UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

NOMBRE: ESPERANZA YUQUI

SEMESTRE: CUARTO A
FECHA: 22-04-2016
TEMA: REAS FUNCIONALES CONCEPTOS DIFERENCIAS VENTAJAS Y
DESVENTAJAS Y SU APLICACIN EN LA EMPRESA.

DESARROLLO
Conceptos
Fayol 1916. (Sostena que la empresa poda ser dividida de acuerdo a funciones eje y plantea reas
de acuerdo a sus funciones)
Las reas funcionales de la empresa son las diversas actividades ms importantes de la empresa, ya
que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa est
formada por lo menos 4 reas funcionales bsicas (direccin, administracin, mercado, ventas,
produccin, contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas ms (investigacin,
recursos humanos, estrategia, etc.)1
Las reas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor
funcionamiento, as el xito de la empresa consiste en la correcta coordinacin de las diversas reas
funcionales.2
Las reas funcionales conocidas como reas de actividad, son divisiones o departamentos en la
empresa que estn conectados y relacionados directamente con las funciones bsicas que realiza la
empresa con el nico fin de lograr sus objetivos. Dichas reas comprendan actividades, funcionales
y labores en comn.3

1 https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa
2 http://www.gestiopolis.com/organismos-sociales-y-areas-funcionales-dentrode-la-empresa/

Diferencias
rea de Finanzas

Financiamiento
Contralora
Crdito y Cobranza
Impuestos

rea de Mercadotecnia (o Ventas)

Investigacin de mercados
Planeacin y desarrollo de producto
Precio
Distribucin y logstica
Ventas
Comunicacin

rea de Produccin

Ingeniera de producto
Diseo del producto
Pruebas de Ingeniera
Asistencia a mercadotecnia
Abastecimientos
Fabricacin
Control de calidad

rea de Recursos Humanos (Personal)

Contratacin y empleo
Capacitacin y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios y Prestaciones
Higiene y seguridad
Planeacin de recursos humanos

Ventajas

Agrupacin de especialistas que aumenta la coordinacin que aumenta la coordinacin y el

control. y el control.

3 http://administracion.realmexico.info/2012/10/definir-areas-funcionales-deuna.html

Toma de decisiones Toma de decisiones centralizada que mejora la centralizada que mejora

la perspectiva organizada perspectiva organizada entre las funciones .entre las funciones.
Uso eficiente del talento Uso eficiente del talento directivo y tcnico. Directivo y tcnico.
Facilitacin de la trayectoria Facilitacin de la trayectoria de la carrera y desarrollo de la
carrera y desarrollo profesional en reas profesional en reas especializadas. Especializadas.

Desventajas

Diferencias en la orientacin del rea funcional que impiden la comunicacin y la

coordinacin.
Tendencia de los especialistas a desarrollar perspectivas a corto plazo y una orientacin

funcional estrecha.
Conflictos de reas funcionales pueden sobrecargar a los que toman las decisiones de alto

nivel.
Dificultad de establecer estndares de rendimiento

Aplicacin en la empresa
Las reas de la empresa, siempre sern indispensables, puesto que las actividades ms importantes
que se desempean para alcanzar los objetivos, son precisamente, planteadas y llevadas a cabo por
cada departamento.
Las reas de actividad conocidas, tambin como reas de responsabilidad, departamentos o
divisiones estn en relacin directa con las funciones bsicas que realiza la empresa a fin de lograr
sus objetivos
El nmero de reas de la empresa depender del tamao de la organizacin. En las pequeas
empresas las reas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras.
Entre las principales reas tenemos:
rea de Finanzas.- Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y
financieros de la empresa, esto incluye la obtencin de recursos financieros tanto internos como
externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por
que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
rea de Mercadotecnia (o Ventas).- Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios
desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos
mencionar: la investigacin de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinacin de

empaque, envase, etiqueta y marca, la distribucin y venta de los productos, la determinacin del
precio de los artculos la publicidad y la promocin.
rea de Produccin.- Es el rea encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios
terminados, utilizando los recursos humanos, econmicos y materiales (herramientas y maquinaria)
necesarios para su elaboracin. Entre las principales funciones del rea de produccin, el
mantenimiento y reparacin de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto
en proceso, producto terminado y el control de calidad. Motivacin, capacitacin y evaluacin del
personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.
rea de Recursos Humanos (Personal).- Es el rea encargada de la direccin eficiente y efectiva
del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta rea, se pueden
mencionar: Reclutamiento y seleccin de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de
la empresa.

