Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera en Minas
Economa Minera

ESTUDIO DE ESTRATEGIA
DE LEYES DE CORTE

Profesor:
Jos Ascencio C.
Ayudantes: Pedro Zamorano U.
Constanza Contreras
C.
Autor:
Gonzalo Muoz
M.
Fecha de
entrega:

14/09/2015.
1

Resumen ejecutivo
Se llev a cabo un diseo de PMLP a partir de la seleccin de una ley de
corte ptima para cada perodo de extraccin de cuatro expansiones en un
rajo, implementando un algoritmo de maximizacin de valor presente (Lane,
1969). El tiempo de minado de las expansiones, tambin denominadas
pushback (PB7, PB9, PB10 y PB12), fue calculado a partir de las capacidades
de mina, planta y refinera entregadas para el caso de estudio. El diseo
matemtico del modelo a utilizar se cre a partir del supuesto de que los tres
procesos anteriormente nombrado controlan el negocio minero, por lo cual los
costos y precios asociados fueron relacionados en la funcin beneficio, tal de
conseguir la ley a partir de la cual el valor presente es mximo para un
perodo.
El diseo propuesto a partir de precios no escalados se tradujo en 12
aos de proceso de extraccin, y un valor presente total de 1063.938 MUSD.
Por otro lado el diseo a partir de precios y costos ajustados anualmente
entreg un VP total de 988.742 MUSD, en un perodo total de trabajo de 12
aos. Se detect que las leyes de corte propuestas a partir de la
implementacin del algoritmo eran crecientes para la extraccin de la ltima
fase (PB12), ya que el fundamento matemtico tras esta herramienta no
permita la implementacin de precios que cambiaban ao a ao, por lo que los
resultados escaparon de lo esperado (leyes de corte estrictamente
decrecientes de perodo en perodo), sin embargo, se llev a cabo una
sensibilizacin de la variable ley de corte, y se concluy que las leyes de corte
eran ptimas, y maximizan el VP del perodo, a pesar de no tener la coherencia
ao a ao esperada. Junto con esto, se analiz el efecto de un aumento del
25% de las leyes medias durante la tercera fase del proyecto (PB10), lo cual
signific la obtencin de un valor presente mayor (1089.098 MUSD) y una
redistribucin de los tiempos de extraccin durante la fase en cuestin, ya que
se prioriz extraer el material lo antes posibles tal que su aporte al valor
presente total fuera mximo.
Se llev a cabo el anlisis sobre la posibilidad de mandar material de
baja ley a stock (de capacidad 60Mt) durante los primeros aos, para tratarlo
posteriormente y as disminuir el efecto que tiene el escalamiento de precios.
El stock alcanz su mxima capacidad finalizando el 6to ao de operacin, con
el estril obtenido a partir de los pushback 7 y 9. Sin embargo, esta opcin
signific un beneficio negativo al final del primer ao de operacin (con un
total de 57.272 Mton a remover, obteniendo un beneficio de -16.768 MUSD
para el perodo). Adems, el hecho de tratar este material de baja significaba
dedicar la capacidad de la mina a su transporte y concentracin, por lo que se
aplazaba la extraccin del material de mayores leyes contenidos en las fases 3
y 4 del proyecto (PB10 y PB12), disminuyendo su aporte al valor presente total
2

del proyecto. Por ello, se decidi rechazar esta opcin, y enviar el material bajo
la ley de corte a botadero.
Se propone redisear el PMLP a partir de un algoritmo que permita
incluir el efecto de la variacin de costos y que mantenga la coherencia
esperada de leyes decrecientes a partir de la disminucin de reservas
disponibles, ya que el anlisis en el largo plazo pudiera significar la obtencin
de leyes sub-ptimas y estrategias de consumo de reservas que no maximicen
el beneficio total del proyecto.
ndice de contenidos

1.

Introduccin.................................................................................................. 6

2.

Resultados del estudio.................................................................................. 7

2.1. Descripcin de las condiciones de trabajo................................................7
2.2.

Definicin del modelo econmico...........................................................8

2.2.1.

Funcin beneficio............................................................................. 8

2.2.2.

Leyes de corte econmicas..............................................................9

2.3.

Anlisis pushback 7.............................................................................. 11

2.3.1.

CTL PB7.......................................................................................... 11

2.3.2.

Curva mineral material PB7.........................................................12

2.3.3.

Curva producto material PB7.......................................................12

2.3.4.

Curva producto mineral PB7........................................................13

2.4.

Anlisis Pushback 9.............................................................................. 13

2.4.1.

CTL PB9.......................................................................................... 14

2.4.2.

Curva mineral material PB9.........................................................14

2.4.3.

Curva producto material PB9.......................................................15

2.4.4.

Curva producto mineral PB9........................................................15

2.5.

Anlisis PB10........................................................................................ 16

2.5.1.

CTL PB10........................................................................................ 16

2.5.2.

Curva mineral material PB10.......................................................17

2.5.3.

Curva producto material PB10.....................................................17

2.5.4.

Curva producto mineral PB10......................................................18

2.6.

Anlisis PB12........................................................................................ 18

2.6.1.

CTL PB12........................................................................................ 19
3

2.6.2.

Curva mineral material PB12.......................................................19

2.6.3.

Curva producto material PB12.....................................................20

2.6.4.

Curva producto mineral PB12......................................................20

2.7.

PMLP con precio constante...................................................................21

2.8.

PMLP con precios y costos escalados...................................................22

2.8.2.
2.9.

Sensibilizacin ley de corte Pushback 12 Ao 2..........................23

Anlisis de las curvas de valor.............................................................24

2.10.

PMLP con escalamiento del 25% en ley media de la fase 3..............25

2.11.

Opcin de enviar material a stock.....................................................26

3.

Discusin de los Resultados........................................................................27

4.

Conclusiones............................................................................................... 29

5.

Recomendaciones....................................................................................... 30

ndice de ecuaciones
Ecuacin
Ecuacin
Ecuacin
Ecuacin

1
2
3
4

Funcin beneficio............................................................................9
LdC econmica mina....................................................................10
LdC econmica concentradora.....................................................10
LdC econmica refinera...............................................................11

ndice de figuras
Figura 1 - CTL Pushback 7................................................................................ 11
Figura 2 - Curva material - mineral...................................................................12
Figura 3- Curva producto - material.................................................................12
Figura 4 - Curva producto - mineral.................................................................13
Figura 5 - CTL Pushback 9................................................................................ 14
Figura 6 - Curva mineral - material PB9...........................................................14
Figura 7 - Curva producto - material PB9.........................................................15
Figura 8 - Curva producto - mineral PB9..........................................................15
Figura 9 - CTL Pushback 10............................................................................... 16
Figura 10 - Curva mineral - material PB10........................................................17
Figura 11 - Curva producto - material...............................................................17
Figura 12 - Curva producto - mineral PB10.......................................................18
4

Figura
Figura
Figura
Figura
Figura

13
14
15
16
17

CTL Pushback 12............................................................................. 19

Curva mineral - material PB12........................................................19
Curva producto - material PB12......................................................20
Curva producto - mineral PB12.......................................................20
Ley de corte / Valor PB7, Ao 1.......................................................24

ndice de tablas
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla
Tabla

1- Parmetros econmicos y operacionales...............................................7

