MATRIZ PEST

POLITICO- LEGAL

ECONOMICO

SOCIO- CULTURAL

TECNOLOGICO

1- Cambios en normatividad
Decreto 1481 de 1989, la Ley
1391 de 2010 y por remisin
a la Ley 79 de 1988, la Ley
454 de 1998 y dems normas
aplicables a su condicin.

1-La nueva reforma tributaria 1- crecimiento de la

poblacin
2016

1-Nuevas Tecnologas de
comunicacin en desarrollo

El aumento de la poblacin
en un factor de oportunidad
- Impuesto a las personas a diario crece la poblacin
mundial y al poder medir el
naturales
crecimiento poblacional en
- Impuestos a las sociedades
- Impuesto a las personas zonas especficas podemos
lanzar ofertas de
naturales
determinado ndole y ms
- La reforma de IVA
asociados van acceder.

App,.com, redes sociales etc

2-posibilidad de integrar
asociados de ramas de
actividad econmica similares
con la modificacin de
normas.

2- Variacin tasas y divisas

2- Avanzado desarrollo de
mejores programas operativos
a travs del tiempo al existir
una necesidad las compaas
especializadas buscan nuevos
programas

La modificacin de las
normas solidarias para el
ingreso no solo de
trabajadores si no tambin
clientes externos

Afectara de forma negativa

2- Estructura de edades

Los servicios financieros en

Colombia lo utilizan todo tipo
de personas en cualquier
rango de edad pero por ley
las personas mayores de 18
aos ya se catalogan con
suficiente responsabilidad
La variacin del precio de las para acceder a la vida
divisas afecta la capacidad de crediticia el mayor consumo
inversin y adquisicin
se genera desde los 18 a los
40 aos de edad
El aumento y disminucin de
las
tasas
nacionales
manejadas por el banco de la
republica interviene en una alta
demanda o viceversa

3- La legislacin laboral
La actual legislacin laboral
colombiana, los tipos de
contratos cortos sin las
suficientes garantas, termino
fijo, prestacin de servicios,
obra labor o la vinculacin
laboral informal

4- La forma de gobierno
La estabilidad
gubernamental del pas la
intervencin del mismo en
los asuntos laborales,
econmicos, social,
tecnolgico, siempre se
debe estar atento a las
decisiones y polticas
adoptadas

3-Los niveles
ahorro

de

deuda

y 3- la educacin financiera

La costumbre de ahorro y las

cantidades
de
deudas
adquiridas por los clientes
puede afectar a la hora de
tomar una decisin de adquirir
ms productos.

El poco conocimiento de la
poblacin acerca de la
educacin financiera
conceptos, lenguaje,
productos financieros y
estrategias tiles, con la
finalidad de desarrollar las
habilidades que se requieren
en la toma de buenas
decisiones, construyendo,
as, el camino del xito en las
finanzas.
4-Las tendencias en el
empleo

Tasa de desempleo hasta

4-Baja demanda de Productos marzo 2016 fue de 10,1 % y
(financieros) del sector solidario estuvo acompaada por una
de las tasas de participacin
ms altas de los ltimos 16
aos con 63,3 %. Por su
parte, la tasa de ocupacin
tambin se mantuvo alta y
estable en 56,9 %, siendo la
segunda ms alta del mismo
perodo.
En el mismo mes de 2015, la
tasa de desempleo se haba
ubicado en 8,9 % y fue la
ms baja registrada en los
marzos desde 2001. En el
mismo periodo la tasa de
ocupacin fue de 58,2 % y la
de participacin 63,9 %.

3-La automatizacin de los

procesos de produccin
La automatizacin de los
procesos a nivel global nuevos
avances en tecnologa, que
agrupan los procesos de las
compaas de forma rutinaria
aunque con mayor agilidad y
en ocasiones poca eficiencia
que convierte a las compaas
en mquinas de trabajo

4- Los incentivos a
modernizacin tecnolgica

la

El apoyo del fondo colombiano

de modernizacin y desarrollo
tecnolgico de las micro-,
pequeas
y
medianas
empresas FOMIPYME
El Fondo tiene por objeto
sealar las condiciones y el
procedimiento para acceder a
los incentivos del mismo, los
cuales
estn
dirigidos
a
programas,
proyectos
y
actividades
de
desarrollo
tecnolgico y de fomento y
promocin de las mipymes.