ANLISIS
Las reas funcionales de la empresa son cada uno de los departamentos por los cuales funciona de
una manera efectiva una empresa ya que una sola rea no se puede ocupar de todos los elementos
que intervienen en la empresa ya que es muy complicado llevar el control de todo en una empresa y
al norma bsica para que una empresa surja de mejor manera es delegar y que mejor manera que un
rea funcional y como su nombre lo dice debe funcionar con eficacia y eficiencia siempre y cuando
este bien estructurada y clara en sus funciones.
Por lo general una organizacin est compuesta por mnimo 4 reas bsicas de funcionamiento
como por ejemplo el ares financiera, el rea de produccin, el rea de mercado, el rea de recursos
humanos. Y cada una de estas reas debe tener sus funciones delimitadas ya que una no puede
entrometerse en la otra porque creara un caos esto no quiere decir que sean completamente
independientes puesto que de lo bien que un rea lleve sus funciones y obligaciones se ver
reflejada en las dems ya que es una cadena de funciones que se tomaran en cuanta para lograr los
objetivos de la empresa. Que es para lo que cada una de las reas se crea dentro de la empresa.
Debo indicar que la creacin de las reas depender de la necesidad de la organizacin ya que en las
organizaciones pequeas se puede fusionar algunas reas pero siempre delimitando que funciones
cubrirn estas reas. Y estar bajo el control de los actores quienes sern los encargados de llevar
una buena organizacin es decir esta divisin de reas depender de la cultura organizacional.

Cada una de las reas tienen sus funciones especficas como por ejemplo el rea financiera se
enfocara en los recursos econmicos de la empresa como pueden ser ingresos egresos y llevara un
control del factor econmico de la organizacin, en cambio el rea de comercializacin se encargara
de hacer llegar de una manera efectiva y masiva el producto a los clientes y esto se ver reflejado en
el rea financiera. Es decir existe una cadena de sucesos que las tendrn unidas y las levara a
trabajar en conjunto pero no mescladas entre s.
Las ventajas que trae tener reas funcionales son:
Agrupacin de especialistas que aumenta la coordinacin que aumenta la coordinacin y el control.
Toma de decisiones Toma de decisiones centralizada que mejora la centralizada que mejora la
perspectiva organizada perspectiva organizada entre las funciones .entre las funciones. Uso eficiente
del talento Uso eficiente del talento directivo y tcnico. Directivo y tcnico.
Las desventajas que tienen estas reas son:
Diferencias en la orientacin del rea funcional que impiden la comunicacin y la coordinacin.
Conflictos de reas funcionales pueden exceder a los que toman las decisiones de alto nivel. Y
resulta que no podra cumplir de una manera efectiva lo solicitado por la organizacin.
La aplicacin de las reas funcionales depender de la magnitud de la organizacin ya que de
acuerdo a las necesidades de la organizacin se podr crear o no un rea funcional. Como es el rea
de finanzas que se encarga de l buen manejo y administracin del dinero que posee la empresa y si
es factible invertir o no en proyectos nuevos para la organizacin.
El rea de mercadotecnia se encargara de hacer llegar de una manera efectiva el producto o servicio
que ofrece la organizacin a la colectividad siempre distinguindose del comn de las
organizaciones.
El rea de produccin se encargara de la elaboracin del bien o servicio siempre de una manera
efectiva y adecuada de acuerdo a los requerimientos que el rea de mercadotecnia haya logrado en
sus funciones.
El rea de recursos humanos sern los encargados de administrar de una manera efectiva al
elemento primordial de la empresa que es el recurso humano y de acuerdo a sus funciones sern el
rea encargada de tener armona en cada uno de los colaboradores de la organizacin.

Se debe indicar que las reas funcionales son indispensables para el buen manejo de una
organizacin ya que cada una de ellas depende de la otra ya que si se genera un problema en una
afecta a las dems.

GLOSARIO
Funcionales.- Perteneciente o relativo a la funcin o a las funciones. Dicho de una cosa: Diseada u
organizada atendiendo, sobre todo, a la facilidad, utilidad y comodidad de su empleo
Materia prima.- materia que una industria o fabricacin necesita para transformarla en un producto.
Mercadotecnia.- Conjunto de principios y prcticas que buscan el aumento del comercio,
especialmente de la demanda.
Perspectiva.- Panorama que desde un punto determinado se presenta a la vista del espectador,
especialmente cuando est lejano.
Logstica.- de Logista.- Persona especializada en mtodos de organizacin.
Eje.- Tema predominante en un escrito o discurso.

BIBLIOGRAFA
Galn Correa Guillermo / reas funcionales de la empresa / Mxico DF/ 2007
http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/06/reas-funcionales-de-la-empresa.html
https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa