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COMENTARIO SOBRE EL ARTICULO: EL PROCESO DE

ANLISIS JERRQUICO (AHP) Y LA TOMA DE DECISIONES


MULTICRITERIO. EJEMPLO DE APLICACIN.
Para mi concepto, el Proceso Analtico Jerrquico es una tcnica
estructurada para hacer frente a decisiones complejas. En lugar de
la prescripcin de la decisin correcta, la AHP ayuda a los
tomadores de decisiones a encontrar la solucin que mejor se
adapte a sus necesidades y su comprensin del problema, en este
artculo dice que en el entorno competitivo actual, las
organizaciones se enfrentan a la ingesta diaria de decisiones, tanto
a nivel estratgico, como en el tctico, con consecuencias a
menudo fundamental para la supervivencia de la misma. Cuando
el proceso de toma de decisiones se enfrenta a seleccin de
alternativas, por lo general tienen mltiples objetivos, que se
oponen entre s, haciendo de este proceso ms complejo y de
generacin, entonces la necesidad de una herramienta o un
mtodo para la comparacin de estos contra mltiples criterios de
posibles alternativas.
El autor de este artculo menciona que una de las metodologas
propuestas para la solucin de problemas multicriterio es el
Anlisis de Procesos Jerrquico AHP, que es el foco de este artculo,
en busca de una introduccin a los problemas de decisin mltiples
y hacer la presentacin del mtodo AHP. Este artculo, presenta
primero una introduccin a problemas de decisin multicriterio. A
continuacin una presentacin de la AHP se hace, sus principales
bases y el desarrollo de la metodologa, concluyendo con la
presentacin y ejemplo de aplicacin para la toma decisin sobre
un problema de localizacin.
Cualquier actividad que implique que de cualquier manera, la
evaluacin de un conjunto de alternativas en trminos de un
conjunto de criterios, donde muy a menudo, estos criterios son en
conflicto unos con otros, se puede observar que la compleja
situacin que se enfrenta la responsabilidad de tomar una decisin.
Es claro que est influenciada por patrones o modelos, por la
influencia de los de una posicin jerrquica superior o inferior,
incluyendo tambin el estado de nimo y las relaciones familiares
y sociales, que determina las prioridades cuando abordar el
problema.

En este marco, es fundamental disponer de informacin apropiada


para tomar la mejor decisin, que determina dentro de un conjunto
de posibles alternativas, las cuales deben ser evaluadas, mltiples
criterios que se definen para este propsito. Resulta entonces, un
proceso complejo y delicado que la subjetividad y la confianza en
la informacin juega un papel importante. Por esta razn, las
herramientas necesarias para mejorar este proceso permiten un
anlisis ms cientfico. Esta complejidad ha llevado al desarrollo de
modelos de preferencia, es decir, herramientas que aborden el
problema de mltiples criterios de decisin en un sentido
sistemtico, cientfico, que busque fomentar el proceso y ayudar a
la toma de decisiones. Entre estos modelos preferiblemente, se
hace referencia especfica a este mtodo que facilita problemas de
toma de decisiones que involucra a varios criterios.
Finalmente puedo concluir que una ventaja de AHP como
herramienta es apoyar la toma de decisiones sobre cuestiones de
criterios de seleccin mltiple ya que es la posibilidad de que
proporciona frente a la agregacin de diferentes tipos de
informacin, tanto cualitativa como cuantitativa, que facilita la
participacin en el proceso con personas con una fuerte tendencia
tcnica, as como las personas que no lo son.
Del mismo modo, el anlisis se puede realizar de una forma
variada en la que las situaciones estn cubiertas tal como un
balance, anlisis financiero, tambin situaciones de impacto
cualitativos como medio ambiente, el grado de desarrollo social,
entre otros.
No importa qu tipo de organizacin o qu tipo de problema se
analiza, el AHP ha demostrado ser una herramienta poderosa y til
para ayudar en la toma de decisiones. Sin desear presentar este
mtodo como el nico o mejor en el problema de toma de
decisiones mltiples se ha llevado a la presentacin misma dada
su relativa simplicidad de aplicacin y amplia aplicacin registrada
en la literatura.