5. El conflicto armado interno

y el terrorismo
Inestabiliza la economa del
pas, la seguridad y la
inversin internacional se
puede ver afectada, el grado
de vulnerabilidad de la
poblacin de los trabajadores
las
necesidades
consecuencia
de
desplazamiento y masacres

5Los
medios
comunicacin
5Alta
cantidad
de
competidores
directos
del
sector financiero la gran
cantidad de compaas que
ofrecen productos similares

6- Las alianzas polticas

6-Amplio mercado Financiero

El tipo de alianzas entre

pases
para
establecer
polticas
cambiaras,
econmicas, leyes, normas,
condiciones etc.

el sector abarca una amplia

demanda ya que el 80% de las
personas posee por lo menos
un producto con alguna entidad
por necesidad o efecto social.

de 5- El fcil acceso en la
actualidad a todo tipo de
tecnologa
La opinin pblica, actitudes
y prejuicios que se pueden En la actualidad se puede
enfocar de forma positiva y acceder de forma gil y
negativa distorsionando el relativamente
fcil
a
las
funcionamiento financiero
tecnologas
de
desarrollo
respetando los derechos de
autor y la propiedad intelectual
cuando se desarrolla una
tecnologa una red pgina
podemos acceder con pulsar
un botn.

6- El tamao de las inversiones

en investigacin y desarrollo
6- Las condiciones de vida de tecnolgico
la poblacin
Deduccin del Impuesto de
La escases econmica actual Renta por inversiones o
la forma de vida de la donaciones en ciencia y
poblacin la pobreza, las tecnologa.
bajas remuneraciones las
costumbres, las tecnologas.
Estatuto Tributario, Artculo
158-1.
Deduccin
por
inversiones en investigacin y
desarrollo
tecnolgico. Las personas que
realicen
inversiones
en
proyectos calificados como de
investigacin
y
desarrollo
tecnolgico, segn los criterios
y las condiciones definidas por
el
Consejo
Nacional
de
Beneficios
Tributarios
en
Ciencia,
Tecnologa
e
Innovacin tendrn derecho a

deducir de su renta, el ciento

setenta y cinco por ciento
(175%) del valor invertido en
dichos proyectos en el perodo
gravable
en que se realiz la inversin.
Esta deduccin no podr
exceder del cuarenta por ciento
(40%) de la renta lquida,
determinada antes de restar el
valor de la inversin.

7- La estabilidad del pas

Estabilidad en todos los
sectores en el pas pueden
afectar de forma negativa o
positiva ya sea a las
decisiones forzadas que debe
tomar la poblacin, las
inversiones el sistema de
ahorro tasas etc

7-Patrones de consumo
7-Mejores polticas Financieras El consumo financiero es alto
a largo plazo
los jvenes colombianos
seran uno de los grupos ms
Siempre va existir la posibilidad vulnerables
frente
al
de una mejores polticas que endeudamiento, adems de
no solo se centren en las poseer un dficit en cuanto a
entidades tambin en las educacin financiera.
personas naturales mejores
salarios mejores beneficios En la sociedad existe una
gubernamentales para el sector costumbre de consumismo
solidario,
desmedida y no solo por
necesidad sino por lujo y
falta de conocimiento

8-Bajas Tasas en el sector

solidario

8-Factores tnicos y
religiosos

El
sector
solidario
al
constituirse como entidades sin
nimo de lucro los prstamos
que se otorgan a travs de los
estos son una forma de

La religin y la clase tnica

pueden llegar a ser factores
que intervienen en la
economa las creencias de
una poblacin que veran de

contribuir al concepto llamado

transferencia solidaria, que
consiste en cuantificar los
beneficios
sociales
que
brindamos
a
nuestros
asociados, aprovechando el
concepto de economa de
escala y de ayuda mutua. Es
decir que los recursos de los
asociados los redistribuimos
para atender las necesidades
financieras y de otro orden
familiar y social de nuestros
asociados. Por lo que los
prstamos se prestan a las
tasas ms bajas del mercado
que variian entre el 0.85% y el
1.50%

forma negativa el acceso al

capitalismo, las costumbres
tnicas poblaciones que no
utilizan las entidades de
crdito por su forma de vida
etc.

MATRIZ MEFE

FACTORES EXTERNOS CLAVES

1- Cambios en normatividad Decreto 1481 de
1989, la Ley 1391 de 2010 y por remisin a la
Ley 79 de 1988, la Ley 454 de 1998 y dems
normas aplicables a su condicin

PONDERACION

CLASIFICACION

RESULTADO PONDERADO

Amenaza

0.04

0.04

Amenaza

0.04

0.08

Amenaza
Oportunidad

0.06
0.05

1
4

0.06
0.20

VARIABLE

2-La nueva reforma tributaria 2016

Afectara de forma negativa
- Impuesto a las personas naturales
- Impuestos a las sociedades
- Impuesto a las personas naturales
- La reforma de IVA
3- Variacin tasas y divisas
El aumento y disminucin de las tasas
nacionales manejadas por el banco de la
republica interviene en una alta demanda o
viceversa
La variacin del precio de las divisas afecta la
capacidad de inversin y adquisicin
4-Bajas Tasas en el sector solidario
El sector solidario al constituirse como

entidades sin nimo de lucro los prstamos

que se otorgan a travs de los estos son una
forma de contribuir al concepto llamado
transferencia solidaria, que consiste en
cuantificar los beneficios sociales que
brindamos a nuestros asociados,
aprovechando el concepto de economa de
escala y de ayuda mutua. Es decir que los
recursos de los asociados los redistribuimos
para atender las necesidades financieras y de
otro orden familiar y social de nuestros
asociados. Por lo que los prstamos se
otorgan a las tasas ms bajas del mercado
que variian entre el 0.85% y el 1.50%

5-Amplio mercado Financiero

el sector abarca una amplia demanda ya que
el 80% de las personas posee por lo menos
un producto con alguna entidad por necesidad
o efecto social.

Oportunidad

0.09

0.36

Oportunidad

0.06

0.24

Oportunidad
Oportunidad

0.04
0.04

4
3

0.16
0.12

6- App,.com, redes sociales etc

7-posibilidad de integrar asociados de ramas

de actividad econmica similares con la
Nuevas Tecnologas de comunicacin en
desarrollo
modificacin de normas.

8-Mejores polticas Financieras a largo plazo

Siempre va existir la posibilidad de una

mejores polticas que no solo se centren en las
entidades tambin en las personas naturales
mejores salarios mejores beneficios
gubernamentales para el sector solidario,
9- Alta cantidad de competidores directos del
sector financiero la gran cantidad de
compaas que ofrecen productos similares
Amenaza

0.05

0.05

Amenaza

0.05

0.10

Oportunidad

0.06

0.24

Amenaza

0.09

0.09

Amenaza

0.08

0.16

Amenaza

0.03

0.06

10-Baja demanda de Productos (financieros)

del sector solidario

11. Medios cambiarios ms factibles para los

servicios

12- Productos sustitutos Productos y servicios

que ofrecen las distintas entidades del sector
financiero ya que existe alta cantidad de los
mismos que pueden sustituir los de la
industria solidaria no a unas mismas tasas de
inters y beneficios pero si con mayor facilidad
de acceso.
13-Coste o facilidad de cambio
El coste de cambio se ve reflejado al ser una
misma industria ofreciendo el mismo tipo de
producto pero con ms dificultad de acceso
en el sector solidario y menor problema de
acceso al financiero libre los clientes deciden
escoger la mayor facilidad ya que no todas las
empresas cuentan con entidades que preste
servicios solidarios.
14.Poder de decisin en el precio por parte
del proveedor

15-Clientes Fuerte competencia en el sector

financiero en captacin y colocacin de
crditos lo cual hace que se disminuya el
nmero de clientes potenciales para Colttulos
debido a que la competencia usa estrategias
de compra de cartera, descuentos y facilidad
de acceso
Amenaza

0.06

0.06

Oportunidad

0.05

0.20

Oportunidad

0.02

0.06

Oportunidad

0.05

0.15

Amenaza

0.01

0.02

16- crecimiento de la poblacin

El aumento de la poblacin en un factor de
oportunidad a diario crece la poblacin
mundial y al poder medir el crecimiento
poblacional en zonas especficas podemos
lanzar ofertas de determinado ndole y ms
asociados van acceder.
17-Estructura de edades
Los servicios financieros en Colombia lo
utilizan todo tipo de personas en cualquier
rango de edad pero por ley las personas
mayores de 18 aos ya se catalogan con
suficiente responsabilidad para acceder a la
vida crediticia el mayor consumo se genera
desde los 18 a los 40 aos de edad

18-El fcil acceso en la actualidad a todo tipo

de tecnologa
En la actualidad se puede acceder de forma
gil y relativamente fcil a las tecnologas de
desarrollo respetando los derechos de autor y
la propiedad intelectual cuando se desarrolla
una tecnologa una red pgina podemos
acceder con pulsar un botn.

19- Los medios de comunicacin

La opinin pblica, actitudes y prejuicios que
se pueden enfocar de forma positiva y
negativa distorsionando el funcionamiento
financiero

20- Los incentivos a la modernizacin

tecnolgica
El apoyo del fondo colombiano de
modernizacin y desarrollo tecnolgico de las
micro-, pequeas y medianas empresas
FOMIPYME
El Fondo tiene por objeto sealar las
condiciones y el procedimiento para acceder a
los incentivos del mismo, los cuales estn
dirigidos a programas, proyectos y actividades
de desarrollo tecnolgico y de fomento y
promocin de las mipymes.
Oportunidad
TOTAL

0.03
1.0

0.12
2.57

El resultado total ponderado de 2.57 muestra que esta empresa compiten una industria que esta apenas por encima del promedio en cuanto a atractivo general.

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
FACTORES INTERNOS

F1 Capacidad Financiera

D1 Conocimiento sobre todo lo que abarca el mercado financiero

F2 Cobertura de las diferentes compaas del grupo en el territorio

D2 Falta de un medio de comunicacin eficiente entre Fondo

Asociado

F3 Posibilidad de interaccin con otras entidades

servicios)

FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
O1 Mejores polticas Financieras a largo plazo
O2 Bajas Tasas en el sector solidario

DEBILIDADES

(beneficios,
D3 Pocos mecanismos de ingreso para los No Asociados

F4 Cantidad de Asociados

D4 Estmulos para permanencia en el Fondo.

F5 Productos ofrecidos

D5 Baja participacin de los asociados en los temas del Fondo.

FO

DO

1 Desarrollar lneas multiproductos con diferentes tipos de

beneficios que tengan productos financieros innovadores para
Asociados y su ncleo familiar con mejores tasas y facilidad de
acceso. (F1, F2, F3, F4,O2,O3,O1)

1 Aprovechar las tecnologas de la actualidad para que exista una

mayor comunicacin y participacin de los asociados en el fondo
creando pginas de internet, Correos, lneas de atencin todos con la
posibilidad de respuesta inmediata. ( D1,D2,D5,O4,)

2 Propuestas de acuerdo a futuras modificaciones de las normas

solidarias para el ingreso de los No asociados al fondo ( O5, O3,
F1, F5 )

2 Innovacin en beneficios y productos acaparando la atencin de

los asociados con mayor publicidad y propaganda del fondo (D4,
O4,D3)

O3 Amplio mercado Financiero

O4 Nuevas Tecnologas operativas y de comunicacin en
desarrollo
O5 posibilidad de integrar asociados de ramas de
actividad econmica similares con la modificacin de
normas.

AMENAZAS

FA

A1 Reforma tributaria
A2 Cambios en normatividad Decreto 1481 de 1989, la
Ley 1391 de 2010 y por remisin a la Ley 79 de 1988, la
Ley 454 de 1998 y dems normas aplicables a su
condicin.
A3 Variacin tasas y divisas

DA

1 aprovechar la capacidad econmica del fondo invirtiendo en

mercadeo, productos, y en un buen servicio al cliente.
( F1,F2,F3,A5,A1)

1 Reducir los Efectos de la variacin de las tasas de cambio

( previendo los posibles cambios para tomar acertadas decisiones en
el sector con anlisis estadsticos ) ( A3, A1, A5, D1 )

2 Enfrentarse a la competencia con tecnologa de diseo avanzada

tanto en Software operativo y de comunicacin que nos mantenga
actualizados en informacin solidaria y a la vanguardia financiera.
( F1,A2,F3,A4,F5 )

2 Capacitaciones constantes con Analfe y supersolidaria acerca de

la normatividad y reformas (A1,A2,D2,D5)

A4 Alta cantidad de competidores directos

3 Mayores incentivos para los clientes ms cobertura en lo que

abarca el sector financiero. Sobre saliendo con ms productos
innovadores que nos diferencien de la competencia. ( D3,D4,A4, A5)

A5 Baja demanda de Productos (financieros) del sector

solidario.

FACTORES CRITICOS DE XITO COLTITULOS

CATEGORAS

Indicadores de Gestin

FACTORES

Para alcanzar una lnea recta sobre la fluidez de los indicadores sobre el balance
a la cual se dedican las empresas del sector financiero, se debern realizar
actividades con mejoras continuas enfocndose en optimizar sus estrategias,
para as ir creciendo en la accesibilidad del mercado mediante acciones diferidas
mejorando el erendimiento, generando estabilidad de ganancias del capital ya
que estas evitaran riesgos si se generar dficit en los precios del mercado.

Administracin

En el sector cambiario, las entidades financieras generan servicios para con sus

empleados o asociados; por tal motivo la administracin debe ser muy

consistente y verstil ya que esta permitir observar mediante filtros y controles
internos el avance que se est obteniendo

Alianzar estrategias comerciales que permitan equilibrar el desarrollo y el costo

de los productos y servicios ofertados

Enfoque en el Cliente

Indagar sobre las necesidades que se van generando con el pasar de los
avances tecnolgicos y personales, para ver ms all de dichas necesidades, y
as poder siempre brindar alternativas a las insuficiencias siempre brindando el
mejor servicio al cliente

Fortalecer los lazos interpersonales con los asociados con el fin de brindarles
herramientas para que sean ms practicas a la hora de la toma de algn tipo de
servicio o producto

Alineamiento planificacin estratgica

Visualizar proyecciones futuras con el desarrollo de la actividad que se ejerce

con el plan de tener soportes con el tipo de procesos que se desarrollan
contantemente para as continuar balanceando una ejecucin eficiente.

Fortalecer

capacitacin

en

las

instrumentales

para

brindar

un

mejor

acompaamiento por parte de la entidad financiera para con el asociado con el fin
de fomentar la transavilidad del servicio brindado

Servicios

Fortalecer los productos que se ofrecen, diversificando de los mismos servicios

de soporte para cumplir con las herramientas necesarias para suplir la necesidad

Ampliar las fuentes econmicas de ahorros, prestamos, inversin y dems

actividades con el fin de alcanzar mayores niveles de rentabilidad tanto para el

sector como para el asociado.

2 En el anlisis de Fuerzas de Porter es importante identificar tambin situaciones como las caractersticas de las barreras de entrada, de salida, la representacin de poder de
clientes y proveedores.

ANALISIS PEST

BARRERAS DE SALIDA:

ECONOMIA DE ESCALA: Existen en la competencia fondos que van a la cabeza por su alto nivel de empleados y as mismo de asociados en este caso coltitulos genera costo
equilibrados pero con alianzas y convenios moderados a nivel de otras como xito ya que esta entidad proceso un alto nivel de servicios ya que capta una mayor demanda.

REQUERIMIENTOS DE CAPITAL: Alianzas con recursos para ampliar y amortizar factores de rentabilidad, costos, precios tarifas y prcticas del mercado acorde a los servicios
adquiridos por los asociados y terceros como asociados no directos

COSTOS DE CAMBIO: Implementacin de nuevos medios sistematizados para suplir las necesidades de quien lo requieren en este caso nuestros adquisidores, para generar una
mejor fluencia de rentabilidad y equilibrio comercial en dicho sector

DIFERENCIACION DEL PRODUCTO: Fomentar la interrelacin estratgica a las unidades de los servicios con los empleados y asociados con una alta capacidad comercial y
financiera, ya que esto podra ampliar el portafolio para que se puedan diferenciar de los dems fondos

POLITICA GUBERNAMENTAL: Ya que como cualquier entidad debe regirse por dicha normatividad, se cumple con transparencia el proceso econmico evaluativo acorde a las leyes
que lo rijan para cumplir reglamentariamente con las normas en la actividad a la que se dedica

BARRERAS DE SALIDA:

SALIDA ECNOMICA: Novedades o falencias en los recursos, servicios y productos requeridos generando incumplimiento a lo estipulado de manera legal y administrativa, generando
inconsistencias luego financieras, y as sucesivamente llegando a malos trminos y si se encuentran amparados la aplicacin de plizas por incumplimiento de lo pactado

SALIDA ESTRATEGICA: Desequilibrio en alguna de las sucursales de la empresa generando niveles bajos en la regulacin de los servicios brindados, generando incomodidad
comercial sobre la actividad de ofrecer mejores en el mercado

PODER DE CLIENTES Y PROVEEDORES

Sabiendo que el objeto es propender por el bienestar de los asociados, coltitulos vive en un entorno competitivo, por lo tanto los fondos de empleados en el sector financiero deben
estar al corriente de que los servicios ofrecidos ya que esto genera mucha competitividad sobre el mismo, por tal motivo se evidencia lo siguiente:

Los asociados da a da exigen excelencia en la calidad del servicio brindado

Exigen innovacin en las herramientas que les permitan mejores accesos a los servicios y productos

Alto volumen de medios de promocin para aclamar la atencin de sus asociados, mediante promociones para la adquisicin de los servicios

Piden servicios que generen la diferencia al mercado financiero actual

Medio de fcil adquisicin de los servicios para suplir su bienestar

Informacin concisa de los caracteres de los productos y servicios disponibles para una mejor accesibilidad por parte del asociado

Medios cambiarios ms factibles para los servicios

Excelencia en la calidad de los productos ofrecidos por los proveedores con los altos estndares de calidad y al mejor precio

Proyeccin para rentabilidad de servicio y adquisicin de mejores productos con los proveedores generando equilibrio monetario

Disponilidad de proveedores con materiales estandarizados

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

FACTOR CLAVE DE
XITO

PONDERACION

COLTITULOS

XITO S.A.

COLSUBSIDIO (Caja

(Fondo de

Colombiana de

empleados del

Subsidio Familiar)

Grupo
Empresarial

Colpatria)

Calidad del Servicio

0.20

0.60

0.80

0.60

Productos ofertados

0.28

0.84

0.84

1.12

Experiencia

0.22

0.44

0.66

0.66

Tecnologa

0.12

0.24

0.36

0.24

Competitividad

0.18

0.36

0.72

0.72

TOTAL:

2.48

Por tanto XITO S.A. es el competidor ms amenazante para Coltitulos

3.38

3.34

FACTOR CLAVE DE

COLTITULOS (Fondo de

XITO S.A.

COLSUBSIDIO (Caja

XITO

empleados del Grupo

Colombiana de Subsidio

Empresarial Colpatria)

Familiar)

Justificacin de Ponderaciones
Calidad del Servicio

Calidad aceptable a travs

Pulcritud en la calidad

Calidad aceptable a travs de

de los aos por parte del

brindada a travs de los

los aos por parte del

asociado o trabajador

aos al trabajador /

asociado o trabajador

asociado
(MEFI)
Servicios ofrecidos
FACTOR INTERNO
CLAVE

Gran aceptacin de los

servicios brindados por
Experiencia
parte de los asociados
Capacidad Financiera

Cobertura de las
diferentes compaas
del grupo en el territorio
nacional

VARIABLES
PONDERACIONES
CLASIFICACION
RESULTADO
Gran variedad de servicios
Gran variedad de servicios
Gran variedad de servicios
PONDERADO
ofrecidos de por lo menos
ofrecidos de por lo menos
ofrecidos de por lo menos 20
0.06
0.24
10
15
Fortaleza
4
2

0.06
Poca experiencia(mnima)
Fortaleza
en el mercado (ms de 3
0.06
aos)
Fortaleza

Experiencia razonable y
4
agresiva en el mercado
(ms de 10 aos)

entidades

agresiva en el mercado (ms

0.18
de 8 aos)

0.07
Posibilidad de
Tecnologa
interaccin con otras

0.24
Experiencia razonable y

0.21

Fortaleza

3
2

Tecnologa bsica actual

Tecnologa estandarizada

Tecnologa bsica actual

(beneficios,

servicios)
Competitividad

Mantiene precios

Mantiene precios equitativos

Mantiene precios equitativos al

nacionales permitindolo

al margen ofreciendo

margen ofreciendo

competir con baja

rentabilidad en la

rentabilidad en la adquisicin

rentabilidad

adquisicin de los mismos

de los mismos

0.06
Cantidad de Asociados

Fortaleza

Productos ofrecidos
Conocimiento sobre
todo lo que abarca el
mercado financiero

Fortaleza

0.24
4

0.04

0.16
4

0.03
Debilidad
Debilidad

Falta de un medio de

0.06
2

0.05

0.10

comunicacin eficiente
entre Fondo Asociado
Debilidad
Pocos mecanismos de

0.03

0.03

ingreso para los No

Asociados
Debilidad
Estmulos para

0.04

0.08

permanencia en el
Fondo
Debilidad
Baja participacin de

0.08

0.08

los asociados en los

temas del Fondo.

medios de inversin

Debilidad

0.07

0.07

para financiamiento

Medios tecnolgicos
para agilizacin de
servicios

Fortaleza

0.04

0.12

Capacitacin al

Fortaleza

0.05

0.15

personal para atencin

al cliente

Acceso a sucursales a

Fortaleza

0.04

0.12

Fortaleza

0.06

0.24

Debilidad

0.04

0.08

nivel nacional

Asequibilidad a los
servicios

Poca diversificacin de
los servicios

Debilidad
Implementacin de

2
0.03

pocas estrategias de

0.06

mercadeo en todas las

reas
Debilidad
Poco conocimiento de

1
0.05

todos los beneficios de

0.05

los servicios por parte

de los asociados
Debilidad
0.04
Ausencia publicitaria

TOTAL

0.08
2

1.0

51

2.59

El resultado de 2.59 indica que es una organizacin poseedora de una fuerte posicin interna

MATRIZ SPACE
FUERZAS FINANCIERAS

VALOR

SUMATORIA

SUMATORIA

Mejores polticas Financieras a largo plazo

1,0

EJE X

EJE Y

Valor de las cuentas por cobrar

1,0

0,33

-2,0

capacidad del fondo de liquidez

3,0

Capacidad Financiera Activos totales

4,0

medios de inversin para financiamiento

3,0

Capital Disponible Como oportunidad de Crecimiento

2,0
PROMEDIO

FUERZAS DE LA INDUSTRIA

2,33
VALOR

Variacin tasas y divisas

4,0

posibilidad de integrar asociados de ramas de actividad econmica similares con la modificacin de normas.

2,0

Bajas Tasas en el sector solidario

4,0

Cambios en normatividad

2,0

Amplio mercado Financiero

4,0

Avanzado desarrollo de mejores programas Tecnolgicos

4,0
PROMEDIO

ESTABILIDAD DEL AMBIENTE

3,33
VALOR

crecimiento de la poblacin

-4,0

Poder de decisin en el precio por parte del proveedor

-6,0

Coste o facilidad de cambio

-5,0

Medios cambiarios ms factibles para los servicios

-5,0

Cobertura de las diferentes compaas

-4,0

Alta cantidad de competidores directos

-2,0
PROMEDIO

VENTAJAS COMPETITIVAS
Posibilidad de interaccin con otras entidades

-4,33
VALOR

(beneficios, servicios)

-5,0

Cobertura de las diferentes compaas del grupo en el territorio nacional

-2,0

Cantidad de Asociados

-3,0

Patrones de consumo

-2,0

Productos ofrecidos

-4,0

-Nuevas Tecnologas de comunicacin en desarrollo

-2,0
PROMEDIO

5 tambin revisen las estrategias asociadas al perfil competitivo ya que las que ustedes plantean no son de este cuadrante.

APORTE SEGUNDA ENTREGA

DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO
Misin

-3,00

Incentivar y motivar el espritu de ahorro y trabajar con dedicacin y eficacia por el mejoramiento del nivel de vida de nuestros asociados.
Visin Ser una entidad debidamente organizada en los principios solidarios y que nuestro asociado perciba a Coltitulos como una alternativa importante en el desarrollo y alcance de
sus metas personales y las de su grupo familiar.