2 - Tonelajes disponibles, en cada Pushback por intervalo.........................8
3 Resumen tonelajes PB7......................................................................11
4 - Resumen tonelajes PB9......................................................................13
5 - Resumen tonelajes PB10....................................................................16
6 - Resumen tonelajes PB12....................................................................18
7 - PMLP con precios y costos constantes...............................................21
8 PMLP con precios y costos escalados.................................................22
9 - Sensibilizacin primer perodo PB12...................................................22
10 - Sensibilizacin segundo perodo PB12..............................................23
11 - Sensibilizacin tercer perodo PB12..................................................23
12 - Sensibilizacin cuarto perodo PB12.................................................23
13 - Resumen limitante por perodo.........................................................24
14 - PMLP para leyes medias escaladas en fase 3...................................25
15 - Resumen de material en stock.........................................................26
16 - Parmetros econmicos ao 7..........................................................26
17 - Resumen del primer ao en stock....................................................26

1. Introduccin
Llevar a cabo un proyecto minero implica una ntegra y pormenorizada
planificacin previa, con la finalidad de reducir lo ms posible el riesgo que
generalmente implican este tipo de proyectos. Con esta programacin tambin
se busca maximizar el beneficio final que recibirn los accionistas o
inversionistas, manteniendo as la confianza en el equipo de trabajo o siendo
capaz de atraer futuras inversiones, segn sea el caso.
Por ello, es necesario entender la importancia que tiene el desarrollo e
implementacin de una estrategia e extraccin que optimice el valor de
negocio. Cabe destacar que la estrategia se ve condicionada por las leyes de
corte, las cuales son calculadas a partir de las capacidades disponibles de
mina, tanto para mineral, como para estril, procesamiento del material, y
costos que implique cada una de las etapas hasta llegar a un comprador.
Variables importantes a considerar son el precio del producto y la recuperacin
que es capaz de obtener el sistema.
Es importante indicar que la optimizacin de las leyes de corte prioriza la
extraccin de los sectores con mayores leyes durante los primeros aos del
proyecto, dejando los sectores con leyes menores para el final. El proceso de
bsqueda de un criterio ptimo de consumo puede llevarse a cabo mediante
diferentes criterios, entre ellos se encuentra maximizar el beneficio total
descontado (Vickers, 1961), mximo valor presente (Lane, 1964) y el costo de
corte. A partir de ellos se logra definir un Plan Minero de Largo Plazo que
permita optimizar los tiempos de operacin en cada una de las fases, mediante
la seleccin de una ley de corte que maximice el valor presente de los flujos
recibidos en cada ao, con la finalidad de recuperar las inversiones lo antes
posible.
En el presente proyecto se realiz un estudio de estrategia de ley de
corte mediante el criterio del mximo valor presente a un proyecto que cuenta
con cuatro fases de extraccin. Posterior a ello, se analiz el efecto que genera
la inclusin de un cuerpo mineralizado que aumentaba las leyes medias en un
25% respecto al caso inicial.

2. Resultados del estudio

2.1. Descripcin de las condiciones de trabajo
El caso de estudio resuelto en el presente informe contempla una
operacin a cielo abierto para un depsito de cobre, en el cual se consider
una economa de escala mineral estril en las operaciones rajo. El negocio
minero contempl los procesos mina, concentracin y mercado de compra de
metal cobre sin restriccin.
Los parmetros de entrada fueron las capacidades de la mina, y las
condiciones de mercado presentadas en la tabla 2.1. A continuacin, en la
tabla 2.2 se muestran los tonelajes disponibles para cada intervalo de leyes de
cada uno de los cuatro pushbacks (7,9,10 y 12) indicados para el proyecto.
Parmetro
Cap. mina
Cap.
concentracin
Cap. refinera
Cap. stockpile
Precio cobre
Costo mina mx
Costo mina ex
Costo
concentracin
Costo refinera
Costo fijo
Escala precio
cobre
Escala costo mina

Unidad
Mtons/y
ear
Mtons/y
ear
Ktons/y
ear
Mtons
$/ton
$/ton
$/ton

Valor

$/ton
$/ton
M$/ao

6.35
1050
6.40

%/year
%/year

0.80
2.50

20
9.80
90
60
5160
3.10
154

Escala costo
concentracin
Escala costo
refinera
Escala costo fijo
Recuperacin
cobre
Tasa descuento

%/year

%/year
%/year

2.50
2.50

%
%

90
10

Tabla 1- Parmetros econmicos y operacionales.

[Mt]
Pushba Pushba Pushbac Pushbac
Leyes %Cu
ck 7
ck 9
k 10
k 12
0.00-0.15
18.300
20.900
22.200
24.800
0.15-0.25
6.886
6.748
6.679
6.541
0.25-0.35
4.176
4.068
4.014
3.906
0.35-0.45
3.712
3.576
3.508
3.372
0.45-0.55
3.708
3.594
3.537
3.423
0.55-0.65
3.452
3.336
3.278
3.162
0.65-0.75
3.018
2.874
2.802
2.658
0.75-0.85
2.638
2.524
2.467
2.353
0.85-0.95
2.752
2.636
2.578
2.462
0.95-1-05
2.200
2.050
1.975
1.825
1.05-1.15
1.712
1.606
1.553
1.447
1.15-1.25
1.370
1.240
1.175
1.045
1.25-1.40
2.422
2.266
2.188
2.032
Tabla 2 - Tonelajes disponibles, en cada Pushback por intervalo.

2.2. Definicin del modelo econmico

El modelo se basa en un sistema mina concentradora refinera, donde
el mercado no tiene limitantes de compra. Adems, existe un costo de mina
para lastre que define el costo que tiene la remocin y transporte de este a
botadero.
Respecto al desarrollo matemtico, se utiliz el modelo de Lane (1964).
En general, el valor ptimo de leyes de corte se obtuvo a la tercera iteracin,
8

esto se determin en base al aporte que generaba la variacin del valor

presente de una iteracin a otra, al obtenerse VP con un delta del orden de 0.5
MUSD se dej de iterar, ya que el cambio que implicaba en la ley no era
trascendente. No se utiliz el concepto de valor remanente ya que no aplica a
la explotacin de rajo abierto.
2.2.1.Funcin beneficio
Respecto al criterio de mximo valor presente, utilizando una economa
que diferencie el material estril del mineral, y con un criterio que incluya la
tasa de descuento anual que describe el proyecto, se propusieron los
siguientes parmetros

Qc: Cantidad de material

circulante en la
concentradora [Mton].
Qm: Cantidad de material
extrado desde la mina
[Mton].
S: Precio del cobre [USD/ton]
m: Costo mina mineral
[USD/ton].

c: Costo concentracin
[USD/ton].
r: Costo refinera [USD/ton].
l: Costo mina lastre
[USD/ton].
f: Costo fijo [USD/ton].
t: Tiempo [aos].
: Recuperacin cobre [%].

Luego, se defini ingreso como:

I =Qrs=gQcs

Y costos como:

C=mQc+l ( QmQc )+ cQc+rQr+ ft

Finalmente, se propone la siguiente ecuacin para el clculo de

beneficio:

B=Qc [ ( sr ) gmc ]( QmQc ) lft

Ecuacin 1 - Funcin beneficio.

2.2.2.Leyes de corte econmicas

Las leyes de corte econmicas para este proyecto fueron definidas

para tres casos. Cuando limita mina, cuando limita concentradora y
cuando el limitante es la refinera. Para el desarrollo de estas funciones,
se comenz de las relaciones propuestas por Lane detalladas a
continuacin,

V =Bf t

Donde dV es el costo de oportunidad asociado a la extraccin de

las expansiones del caso. Luego, la funcin de valor generalizada se
expresa como:

B t=Qc [ ( sr ) gmc+ l ]Qmme[ f + dV ] t

f =dV

Con una fase, se tendra que

tm=

Qm
Qc
Qr
tc=
tr=
M
C
R

Cabe destacar que en caso de limitar mina, tm es constante.

