo

Iniciativa

 

Comunicación Efectiva (Adecuación y Precisión)

Comunicación

Capacidad de Persuasión

Empatía

 

Desarrollo de Personas

Gestión de Personas

Dirección de Personas

El contenido de este informe es © Adecco.

Informe del Test de Competencias Laborales

Luis Kawamura 23-04-2013

 

Servicio al Cliente

Orientación al Cliente

Desarrollo de Oportunidades de Negocio

 

Trabajo bajo Presión

Tolerancia al Estrés

Tolerancia a la Frustración

Aprendizaje e Innovación

Aprendizaje e Innovación

NORMA
NORMA

This norms is appropriate for management positions.

El contenido de este informe es © Adecco.