Luego, al depender Qc y Qr de la ley de corte, tambin dependern los
tiempos implicados en el proceso, al variar dicha ley. En cada caso,
limitar el proceso que presente mayor tiempo.

Limita mina (Donde

t=

Qm
M )

B T =Qc [ ( sr ) gmc+l ]Qml

Qc [ ( sr ) g mc +l ] Qm l+

[ f + dV ]Qm

( f + dV )
M

Luego, se procede a derivar respecto a la variable de inters, en

este caso la ley, para conocer el valor que maximiza el Valor Presente de
la inversin. Es importante destacar que el trmino Qm, en rajo, no
depende de la ley de corte porque se asume que todo el material debe
ser removido; pero Qc y Qr si dependen de la ley de corte.

B Qc
=
[ ( sr ) gmc+l ] =0
g g

gm=

c+ ml
( sr )

Ecuacin 2 - LdC econmica mina.

10

Limita concentradora (

Qc

B cT =Qc [ ( sr ) gmc+ l ] Qml

Qc ( sr ) g mc+l

t=

[ f +dV ]Qc
C

F+ dV
Qml
C

Nuevamente, se aplica la derivada respecto a la variable de

inters:

B Qc
F +dV
Qm
=
( sr ) gmc +l

l=0
g g
C
g

Por ltimo, despejando la ecuacin anterior para g.

f + dV

C
c +ml+
gc=

Ecuacin 3 - LdC econmica concentradora.

Limita refinera

(t=

Qr
)
R

B T =Qc [ ( sr ) gmc+ l ] Qml

Qc [ ( sr ) g mc +l ] Qml

[ f +dV ]Qr
R

[ f +dV ]Qcg
R

11

[(

gmc +l Qml
( f +dV
]
R ))

Qr sr

[(

B Qr
f + dV
=
sr
g g
R

l=0
)) gmc +l ] Qm
g

Finalmente, despejando para g:

12

gr=

c+ ml
f +dV
( sr )

)]

Ecuacin 4 - LdC econmica refinera.

2.3. Anlisis pushback 7

Este sector cuenta con reservas que alcanzan las 56.346 [MTon].

Ld

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

0.

0.

0.

0.

Q
m
(
M
to
n)

Q
c
(
M
t
o
n
)

5
6
.
3
4
6
3
8
.
0
4
6
3
1
.
1
6
2
6
.
9
8
4
2
3
.
2
7

0
.
2
2
5

0
.
2
1
3

0
.
2
0
1

0
.
1
8
9

0
.
1
7
6

Q
r
(
M
t
o
n
)

Qr

1.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

Le
y
m
e
di
a
(
%
)

0.
4
4
5

0.
6
2
2

0.
7
1
6

0.
7
8
0

0.
8
4
1


0.

0.

0.

0.

0.

1.

1.

1.

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6

5
6.
3
4
6
5
6.
3
4
6
5
6.
3
4
6
5
6.
3
4
6

2
1
9
.
5
6
4
1
6
.
1
1
2
1
3
.
0
9
4
1
0
.
4
5
6
7
.
7
0
4
5
.
5
0
4
3
.
7
9
2
2
.
4
2
2

0
.
1
5
9

0
.
1
4
1

0
.
1
2
2

0
.
1
0
3

0
.
0
8
0
0
.
0
6
1
0
.
0
4
4
0
.
0
2
9

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

Tabla 3 Resumen tonelajes PB7.

0.
9
0
5

0.
9
7
0

1.
0
3
3

1.
0
9
2

1.
1
6
0

1.
2
2
4

1.
2
8
0

1.
3
2
5

2.3.1.CTL PB7

CTL - Pushback 12
80

1.5

60

40

Tonelaje (Mt)

0.5 Ley media (%)

20
0

0
0

0.2 0.4 0.6 0.8

1.2

Ley de corte (%)

Tonelaje (Mton)

Ley media (%)

Figura 1 - CTL Pushback 7.

Se observa un grfico CTL en la cual el tonelaje disponible

disminuye a medida que aumenta la ley de corte, y la ley media que
caracteriza ese tonelaje aumenta a medida que la ley de corte aumenta.

2.3.2.Curva mineral material PB7

Esta relacin muestra la cantidad de mineral procesado por cada

tonelada de material minado. A medida que la ley aumenta, la razn
Qc/Qm disminuye.

Curva mineral - material (PB7)

1
0.8
0.6
Qc/Qm 0.4
0.2
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 2 - Curva material - mineral.

1.2

1.4

2.3.3.Curva producto material PB7

Curva Producto - Material (PB7)

0.01
0
0
Qr/Qm

0
0
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

1.4

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de Corte (%)

Figura 3- Curva producto - material.

La razn Qr/Qm hace referencia a la cantidad de producto final

que se obtiene por cada tonelada de material minado. La tendencia es
igual a la curva anterior, solo que los valores que adquiere Qr/Qm son
mucho menores que en el caso mineral material, debido a la aplicacin
de la recuperacin y ley.

2.3.4.Curva producto mineral PB7

Curva Producto - Mineral (PB7)

0.01
Qr/Qc 0.01
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 4 - Curva producto - mineral.

1.2

1.4

La razn Qr/Qc indica cantidad de producto, por unidad de mineral

procesada. Por ello, a medida que aumenta la ley, la cantidad de mineral
presente es mayor, por ello la tendencia es al alza, proporcional a la ley
de corte.

2.4. Anlisis Pushback 9

Ld

Q
m
(M
to
n)

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4

Q
c
(
M
t
o
n
)
5
7
.
4
1
8
3
6
.
5
1
8
2
9
.
7
7
0
2
5
.
7
0
2
2
2
.
1
2
6
1
8

Q
r
(
M
t
o
n
)
0
.
2
1
7
0
.
2
0
3
0
.
1
9
0
0
.
1
7
9
0
.
1
6
7
0
.

Qr

1.

0.

0.419

0.

0.

0.616

0.

0.

0.711

0.

0.

0.776

0.

0.

0.837

0.

0.

0.902

Ley
media
(%)

18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

0.

57
.4
18

1.

57
.4
18

1.

57
.4
18

1.

57
.4
18

.
5
3
2
1
5
.
1
9
6
1
2
.
3
2
2
9
.
7
9
8
7
.
1
6
2
5
.
1
1
2
3
.
5
0
6
2
.
2
6
6

1
5
0

0
.
1
3
2
0
.
1
1
4
0
.
0
9
6
0
.
0
7
5
0
.
0
5
6
0
.
0
4
0
0
.
0
2
7

0.

0.

0.968

0.

0.

1.031

0.

0.

1.090

0.

0.

1.160

0.

0.

1.224

0.

0.

1.281

0.

0.

1.325

Tabla 4 - Resumen tonelajes PB9.

2.4.1.CTL PB9

CTL - Pushback 9
80

1.5

60
Tonelaje (Mt)

40
0.5

20
0

Ley media (%)

0
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2
Ley de Corte (%)

Tonelaje [Mton]

Ley media [%]

Figura 5 - CTL Pushback 9.

2.4.2.Curva mineral material PB9

Curva mineral - material (PB9)

1

Qc/Qm

0.5
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 6 - Curva mineral - material PB9.

1.2

1.4

2.4.3.Curva producto material PB9

Curva Producto - Material (PB9)

0
Qr/Qm 0
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

1.4

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 7 - Curva producto - material PB9.

2.4.4.Curva producto mineral PB9

Curva Producto - Mineral (PB9)

0.01
Qr/Qc 0.01
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 8 - Curva producto - mineral PB9.

1.2

1.4

2.5. Anlisis PB10

Ld

0.

0.

0.

0.

0.

0.

Q
m
(
M
to
n)

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5

Q
c
(
M
t
o
n
)

5
7
.
9
5
4
3
5
.
7
5
4
2
9
.
0
7
5
2
5
.
0
6
1
2
1
.
5
5
3
1
8
.
0

0
.
2
1
2

0
.
1
9
7

0
.
1
8
5

0
.
1
7
4

0
.
1
6
2

0
.
1
4

Q
r
(
M
t
o
n
)

Qr

1.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

L
e
y
m
e
di
a
(
%
)

0.
4
0
7

0.
6
1
3

0.
7
0
8

0.
7
7
4

0.
8
3
4

0.
9
0
0

0.

0.

0.

0.

1.

1.

1.

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4

5
7.
9
5
4
5
7.
9
5
4
5
7.
9
5
4
5
7.
9
5
4
5
7.
9
5
4

2.5.1.CTL PB10

1
6
1
4
.
7
3
8
1
1
.
9
3
6
9
.
4
6
9
6
.
8
9
1
4
.
9
1
6
3
.
3
6
3
2
.
1
8
8

0
.
1
2
8

0
.
1
1
1

0
.
0
9
3
0
.
0
7
2
0
.
0
5
4
0
.
0
3
9
0
.
0
2
6

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

Tabla 5 - Resumen tonelajes PB10.

0.
9
6
7

1.
0
2
9

1.
0
8
9

1.
1
6
0

1.
2
2
4

1.
2
8
1

1.
3
2
5

CTL - Pushback 10
80

1.5

60
Tonelaje (Mt)

40
0.5

20
0

Ley media (%)

0
0

0.2 0.4 0.6 0.8

1.2

Ley de corte (%)

Tonelaje [Mton]

Ley media [%]

Figura 9 - CTL Pushback 10.

2.5.2.Curva mineral material PB10

Curva mineral - material (PB10)

1

Qc/Qm

0.5
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 10 - Curva mineral - material PB10.

1.2

1.4

2.5.3.Curva producto material PB10

Curva producto - material (PB10)

0
0
Qr/Qm

0
0
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 11 - Curva producto - material.

1.2

1.4

2.5.4.Curva producto mineral PB10

Curva producto - mineral (PB10)

0.02
0.01
Qr/Qc

0.01
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

1.4

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 12 - Curva producto - mineral PB10.

2.6. Anlisis PB12

Ld

Q
m
(M
to
n)

59
.0
26

0.

59
.0
26

59

Q
c
(
M
t
o
n
)

5
9
.
0
2
6
3
4
.
2
2
6
2

0
.
2
0
4

0
.
1
8
7

Q
r
(
M
t
o
n
)

Qr

1.

0.

0.

0.

L
e
y
m
e
d
i
a
(
%
)

0
.
3
8
3

0
.
6
0
7

0.

.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

0.

59
.0
26

1.

59
.0
26

7
.
6
8
5
2
3
.
7
7
9
2
0
.
4
0
7
1
6
.
9
8
4
1
3
.
8
2
2
1
1
.
1
6
4
8
.
8
1
1
6
.
3
4
9
4
.
5
2

.
1
7
5

0
.
1
6
5

0
.
1
5
2

0
.
1
3
7

0
.
1
2
0

0
.
1
0
3

0
.
0
8
6
0
.
0
6
6
0
.
0
5

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

.
7
0
3

0
.
7
6
9

0
.
8
3
0

0
.
8
9
6

0
.
9
6
4

1
.
0
2
7

1
.
0
8
7
1
.
1
6
0
1
.
2
2


1.

1.

4
3
.
0
7
7
2
.
0
3
2

59
.0
26

59
.0
26

0
0
.
0
3
6
0
.
0
2
4

0.

0.

0.

0.

4
1
.
2
8
3
1
.
3
2
5

Tabla 6 - Resumen tonelajes PB12.

2.6.1.CTL PB12

CTL - Pushback 12
80

1.5

60
Tonelaje (Mt)

40
0.5

20
0

0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

Ley de corte (%)

Tonelaje (Mton)

Ley media (%)

Figura 13 - CTL Pushback 12.

2.6.2.Curva mineral material PB12

Ley media (%)

Curva mineral - material (PB12)

1.5
1
Qc/Qm

0.5
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

1.4

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 14 - Curva mineral - material PB12.

2.6.3.Curva producto material PB12

Curva producto - material (PB12)

0
0
Qr/Qm

0
0
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 15 - Curva producto - material PB12.

1.2

1.4

2.6.4.Curva producto mineral PB12

Curva producto - mineral (PB12)

0.02
0.01
Qr/Qc

0.01
0
0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.2

1.4

Ley (%)
Ley media (%)

Ley de corte (%)

Figura 16 - Curva producto - mineral PB12.

2.7. PMLP con precio constante

Es importante destacar que algoritmo propuesto por Lane (1964)

no considera la fluctuacin del precio de ao en ao, por ello es
importante conocer el resultado que se habra obtenido en el caso base.

PMLP CON COSTO DE OPORTUNIDAD (PRECIOS Y COSTOS

CONSTANTES)

Le
y
d
e
co
rt
e
[
%
]

L
e
y
m
e
d
i
a
[

M
a
t
e
r
i
a
l
d
i
s

Ma

M
i
n
e
r
a
l
d
i
s
p

Mi

B
e
n
e
f
i
c
i
o
a

V
a
l
o
r
p
r
e
s
e
n

p
o
n
i
b
l
e

%
]

o
n
i
b
l
e

0.
3
3
5

0.
3
0
1

0.
2
6
5

0.
2
9
0

0.
2
9
0

0.
2
9
0

0
.
7
7
0

0
.
7
4
8

0
.
7
2
5

0
.
7
3
7

0
.
7
3
7

0
.
7
3
7

5
6
.
3
4
6
3
6
.
3
4
6
1
7
.
3
3
4
5
7
.
4
1
8
5
6
.
3
4
5
3
6
.
3
4
5

19.

19.

17.

1
8
.
7
3
5

9
.
2
7
4

2
8
.
1
3
5

1.0

20.

20.

2
7
.
6
2
4

2
7
.
6
0
9
1
7
.
8
0
9

t
e
[
M
U
S
D
]

[
M
U
S
D
]

[
M
t
o
n
]

[
M
t
o
n
]

n
u
a
l

9.

1
6
3
.
3
3
8
1
5
7
.
0
2
2
1
4
1
.
4
0
4

2
.
0
6
0

1
.
5
4
8

1
5
1
.
2
9
2
1
5
1
.
2
9

1
0
3
.
3
3
4
9
3
.
9
4
0

9.

9.

0.

9.

9.

1
4
8
.
4
8
9
1
2
9
.
7
7
0
1
0
6
.
2
3
9

0.
2
6
0

0.
2
6
7

0.
2
6
7

0.
2
6
7

0.
2
5
5

0.
2
2
3

0.
2
2
2

0.
2
1
9

0
.
7
1
7

0
.
7
1
9

0
.
7
1
9

0
.
7
1
9

0
.
7
1
1

0
.
6
8
5

0
.
6
8
4

0
.
6
8

1
6
.
3
4
5
5
7
.
9
5
4
5
5
.
0
1
6
3
4
.
2
4
2
1
4
.
2
4
2
5
9
.
0
2
6
5
3
.
5
1
2
3
3
.
2

16.

8
.
3
6
0

2
8
.
3
9
7

2.9

20.

20.

14.

1
6
.
7
7
9

7
.
0
9
8

2
8
.
7
3
4

5.5

20.

20.

2
6
.
9
5
8

2
6
.
0
8
3
1
6
.
2

8.

1.

9.

9.

7.

2.

9.

9.

2
1
4
5
.
5
3
1
2
9
.
6
2
0
1
4
4
.
8
7
7
1
4
4
.
8
7
7
1
4
2
.
5
5
9
1
3
1
.
2
9
1
1
3
1
.
2
8
5
1
3
1
.

8
2
.
1
4
9

1
6
.
7
1
9

7
4
.
3
4
5

6
7
.
5
8
6

6
0
.
4
5
9

5
5
.
6
8
0

5
0
.
6
1
6

4
6
.
0

6
8

0.
2
1
8

0
.
6
8
2

Tot

2
5
8
8
4
.
9
2
1

9
2

1
3
.
2
6
8

13.

2
3
0
.
7
4
4

6
.
5
0
1

1
1
1
.
9
0
8

6.

0
5

2
7
.
0
5
8
1
0
6
3
.
9
3
8

Tabla 7 - PMLP con precios y costos constantes.

Respecto a los valores obtenidos, es importante destacar que las

leyes de corte son estrictamente decrecientes a medida que las reservas
disponibles disminuyen. Durante la extraccin de los PB7 y PB9, existen
perodos en que la ley de corte se mantiene constante, esto debido a
que no es mandatorio que la ley disminuya de perodo en perodo.

2.8. PMLP con precios y costos escalados

Al aplicar el escalamiento de precios, y de costos segn los

porcentajes propuestos el resultado obtenido se detalla a continuacin:

PMLP CON COSTO DE OPORTUNIDAD (PRECIO Y COSTOS

ESCALADOS)

Le

M
a
t
e
ri
a
l
d
is
p

M
a
t
e
r
i
a
l
e

M
i
n
e
r
a
l
d
i
s

Min

B
e
n
e
f
i
c
i
o

V
a
l
o
r
p
r
e
s

o
n
i
b
l
e
[
M
t
o
n
]

0.

0.

0.

0.

0.

0.

x
t
r
a

d
o

p
o
n
i
b
l
e

[
M
t
o
n
]

[
M
t
o
n
]

5
6
.
3
4
6

1
9
.
9
9
0

3
6
.
3
4
6

1
9
.
1
3
4

1
7
.
2
1
2

1
7
.
2
1
2

8
.
9
9
8

5
7
.
4
1
8

1
.
6
3
7

2
8
.
1
3
5

5
5
.
7
8
1

2
0
.
0
0
0

3
6

2
0

2
7
.
6
2
4
1
8
.
6
1
6

2
7
.
3
3
3
1
7

e
n
t
e

a
n
u
a
l
[
M
U
S
D
]

9.8

1
6
3
.
3
3
8
1
5
5
.
6
7
6
1
3
4
.
3
5
9

5
.
8
3
3

4
.
3
8
2

1
4
4
.
2
6
6
1
4

9
8
.
5
3
5

8
7

9.8

8.9

0.8

9.8

9.8

[
M
U
S
D
]

1
4
8
.
4
8
9
1
2
8
.
6
5
8
1
0
0
.
9
4
6

.
3
4
5

0.

0.

0.

0.

0.

0.

0.

.
0
0
0

.
8
0
9

1
6
.
3
4
5

5
7
.
9
5
4

3
.
5
8
1

5
4
.
3
7
3

2
0
.
0
0
0

3
4
.
2
4
2

2
0
.
0
0
0

1
4
.
2
4
2

1
4
.
2
4
2

6
.
9
7
9

5
9
.
0
2
6

5
.
7
5
8

2
6
.
8
5
1

5
3
.

2
0
.

1
6
.
3
4
5

8
.
0
4
5

2
8
.
3
9
7

2
6
.
6
4
3
1
6
.
7
7
9

2
4
.

8.0

1.7

9.8

9.8

6.9

2.6

9.0

1
.
6
9
3
1
3
8
.
4
1
6
3
2
.
7
9
3
1
2
9
.
6
3
2
1
2
6
.
6
6
4
1
2
3
.
5
6
5
1
1
0
.
4
1
0
1
0
7

.
9
8
0

7
8
.
1
3
2

1
8
.
5
1
1

6
6
.
5
2
2

5
9
.
0
9
0

5
2
.
4
0
3

4
6
.
8
2
4

4
1
.

2
6
8

0.

0.

T
o
t
a
l

0
0
0

3
3
.
2
6
8

1
3
.
2
6
8
2
3
0
.
7
4
4

0
2
5

2
0
.
0
0
0

1
3
.
2
6
8

1
4
.
9
2
3
5
.
9
1
8

8.9

5.9

.
3
1
4
1
0
4
.
1
1
0
6
4
.
0
3
7

3
7
4

3
6
.
4
9
0

2
0
.
4
0
4
9
8
8
.
7
4
2

Tabla 8 PMLP con precios y costos escalados.

Debido a las fluctuaciones que tuvo el precio del cobre, junto con
las variaciones de los costos de extraccin y tratamiento se gener una
situacin particular para los aos 10, 11 y 12, durante la extraccin del
Pushback 12, en el cual las leyes son crecientes. Para respaldar el
resultado, se presenta la sensibilizacin del resultado obtenido.

2.8.1.Sensibilizacin ley de corte Pushback 12 Ao 1

L
d
e
c
o
rt
e
[
%
]

0
.
2

L
e
y
m
e
di
a
[
%
]
0.
7
1

T
li
m
it
a
nt
e
[a

os
]
2.
9
5

L
i
m
it
a
n
t
e
M
i
n

Q
m
a
n
u
al
[
M
to
n]
2
0.
0

Qc
anu
al
[Mt
on]

9.2
30

Be
ne
fici
o
[M
US
D]

11
0.3
96

V
P
[
M
U
S
D
]

4
6
.

6
1

0
.
2
6
6

0
.
2
7
1

0.
7
1
3

0.
7
1
7

2.
9
5
1

M
i
n
a

2.
9
5
1

M
i
n
a

0
.
2
7
6

0.
7
2
0

2.
9
5
1

M
i
n
a

0
.
2
8
1

0.
7
2
3

2.
9
5
1

M
i
n
a

8
1
8
4
6
.
8
2
3
4
6
.
8
2
4
4
6
.
8
1
7
4
6
.
8
0
2

0
0

2
0.
0
0
0
2
0.
0
0
0
2
0.
0
0
0
2
0.
0
0
0

9.1
64

11
0.4
07

9.0
98

11
0.4
10

9.0
32

11
0.3
92

8.9
66

11
0.3
57

Tabla 9 - Sensibilizacin primer perodo PB12.

2.8.2.Sensibilizacin ley de corte Pushback 12 Ao 2

L
d
e
c
o
r
t
e
[
%
]

0
.

Le
y
m
ed
ia
[
%
]

0.
7

Ti

2.

L
i
m
i
t
a
n
t
e

M
i

a
n
u
a
l
[
M
t
o
n
]

Qm
anual
[Mton]

20.00
0

Q
c

9
.

B
e
n
e
f
i
c
i
o
[
M
U
S
D
]
1
0

V
P
[
M
U
S
D
]

4
1

2
6
7

1
4

1
5
3

n
a

0
.
2
7
2

0.
7
1
7

2.

M
i
n
a

20.00
0

9
.
0
8
6

0
.
2
7
7

0.
7
2
1

2.

M
i
n
a

20.00
0

9
.
0
2
0

0
.
2
8
2

0.
7
2
4

2.

M
i
n
a

20.00
0

8
.
9
5
4

0
.
2
8
7

0.
7
2
7

2.

M
i
n
a

20.00
0

8
.
8
8
8

7
.
3
0
5
1
0
7
.
3
1
4
1
0
7
.
3
1
8
1
0
7
.
2
9
4
1
0
7
.
2
5
7

.
3
7
1

4
1
.
3
7
4

4
1
.
3
7
6

4
1
.
3
6
6

4
1
.
3
5
2

Tabla 10 - Sensibilizacin segundo perodo PB12.

2.8.3.Sensibilizacin ley de corte Pushback 12 Ao 3

L
de
cor
te
[%]

L
e
y
m
e
d
i
a
[
%

Ti

L
i
m
i
t
a
n
t
e

Q
m
a
n
u
a
l
[
M
t
o

Qc
anual
[Mto
n]

B
e
n
e
f
i
c
i
o
[
M

VP

0
.
7
1
6

0.2
71

0
.
7
2
0

0.2
76

0
.
7
2
3

0.2
81

0
.
7
2
6

0.2
86

0
.
7
3
0

0.2
91

U
S
D
]
1
0
4
.
0
9
0
1
0
4
.
1
0
8
1
0
4
.
1
1
0
1
0
4
.
0
9
5
1
0
4
.
0
6
3

n
]

1.

1.

1.

1.

1.

M
i
n
a

M
i
n
a

M
i
n
a

M
i
n
a

M
i
n
a

2
0
.
0
0
0

9.104

2
0
.
0
0
0

9.038

2
0
.
0
0
0

8.971

2
0
.
0
0
0

8.905

2
0
.
0
0
0

8.839

36

36

36

36

36

Tabla 11 - Sensibilizacin tercer perodo PB12.

2.8.4.Sensibilizacin ley de corte Pushback 12 Ao 4

L
d
e
c

L
e
y
m
e

Ti
e
m
po
li

Li
m
it
a
n

Q
m
a
n

Q
c
a
n

B
e
n
e
fi

V
a
l
o
r

o
rt
e
[
%
]

mi
ta
nt
e
[a
o
s]

di
a
[
%
]

u
a
l
[
M
t
o
n
]

t
e

0.
2
7
5

0.
7
1
9

0.
66
3

M
i
n
a

0.
2
8
0

0.
7
2
2

0.
66
3

M
i
n
a

0.
2
8
5

0.
7
2
6

0.
66
3

M
i
n
a

0.
2
9
0

0.
7
2
9

0.
66
3

M
i
n
a

0.
2
9
5

0.
7
3
2

0.
66
3

M
i
n
a

2
0
.
0
0
0
2
0
.
0
0
0
2
0
.
0
0
0
2
0
.
0
0
0
2
0
.
0
0
0

u
a
l
[
M
t
o
n
]

9
.
0
5
3

8
.
9
8
7

8
.
9
2
1

8
.
8
5
5

8
.
7
8
9

c
i
o
a
n
u
a
l
[
M
U
S
D
]
6
4
.
0
1
7
6
4
.
0
3
3
6
4
.
0
3
7
6
4
.
0
3
1
6
4
.
0
1
3

p
r
e
s
e
n
t
e
[
M
U
S
D
]
2
0
.
3
9
8
2
0
.
4
0
3
2
0
.
4
0
4
2
0
.
4
0
2
2
0
.
3
9
7

Tabla 12 - Sensibilizacin cuarto perodo PB12.

En conclusin, se asume que las leyes de corte propuestas

maximizan el valor presente para el perodo, a pesar de no mantener el
comportamiento decreciente esperado.

2.9. Anlisis de las curvas de valor

A continuacin, y a modo de ejemplo, se esquematiza el resultado

del clculo de valor (a partir de las ecuaciones presentadas en el inciso
2.2.2) de las etapas que controlan el negocio (mina, concentradora y
refinera), en la primera fase de extraccin del PB7, durante el primer
ao del proyecto (el resultado final corresponde al obtenido en la
segunda iteracin).

Ley de corte - Valor (PB7 ao 1)

500
400
300
200
Valor [MUSD] Bt m
100

Bt c

0
-100 0

0.2

0.4

Bt r

0.6

0.8

1.2

1.4

-200
Ley de corte [%]

Figura 17 - Ley de corte / Valor PB7, Ao 1.

Las curva Btm y Btc se intersectan, lo que asegura la existencia de

la ley de interseccin Gmc, tambin se intersectan las curvas Btc y Btr,
lo que implica la existencia de la ley de interseccin Grc. Sin embargo,
las curvas Btm y Btr no se cortan, por lo que la ley Gmr no participa en
el proceso de seleccin de la ley ptima. Este resultado fue constante
durante el desarrollo del proyecto, y la refinera nunca tom el lugar de
limitante del proceso.

Limita

Limita

Concentrad
ora

Concentrad
ora

Mina/conce
ntradora

Mina/conce
ntradora

Mina/conce
ntradora

Mina/conce
ntradora

Mina

Mina

Tabla 13 - Resumen limitante por perodo.

2.10. PMLP con escalamiento del 25% en ley media de

la fase 3

PLAN MINERO DE LARGO PLAZO CON COSTO DE OPORTUNIDAD (Ley

media escalada 25%)

M
at
e
ri
al
di
s
p
o
ni
bl
e

M
a
t
e
r
i
a
l
e
x
t

M
in
e
r
al
di
s
p
o
ni
bl
e

M
i
n
e
r
a
l
e
x
t
r

B
e
n
e
fi
c
i
o
a
n
u
a

V
a
l
o
r
p
r
e
s
e
n

r
a

d
o

[
M
to
n
]

5
6.
3
4
6

3
6.
3
4
6

1
7.
2
1
2

5
7.
4
1
8

5
5.
7
8
1

3
6.
3
4
5

1
6.

[
M
to
n
]

[
M
t
o
n
]

1
9
.
9
9
0
1
9
.
1
3
4
1
7
.
2
1
2

2
7.
6
2
4

9
.
8
0
0

1
8.
6
1
6

9
.
8
0
0

8
.
9
9
8

8.
9
9
8

2
8.
1
3
5

0
.
8
0
2

2
7.
3
3
3

9
.
8
0
0

2
0
.
0
0
0

1
7.
8
0
9

9
.
8
0
0

1
6

8.
0

8
.

1
.
6
3
7

2
0
.
0
0
0

t
e

l
[
M
U
S
D
]

[
M
t
o
n
]

d
o

1
6
3
.
3
3
8
1
5
5
.
6
7
6
1
3
4
.
3
5
9
5
.
8
3
3
1
4
4
.
2
6
6
1
4
1
.
6
9
3
1
3

[
M
U
S
D
]

1
4
8
.
4
8
9
1
2
8
.
6
5
8
1
0
0
.
9
4
6
4
.
3
8
2

9
8
.
5
3
5

8
7
.
9
8
0

7
8

.
3
4
5

3
4
5

5
7.
9
5
4

5
4.
3
7
3

3
4.
2
4
2

1
4.
2
4
2

5
9.
0
2
6

5
3.
2
6
8

3
3.
2
6
8

3
.
5
8
1

2
0
.
0
0
0

2
0
.
0
0
0
1
4
.
2
4
2

2
8.
3
9
7

1
.
7
5
5

2
6.
6
4
3

9
.
8
0
0

1
6.
7
7
9

9
.
8
0
0

6
.
9
7
9

6.
9
7
9

2
6.
8
5
1

2
.
6
1
9

2
4.
0
2
5

9
.
0
2
0

2
0
.
0
0
0

1
4.
9
2
3

8
.
9
7
1

5.

5
.
7
5
8

2
0
.
0
0
0

4
5

0
4
5

8
.
4
1
6
4
4
.
6
6
7
1
9
6
.
1
5
9
1
9
3
.
3
9
6
1
9
0
.
4
9
3
1
1
0
.
4
1
0
1
0
7
.
3
1
4
1
0
4
.
1
1
0
6

.
1
3
2

2
5
.
2
1
3
1
0
0
.
6
6
1

9
0
.
2
2
0

8
0
.
7
8
8

4
6
.
8
2
4

4
1
.
3
7
4

3
6
.
4
9
0

T
o
t
a
l
e
s

3
.
2
6
8

3.
2
6
8

2
3
0.
7
4
4

.
9
1
8

9
1
8

1
1
1
.
9
0
8

4
.
0
3
7

0
.
4
0
4
1
0
8
9
.
0
9
8

Tabla 14 - PMLP para leyes medias escaladas en fase 3.

Es importante destacar que los valores presentes obtenidos a

partir de la inclusin del cuerpo mineralizado que aumenta las leyes
medias no gener mayores cambios sobe el PB10, sin embargo se
tradujo en una modificacin de los tiempos de extraccin para el PB12,
ya que se prioriz extraer antes el material. De igual manera, el valor
presente total generado por las cuatro expansiones es superior en el
caso de las leyes medias aumentadas.

2.11.

Opcin de enviar material a stock

El caso de estudio propone la posibilidad de enviar material a

stock, aplazando su extraccin para incluirlo ms avanzado el proyecto.
Donde material de baja ley extrada en los primeros aos pueden ser
almacenadas para ser incorporadas al procesamiento durante los aos
posteriores, para compensar el efecto de parmetros econmicos que
van en aumento.

La capacidad disponible en stock es de 60 Mton, la cual es copada

una vez terminada la extraccin de los pushback 7 y 9, durante finales
del ao 6 del proyecto. Ante esto, se decidi enviar a planta el material

acumulado a partir del 7mo ao. El resumen del proceso se presenta a

continuacin:

Le
y
de
co
rte
[%
]

0.
15

0.
25

Tot
ale
s

Tonela
je
dispon
ible
[Mton]

39.20
0

6.

6.

13.63
4

3.

1.

4.438

57.27
2

Qc

Qr

57

0.

18

0.

4.

0.

Tabla 15 - Resumen de material en stock.

Para mover este material hacia la planta se utilizaron las mismas

capacidades de mina, planta y refinera especificadas en la tabla 1, los
valores correspondientes al 7mo ao del proyecto son los siguientes:

Preci
o
cobre
Cost
o
mina
mx
Cost
o
mina
ex
Cost
o
conc

54
12
.6
87

3.
59
5

1.
91
3
7.
58
2
12
17
.6
78
7.

$/t
on

$/t
on

$/t
on

$/t
on

Cost
o ref

Cost

$/t
on
M$

/a
o

o fijo

Tabla 16 - Parmetros econmicos ao 7.

El resultado de esta propuesta se describe en la siguiente tabla:

Le

0.

42
2

M
a
t
e
ri
a
l
d
is
p
o
n
i
b
l
e
[
M
t
o
n
]

5
7
.
2
7
2

M
i
n
e
r
a
l
d
is
p
o
n
i
b
l
e
[
M
t
o
n
]
4
.
7
3
5

Ti

2.

M
a
t
e
ri
a
l
e
x
tr
a

d
o
[
M
t
o
n
]

2
0
.
0
0
0

M
i
n
e
r
a
l
e
x
tr
a

d
o
[
M
t
o
n
]
1
.
6
5
3

B
e
n
e
f
i
c
i
o

VP

[
M
U
S
D
]

1
6
.
7
6
8

Tabla 17 - Resumen del primer ao en stock.

Es evidente notar que el VP generado por esta opcin es negativo,

por lo cual se deshecha la posibilidad de almacenar material en stock.

3. Discusin de los Resultados

Respecto al comportamiento de las curvas tonelaje ley, es

necesario destacar que las reservas disponibles disminuyen ao en ao,
para cada perodo de una expansin, mientras que la ley media que
caracteriza cada intervalo se mantiene constante, por ello, es posible
observar que la curva de tonelaje disponible sobre dada ley de corte se

hace cada vez ms paralela al eje de las abscisas a medida que avanza
el tiempo de produccin. Es importante indicar los tonelajes extrados
ao a ao, de pushback en pushback son distintos (excepto por casos en
que al limitar mina, se trabaja a la mxima capacidad posible), sin
embargo, a grandes rasgos el comportamiento es estrictamente
decreciente para las reservas porque se exige la remocin de una cierta
cantidad de material ao a ao para maximizar el valor presente del
proyecto.

Por otro lado, las curvas material mineral, material producto y

mineral producto de cada pushback son bastante semejantes ya que
los tonelajes disponibles inicialmente en cada expansin son cercanos.
En general, el comportamiento observado a medida que aumenta la ley
de corte (y por consiguiente la ley media) es el esperado, tal como se
describi anteriormente para cada una de las curvas. En el particular
caso de estudio, al incluir el cuerpo mineralizado en la fase tres
(Pushback 10) que escal las leyes medias en un 25%, se observ que la
curva mineral producto, y material producto se desplazaron
positivamente en el eje Y respecto a las curvas originales del proyecto,
ya que tanto la razn Qr/Qm, como Qr/Qc aumentaron, al obtenerse
mayor cantidad de producto final a partir de la misma cantidad de
material minado, o mineral enviado a planta.

En lo respecto a los distintos planes mineros obtenidos, en primer

lugar se analiz el caso de estudio con precios y costos constantes, tal
como propone Lane. Con ello se lleg a una propuesta coherente con lo
esperado, leyes decrecientes a medida que disminuyen las reservas
disponibles y tiempos de trabajo de cerca de 3 aos y fraccin para cada
uno de los pushback. Esta conclusin era de esperarse, ya que al tener
la mina la mayor capacidad (20 Mt/ao, contra 9.8 y 0.09 Mton/ao de la
concentradora y refinera, respectivamente), se pens que el tonelaje
disponible (del orden de 60Mton/PB) sera extrado en perodos cercanos
a los 3 aos.

El anlisis que se llev a cabo sobre las expansiones, a partir de

precios y costos variables ao a ao, result en un plan minero que
difiere de lo esperado, ya que para la cuarta fase del proyecto (Pushback
12) propone leyes estrictamente crecientes, a medida que disminuyen
los tonelajes de material disponible. Se llev a cabo una sensibilizacin
de estos resultados, lo que permiti observar que era efectivamente la
ley ptima para cada perodo, a pesar de no cumplir con el
comportamiento propuesto por Lane. Esta situacin se debe a que el
algoritmo utilizado no es capaz de trabajar con escalamiento anual de
valores, ya que es necesario que se mantenga una cierta correlacin ao
a ao, para que en cierta forma el algoritmo recuerde que est

trabajando en el mismo yacimiento, de otra manera, cada vez que se

cambia el ao, el procedimiento se repite tal como si fuera un nuevo
yacimiento, con nuevas condiciones econmicas, lo que no
necesariamente se traducir en un resultado coherente con el ao
anterior.

El valor presente total para el caso con precios constantes es

mayor al caso con precios escalados ao a ao. Esto se explica en que el
aumento porcentual anual del precio del producto es menor al de los costos,
por ello, a pesar de que el valor inicial del precio sea mayor al de los costos, a
medida que el proyecto avanza, las curvas de crecimiento de ambos
comienzan a acercarse, tal que al llegar a los ltimos aos, la razn
Ingreso/Costo comienza a hacerse ms cercana a la unidad, lo que se traduce
en un beneficio cada vez menor (que al ser actualizado a valor presente, es
an menor).

El escalamiento de las leyes medias durante la fase 3 se tradujo

no solo en un mayor valor presente, si no que en una redistribucin de los
tiempos de operacin, tal que durante dicha fase, la ley de corte actu como
una herramienta para acelerar la extraccin del material de ley alta, a
diferencia de lo ocurrido con las leyes originales, en que los tiempos de
extraccin eran relativamente constantes de expansin en expansin. Esto se
explica en que el algoritmo utilizado busca maximizar el valor presente, por
ello, mientras antes se obtenga el mineral de inters, antes se obtendr el
ingreso, y con ello, mayor aporte tendr al valor presente total del proyecto, al
estar ms cercano al ao al que se est actualizando el flujo.

Se estudi posibilidad de utilizar stock para almacenar material de

baja ley extrado en los primeros aos del proyecto, para compensar el efecto
de los parmetros econmicos que varan positivamente cada ao, sin
embargo, esta operacin incurra en beneficios negativos (y por ende valor
presente negativo), por lo que se decidi desecharla. El material estudiado fue
el proveniente de los pushback 7 - 9, por ende, su tratamiento se ubic a partir
del ao 7 (una vez terminados de extraer dichos PB) tal como se mostr en el
inciso de resultados. Este material de baja ley implicaba una baja ley media, y
un gran tonelaje, por lo que no era capaz de pagar su costo de concentracin y
refinacin. Adems, al ser un tonelaje disponible cercano a 60Mt, su
tratamiento desplazaba la extraccin y procesamiento del mineral de inters
que se encuentra en los pushbacks 10 12, disminuyendo considerablemente
su aporte al valor presente. Ante esta situacin, se prefiri mantener el modelo
inicial propuesto en que el material bajo la ley de corte es considerado estril,
y es dirigido a botadero.

4. Conclusiones

El algoritmo de Lane propuesto se tradujo en dos

comportamientos distintos. Para el caso de precios y costos constantes
se comport de la manera esperada, obteniendo leyes de corte que
decrecan a medida que los tonelajes disponibles disminuan ao a ao,
con tiempos de extraccin del orden de 3 aos por expansin. El caso de
estudio con precios escalados permiti generar un plan minero con leyes
decrecientes durante las tres primeras fases, sin embargo, durante la
ltima fase (PB12, comenzando a partir de finales del noveno ao del
proyecto) propona leyes de corte crecientes de ao en ao, resultado
completamente contrario a lo esperado. Se asume que esto se debe a
que los resultados asegurados por el algoritmo implementado se
cumplen para un caso en que los valores utilizados son constantes, por
lo tanto, el efecto que tuvo el escalamiento de precios y costos
anualmente, se tradujo en una incongruencia respecto a los resultados
del caso inicial. Por ello, se concluye que el algoritmo de Lane tradicional
no es aplicable al caso de estudio, y debe ser adaptado de tal manera
que mantenga una coherencia ao a ao, en la determinacin de la ley
de corte ptima.
Esto se debe a que la literatura y las prcticas aceptadas en la
industria se enfocan en optimizar la ley de corte bajo precios conocidos
de los commodities. Sin embargo, la mayora de las mineras venden sus
productos en mercados mundiales altamente competitivos, que exhiben
volatilidad en sus precios. Por ello, tomar decisiones de planeamiento
asumiendo que la prediccin de precio y costos respectivos a un
commodity es exacta puede llevar a la obtencin de una ley de corte
sub-ptima y a estrategias de extraccin inexactas que no maximicen
valor presente del proyecto.

El PMLP desarrollado a partir de precios y costos constantes

signific un valor presente total de 1063.938 MUSD, y una duracin de 12
aos. Por otro lado, el PMLP a partir de precios escalados anualmente se tradujo
en 988.742 MUSD de valor presente total, y una duracin de 12 aos

tambin. Esta diferencia se explica en el efecto que tiene una menor

tasa de aumento en el precio del commodity, respecto a la mayor tasa
de los costos de remocin y tratamiento del material de inters. Una vez
incluido el cuerpo de alta ley, el valor presente y los tiempos de trabajo
fueron afectados, esto signific un VP total de 1089.098 MUSD, y 12
aos de trabajo, sin embargo, el perodo final (4to ao de operacin, 9
ao en el plan) de extraccin durante la fase 3 (fase en la cual se aplica
el aumento del 25% ley media) fue menor ya que la ley de corte
obtenida permiti acercar lo ms posible el beneficio obtenido al ao 0,
tal que su aporte al valor presente sea mximo.

La opcin de utilizar stock fue rechazada debido a que entregaba

un beneficio negativo al final del primer ao de trabajo. El beneficio
obtenido es de -16.76 MUSD, obtenido al final del sptimo ao de
trabajo, ya que se decidi comenzar la produccin a partir de stock una
vez terminados los PB 7 y 9. Esta opcin no solo es descartable debido
al flujo negativo que produce, sino tambin porque dedicar capacidad de
mina, concentradora y refinera a tratar el material de baja ley, atrasa la
extraccin y tratamiento del material de mayores leyes contenido en el
PB10. Atrasar la extraccin del material de mayor calidad contenido en
las siguientes expansiones se traduce en beneficios actualizados a valor
presente a partir de aos cada vez ms lejanos en el tiempo, lo que se
traduce en un menor aporte al valor presente total. Este efecto se ve
parcialmente aplacado con la inclusin del cuerpo de alta ley en la fase 3
(PB10), sin embargo, sigue sin ser preferible la opcin de mantener
material en stock, ya que la prioridad de capacidad la tiene el material
contenido en las expansiones diseadas.

5. Recomendaciones

Se recomienda repetir el diseo del PMLP a partir de un algoritmo

que sea capaz de incluir las variaciones del precio y costos en el tiempo,
manteniendo una coherencia de los resultados obtenidos ao a ao. En
tal caso, la variacin del precio podra ser descrita como una ecuacin
estocstica, y el algoritmo ajustado para que incluya el efecto del tiempo
sobre los valores incluidos.

El desarrollo de una nueva tcnica para optimizar leyes de corte y

determinacin de valores es necesario, y abre una serie de posibles
aplicaciones. Se recomienda estudiar el efecto que tuvo en cierres
prematuros de minas, debido a leyes de corte sub-ptimas, analizando la
diferencia que existe entre los recuentos de leyes de corte y un diseo
de estrategia de consumo de reservas ptimo.

Otro problema detectado en el reporte de estrategias producidas

por la optimizacin es la presencia de pequeas fluctuaciones en la ley

de corte ptima de un perodo en otro. En la prctica, las minas

probablemente no seran propensas a realizar variaciones tan mnimas y
de tan corta duracin a la ley de corte. Con la finalidad de suavizar estas
oscilaciones se recomienda incluir un costo de variacin de la ley de
corte, es decir, estudiar si el beneficio generado por una mnima
variacin del corte ptimo es lo suficientemente alto como para pagar
las implicancias que tiene modificar el plan de extraccin. Otra
recomendacin sera modificar el detalle de los reportes bajo algn
parmetro decidido por la empresa, tal de remover las variaciones que
sean demasiado pequeas.